Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais

Disciplina: Gerência Financeira e Orçamentária Semestre: 1 - 2009

Prof.: Luiz Fernando Soares da Silva

A GERÊNCIA FINANCEIRA E O PROFISSIONAL RESPONSÁVEL

“A Administração Financeira é um componente essencial... em seu trabalho diário,

não importa a posição.”
GITMAN, 2002.

Quando se fala em Gerência Financeira, é importante saber que a mesma

encontra-se estreitamente ligada a outros departamentos da organização, como
por exemplo, na Contabilidade, ou ainda, pode ser vista como uma forma de
economia aplicada que se baseia amplamente em conceitos econômicos. Trata-se
esta gerência de um conjunto de ações e procedimentos administrativos que
envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da
empresa. O objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados
pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro
líquido proveniente das atividades operacionais.

Uma correta Gerencia financeira permitirá que se visualize a atual situação da

empresa. Registros adequados permitem análises e colaboram com o
planejamento financeiro, visando à otimização de resultados. Já que a maioria das
decisões tomadas dentro da empresa é medida em termos financeiros, não
surpreende que o responsável pela Gerência Financeira (Gestor Financeiro)
desempenhe um papel-chave na operação da entidade.

As funções deste profissional dentro da empresa podem ser avaliadas em três

itens essenciais: A análise e elaboração do Planejamento Financeiro; A
administração da Estrutura de Ativo da empresa, e a administração de sua
Estrutura Financeira.

Análise e elaboração do Planejamento Financeiro: Esta função envolve a

transformação dos dados financeiros em uma forma que possa ser usada para
orientar a posição financeira da empresa, avaliar a necessidade de aumento da
capacidade produtiva e determinar que tipo de financiamento adicional deva ser
feito. Resume este tópico na elaboração de um plano financeiro que atenda aos
objetivos propostos no Planejamento Estratégico da empresa e que seja
condizente com os recursos financeiros disponíveis na organização.

Administração da Estrutura de Ativo da empresa: O Administrador Financeiro

determina a composição e os tipos de ativos encontrados no balanço da empresa.
A composição refere-se ao valor dos ativos circulantes e fixos. Depois que a
composição estiver fixada, o Administrador Financeiro precisa determinar certos
níveis “ótimos” de cada tipo de ativo circulante e tentar mantê-los. Deve também
detectar quais são os melhores ativos fixos a serem adquiridos e saber quando os
ativos fixos existentes se tornarão obsoletos e precisarão ser modificados ou
substituídos. A determinação da melhor estrutura de ativo para a empresa não é
um processo simples; requer o conhecimento das operações passadas e futura da
empresa, e a compreensão dos objetivos que deverão ser alcançados a longo
prazo.

Administração da Estrutura Financeira da Empresa: Esta função é relacionada

com o lado direito do balanço da empresa (Passivo e Patrimônio Líquido). Em
primeiro lugar, a composição mais adequada de financiamento a curto e longo
prazo precisa ser determinada. Esta é uma decisão importante, pois afeta tanto a
lucratividade da empresa como sua liquidez global. Um segundo problema
igualmente importante é saber quais as melhores fontes de financiamento a curto
ou longo prazo para a empresa, num dado momento. Muitas destas decisões são
impostas por necessidade, mas algumas exigem uma análise profunda das
alternativas disponíveis, de seus custos e de suas implicações a longo prazo.

Desta forma, as três funções do Gestor Financeiro descritas acima são claramente
refletidas no balanço, que mostra a posição financeira da empresa num dado
instante. A avaliação dos dados do balanço pelo Gestor Financeiro reflete a
posição financeira global da empresa. Ao fazer tal avaliação, ele precisa
inspecionar as operações da empresa, procurando áreas que mostrem problemas
e áreas que podem ser melhoradas.

O Administrador Financeiro visa atingir os objetivos dos proprietários da empresa.

A meta deste não é realizar seus próprios objetivos (que podem incluir o aumento
de seus ordenados, a obtenção de prestígio ou a manutenção de sua posição).
Antes de tudo, tem como objetivo principal maximizar a satisfação dos
proprietários (acionistas). Presumivelmente, se forem bem-sucedidos nesta tarefa,
também atingirão seus objetivos pessoais.

BIBLIOGRAFIA

BRAGA, Roberto. Fundamentos e Técnicas de Administração Financeira. São

Paulo: Atlas, 1995.

GITMAN, Lawrence J. – Princípios de Administração Financeira – 7ª ed., São

Paulo, Harbra: 1997.
HOJI, Masakazu – Administração Financeira, Uma abordagem Prática – 2ª ed.,
São Paulo, Atlas: 2000.

ATIVIDADE SOLICITADA

• Levando-se em consideração o conhecimento adquirido através das Tele

Aulas e Aulas Web´s;

• Levando-se em consideração o texto acima, a leitura do material didático

disponibilizado da disciplina e ainda,

• O conhecimento de cada um de vocês sobre a Gerência Financeira, PEDE-

SE:

1- Elabore com as suas palavras resumo de no mínimo 08 e no máximo 10

laudas sobre o que vem a ser a Gerência Financeira e quais seriam as
funções mais relevantes desta área dentro do processo de tomada de
decisão. Detalhe sobre as principais vantagens que podem ser observadas
com a execução desta ferramenta.

2- Conforme explicito no texto acima e condizente com as aulas, qual seria o

perfil apropriado para um Gestor Financeiro? Faça uma descrição (mínimo
de 15 linhas) acerca de quais habilidades necessitariam este profissional e
ainda, quais conhecimentos seriam importantes para um melhor
desempenho de sua função.
(ex. Conhecimentos na área Contábil, Produção, Comercial, Mercado
Financeiro....).

3- Finalize o trabalho apresentado um relato acerca das características de

uma empresa real (NÃO é necessário citar o nome e nem mesmo
 apresentar qualquer informação que a identifique) a qual NÃO utilize de
“controles financeiros” no seu processo de gestão. Para tanto, deverá
cumprir as três etapas abaixo:

Etapa 1 – Apresentar as principais dificuldades que a empresa enfrente por

esta deficiência (dificuldades observadas pela falta de Controles Financeiros);

Etapa 2 – Após a realização da etapa anterior, apresentar quais seriam os

controles financeiros adequados para esta determinada empresa, justificando
obrigatoriamente a importância de cada um dos controles propostos,

Etapa 3 – Você deverá Finalizar o seu relato apresentando o que poderia ser
feito nesta empresa, além da implantação dos controles anteriormente citados,
no sentido de melhorar a gestão de seus recursos financeiros. Evidencie quais
seriam as ações que poderiam ser propostas a empresa no sentido da melhor
alocação e distribuição de suas finanças. Exemplifique como desenvolveria o
seu plano de trabalho nesta empresa de acordo com as competências e
habilidade pertinentes ao Gestor Financeiro.

Informações Importantes:

¾ O texto deverá ser redigido no word devendo conter CAPA e FOLHO DE

ROSTO apenas. Não há necessidade dos demais elementos pré-textuais.

¾ O trabalho deverá ser estruturado em forma de itens, ou seja, para cada

pergunta poderá ser feito um tópico novo.

¾ Poderão ser utilizadas citações de outros autores, porém, não esquecer de

acrescentar ao texto as respectivas referências.
¾ Respeite a quantidade de linhas delimitadas em cada questão, exceto na
questão 3, pois não há delimitação de número de linhas.

¾ Não se limite apenas ao texto disponibilizado, procure outras fontes de

informação: revistas on-line, artigos, livros constantes na Biblioteca digital,
sites de pesquisa, entre outros.

¾ Não deixe de buscar junto ao seu tutor eletrônico as orientações

necessárias para o desenvolvimento do seu trabalho. Qualquer dúvida
estarei sempre a disposição pelo e-mail: luiz1@unopar.br

A busca de conhecimento se assemelha à

corrida que os atletas empreendem antes das
olimpíadas: o fogo passa de mão em mão e se
mantém aceso.
No mundo do conhecimento, as descobertas e
idéias impulsionam novas buscas, com vistas a
compreendermos mais a realidade e, assim,
podermos melhorá-la.

Autor desconhecido.

Tenham um ótimo trabalho!

Prof. Luiz Fernando Soares da Silva.