CCR 2t22

RESULTADOS 1º SEMESTRE 2021
\ RESULTADOS
CCRO Bloomberg www.ccr.com.br/ri Link conferência

B3 LISTED NM CCRO3 BZ Clique Aqui
Participantes do Brasil: Participantes dos EUA: Código de

(11) 4090-1621 ou (11) 3181-8565 (+1) 412 717-9627 acesso: CCR
RESULTADOS 2º TRIMESTRE 2022
\ Resultados do 2o Trimestre de 2022
São Paulo, 11 de agosto de 2022

As Informações Trimestrais da Controladora e as
Consolidadas foram elaboradas e estão sendo
apresentadas de acordo com as práticas Waldo Perez – CFO e Diretor
contábeis adotadas no Brasil e com as Normas de Relações com
Internacionais de Relatório Financeiro (“IFRS”), Investidores
waldo.perez@grupoccr.com.br
emitidas pelo Comitê de Normas Internacionais 55 11 3048.5961
de Contabilidade (“IASB”), todas aplicadas de
maneira consistente com as principais práticas
contábeis descritas na nota explicativa nº 2 das Diretoria de Relações com
Investidores
Informações Trimestrais.
invest@grupoccr.com.br
As informações financeiras e operacionais, exceto

onde indicado em contrário, são apresentadas em Flávia Godoy
flavia.godoy@grupoccr.com.br
bases consolidadas, em milhares de reais, e as 55 11 3048.5955
comparações são relativas ao 2T21.
As informações pró-forma incluem dados Douglas Ribeiro

douglas.ribeiro@grupoccr.com.br
proporcionais das controladas em conjunto. 55 11 3048.6353
Referidas informações, assim como as
informações não-financeiras e outras
informações operacionais, não foram revisadas Cauê Cunha
caue.cunha@grupoccr.com.br
pelos auditores independentes.  55 11 3048.2108
Os totais informados nas tabelas deste release

Caique Moraes
podem apresentar pequenas variações, devido a
caique.moraes@grupoccr.com.br
arredondamentos.  55 11 3048.2108
\ DESTAQUES 2T22 X 2T21
 O tráfego de veículos consolidado apresentou crescimento de 4%. Excluindo-

se a ViaCosteira, NovaDutra, RioSP e a RodoNorte, o crescimento foi de 8% no
período.
 O número de passageiros transportados nos aeroportos apresentou crescimento
de 243,3% no período. Excluindo-se os Blocos Sul e Central o crescimento foi
de 93% no período.
 O número de passageiros transportados nos negócios de mobilidade apresentou
crescimento de 138,6% no período. Excluindo-se a ViaMobilidade L8/9 o
crescimento foi de 61% no período.
 O EBITDA ajustado apresentou crescimento de 25,7%, com margem de 57,5%
(-3,2 p.p.). Na mesma base1, tivemos aumento de 21,5%, com margem de
59,5% (-1,3 p.p.).
1
 O Lucro Líquido foi de R$ 291,3 milhões, ante prejuízo de R$ 44 milhões no

2T21. Na mesma base1, o Lucro Líquido foi de R$ 171,8 milhões, ante Lucro
Líquido de R$ 356,7 milhões.
 Em 7 de junho de 2022, através de Fato Relevante, a Companhia divulgou que
assinou o TAM nº 21/2022, cujo objeto consiste na prorrogação da vigência
do contrato de concessão da Renovias em 136 dias.
 Em 18 de julho de 2022, através de Fato Relevante, a Companhia divulgou que
assinou o Termo de Retirratificação ao TAM nº 21/2022, cujo objeto
consiste na prorrogação da vigência do contrato de concessão da Renovias em
482 dias, até 7 de outubro de 2023.
concluiu a alienação de toda sua participação acionária detida na
empresa Total Airport Services, correspondente a 70% do Capital Social da
TAS à empresa AGI-CFI Acquisition Corp.
celebrou o TAM nº 21/2022, cujo objeto consiste na prorrogação da vigência
do contrato de concessão da SPVias em 368 dias, até 21 de setembro de 2029.
1.Os ajustes na mesma base estão descritos na seção de comparações na mesma base.
\ Indicadores Financeiros
IFRS Pró-forma
Indicadores Financeiros (R$ MM) 2T21 2T22 Var. % 2T21 2T22 Var. %
1
Receita Líquida 2.327,1 3.088,4 32,7% 2.453,0 3.271,7 33,4%
2
Receita Líquida mesma base 1.960,1 2.436,1 24,3% 2.086,0 2.619,3 25,6%
3
EBIT ajustado 315,6 1.281,4 306,0% 378,1 1.392,9 268,4%
4
Mg. EBIT ajustada 13,6% 41,5% 27,9 p.p. 15,4% 42,6 % 27,2 p.p.
5
EBITDA ajustado 1.411,7 1.774,8 25,7% 1.501,3 1.918,5 27,8%
4
Mg. EBITDA ajustada 60,7% 57,5% -3,2 p.p. 61,2% 58,6 % -2,6 p.p.
2
EBITDA ajustado mesma base 1.192,1 1.448,9 21,5% 1.281,6 1.592,6 24,3%
4
Mg. EBITDA ajustada mesma base 60,8% 59,5% -1,3 p.p. 61,4% 60,8% -0,6 p.p.
Lucro (Prejuízo) Líquido (44,0) 291,3 n.m. (44,0) 291,3 n.m.
2
Lucro Líquido mesma base 356,7 171,8 -51,8% 356,7 171,8 -51,8%
Div. Liq. / EBITDA ajustado últ. 12m. (x) 2,3 1,8 2,3 1,8
5
EBITDA ajustado / Juros e Variações Monetárias (x) 4,4 2,1 4,2 2,2
IFRS Pró-forma
Indicadores Financeiros (R$ MM) 1S21 1S22 Var. % 1S21 1S22 Var. %
1
Receita Líquida 5.767,0 11.107,0 92,6% 6.007,1 11.440,3 90,4%
2
Receita Líquida mesma base 3.798,4 4.822,5 27,0% 4.038,2 5.155,9 27,7%
3
EBIT ajustado 2.081,3 7.677,5 268,9% 2.197,4 7.872,8 258,3%
4
Mg. EBIT ajustada 36,1% 69,1% 33,0 p.p. 36,6% 68,8 % 32,2 p.p.
5
EBITDA ajustado 3.916,2 8.687,7 121,8% 4.084,2 8.945,6 119,0%
4
Mg. EBITDA ajustada 67,9% 78,2% 10,3 p.p. 68,0% 78,2 % 10,2 p.p.
2
EBITDA ajustado mesma base 2.294,1 2.889,2 25,9% 2.461,9 3.147,1 27,8%
4
Mg. EBITDA ajustada mesma base 60,4% 59,9% -0,5 p.p. 61,0% 61,0% 0,1 p.p.
Lucro Líquido 644,9 3.743,7 480,5% 644,9 3.743,7 480,5%
2
Lucro Líquido mesma base 560,9 82,5 -85,3% 560,9 82,5 -85,3%
Div. Liq. / EBITDA ajustado últ. 12m. (x) 2,3 1,8 2,3 1,8
5
EBITDA ajustado / Juros e Variações Monetárias (x) 6,1 5,5 5,7 5,4
1.A receita líquida exclui a receita de construção.
2.Os efeitos na mesma base estão descritos na seção de comparações na mesma base.
3.Calculado somando-se receita líquida, receita de construção, custos dos serviços prestados e despesas
administrativas.
4.As margens EBIT e EBITDA ajustadas foram calculadas por meio da divisão do EBIT e EBITDA ajustados pelas
receitas líquidas, excluídas as receitas de construção.
5.Calculado excluindo-se as despesas não-caixa: depreciação e amortização, provisão de manutenção e apropriação
de despesas antecipadas da outorga.
2
\ Comparações na mesma base
Para comparabilidade dos resultados trimestrais, foram realizados ajustes

na mesma base, excluindo dos períodos confrontados:
 A ViaCosteira, cujo início da arrecadação ocorreu em maio de 2021;
 A RodoNorte, cujo contrato de concessão foi encerrado em novembro de 2021;
 ViaMobilidade Linhas 8 e 9, cujo início da operação ocorreu em janeiro de 2022;
 Os Blocos Central e Sul de aeroportos, cujo início das operações ocorreram no
decorrer de março de 2022;
 A NovaDutra, cujo contrato de concessão foi encerrado em fevereiro de 2022;
 A RioSP, cujo início da operação ocorreu em março de 2022;
 O Aeroporto da Pampulha, cujo contrato de concessão foi assinado em janeiro de
2022.
Para comparabilidade dos resultados acumulados, além dos efeitos
mencionados acima, no acumulado também retiramos os seguintes impactos:
 O reequilíbrio da ViaQuatro no valor de R$ 1,1 bilhão (R$ 0,73 bilhão líquidos de
impostos), reconhecido no 1T21, afetando as linhas de Receita Líquida, EBITDA
ajustado e Lucro Líquido;
 A receita extraordinária reconhecida na AutoBAn no valor de R$ 5,3 bilhões (R$
3,5 bilhões líquidos de impostos) em função do TAM Definitivo reconhecido no
1T22 afetando as linhas de Receita Líquida, EBITDA ajustado e Lucro Líquido;
 No 2T21, houve R$ 0,53 bilhão (R$ 0,35 bilhão líquido de impostos) de despesas
de amortização na AutoBAn, ViaOeste e SPVias, em função da assinatura do TAM
Preliminar, afetando o Lucro Líquido.
3
\ Prêmio Melhores ESG Exame

O Grupo CCR recebeu o prêmio Melhores do ESG na categoria “Transportes e
Logística”, sendo reconhecido pela Revista EXAME como referência em
desenvolvimento sustentável no Brasil. A premiação contou com a inscrição de mais
de 200 empresas onde responderam ao questionário que está dividido em 2 partes
(cada uma com 50%), sendo uma quantitativa com 45 questões relacionadas aos
aspectos ESG (Ambiental, Social e Governança), iguais para todos os setores e a
outra parte com 3 perguntas específicas qualitativas que variam de acordo com o
setor, considerando a materialidade.
“É uma grande honra receber esse reconhecimento da Exame, que só aumenta nossa
responsabilidade. Estamos muito motivados com o trabalho em mobilidade humana,
que objetiva impactar positivamente a vida das pessoas. Por isso definimos as
práticas de ESG como um dos cinco eixos de nossa Ambição Estratégica/2025, ao
lado de Clientes, Colaboradores, Reputação e Negócio. O fio condutor de nosso
planejamento estratégico está diretamente associado ao ESG.” diz Pedro Sutter,
Diretor Vice-Presidente de Governança e Compliance da CCR.
\ CCR Supera - Supplier Performance Award

O Grupo CCR deu início ao segundo ciclo de avaliação de fornecedores, por meio do
Programa CCR Supera (Supplier Performance Award), que busca consolidar e
fortalecer a cadeia de suprimentos da Companhia, a partir de critérios claros, em
eixos temáticos relevantes.
No processo de avaliação envolve governança própria, com a participação de áreas

internas e parceiros. No pilar ESG, o CCR Supera utiliza a metodologia EcoVadis,
plataforma de avaliação e classificação de sustentabilidade empresarial, globalmente
reconhecida.
O primeiro ciclo encerrado em maio de 2022, aproximadamente 70 fornecedores

nas categorias em tecnologia, atendimento pré-hospitalar/resgate, obras, projetos,
conservação e consultoria, participaram das etapas de avaliação do CCR Supera.
Foi um evento para 500 parceiros e colaboradores, representando mais de 30 mil

empregos na cadeia de fornecimento, uma oportunidade para trocar informações,
dialogar e reconhecer as melhores práticas de 14 premiados.
Inédito na área de infraestrutura no país, o CCR Supera busca identificar, valorizar,

reconhecer e, quando necessário, apoiar o fornecedor no seu desenvolvimento e
crescimento. “Nossos resultados financeiros estão diretamente associados à nossa
cadeia de supply chain e às suas melhores práticas, seja em projetos, obras ou
serviços”, afirma Waldo Perez, Diretor Financeiro e de Relações com Investidores do
Grupo CCR.
4
\ Diversidade
A agenda de Diversidade e Inclusão é parte do pilar estratégico de ESG da CCR e
tem estruturado ações prioritárias na construção de uma cultura mais diversa e
inclusiva, de forma transversal. Os principais resultados do segundo trimestre estão
dispostos nos tópicos abaixo:
 Implementação da Comissão de Diversidade e Inclusão, tendo a participação

de um grupo composto por colaboradores que atuam em áreas e posições
diversas, com diferentes trajetórias, com marcadores identitários diversos e
que terão um papel importante na continuidade da construção da nossa
jornada na agenda de diversidade e inclusão. O objetivo é criar um modelo
de governança, fomentando um ambiente de escuta, troca, aprendizado e
estímulo do protagonismo do grupo na implementação de iniciativas que
contribuam para os avanços almejados pela Companhia.
 Formação de liderança inclusiva, com o objetivo de orientar sobre a relevância

estratégica da agenda, apresentar principais conceitos e sensibilizar quanto
ao papel estratégico da liderança na promoção da cultura inclusiva. Foram 5
encontros realizados, com a participação de 200 profissionais,
aproximadamente.
 Lançamento do primeiro treinamento EaD de Diversidade e Inclusão para

colaboradores do Grupo, elaborado para sensibilizar e engajar. O mesmo foi
estruturado em duas fases, (1) conceitos principais e (2) comportamentos
orientados à cultura inclusiva. Até o momento mais de 6 mil colaboradores já
realizaram a primeira fase.
 Ação em comemoração ao Dia Internacional do Orgulho LGBTQIAP+, para

sensibilização dos(as) colaboradores(as) do Grupo CCR, abordando contexto
histórico, conceitos e a não-discriminação. Houve também a realização de
roda de conversa, discutindo o papel da liderança aliada na promoção de
ambiente respeitoso e acolhedor.
\ Responsabilidade Social
O Instituto CCR é o responsável por gerir o investimento social do Grupo CCR,
coordenar projetos e programas com recursos próprios e via leis de incentivo fiscal,
nas frentes de saúde, educação, geração de renda, cultura e esporte – sempre com
foco em promover a inclusão social e seguindo o propósito de viabilizar que as
pessoas possam cuidar melhor dos seus próprios caminhos. Neste trimestre,
destacamos os projetos:
Saúde
Caminhos para a Saúde
O programa proprietário Caminhos para a Saúde, promove qualidade de vida e

saúde para diversos públicos, como ciclistas, caminhoneiros, comunidade do entorno
e motociclistas. No segundo trimestre de 2022, foi realizado o lançamento do
programa na unidade CCR ViaLagos, oferecendo aos motoristas, passageiros,
5
pedestres e profissionais do volante, serviços gratuitos de aferição de pressão

arterial, testes de glicemia, colesterol e índice de Massa Corporal (IMC), massagem
circulatória, apoio à saúde emocional e o check up de veículo.
O programa iniciou a atuação com a comunidade do entorno, com ações mensais do

Cantinho do Desabafo, em parceria com o projeto Help, em passarelas da região da
CCR RioSP. O programa participou do lançamento do Bazar Gerando Falcões na
estação Eucaliptos da ViaMobilidade, com serviços de cabeleireiro e o Cantinho do
Desabafo.
O atendimento aos caminhoneiros continua ocorrendo em pontos fixos dos trechos

das concessionárias CCR AutoBAn, CCR ViaOeste, CCR RioSP e CCR ViaSul
(consultório odontológico), além de itinerantes, na CCR SPVias e CCR ViaSul. Todos
os serviços são realizados gratuitamente por uma equipe multidisciplinar.
Números: De janeiro a junho de 2022, 18.129 pessoas foram beneficiadas pelo

programa. No 2T22, foram 12.220 pessoas beneficiadas.
Ações Emergenciais
Atuamos no apoio às comunidades afetadas pelas chuvas em Petrópolis (RJ), Ubatuba

(SP), Paraty (RJ), Angra dos Reis (RJ), Mangaratiba (RJ) e Tubarão (SC).
 Apoio à CUFA (Central Única das Favelas) e à SOS Serra

 Total de 11 mil cestas básicas distribuídas (aproximadamente 143 toneladas
de alimentos).
 44 mil pessoas beneficiadas.
Campanha Inverno Solidário
Doação de 24 mil itens, entre cobertores e sacos de dormir para colaboradores e

população em situação de rua. As entregas acontecem em municípios lindeiros de
nossa atuação.
Bazar Gerando Falcões
Inauguração do bazar social na Estação Eucaliptos da Linha 5-Lilás do Metrô, em São

Paulo, com vistas a fomentar a economia circular. Peças de roupas doadas são
vendidas a preços populares, e o valor arrecadado é investido em programas de
transformação social nas periferias e favelas.
Realização da campanha Gerando Novos Caminhos incentivando à doação de roupas

por parte dos colaboradores e público externo. As peças arrecadadas na campanha
serão encaminhadas para o bazar da Gerando Falcões, que irá disponibilizar as
roupas em seu e-commerce e em suas lojas físicas, contribuindo com a economia
circular.
Incentivo à doação de sangue
Campanha Junho Vermelho, com o mote: “Doe sangue, doe vida. Você é o tipo certo
de alguém.” O objetivo foi de conscientizar, pelos mais diversos canais disponíveis,
o público interno e externo a doar sangue.
6
Combate ao Abuso e Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes
Atuamos no enfrentamento da exploração sexual contra crianças e adolescentes por

meio da adesão ao pacto Na Mão Certa, da Childhood Brasil.
Acompanhe as principais notícias (https://www.institutoccr.com.br/notícias/saude)
Educação
Caminhos para a Cidadania
O Caminhos para a Cidadania, outro projeto proprietário do Instituto CCR, é uma

ação social e educativa que promove a formação continuada e o empoderamento de
educadores por meio da oferta de materiais pedagógicos e cursos à distância
gratuitos.
O programa atualmente está presente em cinco estados, nas unidades de negócio:

CCR AutoBAn, CCR RioSP, CCR SPVias, CCR ViaLagos, CCR ViaOeste, CCR RodoAnel,
CCR Metrô Bahia, CCR ViaSul e CCR ViaCosteira.
Somente no segundo trimestre, o projeto contou com 3.229 professores cadastrados

de 74 municípios. Foi realizado o Webinar sobre Aprendizagem baseada em Projetos,
com mais de 3.280 visualizações. Em abril ocorreu o lançamento do Concurso
Cultural para reconhecer e valorizar o trabalho dos educadores de 9 municípios e
iniciamos um curso EaD “Sou, Porque Somos: Diversidade e Empatia no Contexto
Escolar”, para os educadores.
Saiba mais (https://www.caminhosparaacidadania.com.br/)
Parceiros da Educação
O Grupo CCR, através do Instituto CCR, apoia o Parceiros da Educação, uma

organização que estabelece parcerias com escolas e redes municipais de educação
no Estado de São Paulo, contribuindo para a formação integral e o acesso à educação
de qualidade. 16 escolas foram apoiadas (região do Capão Redondo, Campo Limpo e
Jardim São Luís), impactando 88 gestores, 733 docentes, 17.580 educadores e 3.295
alunos.
7
Geração de Renda
Uma das principais formas de promover a inclusão social, a geração de renda e o
empreendedorismo ganham cada vez mais expressão nas estratégias sociais do
Grupo CCR. Nesse sentido, por meio do Instituto CCR, a Companhia apoia iniciativas
que contribuem com o desenvolvimento de pequenos empreendedores e com a
capacitação de pessoas para o acesso ao mercado de trabalho, focados nas
comunidades dos municípios lindeiros do Grupo CCR.
Voltado a aceleração de jovens para o acesso ao mercado de trabalho, o projeto

Primeira Jornada possui quatro jornadas de formações, que contemplam desde
desafios para estimular o autoconhecimento, passando por rotinas administrativas e
de empreendedorismo, até o desenvolvimento de projetos de impacto social.
 70 alunos formados.
 Cerca de 100 líderes da CCR participaram de quatro treinamentos sobre
inclusão social.
 26 colaboradores da CCR atuaram de forma voluntária, como mentores dos
alunos.
 Os alunos participaram de uma live, em junho, para a apresentação e a
avaliação final dos projetos que desenvolveram ao longo das formações.
 4 alunos foram contratados para atuação nos negócios da CCR.
Os projetos Despertando o Empreendedor e Empreendedorismo para

Caminhoneiros, tem como objetivo formar empreendedores de territórios
populares, comunidades e favelas com uma metodologia presencial e online. No
primeiro semestre de 2022, atuou com um público de 85% mulheres, 70% pretos e
pardos e 62% com até 2 salários mínimos.
 1.331 impactados
 + de 30 voluntários
 374 municípios em 26 estados
 12 projetos premiados.
Elas Na Tech é um curso inédito de tecnologia exclusivamente para mulheres e

prevê formações com linguagem simples, ágil e livre de termos que inibam o
aprendizado das participantes que desejam se tornar programadoras web.
Números: mais de 1.400 alunas em fase de formação. Das inscritas, 54% estão na
faixa etária entre 30 e 49 anos e 33% possuem o Ensino Médio completo. Foram
realizados 6 webinars com 7.309 visualizações.
Incentivo Fiscal
O Instituto CCR, braço social da Companhia, realiza a gestão do orçamento
incentivado das unidades controladas, assegurando conformidade na aplicação das
estratégias sociais do Grupo CCR, contribuindo para a transformação social.
Em 2022, a CCR se tornou uma das empresas mantenedoras do Museu do Amanhã,

um espaço de ciências aplicadas que explora as oportunidades e os desafios que a
8
humanidade terá de enfrentar nas próximas décadas, a partir das perspectivas da

sustentabilidade e da convivência.
Com o apoio do Grupo CCR, celebrado por meio do Instituto CCR, o Museu do Amanhã
retoma as visitas gratuitas às terças-feiras, pelo programa Terças Gratuitas,
garantindo, nesse dia, o acesso livre de qualquer visitante, além de incentivar a
inclusão social. Entre março e junho, foram mais de 37 mil visitas gratuitas
realizadas. O Instituto CCR também ofereceu transporte gratuito e kit lanche para
comunidades carentes, instituições e projetos sociais visitarem o museu.
O Grupo CCR, através do Instituto CCR, apoia o Conservatório de Tatuí, uma das
maiores escolas de música e artes cênicas da América Latina. No primeiro semestre,
o conservatório realizou um programa de bolsas de estudos com 206 vagas, e
alcançou mais de 12 mil pessoas com suas atividades.
Realização do projeto Sons no Vale, patrocinado pelo Grupo CCR através do Instituto
CCR, que realizou oficinas de música, áudio e iluminação para jovens. Além disso,
promoveu sessões de cinema e apresentações musicais locais. Foram 1.048 pessoas
beneficiadas nas cidades de Lagoa Santa e Confins em Minas Gerais.
Patrocínio do Buzum, um ônibus-teatro que leva espetáculos a diversas regiões do

País. Em 2022, foi apresentado o espetáculo gratuito “O grande perigo”, sobre os
cuidados que todos devem ter com a vida marinha, o espetáculo “Caipira”, sobre a
cultura sertaneja dos interiores do Brasil e o espetáculo “Curumim”, sobre a história
indígena da origem da mandioca. Foram 79 dias de apresentação, em 43 municípios
e com 29.084 pessoas beneficiadas.
Para celebrar o Dia Nacional do Vôlei, em 27 de junho, realizamos um encontro para

promover trocas de experiências entre dois projetos patrocinados pelo Instituto CCR:
o Barueri Volleyball Club, projeto que visa à formação de atletas, provendo
desenvolvimento desde a base até o mais alto rendimento, e o projeto Rede de
Núcleos Esportivos Sócio-Educativos do Instituto Esporte Educação, projeto que
promove atendimento a crianças e adolescentes de 4 a 18 anos em atividades
educacionais e eventos esportivos.
\ Receita Bruta (Sem a Receita de Construção)
Em função da assinatura do TAM Definitivo, junto ao Governo do Estado de São Paulo,

a AutoBAn teve seu prazo de concessão prorrogado até 31 de dezembro de 2037, o
que gerou reconhecimento de receita de R$ 5,3 bilhões no 1T22, impactando a receita
do período acumulado.
9
Receita Bruta de Pedágio (R$ 000) 2T21 2T22 Var. % 1S21 1S22 Var. %
AutoBAn 555.214 672.642 21,2% 1.100.045 1.303.464 18,5%
NovaDutra 138.133 - n.m. 416.990 97.178 -76,7%
RodoNorte 225.557 - n.m. 444.041 - n.m.
ViaLagos 28.929 36.789 27,2% 66.945 83.595 24,9%
ViaOeste 257.931 304.245 18,0% 508.082 592.523 16,6%
RodoAnel Oeste 69.275 83.053 19,9% 137.816 162.868 18,2%
SPVias 169.607 198.365 17,0% 339.657 390.769 15,0%
1
MSVia 76.120 39.305 -48,4% 150.080 79.244 -47,2%
ViaSul 96.290 110.201 14,4% 203.152 230.667 13,5%
ViaCosteira 25.415 40.621 59,8% 25.415 84.921 234,1%
RioSP - 282.984 n.m. - 379.234 n.m.
Total Receita Bruta de Pedágio 1.642.471 1.768.205 7,7% 3.392.223 3.404.463 0,4%
% Receitas Totais 65,3% 53,4% -11,9 p.p. 55,2% 29,6% -25,6 p.p.
% Meios Eletrônicos de Arrecadação 75,4% 85,6% 10,2 p.p. 74,4% 84,9% 10,5 p.p.
Outras Receitas Brutas - Rodovias 2T21 2T22 Var. % 1S21 1S22 Var. %
Total Outras Receitas Brutas 31.146 (8.006) n.m. 59.330 5.334.899 8.891,9%
% Receitas Totais 1,2% -0,2% -1,4 p.p. 1,0% 46,3% 45,3 p.p.
Outras Receitas Brutas 2T21 2T22 Var. % 1S21 1S22 Var. %

ViaQuatro 176.527 255.686 44,8% 1.396.127 484.450 -65,3%
ViaMobilidade - L5/17 84.405 132.677 57,2% 171.030 242.992 42,1%
Metrô Bahia 224.458 227.671 1,4% 436.521 487.037 11,6%
VLT Carioca 53.538 130.318 143,4% 118.958 190.253 59,9%
Barcas 9.259 24.142 160,7% 18.217 43.360 138,0%
Curaçao 22.747 68.174 199,7% 40.788 131.552 222,5%
BH Airport 50.289 84.093 67,2% 98.494 160.718 63,2%
TAS 150.158 141.135 -6,0% 282.057 283.910 0,7%
San José (Aeris) 47.419 76.887 62,1% 81.546 160.094 96,3%
Samm 24.004 23.793 -0,9% 46.869 45.617 -2,7%
ViaMobilidade - L8/9 - 221.482 n.m. - 374.151 n.m.
Bloco Sul - 104.902 n.m. - 108.238 n.m.
Bloco Central - 53.977 n.m. - 59.009 n.m.
Pampulha - 4.363 n.m. - 4.363 n.m.
Total Outras Receitas Brutas 842.804 1.549.300 83,8% 2.690.607 2.775.744 3,2%
% Receitas Totais 33,5% 46,8% 13,3 p.p. 43,8% 24,1% -19,7 p.p.
Total Receita Bruta Operacional 2.516.421 3.309.499 31,5% 6.142.160 11.515.106 87,5%
Receita Bruta de Construção 2T21 2T22 Var. % 1S21 1S22 Var. %

Total 251.777 328.265 30,4% 519.939 572.874 10,2%
1. Devido ao aditivo de relicitação da MSVia em junho de 2021, a partir dessa data a receita considerada passou a ser de
47,3% do valor arrecadado. Após a assinatura do aditivo, a receita passou a ser registrada líquida do excedente tarifário.
No 2T21 e 3T21 os valores foram divulgados como deduções da receita, contudo no 4T21, passamos a considerar este
efeito na receita líquida. Sendo assim, de acordo com o novo critério, o valor a ser considerado como receita bruta de
pedágio no 2T21 é R$ 68.388 mil.
A título de informação adicional, demonstra-se abaixo a Receita Bruta das

controladas em conjunto, registradas na rubrica resultado de equivalência
patrimonial.
10
Receitas Operacionais Brutas de

1 2T21 2T22 Var. % 1S21 1S22 % Var
Controladas em Conjunto
Renovias 44.610 76.249 70,9% 88.003 126.681 44,0%
Quito (Quiport) 63.728 86.625 35,9% 117.109 166.302 42,0%
ViaRio 24.303 27.497 13,1% 48.418 54.887 13,4%
2
Total 132.641 190.371 43,5% 253.530 347.870 37,2%
1.Participação proporcional incluindo a Receita Acessória e excluindo a Receita de Construção
2.Não considera eliminações
\ Detalhamento de Outras Receitas Brutas dos

negócios de Mobilidade (Sem a Receita de
Construção)
ViaQuatro Metrô Bahia

Receita Bruta (R$ Mil) 2T21 2T22 Var.% 1S21 1S22 Var.% 2T21 2T22 Var.% 1S21 1S22 Var.%
Receita Metroviária 69.814 174.363 149,8% 136.175 286.205 110,2% 114.109 122.632 7,5% 228.173 232.764 2,0%
Receita de Mitigação - 32.214 n.m. - 32.214 n.m. 69.603 48.208 -30,7% 143.682 99.523 -30,7%
Receita Tarifária 69.814 142.149 103,6% 136.175 253.991 86,5% 44.506 74.424 67,2% 84.491 133.241 57,7%
Receitas Acessórias 8.131 15.299 88,2% 21.448 28.010 30,6% 3.693 3.853 4,3% 5.238 6.601 26,0%
Ativo Financeiro 98.517 65.946 -33,1% 1.238.378 170.083 -86,3% 106.876 101.164 -5,3% 202.989 247.583 22,0%
Outros 65 78 20,0% 126 152 20,6% (220) 22 -110,0% 121 89 -26,4%
Total Receita Bruta 176.527 255.686 44,8% 1.396.127 484.450 -65,3% 224.458 227.671 1,4% 436.521 487.037 11,6%
VLT Carioca ViaMobilidade - L5/17

Receita Bruta (R$ Mil) 2T21 2T22 Var.% 1S21 1S22 Var.% 2T21 2T22 Var.% 1S21 1S22 Var.%
Receita Metroviária 8.261 14.738 78,4% 16.400 26.844 63,7% 81.872 116.560 42,4% 161.782 220.800 36,5%
Receita de Mitigação - - n.m. - - n.m. 31.687 34.545 9,0% 63.066 68.819 9,1%
Receita Tarifária 8.261 14.738 78,4% 16.400 26.844 63,7% 50.185 82.015 63,4% 98.716 151.981 54,0%
Receitas Acessórias 1.880 1.412 -24,9% 3.519 4.793 36,2% 2.533 16.117 536,3% 9.248 22.192 140,0%
Ativo Financeiro 43.397 114.168 163,1% 99.039 158.616 60,2% - - n.m. - - n.m.
Outros - - n.m. - - n.m. - - n.m. - - n.m.
Total Receita Bruta 53.538 130.318 143,4% 118.958 190.253 59,9% 84.405 132.677 57,2% 171.030 242.992 42,1%
ViaMobilidade - L8/9
Receita Bruta (R$ Mil) 2T21 2T22 Var.% 1S21 1S22 Var.%
Receita Metroviária - 219.531 n.m. - 372.200 n.m.
Receita de Mitigação - 43.935 n.m. - 80.701 n.m.
Receita Tarifária - 175.596 n.m. - 291.499 n.m.
Receitas Acessórias - 1.951 n.m. - 1.951 n.m.
Ativo Financeiro - - n.m. - - n.m.
Outros - - n.m. - - n.m.
Total Receita Bruta - 221.482 n.m. - 374.151 n.m.
11
\ Dados Operacionais
Tráfego/Passageiros Tarifa média1 Tráfego/Passageiros Tarifa média1
2T21 2T22 Var. % 2T21 2T22 Var. % 1S21 1S22 Var. % 1S21 1S22 Var. %
Rodovias Veículos Equivalentes2 Tarifa média1 Veículos Equivalentes2 Tarifa média1
AutoBAn 62.194.675 69.286.905 11,4% 8,9 9,7 8,7% 123.214.608 134.283.902 9,0% 8,9 9,7 8,7%
NovaDutra 31.581.914 - n.m. 4,4 - n.m. 63.366.201 21.715.859 -65,7% 6,6 4,5 -32,1%
RodoNorte 22.786.691 - n.m. 9,9 - n.m. 46.094.300 - n.m. 9,6 - n.m.
ViaLagos 1.736.459 1.890.236 8,9% 16,7 19,5 16,8% 4.016.733 4.320.816 7,6% 16,7 19,3 16,1%
ViaOeste 27.937.966 30.234.443 8,2% 9,2 10,1 9,0% 55.017.002 58.881.198 7,0% 9,2 10,1 9,0%
RodoAnel Oeste 31.529.931 33.101.695 5,0% 2,2 2,5 14,1% 62.737.599 64.940.210 3,5% 2,2 2,5 14,1%
SPVias 15.072.854 16.327.467 8,3% 11,3 12,1 8,0% 30.193.327 32.167.699 6,5% 11,2 12,1 8,0%
MSVia3 11.515.521 12.289.553 6,7% 6,6 3,2 -51,6% 22.709.023 24.818.847 9,3% 6,6 3,2 -51,7%
ViaSul 20.533.682 20.966.395 2,1% 4,7 5,3 12,2% 43.776.955 46.481.368 6,2% 4,6 5,0 6,9%
ViaCosteira 12.151.018 18.852.586 55,2% 2,1 2,2 2,9% 12.151.018 39.939.666 228,7% 2,1 2,1 1,9%
RioSP - 42.346.238 n.m. - 6,7 n.m. - 56.723.209 n.m. - 6,7 n.m.
Renovias (40%) 5.080.752 5.637.796 11,0% 8,2 9,0 8,9% 10.014.096 10.889.026 8,7% 8,3 9,0 8,7%
ViaRio (66,66%) 3.142.014 3.505.396 11,6% 7,7 7,8 1,3% 6.270.234 7.008.036 11,8% 7,7 7,8 1,4%
Consolidado IFRS4 264.978.676 275.529.961 4,0% 6,2 6,4 3,5% 518.293.767 486.430.763 -6,1% 6,5 6,3 -4,1%
Consolidado Pró-forma4 273.201.442 284.673.153 4,2% 6,6 6,5 -1,5% 534.578.097 561.051.034 5,0% 6,7 6,3 -6,0%
Mobilidade Passageiros Transportados Tarifa média1 Passageiros Transportados Tarifa média1
ViaQuatro 23.535.004 42.131.955 79,0% 3,0 3,4 13,5% 47.032.354 76.458.401 62,6% 2,9 3,3 14,5%
Integrados 20.643.493 36.959.486 79,0% - - n.m. 41.240.124 67.071.252 62,6% - - n.m.
Exclusivos 2.891.511 5.172.469 78,9% - - n.m. 5.792.230 9.387.149 62,1% - - n.m.
ViaMobilidade - L5/17 24.164.591 36.373.310 50,5% 2,1 2,3 8,2% 48.000.644 68.136.413 41,9% 2,1 2,2 8,3%
Metrô Bahia 16.061.491 23.351.152 45,4% 2,8 3,2 15,2% 31.235.862 44.577.325 42,7% 2,7 3,0 10,4%
VLT Carioca 2.829.116 4.716.196 66,7% 2,9 3,1 6,8% 5.678.980 8.689.261 53,0% 2,9 3,3 12,8%
ViaMobilidade - L8/9 - 52.616.275 n.m. - 3,3 n.m. - 87.345.870 n.m. - 3,3 n.m.
Barcas 1.228.428 2.611.941 112,6% 6,1 7,3 18,9% 2.592.291 4.583.097 76,8% 6,1 7,2 18,1%
Consolidado 67.818.630 161.800.829 138,6% 134.540.131 289.790.367 115,4%
Aeroportos
Doméstico Passageiros Embarcados Tarifa média1 Passageiros Embarcados Tarifa média1
BH Airport (R$) 594.166 1.068.221 79,8% 24,0 28,3 17,6% 1.332.557 2.075.866 55,8% 23,7 27,9 17,8%
Curaçao (USD) 10.015 28.493 184,5% 24,5 28,8 17,6% 19.444 46.904 141,2% 25,5 29,6 15,9%
Quiport (USD) 100.594 316.870 215,0% 12,6 13,4 6,5% 185.984 538.387 189,5% 12,8 13,2 3,4%
Bloco Central (R$) - 747.272 n.m. - 37,3 n.m. - 840.831 n.m. - 36,8 n.m.
Bloco Sul (R$) - 1.107.780 n.m. - 37,7 n.m. - 1.144.300 n.m. - 37,5 n.m.
Internacional Passageiros Embarcados Tarifa média1 Passageiros Embarcados Tarifa média1
BH Airport (R$) 7.514 31.703 321,9% 58,8 63,6 8,2% 12.924 53.188 311,5% 58,3 62,9 7,9%
San José (USD) 336.707 584.227 73,5% 32,7 30,9 -5,6% 564.209 1.169.020 107,2% 32,1 30,9 -3,8%
Curaçao (USD) 40.767 139.076 241,1% 48,7 62,7 28,8% 73.052 263.351 260,5% 48,5 63,1 30,1%
Quiport (USD) 148.969 222.520 49,4% 49,9 53,2 6,6% 239.974 408.859 70,4% 50,1 52,7 5,2%
Bloco Central (R$) - 209 n.m. - 69,6 n.m. - 209 n.m. - 69,6 n.m.
Bloco Sul (R$) - 6.109 n.m. - 69,1 n.m. - 6.109 n.m. - 69,1 n.m.
Consolidado 1.238.732 4.252.480 243,3% 2.428.144 6.547.024 169,6%
1. A tarifa média para os negócios de (i) Rodovias é obtida através da divisão entre a receita de pedágio e o número de
veículos equivalentes de cada concessionária, (ii) para mobilidade e aeroportos considera-se apenas as receitas tarifárias
e os passageiros transportados e embarcados, respectivamente. Os valores das tarifas médias para os aeroportos de BH,
Bloco Central e Bloco Sul são informados em reais, e para os demais aeroportos, em dólares.
2. Veículos Equivalentes é a medida calculada adicionando-se aos veículos leves, os veículos pesados (comerciais como
caminhões e ônibus), multiplicados pelos respectivos números de eixos cobrados. Um veículo leve equivale a um eixo de
veículo pesado.
3. Devido à assinatura do aditivo de relicitação da MSVia em junho de 2021, a partir daquela data a receita considerada
passou a ser de 47,3% do valor arrecadado, impactando a receita e o cálculo da tarifa média.
4.No consolidado da CCR, a ViaOeste, que cobra pedágio em apenas um sentido da rodovia, apresenta o seu volume de
tráfego duplicado, para se ajustar àquelas que adotam cobrança bidirecional. Esse procedimento fundamenta-se no fato
de que a cobrança unidirecional já incorpora na tarifa os custos de ida e volta.
\ Rodovias
O crescimento expressivo do tráfego de veículos leves na comparação entre o

2T22 x 2T21 está atrelado, sobretudo, à retomada dos fluxos pendulares, em função
da redução de restrições das medidas de isolamento social e ao retorno das
atividades presenciais. Vale ressaltar que os volumes no mesmo período do ano
anterior estavam fortemente afetados pela pandemia.
12
Em relação ao tráfego de veículos comerciais, principalmente na MSVia, foi

mantida a tendência de crescimento na comparação com 2021.
Composição do Mix de Veículos Equivalentes

2T21 2T22
Veículos Equivalentes Leves Comerciais Leves Comerciais
AutoBAn 39,4% 60,6% 43,8% 56,2%
ViaLagos 80,5% 19,5% 78,2% 21,8%
ViaOeste 53,6% 46,4% 56,8% 43,2%
Renovias 48,5% 51,5% 52,4% 47,6%
RodoAnel Oeste 49,7% 50,3% 51,5% 48,5%
SPVias 27,4% 72,6% 29,8% 70,2%
MSVia 18,4% 81,6% 18,4% 81,6%
ViaRio 92,9% 7,1% 92,5% 7,5%
ViaSul 37,8% 62,2% 38,2% 61,8%
ViaCosteira 35,1% 64,9% 35,3% 64,7%
RioSP - - 35,3% 64,7%
1
Consolidado pró-forma CCR 40,5% 59,5% 44,8% 55,2%
1.Inclui tráfego da Renovias e ViaRio.
\ Mobilidade Urbana
O aumento do número de passageiros nos negócios de mobilidade observada no 2T22
em relação ao mesmo período do ano anterior é reflexo da retomada contínua das
atividades presenciais, de medidas de isolamento social mais brandas e de uma base
de comparação afetada pela pandemia no mesmo período de 2021. Contudo,
ressalta-se que o efeito da Covid-19 continua impactando diretamente o setor de
mobilidade, que ainda registra demanda inferior ao período pré-pandemia.
\ Aeroportos
O aumento dos voos e do número de passageiros observado em relação ao mesmo

período do ano anterior é reflexo de uma série de medidas de isolamento social
menos restritivas e da retomada contínua das atividades presenciais que
recuperaram a confiança do passageiro em viajar. Contudo, ressalta-se que os efeitos
da pandemia da Covid-19 continuam impactando diretamente o setor aeroportuário,
que ainda registra demanda inferior ao período pré-pandemia.
Há destaques positivos, contudo, para as unidades de Aeris e Curaçao, que

apresentam melhor recuperação de tráfego após a pandemia. Em Aeris, passageiros
com origem da América do Norte e Europa apresentam melhor recuperação de
tráfego após a pandemia, além da abertura de novas rotas da Avianca e American
Airlines. Por sua vez, em Curaçao, a superação no acumulado do primeiro semestre
de 2022 se explica pela maior quantidade voos com origem em Amsterdã e novas
rotas da Avianca e Copa para a América do Sul.
13
Mix de Receitas dos Aeroportos no Trimestre
\ Custos Totais
Os custos totais apresentaram redução de 5,7% no 2T22 em relação ao 2T21,

atingindo R$ 2.135,3 milhões. Na mesma comparação, os custos caixa na mesma
base totalizaram R$ 987,2 milhões, aumento de 28,5%. Considerando apenas
os ativos mesma base no Brasil, os custos caixa apresentaram aumento de 16,7%
no período (IPCA de 11,9% no período).
Custos (R$ MM) Mesma base

2T21 2T22 Var. % 2T21 2T22 Var. %
1
Custos Totais (2.263,4) (2.135,3) -5,7% (1.785,8) (1.673,6) -6,3%
Depreciação e Amortização (1.108,6) (408,8) -63,1% (871,6) (375,7) -56,9%
Despesas Antecipadas (69,7) (35,8) -48,6% (69,7) (35,8) -48,6%
Custo de Construção (251,8) (328,3) 30,4% (161,2) (226,5) 40,5%
Provisão de Manutenção 82,1 (48,8) n.m. 84,6 (48,4) n.m.
Serviços de Terceiros (298,9) (362,9) 21,4% (223,0) (253,6) 13,7%
Custo de Outorga (21,6) (35,3) 63,4% (21,6) (35,3) 63,4%
Custo com Pessoal (399,5) (580,8) 45,4% (363,2) (453,4) 24,8%
Outros Custos (195,4) (334,6) 71,2% (160,2) (244,9) 52,9%
Custos caixa (total) (915,4) (1.313,6) 43,5% (768,0) (987,2) 28,5%
Custos caixa (Ativos Nacionais) (786,4) (1.097,2) 39,5% (664,2) (775,4) 16,7%
Custos (R$ MM) Mesma base

1S21 1S22 Var. % 1S21 1S22 Var. %
1
Custos Totais (4.205,6) (4.002,5) -4,8% (3.038,4) (3.339,3) 9,9%
Depreciação e Amortização (1.764,7) (809,3) -54,1% (1.195,0) (765,0) -36,0%
Despesas Antecipadas (139,3) (105,4) -24,3% (139,3) (105,4) -24,3%
Custo de Construção (519,9) (572,9) 10,2% (274,1) (440,8) 60,8%
Provisão de Manutenção 69,1 (95,6) n.m. 74,3 (94,8) n.m.
Serviços de Terceiros (639,2) (649,0) 1,5% (413,9) (478,1) 15,5%
Custo de Outorga (43,1) (68,8) 59,6% (43,1) (68,8) 59,6%
Custo com Pessoal (767,1) (1.091,0) 42,2% (711,1) (891,8) 25,4%
Outros Custos (401,4) (610,6) 52,1% (336,2) (494,6) 47,1%
Custos caixa (total) (1.850,8) (2.419,4) 30,7% (1.504,2) (1.933,3) 28,5%
Custos caixa (Ativos Nacionais) (1.572,5) (1.983,7) 26,1% (1.225,9) (1.497,7) 22,2%
1.Custos Totais: Custos dos Serviços Prestados + Despesas Administrativas + Outras Despesas e Receitas Operacionais.
14
Os principais motivos das variações na mesma base do 2T22 em relação

ao 2T21 são discutidos a seguir:
Depreciação e Amortização: a redução ocorreu, principalmente, na ViaOeste e
AutoBAn, em função do Acordo Preliminar firmado com o Estado de São Paulo,
mais detalhes no Release do 2T21.
Despesas Antecipadas: reflexo da extensão de prazo da AutoBAn e ViaOeste
após a assinatura do Acordo Coletivo Definitivo junto ao Governo do Estado de
São Paulo. As contabilizações das outorgas fixas pagas antecipadamente na
ViaLagos e RodoAnel Oeste, apropriadas ao resultado no decorrer do prazo
remanescente das concessões, mantiveram-se estáveis.
Custo de Construção: maior nível de investimentos na ViaSul e ViaOeste,
seguindo o cronograma de investimentos acordado com os Poderes Concedentes.
(Informações sobre os investimentos do trimestre estão disponíveis na seção de
Investimentos).
Provisão de Manutenção: os valores foram provisionados conforme a
periodicidade das obras de manutenção, a estimativa dos custos e a
correspondente apuração do valor presente. A variação desta linha deveu-se,
principalmente, às provisões realizadas na AutoBAn e SPVias, nos valores de R$
25,6 milhões e R$ 14,3 milhões, respectivamente, em função da assinatura do
Acordo Coletivo Definitivo. No 2T21, houve reversão da provisão de manutenção
na MSVia no valor de R$ 90,2 milhões, tendo em vista a assinatura do aditivo de
relicitação do ativo.
Serviços de Terceiros: devido ao maior fluxo de passageiros, houve aumento
na contratação de equipes operacionais de terceiros em San Jose (R$ 3,5 milhões)
e Curaçao (R$ 5,5 milhões) e ainda da manutenção de pavimento na MSVia (R$
5,1 milhões), em função da assinatura do aditivo de relicitação.
Custo da Outorga: a variação reflete o aumento das outorgas variáveis, em
consequência do aumento de receitas aeroportuárias, principalmente, na BH
Airport e em Curaçao.
Custo com Pessoal: aumento em razão (i) do efeito da PLR refletindo o
resultado consolidado positivo de 2021, contabilizados no 2T22 ante estornos
realizados no 2T21 decorrentes do resultado de 2020, e (ii) do dissídio médio
salarial de aproximadamente 9% realizado no mês de abril.
Outros: (materiais, seguros, aluguéis, marketing, viagens, combustível e outros
gastos gerais): recebimento de R$ 58,7 milhões no 2T21, referente ao Cares Act
pela TAS, o que não se repetiu no 2T22.
15
\ Resultados por Segmento
Receita Bruta1 (R$ milhões) 2T21 2T22 Var. % 1S21 1S22 Var. %
Rodovias 1.874,0 1.989,8 6,2% 3.886,0 9.132,2 135,0%
Aeroportos2 285,8 560,1 96,0% 532,0 960,1 80,5%
Mobilidade 586,2 1.065,4 81,7% 2.199,2 1.953,3 -11,2%
Outros 95,4 44,2 -53,7% 187,1 132,4 -29,2%
Eliminações (73,2) (21,8) -70,2% (142,1) (89,9) -36,7%
Receita Bruta 2.768,2 3.637,8 31,4% 6.662,1 12.088,0 81,4%
EBITDA Ajustado (R$ milhões) 2T21 2T22 Var. % 1S21 1S22 Var. %
Rodovias 1.046,0 1.073,5 2,6% 2.154,5 7.475,9 247,0%
Aeroportos2 92,6 149,4 61,3% 129,1 230,1 78,2%
Mobilidade 307,0 588,6 91,7% 1.697,3 1.116,2 -34,2%
Outros (28,8) (24,4) -15,3% (54,2) (110,8) 104,4%
Eliminações (5,1) (12,3) 141,2% (10,3) (23,7) 130,1%
EBITDA Ajustado 1.411,7 1.774,8 25,7% 3.916,2 8.687,7 121,8%
1.Inclui a receita de construção
2.Considera a TAS (Total Airport Services)
\ Reconciliação do EBITDA
Reconciliação do EBITDA (R$ milhões) 2T21 2T22 Var. % 1S21 1S22 Var. %
Lucro Líquido (44,0) 291,3 n.m. 644,9 3.743,7 480,5%
(+) IR & CSLL 49,7 341,0 586,1% 621,4 2.450,6 294,4%
(+) Resultado Financeiro Líquido 327,5 704,9 115,2% 683,0 1.583,5 131,8%
(+) Depreciação e Amortização 1.108,6 408,8 -63,1% 1.764,7 809,1 -54,2%
EBITDA (a) 1.441,7 1.746,0 21,1% 3.714,1 8.586,9 131,2%
Mg. EBITDA (a) 55,9% 51,1% -4,8 p.p. 59,1% 73,5% 14,4 p.p.
(+) Despesas Antecipadas (b) 69,7 35,8 -48,6% 139,3 105,4 -24,3%
(+) Provisão de Manutenção (c) (82,1) 48,8 n.m. (69,1) 95,6 n.m.
(-) Equivalência Patrimonial (15,9) (52,7) 231,4% (21,9) (83,1) 279,5%
(+) Part. de Acionistas não Controladores (1,6) (3,1) 93,8% 153,8 (17,1) n.m.
EBITDA ajustado 1.411,7 1.774,8 25,7% 3.916,2 8.687,7 121,8%
Mg. EBITDA ajustada (d) 60,7% 57,5% -3,2 p.p. 67,9% 78,2% 10,3 p.p.
a.Cálculo realizado segundo Instrução CVM nº 527/2012 que consiste no lucro líquido ajustado pelo resultado
financeiro líquido, pela despesa de imposto de renda e contribuição social sobre o lucro e pelos custos e despesas
de depreciações e amortizações.
b.Refere-se à apropriação ao resultado de pagamentos antecipados relacionados à concessão, que é ajustada, pois
se trata de item não-caixa nas demonstrações financeiras.
c.A provisão de manutenção é ajustada, pois se refere à estimativa de gastos futuros com manutenção periódica
nas investidas da CCR, e trata-se de item não-caixa nas demonstrações financeiras.
d.A margem EBITDA ajustada foi calculada excluindo-se a receita de construção, dado que é um requerimento do
IFRS, cuja contrapartida afeta os custos totais.
16
\ Resultado Financeiro Líquido

Resultado Financeiro (R$ milhões) 2T21 2T22 Var. % 1S21 1S22 Var. %
Resultado Financeiro Líquido (327,5) (704,9) 115,2% (683,2) (1.583,4) 131,8%

Resultado com Operação de Hedge 11,1 (26,8) n.m. (158,3) (177,3) 12,0%
Valor Justo de Operação com Hedge (2,9) 75,0 n.m. 185,6 102,1 -45,0%
Var.Monetária sobre Empréstimos, Financiamentos e Debêntures (54,1) (103,9) 92,1% (119,8) (173,8) 45,1%
Var. Cambial s/ Empréstimos, Financiamentos, Debêntures, Derivativos e Fornec. 5,8 (59,1) n.m. 1,6 63,4 3.862,5%
Var. Monetária sobre Obrigações com o Poder Concedente (49,3) (73,1) 48,3% (106,4) (132,9) 24,9%
AVP da Prov. de Manutenção e das Obrig. com Poder Concedente (13,4) (14,2) 6,0% (27,4) (27,3) -0,4%
Juros sobre Empréstimos, Financiamentos e Debêntures (292,4) (753,4) 157,7% (567,7) (1.438,9) 153,5%
Capitalização s/ Empréstimos 27,0 24,1 -10,7% 54,6 44,3 -18,9%
Rendimento sobre Aplicação Financeira e Outras Receitas 74,6 191,2 156,3% 129,1 349,8 171,0%
1
Outras receitas e despesas financeiras (33,9) 35,3 n.m. (74,5) (192,8) 158,8%
1.Outros: Comissões, taxas, impostos, multas, juros sobre impostos e outros.
Principais indicadores 2T21 2T22 1S21 1S22
CDI anual médio 3,23% 12,37% 2,63% 11,28%

IGP-M acumulado 6,30% 2,54% 15,08% 8,17%
IPC-A acumulado 1,68% 2,22% 3,77% 5,49%
TJLP anual médio 4,61% 6,82% 4,50% 6,45%
Câmbio médio (R$ - USD) 5,30 4,92 5,38 5,09
Os principais motivos das variações do 2T22 são explicados a seguir:
As variações das linhas Resultado com operações de hedge e Valor justo

de operação com hedge, refletem o valor justo dos financiamentos captados
pela (i) ViaMobilidade Linhas 5 e 17 em abril de 2020, e (ii) pela CCR em
dezembro de 2017, dezembro de 2020 e junho de 2021, assim como o cálculo do
valor justo dos swaps a eles vinculados.
O aumento na linha de variação monetária sobre empréstimos,
financiamentos e debêntures ocorreu, majoritariamente, devido ao aumento
do saldo de dívida indexada ao IPCA em 12,1%, somado ao aumento de 0,54 p.p.
do índice entre os períodos comparados.
O aumento das despesas com variação cambial sobre a dívida bruta,
derivativos e fornecedores reflete, principalmente, a contratação de
empréstimo em moeda estrangeira através da lei nº 4.131/1962 em agosto de
2021 na CCR Holding, com saldo devedor de R$ 669 milhões.
A linha de variação monetária sobre obrigações com o Poder Concedente
representa a variação monetária (IPCA) sobre a outorga de BH Airport. O
aumento deveu-se aos efeitos do cálculo da variação monetária sobre o saldo,
devido ao maior IPCA verificado entre março e maio de 2022, no total de 3,15%
versus 2,07%, verificados entre março e maio 2021, que são os períodos
considerados para a atualização do saldo de outorga no 2T22 e 2T21,
respectivamente.
Os ajustes a valor presente de provisão de manutenção e obrigações com
os Poderes Concedentes apresentaram aumento de 6%, principalmente, em
função da assinatura do Acordo Definitivo na AutoBAn.
17
O item de juros sobre empréstimos, financiamentos e debêntures

apresentou aumento de 157,7%, principalmente, em função do maior CDI anual
médio, aumento de 9,14 p.p., entre os períodos comparados, e ainda, ao maior
endividamento da Companhia, 33,5% superior quando comparado ao 2T21.
A linha de capitalização de custos dos empréstimos apresentou redução de
10,7% devido, majoritariamente, à menor capitalização de juros na ViaQuatro,
compensado parcialmente pela maior capitalização na ViaMobilidade Linhas 8 e
9.
A rubrica de rendimentos sobre aplicações financeiras e outras receitas
apresentou aumento de 156,3% no 2T22 em relação ao 2T21, devido
principalmente ao impacto causado pela elevação do CDI anual médio em (9,14
p.p.) no período.
O item de outras receitas e despesas financeiras apresentou redução em
função, principalmente, do efeito não recorrente no cálculo dos valores líquidos
indenizáveis na MSVia.
\ Endividamento
A Dívida Líquida consolidada (IFRS) atingiu R$ 21 bilhões em junho de 2022 e o
indicador Dívida Líquida/EBITDA ajustado1 (últimos 12 meses) atingiu 1,8x, conforme
mostra o gráfico a seguir:
Pró-forma IFRS
3,0 3,0
28.000
2,3 2,5 2,4
2,3
26.000
1,9 1,8 1,8 1,8
24.000
22.102 21.975 22.084
22.000 20.882 20.962 21.043
20.000
18.000 17.154
15.987
16.000 15.465
14.276
14.000
12.000
2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22
Dívida Líquida (R$ MM) Dív. Líquida/EBITDA ajustado (x)
1.Calculado excluindo-se as despesas não-caixa: depreciação e amortização, provisão de manutenção e apropriação de

despesas antecipadas da outorga.
Captações Ocorridas no Trimestre

No 2T22 ocorreram as seguintes captações e refinanciamentos:
18
Empresa Emissão Valor (R$ MM) Dívida Custo Médio Vencimento

Samm abr/22 50,0 14ª Emissão de notas promissórias CDI + 1,40% a.a. abr/23
RodoAnel Oeste abr/22 42,0 7ª Emissão de notas promissórias CDI + 1,30% a.a. abr/23
Total 92,0
Evolução do Endividamento
(R$ MM) Jun/21 Mar/22 Jun22

1
Dívida Bruta 20.633,0 27.417,0 27.546,0
% Moeda Nacional 96% 95% 94%
% Moeda Estrangeira 4% 5% 6%
Curto Prazo 3.622,0 2.310,0 3.898,0
% Moeda Nacional 97% 99 % 99 %
Longo Prazo 17.011,0 25.107,0 23.648,0
% Moeda Nacional 95% 94 % 93%
2
Caixa, Equivalentes e Aplicações Financeiras 6.454,0 6.502,0 6.506,0
% Moeda Nacional 93% 94% 93%
3
Ajuste de Swap a Receber (Pagar) (97,0) (47,0) (2,6)
Dívida Líquida 14.276,0 20.962,0 21.043,0
1.A dívida bruta está reduzida dos custos de transação, incorridos na estruturação dos respectivos instrumentos
financeiros, e mensurada a valor justo, quando aplicável.
2.Considera-se apenas os valores do ativo circulante (caixa e equivalentes de caixa e aplicações financeiras)
3.Ajuste de swap no período.
Composição da Dívida1
Composição da Dívida Sem Hedge Com Hedge

Indexador Custo Médio ao ano
(R$ MM) - Sem Hedge Valores % Valores %
BNDES TJLP TJLP + 0,0% - 4,0% a.a. 5.976,2 21,4% 5.976,2 21,4%
Debêntures, CCB e outros CDI 115% - 120,0% do CDI, CDI + 0,4050% - 2,90% a.a. 15.811,2 56,7% 17.853,1 64,1%
Debêntures IPCA IPCA + 4,25% - 7,07% a.a. 3.786,5 13,6% 2.395,9 8,6%
USD USD 4,2% a.a. - 12% a.a. - SOFR + 4,60% a.a. 1.574,3 5,6% 923,0 3,3%
Outros Pré fixado 6,14% a.a. - 9,76% a.a. 722,6 2,6% 722,6 2,6%
Total 27.870,8 100,0% 27.870,8 100,0%
1.Os valores não estão reduzidos dos custos de transação e não estão mensurados a valor justo.
19
Cronograma de amortização1 (IFRS)
Cronograma de Amortização
32%
18%
15%
13% 9.094
2% 1% 7% 6% 3%
4.996 4.153
647 3.606 3% 710
190 1.843 1.807
824
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 A partir
de 2031
R$ MM % do total
1.Os valores não estão reduzidos dos custos de transação e não estão mensurados a valor justo.
O cronograma de amortização da CCR, demonstra o perfil de longo prazo e sem

concentrações da dívida da Companhia, cerca de 64% das amortizações terão
vencimento a partir de 2026, e apenas 2% para o ano de 2022. No 2T22 a dívida
total foi de R$ 27,9 bilhões.
Como informação adicional, em 30 de junho de 2022, a exposição líquida referente

ao fornecimento em dólar no curto prazo das empresas com receitas em reais era de
US$ 12,8 milhões, referente às concessionárias ViaQuatro, Metrô Bahia e
ViaMobilidade Linhas 8 e 9.
Neste mesmo período, a dívida bruta pró-forma era de R$ 29,2 bilhões, incluindo as
empresas não controladas (sem custo de transação e sem MTM).
\ Investimentos e Manutenção
No 2T22, os investimentos realizados (incluindo o ativo financeiro), somados à
manutenção, atingiram R$ 452,8 milhões.
20
Manutenção
Ativo Imobilizado e Intangível
Realizada
Ativo Financeiro1 Total
Equipamentos e Custo com
Obras de Melhorias Total
R$ MM (100%) Outros Manutenção
2T22 1S22 2T22 1S22 2T22 1S22 2T22 1S22 2T22 1S22 2T22 1S22
ViaLagos 2,7 3,0 0,3 0,5 3,0 3,5 - - - - 3,0 3,5
RodoNorte 0,1 0,1 - - 0,1 0,1 - - - - 0,1 0,1
AutoBAn 8,0 13,8 2,2 3,2 10,2 17,0 - - - - 10,2 17,0
ViaOeste 108,6 137,9 1,2 2,3 109,8 140,2 - - - - 109,8 140,2
ViaQuatro 25,0 35,5 0,6 1,1 25,5 36,6 - - - - 25,5 36,6
RodoAnel Oeste 5,5 9,0 2,5 2,5 8,0 11,6 4,9 9,4 - - 12,9 21,0
Samm 4,6 4,6 3,7 5,9 8,2 10,5 - - - - 8,2 10,5
SPVias 3,5 5,1 2,3 3,6 5,8 8,7 - - - - 5,8 8,7
San José - Aeris 7,6 15,1 0,7 1,0 8,3 16,2 - - - - 8,3 16,2
CAP 1,2 2,0 - - 1,2 2,0 - - - - 1,2 2,0
Barcas 0,1 0,1 - 0,1 0,1 0,2 - - - - 0,1 0,2
VLT Carioca 10,1 29,3 0,2 0,3 10,3 29,6 - - - - 10,3 29,6
Metrô Bahia 5,0 9,8 1,8 2,6 6,8 12,5 - - - - 6,8 12,5
BH Airport 10,1 23,9 0,1 0,7 10,2 24,6 - - (10,4) (20,3) (0,2) 4,3
MSVia 6,4 14,6 0,5 0,9 6,9 15,5 - - - - 6,9 15,5
TAS 0,0 0,2 1,8 2,0 1,9 2,1 - - - - 1,9 2,1
ViaMobilidade - L 5/17 3,7 10,4 0,6 1,7 4,3 12,1 - - - - 4,3 12,1
ViaSul 96,0 202,2 5,5 9,3 101,5 211,5 - - - - 101,5 211,5
ViaCosteira 30,9 40,9 2,3 4,1 33,2 44,9 - - - - 33,2 44,9
Bloco Sul 8,7 19,2 4,8 6,1 13,5 25,3 - - - - 13,5 25,3
Bloco Central 4,4 14,2 2,3 3,6 6,7 17,8 - - - - 6,7 17,8
ViaMobilidade - L8/9 37,3 80,2 1,3 3,0 38,6 83,2 - - - - 38,6 83,2
RioSP 25,0 25,6 9,7 14,0 34,6 39,6 - - - - 34,6 39,6
Outras2 4,4 8,0 5,1 4,7 9,6 12,4 - - - - 9,6 12,4
Consolidado 408,9 704,7 49,5 73,2 458,3 777,7 4,9 9,4 (10,4) (20,3) 452,8 766,8
1.Os investimentos realizados pela Companhia, que serão recebidos dos Poderes Concedentes como contraprestação
pecuniária ou aporte, compõem o ativo financeiro.
2.Inclui CCR e CPC.
As concessionárias que mais investiram no trimestre foram: ViaSul, ViaMobilidade

L8/9 e ViaOeste.
Na ViaSul, houve desembolsos, principalmente, com duplicações em trechos da BR-

386, recuperação de pavimento e implantações de dispositivos de segurança. Na
ViaMobilidade L8/9, houve desembolsos, principalmente, com a revitalização de via
permanente. Já os investimentos da ViaOeste foram focados na duplicação em
diversos trechos da Rodovia Raposo Tavares.
No 2T22, houve o recebimento de R$ 75 milhões e R$ 98,6 milhões referentes

a contraprestações do Poder Concedente no Metrô Bahia e VLT Carioca
respectivamente.
Como informação adicional, os investimentos nas controladas em conjunto foram

realizados conforme o quadro a seguir:
Os investimentos das controladas em conjunto, somados à manutenção,

totalizaram R$ 5,3 milhões no 2T22.
Manutenção Realizada -
Ativo Imobilizado e Intangível - Controladas em Conjunto
Controladas em Conjunto Ativo Financeiro1
Total
Controladas em Conjunto
Obras de Melhorias Equipamentos e Outros Total Custo com Manutenção
R$ MM
2T22 1S22 2T22 1S22 2T22 1S22 2T22 1S22 2T22 1S22 2T22 1S22
Renovias (40%) 0,2 0,4 0,1 0,5 0,3 0,8 - - - - 0,3 0,8
ViaRio (66,66%) 0,0 0,4 0,3 0,3 0,3 0,7 - - - - 0,3 0,7
Quito - Quiport (46,5%) 4,3 5,9 0,4 0,5 4,7 6,4 - - - - 4,7 6,4
Total 4,5 6,6 0,8 1,3 5,3 7,9 - - - - 5,3 7,9
1.Os investimentos realizados, que serão recebidos dos Poderes Concedentes como contraprestação pecuniária ou aporte,
compõem o ativo financeiro.
21
\ Breve Histórico
Sobre o Grupo CCR: Fundado em 1999, o Grupo CCR é um player relevante em
serviços de infraestrutura para mobilidade humana, com sede no Brasil e com
negócios no setor aeroportuário na América Latina. O início de sua trajetória se deu
no segmento de concessões rodoviárias, com a posterior diversificação de portfólio.
Com mais de 17 mil colaboradores, o Grupo CCR atua por meio de três negócios:
CCR Rodovias, CCR Aeroportos, CCR Aeroportos e CCR Mobilidade, que são
responsáveis pelas operações, desenvolvimento e pela avaliação de novas
oportunidades nos mercados primário e secundário, dentro e fora do Brasil.
O Grupo CCR é responsável pela gestão e manutenção de 3.615 quilômetros de

rodovias e por serviços de transporte de metrôs, trens urbanos, VLT e barcas, com
aproximadamente 3 milhões de passageiros por dia. No segmento de aeroportos, a
CCR opera 20 unidades em quatro países e nove estados brasileiros, transportando
mais de 40 milhões de passageiros/ano.
A Companhia é reconhecida nos mercados nacional e internacional pela adoção de

rígidas práticas de governança corporativa, que pautam sua atuação e estão reunidas
no Programa de Integridade e Conformidade. Mais em: grupoccr.com.br
Sobre a CCR: a CCR é a holding do Grupo CCR listada no índice B3, a Bolsa de
Valores brasileira. A empresa conta com mais de 20 anos de trajetória e possui o
reconhecimento dos mercados nacional e internacional, especialmente por seus
rígidos critérios de governança e compliance. Foi a primeira empresa do setor de
serviços de infraestrutura a abrir capital no Novo Mercado da B3 (anteriormente
chamada BM&FBovespa). De suas ações, todas ordinárias e com direito a voto,
55,23% são negociadas no Novo Mercado. Além do B3, a Companhia integra os
índices ISE, ICO2, IGC, IBrX-100 e MSCI Latin America.
22
\ Anexo - Tabelas IFRS

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO - CONSOLIDADO
2T21 2T22 Var. % 1S21 1S22 Var. %
Legislação Societária (R$ Milhares)
Receita Bruta 2.516.421 3.309.499 31,5% 6.142.160 11.515.106 87,5%
- Receita de Pedágio 1.642.471 1.768.205 7,7% 3.392.223 3.404.463 0,4%
- Outras Receitas 873.950 1.541.294 76,4% 2.749.937 8.110.643 194,9%
Deduções da Receita Bruta (189.320) (221.043) 16,8% (375.139) (408.085) 8,8%
Receita Líquida 2.327.101 3.088.456 32,7% 5.767.021 11.107.021 92,6%
(+) Receita de Construção 251.777 328.265 30,4% 519.939 572.874 10,2%
Custo dos Serviços Prestados (2.087.041) (1.768.644) -15,3% (3.813.084) (3.350.905) -12,1%
- Depreciação e Amortização (1.094.411) (392.119) -64,2% (1.733.206) (776.691) -55,2%
- Serviços de Terceiros (230.029) (285.392) 24,1% (501.698) (490.501) -2,2%
- Custo da Outorga (21.637) (35.331) 63,3% (43.063) (68.795) 59,8%
- Custo com Pessoal (324.166) (395.447) 22,0% (609.087) (798.318) 31,1%
- Custo de Construção (251.777) (328.265) 30,4% (519.939) (572.874) 10,2%
- Provisão de Manutenção 82.139 (48.819) n.m. 69.122 (95.625) n.m.
- Outros (177.491) (247.508) 39,4% (335.876) (442.670) 31,8%
- Apropriação de Despesas Antecipadas da Outorga (69.669) (35.763) -48,7% (139.337) (105.431) -24,3%
Lucro Bruto 491.837 1.648.077 235,1% 2.473.876 8.328.990 236,7%
Margem Bruta 21,1% 53,4% 32,3 p.p. 42,9% 75,0% 32,1 p.p.
Despesas Administrativas (176.242) (366.660) 108,0% (392.576) (651.450) 65,9%
- Depreciação e Amortização (14.185) (16.682) 17,6% (31.527) (32.441) 2,9%
- Serviços de Terceiros (68.892) (77.520) 12,5% (137.484) (158.468) 15,3%
- Pessoal (75.289) (185.368) 146,2% (158.033) (292.671) 85,2%
- Outros (17.876) (87.090) 387,2% (65.532) (167.870) 156,2%
EBIT Ajustado 315.595 1.281.417 306,0% 2.081.300 7.677.540 268,9%
Margem EBIT ajustada (a) 13,6% 41,5% 27,9 p.p. 36,1% 69,1% 33,0 p.p.
+ Resultado de Equivalência Patrimonial 15.918 52.680 230,9% 21.891 83.118 279,7%
+ Part. dos Acionistas não Controladores 1.596 3.063 91,9% (153.822) 17.143 n.m.
EBIT (b) 333.109 1.337.160 301,4% 1.949.369 7.777.801 299,0%
Margem EBIT 12,9% 39,1% 26,2 p.p. 31,0% 66,6% 35,6 p.p.
+ Depreciação e Amortização 1.108.596 408.801 -63,1% 1.764.733 809.132 -54,1%
EBITDA (b) 1.441.705 1.745.961 21,1% 3.714.102 8.586.933 131,2%
Margem EBITDA 55,9% 51,1% -4,8 p.p. 59,1% 73,5% 14,4 p.p.
+ Provisão de manutenção (c) (82.139) 48.819 n.m. (69.122) 95.625 n.m.
+ Apropriação de despesas antecipadas (d) 69.669 35.763 (0) 139.337 105.431 -24,3%
- Resultado de Equivalência Patrimonial (15.918) (52.680) 230,9% (21.891) (83.118) 279,7%
- Part. dos Acionistas não Controladores (1.596) (3.063) 91,9% 153.822 (17.143) n.m.
EBITDA ajustado 1.411.721 1.774.800 25,7% 3.916.248 8.687.728 121,8%
Margem EBITDA ajustada (e) 60,7% 57,5% -3,2 p.p. 67,9% 78,2% 10,3 p.p.
Resultado Financeiro Líquido (327.469) (704.863) 115,2% (683.041) (1.583.495) 131,8%
Despesas Financeiras: (502.447) (1.512.819) 201,1% (1.139.901) (2.879.508) 152,6%
- Juros sobre Emprést., Financ.e Debêntures e Capit. de custos (265.359) (729.340) 174,9% (513.084) (1.394.569) 171,8%
- Variação Monetária s/Empréstimos, Financtos e Debêntures (54.112) (103.907) 92,0% (127.648) (173.751) 36,1%
- Variação Monetária sobre Obrigações com Poder Concedente (49.250) (73.069) 48,4% (106.396) (132.910) 24,9%
- Variações Cambial - (92.508) n.m. - (92.508) n.m.
- Perda com operação de Hedge (71.363) (515.939) 623,0% (267.896) (815.643) 204,5%
- Ajuste a Valor Presente da Provisão de Manutenção e Outorga Fixa (13.400) (14.190) 5,9% (27.370) (27.333) -0,1%
- Valor Justo de Operação com Hedge (14.897) (14.491) -2,7% (18.559) (39.530) 113,0%
- Outras Despesas Financeiras (30.515) 38.512 n.m. (66.067) (186.461) 182,2%
- Variações Cambiais s/Fornecedores estrangeiros (175) (4.711) 2592,0% (4.456) (10.415) 133,7%
- Juros e Var. monetária s/termo autocomposição, acordo len. (1.088) (785) -27,8% (3.341) (1.400) -58,1%
- Ajuste a Valor Presente e Variação cambial - Arrendamento (2.288) (2.391) 4,5% (5.084) (4.988) -1,9%
Receitas Financeiras: 174.978 807.956 361,7% 456.860 1.296.013 183,7%
- Ganho com operação de Hedge 82.445 489.149 493,3% 109.640 638.311 482,2%
- Variação Monetária - - n.m. 7.889 - n.m.
- Valor Justo de Operação com Hedge 11.983 89.476 646,7% 204.193 141.631 -30,6%
- Juros e Outras Receitas Financeiras 74.607 191.227 156,3% 129.118 349.775 170,9%
- Variações Cambiais s/Fornecedores estrangeiros 5.943 4.058 -31,7% 6.020 18.477 206,9%
Resultado de Equivalência Patrimonial 15.918 52.680 230,9% 21.891 83.118 279,7%
Lucro Antes do IR & CS 4.044 629.234 15459,7% 1.420.150 6.177.163 335,0%
Imposto de Renda e Contribuição Social - Correntes (79.630) (359.955) 352,0% (296.881) (640.790) 115,8%
Imposto de Renda e Contribuição Social - Diferidos 29.951 18.928 -36,8% (324.546) (1.809.773) 457,6%
Lucro antes da participação dos acionistas não controladores (45.635) 288.207 n.m. 798.723 3.726.600 366,6%
Participação dos Acionistas não Controladores 1.596 3.063 91,9% (153.822) 17.143 n.m.
Lucro Líquido (44.039) 291.270 n.m. 644.901 3.743.743 480,5%
Lucro Básico por ação (em reais - R$) -0,02180 0,14419 0,31926 1,85334
Quantidade de ações ao final do exercício (em unidades) 2.020.000.000 2.020.000.000 2.020.000.000 2.020.000.000
(a) A margem EBIT Ajus tada foi calculada por meio da divisão do EBIT pelas receitas líquidas , excluindo-se a receita de construção, dado que es ta é um requerimento do IFRS, cuja
contrapartida afeta os custos totais .
(b) Calculados de acordo com a Instrução CVM 527/12.
(c) A provis ão de manutenção refere-se à estimativa de gastos futuros com manutenção periódica nas inves tidas da CCR e é ajustada, pois se refere a item não-caixa relevante das
demonstrações financeiras .
(d) Refere-se a apropriação ao resultado de pagamentos antecipados relacionados à conces são e é ajustada, pois se refere a item não-caixa relevante das demonstrações
financeiras.
(e) A margem EBITDA ajus tada foi calculada por meio da divis ão do EBITDA ajustado pela receita líquida, excluindo-s e a receita de cons trução, dado que es ta é um requerimento do
IFRS, cuja contrapartida de igual valor afeta os custos totais.
23
BALANÇO CONSOLIDADO
1T22 2T22
ATIVO
CIRCULANTE
Caixa e Equivalentes de Caixa 4.031.727 3.861.432
Contas a Receber 2.110.174 3.611.083
Contas a Receber de Partes Relacionadas 715 1.371
Aplicações financeiras e conta reserva 2.470.351 2.644.363
Tributos a Recuperar 169.526 179.052
Pagamentos Antecipados Relacionados a Concessão 159.181 143.052
Contas a Receber com Operações de Derivativos 4.102 8.964
Adiantamento a fornecedor 36.036 40.812
Despesas antecipadas e outros 269.085 315.590
Total do circulante 9.250.897 10.805.719
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
Contas a Receber e Aplic. Financ. Avaliadas a Valor Justo através do Resultado 6.156.314 4.964.747
Créditos com Partes Relacionadas 205.815 207.732
Impostos e Contribuições a Recuperar 132.437 131.937
Tributos Diferidos 966.140 984.756
Pagamentos Antecipados Relacionados a Concessão 1.883.765 1.864.131
Contas a Receber com Operações de Derivativos 163.467 232.907
Total do realizável a longo prazo 9.710.949 8.601.851
Investimentos 776.344 874.429
Imobilizado 965.456 986.606
Intangível 26.306.708 26.454.333
Intangível em andamento 32.673 33.884
Arrendamento Mercantil 127.946 130.013
Total do Ativo Não Circulante 37.920.076 37.081.116
TOTAL DO ATIVO 47.170.973 47.886.835
PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
CIRCULANTE
Empréstimos e Financiamentos 540.540 219.074
Debêntures 1.769.567 3.679.447
Contas a Pagar com Operações de Derivativos 176.675 204.537
Fornecedores 438.186 449.213
Impostos e Contribuições a Pagar e a Recolher 356.064 523.415
Impostos e Contribuições Parcelados 2.836 2.104
Obrigações Sociais e Trabalhistas 444.857 356.340
Passivos com Partes Relacionadas 70.899 24.161
Mutuos - partes relacionadas 353.041 361.948
Dividendos e JCP a Pagar 73.388 62.936
Provisão de Manutenção 34.899 38.423
Obrigações com o Poder Concedente 183.959 185.866
Outras contas a pagar 243.262 244.856
Total do Circulante 4.688.173 6.352.320
NÃO CIRCULANTE
Empréstimos e Financiamentos 6.858.871 7.293.897
Debêntures 18.247.837 16.353.646
Impostos e Contribuições a Recolher 19.066 20.562
Contas a pagar com Operações de Derivativos 37.851 39.952
Tributos Diferidos 2.780.620 2.792.878
Provisão para Riscos Cíveis, Trabalhistas, Tributários e Previdenciários 193.562 200.098
Provisão de Manutenção 148.608 192.420
Obrigações com o Poder Concedente 1.815.815 1.896.361
Passivos com Partes Relacionadas 141.419 122.402
Total do exígivel a longo prazo 30.767.568 29.529.266
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital social 6.022.942 6.022.942
Ajustes de Avaliação Patrimonial e Outros Resultados Abrangentes 830.115 974.679
Reservas de lucros 1.151.378 986.166
Lucros acumulados 3.452.473 3.743.743
Ágio Em Transações De Capital 21.955 -35.274
Patrimônio líquido dos controladores 11.478.863 11.692.256
Participações de acionistas não controladores 236.369 312.993
Total do patrimônio líquido 11.715.232 12.005.249
TOTAL 47.170.973 47.886.835
24
Demonstração de Fluxo de Caixa Consolidado

2T21 2T22 1S21 1S22
Legislação Societária (R$ Milhares) - Método Indireto
Fluxo de caixa das atividades operacionais
Caixa líquido proveniente (usado nas) das atividades operacionais 1.014.743 1.455.841 1.750.937 2.302.313
Lucro (prejuízo) líquido do período (45.635) 288.207 798.723 3.726.600
Ajustes por:
Imposto de renda e contribuição social diferidos (29.951) (18.928) 324.546 1.809.773
Apropriação de despesas antecipadas 69.669 35.763 139.337 105.431
Depreciação e amortização 1.056.421 355.784 1.661.568 704.152
Baixa do ativo imobilizado, intangível e diferido (12.150) 18.821 4.401 36.928
Pis e Cofins Diferidos 466 562 922 956
Amortização do direito da concessão - ágio 41.260 41.294 80.980 81.243
Variação cambial sobre empréstimos, financiamentos - 58.462 - (55.311)
Variação monetária das obrigações com o poder concedente 49.250 73.069 106.396 132.910
Juros e variação monetária s/ debêntures, notas promissórias, empréstimos, financiamentos e
346.508 857.350 687.430 1.612.622
arrendamento mercantil
Capitalização de custo de empréstimos (27.037) (24.103) (54.587) (44.302)
Resultado de operações com derivativos (11.082) 26.790 158.256 177.332
Constituição da provisão de manutenção (82.139) 48.819 (69.122) 95.625
Ajuste a valor presente da provisão de manutenção 2.417 3.442 5.638 6.068
Constituição e reversão da provisão para riscos cíveis, trabalhistas, tributários e previdenciários 42.196 66.823 52.160 82.390
Provisão para devedores duvidosos (389) (526) 5.716 923
Juros e variação monetária sobre mútuo com partes relacionadas (1.047) 11.832 2.488 33.182
Juros sobre impostos parcelados e mútuos com terceiros (10) 171 8 401
Ajuste a valor presente de obrigações com poder concedente 10.983 10.748 21.732 21.265
Ajuste a valor presente do ativo financeiro (232.248) (529.205) (479.002) (870.944)
Equivalência patrimonial (15.918) (52.831) (21.891) (83.269)
Variações Cambiais sobre Fornecedores estrangeiros (5.768) 653 (1.564) (8.062)
Atualização monetária da provisão para riscos cíveis, trabalhistas, tributários e previdenciários 6.823 4.190 17.920 10.535
Juros sobre mútuo com terceiros 957 3.795 1.544 6.881
Valor justo de empréstimos, financiamentos e debêntures 2.914 (74.985) (185.634) (102.101)
Juros e variação monetária sobre termo de autocomposição, acordo de leniência e PIC 1.088 785 3.341 1.400
Depreciação - Arrendamento mercantil 10.915 11.874 22.185 23.888
Estimativa de perda Lei nº 13.448/17 - (6.257) - 4.039
Baixa da parcela retida dos ex acionistas de Barcas - (49.516) - (49.516)
Rendimento de aplicação financeira - (67.942) - (120.900)
Reversão do ajuste a valor presente do arrendamento mercantil 2.288 2.391 5.084 4.988
Receita de reequilibrio - AutoBAn - - - (5.254.058)
Variações nos ativos e passivos (166.038) 358.509 (1.537.638) 211.244

(Aumento) redução dos ativos
Contas a receber (89.560) (190.054) (1.182.503) (291.837)
Contas a receber - partes relacionadas 18.783 28.829 21.344 36.239
Impostos a recuperar (50.520) (9.499) (27.171) 3.267
Dividendos e juros sobre capital próprio recebidos 14.909 18.724 18.897 22.040
Pagamentos antecipados relacionados a concessão 0 0 - -
Despesas antecipadas e outras (272.785) (59.135) (331.375) (108.385)
Recebimento de ativo financeiro 170.252 446.155 240.132 608.120
Adiantamento a fornecedores (770) (4.776) (6.020) (23.335)
Aumento (redução) dos passivos

Fornecedores 20.016 31.318 (86.238) (57.273)
Fornecedores - partes relacionadas (7.848) (8.097) (46.608) (16.007)
Obrigações sociais e trabalhistas (11.326) (83.949) 8.220 (10.051)
para imposto de renda e contribuição social 126.953 370.076 303.316 624.613
Pagamentos com imposto de renda e contribuição social (162.435) (205.042) (490.995) (498.471)
Realização da provisão de manutenção (40.005) (4.925) (52.832) (9.442)
Obrigações com o poder concedente (4.241) (2.036) (2.598) (797)
trabalhistas, tributários e previdenciários (7.214) (9.209) (14.196) (16.847)
Termo de autocomposição e acordo de leniência (86.234) - (153.997) -
Receita diferida 3.743 1.186 10.387 2.469
Mútuos com terceiros (144) (569) (232) (1.032)
Impostos diferidos (461) (490) (880) (1.009)
Outras Obrigações com o Poder Concedente (7.686) (5) (7.686) (1.492)
Outras contas a pagar 220.535 40.007 263.397 (49.526)
Fluxo de caixa das atividades de investimentos
Aquisição de ativo imobilizado (17.495) (49.605) (45.272) (73.254)
Adições ao ativo intangível (1.279.965) (403.918) (1.563.781) (744.360)
Outros de ativo intangível 1.399 15.750 31.357 43.738
AFAC - partes relacionadas (20) - (20) (9)
Aplicações financeiras líquidas de resgate (33.075) (34.297) 46.782 (1.312.428)
Resgates / Aplicações (conta reserva) (141.616) (95.699) (140.129) (56.769)
Títulos patrimoniais - (15.430) - (15.430)
Caixa líquido usado nas atividades de investimentos (1.470.772) (583.199) (1.671.063) (2.158.512)
Fluxo de caixa das atividades de financiamento

Liquidação de operações com derivativos 11.587 (61.644) 11.282 (80.402)
Captações - (446) 1.800 (446)
Pagamentos (1.827) - (1.827) -
Empréstimos, financiamentos, debêntures, np e arrendamento mercantil
Captações 2.165.026 156.146 2.650.952 4.459.452
Pagamentos de principal (1.127.425) (398.539) (1.988.948) (4.160.451)
Pagamentos de juros (284.492) (548.078) (396.626) (908.024)
Dividendos
Pagos a acionistas controladores (178.822) (181.974) (178.822) (181.974)
Pagos a acionistas não controladores (3.110) (1.700) (3.110) (1.700)
Participação dos acionistas não controladores (18.148) 80.739 (5.008) 30.798
AFAC - partes relacionadas 20.182 (22.952) 20.182 7.461
Arrendamento mercantil (Pagamentos) (10.881) (15.872) (24.978) (29.266)
Caixa líquido usado nas atividades de financiamento 572.090 (994.320) 84.897 (864.552)
Efeito de variações da taxa de câmbio no caixa e equivalentes de caixa 5.404 (48.617) 5.399 (11.417)
Aumento / Redução do caixa e equivalentes de caixa 121.465 (170.295) 170.170 (732.168)
Demonstração da redução do caixa e equivalentes de caixa
No início do período 3.597.692 4.031.727 3.548.987 4.593.600
No final do período 3.719.157 3.861.432 3.719.157 3.861.432
25
\ Anexo - Tabelas Pró-Forma

Incluindo em todas as rubricas, os resultados proporcionais de: Renovias (40%),
ViaRio (66,66%) e o Aeroporto Internacional de Quito (46,5%).
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO - CONSOLIDADO

2T21 2T22 Var. % 1S21 1S22 Var. %
Receita Bruta 2.648.777 3.500.625 32,2% 6.394.955 11.863.787 85,5%
- Receita de Pedágio 1.708.598 1.846.181 8,1% 3.523.164 3.556.914 1,0%
- Outras Receitas 940.179 1.654.444 76,0% 2.871.791 8.306.873 189,3%
Deduções da Receita Bruta (195.761) (228.963) 17,0% (387.890) (423.444) 9,2%
Receita Líquida 2.453.016 3.271.662 33,4% 6.007.065 11.440.343 90,4%
(+) Receita de Construção 257.849 331.678 28,6% 536.021 578.034 7,8%
Custo dos Serviços Prestados (2.140.826) (1.850.220) -13,6% (3.921.916) (3.486.244) -11,1%
- Depreciação e Amortização (1.117.561) (420.710) -62,4% (1.777.362) (831.130) -53,2%
- Serviços de Terceiros (236.838) (294.559) 24,4% (514.598) (507.069) -1,5%
- Custo da Outorga (22.976) (36.941) 60,8% (45.704) (71.910) 57,3%
- Custo com Pessoal (332.042) (425.180) 28,1% (625.011) (835.703) 33,7%
- Custo de Construção (257.849) (331.678) 28,6% (536.021) (578.034) 7,8%
- Provisão de Manutenção 81.679 (49.326) n.m. 68.214 (96.624) n.m.
- Outros (183.438) (254.643) 38,8% (347.833) (456.790) 31,3%
- Apropriação de Despesas Antecipadas da Outorga (71.801) (37.183) -48,2% (143.601) (108.984) -24,1%
Lucro Bruto 570.039 1.753.120 207,5% 2.621.170 8.532.133 225,5%
Margem Bruta 23,2% 53,6 % 30,4 p.p. 43,6% 74,6 % 31,0 p.p.
Despesas Administrativas (191.898) (360.221) 87,7% (423.730) (659.336) 55,6%
- Depreciação e Amortização (15.523) (18.416) 18,6% (34.054) (36.072) 5,9%
- Serviços de Terceiros (76.773) (80.050) 4,3% (152.260) (165.441) 8,7%
- Pessoal (78.442) (171.540) 118,7% (166.068) (283.818) 70,9%
- Outros (21.160) (90.215) 326,3% (71.348) (174.005) 143,9%
EBIT AJUSTADO 378.141 1.392.899 268,4% 2.197.440 7.872.797 258,3%
Margem EBIT ajustada (a) 15,4% 42,6 % 27,2 p.p. 36,6% 68,8 % 32,2 p.p.
- Part. dos Acionistas não Controladores 1.596 3.063 91,9% (153.822) 17.143 n.m.
EBIT (b) 379.737 1.395.962 267,6% 2.043.618 7.889.940 286,1%
Margem EBIT 14,0% 38,7 % 24,7 p.p. 31,2% 65,6 % 34,4 p.p.
+ Depreciação e Amortização 1.133.084 439.126 -61,2% 1.811.416 867.202 -52,1%
EBITDA (b) 1.512.821 1.835.088 21,3% 3.855.034 8.757.142 127,2%
Margem EBITDA 55,8% 50,9 % -4,9 p.p. 58,9% 72,9 % 14,0 p.p.
+ Provisão de manutenção (c) (81.679) 49.326 n.m. (68.214) 96.624 n.m.
+ Apropriação de despesas antecipadas (d) 71.801 37.183 -48,2% 143.601 108.984 -24,1%
- Part. dos Acionistas não Controladores (1.596) (3.063) 91,9% 153.822 (17.143) n.m.
EBITDA ajustado 1.501.347 1.918.534 27,8% 4.084.243 8.945.607 119,0%
Margem EBITDA ajustada (e) 61,2% 58,6 % -2,6 p.p. 68,0% 78,2 % 10,2 p.p.
Resultado Financeiro Líquido (364.751) (748.402) 105,2% (758.031) (1.671.291) 120,5%
Despesas Financeiras: (539.862) (1.556.642) 188,3% (1.215.562) (2.967.761) 144,1%
- Juros sobre Emprést., Financ.e Debêntures e Capit. de custos (300.674) (769.830) 156,0% (583.819) (1.475.715) 152,8%
- Variação Monetária s/Empréstimos, Financtos e Debêntures (54.112) (103.907) 92,0% (127.648) (173.751) 36,1%
- Variação Monetária sobre Obrigações com Poder Concedente (49.250) (73.069) 48,4% (106.396) (132.910) 24,9%
- Perda com operação de Hedge (71.363) (515.939) 623,0% (267.896) (815.643) 204,5%
- Ajuste a Valor Presente da Provisão de Manutenção e Outorga Fixa (13.509) (14.327) 6,1% (27.579) (27.615) 0,1%
- Valor Justo de Operação com Hedge (14.897) (14.491) -2,7% (18.559) (39.530) 113,0%
- Outras Despesas Financeiras (32.481) 35.366 n.m. (70.728) (193.202) 173,2%
Variações Cambiais s/Fornecedores estrangeiros (175) (4.711) 2592,0% (4.456) (10.415) 133,7%
- Juros e Var. monetária s/termo autocomposição, acordo len. (1.088) (785) -27,8% (3.341) (1.400) -58,1%
- Ajuste a Valor Presente e Variação cambial - Arrendamento (2.313) (2.441) 5,5% (5.140) (5.072) -1,3%
Receitas Financeiras: 175.111 808.240 361,6% 457.531 1.296.470 183,4%
- Ganho com operação de Hedge 82.445 489.149 493,3% 109.640 638.311 482,2%
- Variação Monetária - - n.m. 7.889 - n.m.
- Valor Justo de Operação com Hedge 11.983 89.476 646,7% 204.193 141.631 -30,6%
- Juros e Outras Receitas Financeiras 74.740 191.511 156,2% 129.789 350.232 169,8%
- Variações Cambiais s/Fornecedores estrangeiros 5.943 4.058 -31,7% 6.020 18.477 206,9%
Lucro Antes do IR & CS 13.390 644.497 4713,3% 1.439.409 6.201.506 330,8%
Imposto de Renda e Contribuição Social - Correntes (88.189) (370.927) 320,6% (314.566) (661.231) 110,2%
Imposto de Renda e Contribuição Social - Diferidos 29.164 14.637 -49,8% (326.120) (1.813.675) 456,1%
Lucro antes da participação dos acionistas não controladores (45.635) 288.207 n.m. 798.723 3.726.600 366,6%
Part. dos Acionistas não Controladores 1.596 3.063 91,9% (153.822) 17.143 n.m.
Lucro Líquido (44.039) 291.270 n.m. 644.901 3.743.743 480,5%
Lucro Básico por ação (em reais - R$) -0,02180 0,14419 0,31926 1,85334
Quantidade de ações ao final do exercício (em unidades) 2.020.000.000 2.020.000.000 2.020.000.000 2.020.000.000
(a) A margem EBIT Ajustada foi calculada por meio da divisão do EBIT pelas receitas líquidas, excluindo-se a receita de construção, dado que esta é um
requerimento do IFRS, cuja contrapartida afeta os custos totais.
(b) Calculados de acordo com a Instrução CVM 527/12.
(c) A provisão de manutenção refere-se à estimativa de gastos futuros com manutenção periódica nas investidas da CCR e é ajustada, pois se refere a item não-
caixa relevante das demonstrações financeiras.
(d) Refere-se a apropriação ao resultado de pagamentos antecipados relacionados à concessão e é ajustada, pois se refere a item não-caixa relevante das
demonstrações financeiras.
(e) A margem EBITDA ajustada foi calculada por meio da divisão do EBITDA ajustado pela receita líquida, excluindo-se a receita de construção, dado que esta é
um requerimento do IFRS, cuja contrapartida de igual valor afeta os custos totais.
26
BALANÇO CONSOLIDADO PRÓ-FORMA

1T22 2T22
ATIVO
CIRCULANTE
Caixa e equivalentes de caixa 4.216.719 4.100.748
Contas a receber 2.152.634 3.656.539
Contas a receber de partes relacionadas 652 1.408
Aplicações financeiras e conta reserva 2.501.534 2.727.017
Tributos a recuperar 178.482 189.599
Pagamentos antecipados relacionados à concessão 160.226 143.052
Contas a receber com operações de derivativos 4.102 8.964
Adiantamento a fornecedor 37.157 42.362
Total do circulante 9.531.287 11.219.488
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
Contas a Receber e Aplic. Financ. Avaliadas a Valor Justo através do Resultado 6.199.190 5.013.325
Partes Relacionadas 59.442 61.019
Tributos a recuperar 132.437 131.937
Imposto de renda e Contribuição social diferidos 1.022.186 1.042.259
Pagamentos antecipados relacionados à concessão 1.884.141 1.864.131
Contas a receber com operações de derivativos 163.467 232.907
Adiantamento para aumento de capital - partes relacionadas 536 536
Total do realizável a longo prazo 9.717.447 8.589.411
Imobilizado 999.900 1.020.124
Intangível 28.516.631 28.837.516
Intangível em andamento 32.738 33.908
Arrendamento Mercantil 129.282 132.669
Total do Ativo Não Circulante 39.395.998 38.613.628
TOTAL DO ATIVO 48.927.285 49.833.116
PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
CIRCULANTE
Empréstimos e Financiamentos 558.633 267.959
Debêntures 1.818.527 3.741.698
Contas a pagar com operações de derivativos 176.675 204.537
Fornecedores 447.378 460.724
Impostos e Contribuições a Pagar e a Recolher 366.042 538.656
Obrigações sociais e trabalhistas 455.720 368.444
Contas a pagar - partes relacionadas 70.482 23.426
Mútuos - partes relacionadas 354.223 363.266
Dividendos e juros sobre o capital próprio 73.388 62.935
Provisão de manutenção 39.395 44.008
Obrigações com o poder concedente 183.959 186.030
Total do Circulante 4.817.383 6.538.916
NÃO CIRCULANTE
Empréstimos e Financiamentos 7.708.593 8.233.122
Debêntures 18.560.638 16.666.824
Contas a pagar com operações de derivativos 37.851 39.952
Impostos e contribuições a recolher 40.955 44.045
Impostos e contribuições parcelados 3.351 3.075
Imposto de renda e Contribuição social diferidos 2.767.996 2.785.045
Contas a pagar - partes relacionadas 32.849 9.898
Provisão para riscos cíveis, trabalhistas, tributários e previdenciários 195.155 201.728
Provisão de manutenção 153.351 196.717
Obrigações com o poder concedente 1.815.815 1.896.361
Mútuos - partes relacionadas 167.595 172.944
Outras contas a pagar 910.521 1.039.315
Total do exígivel a longo prazo 32.394.670 31.289.026
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social 6.022.942 6.022.942
Ajustes de Avaliação Patrimonial 830.115 974.604
Reservas de lucros 1.151.378 986.166
Lucros acumulados 3.452.473 3.743.743
Ágio Em Transações De Capital 21.955 (35.274)
Patrimônio líquido dos controladores 11.478.863 11.692.181
Participações de acionistas não controladores 236.369 312.993
Total do patrimônio líquido 11.715.232 12.005.174
TOTAL 48.927.285 49.833.116
27
Demonstração de Fluxo de Caixa Consolidado PRÓ-FORMA 2T21 2T22 1S21 1S22

Legislação Societária (R$ Milhares) - Método Indireto
Fluxo de caixa das atividades operacionais
Caixa líquido proveniente (usado) nas atividades operacionais 1.017.500 1.788.176 1.821.752 2.738.919
Lucro (prejuízo) líquido do período (45.635)
- 288.207 798.723 3.726.600
Ajustes por:
Imposto de renda e contribuição social diferidos (29.164) (14.637) 326.120 1.813.675
Apropriação de despesas antecipadas 71.801 37.184 143.601 108.985
Depreciação e amortização 1.074.132 380.673 1.694.917 750.054
Baixa do ativo imobilizado, intangível e diferido (17.230) 22.506 2.735 34.666
Tributos Diferidos 466 562 922 956
Amortização do direito da concessão - ágio 47.862 46.314 93.959 92.807
Variação cambial sobre empréstimos e financiamentos - 58.462 - (55.311)
Variação monetária das obrigações com o poder concedente 49.250 73.069 106.396 132.910
Juros e variação monetária s/debêntures, notas promissórias, empréstimos, financiamentos e arrendamento mercantil 381.936 897.965 758.357 1.694.074
Capitalização de custo de empréstimos (27.150) (24.228) (54.779) (44.608)
Resultado de operações com derivativos (11.082) 26.790 158.256 177.332
Constituição da provisão de manutenção (81.679) 49.326 (68.214) 96.624
Ajuste a valor presente da provisão de manutenção 2.526 3.579 5.847 6.350
Constituição e reversão da provisão para riscos cíveis, trabalhistas, tributários e previdenciários 37.907 66.552 52.466 82.474
Provisão para devedores duvidosos (900) (233) 5.625 737
Juros e variação monetária sobre mútuo com partes relacionadas 1.776 18.073 7.456 44.593
Juros sobre impostos parcelados (8) 171 11 402
Ajuste a valor presente de obrigações com poder concedente 10.983 10.748 21.732 21.265
Ajuste a valor presente do ativo financeiro (232.248) (529.205) (479.002) (870.944)
Atualização monetária da provisão para riscos cíveis, trabalhistas, tributários e previdenciários 11.376 4.246 18.002 10.640
Juros sobre mútuo com terceiros 957 3.795 1.544 6.881
Juros e variação monetária sobre termo de autocomposição, acordo de leniência e PIC 1.088 785 3.341 1.400
Valor justo de empréstimos, financiamentos e debêntures 2.914 (74.985) (185.634) (102.101)
Depreciação - Arrendamento mercantil 11.090 12.139 22.540 24.341
Baixa - Arrendamento Mercantil (4) 7 - -
Estimativa de perda Lei nº 13.448/17 - (10.202) - 94
Baixa da parcela retida dos ex acionistas de Barcas - (49.516) - (49.516)
Variações Cambiais sobre Fornecedores estrangeiros (5.768) 653 (1.564) (8.062)
Rendimento de aplicação financeira - 173.858 - 120.900
Venda de 6,95624% das ações emitidas pela Quiport Holdings - - - -
Reversão do ajuste a valor presente do arrendamento mercantil 2.313 2.441 5.140 5.072
Receita de reequilibrio - AutoBAn (22.628) (5.276.686)
Variações nos ativos e passivos (240.008) 335.705 (1.616.745) 192.315
(Aumento) redução dos ativos
Contas a receber (91.988) (189.398) (1.185.968) (286.902)
Contas a receber - partes relacionadas 19.069 28.938 21.611 36.078
Impostos a recuperar (49.462) (11.693) (27.335) 1.686
Dividendos e juros s/ capital próprio recebidos - 4.661 - 3.225
Despesas antecipadas outorga fixa 1 - - -
Dividendos e juros s/ capital próprio a receber - - - -
Despesas antecipadas e outras (297.185) (60.621) (366.643) (70.087)
Recebimento de ativo financeiro 170.252 446.155 240.132 608.120
Adiantamento a fornecedores (26.568) (5.205) (1.601) 7.461
Aumento (redução) dos passivos
Fornecedores 23.212 39.106 (81.665) (55.048)
Fornecedores - partes relacionadas (7.915) (8.707) (46.703) (16.736)
Obrigações sociais e trabalhistas (12.983) (82.198) 8.496 (7.509)
para imposto de renda e contribuição social 135.726 381.916 321.236 645.936
Pagamentos com imposto de renda e contribuição social (167.499) (211.053) (513.030) (525.104)
Realização da provisão de manutenção (40.005) (4.925) (52.832) (9.442)
Obrigações com o poder concedente (4.241) (1.872) (2.598) (633)
tributários e previdenciários (7.350) (8.957) (14.716) (16.847)
Receita diferida (65.609) 37.814 (19.694) (40.278)
Termo de autocomposição e acordo de leniência (86.234) - (153.997) -
Mútuo com terceiros (144) (569) (232) (1.032)
Impostos diferidos (462) (490) (882) (1.009)
Outras Obrigações com o Poder Concedente (7.679) (30) (7.679) (1.495)
Outras contas a pagar 277.055 (17.167) 267.355 (78.069)
Fluxo de caixa das atividades de investimentos
Aquisição de ativo imobilizado (19.523) (50.355) (48.529) (74.525)
Adições ao ativo intangível (1.287.895) (413.819) (1.584.284) (756.360)
Outros de ativo intangível 1.399 15.524 31.790 43.512
AFAC- partes relacioandas (20) 17 (20) 8
Aquisição de Arrendamento mercantil - 571 -
Aplicações financeiras líquidas de resgate (39.872) (267.760) 28.607 (1.538.882)
Resgates / Aplicações (conta reserva) (155.428) (161.209) (116.989) (111.032)
Títulos patrimoniais - (15.430) - (15.430)
Caixa líquido usado nas atividades de investimentos (1.501.339) (892.461) (1.689.425) (2.452.709)
Fluxo de caixa das atividades de financiamento

Resgates / Aplicações (conta reserva) - - - -
Liquidação de operações com derivativos 11.587 (61.644) 11.282 (80.402)
Captações - (446) 1.800 (446)
Pagamentos (1.827) - (1.827) -
Empréstimos, financiamentos, debêntures, np e arrendamento mercantil
Captações 2.165.026 156.144 2.650.952 4.459.450
Pagamentos de principal (1.127.425) (404.074) (1.998.699) (4.232.179)
Pagamentos de juros (276.753) (548.078) (462.363) (927.120)
Dividendos:
Dividendos pagos a acionistas da controladora (178.823) (176.991) (178.823) (176.991)
Dividendos a pagar / (pagos) a acionistas não controladores (3.110) (1.700) (3.110) (1.700)
Participação dos acionistas não controladores (18.148) 80.740 (5.008) 30.799
AFAC- partes relacioandas 20.182 (22.951) 20.182 7.462
Arrendamento mercantil (Captações) - (571) - -
Arrendamento mercantil (Pagamentos) (12.106) (16.034) (26.419) (29.632)
Caixa líquido usado nas atividades de financiamento 578.603 (995.605) 7.967 (950.759)
Efeito de variações da taxa de câmbio no caixa e equivalentes de caixa 8.032 (16.081) 7.971 (3.647)
Aumento / Redução do caixa e equivalentes de caixa 102.796 (115.971) 148.265 (668.196)
Demonstração da redução do caixa e equivalentes de caixa
No início do exercício 3.731.159 4.216.719 3.685.690 4.768.944
No final do exercício 3.833.955 4.100.748 3.833.955 4.100.748
28
Teleconferência/ Webcast
Acesso às conferências telefônicas/webcasts:
Conferência em português com tradução simultânea para o inglês:
SEXTA-FEIRA, 12 DE AGOSTO DE 2022
14:00h São Paulo / 13:00h Nova Iorque
Participantes que ligam do Brasil: (11) 4090-1621 ou (11) 3181-8565

Participantes que ligam dos EUA: (+1) 412 717-9627
Código de acesso: CCR
Replay: (11) 3193 1012
Código: 8366456# ou 5097751#
As instruções para participação nestes eventos
estão disponíveis no website da CCR, www.ccr.com.br/ri
29
1H22 RESULTS
\ RESULTS
CCRO Bloomberg www.ccr.com.br/ri Conference call link

B3 LISTED NM CCRO3 BZ Click here
Participants calling from Brazil: Participants calling from the U.S.: Access
(11) 4090-1621 or (11) 3181-8565 (+1) 412 717-9627 code: CCR
2Q22 RESULTS
\ Results for the second quarter of 2022
São Paulo, August 11, 2022

The Parent Company and Consolidated Quarterly
Information was prepared and is being presented
under the accounting practices adopted in Brazil Waldo Perez – Chief
and International Financial Reporting Standards Financial and Investor
(“IFRS”), issued by the International Accounting Relations Officer
waldo.perez@grupoccr.com.br
Standards Board (“IASB”), all of which applied 55 11 3048-5961
consistently with the main accounting practices
described in Note 2 to the Interim Financial
Information. Investor Relations
Department
invest@grupoccr.com.br
Unless otherwise stated, the financial and
operating information is presented on a
consolidated basis, in thousands of Brazilian Flávia Godoy
flavia.godoy@grupoccr.com.br
reais, and the comparisons refer to 2Q21. 55 11 3048-5955
The pro-forma information includes the

proportional data of the jointly-controlled Douglas Ribeiro
douglas.ribeiro@grupoccr.com.br
subsidiaries. Said information, as well as non- 55 11 3048-6353
financial information and other operating
information, has not been reviewed by the
independent auditors. Cauê Cunha
caue.cunha@grupoccr.com.br
 55 11 3048-2108
Due to rounding, the total amounts informed in
the tables of this earnings release may have slight
Caique Moraes
variations.
caique.moraes@grupoccr.com.br
 55 11 3048-2108
\ 2Q22 X 2Q21 HIGHLIGHTS
 Consolidated vehicle traffic increased by 4%. Excluding ViaCosteira, NovaDutra,

RioSP and RodoNorte, the increase was 8% in the period.
 The number of passengers transported in airports increased by 243.3% in the
period. Excluding South and Central Blocks, the increase was 93% in the
period.
 The number of passengers transported in the mobility units increased by
138.6% in the period. Excluding ViaMobilidade - Lines 8 and 9, the increase
was 61% in the period.
 Adjusted EBITDA grew by 25.7%, with a margin of 57.5% (-3.2 p.p.). Same-
basis1 adjusted EBITDA increased by 21.5%, with a margin of 59.5% (-1.3
p.p.).
 Net Income totaled R$291.3 million, compared to a loss of R$44 million in
2Q21. Same-basis1, Net Income totaled R$171.8 million, compared to a Net
Income of R$356.7 million.
1
2Q22 RESULTS
 On June 7, 2022, the Company disclosed a Material Fact announcing that it

signed TAM 21/2022, whose object is to extend the term of the Renovias
concession agreement in 136 days.
 On July 18, 2022, the Company disclosed a Material Fact announcing that it
signed a Term of Re-ratification to TAM 21/2022, consisting in the term
extension of Renovias’ concession agreement in 482 days, until October 7, 2023.
concluded the sale of its equity interest in Total Airport Services,
corresponding to 70% of the share capital of TAS, to AGI-CFI Acquisition Corp.
signed TAM 21/2022, whose object is to extend the term of the SPVias
concession agreement in 368 days, until September 21, 2029.
1. Same-basis adjustments are described in the same-basis comparison section.
\ Financial Indicators
IFRS Proforma
Financial Indicators (R$ MM) 2Q21 2Q22 Chg % 2Q21 2Q22 Chg %
Net Revenues1 2,327.1 3,088.4 32.7% 2,453.0 3,271.7 33.4%
Adjusted Net Revenues on the same basis2 1,960.1 2,436.1 24.3% 2,086.0 2,619.3 25.6%
Adjusted EBIT3 315.6 1,281.4 306.0% 378.1 1,392.9 268.4%
Adjusted EBIT Mg.4 13.6% 41.5% 27.9 p.p. 15.4% 42,6 % 27.2 p.p.
Adjusted EBITDA 5 1,411.7 1,774.8 25.7% 1,501.3 1,918.5 27.8%
Adjusted EBITDA Mg.4 60.7% 57.5% -3.2 p.p. 61.2% 58,6 % -2.6 p.p.
Adjusted EBITDA on the same basis2 1,192.1 1,448.9 21.5% 1,281.6 1,592.6 24.3%
Adjusted EBITDA Mg. on the same basis4 60.8% 59.5% -1.3 p.p. 61.4% 60.8% -0.6 p.p.
Net Income (44.0) 291.3 n.m. (44.0) 291.3 n.m.
Net Income on the same basis2 356.7 171.8 -51.8% 356.7 171.8 -51.8%
Net Debt / Adjusted EBITDA LTM (x) 2.3 1.8 2.3 1.8
5
Adjusted EBITDA / Interest and Monetary Variation (x) 4.4 2.1 4.2 2.2
IFRS Proforma
Financial Indicators (R$ MM) 1H21 1H22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Net Revenues1 5,767.0 11,107.0 92.6% 6,007.1 11,440.3 90.4%
Adjusted Net Revenues on the same basis2 3,798.4 4,822.5 27.0% 4,038.2 5,155.9 27.7%
Adjusted EBIT3 2,081.3 7,677.5 268.9% 2,197.4 7,872.8 258.3%
Adjusted EBIT Mg.4 36.1% 69.1% 33.0 p.p. 36.6% 68.8% 32.2 p.p.
Adjusted EBITDA 5 3,916.2 8,687.7 121.8% 4,084.2 8,945.6 119.0%
Adjusted EBITDA Mg.4 67.9% 78.2% 10.3 p.p. 68.0% 78.2% 10.2 p.p.
Adjusted EBITDA on the same basis2 2,294.1 2,889.2 25.9% 2,461.9 3,147.1 27.8%
Adjusted EBITDA Mg. on the same basis4 60.4% 59.9% -0.5 p.p. 61.0% 61.0% 0.1 p.p.
Net Income 644.9 3,743.7 480.5% 644.9 3,743.7 480.5%
Net Income on the same basis2 560.9 82.5 -85.3% 560.9 82.5 -85.3%
Net Debt / Adjusted EBITDA LTM (x) 2.3 1.8 2.3 1.8
5
Adjusted EBITDA / Interest and Monetary Variation (x) 6.1 5.5 5.7 5.4
1. Net revenue excludes construction revenue.
2. The same-basis effects are described in the same-basis comparison section.
3. Calculated by adding net revenue, construction revenue, cost of services, and administrative expenses.
4. The adjusted EBIT and EBITDA margins were calculated by dividing adjusted EBIT and EBITDA by net revenue,
excluding construction revenue.
5. Calculated by excluding non-cash expenses: depreciation and amortization, provision for maintenance, and
accrual of prepaid concession expenses.
\ Same-basis comparisons
To ensure comparability of the quarterly results, same-basis adjustments

were made by excluding from the compared periods:
2
2Q22 RESULTS
 ViaCosteira, whose billing began in May 2021;

 RodoNorte, whose concession agreement ended in November 2021;
 ViaMobilidade - Lines 8 and 9, which started operating in January 2022;
 The Central and South Airport Blocks, which started operating in March 2022;
 NovaDutra, whose concession agreement ended in February 2022;
 RioSP, which started operating in March 2022;
 Pampulha Airport, whose concession agreement was signed in January 2022.
To ensure comparability between the results, in addition to the effects
mentioned above, we also removed the following impacts in the accumulated
figures:
 The rebalancing of ViaQuatro, in the amount of R$1.1 billion (R$0.73 billion net
of taxes), recognized in 1Q21, affecting the Net Revenue, Adjusted EBITDA, and
Net Income lines;
 The extraordinary revenue recognized for AutoBAn, in the amount of R$5.3 billion
(R$3.5 billion net of taxes), due to the Definitive TAM recognized in 1Q22,
affecting the Net Revenue, Adjusted EBITDA, and Net Income lines;
 Amortization expenses, in the amount of R$0.53 billion (R$0.35 billion net of
taxes) for AutoBAn, ViaOeste, and SPVias in 2Q21, due to the signing of the
Preliminary TAM, affecting the Net Income line.
\ Best ESG Award - Revista Exame

The CCR Group received the Best ESG award in the “Transportation and
Logistics” category, being recognized by Revista EXAME as a reference in
sustainable development in Brazil. More than 200 companies registered for the
award by responding a survey that was divided into 2 sections (each with 50%),
being a quantitative section with 45 questions related to ESG (Environmental,
Social and Governance) which was the same for all sectors, and a second section
containing 3 specific qualitative questions according to the sector and materiality.
“It is a great honor to receive this recognition from Exame, which increases our sense
of responsibility. We are very motivated by the work in human mobility, with the
objective of positively impacting people's lives. That is why we defined ESG practices
as one of the five pillars of our 2025 Strategic Ambition, along with Customers,
Employees, Reputation, and Business. The guiding thread of our strategic planning
is directly related with ESG.” said Pedro Sutter, Vice President of Governance and
Compliance at CCR.
\ CCR Supera - Supplier Performance Award

The CCR Group initiated its second supplier evaluation cycle with the CCR Supera
Program (Supplier Performance Award), which aims at consolidating and
strengthening the Company’s supply chain based on clear criteria in important
thematic topics.
3
2Q22 RESULTS
The evaluation process includes corporate governance matters, in which both internal
areas and partners participated. In the ESG pillar, CCR Supera uses the EcoVadis
methodology, a globally renowned platform for evaluating and rating corporate
sustainability.
In the first cycle, concluded in May 2022, approximately 70 suppliers in the

technology, pre-hospital care/rescue, construction, projects, conservation, and
advisory categories participated in the evaluation stages of CCR Supera.
The event was attended by 500 partners and employees, representing more than
30 thousand jobs in the supply chain, and created an opportunity to exchange
information, dialogue, and recognize the best practices of 14 award winners.
Unprecedented in the country’s infrastructure area, CCR Supera seeks to identify,

value, recognize and, as necessary, support suppliers in their development and
growth. “Our financial results are directly related to our supply chain and its best
practices, including projects, works, and services”, stated Waldo Perez, Chief
Financial and Investor Relations Officer of the CCR Group.
\ Diversity
The Diversity and Inclusion agenda is part of the strategic pillar of CCR's ESG and
has structured priority actions to build a more diverse and inclusive culture across
the Company. The key results achieved in the second quarter were as follows:
 The implementation of the Diversity and Inclusion Commission, comprised by

a group employees of different areas and positions, with different trajectories
and identities and who will play an important role in the ongoing construction
of our journey in the diversity and inclusion agenda. The objective is to create
a governance model, fostering an environment that values listening,
exchanging, learning, and encouraging the group to take a leading role to
implement the initiatives that contribute to the advances desired by the
Company.
 An inclusive leadership team received guidance on the strategic relevance of

the agenda and was introduced to the key concepts and awareness of the
strategic role that leaders have in promoting an inclusive culture. A total of 5
meetings were held and approximately 200 professionals participated.
 We launched the first distant education training on Diversity and Inclusion for
the Group’s employees, designed to raise awareness and engagement. This
training was structured in two phases, (1) main concepts and (2) behaviors
that are oriented to an inclusive culture. Thus far, more than 6,000 employees
have completed the first phase.
 We celebrated the International LGBTQIAP+ Pride Day, aimed at raising

awareness among the employees of the CCR Group, addressing historical
context, concepts and non-discrimination. We also held a round table to
discuss the role of allied leadership in promoting a respectful and welcoming
environment.
4
2Q22 RESULTS
\ Social Responsibility
CCR Institute is responsible for managing the CCR Group's social investment,
coordinating projects and programs with its own resources and via tax incentive laws,
on the Health, Education, Income Generation, Culture, and Sports fronts - always
with a focus on promoting social inclusion and following the purpose of enabling
people to take better care of their own paths. The following projects stood out this
quarter:
Health
Caminhos para a Saúde (Paths to Health)
The Company's Caminhos para a Saúde program promotes quality of life and health
for different audiences, such as cyclists, truck drivers, the surrounding community,
and motorcyclists. In the second quarter of 2022, the program was launched at CCR
ViaLagos, offering drivers, passengers, pedestrians and truck drivers free services
such as measurements of blood pressure, glucose, cholesterol and Body Mass Index
(BMI), as well as circulatory massages, emotional health support, and vehicle check-
ups.
The program also started to work with the surrounding community, through monthly
actions of the “Cantinho do Desabafo”, in partnership with the Help project, on the
walkways of the regions served by CCR RioSP. The program participated in the launch
of Bazar Gerando Falcões at the Eucaliptos station of ViaMobilidade, offering
hairdressing services and “Cantinho do Desabafo” services.
The service for truck drivers continues to happen in fixed points on the sections of
the concessionaires of CCR AutoBAn, CCR ViaOeste, CCR RioSP, and CCR ViaSul
(dental office), as well as in mobile points at CCR SPVias and CCR ViaSul. All services
are performed free of charge by a multidisciplinary team.
Figures: From January to June 2022, a total of 18,129 people were assisted in the
program. In 2Q22, the program assisted 12,220 people.
Emergency Actions
We assisted the communities affected by the rains in Petrópolis (RJ), Ubatuba (SP),
Paraty (RJ), Angra dos Reis (RJ), Mangaratiba (RJ) and Tubarão (SC).
 We also provided support to CUFA (Central Única das Favelas) and SOS Serra.
 A total of 11 thousand food baskets were distributed (approximately 143 tons
of food).
 44 thousand people were assisted.
“Campanha Inverno Solidário”
Group CCR donated 24 thousand items, including blankets and sleeping bags for
employees and the homeless population as part of the winter solidarity campaign.
The items were delivered in neighboring municipalities of the regions where we
operate.
5
2Q22 RESULTS
Bazar Gerando Falcões
A social bazaar was inaugurated at the Eucaliptos Station on Line 5-Lilac of the São
Paulo Subway System, aimed at promoting the circular economy. The Company
donated clothing items to be sold at low prices, and the amount collected will be
invested in social transformation programs in the poor suburbs and favelas.
A campaign was carried out for Gerando Novos Caminhos, encouraging the donation
of clothing items by employees and our external audience. The items collected
through the campaign will be sent to the Gerando Falcões bazaar, to be sold on its
e-commerce website and at its physical stores, contributing to the circular economy.
Encouraging Blood Donation
We participated in the Junho Vermelho campaign, with the motto: “Donate blood,
donate life. You are the right blood type for someone.” The objective was to raise
awareness, through diverse channels, targeting and encouraging our internal and
external audiences to donate blood.
Fighting Sexual Abuse and Exploitation of Children and Adolescents
We act in the fight against sexual exploitation of children and adolescents by adhering
to Childhood Brasil's Na Mão Certa pact.
Keep up with the latest news (https://www.institutoccr.com.br/notícias/saude)
Education
Caminhos para a Cidadania (Paths to Citizenship)
The Caminhos para a Cidadania, another landmark project of the CCR Institute, is
a social and educational action that promotes the continued training and
empowerment of educators by offering free pedagogical materials and distance
learning courses.
The program is currently present in five states, in the business units: CCR AutoBAn,
CCR RioSP, CCR SPVias, CCR ViaLagos, CCR ViaOeste, CCR RodoAnel, CCR Metrô
Bahia, CCR ViaSul, and CCR ViaCosteira.
In the second quarter alone, the project registered 3,229 teachers from 74
municipalities. We held a Project-Based Learning Webinar, with more than 3,280
views. In April, we launched the Cultural Contest to recognize and value the work of
teachers from 9 municipalities, and initiated a distance education course “Sou, Porque
Somos: Diversidade e Empatia no Contexto Escolar”, for educators.
Learn more (https://www.caminhosparaacidadania.com.br/)
6
2Q22 RESULTS
Parceiros da Educação (Education Partners)
The CCR Group, through the CCR Institute, supports Parceiros da Educação, an
organization that establishes partnerships with municipal schools and education
networks in the State of São Paulo, contributing to comprehensive training and access
to quality education. 16 schools were assisted (in the Capão Redondo, Campo Limpo
and Jardim São Luís region), impacting 88 managers, 733 teachers, 17,580 educators
and 3,295 students.
Income Generation
Income generation and entrepreneurship, one of the main ways to promote social
inclusion, are becoming increasingly important in CCR Group’s social strategies. In
this sense, through the CCR Institute, the Company supports initiatives that
contribute to the development of small entrepreneurs and the training of people to
access the labor market, focused on the communities of the municipalities
surrounding the CCR Group.
Aimed at accelerating young people's access to the job market, the Primeira
Jornada project has four training days, which range from challenges to stimulate
self-knowledge, through administrative and entrepreneurial routines, to the
development of social impact projects.
 70 students were trained.

 Nearly 100 leaders from CCR participated in four training sessions on social
inclusion.
 26 CCR employees assisted, on a voluntary basis, as mentors to the students.
 In June, the program’s students participated in a live streaming for the
presentation and final evaluation of the projects they developed during the
training sessions.
 CCR hired 4 students to work at the Company.
The projects Despertando o Empreendedor and Empreendedorismo para

Caminhoneiros, aim to train entrepreneurs in communities and favelas by using a
face-to-face and online methodology. In the first half of 2022, our audience was
comprised by 85% women, 70% blacks and browns, and 62% of people earning up
to 2 minimum wages.
 1,331 people were impacted

 Over 30 volunteers
 374 cities in 26 states
7
2Q22 RESULTS
 12 projects were awarded.
Elas Na Tech is an unprecedented technology course exclusively for women that

provides training with simple language, agile, and free of terminology that may
restrict the learning curve of participants who wish to become web programmers.
Numbers: over 1,400 students in training phase. From the total students enrolled,
54% were aged between 30 and 49 years old, and 33% had a high school diploma.
A total of 6 webinars where held, with 7,309 views.
Tax Incentive
The CCR Institute, the Company's social arm, manages the incentive budget of the
controlled units, ensuring they comply with the social strategies of the CCR Group,
therefore contributing to social transformation.
In 2022, CCR became one of the sponsors of the “Museu do Amanhã”, a museum of
applied sciences that explores the opportunities and challenges that humanity will
face in the coming decades from the perspectives of sustainability and coexistence.
With the support of the CCR Group, celebrated through the CCR Institute, the
Museum resumed its free visits on Tuesdays, through the Free Tuesdays program
which guarantees, on this day, free access to any visitor, in addition to encouraging
social inclusion. Between March and June, more than 37 thousand free visits were
given. The CCR Institute also offered free transportation and snacks for
underprivileged communities, institutions and social projects to visit the Museum.
The CCR Group, through the CCR Institute, also supports the Conservatory of Tatuí,
one of the largest music conservatories and performing arts schools in Latin America.
In the first semester, the conservatory carried out a scholarship program for 206
positions and reached over 12 thousand people through its activities.
The Sons no Vale project, sponsored by the CCR Group through the CCR Institute,
offered music, audio and lighting workshops for youth participants. Movie sessions
and local musical performances were also offered. A total of 1,048 people were
benefited in the cities of Lagoa Santa and Confins, in Minas Gerais.
We also sponsored the Buzum, a theater bus that takes performances to different
regions of the country. In 2022, we sponsored the following free performances: “O
Grande Perigo” which discussed the care that everyone should have with sea life;
“Caipira”, which illustrated the countryside culture of Brazil; and “Curumim” which
told the story of the native Indians and the origin of cassava. The performances were
held during 79 days, in 43 municipalities, and 29,084 people watched the shows.
8
2Q22 RESULTS
To celebrate National Volleyball Day, on June 27, we held an event to promote the
exchanges of experiences between two projects sponsored by the CCR Institute:
Barueri Volleyball Club, aimed at training and developing athletes, from base to high
performance, and the Socio-Educational Sports Center Network project of Instituto
Esporte Educação, which offers assistance to children and adolescents aged 4 to 18
through educational activities and sporting events.
\ Gross Revenue (excluding Construction

Revenue)
Due to the signing of the Definitive TAM Agreement, with the São Paulo State
Government, AutoBAn had its concession term extended until December 31, 2037,
which generated revenue recognition of R$5.3 billion in 1Q22 and impacted revenue
for the accrued period.
Toll Gross Revenue (R$ 000) 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
AutoBAn 555,214 672,642 21.2% 1,100,045 1,303,464 18.5%
NovaDutra 138,133 - n.m. 416,990 97,178 -76.7%
RodoNorte 225,557 - n.m. 444,041 - n.m.
ViaLagos 28,929 36,789 27.2% 66,945 83,595 24.9%
ViaOeste 257,931 304,245 18.0% 508,082 592,523 16.6%
RodoAnel Oeste 69,275 83,053 19.9% 137,816 162,868 18.2%
SPVias 169,607 198,365 17.0% 339,657 390,769 15.0%
MSVia1 76,120 39,305 -48.4% 150,080 79,244 -47.2%
ViaSul 96,290 110,201 14.4% 203,152 230,667 13.5%
ViaCosteira 25,415 40,621 59.8% 25,415 84,921 234.1%
RioSP - 282,984 n.m. - 379,234 n.m.
Total 1,642,471 1,768,205 7.7% 3,392,223 3,404,463 0.4%
% of Total Revenues 65.3% 53.4% -11.9 p.p. 55.2% 29.6% -25.6 p.p.
% of Eletronic means of collection 75.4% 85.6% 10.2 p.p. 74.4% 84.9% 10.5 p.p.
Ancillary Gross Revenue 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %

Total Ancillary Gross Revenue 31,146 (8,006) n.m. 59,330 5,334,899 8,891.9%
% of Total Revenues 1.2% -0.2% -1.4 p.p. 1.0% 46.3% 45.3 p.p.
9
2Q22 RESULTS
Other Gross Revenues 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %

ViaQuatro 176,527 255,686 44.8% 1,396,127 484,450 -65.3%
ViaMobilidade - L5/17 84,405 132,677 57.2% 171,030 242,992 42.1%
Metrô Bahia 224,458 227,671 1.4% 436,521 487,037 11.6%
VLT Carioca 53,538 130,318 143.4% 118,958 190,253 59.9%
Barcas 9,259 24,142 160.7% 18,217 43,360 138.0%
Curaçao 22,747 68,174 199.7% 40,788 131,552 222.5%
BH Airport 50,289 84,093 67.2% 98,494 160,718 63.2%
TAS 150,158 141,135 -6.0% 282,057 283,910 0.7%
San José (Aeris) 47,419 76,887 62.1% 81,546 160,094 96.3%
Samm 24,004 23,793 -0.9% 46,869 45,617 -2.7%
ViaMobilidade - L8/9 - 221,482 n.m. - 374,151 n.m.
South Block - 104,902 n.m. - 108,238 n.m.
Central Block - 53,977 n.m. - 59,009 n.m.
Pampulha - 4,363 n.m. - 4,363 n.m.
Total 842,804 1,549,300 83.8% 2,690,607 2,775,744 3.2%
% of Total Revenues 33.5% 46.8% 13.3 p.p. 43.8% 24.1% -19.7 p.p.
Construction Gross Revenue 2,516,421 3,309,499 31.5% 6,142,160 11,515,106 87.5%
Construction Gross Revenue 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %

Total 251,777 328,265 30.4% 519,939 572,874 10.2%
1. Due to the amendment to restart the bidding process of MSVia in June 2021, as of this date, revenue was 47.3% of
the collected amount. After the signature of the amendment, revenue started to be recognized net of tariff surplus. In
2Q21 and 3Q21, the amounts were disclosed as deductions from revenue. But in 4Q21, we began to consider this effect
in net revenue. As a result, according to the new criteria, the amount to be considered as toll gross revenue in 2Q21 is
R$68,388 thousand.
The Gross Revenue from jointly-controlled subsidiaries recorded under equity pickup
is shown below as additional information.
Gross Operating Revenue of Jointly

2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Controlled Companies1
Renovias 44.610 76.249 70,9% 88.003 126.681 44,0%
Quito (Quiport) 63.728 86.625 35,9% 117.109 166.302 42,0%
ViaRio 24.303 27.497 13,1% 48.418 54.887 13,4%
Total2 132.641 190.371 43,5% 253.530 347.870 37,2%
1. Proportional share including Ancillary Revenue and excluding Construction Revenue.
2. Does not include eliminations.
\ Breakdown of Other Gross Revenue from the

Mobility business (without Construction
Revenue)
ViaQuatro Metrô Bahia

Gross Revenue (R$ 000) 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg % 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Metroviary Revenue 69,814 174,363 149.8% 136,175 286,205 110.2% 114,109 122,632 7.5% 228,173 232,764 2.0%
Mitigation revenue - 32,214 n.m. - 32,214 n.m. 69,603 48,208 -30.7% 143,682 99,523 -30.7%
Tariff Revenue 69,814 142,149 103.6% 136,175 253,991 86.5% 44,506 74,424 67.2% 84,491 133,241 57.7%
Acessory Revenue 8,131 15,299 88.2% 21,448 28,010 30.6% 3,693 3,853 4.3% 5,238 6,601 26.0%
Financial Asset 98,517 65,946 -33.1% 1,238,378 170,083 -86.3% 106,876 101,164 -5.3% 202,989 247,583 22.0%
Others 65 78 20.0% 126 152 20.6% (220) 22 -110.0% 121 89 -26.4%
Total Gross Revenue 176,527 255,686 44.8% 1,396,127 484,450 -65.3% 224,458 227,671 1.4% 436,521 487,037 11.6%
10
2Q22 RESULTS
VLT Carioca ViaMobilidade - L5/17

Gross Revenue (R$ 000) 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg % 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Metroviary Revenue 8,261 14,738 78.4% 16,400 26,844 63.7% 81,872 116,560 42.4% 161,782 220,800 36.5%
Mitigation revenue - - n.m. - - n.m. 31,687 34,545 9.0% 63,066 68,819 9.1%
Tariff Revenue 8,261 14,738 78.4% 16,400 26,844 63.7% 50,185 82,015 63.4% 98,716 151,981 54.0%
Acessory Revenue 1,880 1,412 -24.9% 3,519 4,793 36.2% 2,533 16,117 536.3% 9,248 22,192 140.0%
Financial Asset 43,397 114,168 163.1% 99,039 158,616 60.2% - - n.m. - - n.m.
Others - - n.m. - - n.m. - - n.m. - - n.m.
Total Gross Revenue 53,538 130,318 143.4% 118,958 190,253 59.9% 84,405 132,677 57.2% 171,030 242,992 42.1%
ViaMobilidade - L8/9
Gross Revenue (R$ 000) 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Metroviary Revenue - 219,531 n.m. - 372,200 n.m.
Mitigation revenue - 43,935 n.m. - 80,701 n.m.
Tariff Revenue - 175,596 n.m. - 291,499 n.m.
Acessory Revenue - 1,951 n.m. - 1,951 n.m.
Financial Asset - - n.m. - - n.m.
Others - - n.m. - - n.m.
Total Gross Revenue - 221,482 n.m. - 374,151 n.m.
\ Operational Data
Traffic/Passengers Average Toll Paid1 Traffic/Passengers Average Toll Paid1
2Q21 2Q22 Chg % 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Traffic Equivalent Vehicles2 Average Toll Paid1 Equivalent Vehicles2 Average Toll Paid1
AutoBAn 62,194,675 69,286,905 11.4% 8.9 9.7 8.7% 123,214,608 134,283,902 9.0% 8.9 9.7 8.7%
NovaDutra 31,581,914 - n.m. 4.4 - n.m. 63,366,201 21,715,859 -65.7% 6.6 4.5 -32.1%
RodoNorte 22,786,691 - n.m. 9.9 - n.m. 46,094,300 - n.m. 9.6 - n.m.
ViaLagos 1,736,459 1,890,236 8.9% 16.7 19.5 16.8% 4,016,733 4,320,816 7.6% 16.7 19.3 16.1%
ViaOeste 27,937,966 30,234,443 8.2% 9.2 10.1 9.0% 55,017,002 58,881,198 7.0% 9.2 10.1 9.0%
RodoAnel Oeste 31,529,931 33,101,695 5.0% 2.2 2.5 14.1% 62,737,599 64,940,210 3.5% 2.2 2.5 14.1%
SPVias 15,072,854 16,327,467 8.3% 11.3 12.1 8.0% 30,193,327 32,167,699 6.5% 11.2 12.1 8.0%
MSVia3 11,515,521 12,289,553 6.7% 6.6 3.2 -51.6% 22,709,023 24,818,847 9.3% 6.6 3.2 -51.7%
ViaSul 20,533,682 20,966,395 2.1% 4.7 5.3 12.2% 43,776,955 46,481,368 6.2% 4.6 5.0 6.9%
ViaCosteira 12,151,018 18,852,586 55.2% 2.1 2.2 2.9% 12,151,018 39,939,666 228.7% 2.1 2.1 1.9%
RioSP - 42,346,238 n.m. - 6.7 n.m. - 56,723,209 n.m. - 6.7 n.m.
Renovias (40%) 5,080,752 5,637,796 11.0% 8.2 9.0 8.9% 10,014,096 10,889,026 8.7% 8.3 9.0 8.7%
ViaRio (66,66%) 3,142,014 3,505,396 11.6% 7.7 7.8 1.3% 6,270,234 7,008,036 11.8% 7.7 7.8 1.4%
Consolidated IFRS4 264,978,676 275,529,961 4.0% 6.2 6.4 3.5% 518,293,767 486,430,763 -6.1% 6.5 6.3 -4.1%
ConsolidatedPró-forma4 273,201,442 284,673,153 4.2% 6.6 6.5 -1.5% 534,578,097 561,051,034 5.0% 6.7 6.3 -6.0%
Mobility Transported Passengers Average Toll Paid1 Transported Passengers Average Toll Paid1
ViaQuatro 23,535,004 42,131,955 79.0% 3.0 3.4 13.5% 47,032,354 76,458,401 62.6% 2.9 3.3 14.5%
Integrated 20,643,493 36,959,486 79.0% - - n.m. 41,240,124 67,071,252 62.6% - - n.m.
Exclusive 2,891,511 5,172,469 78.9% - - n.m. 5,792,230 9,387,149 62.1% - - n.m.
ViaMobilidade - L5/17 24,164,591 36,373,310 50.5% 2.1 2.3 8.2% 48,000,644 68,136,413 41.9% 2.1 2.2 8.3%
Metrô Bahia 16,061,491 23,351,152 45.4% 2.8 3.2 15.2% 31,235,862 44,577,325 42.7% 2.7 3.0 10.4%
VLT Carioca 2,829,116 4,716,196 66.7% 2.9 3.1 6.8% 5,678,980 8,689,261 53.0% 2.9 3.3 12.8%
ViaMobilidade - L8/9 - 52,616,275 n.m. - 3.3 n.m. - 87,345,870 n.m. - 3.3 n.m.
Barcas 1,228,428 2,611,941 112.6% 6.1 7.3 18.9% 2,592,291 4,583,097 76.8% 6.1 7.2 18.1%
Consolidado 67,818,630 161,800,829 138.6% 134,540,131 289,790,367 115.4%
Airport
Domestic Boarding Passengers Average Toll Paid1 Boarding Passengers Average Toll Paid1
BH Airport (R$) 594,166 1,068,221 79.8% 24.0 28.3 17.6% 1,332,557 2,075,866 55.8% 23.7 27.9 17.8%
Curaçao (USD) 10,015 28,493 184.5% 24.5 28.8 17.6% 19,444 46,904 141.2% 25.5 29.6 15.9%
Quiport (USD) 100,594 316,870 215.0% 12.6 13.4 6.5% 185,984 538,387 189.5% 12.8 13.2 3.4%
Central Block (R$) - 747,272 n.m. - 37.3 n.m. - 840,831 n.m. - 36.8 n.m.
South Block (R$) - 1,107,780 n.m. - 37.7 n.m. - 1,144,300 n.m. - 37.5 n.m.
Internacional Boarding Passengers Average Toll Paid1 Boarding Passengers Average Toll Paid1
BH Airport (R$) 7,514 31,703 321.9% 58.8 63.6 8.2% 12,924 53,188 311.5% 58.3 62.9 7.9%
San José (USD) 336,707 584,227 73.5% 32.7 30.9 -5.6% 564,209 1,169,020 107.2% 32.1 30.9 -3.8%
Curaçao (USD) 40,767 139,076 241.1% 48.7 62.7 28.8% 73,052 263,351 260.5% 48.5 63.1 30.1%
Quiport (USD) 148,969 222,520 49.4% 49.9 53.2 6.6% 239,974 408,859 70.4% 50.1 52.7 5.2%
Central Block (R$) - 209 n.m. - 69.6 n.m. - 209 n.m. - 69.6 n.m.
South Block (R$) - 6,109 n.m. - 69.1 n.m. - 6,109 n.m. - 69.1 n.m.
Consolidado 1,238,732 4,252,480 243.3% 2,428,144 6,547,024 169.6%
1. The average tariff (i) for the Highway business is calculated by dividing toll revenue by the number of equivalent
vehicles of each concessionaire, and (ii) for mobility and airports only tariff revenues and the number of passengers
transported and boarded, respectively, are considered. The average tariffs for the BH airport, Central Block and South
Block are in Brazilian reais, while the tariffs for the other airports are reported in U.S. dollars.
2. Equivalent vehicles is a measure calculated by adding heavy vehicles (commercial vehicles such as trucks and buses)
to light vehicles, multiplied by the number of axles charged. One light vehicle is equivalent to one axle of a heavy vehicle.
11
2Q22 RESULTS
3. Due to the signature of the amendment to restart the bidding process of MSVia in June 2021. As of this date, revenue
was 47.3% of the collected amount, impacting both the revenue and the calculation of the average tariff.
4.In CCR’s consolidated figures, the traffic volume of ViaOeste, which collects one-way toll only, is multiplied by two to
adjust to the concessionaires that collect two-way toll. This procedure is based on the fact that one-way collection already
includes the return trip costs.
\ Highways
The expressive growth in light vehicle traffic in the 2Q22 vs. 2Q21 comparison
was mainly linked to the resumption of commuting flows, with fewer social isolation
measures and the return of face-to-face activities. It is worth mentioning that
volumes in the same period of the previous year were strongly affected by the
pandemic.
In relation to commercial vehicle traffic, mainly for MSVia, the growth trend was
maintained in comparison with 2021.
Equivalent Vehicle Mix Breakdown

2Q21 2Q22
Equivalent Vehicles Light Commercial Light Commercial
AutoBAn 39.4% 60.6% 43.8% 56.2%
ViaLagos 80.5% 19.5% 78.2% 21.8%
ViaOeste 53.6% 46.4% 56.8% 43.2%
Renovias 48.5% 51.5% 52.4% 47.6%
RodoAnel Oeste 49.7% 50.3% 51.5% 48.5%
SPVias 27.4% 72.6% 29.8% 70.2%
MSVia 18.4% 81.6% 18.4% 81.6%
ViaRio 92.9% 7.1% 92.5% 7.5%
ViaSul 37.8% 62.2% 38.2% 61.8%
ViaCosteira 35.1% 64.9% 35.3% 64.7%
RioSP - - 35.3% 64.7%
CCR proforma1 Consolidated 40.5% 59.5% 44.8% 55.2%
1. Includes Renovias’s and ViaRio’s traffic.
\ Urban Mobility
The increase in the number of passengers in the mobility business observed in 2Q22
compared with the same period of the previous year is a reflection of the continued
resumption of face-to-face activities, fewer social isolation measures, and a
pandemic-affected comparison base for the same period in 2021. However, it should
be noted that the effect of the COVID-19 pandemic continues directly impacting the
mobility sector, whose demand is still lower than in the pre-pandemic period.
12
2Q22 RESULTS
\ Airports
The increase in flights and number of passengers observed compared to the same
period last year is due to fewer social isolation measures and the continued
resumption of face-to-face activities that have restored passenger confidence in
traveling. However, it should be noted that the effect of the COVID-19 pandemic
continues directly impacting the airport sector, whose demand is still lower than in
the pre-pandemic period.
There are positive highlights for the Aeris and Curaçao units, which recorded better
traffic recovery after the pandemic. At Aeris, passenger flow originating from North
America and Europe recoded better recovery after the pandemic, in addition to the
launching of new routes by Avianca and American Airlines. At Curaçao, the increase
during the first half of 2022 is explained by a higher number of flights originating in
Amsterdam, in addition to new routes by Avianca and Copa to South America.
Airport Revenue Mix in the Quarter
\ Total Costs
Total costs declined by 5.7% in 2Q22 compared to 2Q21, reaching R$2,135.3

million. Same-basis cash costs totaled R$987.2 million, increasing by 28.5%
in the same comparison period. Considering only same-basis assets in Brazil, cash
costs increased by 16.7% in the period (IPCA of 11.9% in the period).
13
2Q22 RESULTS
Costs (R$ MM) Same basis

2Q21 2Q22 Chg % 2Q21 2Q22 Chg %
Total Costs1 (2,263.4) (2,135.3) -5.7% (1,785.8) (1,673.6) -6.3%
Depreciation and Amortization (1,108.6) (408.8) -63.1% (871.6) (375.7) -56.9%
Anticipated Expenses (69.7) (35.8) -48.6% (69.7) (35.8) -48.6%
Construction Costs (251.8) (328.3) 30.4% (161.2) (226.5) 40.5%
Maintenance Provision 82.1 (48.8) n.m. 84.6 (48.4) n.m.
Third-Party Services (298.9) (362.9) 21.4% (223.0) (253.6) 13.7%
Concession Fee Costs (21.6) (35.3) 63.4% (21.6) (35.3) 63.4%
Personnel Costs (399.5) (580.8) 45.4% (363.2) (453.4) 24.8%
Other Costs (195.4) (334.6) 71.2% (160.2) (244.9) 52.9%
Cash costs (915.4) (1,313.6) 43.5% (768.0) (987.2) 28.5%
Cash costs (National Assets) (786.4) (1,097.2) 39.5% (664.2) (775.4) 16.7%
Costs (R$ MM) Same basis

1H21 1H22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Total Costs1 (4,205.6) (4,002.5) -4.8% (3,038.4) (3,339.3) 9.9%
Depreciation and Amortization (1,764.7) (809.3) -54.1% (1,195.0) (765.0) -36.0%
Anticipated Expenses (139.3) (105.4) -24.3% (139.3) (105.4) -24.3%
Construction Costs (519.9) (572.9) 10.2% (274.1) (440.8) 60.8%
Maintenance Provision 69.1 (95.6) n.m. 74.3 (94.8) n.m.
Third-Party Services (639.2) (649.0) 1.5% (413.9) (478.1) 15.5%
Concession Fee Costs (43.1) (68.8) 59.6% (43.1) (68.8) 59.6%
Personnel Costs (767.1) (1,091.0) 42.2% (711.1) (891.8) 25.4%
Other Costs (401.4) (610.6) 52.1% (336.2) (494.6) 47.1%
Cash costs (1,850.8) (2,419.4) 30.7% (1,504.2) (1,933.3) 28.5%
Cash costs (National Assets) (1,572.5) (1,983.7) 26.1% (1,225.9) (1,497.7) 22.2%
1. Total Costs: Cost of services + Administrative expenses + Other operating expenses and income.
The main reasons for the same-basis variations in 2Q22 vs. 2Q21 were
as follows:
Depreciation and Amortization: declined mainly due to ViaOeste and AutoBAn,
with the signing of the Preliminary Agreement with the São Paulo State
Government. More details are provided in the 2Q21 Release.
Prepaid Expenses: reflects the extensions of the concession terms of AutoBAn
and ViaOeste after the signing of the Definitive Collective Agreement with the São
Paulo State Government. The accounting of fixed concession fees paid in advance
at ViaLagos and RodoAnel Oeste, which were appropriated to profit or loss during
the remaining term of the concessions remained flat.
Construction Costs: additional investments at ViaSul and ViaOeste, in line with
the investment schedule that was agreed with the Granting Authorities. (Please
refer to the CAPEX section for the quarterly information on investments).
Provision for Maintenance: the amounts were provisioned in accordance with
the frequency of maintenance works, cost estimates and the corresponding
calculation of present value. The change in this line was mainly due to the
provisions made at AutoBAn and SPVias, in the amount of R$25.6 million and
R$14.3 million, respectively, due to the signing of the Definitive Collective
Agreement. In 2Q21, there was a reversal of the provision for maintenance at
MSVia, in the amount of R$90.2 million, given the signing of the amendment for
a new bidding process of this asset.
Third-Party Services: due to the increase in passenger traffic, the hiring of
third-party operational teams was needed in San Jose (R$3.5 million) and
14
2Q22 RESULTS
Curaçao (R$5.5 million), in addition to pavement maintenance at MSVia (R$5.1

million), with the signing of the amendment for a new bidding process.
Concession Fees: the variation reflects the increase of variable concessions, as
a result of higher airport revenue, mainly at BH Airport and Curaçao.
Personnel Costs: the increase was due to (i) the effect of the PLR reflecting the
consolidated positive result of 2021, booked in 2Q22 against reversals made in
2Q21 based on the result for 2020, and (ii) the collective salary agreement,
increasing average wages by approximately 9% as of April.
Other costs (materials, insurance, rent, marketing, travel, fuel, and other
general expenses): receipt of R$58.7 million in 2Q21, relating to the Cares Act by
TAS, which did not occur in 2Q22.
\ Results by Segment
Gross Revenue1 (R$ MM) 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Highway 1,874.0 1,989.8 6.2% 3,886.0 9,132.2 135.0%
Airports2 285.8 560.1 96.0% 532.0 960.1 80.5%
Mobility 586.2 1,065.4 81.7% 2,199.2 1,953.3 -11.2%
Other 95.4 44.2 -53.7% 187.1 132.4 -29.2%
Elimination (73.2) (21.8) -70.2% (142.1) (89.9) -36.7%
Gross Revenue 2,768.2 3,637.8 31.4% 6,662.1 12,088.0 81.4%
Adjusted EBITDA (R$ MM) 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Highway 1,046.0 1,073.5 2.6% 2,154.5 7,475.9 247.0%
Airports2 92.6 149.4 61.3% 129.1 230.1 78.2%
Mobility 307.0 588.6 91.7% 1,697.3 1,116.2 -34.2%
Other (28.8) (24.4) -15.3% (54.2) (110.8) 104.4%
Elimination (5.1) (12.3) 141.2% (10.3) (23.7) 130.1%
Adjusted EBITDA 1,411.7 1,774.8 25.7% 3,916.2 8,687.7 121.8%
1. Includes the construction revenue
2. Considers TAS (Total Airport Services)
\ EBITDA Reconciliation
EBITDA Reconciliation (R$ MM) 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Net Income (44.0) 291.3 n.m. 644.9 3,743.7 480.5%

(+) Income Tax and Social Contribution 49.7 341.0 586.1% 621.4 2,450.6 294.4%
(+) Net Financial Results 327.5 704.9 115.2% 683.0 1,583.5 131.8%
(+) Depreciation and Amortization 1,108.6 408.8 -63.1% 1,764.7 809.1 -54.2%
EBITDA (a) 1,441.7 1,746.0 21.1% 3,714.1 8,586.9 131.2%
EBITDA Mg. (a) 55.9% 51.1 % -4.8 p.p. 59.1% 73.5 % 14.4 p.p.
(+) Anticipated expenses (b) 69.7 35.8 -48.6% 139.3 105.4 -24.3%
(+) Maintenance provision (c) (82.1) 48.8 n.m. (69.1) 95.6 n.m.
(-) Equity Income (15.9) (52.7) 231.4% (21.9) (83.1) 279.5%
(+) Part. of Non-controlling Shareholders (1.6) (3.1) 93.8% 153.8 (17.1) n.m.
Adjusted EBITDA 1,411.7 1,774.8 25.7% 3,916.2 8,687.7 121.8%
Adjusted EBITDA Mg. (d) 60.7% 57.5 % -3.2 p.p. 67.9% 78.2 % 10.3 p.p.
15
2Q22 RESULTS
a. Calculation according to CVM Instruction 527/2012, which consists of net income adjusted for the net financial
result, income tax and social contribution expenses, and depreciation and amortization costs and expenses.
b. Refers to the recognition of prepayments related to the concession, which are adjusted, given that they constitute
a non-cash item in the financial statements.
c. The provision for maintenance is adjusted since it refers to estimated future expenditures with periodic
maintenance in CCR’s investees, and is a non-cash item in the financial statements.
d. The adjusted EBITDA margin was calculated by excluding construction revenue since it is an IFRS requirement,
whose corresponding entry impacts total costs.
\ Net Financial Result

Net Financial Result (R$ MM) 2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Net Financial Result (327.5) (704.9) 115.2% (683.2) (1,583.4) 131.8%
- Income from Hedge Operation 11.1 (26.8) n.m. (158.3) (177.3) 12.0%
- Fair Value of Hedge Operation (2.9) 75.0 n.m. 185.6 102.1 -45.0%
- Monetary Variation on Loans, Financing and Debentures (54.1) (103.9) 92.1% (119.8) (173.8) 45.1%
- Exchange Rate Variation on Loans, Financing, Debentures, Derivatives and 5.8 (59.1) n.m. 1.6 63.4 3,862.5%
- Monetary Variation on Liabilities related to the Granting Power (49.3) (73.1) 48.3% (106.4) (132.9) 24.9%
- Present Value Adjustment of Maintenance Provision and Liabilities related to the Granting(13.4)
Power (14.2) 6.0% (27.4) (27.3) -0.4%
- Interest on Loans, Financing and Debentures (292.4) (753.4) 157.7% (567.7) (1,438.9) 153.5%
- Capitalization on Loans 27.0 24.1 -10.7% 54.6 44.3 -18.9%
- Investment Income and Other Income 74.6 191.2 156.3% 129.1 349.8 171.0%
- Others1 (33.9) 35.3 n.m. (74.5) (192.8) 158.8%
1. Other: Commissions, fees, taxes, fines, interest on taxes, and other.
Key indicators 2Q21 2Q22 1H21 1H22
Average annual CDI 3.23% 12.37% 2.63% 11.28%

IGP-M accrued 6.30% 2.54% 15.08% 8.17%
IPCA accrued 1.68% 2.22% 3.77% 5.49%
Average annual TJLP 4.61% 6.82% 4.50% 6.45%
Average Exchange (R$ - US$) 5.30 4.92 5.38 5.09
The main reasons for the variations reported in 2Q22 are detailed below.
The changes in the Result from hedge transactions and Fair value of the
hedge transaction lines reflect the fair value of financing obtained by (i)
ViaMobilidade - Lines 5 and 17 in April 2020, and (ii) CCR in December 2017,
December 2020 and June 2021, as well as the fair value calculation of the related
swaps.
The increase in the monetary variation on loans, financing, and debentures
was mainly due to the rise of the debt balance indexed to the IPCA, by 12.1%
plus 0.54 p.p. of the increase in the index between the compared periods.
The increase of expenses with FX variation on gross debt, derivatives, and
suppliers was mainly due to the contracting of a loan in foreign currency through
Law 4,131/1962, in August 2021 at CCR Holding, with a debt balance of R$669
million.
The Monetary variation on obligations with the Granting Authority line
includes the monetary variation (IPCA) on BH Airport concession fees. The
increase was mainly due to the effects of the calculation of monetary variation on
the balance, as a result of higher IPCA recorded between March and May 2022 (a
total of 3.15% vs. 2.07% recorded between March and May 2021), which are the
periods considered to restate the concession balance in 2Q22 and 2Q21,
respectively.
16
2Q22 RESULTS
Present value adjustments for maintenance and obligations with the

Granting Authority rose by 6%, mainly due to the signature of the Definitive
Agreement at AutoBAn.
The interest on loans, financing, and debentures line increased by 157.7%,
mainly due to the 9.14 p.p. annual rise in the average CDI rate, and the increase
in the Company’s debt balance, which was 33.5% higher than in 2Q21.
The loan costs capitalization line declined by 10.7%, mainly due to lower
capitalization of interest on a lower amount of financial expenses at ViaQuatro,
partially offset with the higher capitalization at ViaMobilidade - Lines 8 and 9.
The interest on financial investments and other revenues line increased by
156.3% year on year in 2Q22, chiefly due to the impact caused by the spike in
the average annual CDI rate (9.14 p.p.) in the period.
Other financial income and expenses reduced, mainly due to the non-
recurring effect in the calculation of net amounts to be indemnified at MSVia.
\ Indebtedness
Consolidated net debt (IFRS) reached R$21 billion in June 2022 and the net debt/LTM
adjusted EBITDA1 ratio reached 1.8x, as shown below:
Pro forma IFRS

3.0 3.0
28,000
2.5 2.4
2.3 2.3
26,000
1.9 1.8 1.8 1.8
24,000
22,102 21,975 22,084
22,000 20,962 21,043
20,882
20,000
18,000 17,154
15,987
16,000 15,465
14,276
14,000
12,000
2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22
Net Debt (R$ MM) Net Debt/Adjusted EBITDA* (x)
1.Calculated by excluding non-cash expenses: depreciation and amortization, provision for maintenance, and accrual of
prepaid concession expenses.
Fundraising in the Quarter

In 2Q22, fundraising and rollover were as follows:
Company Issuance Amount (R$ MM) Debt Cost Maturity

Samm apr/22 50.0 14th Promissory Notes Emission CDI + 1.40% a.a. apr/23
RodoAnel Oeste apr/22 42.0 7th Promissory Notes Emission CDI + 1.30% a.a. apr/23
Total 92.0
17
2Q22 RESULTS
Indebtedness Performance
(R$ MM) Jun/21 Mar/22 Jun22
1
Gross Debt 20,633.0 27,417.0 27,546.0
% Real-Denominated 96% 95% 94%
% Foreign Currency-Denominated 4% 5% 6%
Short Term 3,622.0 2,310.0 3,898.0
% Real-Denominated 97% 99 % 99 %
Long Term 17,011.0 25,107.0 23,648.0
% Real-Denominated 95% 94 % 93%
2
Cash, Equivalents and Financial Investments 6,454.0 6,502.0 6,506.0
% Real-Denominated 93% 94% 93%
3
Receivable/Payable Swap Settlements (97.0) (47.0) (2.6)
Net Debt 14,276.0 20,962.0 21,043.0
1. Gross debt excludes transaction costs incurred during the structuring of the respective financial instruments and
is measured at fair value, where applicable.
2. Considers current asset values only (cash and cash equivalents and investments)
3. Swap adjustment in the period.
Debt Breakdown1
Debt Breakdown (R$ MM) Not Hedged Hedged

Index Average Cost p.a.
Values % Values %
BNDES TJLP TJLP - 0.0% 4.0% p.a. 5,976.2 21.4% 5,976.2 21.4%
Local Bond, Credit Deposit and others CDI 115% - 120.0% of CDI, CDI + 0.4050% - 2.90% p.a. 15,811.2 56.7% 17,853.1 64.1%
Local Bond IPCA IPCA + 4.25% - 7.07% p.a. 3,786.5 13.6% 2,395.9 8.6%
Dolar USD 4.2% p.a. - 12% p.a. - SOFR + 4.60% p.a. 1,574.3 5.6% 923.0 3.3%
Other Pre fixed 6.14% p.a. - 9.76% p.a. 722.6 2.6% 722.6 2.6%
Total 27,870.8 100.0% 27,870.8 100.0%
1. The amounts do not exclude transaction costs and are not measured at fair value.
Amortization Schedule1 (IFRS)
32%
18%
15%
13% 9,094
2% 4,996 1% 7% 6% 3%
3,606 4,153
647 3% 710
824 190 1,843 1,807
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 From
2031
R$ MM % Total
1. The amounts do not exclude transaction costs and are not measured at fair value.
18
2Q22 RESULTS
CCR’s amortization schedule shows the Company’s long-term profile with no

debt concentrations; about 64% of the repayments will mature as of 2026, and
only 2% will mature in 2022. Debt totaled R$27.9 billion in 2Q22.
As additional information, on June 30, 2022, the net exposure in U.S. dollars of
companies with revenues in Brazilian reais was US$12.8 million, and refer to the
concessionaires ViaQuatro, Metrô Bahia, and ViaMobilidade - Lines 8 and 9.
In the same period, the pro forma gross debt was R$29.2 billion, including non-
controlled companies (without transaction costs and MTM).
\ CAPEX and Maintenance

In 2Q22, investments (including financial assets) and maintenance expenditures
reached R$452.8 million.
Performed
Intangible and Fixed Assets
Maintenance
Financial Asset1 Total
Equipment and
Improvements Total Maintenance Cost
R$ MM (%100) Others
2Q22 1H22 2Q22 1H22 2Q22 1H22 2Q22 1H22 2Q22 1H22 2Q22 1H22
ViaLagos 2.7 3.0 0.3 0.5 3.0 3.5 - - - - 3.0 3.5
RodoNorte 0.1 0.1 - - 0.1 0.1 - - - - 0.1 0.1
AutoBAn 8.0 13.8 2.2 3.2 10.2 17.0 - - - - 10.2 17.0
ViaOeste 108.6 137.9 1.2 2.3 109.8 140.2 - - - - 109.8 140.2
ViaQuatro 25.0 35.5 0.6 1.1 25.5 36.6 - - - - 25.5 36.6
RodoAnel Oeste 5.5 9.0 2.5 2.5 8.0 11.6 4.9 9.4 - - 12.9 21.0
Samm 4.6 4.6 3.7 5.9 8.2 10.5 - - - - 8.2 10.5
SPVias 3.5 5.1 2.3 3.6 5.8 8.7 - - - - 5.8 8.7
San José - Aeris 7.6 15.1 0.7 1.0 8.3 16.2 - - - - 8.3 16.2
CAP 1.2 2.0 - - 1.2 2.0 - - - - 1.2 2.0
Barcas 0.1 0.1 - 0.1 0.1 0.2 - - - - 0.1 0.2
VLT Carioca 10.1 29.3 0.2 0.3 10.3 29.6 - - - - 10.3 29.6
Metrô Bahia 5.0 9.8 1.8 2.6 6.8 12.5 - - - - 6.8 12.5
BH Airport 10.1 23.9 0.1 0.7 10.2 24.6 - - (10.4) (20.3) (0.2) 4.3
MSVia 6.4 14.6 0.5 0.9 6.9 15.5 - - - - 6.9 15.5
TAS 0.0 0.2 1.8 2.0 1.9 2.1 - - - - 1.9 2.1
ViaMobilidade - L 5/17 3.7 10.4 0.6 1.7 4.3 12.1 - - - - 4.3 12.1
ViaSul 96.0 202.2 5.5 9.3 101.5 211.5 - - - - 101.5 211.5
ViaCosteira 30.9 40.9 2.3 4.1 33.2 44.9 - - - - 33.2 44.9
Bloco Sul 8.7 19.2 4.8 6.1 13.5 25.3 - - - - 13.5 25.3
Bloco Central 4.4 14.2 2.3 3.6 6.7 17.8 - - - - 6.7 17.8
ViaMobilidade - L8/9 37.3 80.2 1.3 3.0 38.6 83.2 - - - - 38.6 83.2
RioSP 25.0 25.6 9.7 14.0 34.6 39.6 - - - - 34.6 39.6
Outras2 4.4 8.0 5.1 4.7 9.6 12.4 - - - - 9.6 12.4
Consolidated 408.9 704.7 49.5 73.2 458.3 777.7 4.9 9.4 (10.4) (20.3) 452.8 766.8
1. The investments made by the Company, which will be received by the Granting Authorities as monetary consideration
or contribution, compose financial assets.
2.Includes CCR and CPC.
The concessionaires that invested the most in the quarter were: ViaSul,
ViaMobilidade - Lines 8 and 9, and ViaOeste.
At ViaSul, investments were mainly for the duplications in stretches of BR-386,

pavement recovery, and installation of safety devices. In ViaMobilidade - Lines 8 and
9, investments were mainly for the revitalization of the permanent track. The
investments at ViaOeste were focused on duplicating several stretches of the Raposo
Tavares Highway.
In 2Q22, the Company received R$75 million and R$98.6 million related to
considerations from the Granting Authority at Metrô Bahia and VLT Carioca,
respectively.
19
2Q22 RESULTS
As additional information, investments in jointly-controlled subsidiaries were as

follows:
Investments and maintenance expenditures at the jointly-controlled

subsidiaries totaled R$5.3 million in 2Q22.
Jointly owned performed

Jointly owned Intangible and Fixed Assets
maintenance
Proforma Financial Asset 1 Total
Improvements Equipment and Others Total Maintenance Cost
R$ MM
2Q22 2Q22 1H22 2Q22 1H22 2Q22 1H22 2Q22 1H22 2Q22 1H22 2Q22
Renovias (40%) 0.2 0.4 0.1 0.5 0.3 0.8 - - - - 0.3 0.8
ViaRio (66.66%) 0.0 0.4 0.3 0.3 0.3 0.7 - - - - 0.3 0.7
Quito - Quiport (46.5%) 4.3 5.9 0.4 0.5 4.7 6.4 - - - - 4.7 6.4
Consolidated 4.5 6.6 0.8 1.3 5.3 7.9 - - - - 5.3 7.9
1. The investments made by the Company, which will be reimbursed by the Granting Authorities as monetary
consideration or contribution, are recorded under financial assets.
\ Brief Background
About Grupo CCR: Founded in 1999, the CCR Group is a leading player in
infrastructure services for human mobility, headquartered in Brazil and with
businesses in the airport sector in Latin America. It started operating in the highway
concessions segment and later diversified its portfolio. With more than 17 thousand
employees, Grupo CCR operates through three core businesses: CCR Rodovias, CCR
Aeroportos and CCR Mobilidade, which are responsible for managing the Company’s
operations, developing and analyzing new opportunities in the primary and secondary
markets, both in Brazil and abroad.
Grupo CCR is responsible for the management and maintenance of 3,615 kilometers
of highways and transportation services in subways, VLT, and barges, transporting
approximately 3 million passengers per day. In the airport segment, CCR operates
20 units in four countries and nine Brazilian states, transporting more than 40 million
passengers/year.
The Company is recognized in the domestic and international markets for adopting
the highest standards of corporate governance as the basis for its operation, which
are listed in the Integrity and Compliance Program. For further information, visit
grupoccr.com.br
About CCR: CCR is the holding company of Grupo CCR listed on the B3 index, the
Brazilian Stock Exchange. It has more than 20 years of history and is recognized in
the domestic and international markets, mainly for its strict governance and
compliance criteria. It was the first group in the infrastructure services industry to
join the Novo Mercado listing segment of B3 (former BM&FBovespa). 55.23% of its
shares, all of which common voting shares, are traded on the Novo Mercado listing
segment. In addition to B3, the Company’s shares are also listed in ISE (Corporate
Sustainability Index), ICO2 (Carbon Efficient Index), IGC (Special Corporate
Governance Stock Index), IBrX-100 (Brazil Index 100), and MSCI Latin America.
20
2Q22 RESULTS
\ Exhibit - IFRS Tables

CONSOLIDATED INCOME STATEMENT
2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Brazilian Corporate Law (R$ '000)
Gross Revenues 2,516,421 3,309,499 31.5% 6,142,160 11,515,106 87.5%
- Toll Revenues 1,642,471 1,768,205 7.7% 3,392,223 3,404,463 0.4%
- Other Revenues 873,950 1,541,294 76.4% 2,749,937 8,110,643 194.9%
Gross Revenues Deductions (189,320) (221,043) 16.8% (375,139) (408,085) 8.8%
Net Revenues 2,327,101 3,088,456 32.7% 5,767,021 11,107,021 92.6%
(+) Construction Revenues 251,777 328,265 30.4% 519,939 572,874 10.2%
Cost of Services (2,087,041) (1,768,797) -15.2% (3,813,084) (3,351,058) -12.1%
- Depreciation and Amortization (1,094,411) (392,270) -64.2% (1,733,206) (776,842) -55.2%
- Third-party Services (230,029) (285,392) 24.1% (501,698) (490,501) -2.2%
- Concession Costs (21,637) (35,331) 63.3% (43,063) (68,795) 59.8%
- Personnel Costs (324,166) (395,447) 22.0% (609,087) (798,318) 31.1%
- Construction Costs (251,777) (328,265) 30.4% (519,939) (572,874) 10.2%
- Maintenance Provision 82,139 (48,819) n.m. 69,122 (95,625) n.m.
- Other (177,491) (247,510) 39.4% (335,876) (442,672) 31.8%
- Appropriation of Anticipated Expenses from the Concession (69,669) (35,763) -48.7% (139,337) (105,431) -24.3%
Gross Profit 491,837 1,647,924 235.1% 2,473,876 8,328,837 236.7%
Gross Margin 21.1% 53,4 % 32.3 p.p. 42.9% 75,0 % 32.1 p.p.
Administrative Expenses (176,242) (366,658) 108.0% (392,576) (651,448) 65.9%
- Depreciation and Amortization (14,185) (16,682) 17.6% (31,527) (32,441) 2.9%
- Third-party Services (68,892) (77,520) 12.5% (137,484) (158,468) 15.3%
- Personnel (75,289) (185,368) 146.2% (158,033) (292,671) 85.2%
- Other (17,876) (87,088) 387.2% (65,532) (167,868) 156.2%
Adjusted EBIT 315,595 1,281,266 306.0% 2,081,300 7,677,389 268.9%
Adjusted EBIT Margin (a) 13.6% 41,5 % 27.9 p.p. 36.1% 69,1 % 33.0 p.p.
+ Equity Income Result 15,918 52,831 231.9% 21,891 83,269 280.4%
+ Part. of Non-controlling Shareholders 1,596 3,063 91.9% (153,822) 17,143 n.m.
EBIT (b) 333,109 1,337,160 301.4% 1,949,369 7,777,801 299.0%
EBIT Margin 12.9% 39,1 % 26.2 p.p. 31.0% 66,6 % 35.6 p.p.
+ Depreciation and Amortization 1,108,596 408,952 -63.1% 1,764,733 809,283 -54.1%
EBITDA (b) 1,441,705 1,746,112 21.1% 3,714,102 8,587,084 131.2%
EBITDA Margin 55.9% 51,1 % -4.8 p.p. 59.1% 73,5 % 14.4 p.p.
+ Maintenance Provision (c) (82,139) 48,819 n.m. (69,122) 95,625 n.m.
+ Appropriation of Anticipated Expenses (d) 69,669 35,763 -48.7% 139,337 105,431 -24.3%
- Equity Income Result (15,918) (52,831) 231.9% (21,891) (83,269) 280.4%
- Part. of Non-controlling Shareholders (1,596) (3,063) 91.9% 153,822 (17,143) n.m.
Adjusted EBITDA 1,411,721 1,774,800 25.7% 3,916,248 8,687,728 121.8%
Adjusted EBITDA Margin (e) 60.7% 57,5 % -3.2 p.p. 67.9% 78,2 % 10.3 p.p.
Net Financial Result (327,469) (704,863) 115.2% (683,041) (1,583,495) 131.8%
Financial Expenses: (502,447) (1,512,819) 201.1% (1,139,901) (2,879,508) 152.6%
- Interest on Loans, Financing and Debentures and Loans Cost Capitalization (265,359) (729,340) 174.9% (513,084) (1,394,569) 171.8%
- Monetary variation on loans, financing and debentures (54,112) (103,907) 92.0% (127,648) (173,751) 36.1%
- Monetary variation on Liabilities related to the Granting Power (49,250) (73,069) 48.4% (106,396) (132,910) 24.9%
- Exchange Rate Variation - (92,508) n.m. - (92,508) n.m.
- Losses from Hedge Operations (71,363) (515,939) 623.0% (267,896) (815,643) 204.5%
- Present Value Adjustment of Maintenance Provision (13,400) (14,190) 5.9% (27,370) (27,333) -0.1%
- Fair Value of Hedge Operations (14,897) (14,491) -2.7% (18,559) (39,530) 113.0%
- Other Financial Expenses (30,515) 38,512 n.m. (66,067) (186,461) 182.2%
- Exchange Rate Variation on foreing suppliers (175) (4,711) 2592.0% (4,456) (10,415) 133.7%
- Loan and monetary variation on self-composing term, leniency (1,088) (785) -27.8% (3,341) (1,400) -58.1%
- Present Value Adjustment and Exchange Rate Variation - Lease (2,288) (2,391) 4.5% (5,084) (4,988) -1.9%
Financial Income: 174,978 807,956 361.7% 456,860 1,296,013 183.7%
- Gains from Hedge Operations 82,445 489,149 493.3% 109,640 638,311 482.2%
- Exchange Rate Variation - (34,046) n.m. - 147,819 n.m.
- Monetary Variation - - n.m. 7,889 - n.m.
- Fair Value of Hedge Operations 11,983 89,476 646.7% 204,193 141,631 -30.6%
- Interest and Other Financial Income 74,607 191,227 156.3% 129,118 349,775 170.9%
- Exchange Rate Variation on foreing suppliers 5,943 4,058 -31.7% 6,020 18,477 206.9%
Equity Income Result 15,918 52,831 231.9% 21,891 83,269 280.4%
Profit (Loss) Before Income and Social Contribution Taxes 4,044 629,234 15459.7% 1,420,150 6,177,163 335.0%
Income and Social Contribution Taxes - Current (79,630) (359,955) 352.0% (296,881) (640,790) 115.8%
Income and Social Contribution Taxes - Deferred 29,951 18,928 -36.8% (324,546) (1,809,773) 457.6%
Profit before Minority Interest (45,635) 288,207 n.m. 798,723 3,726,600 366.6%
Part. of Non-controlling Shareholders 1,596 3,063 91.9% (153,822) 17,143 n.m.
Net Profit for the Period (44,039) 291,270 n.m. 644,901 3,743,743 480.5%
Basic profit Per Share (In Reais - R$) -0.02180 0.14419 0.31926 1.85334
Number of shares at the end of fiscal year (in units) 2,020,000,000 2,020,000,000 2,020,000,000 2,020,000,000
(a) Adjusted EBIT Margin was calculated by dividing EBIT by Net Revenues, excluding construction revenue, as this is an IFRS requirement, whose corresponding amount affects total cost.
total cost.
(b) Calculated in accordance with CVM instruction number 527/12.
(c) The Maintenance Provision refers to an estimate of future expenditures for regular maintenance in CCR subsidiaries and is adjusted as it relates to a non-cash-relevant item of the
financial statements.
the Refers
(d) financial
to statements.
the result appropriation of prepayments related to the concession and is adjusted relates to a non-cash relevant item of the financial statements.
(e) The adjusted EBITDA margin were calculated excluding construction revenue, in accordance with IFRS requirements, with a counter-entry impacting total costs.
21
2Q22 RESULTS
CONSOLIDATED BALANCE SHEET

1Q22 2Q22
ASSETS
CURRENT ASSETS
Cash & cash equivalents 4,031,727 3,861,432
Accounts receivable 2,110,174 3,611,083
Related parties receivable 715 1,371
Financial investments and reserve account 2,470,351 2,644,363
Recoverable taxes 169,526 179,052
Anticipated expenses concession right 159,181 143,052
Accounts receivable swap 4,102 8,964
Advances to Supplier 36,036 40,812
Anticipated expenses and others 269,085 315,590
Total Current Assets 9,250,897 10,805,719
LONG TERM ASSETS
Accounts Receivable and Short-term Investments at Fair Value 6,156,314 4,964,747
Related parties 205,815 207,732
Recoverable taxes and contributions 132,437 131,937
Deferred taxes 966,140 984,756
Anticipated expenses concession right 1,883,765 1,864,131
Total Long Term assets 9,710,949 8,601,851
Investments 776,344 874,429
Fixed assets 965,456 986,606
Intangible assets 26,306,708 26,454,333
Ongoing Intangible assets 32,673 33,884
Lease 127,946 130,013
Total Non-Current Assets 37,920,076 37,081,116
TOTAL ASSETS 47,170,973 47,886,835
- -
LIABILITIES AND NET EQUITY
CURRENT LIABILITIES
Loans and financing 540,540 219,074
Debentures 1,769,567 3,679,447
Accounts payable swap 176,675 204,537
Suppliers 438,186 449,213
Income and contributions payable 356,064 523,415
Taxes and contributions installment payments 2,836 2,104
Income and social contribution taxes 444,857 356,340
Liabilities with related parties 70,899 24,161
Mutual loan - Related parties 353,041 361,948
Dividends and Interest on equity 73,388 62,936
Maintenance Provision 34,899 38,423
Liabilities related to the granting power 183,959 185,866
Other accounts payable 243,262 244,856
Total Current Liabilities 4,688,173 6,352,320
NON-CURRENT LIABILITIES
Loans and financing 6,858,871 7,293,897
Debentures 18,247,837 16,353,646
Taxes and contributions payable 19,066 20,562
Deferred taxes 2,780,620 2,792,878
Provision for civil contingencies, labor, tributary and social welfare 193,562 200,098
Maintenance Provision 148,608 192,420
Liabilities related to the granting power 1,815,815 1,896,361
Liabilities with related parties 141,419 122,402
Total Long-term Liabilities 30,767,568 29,529,266
NET EQUITY
Capital stock 6,022,942 6,022,942
Equity valuation adjustments and other comprehensive income 830,115 974,679
Profit reserve 1,151,378 986,166
Accumulated earnings and losses 3,452,473 3,743,743
Goodwill on capital transactions 21,955 -35,274
Controlling Shareholders Equity 11,478,863 11,692,256
Part. of Non-controlling Shareholders 236,369 312,993
Total Net Equity 11,715,232 12,005,249
TOTAL 47,170,973 47,886,835
22
2Q22 RESULTS
Consolidated Cash Flow Statement

2Q21 2Q22 1H21 1H22
Brazilian Corporate Law (R$ '000) - Indirect Method
Operational activities cash flow
Net cash originating from (used on) operational activities 1,014,743- 1,455,841- 1,750,937- 2,302,313-
Net profit (loss) in the period (45,635)
- 288,207- 798,723- 3,726,600-
Settlements by:
Deferred income and social contribution taxes (29,951) (18,928) 324,546 1,809,773
Appropriation of anticipated expenses 69,669 35,763 139,337 105,431
Depreciation and Amortization 1,056,421 355,784 1,661,568 704,152
Fixed, intangible and deferred assets write off (12,150) 18,821 4,401 36,928
Deferred taxes 466 562 922 956
Amortization of concessionarie rights-goowill 41,260 41,294 80,980 81,243
Exchange rate variation on loans and financing - 58,462 - (55,311)
Monetary variation of the liabilities related to the granting power 49,250 73,069 106,396 132,910
Interest on debentures, promissory notes, loans, financing and leasing 346,508 857,350 687,430 1,612,622
Financing costs capitalization (27,037) (24,103) (54,587) (44,302)
Result from derivative operations (11,082) 26,790 158,256 177,332
Recognition of maintenance provision (82,139) 48,819 (69,122) 95,625
Present value adjustment of maintenance provision 2,417 3,442 5,638 6,068
Recognition and reversion of provision for civil, labor ,tax and social security risks 42,196 66,823 52,160 82,390
Provision of doubtfull accounts (389) (526) 5,716 923
Interest and mutual loan monetary variation with related parties (1,047) 11,832 2,488 33,182
Interest on taxes in installments (10) 171 8 401
Present value adjustment of liabilities related to the granting power 10,983 10,748 21,732 21,265
Present value adjustment of financial assets (232,248) (529,205) (479,002) (870,944)
Equity (15,918) (52,831) (21,891) (83,269)
Exchange rate on foreign suppliers (5,768) 653 (1,564) (8,062)
Monetary adjustment of the provision for civil, labor, tax and social security risks 6,823 4,190 17,920 10,535
Interest on loans with third-party 957 3,795 1,544 6,881
Fair value of loans, financing and debentures 2,914 (74,985) (185,634) (102,101)
Interest and monetary variation on self-composition term, leniency agreement and PIC 1,088 785 3,341 1,400
Depreciation - Lease 10,915 11,874 22,185 23,888
Loss estimate Law nº 13.448 / 17 - (6,257) - 4,039
Write-off of the retained portion of the former shareholders of Barcas - (49,516) - (49,516)
Financial investment income - (67,942) - (120,900)
Reversal of the adjustment to present value of the leasing 2,288 2,391 5,084 4,988
Rebalancing revenue - AutoBAn - - - (5,254,058)
Assets and liabilities variations (166,038) 358,509 (1,537,638) 211,244

Assets (increase) decrease
Accounts receivable (89,560) (190,054) (1,182,503) (291,837)
Accounts receivable - Related parties 18,783 28,829 21,344 36,239
Recoverable taxes (50,520) (9,499) (27,171) 3,267
Dividends and interests on received equity 14,909 18,724 18,897 22,040
Dividends and interests on receivable equity (272,785) (59,135) (331,375) (108,385)
Receipt of Financial Asset 170,252 446,155 240,132 608,120
Advances to Supplier (770) (4,776) (6,020) (23,335)
Liabilities increase (decrease)

Suppliers 20,016 31,318 (86,238) (57,273)
Suppliers - Related parties (7,848) (8,097) (46,608) (16,007)
Social and labor obligations (11,326) (83,949) 8,220 (10,051)
accrual for income and social contribution taxes 126,953 370,076 303,316 624,613
Payments of income tax and social contribution (162,435) (205,042) (490,995) (498,471)
Realization of the maintenance provision (40,005) (4,925) (52,832) (9,442)
Liabilities related to the granting power (4,241) (2,036) (2,598) (797)
social security risks (7,214) (9,209) (14,196) (16,847)
Settlement Agreement and Leniency Agreement (86,234) - (153,997) -
Deferred Revenues 3,743 1,186 10,387 2,469
Loans with third-party (144) (569) (232) (1,032)
Deffered taxes (461) (490) (880) (1,009)
Others accounts with granting power (7,686) (5) (7,686) (1,492)
Other accounts payable 220,535 40,007 263,397 (49,526)
Investment activities cash flow
Fixed assets acquisition (17,495) (49,605) (45,272) (73,254)
Advances for the intangible assets (1,279,965) (403,918) (1,563,781) (744,360)
Itangible asstes - other 1,399 15,750 31,357 43,738
Advance of funds for future capital increase - related parties (20) - (20) (9)
Net redemption financial investments (33,075) (34,297) 46,782 (1,312,428)
Redemptions / Applications (reserve account) (141,616) (95,699) (140,129) (56,769)
Equity Titles - (15,430) - (15,430)
Net cash used on investment activities (1,470,772) (583,199) (1,671,063) (2,158,512)
Financing activities cash flow

Settlement of hedge operations 11,587 (61,644) 11,282 (80,402)
Loans with related parties - - - -
Fundraising - (446) 1,800 (446)
Receivables (1,827) - (1,827) -
Loans, financing, debentures, promissory notes and leasing - - - -
Fundraising 2,165,026 156,146 2,650,952 4,459,452
Principal Payment (1,127,425) (398,539) (1,988,948) (4,160,451)
Interest Payment (284,492) (548,078) (396,626) (908,024)
Dividends - - - -
Paid to controlling shareholders (178,822) (181,974) (178,822) (181,974)
Payable / (paid) to non-controlling shareholders (3,110) (1,700) (3,110) (1,700)
Part. of Non-controlling Shareholders (18,148) 80,739 (5,008) 30,798
Advance of funds for future capital increase - related parties 20,182 (22,952) 20,182 7,461
Lease (payment) (10,881) (15,872) (24,978) (29,266)
Net cash used on financing activities 572,090 (994,320) 84,897 (864,552)
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents 5,404 (48,617) 5,399 (11,417)
Increase / Decrease of cash and cash equivalents 121,465 (170,295) 170,170 (732,168)
Cash Balances Demonstration
In the beginning of the period 3,597,692 4,031,727 3,548,987 4,593,600
At the end of the period 3,719,157 3,861,432 3,719,157 3,861,432
23
2Q22 RESULTS
\ Exhibit - Pro-Forma Tables

Including the proportional results of Renovias (40%), ViaRio (66.66%), and Quito
International Airport (46.5%).
CONSOLIDATED INCOME STATEMENT

2Q21 2Q22 Chg % 1H21 1H22 Chg %
Gross Revenues 2,648,777 3,500,625 32.2% 6,394,955 11,863,787 85.5%
- Toll Revenues 1,708,598 1,846,181 8.1% 3,523,164 3,556,914 1.0%
- Other Revenues 940,179 1,654,444 76.0% 2,871,791 8,306,873 189.3%
Gross Revenues Deductions (195,761) (228,963) 17.0% (387,890) (423,444) 9.2%
Net Revenues 2,453,016 3,271,662 33.4% 6,007,065 11,440,343 90.4%
(+) Construction Revenues 257,849 331,678 28.6% 536,021 578,034 7.8%
Cost of Services (2,140,826) (1,850,220) -13.6% (3,921,916) (3,486,244) -11.1%
- Depreciation and Amortization (1,117,561) (420,710) -62.4% (1,777,362) (831,130) -53.2%
- Third-party Services (236,838) (294,559) 24.4% (514,598) (507,069) -1.5%
- Concession Costs (22,976) (36,941) 60.8% (45,704) (71,910) 57.3%
- Personnel Costs (332,042) (425,180) 28.1% (625,011) (835,703) 33.7%
- Construction Costs (257,849) (331,678) 28.6% (536,021) (578,034) 7.8%
- Maintenance Provision 81,679 (49,326) n.m. 68,214 (96,624) n.m.
- Other (183,438) (254,643) 38.8% (347,833) (456,790) 31.3%
- Appropriation of Anticipated Expenses from the Concession (71,801) (37,183) -48.2% (143,601) (108,984) -24.1%
Gross Profit 570,039 1,753,120 207.5% 2,621,170 8,532,133 225.5%
Gross Margin 23.2% 53,6 % 30.4 p.p. 43.6% 74,6 % 31.0 p.p.
Administrative Expenses (191,898) (360,221) 87.7% (423,730) (659,336) 55.6%
- Depreciation and Amortization (15,523) (18,416) 18.6% (34,054) (36,072) 5.9%
- Third-party Services (76,773) (80,050) 4.3% (152,260) (165,441) 8.7%
- Personnel (78,442) (171,540) 118.7% (166,068) (283,818) 70.9%
- Other (21,160) (90,215) 326.3% (71,348) (174,005) 143.9%
Adjusted EBIT 378,141 1,392,899 268.4% 2,197,440 7,872,797 258.3%
Adjusted EBIT Margin (a) 15.4% 42,6 % 27.2 p.p. 36.6% 68,8 % 32.2 p.p.
- Part. of Non-controlling Shareholders 1,596 3,063 91.9% (153,822) 17,143 n.m.
EBIT (b) 379,737 1,395,962 267.6% 2,043,618 7,889,940 286.1%
EBIT Margin 14.0% 38,7 % 24.7 p.p. 31.2% 65,6 % 34.4 p.p.
+ Depreciation and Amortization 1,133,084 439,126 -61.2% 1,811,416 867,202 -52.1%
EBITDA (b) 1,512,821 1,835,088 21.3% 3,855,034 8,757,142 127.2%
EBITDA Margin 55.8% 50,9 % -4.9 p.p. 58.9% 72,9 % 14.0 p.p.
+ Maintenance Provision (c) (81,679) 49,326 n.m. (68,214) 96,624 n.m.
+ Appropriation of Anticipated Expenses (d) 71,801 37,183 -48.2% 143,601 108,984 -24.1%
- Part. of Non-controlling Shareholders (1,596) (3,063) 91.9% 153,822 (17,143) n.m.
Adjusted EBITDA 1,501,347 1,918,534 27.8% 4,084,243 8,945,607 119.0%
Adjusted EBITDA Margin (e) 61.2% 58,6 % -2.6 p.p. 68.0% 78,2 % 10.2 p.p.
Net Financial Result (364,751) (748,402) 105.2% (758,031) (1,671,291) 120.5%
Financial Expenses: (539,862) (1,556,642) 188.3% (1,215,562) (2,967,761) 144.1%
- Interest on Loans, Financing and Debentures and Loans Cost Capitalization (300,674) (769,830) 156.0% (583,819) (1,475,715) 152.8%
- Monetary variation on loans, financing and debentures (54,112) (103,907) 92.0% (127,648) (173,751) 36.1%
- Monetary variation on Liabilities related to the Granting Power (49,250) (73,069) 48.4% (106,396) (132,910) 24.9%
- Losses from Hedge Operations (71,363) (515,939) 623.0% (267,896) (815,643) 204.5%
- Present Value Adjustment of Maintenance Provision (13,509) (14,327) 6.1% (27,579) (27,615) 0.1%
-Fair Value of Hedge Operations (14,897) (14,491) -2.7% (18,559) (39,530) 113.0%
- Other Financial Expenses (32,481) 35,366 n.m. (70,728) (193,202) 173.2%
- Exchange Rate Variation on foreing suppliers (175) (4,711) 2592.0% (4,456) (10,415) 133.7%
-Interest and monetary var. on settlement agreement and leniency agreement (1,088) (785) -27.8% (3,341) (1,400) -58.1%
-Present value adjustment and currency exchange variation - lease (2,313) (2,441) 5.5% (5,140) (5,072) -1.3%
Financial Income: 175,111 808,240 361.6% 457,531 1,296,470 183.4%
- Gains from Hedge Operations 82,445 489,149 493.3% 109,640 638,311 482.2%
-Monetary Variation - - n.m. 7,889 - n.m.
-Fair Value of Hedge Operations 11,983 89,476 646.7% 204,193 141,631 -30.6%
- Interest and Other Financial Income 74,740 191,511 156.2% 129,789 350,232 169.8%
- Exchange Rate Variation on foreing suppliers 5,943 4,058 -31.7% 6,020 18,477 206.9%
Profit (Loss) Before Income and Social Contribution Taxes 13,390 644,497 4713.3% 1,439,409 6,201,506 330.8%
Income and Social Contribution Taxes - Current (88,189) (370,927) 320.6% (314,566) (661,231) 110.2%
Income and Social Contribution Taxes - Deferred 29,164 14,637 -49.8% (326,120) (1,813,675) 456.1%
Profit before Minority Interest (45,635) 288,207 n.m. 798,723 3,726,600 366.6%
Part. of Non-controlling Shareholders 1,596 3,063 91.9% (153,822) 17,143 n.m.
Net Profit for the Period (44,039) 291,270 n.m. 644,901 3,743,743 480.5%
Basic profit Per Share (In Reais - R$) -0.02180 0.14419 0.31926 1.85334
Number of shares at the end of fiscal year (in units) 2,020,000,000 2,020,000,000 2,020,000,000 2,020,000,000
(a) Adjusted EBIT Margin w as calculated by dividing EBIT by Net Revenues, excluding construction revenue, as this is an IFRS requirement, w hose corresponding
amount affects total cost.
(b) Calculated in accordance with CVM instruction number 527/12.
(c) The Maintenance Provision refers to an estimate of future expenditures for regular maintenance in CCR subsidiaries and is adjusted as it relates to a non-cash-
relevant item of the financial statements.
(d) Refers to the result appropriation of prepayments related to the concession and is adjusted relates to a non-cash relevant item of the financial statements.
(e) The adjusted EBITDA margin w ere calculated excluding construction revenue, in accordance w ith IFRS requirements, w ith a counter-entry impacting total costs.
24
2Q22 RESULTS
CONSOLIDATED BALANCE SHEET - PROFORMA

1Q22 2Q22
ASSETS
CURRENT ASSETS
Cash & cash equivalents 4,216,719 4,100,748
Accounts receivable 2,152,634 3,656,539
Related parties receivable 652 1,408
Financial investments and reserve account 2,501,534 2,727,017
Anticipated expenses concession right 160,226 143,052
Advances to Supplier 37,157 42,362
Total Current Assets 9,531,287 11,219,488
LONG TERM ASSETS
Accounts Receivable and Short-term Investments at Fair Value through Profit and Loss 6,199,190 5,013,325
Related parties 59,442 61,019
Income and deferred taxes 1,022,186 1,042,259
Anticipated expenses concession right 1,884,141 1,864,131
Advance for capital increase - related parties 536 536
Total Long Term assets 9,717,447 8,589,411
Fixed assets 999,900 1,020,124
Intangible assets 28,516,631 28,837,516
Ongoing Intangible assets 32,738 33,908
Lease 129,282 132,669
Total Non-Current Assets 39,395,998 38,613,628
TOTAL ASSETS 48,927,285 49,833,116
- -
LIABILITIES AND NET EQUITY
CURRENT LIABILITIES
Loans and financing 558,633 267,959
Debentures 1,818,527 3,741,698
Suppliers 447,378 460,724
Income and social contribution taxes 455,720 368,444
Accounts payable - related parties 70,482 23,426
Mutual loan - related parties 354,223 363,266
Dividends and interest on equity 73,388 62,935
Maintenance provision 39,395 44,008
Liabilities related to the granting power 183,959 186,030
Total Current Liabilities 4,817,383 6,538,916
NON-CURRENT LIABILITIES
Loans and financing 7,708,593 8,233,122
Debentures 18,560,638 16,666,824
Income and Deferred taxes 2,767,996 2,785,045
Accounts payable - related parties 32,849 9,898
Provision for civil contingencies, labor, tributary and social welfare 195,155 201,728
Maintenance provision 153,351 196,717
Liabilities related to the granting power 1,815,815 1,896,361
Mutual loan - relates parties 167,595 172,944
Other accounts payable 910,521 1,039,315
Total Long-term Liabilities 32,394,670 31,289,026
NET EQUITY
Capital stock 6,022,942 6,022,942
Equity valuation adjustments 830,115 974,604
Profit reserve 1,151,378 986,166
Accumulated earnings and losses 3,452,473 3,743,743
Capital reserves 21,955 (35,274)
Controlling Shareholders Equity 11,478,863 11,692,181
Part. of Non-controlling Shareholders 236,369 312,993
Total Net Equity 11,715,232 12,005,174
TOTAL 48,927,285 49,833,116
25
2Q22 RESULTS
Consolidated Cash Flow Statement

2Q21 2Q22 1H21 1H22
Brazilian Corporate Law (R$ '000) - Indirect Method
Operational activities cash flow
Net cash originating from (used on) operational activities 1,017,500- 1,788,176- 1,821,752- 2,738,919-
Net profit (loss) in the period (45,635)
- 288,207- 798,723- 3,726,600-
Settlements by:
Deferred income and social contribution taxes (29,164) (14,637) 326,120 1,813,675
Appropriation of anticipated expenses 71,801 37,184 143,601 108,985
Depreciation and Amortization 1,074,132 380,673 1,694,917 750,054
Fixed, intangible and deferred assets write off (17,230) 22,506 2,735 34,666
Deferred taxes 466 562 922 956
Amortization of concessionarie rights-goowill 47,862 46,314 93,959 92,807
Exchange rate variation on loans and financing - 58,462 - (55,311)
Monetary variation of the liabilities related to the granting power 49,250 73,069 106,396 132,910
Interest on debentures, promissory notes, loans, financing and leasing 381,936 897,965 758,357 1,694,074
Financing costs capitalization (27,150) (24,228) (54,779) (44,608)
Result from derivative operations (11,082) 26,790 158,256 177,332
Recognition of maintenance provision (81,679) 49,326 (68,214) 96,624
Present value adjustment of maintenance provision 2,526 3,579 5,847 6,350
Recognition and reversion of provision for civil, labor ,tax and social security risks 37,907 66,552 52,466 82,474
Provision of doubtfull accounts (900) (233) 5,625 737
Interest and mutual loan monetary variation with related parties 1,776 18,073 7,456 44,593
Interest on taxes in installments (8) 171 11 402
Present value adjustment of liabilities related to the granting power 10,983 10,748 21,732 21,265
Present value adjustment of financial assets (232,248) (529,205) (479,002) (870,944)
Monetary adjustment of the provision for civil, labor, tax and social security risks 11,376 4,246 18,002 10,640
Interest on loans with third-party 957 3,795 1,544 6,881
Interest and monetary variation on self-composition term, leniency agreement and PIC 1,088 785 3,341 1,400
Fair value of loans, financing and debentures 2,914 (74,985) (185,634) (102,101)
Depreciation - Lease 11,090 12,139 22,540 24,341
Write-off - lease (4) 7 - -
Remeasurement of previous stake in VLT Carioca - - - -
Loss estimate Law nº 13.448 / 17 - (10,202) - 94
Write-off of the retained portion of the former shareholders of Barcas - (49,516) - (49,516)
Exchange rate on foreign suppliers (5,768) 653 (1,564) (8,062)
Exchange rate on derivatives - 173,858 - 120,900
Sale of 6.95624% of the shares issued by Quiport Holdings - - - -
Reversal of the adjustment to present value of the leasing 2,313 2,441 5,140 5,072
Rebalancing revenue - AutoBAn - (22,628) - (5,276,686)
Assets and liabilities variations (240,008) 335,705 (1,616,745) 192,315

Assets (increase) decrease - - - -
Accounts receivable (91,988) (189,398) (1,185,968) (286,902)
Accounts receivable - Related parties 19,069 28,938 21,611 36,078
Recoverable taxes (49,462) (11,693) (27,335) 1,686
Dividends and interests on received equity - 4,661 - 3,225
Antecipated expenses - fixed concession fee 1 - - -
Antecipated expenses - others (297,185) (60,621) (366,643) (70,087)
Receipt of Financial Asset 170,252 446,155 240,132 608,120
Advances to Supplier (26,568) (5,205) (1,601) 7,461
Liabilities increase (decrease)

Suppliers 23,212 39,106 (81,665) (55,048)
Suppliers - Related parties (7,915) (8,707) (46,703) (16,736)
Social and labor obligations (12,983) (82,198) 8,496 (7,509)
accrual for income and social contribution taxes 135,726 381,916 321,236 645,936
Payments of income tax and social contribution (167,499) (211,053) (513,030) (525,104)
Realization of the maintenance provision (40,005) (4,925) (52,832) (9,442)
Liabilities related to the granting power (4,241) (1,872) (2,598) (633)
social security risks (7,350) (8,957) (14,716) (16,847)
Deferred Revenues (65,609) 37,814 (19,694) (40,278)
Settlement Agreement and Leniency Agreement (86,234) - (153,997) -
Loans with third-party (144) (569) (232) (1,032)
Deffered taxes (462) (490) (882) (1,009)
Others accounts with granting power (7,679) (30) (7,679) (1,495)
Other accounts payable 277,055 (17,167) 267,355 (78,069)
Investment activities cash flow
Fixed assets acquisition (19,523) (50,355) (48,529) (74,525)
Advances for the intangible assets (1,287,895) (413,819) (1,584,284) (756,360)
Itangible asstes - other 1,399 15,524 31,790 43,512
Advance of funds for future capital increase - related parties (20) 17 (20) 8
Acquisition of leasing - 571 - -
Net redemption financial investments (39,872) (267,760) 28,607 (1,538,882)
Redemptions / Applications (reserve account) (155,428) (161,209) (116,989) (111,032)
Equity Titles - (15,430) - (15,430)
Net cash used on investment activities (1,501,339) (892,461) (1,689,425) (2,452,709)
Redemptions / Investments on reserve account

Settlement of hedge operations 11,587 (61,644) 11,282 (80,402)
Fundraising - (446) 1,800 (446)
Receivables (1,827) - (1,827) -
Loans, financing, debentures, promissory notes and leasing - - - -
Fundraising 2,165,026 156,144 2,650,952 4,459,450
Principal Payment (1,127,425) (404,074) (1,998,699) (4,232,179)
Interest Payment (276,753) (548,078) (462,363) (927,120)
Dividends - - - -
Paid to controlling shareholders (178,823) (176,991) (178,823) (176,991)
Payable / (paid) to non-controlling shareholders (3,110) (1,700) (3,110) (1,700)
Part. of Non-controlling Shareholders (18,148) 80,740 (5,008) 30,799
Advance of funds for future capital increase - related parties 20,182 (22,951) 20,182 7,462
Lease (Fundraising) - (571) - -
Lease (payment) (12,106) (16,034) (26,419) (29,632)
Net cash used on financing activities 578,603 (995,605) 7,967 (950,759)
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents 8,032 (16,081) 7,971 (3,647)
Increase / Decrease of cash and cash equivalents 102,796 (115,971) 148,265 (668,196)
Cash Balances Demonstration
In the beginning of the period 3,731,159 4,216,719 3,685,690 4,768,944
At the end of the period 3,833,955 4,100,748 3,833,955 4,100,748
26
2Q22 RESULTS
Conference Calls/Webcast
Access to the conference calls/webcasts:
Portuguese conference call with simultaneous translation in English:
FRIDAY, AUGUST 12, 2022
2:00 p.m. (São Paulo) / 1:00 p.m. (New York)
Participants calling from Brazil: (11) 4090-1621 or (11) 3181-8565

Participants calling from the U.S.: (+1) 412 717-9627
Access Code: CCR
Replay: (11) 3193-1012
Code: 8366456# or 5097751#
Instructions to participate in these events are available on CCR’s website:
www.ccr.com.br/ri.
27

CCR 2t22

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RESULTADOS 1º SEMESTRE 2021

CCRO Bloomberg www.ccr.com.br/ri Link conferência

Participantes do Brasil: Participantes dos EUA: Código de

\ Resultados do 2o Trimestre de 2022

São Paulo, 11 de agosto de 2022

As informações financeiras e operacionais, exceto

As informações pró-forma incluem dados Douglas Ribeiro

Os totais informados nas tabelas deste release

\ DESTAQUES 2T22 X 2T21

 O tráfego de veículos consolidado apresentou crescimento de 4%. Excluindo-

 O Lucro Líquido foi de R$ 291,3 milhões, ante prejuízo de R$ 44 milhões no

\ Comparações na mesma base

Para comparabilidade dos resultados trimestrais, foram realizados ajustes

\ Prêmio Melhores ESG Exame

\ CCR Supera - Supplier Performance Award

No processo de avaliação envolve governança própria, com a participação de áreas

O primeiro ciclo encerrado em maio de 2022, aproximadamente 70 fornecedores

Foi um evento para 500 parceiros e colaboradores, representando mais de 30 mil

Inédito na área de infraestrutura no país, o CCR Supera busca identificar, valorizar,

 Implementação da Comissão de Diversidade e Inclusão, tendo a participação

 Formação de liderança inclusiva, com o objetivo de orientar sobre a relevância

 Lançamento do primeiro treinamento EaD de Diversidade e Inclusão para

 Ação em comemoração ao Dia Internacional do Orgulho LGBTQIAP+, para

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