Liderança desruptiva x Liderança Transformacional

A liderança disruptiva e a liderança transformacional são duas formas de gerenciamento

de equipes que entregam resultados. Ambas alternativas são eficazes e focadas nas
pessoas, o que rapidamente denota uma tendência para o futuro.

Liderar de forma arcaica, somente pensando em prazos e metas, é coisa do passado.

Hoje, um bom líder deve estar disposto a ouvir e entender sua organização antes de
tentar qualquer tipo de intervenção eficaz.

Essas novas abordagens encorajam a comunicação e estimulam a criatividade dentro de

uma companhia, o que é excelente para a criação de novos métodos e ideias para
alavancar os resultados.

Abaixo, falaremos mais sobre esses dois tipos de liderança, mencionando suas
características, diferenças e como você pode se desenvolver para alcançar um novo
patamar na sua carreira.

Pronto para saber mais a respeito? Continue sua leitura até o final!

O conceito de liderança disruptiva

A liderança disruptiva parte do princípio de que o futuro está em constante mudança. E,
olhando para o mundo contemporâneo, não é difícil de imaginar que em um piscar de
olhos, novas tecnologias podem surgir, e todo um planejamento, produto ou serviço
pode se tornar obsoleto.

A parte disruptiva desse método de gerenciamento está justamente na organização dos

times: um líder que tem pensamento disruptivo rompe com as tradições organizacionais
para encontrar uma maneira de realizar o melhor trabalho de um jeito mais eficaz.

Em muitos casos, o responsável pela equipe cria novos líderes e reorganiza certos
aspectos hierárquicos para ajudar a eliminar o ruído e as dificuldades da comunicação
interpessoal.

Outro fator importante dessa metodologia é que os erros deixam de fazer parte do centro
das atenções, e os colaboradores são encorajados a assumirem e aprenderem com os
revezes do cotidiano.

Esse tipo de liderança foi desenvolvido pelo general do exército norte-americano,

Stanley McChrystal, e tem se tornado extremamente eficaz no mundo corporativo.

As características de um líder disruptivo

Apesar de ser extremamente eficaz, a liderança disruptiva exige um certo tipo de perfil.
Por essa razão, é importante ver se você se enquadra nele antes de simplesmente tentar
aplicar esses novos conceitos.

Veja as características de um líder disruptivo:

Segurança
Ter segurança e saber transmiti-la para sua equipe é uma característica imprescindível,
especialmente quando mudanças drásticas são realizadas dentro de uma organização.
Fora isso, é preciso encorajar os colaboradores a terem o mesmo tipo de postura: afinal,
toda modificação costuma gerar insegurança, e isso não é nada bom para uma equipe.

Autoridade
A autoridade vem da capacidade de conseguir entregar resultado. Em outras palavras, a
competência é o que deve ditar o tom de quem está na liderança, uma vez que os
resultados devem ser o foco de todos os envolvidos. 

Sinceridade

Mesmo que os erros que aconteçam no cotidiano não sejam enfatizados como na
liderança tradicional de submissão, é preciso ser totalmente sincero com relação ao
revés. Isso é importante não só para sua autoridade como para a eficiência da equipe,
que saberá os riscos e as perdas de um equívoco.

Otimismo

O otimismo deve estar sempre presente durante o dia a dia do líder disruptivo. É preciso
saber passar o lado positivo de um erro, momento delicado e até mesmo das mudanças
que são inseridas ao longo do tempo.

Essa é uma das melhores formas de inspirar os colaboradores e passar a segurança que
eles precisam para criarem resultados cada vez melhores.

O conceito de liderança transformacional

A liderança transformacional é pautada na inspiração e na motivação dos colaboradores.
Nessa metodologia, o líder funciona como uma espécie de catalisador de talentos,
tentando descobrir e amplificar a capacidade daqueles que fazem parte do time.

Nenhuma mudança organizacional profunda é realizada e, na maioria das vezes, a

estrutura de uma empresa permanece intacta. O foco é completamente voltado para as
pessoas que fazem parte do quadro de funcionários.

Um bom líder transformacional conhece os desejos, anseios, metas, medos, valores e

princípios dos seus companheiros. Ele busca estimular os objetivos enquanto ameniza o
medo, insegurança e outras sensações que não são produtivas.

Vale mencionar que esse tipo de líder sempre busca soluções diplomáticas para todo
tipo de conflito ou erro cometido. 

A busca pela mudança comportamental dos colaboradores é constante e pode até ser

mencionada como um dos principais objetivos desse líder, que deve se destacar pelo seu
lado motivador, estrategista e visionário.
As características de um líder transformacional

Assim como no caso anterior, é preciso estar dentro de um perfil para conseguir se
tornar um líder transformacional eficaz.
Veja algumas das principais características deste profissional:

Carisma

Sem carisma não há como estimular a comunicação e cativar os colaboradores a

realmente trabalharem em um nível de exigência acima da média. Além disso, essa
característica auxilia na quebra do gelo e na formação dos laços que acontecem dentro
do ambiente de trabalho.

Inspiração

O líder transformacional é um agente capaz de inspirar sua equipe. Mesmo em

momentos de dificuldade, é preciso saber demonstrar de maneira efetiva tudo que pode
ser conquistado com a transposição dos obstáculos que sempre estão presentes. Isso faz
com que as pessoas se sintam motivadas a superar seus limites.

Visão

Ter a capacidade de enxergar o futuro de forma realista é outra característica do líder

transformacional. Esse profissional deve ser capaz de traçar um panorama do
rendimento da sua equipe dentro de um prazo realista e, em seguida, guiar todos para
atingir um novo patamar.

Sem essa capacidade, é provável que a companhia ou os profissionais se sintam

estagnados no tempo — o que definitivamente não é vantajoso para nenhuma das partes.

Busca por desafios

Por ser um agente motivador e completamente voltado para resultados, é natural que o
líder transformacional busque a todo o momento novos desafios profissionais.

Eles servem não só para a evolução da companhia como são essenciais para o
desenvolvimento pessoal de cada membro do time. Sem desafios, todos sofrem o risco
de ficar acomodados em suas carreiras, o que é ineficaz para quem busca grandes
resultados.

Entendendo as principais diferenças entre os dois métodos

As diferenças entre esses dois tipos de métodos de liderança podem ser facilmente
observadas na maneira organizacional.

Enquanto o líder disruptivo tenta modificar a estrutura hierárquica, o líder

transformacional raramente faz qualquer tipo de alteração em setores ou na organização.

Fora isso, aqueles que optam pelo modelo disruptivo estão praticamente sempre com os
olhos voltados ao futuro, estando dispostos a mudar e a reavaliar suas abordagens de
acordo com o feedback constante dos resultados.

No entanto, aqueles que usam a abordagem transformacional não deixam de se atentar

às mudanças que vem pela frente, eles simplesmente se preparam e encaram o futuro
como um desafio a ser superado.
Vale ressaltar que os dois tipos de liderança são extremamente eficazes, e que nem
sempre um profissional está totalmente aplicando uma abordagem ou outra — é
possível fazer uma mescla dos conceitos e algumas modificações para o uso prático.

Entretanto, deve ser ressaltado que é preciso analisar o perfil individual, e o profissional
deve estar amplamente qualificado para conseguir liderar com segurança e eficácia.