Aula 5

Gestão Financeira e Preços de venda de

Custos Hospitalares serviços hospitalares

Prof. Michael Dias Corrêa

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Custos para a formação de preços

As entidades, em sua grande maioria,
utilizam a informação ligada aos custos
Com a falta de gestão, muitos dos valores
somente para o cumprimento de aspectos
dos gastos não são cobertos ou possuem
legais e tributários. Porém, acabam não se
margens baixas ou insuficientes. Entender o
atentando para as vantagens e necessidades
quanto se consome é o primeiro passo para
que as informações de custos e contábeis
definir o quanto se deve cobrar pelo preço
podem suprir
de algo que será comercializado

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Dentre as possibilidade do uso das Uso das informações

informações de custos, estão de custos e do método
Correta definição do preço de venda a ser utilizado
Análises gerenciais
Questões analíticas

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 Informação de custos
como base de precificação
O uso dos custos na formação do preço de
venda é um dos fatores mais relevantes e
precisa ficar claro para qualquer tipo de
organização. Porém, não é só isso que
precisa ser levado em consideração
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Ações táticas e operacionais
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Ações operacionais
A questão operacional está ligada à
implementação de ações que devem ter sido
definidas na etapa tática, sempre com base
nos dados contábeis e, principalmente, de
custos
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Algumas características, inerentes ao
negócio, podem ser observadas
O mercado e suas particularidades
Preço dos concorrentes
Relações com os pacientes
Imposições de planos e outras regras
que devem ser respeitadas
Ações táticas
Nas ações táticas, o maior objetivo é usar as
informações obtidas em projetos propriamente
ditos, melhorando processos e atividades
A busca tanto por dados quanto por informações
ocorre tanto na contabilidade de custos quanto
na contabilidade financeira, e depois é preciso
fazer o cruzamento destes e entender como se
comportam essas organizações de diferentes
pontos de vista
Entre o que deve ser registrado na
documentação relativa à etapa de ações
operacionais, estão
Tipo de custeio gerencial escolhido
Responsabilidades e acessos
Instrumentalização do custeio
Formas de controle utilizadas
Eventuais mecanismos de correção
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Formas de custeio
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Variável
O custeio variável, por sua vez, apropria
os valores variáveis ao que está sendo
produzido, seja um produto ou um
serviço. Nessa forma de custeio, há
esse entendimento porque teoricamente
apenas os valores variáveis estariam
atrelados à produção
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Reconhecimento inicial da
implantação de um sistema de custeio
A implantação de um sistema de custeio,
em um primeiro momento, necessita que
uma entidade defina os seus objetivos
(Ministério da Saúde, 2013)
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Absorção
O método de custeio por absorção apropria
tanto os custos fixos quanto os variáveis
aos produtos ou serviços (Megliorini, 2011)
Os custos fixos são reconhecidos como
despesas, ou seja, direto no resultado, e os
custos variáveis, à medida que os serviços
são prestados e os estoques relacionados a
estes são consumidos, são contabilizados,
respeitando o regime de competência
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Implantação de um
sistema de custeio e de
centros de custos
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Também é elementar que sejam definidos os
objetos de custo, ou seja, serviços que serão
mensurados, no caso das entidades da área
da saúde ou que atuam no âmbito hospitalar.
Tais objetos de custo receberão os valores
referentes aos centros de custos
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 Implementação de um sistema de custeio
Criação e separação em departamentos
Alocação dos itens aos centros de custos
Transferências dos custos intermediários
aos departamentos finais
Relatórios de análises
Treinamento e controle

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