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BELO HORIZONTE – MG
2022
JULLY EMERSON SOARES SANTOS
BELO HORIZONTE – MG
2022
SANTOS, Jully Emerson Soares. A Gestão no EAD e seus Desafios. Belo
Horizonte: Instituto Pedagógico De Minas Gerais - IPEMIG, 2022. Docência Do Ensino
Superior e Tutoria em EAD.
RESUMO
Sabendo que a educação a distância, veio para ajudar e por conta disso são muito procuradas,
a maior dificuldade é no mercado de trabalho, muitas empresas não consideram os diplomas a
distância da mesma forma que o presencial. Este artigo apresenta como objetivo mostrar que a
educação a distância e a sua gestão, estão sendo fundamentais para estudantes. A história da
educação a distância no Brasil é curta, pois não faz muito tempo que foi aceita, já que a
inovação tecnológica só vem crescendo aqui no país e também no mundo, as pessoas estão
buscando informações mais rápido e qualificações com menos tempo e a educação a distância
fornece isso. A sociedade vem mudando ao longo dos anos, a gestão entoou para ajudar na
educação através de contribuições teóricas da revolução industrial. Essa revolução
possibilitou um avanço na área administrativa e da organização da empresa de forma a
contribuir para o sistema de gestão. Existência de uma cultura multitarefa e requisitos
relacionados a resultados podemos observar agora a educação a distância é um campo de
pesquisa com muitos resultados bibliográficos. Reconhecemos que inúmeras gerências em
educação a distância aspectos e identificados no estudo para entender mais claramente. É uma
característica do atual plano organizacional que afeta e apoia as mudanças Ambiente
educacional. Concluímos que a educação a distância pode ser expressa como um processo que
consiste em sub-regiões de gestão que atendem ao modelo de análise proposto.
1. INTRODUÇÃO....................................................................................................4
2. DESENVOLVIMENTO.......................................................................................6
3. CONCLUSÃO....................................................................................................12
4. REFERÊNCIAS..................................................................................................13
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1. INTRODUÇÃO
Sabendo que a educação a distância, veio para ajudar e por conta disso são muito
procuradas, quem trabalha com isso deve sempre resolver os problemas com agilidade para
que o estudante conclua o que estiver estudando sempre seguindo normas e leis específicas
(GARBIN, DAINESE, 2010).
Segundo Testa (2007) a maior dificuldade é no mercado de trabalho, muitas empresas
não consideram os diplomas a distância da mesma forma que o presencial, que as empresas
acreditam que se contratar pode ser que a desmotive e podem desistir do emprego.
Mas também tem pontos positivos que é o incentivo ao curso. Se isso for aplicado o
estudante percebera que o estudo é menos cansativo e por ter tutor a interação dele é fazer
com que o estudante perceba isso e os fatores internos e externos podem contribuir para o
estudante não desista do curso (OKADA, ALVES, BARROS, 2009).
Embora a educação a distância tenha um grande potencial, ela pode democratizar o
acesso à educação O ensino superior em si não pode ser considerado uma forma de resolver
os sérios problemas de educação no Brasil (TEIXEIRA, TOCZEK, VASCONCELOS, 2011).
A educação a distância deve ser vista como mais uma maneira de organizar atividades
de ensino e divulgação, isso pode trazer mais vitalidade a cada projeto de ensino, cursos de
graduação que seguem os princípios, diretrizes e regras que orientam os alunos a educação
universitária. Todos os estados têm um grande número de opções de curso definidas A nova
realidade, o tema da evasão, se torna relevante (SIHLER, FERREIRA,2011).
Segundo a literatura, o abandono escolar refere-se ao afastamento permanente de um
aluno da escola. Qualquer etapa do curso pode ser considerada como um fator frequente da
escolha da faculdade a distância que podemos ver em vários estudos (GARBIN & DAINESE,
2009).
Em outras palavras, isso é um fenômeno é causado principalmente pela combinação
das características dos alunos e sua situação financeira. Os adultos tendem a mudar mais
lentamente: motivação, estágio de desenvolvimento, personalidade etc. (COELHO, 2001).
Em relação ao ambiente de vida, estes podem acontece mais rápido, incluindo
mudanças profissionais, relacionamentos interpessoais, Saúde, finanças, etc. Além desses
fatores relacionados ao aluno, identificar questões relacionadas à gestão acadêmica por meio
de pesquisa bibliográfica e Gerenciamento de curso (ABBAD, CARVALHO, ZERBINI,
2006).
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Este artigo apresenta como objetivo mostrar que a educação a distância e a sua gestão,
estão sendo fundamentais para estudantes. A educação a distância nas últimas décadas,
especialmente após expansão do acesso à rede se encontra em processo de maturação de
questões relacionadas melhorias de ensino.
Em se tratando de tecnologia, deve-se mencionar que os Ambientes Virtuais de
Aprendizagens (AVA) propiciem, uma maior interação entre usuários. O ensino a distância na
aprendizagem vem para mostrar diversas formas de ensinar a trazer situações positivos ao
contexto educacional, como a oportunidade de estudos para todas as classes sociais.
Melhora e aumenta a produção de conhecimento dos estudantes e do ensino. O tema
em questão escolhido, foi pela grande procura pelos seus apoiadores e opositores. Milhares de
cursos são criados, nas áreas de graduação, pós-graduação, extensão e entre outros.
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2. DESENVOLVIMENTO
A história da educação a distância no Brasil é curta, pois não faz muito tempo que foi
aceita, já que a inovação tecnológica só vem crescendo aqui no país e também no mundo, as
pessoas estão buscando informações mais rápido e qualificações com menos tempo e a
educação a distância fornece isso. No passado já se falava dela, com Aristóteles que teve
Alexandre, o grande como aluno, mas por correspondência, mas ela nunca foi aceita como
sendo um ensinamento na época como é aceito agora (MATTA, 2003).
Segundo Moore e Kearsley (2007) essa modalidade é usada em ensino superior e
assim como Neves (2006) relata está sempre mudando. No Brasil o processo é medido por
tecnologias e exigindo novas posturas de quem está ligado a área educacional (CORTINHAS,
2008; LOPES E MAIA, 2012; MORAN, 2007; WEIDLE, 2011).
Moran (2009) afirma que essa modalidade é especifica para situações especiais, ou
seja, para pessoas que gostam de estudar sozinhas, para quem não tem como investir numa
presencial e para aqueles que não tem tempo.
Desta forma Simons (2011) então destaca que desde 2003 no Brasil, ouve um aumento
significativo da procura dessa modalidade maior que a do presencial, pela praticidade de
todos em serem incluídos no ensino superior. Isso se deve ao fato de que como afirma Nunes
(2007), essa modalidade permite que todos possam acessá-la, independentemente de onde
estiverem e em qualquer horário, com profissionais qualificados e com o uso.
No Brasil, a educação a distância surgiu em 1904, para pessoas que queriam estudar,
mas não queriam parar de trabalhar. Em 1996 se iniciou o processo de solidificação, mas só
foi estruturado em 2000 e ofertadas pelas escolas públicas depois de 2002 e passou de uma
atividade complementar para um ensino que substituiria o presencial no mercado educacional
(GIOLO, 2008).
A educação a distância (EAD) no Brasil fez um grande progresso, que foi
proporcionar a indivíduos a possibilidade de receber ensino superior devido à distância física
ou temporal, ou por falta de suprimento ou mesmo incapacidade do custo econômico dos
cursos em sala de aula. (GARBIN, DAINESE,2012).
A legislação determina regras e diretrizes com os alunos, forneça instituições e ensino.
O que mostra claramente que os alunos precisam vincular-se a apoiadores presenciais, o curso
precisa ser aprovado e siga o mesmo guia do curso presencial. (ALMEIDA,2003).
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A sociedade vem mudando ao longo dos anos, a gestão entoou para ajudar na
educação através de contribuições teóricas da revolução industrial. Essa revolução
possibilitou um avanço na área administrativa e da organização da empresa de forma a
contribuir para o sistema de gestão. (MARTINS E TOSCHI 2012). Assim gestão nada mais é
que orientar a empresa na realização das atividades e pela dinâmica do sistema, para satisfazer
todos e o rendimento aumentar (PEREIRA, 2015).
Para Santos (2008), gestão é o planejamento, organização, direção e controle é através
dela que os objetivos da empresa por meio dos resultados obtidos usando indicadores
genéticos de performance.
No EAD a gestão é notada, pois tem que desenvolver papel de planejar e gerir esses
programas da melhor forma possível, encontrando soluções para os problemas encontrado
pelos alunos na plataforma de estudos ou pelos professores nas gravações das aulas, eles têm
que estar preparados para tudo e ter sempre um plano reserva para eventuais emergências que
forem acontecer para garantir que nem dos lados ficara lesado com isso (YANG, 2010).
O sucesso da Educação a distância, está relacionado a boa gerencia e com programa de
qualidade, que mesmo os professores e alunos fiquem separados, os professores conseguem
passar o que pretendiam e os alunos obtém o conhecimento do que foi passado como acharem
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melhor, alguns iram aprender mais que os outros e por facilitar pela tecnologia que alunos
possam se comunicar entre si, os que entenderam a matéria explica para aqueles que não
conseguiram compreender, é uma troca de experiência importante para a vida dos educadores
e dos educados. (MAIA; MATTAR, 2007).
Como afirma Corrêa e Pimenta (2005), é pelo crescimento da indústria que as também
crescem e dominam a economia, a política e a ideologia, fazendo com que a sociedade venha
mudando constantemente.
Para Chiavenato (1983) a revolução industrial evoluiu o setor administrativo e trouxe
para ela as empresas e organizações modernas. Isso ocasionou a ruptura dos modelos
medievais que a área administrativa seguia até então.
Com o desenvolvimento da sociedade, a administração tornou-se objeto de pesquisa.
Com o advento da Revolução Industrial, contribuições teóricas expressivas, neste sentido o
destaque é que a revolução possibilitou um avanço na área administrativa que contribuiu com
o sistema de gestão (MARTINS E TOSCHI 2012).
Rompendo a separação física através de uma nova rede de relacionamentos com o
mundo Lá fora, você pode sentir pensamentos, sentimentos e informações A educação a
distância é um desafio que precisa ser resolvido (GARBIN E DAINESE, 2012).
Ambiente educacional eles devem fornecer aos indivíduos a possibilidade de interação
e construção do suporte presencial é um espaço em que ações prioritárias devem ser tomadas
para promover a situação Educação e cultura, permitindo conexões entre estudantes /
universidades / universidades Foi estabelecido (ALMEIDA 2003; MASETTO, 2003).
Pesquisa feita por Schmitt et al (2008), mostra que o quanto mais as informações das
organizações de ensino brasileiras ferem transparentes, faz os alunos entenderem seus direitos
e deverem, trarão mais credibilidade a instituição e a experiência na modalidade a distância
será bem sucedida.
tem suas funções e juntas controlam e orientam alunos e polos nas duvidas e problemas que
vão surgindo ao longo do percurso.
A Gestão Administrativa é a base do EaD, pois se começa no planejamento a estrutura
para as propostas dos cursos e para as mesmas serem aprovadas e isso tem que seguir em
todas as etapas e depois delas concluídas pois essa gestão é o ponto de referência (RIBEIRO;
TIMM; ZARO, 2007).
Nesse sentido o Plano Pedagógico, surge para ajudar a instituição no planejamento das
ementas e matérias para as aulas (MILL, CARMO, 2010). Esse plano deve identificar os
recursos e o desenvolvimento da educação para acompanhar cada etapa do trabalho.
(RIBEIRO; TIMM; ZARO, 2007).
Assim, a gestão estrutural é focada no apoio e no sistema de informação, as
instalações, coordena os polos e lhe dá instruções, padroniza todas elas, instrui quais os cursos
ofertar, trabalhando com o marketing desenvolvem formas de atrair mais candidatos e ampliar
seus polos pelo país (MOREIRA et al, 2010).
Ainda segundo Moreira et al (2010) a criação dos polos foi uma estratégia bem
planejada e acertada das instituições, pois seguindo as leis elas são uma porta para que as
instituições circulem no Brasil e também eles atraem muito mais candidatos do que se a
instituição contratasse alguém para ir cidade por cidade divulgando o trabalho.
Assim a divulgação pelos polos aumentos ainda mais os estudantes nas instituições,
pois os polos conseguem chegar por meio das redes sociais em todos os cantos da cidade ou
região que ele está instalado e com isso ajuda a gestão de estrutura e administrativa a alcançar
o objetivo do ensino a distanciar que cada um possa ter o direito ao conhecimento
(TAVARES; GONÇALVES, 2012).
Assim o EaD se torna mais amplo que o presencial, com uma diversidade maior de
procura e de faixa etária. Sua flexibilidade proporciona a todos trabalharem e estudarem no
tempo de cada um possui. Com um plano pedagógico amplo, uma infraestrutura melhorada e
pessoas capacitadas envolvidas a gestão e a modalidade EaD, irá crescer ainda mais e no
futuro se torne o único modelo de alguém ingressar na faculdade (MOREIRA et al, 2010).
As Gestão de Estrutura e Administrativa vem ganhando mais responsabilidades dentro
da instituição conforme cresce o número de alunos e se padroniza os estudos e matérias com o
que está no plano pedagógico (MILL; CARMO, 2012).
Elas abrangem ainda as condições que os docentes trabalham, a tecnologia que eles
usam, o que eles precisam para realizar as aulas, se o conteúdo dos vídeos é muito grande ou
suficiente para os alunos entenderem, se tem que dividi-los em partes para melhor
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compreensão. Tudo tem que ficar perfeito para que os estudantes não desistam (MOREIRA et
al, 2010).
Além disso tem que levar em conta que alguns cursos mesmo sendo ofertados a
distância precisam ter praticas presenciais e eles tem que disponibilizar e orientar os polos
capacitados de como dar essas aulas, com quais materiais usar, a contratação de um
especialista para dar essas aulas ou monitorar os alunos nos experimentos enquanto o
professor dá a aula em vídeo (FERRUGINI et al, 2013), se o polo suporta essa demanda. Por
isso o pessoal de gestão é tão importante para as instituições EaD (SILVEIRA et al, 2012).
Por último temos a gestão de processos de ensino e aprendizagem, que está associada
a própria educação a distância. Assim sua função é comprovar a formação dos professores,
tutores e demais funcionários da instituição. Ela leva em consideração se o professor além de
entender o conteúdo que está dando, poderá responder as dúvidas dos alunos e se esses
conteúdos seguem a ementa do curso e da matéria que está sendo dada (GILBERTO, 2013).
Com isso o processo de aprendizagem além de ser padronizado, terá professores e
tutores com mestrados e doutorados aptos para desempenas as funções estabelecidas pela
instituição, seguindo a ementa e não deixando os estudantes com nenhuma dúvida quando a
aula termina (QUINTANA; QUINTANA, 2012).
Dessa forma a gestão de ensino e aprendizagem complementa a gestão administrativa
e a gestão estrutural e as duas apoiam a gestão de ensino e aprendizagem, pois sabem que ela
se preocupa com a qualificação dos docentes para administrarem as aulas para os estudantes
(DOURADO, 2008), como se eles estão aptos a desenvolver atividades e provas aos alunos
(QUINTANA; QUINTANA, 2012).
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3. CONCLUSÃO
abrangência e magnitude.
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4. REFERÊNCIAS
FREIRE, Paulo. Professora sim, tia não: cartas a quem ousa ensinar. São Paulo: Olho
D’Água, 1997.
MAIA, Carmem; MATTAR, João. ABC da EaD. São Paulo: Pearson Prentice Hall,
2007.
MORAN, José Manuel. A educação que desejamos novos desafios e como chegar
lá. Campinas: Papirus, 2007.
RIBEIRO, Luis Otoni Meireles; TIMM, Maria Isabel; ZARO, Milton Antonio. Gestão
de EaD: A importância da visão sistêmica e da estruturação dos CEADs para escolha de
modelos adequados. Revista Novas Tecnologias na Educação. v. 5, n. 1 , julho, 2007.
SILVEIRA, Luiza Helena Silva Dias et al. Desafios na gestão da EaD: proposta de
estruturação de polos modelos como unidades gestoras. Revista Eletrônica Gestão & Saúde.
Edição Especial, dezembro, 2012.