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Notas de Release
Arquitetura Organizacional
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sexta-feira, 18 de dezembro de 2009 - São Paulo - Brasil
Publicação
Grupo TOTVS S.A

Microsiga Software S.A
Produção
Equipe de documentação
Av. Braz Leme, 1717

02511-000 - São Paulo - SP
Tel: 55 (11) 3981-7000
Fax: 55 (11) 3981-7200
www.microsiga.com.br
3 Conteúdo 3
Sumário
..............................................................................................................
Arquitetura Organizacional 11
.............................................................................................................. 13
Configurações
Configurações ......................................................................................................................... 13
Parâmetros ......................................................................................................................... 13
Tabelas de Dados ......................................................................................................................... 13
Principais ..............................................................................................................
Fluxos 15
Fluxo de Processos ......................................................................................................................... 15
.............................................................................................................. 16
Atualizações
Cadastros ......................................................................................................................... 16
Regiões ........................................................................................................................ 16
Regiões................................................................................................................................. 16
................................................................................................................................. 17
Dados Técnicos
Tabelas Utilizadas ........................................................................................................... 17
Parâmetros ........................................................................................................... 17
Custos ........................................................................................................................ 17
Custos ................................................................................................................................. 17
.................................................................................................................................
Entidade Contábil 19
Centro de Custo ........................................................................................................... 19
Item Contábil ........................................................................................................... 21
Classe de Valor ........................................................................................................... 24
.................................................................................................................................
Conhecimento Específico 26
Contabilidade de Custos
........................................................................................................... 26
Conceitos de Custo
........................................................................................................... 27
Tomadores de Serviço
...........................................................................................................
- Brasil 28
RAIS - Brasil ........................................................................................................... 30
Contabilização da Folha
...........................................................................................................
de Pagamento 30
................................................................................................................................. 31
Dados técnicos
Tabelas ........................................................................................................... 31
Departamentos ........................................................................................................................ 31
................................................................................................................................. 31
Departamentos
................................................................................................................................. 32
Dados técnicos
4 Conteúdo
Tabelas ........................................................................................................... 32
Escala / Grau de Importância

........................................................................................................................ 32
Habilidades ........................................................................................................................ 33
Competências ........................................................................................................................ 34
................................................................................................................................. 34
Competências
.................................................................................................................................
Cadastrando competências 38
.................................................................................................................................
Estruturando competências 38
.................................................................................................................................
Conceitos de Mercado 40
Conceito de Competência
........................................................................................................... 40
................................................................................................................................. 41
Dados técnicos
Tabelas ........................................................................................................... 41
Relacionamento Competência/Habilidade
........................................................................................................................ 41
Grupo ........................................................................................................................ 42
Grupo ................................................................................................................................. 42
................................................................................................................................. 44
Dados técnicos
Tabelas ........................................................................................................... 44
Classe salarial ........................................................................................................................ 44
................................................................................................................................. 44
Classe salarial
................................................................................................................................. 46
Dados técnicos
Tabelas ........................................................................................................... 46
Gerar Tabela ........................................................................................................................ 46
................................................................................................................................. 46
Gerar Tabela
................................................................................................................................. 48
Botão "Reajuste"
Simular.................................................................................................................................
Reajuste 49
Legenda................................................................................................................................. 50
.................................................................................................................................
Principais Campos e Controles 50
Data e Valor de Referência

........................................................................................................... 50
Coeficiente ........................................................................................................... 51
Roteiros................................................................................................................................. 52
Roteiro para Gerar ...........................................................................................................

Tabela Informada 52
Roteiro para Gerar ...........................................................................................................

Tabela Calculada por Pontos 53
................................................................................................................................. 54
Dados Técnicos
Tabelas ........................................................................................................... 54
Parâmetros ........................................................................................................... 54
Fatores de Avaliação
........................................................................................................................
Geral 55
Fatores.................................................................................................................................
de Avaliação Geral 55
5 Conteúdo 5
................................................................................................................................. 57
Opção "Compatibilizar"
.................................................................................................................................
Relatório de Compatibilização 57
................................................................................................................................. 58
Dados técnicos
Tabelas ........................................................................................................... 58
........................................................................................................................
do Grupo 58
Fatores.................................................................................................................................
de Avaliação do Grupo 58
Fatores.................................................................................................................................
de Avaliação 59
.................................................................................................................................
Graduação dos Fatores 59
.................................................................................................................................
Código de identificação
........................................................................................................... 60
Descrição detalhada
........................................................................................................... 61
Percentual de pontos
...........................................................................................................
por fator 61
Pontos mínimos/máximos
........................................................................................................... 62
................................................................................................................................. 62
Dados técnicos
Tabelas ........................................................................................................... 62
Cargos ........................................................................................................................ 63
Cargos ................................................................................................................................. 63
.................................................................................................................................
Pasta "Descrição do Cargo" 63
.................................................................................................................................
Pasta "Fatores de Avaliação" 64
................................................................................................................................. 65
Pasta "Cursos"
................................................................................................................................. 66
Pasta "Habilidades"
................................................................................................................................. 67
Opção "Copiar"
.................................................................................................................................
........................................................................................................... 67
Responsabilidades ........................................................................................................... 68
Relacionamento Interno
........................................................................................................... 68
Grupo ........................................................................................................... 69
Centro de Custo ........................................................................................................... 69
Habilidades ........................................................................................................... 70
Tabela Salarial/Nível
...........................................................................................................
Tabela 70
................................................................................................................................. 71
Dados técnicos
Tabelas ........................................................................................................... 71
Funções ........................................................................................................................ 71
Funções................................................................................................................................. 71
.................................................................................................................................
Pasta "Descrição da Função" 72
................................................................................................................................. 72
Pasta "Cursos"
6 Conteúdo
.................................................................................................................................
Principais Campos/Controles 72
Cargo ........................................................................................................... 73
Postos ........................................................................................................................ 73
Postos ................................................................................................................................. 73
................................................................................................................................. 74
Dados Técnicos
Tabelas Utilizadas ........................................................................................................... 74
Parâmetros ........................................................................................................... 74
Funcionários ........................................................................................................................ 74
................................................................................................................................. 74
Funcionários
.................................................................................................................................
Banco do Conhecimento 77
Pastas ................................................................................................................................. 78
Pasta "Funcionário"
........................................................................................................... 78
........................................................................................................... 78
Pasta "Cadastrais"........................................................................................................... 79
Pasta "Funcionais"........................................................................................................... 79
Pasta "Nº documentos"

........................................................................................................... 80
Pasta "Controle de...........................................................................................................

ponto" 80
Pasta "Outras informações"

........................................................................................................... 80
Pasta "Cargos e salários"

........................................................................................................... 80
Pasta "Fatores de ...........................................................................................................

Avaliação" 80
Pasta "Cursos" ........................................................................................................... 81
Pasta "Hist. Carreira"

........................................................................................................... 82
Pasta "Hist. Extracurriculares"

........................................................................................................... 83
Pasta "Solicitação ...........................................................................................................

Treinamento" 84
Pasta "Referência ...........................................................................................................

Graduação" 85
Pasta "Avaliação" ........................................................................................................... 86
Pasta "Habilidades"
........................................................................................................... 87
Botões ................................................................................................................................. 88
Botão "Relacionar"........................................................................................................... 88
Botão "Visualizar Relacionamento"

........................................................................................................... 88
.................................................................................................................................
Principais Campos/Controles 88
Centro de Custo ........................................................................................................... 89
Código da Função ........................................................................................................... 89
Situação na Folha ........................................................................................................... 90
Tabela Salarial ........................................................................................................... 90
Eficácia ........................................................................................................... 90
7 Conteúdo 7
Eficaz ........................................................................................................... 91
Foto ........................................................................................................... 91
................................................................................................................................. 92
Dados técnicos
Tabelas ........................................................................................................... 92
Cadastro de pessoas/participantes
........................................................................................................................ 92
.................................................................................................................................
Cadastro de pessoas/participantes 92
.................................................................................................................................
Relacionar participante 94
................................................................................................................................. 95
Dados técnicos
Tabelas ........................................................................................................... 95
Estrutura ......................................................................................................................... 95
Visões ........................................................................................................................ 95
Visões ................................................................................................................................. 95
Botões ................................................................................................................................. 97
Pesquisar ........................................................................................................... 97
Carregar ........................................................................................................... 98
................................................................................................................................. 98
Estrutura
Dados.................................................................................................................................
Técnicos 100
Tabelas Utilizadas........................................................................................................... 100
Parâmetros ........................................................................................................... 100
Permissões ........................................................................................................................ 100
................................................................................................................................. 100
Permissões
Dados.................................................................................................................................
Técnicos 100
Parâmetros ........................................................................................................... 101
.............................................................................................................. 102
Consultas
Cadastros ......................................................................................................................... 102
Configurando Consultas
........................................................................................................................ 102
.................................................................................................................................
Configurando Consultas 102
Botão .................................................................................................................................
"Arquivo" 103
Botão .................................................................................................................................
"Pesquisar" 103
Botão .................................................................................................................................
"Filtro" 104
Botão .................................................................................................................................
"Dicionário" 105
Botão .................................................................................................................................
"Visualizar" 105
Botão .................................................................................................................................
"Exp. Excel" 106
Botão .................................................................................................................................
"Impressão" 106
Botão .................................................................................................................................
"Sair" 107
8 Conteúdo
.................................................................................................................................
Gravando a consulta 107
.................................................................................................................................
Restaurando/Excluindo uma consulta 107
.............................................................................................................. 109
Relatórios
Cadastros ......................................................................................................................... 109
Regiões ........................................................................................................................ 109
................................................................................................................................. 109
Regiões
Departamentos ........................................................................................................................ 109
................................................................................................................................. 109
Departamentos
Tabelas Utilizadas
........................................................................................................................ 110
Postos ........................................................................................................................ 110
Postos................................................................................................................................. 110
Tabelas Utilizadas
........................................................................................................................ 111
Cargos ........................................................................................................................ 111
Visões ........................................................................................................................ 112
Visões................................................................................................................................. 112
.................................................................................................................................
Tabelas Utilizadas 112
Tabela salarial ........................................................................................................................ 112
Movimentos ......................................................................................................................... 113
Movimento de Postos
........................................................................................................................ 113
.................................................................................................................................
Movimento de Postos 113
Tabelas Utilizadas
........................................................................................................................ 114
Ocupação ......................................................................................................................... 114
Ocupantes X Postos
........................................................................................................................ 114
.................................................................................................................................
Ocupantes X Postos 114
.................................................................................................................................
Postos X Ocupantes
........................................................................................................................ 115
Postos.................................................................................................................................
X Ocupantes 115
.................................................................................................................................
.............................................................................................................. 117
Miscelânea
Movimento ......................................................................................................................... 117
Movimentos de ........................................................................................................................
Departamentos 117
.................................................................................................................................
Movimentos de Departamentos 117
Operar................................................................................................................................. 119
Dados.................................................................................................................................
Técnicos 120
Parâmetros ........................................................................................................... 120
9 Conteúdo 9
Movimentação de
........................................................................................................................
Postos 121
.................................................................................................................................
Movimentação de Postos 121
Dados.................................................................................................................................
Técnicos 123
Parâmetros ........................................................................................................... 123
Gerenciamento ......................................................................................................................... 123
Gerenciamento de
........................................................................................................................
Visões 123
.................................................................................................................................
Gerenciamento de Visões 123
Dados.................................................................................................................................
Técnicos 124
Parâmetros ........................................................................................................... 124
Classificação dos
........................................................................................................................
Cargos 125
Extras ......................................................................................................................... 126
Carga Departamento
........................................................................................................................ 126
Carga .................................................................................................................................
Departamento 126
Dados.................................................................................................................................
Técnicos 127
Parâmetros ........................................................................................................... 127
Carga Postos ........................................................................................................................ 127
Carga .................................................................................................................................
Postos 127
Dados.................................................................................................................................
Técnicos 128
Parâmetros ........................................................................................................... 128
1
A maneira pela qual uma empresa se organiza pode aumentar sua vantagem competitiva no mercado.
Quando se fala em organização estamos nos referindo a todos os vários sistemas, estruturas, processos
de administração, estratégias etc., que constituem o modo de operação da empresa. A expressão usada
para abranger todos esses elementos é o que chamamos de Arquitetura Organizacional.
A fim de desenhar e controlar, por meio de departamentos e postos, a maneira na qual uma empresa
está organizada, o ambiente Arquitetura Organizacional se propõe a auxiliar nessa montagem,
considerando para isso:
 Hierarquia de departamentos
 Comunicação entre os postos de uma empresa
 Controle de postos de cada departamento
 Controle de acesso aos serviços do departamento e ao serviço de comunicação

Dessa forma, pode-se considerar que as visões através dos departamentos definem estruturas, que por
sua vez definem qual a relação entre os departamentos. Assim, ficam denominadas como "Visões
Departamentais".
Já as visões por meio dos Postos, definem a relação de comunicação entre os postos a fim de
estabelecer relações de trabalho, chamadas de "Estruturas de Comunicação".
Os departamentos estão ligados a uma arquitetura que determina as posições ou funções dentro de um
departamento, e essas posições dentro associam-se aos postos, efetivamente aprovados que, por sua
vez, estão vinculados aos funcionários que ocupem ou que exerçam tal atividade, em determinado
momento.
Com a arquitetura pode-se custear departamentos, além de controlar a ocupação de postos dentro de
uma empresa.
Pela arquitetura de departamento e suas movimentações, são abertas vagas para fins de recrutamento
e seleção de recursos, aprovadas pela empresa.
Com a montagem das hierarquias de departamentos e de postos, definem-se acessos a determinados

níveis da arquitetura de departamentos, determinando quais serviços estão ligados a ele, além de um
nível da estrutura de comunicação para determinar sobre quais indivíduos serão liberados a visualização
e controle sobre os postos.
Recursos Disponíveis
 Estrutura organizacional operacional por departamentos
 Estruturas de apresentações operacionais por departamentos
 Estruturas de comunicação entre postos/pessoas para:
 Serviços que necessitem de aprovação em escala de superioridade;
 Workflow de aprovações;
 Escala de superioridade entre os postos;
 Acessos a serviços WEB das pessoas/postos sobre sua responsabilidade.
12 Arquitetura Organizacional
 Definição de postos departamento para determinar limites e custos e valores por departamento;
 Definição da arquitetura de cargos por departamento para dimensionamentos de departamentos,

orçamentos, custos e projeções;
 Comparação entre orçado e realizado entre a arquitetura do departamento e os postos ocupados em

determinados períodos;
 Registro de movimentações e aprovações da arquitetura do departamento;
 Registro das ocupações e movimentações de postos dentro da organização;
 Histórico dos postos desde sua abertura;
 Custo dos departamentos;
 Postos ocupados e vagos;
 Número de postos e suas ocupações por departamento.
Configurações
Antes de iniciar o processo de implantação preenchendo cadastros e realizando as movimentações,

alguns dados que configuram o Ambiente Arquitetura Organizacional devem ser verificados no
Ambiente Configurador e, caso necessário, o Protheus permite que o usuário altere-os, de acordo com
as necessidades de cada ambiente.
São parâmetros e tabelas que devem estar devidamente preenchidos para que o sistema opere
corretamente. Além disso, o fluxo de processosl orienta o usuário quanto a efetuar os cadastros e
executar as rotinas do módulo, também necessárias para viabilizar um melhor funcionamento do
sistema.
Parâmetros
O sistema Protheus utiliza em suas rotinas configurações padronizadas ou específicas, chamadas de

parâmetros.
Um parâmetro é uma variável que atua como elemento chave na execução de determinados
processamentos. De acordo com seu conteúdo é possível obter diferentes resultados.
Todas as variáveis são iniciadas pelo prefixo "MV_", e agem sobre diversas operações no sistema.
O ambiente Arquitetura Organizacional utiliza vários parâmetros, sendo que alguns deles são comuns a
outros ambientes do sistema. Caso estes sejam alterados, o novo conteúdo será considerado para os
demais ambientes. Alguns parâmetros são apenas configurações genéricas, como: configuração de
periféricos (impressoras), nomenclaturas de moedas, etc.
Veja a seguir a relação dos parâmetros utilizados pelo Protheus 8 Planos de Saúde.
A B C D E F G H I J K L M
N O P Q R S T U V W X Y Z
Tabelas de Dados
O Ambiente Arquitetura Organizacional dispõe de um arquivo de tabelas que permite a padronização

por meio de códigos de algumas informações utilizadas pelo sistema. Para alterar as tabelas, deve ser
acessado o Ambiente Configurador.
As tabelas utilizadas pelo sistema são identificadas por códigos e relacionam as possíveis informações
que um campo pode conter.
Durante as operações de atualização, as tabelas podem ser acessadas, pressionando a tecla[F3] sobre
o campo. O Ambiente Arquitetura Organizacional utiliza as seguintes tabelas:
Listar todas as tabelas utilizadas pelo sigaorg!
Fluxos de Processos
Verifique por meio da figura a seguir, como ocorre o fluxo dos principais processos no ambiente
Arquitetura Organizacional.
Fluxo
Regiões
O objetivo desta rotina é cadastrar regiões, estabelecendo os locais de atuação dos departamentos,
pessoas ou postos de uma organização.
Cada região é relacionada a um departamento e uma tabela salarial, dessa maneira pode-se manejar
uma única função com diferentes salários em diferentes departamentos (em que rotina é realizado este
relacionamento com a tabela?).
Exemplo:
Um mesmo cargo tem diferentes salários por região:
 01 – Região Norte
 02 – Região Sul
 03 – Região Leste
An Re Sal
alis giã ári
ta o o
00 Nor 10
00 te 00,
01 00
00 Sul 12
00 00,
01 00
00 Les 90
00 te 0,0
01 0
Procedimentos
Para cadastrar regiões:
1. Na janela de manutenção do cadastro de Regiões selecione a opção Incluir.
2. Preencha os dados conforme orientações de help de campo.
3. Confira os dados e confirme.
Veja também
 Relatório de Regiões
Tabelas Utilizadas
 RBN - Região. Armazena as regiões cadastradas.
Parâmetros
Tem algum parâmetro que influencie nesta rotina?
Custos
O ambiente Contabilidade Gerencial permite controlar até 3 níveis de custos, sendo estes pré-
configurados de acordo com a necessidade da empresa.
De forma hierárquica temos:
Nível Entidade Contábil
2 Centro de Custo
3 Item Contábil
4 Classe de Valor
O nível 1, não relacionado na tabela, se refere à Conta Contábil.
Importante:
Somente nos ambientes SIGACTB (Contabilidade Gerencial) e SIGAATF (Ativo Fixo) é possível
configurar o nível de custos desejado, nos demais ambientes o sistema não permite cadastrar "Item
contábil" nem "Classe de Valor".
Observação:
Esta rotina dispõe da funcionalidade de integração com RM Classis Net.
Para detalhes técnicos sobre os Procedimentos de Implementação e Utilização, Sincronização de
Tabelas entre as Bases e Parametrização para Geração, consulte o “Manual de Integração Protheus x
Classis”, disponível através do endereço http://tdn.totvs.com/hometdn#23848.
Veja também, as informações sobre Gestão Educacional.
Procedimentos
Para cadastrar custos (somente nos ambiente SIGACTB e SIGAATF):
1. Ao acessar a rotina Custos, é exibida a janela "Cadastro de Custos" com as opções para a escolha
do nível de custo a ser cadastrado:
 C. Custos
 Item Contab
 Cod. Cl. Valor
2. Selecione a opção desejada.
O sistema apresenta a tela para a manutenção.
3. Na janela de manutenção, tecle [F12] para configuração dos parâmetros envolvidos da rotina.
4. Configure-os conforme orientação do help de campo.
Importante:
Quando este cadastro é acessado pelos ambientes de Recursos Humanos, são apresentados
campos referentes a "tomadores de serviço", utilizados para apuração de SEFIP* e GPS*, e
estão detalhados no tópico "Tomadores de serviço" em "Conhecimento Específico" desta rotina.
5. Observe o parâmetro:
 Cadastro em Árvore?
6. Em seguida, clique na opção "Incluir" e preencha os dados conforme orientação do help de campo.
Dica:
Se a nomenclatura de Custos foi alterada na Opção Configuração de Custos, a tela exibida acima
pode estar diferente.
Veja também
Consulte também os tópicos:
 Cadastro amarração
 Configuração de livros
 Máscaras contábeis
 Contabilidade de custos
* Uso exclusivo no Brasil
Centro de custo
Este rotina cadastra os centros de custos e permite a visualização tradicional e a visualização com
estrutura de árvore.
Principais campos
C Custo
Especifica qual o código do centro de custo. O tamanho de um centro de custo pode variar entre 9 e 20
caracteres. O tamanho padrão é de 9 caracteres, sendo que para alterá-lo basta utilizar o Configurador.
Classe
Especifica a classe do centro de custo que pode ser:
 1 = Sintético: centros de custo totalizadores dos centros de custo analíticos;
 2 = Analítica: centros de custo que recebem os valores dos lançamentos contábeis.
Importante:
Ao contrário das contas contábeis, nas quais a classe sintética precisa existir para a emissão dos
demonstrativos contábeis, esta regra não se aplica para os Centros de Custo. Porém, recomenda-se
que os Centros de Custos sejam cadastrados da mesma forma que um Plano de Contas (níveis
Analíticos e Sintéticos).
Cond. Normal
Indica a classificação do centro de custo: 1-Receita ou 2-Despesa.
Desc. Moeda 1
Indica a nomenclatura do Centro de Custo na Moeda 1. O SIGACTB permite que a descrição do Centro
de Custo seja cadastrada nas demais moedas. Para tal coloque em uso o respectivo campo (por
exemplo, a descrição na Moeda 3 utilizará o campo CTT_DESC03).
CC Bloq
Indica se o Centro de Custo está ou não bloqueado para os lançamentos contábeis. Se o Centro de
Custo for bloqueado, nenhum lançamento contábil pode ser feito com esse Centro de Custo.
Importante:
Se não for especificada nenhuma data de bloqueio, o Centro de Custo será considerado bloqueado
para qualquer data. Para habilitar as datas de bloqueio coloque em uso os campos CTT_DTBLIN e
CTT_DTBLFI.
Dt. Ini. Exist.
Especifica qual a data de início de existência para este Centro de Custo. Não é permitido efetuar
lançamentos contábeis que utilizem este Centro de Custo e possuam datas anteriores a esta.
C. Lucr/Perd.
Indica o Centro de Custo de Apuração de Resultado. Neste Centro de Custo informado que serão
lançados os valores apurados de lucros e perdas durante o processamento da rotina especificada. O
Sistema preenche automaticamente este campo com o mesmo conteúdo do campo Centro de Custo. Se
este campo não for preenchido, a rotina de Apuração de Resultado não considerará esse Centro de
Custo para efeito de cálculo.
Utilize <F3> para selecionar um Centro de Custo já cadastrado.
C Ponte LP
Indica o Centro de Custo Ponte de Apuração de Resultado. Se informado, este Centro de Custo será
utilizado como contra-partida do lançamento contábil de Apuração de Resultado, deixando, dessa
forma, intactos os saldos do Centro de Custo, no qual se apurou a diferença. Se esse campo não for
preenchido, a rotina de Apuração de Resultado não considerará este Centro de Custo para efeito de
lançamentos.
Utilize <F3> para selecionar um Centro de Custo já cadastrado.
Conf.Livros:
Esse é o elo entre o Cadastro Configuração de Livros e o Centro de Custo. Informe neste campo a
qual/quais livro(s) pertencerá este Centro de Custo. Separe os códigos dos Livros por “/”. Exemplo:
001/003/004
Quando em um relatório, for informado que se deseja obter o livro “001”, este Centro de Custo
aparecerá nesse livro. Mas, quando se informar o livro “002”, este Centro de Custo não aparecerá.
CC Superior
Indica qual é o Centro de Custo superior ao que está sendo cadastrado (dentro da hierarquia dos
Centros de Custo). Este Centro de Custo será utilizado para calcular os valores dos saldos nos Centros
de Custo sintéticos superiores.
Selecione <F3> para selecionar um Centro de Custo já cadastrado que será o Centro de Custo
Superior. Esse campo não precisará ser preenchido quando não existirem Centros de Custo sintéticos
no Plano de Centro de Custo.
Cód Red. CC
Indica um “apelido” para o Centro de Custo (que poderá conter letras ou números) e que poderá ser
utilizado na digitação dos lançamentos contábeis, facilitando essa digitação. Se o código reduzido de
sua empresa for menor que o sugerido pelo Sistema, altere no configurador o tamanho desse campo
(CTT_RES) antes de iniciar o cadastramento dos Centros de Custo.
Para utilizar o Código Reduzido de uma entidade configure o parâmetro MV_REDUZID. Ao configurar
este parâmetro com “S”, o Sistema passará a considerar que a digitação de qualquer entidade contábil
será feita pelo seu código reduzido. Se o parâmetro for mantido com “N”, a digitação de qualquer
código reduzido deverá ser precedido de “*”. Ao digitar o código reduzido, o Sistema o converte
automaticamente para a entidade original.
Importante:
Todo e qualquer lançamento será gravado com os códigos das entidades originais.
Cnt Reg Niv1
Indica qual a Contra-Regra de Nível 1, isto é, a regra de amarração que será utilizada durante o
lançamento contábil. A Contra-Regra Nível 1 é a ligação entre uma entidade qualquer (neste caso o
Centro de Custo) e a Conta Contábil. Este é um recurso que poderá ser utilizado para evitar que
Centros de Custo sejam lançados com Contas Contábeis erradas, por exemplo.
Regra Nível2
Indica qual regra de amarração será utilizada durante o Lançamento Contábil. A Regra Nível 2 é a
ligação entre uma entidade qualquer (neste caso o Centro de Custo) e o Item Contábil. Esse é um
recurso que poderá ser utilizado para evitar que entidades de Centros de Custo sejam lançados em
Itens Contábeis errados, por exemplo.
Regra Nível3
Indica qual regra de amarração será utilizada durante o Lançamento Contábil. A Regra Nível 3 é a
ligação entre uma entidade qualquer (neste caso o Centro de Custo) e a Classe de Valor. Esse é um
recurso que poderá ser utilizado para evitar que Centros de Custo sejam lançados em Classes de
Valores erradas, por exemplo.
Para mais detalhes, consulte a rotina Amarrações.
Item Obrigat.
Indique se ao efetuar um Lançamento Contábil com este centro de custo, o Item Contábil será
informado obrigatoriamente. Caso esteja como "Sim", ao efetuar o Lançamento Contábil, e não se
digitar um Item Contábil, o Sistema não permite a gravação enquanto o mesmo não for informado.
Cl. Vlr Obrig
Indique se ao efetuar um Lançamento Contábil com este Centro de Custo a Classe de Valor deverá ser
informada obrigatoriamente. Caso esteja como "Sim", ao efetuar o Lançamento Contábil, e não se
digitar uma Classe de Valor, o Sistema não permitirá a gravação enquanto a mesma não for informada.
Aceita Item
Indique se ao efetuar um Lançamento Contábil com este Centro de Custo o Item Contábil poderá ser
informado. Caso esteja como "Não", ao efetuar o Lançamento Contábil, e se digitar um Item Contábil, o
Sistema não permitirá a gravação.
Aceita Cl.Vl
Indique se ao efetuar um Lançamento Contábil com este Centro de Custo a Classe de Valor poderá ser
informada. Caso esteja como "Não", ao efetuar o Lançamento Contábil, e se digitar uma Classe de
Valor, o Sistema não permitirá a gravação.
Item Contábil
Esta rotina efetua o cadastro dos itens contábeis e pode ser visualizada no formato tradicional ou em
estrutura de árvore.
Principais campos
Item Contab.
Especifica qual o código do Item Contábil. O tamanho de um Item Contábil poderá variar entre 9 e 20
caracteres. O tamanho padrão é de 9 caracteres, sendo que para alterá-lo basta utilizar o módulo
Configurador.
Classe
Especifica a classe contábil do Item Contábil e pode ser:
1 = Sintética: Itens Contábeis Totalizadores dos Itens Analíticos.
2 = Analítica: Itens Contábeis que recebem os valores dos lançamentos contábeis.
Importante:
Ao contrário das Contas Contábeis, nas quais a classe Sintética precisa existir para a emissão dos
Demonstrativos Contábeis, essa regra não se aplica para os Itens Contábeis. Porém, recomenda-se
que os Itens sejam cadastrados da mesma forma que um Plano de Contas (em níveis Analíticos e
Sintéticos).
Cond. Normal
Indica a classificação do item contábil e pode ser 0 = Nenhum, 1 = Receita e 2 = Despesa.
Desc. Moeda1
Indica a Nomenclatura do Item Contábil na Moeda 01. O módulo contabilidade gerencial permite que a
descrição do Item Contábil seja cadastrada nas demais moedas. Para tal, coloque em uso o respectivo
campo (por ex, a descrição na Moeda 3 utilizará o campo CTD_DESC03).
Item Bloq
Indica se o Item Contábil está ou não bloqueado para os lançamentos contábeis. Se o Item Contábil for
bloqueado, nenhum lançamento contábil poderá ser feito com esse Item.
Importante:
Se não for especificada data de bloqueio, o Item Contábil será considerado bloqueado para qualquer
data. Para bloquear as datas, coloque em uso os campos CTD_DTBLIN e CTD_DTBLFI.
Dt. Ini. Exist.
Especifica qual a Data de Início de Existência para este Item Contábil. Não são permitidos lançamentos
contábeis que utilizam este Item e possuam datas anteriores a esta.
Item L/P
Indica o Item Contábil de Apuração de Resultado. Neste Item Contábil será informado que serão
lançados os valores apurados de lucros e perdas durante o processamento da rotina especificada. O
Sistema preenche automaticamente este campo com o mesmo conteúdo do campo "Item Contab." Se
este campo não for preenchido, a rotina Apuração de Resultado não considerará este Item Contábil
para efeito de cálculo.
Tecle <F3> para selecionar um Item Contábil já cadastrado.
Item Ponte
Indica o Item Contábil Ponte de Apuração de Resultado. Se informado, este Item será utilizado como
contra-partida do lançamento contábil de Apuração de Resultado, deixando, dessa forma intactos os
saldos do Item Contábil no qual se apurou a diferença. Se este campo não for preenchido, a rotina de
Apuração de Resultado não considerará este Item para efeito de lançamentos.
Tecle <F3> para selecionar um Item Contábil já cadastrado.
Conf.Livros
Esse é o elo entre o cadastro Configuração de Livros e o Item Contábil. Informe neste campo a
qual/quais livro(s) pertencerá este Item Contábil. Separe os códigos dos Livros por “/”. Exemplo:
001/003/004
Quando num relatório for informado que se deseja obter o livro “001” este Item Contábil aparecerá
nesse livro. Mas, quando se informar o livro “002”, este Item não aparecerá.
Item Superior
Indica qual é o Item Contábil superior ao que está sendo cadastrado (dentro da hierarquia dos Itens
Contábeis). Esse Item Contábil será utilizado para calcular os valores dos saldos nos Itens Contábeis
superiores.
Tecle <F3> para selecionar um Item Contábil já cadastrado que será o Item Superior.
Importante:
Esse campo não precisa ser preenchido quando não existirem Itens Contábeis sintéticos no Plano de
Itens Contábeis.
Cód. Red. Bem
Indica um “apelido” para o Item Contábil (que poderá conter letras ou números) e que poderá ser
utilizado na digitação dos lançamentos contábeis, facilitando essa digitação.
Importante:
Se o código reduzido de sua empresa for menor que o sugerido pelo Sistema, altere no módulo
Configurador o tamanho desse campo (CTD_RES) antes de iniciar o cadastramento dos Itens
Contábeis.
Para utilizar o Código Reduzido de uma entidade, configure o parâmetro MV_REDUZID. Ao configurar
este parâmetro com “S”, o Sistema passará a considerar que a digitação de qualquer entidade
contábil será feita pelo seu código reduzido. Se o parâmetro for mantido com “N”, a digitação de
qualquer código reduzido deverá ser precedido de “*”. Ao digitar o código reduzido, o Sistema o
converte automaticamente para a entidade original.
Todo e qualquer lançamento será gravado com os códigos das entidades originais.
Cnt. Reg. Niv1
Lançamento Contábil. A Contra-Regra Nível 1 é a ligação entre uma entidade qualquer (nesse caso o
Item Contábil) e a Conta Contábil. Este é um recurso que poderá ser utilizado para evitar que Itens
Contábeis sejam lançados com Contas Contábeis erradas, por exemplo.
Cnt .Reg. Niv2:
Indica qual a Contra-Regra de Nível 2, isto é, a regra de amarração será utilizada durante o
Lançamento Contábil. A Contra-Regra Nível 2 é a ligação entre uma entidade qualquer (neste caso o
Item Contábil) e os Centros de Custo. Esse é um recurso que poderá ser utilizado para evitar que Itens
Contábeis sejam lançados em Centros de Custo errados, por exemplo.
Regra Nível 3
Indica qual a regra de amarração será utilizada durante o Lançamento Contábil. A Regra Nível 3 é a
ligação entre uma entidade qualquer (neste caso o Item Contábil) e a Classe de Valor. Esse é um
recurso que poderá ser utilizado para evitar que Itens Contábeis sejam lançados em Classes de Valores
erradas, por exemplo.
Cl. Vlr. Obrig: indica se ao efetuar um Lançamento Contábil com este Item Contábil - Classe de Valor -
deverá ser informada obrigatoriamente. Caso esteja como "Sim", ao efetuar o Lançamento Contábil ao
e não se digitar uma Classe de Valor, o Sistema não permitirá a gravação enquanto a mesma não for
digitada.
Ac.Cl.Valor
Indique se ao efetuar um Lançamento Contábil com este Item Contábil a Classe de Valor poderá ser
informada. Caso esteja como "Não", ao efetuar o Lançamento Contábil, ao se digitar uma Classe de
Valor, o Sistema não permitirá a gravação.
Classe de Valor
Esta rotina permite cadastrar a Classe de Valor e pode ser visualizada em sua forma tradicional ou em
estrutura de área.
Principais campos
Cód. Cl. Valor
Especifica qual o Código da Classe de Valor, cujo tamanho poderá variar entre 9 e 20 caracteres.
Entretanto, o tamanho padrão é de 9 caracteres que poderá ser alterado utilizando o módulo
Configurador.
Classe
Especifica a classe contábil da Classe de Valor que pode ser:
1=Sintética (Classes de Valor Totalizadoras das Classes de Valor Analíticas);

2=Analítica (Classes de Valor que recebem os valores dos lançamentos contábeis).
Importante:
Ao contrário das Contas Contábeis, nas quais a classe Sintética precisa existir para a emissão dos
Demonstrativos Contábeis, essa regra não se aplica para as Classes de Valor. Porém, recomenda-se
que as Classes de Valor sejam cadastradas da mesma forma que um Plano de Contas (níveis
Analíticos e Sintéticos).
Cond. Normal
Indica a classificação da classe de valor, que pode ser 0 = Nenhum, 1 = Receita e 2 = Despesa.
Desc. Moeda 1
Indica a nomenclatura da Classe de Valor na Moeda 01. O modulo contabilidade gerencial permite que a
descrição da Classe de Valor seja cadastrada nas demais moedas. Para tal, coloque em uso o respectivo
campo (por exemplo, a Descrição na Moeda 3 utilizará o campo CTH_DESC03).
Cl Vl Bloq
Indica se a Classe de Valor está ou não bloqueada para os lançamentos contábeis, pode ser:
1 = Classe de Valor Bloqueada
2 = Classe de Valor Ativo
Se a Classe de Valor for bloqueada, nenhum lançamento contábil pode ser feito com essa Classe de
Valor.
Importante:
Se não for especificada nenhuma data de bloqueio (vide a seguir), a Classe de Valor será
considerada bloqueada para qualquer data. Para utilizar as datas de bloqueio coloque em uso os
campos CTH_DTBLIN e CTH_DTBLFI.
Ini. Exist.
Especifica qual a data de início de existência para esta Classe de Valor.
Não são permitidos lançamentos Contábeis que utilizam essa Classe de Valor e possuam datas
anteriores a esta.
Cl Valor LP
Indica a Classe de Valor de Apuração de Resultado. Nessa Classe de Valor serão lançados os valores
apurados de lucros e perdas durante o processamento da rotina especificada. O Sistema preenche
automaticamente esse campo com o mesmo conteúdo do campo Cl Valor LP.
Tecle <F3> para selecionar uma Classe de Valor.
Importante:
Se esse campo não for preenchido, a rotina de Apuração de Resultado não considerará essa Classe
de Valor para efeito de cálculo.
Cl. Vlr. Ponte
Indica a Classe de Valor Ponte de Apuração de Resultado. Se informada, essa Classe será utilizada
como contra-partida do lançamento contábil de Apuração de Resultado, deixando, dessa forma,
intactos os saldos da Classe de Valor na qual se apurou a diferença.
Se esse campo não for preenchido, a rotina Apuração de Resultado não considerará essa Classe de
Valor para efeito de lançamentos.
Tecle <F3> para selecionar uma Classe de Valor já cadastrada.
Conf. Livros
Esse é o elo entre o Cadastro Configuração de Livros e a Classe de Valor. Informe nesse campo a
qual/quais livro(s) pertencerá essa Classe de Valor. Separe os códigos dos Livros por “/”. Exemplo:
001/003/004
Quando em um relatório for informado que se deseja obter o livro “001” esta Classe de Valor aparecerá
nesse livro. Mas, quando se informar o livro “002”, essa Classe de Valor não aparecerá.
Cl Superior
Indica qual é a Classe de Valor superior à que está sendo cadastrada (dentro da hierarquia das Classes
de Valor). Essa Classe de Valor será utilizada para calcular os valores dos saldos nas Classes de Valor
sintéticas superiores. Tecle <F3> para selecionar uma Classe de Valor já cadastrada.
Esse campo não precisa ser preenchido quando não existirem Classes de Valor sintéticas no Plano de
Classes de Valor.
Cód. Red. ClVl
Indica um “apelido” para a Classe de Valor (que pode conter letras ou números) e será utilizado na
digitação dos lançamentos contábeis, facilitando essa digitação.
Importante:
Se o código reduzido for menor que o sugerido pelo Sistema, altere no módulo Configurador o
tamanho deste campo (CTH_RES) antes de iniciar o cadastramento das Classes de Valor.
Para utilizar o Código Reduzido de uma entidade, configure o parâmetro MV_REDUZID.
Ao configurar esse parâmetro com “S”, o Sistema passará a considerar que a digitação de qualquer
entidade contábil será feita pelo seu código reduzido. Se o parâmetro for mantido com “N”, a
digitação de qualquer código reduzido deverá ser precedido de “*”. Ao digitar o código reduzido, o
Sistema o converte automaticamente para a entidade original. Todo e qualquer lançamento será
gravado com os códigos das entidades originais.
Cnt. Reg. Niv1
Lançamento Contábil. A Contra-Regra Nível 1 é a ligação entre uma entidade qualquer (neste caso a
Classe de Valor) e a Conta Contábil.
Esse é um recurso que poderá ser utilizado para evitar que Classes de Valor sejam lançados com
Contas Contábeis erradas, por exemplo.
Cnt. Reg. Niv2
Classe de Valor) e o Centro de Custo. Esse é um recurso que poderá ser utilizado para evitar que
entidades de Classes de Valor sejam lançadas em Centros de Custo errados, por exemplo.
Cnt. Reg. Niv3
Classe de Valor) e os Itens Contábeis. Esse é um recurso que poderá ser utilizado para evitar que
Classes de Valor sejam lançadas em Itens Contábeis errados, por exemplo.
Dica:
Cada um dos níveis de Custo está ligado a um grupo no módulo Configurador. E para alterar o
tamanho de cada um desses campos, deve ser alterado o tamanho do grupo, e não os campos das
tabelas individualmente.
Esse processo é necessário, pois a alteração desse tamanho não se limita somente aos arquivos de
dados. Os arquivos de perguntas também serão alterados para contemplar esse novo tamanho.
Importante:
Ao aumentar o tamanho de um dos níveis de custo, aumente o tamanho dos demais, e, pelo módulo
Configurador, também aumente o tamanho do campo
Contabilidade de custos
É a área da Contabilidade de Custos que trata dos gastos decorrentes da produção industrial, como no
caso da fabricação de peças para veículos.
Quando falamos em Custo Industrial estamos nos referindo aos procedimentos contábeis e extra-
contábeis necessários para se conhecer o quanto custou para a empresa industrial a fabricação dos
seus produtos, através do processo industrial.
A movimentação do Patrimônio das empresas industriais, com exceção da área de produção,

assemelha-se à movimentação do Patrimônio dos demais tipos de empresas. Por esse motivo, para se
controlar a movimentação do Patrimônio das empresas industriais aplicam-se os Princípios

Fundamentais de Contabilidade, também utilizados para os outros tipos de empresas. Porém, o que
torna a Contabilidade de Custos diferente dos demais ramos da Contabilidade são os procedimentos
praticados na área de produção da empresa industrial, os quais exigem a aplicação de critérios
específicos para se apurar o Custo de Fabricação.
Veja também
Veja também o tópico Conceitos de custo.
Conceitos de custo
A Contabilidade de Custos possui sua terminologia própria. São palavras, termos ou expressões
técnicas comumente usados para identificar objetos, elementos, gastos, etc., manipulados no dia-a-dia
da empresa. Abaixo trazemos os mais comuns:
 Gasto
 Investimento
 Custo
 Despesa
 Desembolso
Elementos
São três os elementos básicos do custo industrial:
 Materiais
 Mão-de-obra
 Gastos gerais de fabricação
Classificação
 Com relação aos produtos
 Com relação ao volume de produção
Sistemas de Custeio
 Sistema de inventário periódico
 Sistema de inventário permanente
Custeio Direto e Custeio por Absorção
 Custeio direto e custeio por absorção
Tomadores de serviço
Importante:
Os campos referentes a "Tomadores de serviço" somente serão apresentados na tela quando o
cadastro de Custos for acessado pelos ambientes de Recursos Humanos (SIGAGPE, SIGACSA,
SIGARSP, SIGATRM, SIGAAPD, SIGAAPT e SIGAPON).
Na gestão de pessoal, os centros de custos classificam os departamentos onde os funcionários são

alocados, permitindo controle contábil por área/departamento, no que se refere a despesas com
pessoal, autônomos, Pro-labore etc.
Além disso, há o conceito de "tomador de serviço", que trata-se de uma classificação legal exigida para
geração da SEFIP - Sistema Empresa de Recolhimento do FGTS e Informações à Previdência Social, de
forma a informar à Previdência dados da empresa prestadora de serviços com cessão de mão-de-obra e
empresa do trabalho temporário (Lei nº 6.019/74), em relação aos empregados cedidos, ou de obra de
construção civil - empreitada parcial, total ou obra própria.
A GPS - Guia de Previdência Social também considera os dados de tomadores de serviço na sua
geração, sendo que os valores de retenção obtidos nesse centro de custos é deduzido da GPS.
Exemplo:
Suponha uma empresa de segurança, a Guarda Todos S/A, sob CNPJ 123.456.789/0001-99, que
mantém sob regime CLT o funcionário Almir Gomes, no cargo de segurança.
A Guarda Todos S/A paga o salário do funcionário Almir, pois é a empregadora, e sua atividade é
fornecer serviços de segurança, alocando seus funcionários fisicamente para trabalharem em seus
clientes.
Agora, suponha uma Clínica Veterinária Pedigree Ltda., sob CNPJ 122.334.445/0001-00, que como
cliente solicitou os serviços de segurança da Guarda Todos S/A.
Desta forma, a Guarda Todos mantém na Clínica Veterinária Pedigree o seu funcionário Almir
Gomes, agora segurança da clínica.
Para a Guarda Todos, a Clínica Pedigree é a tomadora do serviço de segurança.
Assim, deve ser criado um centro de custos para a Clínica Veterinária Pedigree Ltda., e nos campos
referentes ao tomador de serviços, informados os dados da clínica, que seriam da seguinte forma:
Centro de Custo 000013451
Classe Analítica
Descrição Moeda 1 Serviços
Nome Tomador Clínica Veterinária Pedigree Ltda.
Endereço Tomador Av. das Acácias, 1200
Bairro Tomador Vila das Flores
CEP Tomador 05555-999
Município Tomador Jundiaí
Estado SP
Tipo de inscrição do Tomador 1
Selecione o tipo de inscrição sob a qual o tomador de serviço é registrado, se "1" - CNPJ ou "2" -
CEI.
CNPJ/CEI Tomador 122.334.445/0001-00
A empresa tomadora de serviço pode ser registrada sob CNPJ - Cadastro Nacional de Pessoa
Jurídica ou sob CEI - Cadastro Específico do INSS, cujo número de inscrição deve ser informado
neste campo, conforme seleção do campo anterior "Tipo de inscrição do tomador".
Valor Fatura 1.280,00
Informe o montante dos valores brutos das notas fiscais ou faturas de prestação de serviços
emitidas a cada contratante no decorrer do mês, em razão da contribuição instituída pelo art. 22,
inciso IV, da Lei nº 8.212/91, com a redação dada pela Lei nº 9.876/99, se o parâmetro exclusivo
da folha "15 - Complemento de GPS" não possuir esse montante.
Valor Retido 115,20
Conforme Lei 9.711/98, deve-se informar o valor correspondente ao montante das retenções
ocorridas durante o mês, incluindo o acréscimo de 2%, 3% ou 4% correspondente aos serviços
prestados em condições que permitam a concessão de aposentadoria especial (art. 6º da Lei nº
10.666, de 08/05/2003), sendo este valor deduzido da GPS, se o parâmetro exclusivo da folha "15
- Complemento de GPS" não possuir esse montante.
Nesse caso, pode-se considerar também graus de exposição a agentes nocivos diferenciados por
centro de custos.
Além desses, para a Gestão de Pessoal outros campos também são importantes para cálculos e
geração de guias, e devem ser preenchidos da seguinte forma:
% Acidente de Trabalho 99
% Terceiros 99
Estes parâmetros devem ser informados quando estes percentuais forem diferentes dos informados
no parâmetro exclusivo da folha "14 - Encargo da empresa".
Veja também
 Ambiente Gestão de pessoal
 Geração da SEFIP
 Geração GPS eletrônica
 Parâmetros exclusivos
RAIS
No ambiente Gestão de Pessoal, para apuração e geração da RAIS - Relação Anual de Informes Sociais
- instituída pelo Decreto nº 76.900, de 23/12/75, ano-base 2005, a informação do código do município
em que o trabalhador prestou serviço é solicitada.
Para empresas que não geram RAIS por CEI - Cadastro Específico do INSS - o código do município
utilizado será o informado no cadastro da Empresa/Filial, via ambiente Configurador, pelo cadastro da
Empresa/Filial (Criação de Empresa).
Já para as empresas que necessitam informar a RAIS dos trabalhadores por CEI, é necessário informar
o código do município para cada local de serviço e, neste caso, o campo "Código Município" deve ser
informado por CEI.
Importante:
Este código de município é fornecido pelo IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e estatística - e
consta no programa "GDRAIS205".
Contabilização da Folha de Pagamento
Melhoria de Performance
O ponto de entrada GP110QRY permite a inclusão de novos campos nas tabelas SRV – Cadastro de
Verbas e CTT/SI3 – Centro de Custo, utilizadas na rotina de Contabilização da Folha de Pagamento.
Além do ponto de entrada, é necessário configurar o parâmetro MV_CPOSCC, que permite posicionar no
registro, da tabela CTT/SI3 – Centro de Custo, referente ao centro de custo do lançamento
contabilizado. Se optar pelo não posicionamento do centro de custo, haverá ganho de performance, na
execução da contabilização.
Ao final do processo de Contabilização, será emitido um log (histórico), informando o tempo de

processamento da rotina e as inconsistências encontradas durante sua execução.
Observação:
 O conteúdo do parâmetro MV_CPOSCC será respeitado, independente do banco de dados utilizado.
 Somente nos casos em que os campos da tabela CTT/SI3 – Centro de Custo não são usados, para
composição das informações dos lançamentos padrões, poderá ser feita a opção de não
posicionamento nos registros e no caso da utilização do ponto de entrada GP110QRY, para
informar os campos desejados.
 Caso contrário, na contabilização o centro de custo posicionado no momento da geração do
lançamento contábil, não corresponderá ao centro de custo a que pertence este lançamento,
portanto não deve utilizar informações da tabela CTT/SI3, para composição do lançamento
padrão.
Tabelas utilizadas
 CTT - Centro de Custos
 CTD - Item Contábil
 CTH - Classe de Valor
Departamentos
Neste cadastro devem ser relacionados os departamentos da empresa que serão utilizados na
montagem da estrutura dos cargos, onde será definido o departamento que pertence a cada cargo.
Exemplo:
Departamento Descrição
001 Financeiro
002 Compras
003 Recursos Humanos
004 Programação
005 Vendas
Procedimentos
Para cadastrar os departamentos:
1. Em Departamentos, selecione a opção "Incluir".
O sistema apresenta a tela de inclusão.
2. Preencha os dados conforme orientação do help de campo.
Veja também
Para consultar os Departamentos cadastrados, veja a tabela "SQB - Departamento" no tópico Consulta
Cadastro Genéricos.
 Cadastro de Cargos
Tabelas utilizadas
 SQB - Departamentos
 SQ3 - Cargos
Cadastro de Escala/Grau de Importância
Esta rotina permite o cadastro de escalas e/ou grau de importância utilizados na classificação de
habilidades e na criação de alternativas e questões.
Um exemplo de utilização deste conceito é na avaliação de cursos, onde, para várias questões, são
utilizadas as mesmas alternativas.
Exemplo de Escala:
Código 01
Descrição Pontuação
Tipo Escala
Item Descrição Valor
01 Ótimo 100
02 Regular 70
03 Ruim 10
Exemplo de Grau de Importância:
Código 02
Descrição Importância 01
Tipo Grau de Importância
Item Descrição Valor
01 Alto 3
02 Médio 2
03 Baixo 1
O exemplo acima demonstra a importância do conhecimento de uma determinada habilidade para

um cargo.
Procedimentos
Para cadastrar escala/grau de importância:
1. Em Escala/Grau de Importância, selecione a opção "Incluir".
O sistema apresenta a tela de inclusão, dividida entre "Cabeçalho" e "Itens".
 Na área "Cabeçalho" deve ser definido se o cadastro refere-se a Escala ou Grau de Importância.
 Na área "Itens" devem ser definidos os valores de cada item relacionado ao Grau de Importância
ou à Escala.
Habilidades
Esta rotina permite cadastrar as habilidades necessárias para o exercício de um cargo, sejam elas
habilidades do funcionário ou do cargo, relacionadas no Cadastro de Funcionários e de Cargos,
respectivamente.
As habilidades de cargo e de funcionário são visualizados no Cadastro de Funcionários, pela pasta

"Habilidades", sendo que podem ser alteradas e/ou incluídas neste momento, por aquele cadastro,
somente as habilidades do funcionário. As habilidades do cargo são somente consultadas.
Dica:
Para que seja possível cadastrar habilidades, o cadastro de Escala/Grau de Importância já deve
estar definido.
Exemplo:
Considere como exemplo uma empresa onde, para o cargo de Coordenador de Recursos Humanos,
seja importante que o funcionário tenha as competências de "comunicação", "bom relacionamento
pessoal", "liderança" e "conhecimentos técnicos relacionados à área de atuação".
Para cada competência citada, pode haver uma ou várias habilidades, como por exemplo:
 para o item "Comunicação", as habilidades necessárias seriam "Inglês", "Espanhol", "Técnicas de

Apresentação" e "Desenvoltura para falar em Público".
 para o item "Conhecimentos Técnicos", as habilidades necessárias seriam "Treinamento",

"Aplicação de Dinâmicas de Grupos em Entrevistas", "Técnicas de Recrutamento e Seleção de
Pessoal" e "Operação de Sistemas de RH".
Utilizando os exemplos citados, o cadastro de habilidades ficaria da seguinte forma:
Habilidade 00001
Descrição Inglês
Cód. Escala 01
Descr. Escala Pontuação
Cód. Grau Imp. 02
Descr. Grau Importância Importância 01
Procedimentos
Para cadastrar habilidades:
1. Em Habilidades, selecione a opção "Incluir".
Veja também:
 Escala/Grau de Importância
 Cadastro de Funcionários
 Relatório de Funcionários
Competências
Competências são repertórios de comportamentos que algumas pessoas e/ou organizações dominam, o
que as faz destacar de outras em contextos específicos. É importante ressaltar que o conceito destaca a
excelência, o que torna necessário estabelecer um processo sistematizado, com metodologias
específicas, passível de mensuração e comparação de performances entre os vários colaboradores de
uma instituição, quando se deseja identificar pessoas dentro do perfil desejado.
Esta opção permite cadastrar competências, possibilitando organizá-las por grupo. As competências
serão utilizadas na seleção, contratação e capacitação de pessoas, bem como, em avaliações e
pesquisas de desempenho.
Origem do Conceito de Competência
A utilização do termo competência vem do fim da idade média. Inicialmente restrito à linguagem
jurídica, significava que determinada corte, tribunal ou indivíduo era "competente" para realizar um
dado julgamento. Posteriormente, o termo passou a ser utilizado também para designar alguém capaz
de pronunciar-se sobre certos assuntos. Com o tempo, começou-se a utilizar a expressão para
qualificar pessoas capazes de realizar um trabalho bem feito.
Na literatura, o conceito de competência apresenta-se associado à capacidade das pessoas gerarem

resultados para a organização e à capacidade que a própria organização tem de garantir mercados
atuais e alcançar mercados futuros.
Competência na Atualidade
Atualmente, o conceito de competência está associado à pessoa e à organização.
Exemplo:
Uma instituição de pesquisa tecnológica que tenha como competência organizacional a "inovação",
vai necessitar de executivos com criatividade, capacidade de mudança, gestão da informação,
decisão etc.
Competência e Gestão
A palavra competência freqüenta o vocabulário de Recursos Humanos há muito tempo, seja nas
questões referentes às especificações, seja nas definições de habilidades.
Estrutura de Competências na Área de Recursos Humanos do Protheus
Baseado nos itens citados, os ambientes de Recursos Humanos do Protheus possuem uma estrutura de
competências, possibilitando adaptar o conceito de "modelos de competência" em vários enfoques.
O sistema permite que sejam definidos diversos modelos de competência, adaptando-se às

necessidades de cada organização e relacionando Competência x Habilidades, uma vez que ambos
estão correlacionados, e que todas as competências são medidas por habilidades.
As habilidades podem ter dois níveis de medida:
 Escala de Importância
Define o grau de importância da habilidade para um cargo.
 Escala de Domínio
Define o nível de domínio necessário para um cargo sobre uma habilidade.
Exemplo:
Como exemplo, o sistema permite que uma organização possa adotar os seguintes modelos de
competência:
 Competências Institucionais
Conjunto de qualificações e tecnologias definidas por cada empresa, necessárias para o alcance dos
objetivos estratégicos.
 Competências Comportamentais
Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que geram resultados para a organização e

agregam valor à pessoa.
As competências são identificadas a partir da descrição dos processos administrativos de cada empresa.
O ambiente Cargos e Salários administra as competências a partir dos cadastros de cargos e grupos de
cargos.
Aplicação Prática do Conceito de Competência relacionado a um grupo de cargos:
Exemplo para o Grupo de Cargos da Área Técnica:
Supondo que, para o cargo de Coordenador, sejam importantes as seguintes competências e

habilidades:
Estrutura de Habilidades Grau de Domínio

Competência Importân (Escala)
cia
(Escala)
Demonstra interesse em
Alta Desejável
aprender
Autodesenvolviment
Realiza Pesquisas Média Importante
o
Desenha suas próprias
Baixa Fundamental
estratégias
Cumpre com as normas Alta Importante
Entende e apoia
ativamente as metas da Média Importante
organização
Respeita a estrutura Alta Importante

Compromisso com a
Organização
Transmite informações Média Fundamental
Preserva os bens da
Alta Fundamental
organização
Demonstra lealdade
Alta Importante
com a organização
Dica:
Para o correto cadastramento das competências, o usuário deverá efetivar duas funcionalidades da
rotina: opção "Incluir" e opção "Montar Estrutura".
A opção "Incluir" é utilizada para determinar grupos de competência, como demonstrado no
exemplo acima: estruturas de competência por grupo de habilidades.
A opção "Montar Estrutura" é utilizada para definir as estruturas de grupos de competência, criando
novos itens ou subitens, quando necessário.
Exemplo:
Para cadastrar competências
Para estruturar competências
Veja também
 Outros Conceitos de Competências
 Cadastro de Habilidades
 Cadastro de Competências x Habilidades
 Cadastro de Escala x Grau de Importância
Cadastrando competências
Procedimentos
Para cadastrar competências:
1. Em Competências, selecione a opção "Incluir".
O sistema apresenta a janela "Competências Incluir", dividida em áreas:
 Cabeçalho
Nesta área, deve ser informado a descrição do grupo de competências.

Exemplo:
Competências essenciais para o perfil do analista de sistemas.
 Itens
Nesta área, devem ser informadas as competências.

Exemplos:
visão sistêmica, pensamento analítico, autoconfiança, trabalho analítico, gestão do

conhecimento, foco no cliente, iniciativa, construção de relacionamentos, domínio
técnico, raciocínio crítico etc.
2. Na área "Cabeçalho", informe a descrição do grupo de competências globais.
3. Preencha o campo conforme orientação do help de campo.
4. Na área "Itens", informe as competências por grupo, por funcionário ou por conjunto de habilidades.
6. Para informar um novo item (competência), clique seta para baixo, o sistema apresenta uma nova
linha para a digitação.
7. Confira os dados e clique no botão "Ok" para confirmar.
Estruturando competências
Procedimentos
Para estruturar as competências:
1. Em Competências, posicione o cursor sobre o grupo de competência desejado e selecione a opção

"Montar Estrutura".
O sistema apresenta nova tela para que seja formada a estrutura de competências.
2. Posicionado o cursor sobre o grupo desejado, clique com o botão direito do mouse.
Serão apresentadas as seguintes opções:
 "Pesquisar" - permite pesquisar os itens de competências relacionados ao grupo posicionado;
Esta pesquisa pode ser realizada utilizando a tecla [F3] - "Consulta Padrão - "Itens de
Competência".
 Visualizar" - permite visualizar os dados relacionados ao grupo de competências e ao item

posicionado;
 "Incluir" - permite estruturar os itens de competência. Esta opção se subdivide em:
 Novo Item na Lista - permite incluir um novo item de competência ao grupo posicionado, sem
ter que abandonar a opção "Montar Estrutura";
 Item da Lista - permite incluir um item à estrutura de competências, posicionando como um

novo item ou subitem;
 Todos os Itens da Lista - permite incluir todos os itens relacionadas ao grupo de competência
de uma única vez, no mesmo nível de hierarquia.
 "Excluir" - permite excluir um item da estrutura;
 "Recortar" - permite transferir um item ou subitem para área de transferência, possibilitando a

sua colagem em outra posição da estrutura;
 "Colar Recorte" - permite colar um item ou subitem selecionado pela opção "Colar" em uma
posição da estrutura;
 "Copiar" - permite copiar um item ou um subitem para área de transferência, possibilitando a

sua colagem em outra posição da estrutura;
 "Colar Copiar" - permite colar um item ou subitem selecionado pela opção "Colar" em uma
posição da estrutura.
3. Clique sobre a opção "Incluir".
Serão exibidas outras opções:
 Novo Item na Lista
 Item da Lista
 Todos os Itens da Lista
4. Selecione a opção "Item da Lista".
O sistema apresenta a janela "Consulta Padrão - Itens de Competência", exibindo todos os itens
cadastrados para este grupo.
5. Posicione sobre o item desejado e clique no botão "Ok" para confirmar.
6. Para cadastrar um item novo, repita os passos 3, 4 e 5.
7. É possível cadastrar um subitem na estrutura, basta posicionar o cursor sobre um item já

cadastrado e clicar na opção "Incluir - Item da Lista".
Ao confirmar a seleção do item, o sistema apresenta uma mensagem de alerta solicitando ao

usuário que escolha o nível: "Novo Item" ou "Subitem". Neste caso, selecione "Subitem".
8. Confira a estrutura montada e confirme a inclusão.
Conceito de Competência
O desempenho das organizações está, mais do que nunca, em pauta. A capacidade de posicionar-se
corretamente perante os desafios de um ambiente em contínua transformação exige revisões
constantes de metas e estratégias em todas as áreas das organizações. Como forma de atuar diante
destes novos cenários, muito se tem dito acerca do papel que as pessoas desempenham nas
organizações, reconhecendo-se que são elas que fazem a diferença nos momentos cruciais de
mudança.
Neste sentido, é cada vez mais claro que o sucesso de planos e estratégias depende de pessoas
comprometidas com a missão e os objetivos das organizações, assim como do desenvolvimento de uma
série de competências para que as pessoas estejam à altura de assumir desafios. Isto faz com que uma
das prioridades de uma política de recursos humanos seja definir as áreas de desenvolvimento para
seus membros, como forma de potencializar a capacidade de ação e proposição das organizações do
terceiro setor.
Sendo assim, o desenvolvimento de competências gerenciais se alinha ao objetivo mais amplo de

tornar as organizações melhor preparadas para enfrentar os desafios atuais e futuros. Em termos
genéricos, poderíamos dizer que toda organização necessita de quadros com as seguintes competências
gerenciais básicas: liderança; persuasão; trabalho em equipe; criatividade; tomada de decisão;
planejamento e organização; e determinação. A estas, cada organização pode acrescentar aquelas que
considera críticas para o alcance de seus resultados específicos. O importante é que as competências
gerenciais expressem o espírito da organização e a ajudem a alcançar maiores e melhores resultados.
A seguir, é apresentado um conjunto de competências gerenciais e alguns indicadores, onde cada

organização deve decidir como desenvolvê-las e, futuramente, utilizá-las na avaliação de desempenho
de seus membros.
 Visão Sistêmica
 Pensamento Analítico
 Autoconfiança
 Trabalho em Equipe
 Liderança
 Persuasão
 Comunicação
 Gestão do Conhecimento
 Desenvolvimento de Pessoas
 Foco no Cliente
 Gestão Integrada de Processos/Recursos
 Iniciativa
 Construção de Relacionamentos
 Domínio Técnico
 Gestão da Mudança
 Orientação para o Aprendizado
 Orientação para Resultados
 Confiabilidade
 Tomada de Decisão
 Criatividade/Inovação
 Cultura da Qualidade
 Raciocínio Crítico
 Gestão da SS&QV
 Empreendedorismo
 Visão Estratégica
 Planejamento e Organização
 Determinação
Tabelas utilizadas
 RD2 - Itens de Competências
 RDM - Cabeçalho de Competências
 RDY - Descrições dos campos MEMOS (campos tipo texto)
Relacionamento Competência x Habilidade
Essa rotina permite relacionar competências com as habilidades que serão utilizadas no Cadastro de
Cargos, para que seja possível definir as competências necessárias para o exercício de um cargo.
Exemplo:
Tomando como exemplo uma empresa onde, para o cargo de Coordenador de Recursos Humanos,
seja importante que o funcionário tenha as competências de "comunicação", "bom relacionamento
pessoal", "liderança" e "conhecimentos técnicos relacionados à área de atuação".
Para cada competência citada, pode haver uma ou várias habilidades, como por exemplo:
 para o item "Comunicação", as habilidades necessárias seriam "Inglês", "Espanhol", "Técnicas de

Apresentação" e "Desenvoltura para falar em Público".
 para o item "Conhecimentos Técnicos", as habilidades necessárias seriam "Treinamento",

"Aplicação de Dinâmicas de Grupos em Entrevistas", "Técnicas de Recrutamento e Seleção de
Pessoal" e "Operação de Sistemas de RH".
Procedimentos
Para cadastrar competências x habilidades:
1. Em Competências x Habilidades, selecione a competência desejada e em seguida a opção

"Relacionar".
O sistema apresenta a tela para amarração da competência com a habilidade.
 Ao lado esquerdo, são relacionadas as competências, com os respectivos níveis cadastrados

anteriormente.
 Ao lado direito, devem ser informadas as habilidades referentes a cada item de competência.
2. Posicione o cursor sobre a competência desejada.
Ao lado direito, observe que a linha referente à habilidade estará deletada.
3. Para ativá-la, posicione o cursor sobre a linha e utilize a tecla "Delete".
A linha estará habilitada.
4. Em seguida, preencha o campo "Habilidade".
O sistema preenche os demais campos e faz o relacionamento entre competência x habilidade.
Grupo
Neste cadastro são informados os grupos funcionais de uma empresa, que podem ser utilizados nos
seguintes controles:
 na montagem da estrutura de cargos para definir o grupo a que pertence cada cargo;
 na definição de competências para o grupo funcional (recurso disponível nos ambientes de

Treinamento e Cargos e Salários);
 na definição dos fatores de avaliação de grupos, permitindo, com base na pontuação mínima/
máxima de cada grupo, calcular os pontos de cada fator.
A partir da informação dos campos "Pontos Mínimos" e "Pontos Máximos" pode ser utilizada uma
pontuação para os grupos, indicando a faixa de pontos que os cargos de cada grupo podem obter. Ou
seja, pontos mínimos/máximos de cada um, dentro de um grupo funcional.
Esta informação será utilizada para definir a pontuação dos fatores do grupo que posteriormente irão
definir os pontos dos cargos.
Este conceito é utilizado em empresas que consideram, no plano de Cargos e Salários, uma pontuação
para seus grupos funcionais.
Exemplo:
O grupo administrativo de uma empresa tem uma pontuação que varia de 10 a 500, sendo que o
cargo "Auxiliar de Escritório" tem 10 pontos e o cargo "Diretor Administrativo" tem 500 pontos.
Exemplo de Grupos:
Grupo Descrição
01 Sistemas
02 Tecnologia
03 Administração
04 Enfermagem
Exemplo de relacionamento do conceito "competência" para os grupos (recurso disponível

nos ambientes Treinamento e Cargos e Salários):
Grupo 01 - Administrativo
Pontos Mínimos 10
Pontos Máximos 500
Competência Descrição Competência
Competências Profissionais
001
Básicas
002 Competências Técnicas
Procedimentos
Para cadastrar grupos:
1. Em Grupos, selecione a opção "Incluir".
2. Para o ambiente "Recrutamento", a tela não está subdividida entre "Área Superior" e "Área
Inferior", assim, os passos seguintes não terão efeito neste ambiente.
3. Na área superior, devem ser informados os dados de identificação do grupo, como "Descrição",
"Pontos Mínimos e "Pontos Máximos".
4. Na área inferior, devem ser relacionadas as competências para o grupo.
5. Observe que a linha referente ao relacionamento de competências vem deletada. Desta forma, é
necessário posicionar o cursor na linha e teclar [Delete].
A linha será desmarcada.
6. Relacione as competências necessárias para o grupo.
Veja também
 Para consultar os Grupos cadastrados, veja a tabela "SQ0 - Grupo Funcional" no tópico Consulta
Cadastro Genéricos.
 Cadastro de Competências
Tabelas utilizadas
 SQ0 - Grupo Funcional
 SQ1 - Fatores de Avaliação
 SQ3 - Cargos
Classe salarial
Esta rotina permite a criação dos itens que irão compor os níveis das classes salariais da empresa.
Exemplo:
Classes Salariais
Class
Descrição
e
01 Diretor
02 Gerente
03 Operacional
A Classe Salarial será utilizada na Classificação dos Cargos, onde podem ser agrupados cargos que
pertençam à mesma classe salarial, para que sejam identificados na tabela salarial, de acordo com as
necessidades de cada empresa, conforme segue:
Classe Salarial Cargo
00001 - Diretor de RH
01 - Diretor 00003 - Diretor Financeiro
00010 - Gerente de Área SR
00002 - Gerente de RH PL
00004 - Gerente Financeiro
02 - Gerente
00011 - Coordenador de Área
Master
00005 - Coordenador de RH
03 -
00008 - Coordenador Financeiro
Coordenador
00015 - Analista Master
00009 - Analista Sistemas PL

04 - Analista 00012 - Analista Suporte SR
00016 - Programador SR
Com esse recurso, os cargos passam a ser agrupados pelas classes salariais para que possam ser
identificados na tabela salarial, que tem a opção de informar à qual classe salarial pertence o nível e as
faixas da tabela.
Exemplo:
Classe Nível Faixa 1 Faixa 2

Cargo
Salarial Tabela Tabela Tabela
00001 - Diretor de RH
01 20.000,00 22.000,00
00003 - Diretor Financeiro
01 - Diretor 02 17.000,00 19.000,00
00010 - Gerente de Área
03 16.000,00 18.000,00
SR
00002 - Gerente de RH PL
04 15.000,00 17.000,00
00004 - Gerente
02 -
Financeiro 05 12.000,00 14.000,00
Gerente
00011 - Coordenador de 06 9.000,00 11.000,00
Área
Procedimentos
Para cadastrar uma classe salarial:
1. Em Classe Salarial, selecione a opção "Incluir".
2. Preencha os dados conforme orientação dos helps de campo.
Veja também
Rotinas Envolvidas
 Classificação dos Cargos
 Cadastro de Currículos
Tabelas utilizadas
 RBF - Classe Salarial
Gerar Tabela
A Tabela de Faixa Salarial deve ser cadastrada com dados referentes à remuneração paga pela
empresa, para que seja possível uma comparação com a pesquisa salarial efetuada em outras
empresas e para verificar se a remuneração praticada está de acordo com a média de mercado.
As tabelas podem ser informadas ou calculadas, sendo que:
 Informadas
As informações da tabela salarial são digitadas conforme a necessidade da empresa e os valores

podem ser definidos por "intervalos" ou "valores exatos".
 Calculadas
As informações da tabela salarial são geradas pelo sistema, sendo considerados os cargos e pontos
do cargo.
Exemplo:
Considerando que o "Cargo A" tenha 100 pontos e o "Cargo B" 500 pontos, o sistema considera
a pontuação e distribui dentro dos níveis e da faixa.
Os valores definidos nas faixas salariais, podem ser atribuídos automaticamente, no campo
"Salário" do Cadastro de Funcionários, mediante a configuração do parâmetro MV_FUNCARG. Se
definido como "C" (Cargo), a faixa salarial definida para o cargo informado no cadastro desse
funcionário será informada no campo "Salário".
Caso contrário, se definido como "F" (Função), padrão do sistema, o salário informado será
aquele cadastrado para a função selecionada para o funcionário, no campo "Cód. Função",
conforme Cadastro de Funções.
A fim de manter o histórico salarial das tabelas, está disponível o parâmetro MV_HISTSAL, ou seja,
permite criar. tabelas salariais sob o mesmo código, desde que sob datas e valores de referência
distintos. Caso contrários, as tabelas devem ser criadas sob códigos diferentes.
Para definir a exibição de campos nas colunas da tabela salarial, que tenham sido criados
manualmente, está disponível o parâmetro MV_CPOFAI, que deve conter em seu conteúdo o nome
desses campos, separados por vírgula.
Exemplo:
Suponha a criação manual dos campos % Dissídio Anterior" (RB6_DISSANT) e "% Dissídio Atual"
(RB6_DISSAT). Para que sejam apresentados como colunas na Geração de Tabela Salarial, devem
ser informados no parâmetro MV_CPOFAI, pelo ambiente Configurador, da seguinte forma:
Nome MV_CPOFAI
Conteúdo RB6_DISSIANT, RB6_DISSIAT
E, na tela de manutenção da Tabela Salarial, é apresentado:
% Dissídio % Dissídio
Nível Coeficiente Faixa 1
Anterior Atual
01 1,0000 1.200,00 5,27 4,35
Procedimentos
Para gerar a tabela salarial:
1. Em Gerar Tabela, selecione a opção "Incluir".
Será apresentada uma tela onde deve-se definir a geração da tabela, se:
 Informada
 Calculada
2. Selecione a opção desejada, conforme explicação no enunciado deste tópico.
3. A seguir é apresentada a janela de parâmetros, onde deve-se definir, independente da forma de

geração da tabela, alguns parâmetros, dos quais destaca-se:
 Utiliza Pontos?
Selecione a opção "Sim" para que sejam apresentadas no cadastro da tabela as colunas "Ptos.
Mínimos" e "Ptos. Máximos", ou "Não", caso contrário.
Exemplo:
Ptos. Ptos.
Mínimos Máximos
01 1,0000 841,86 100,00 200,00
02 1,0413 876,63 201,00 300,00
03 1,0630 894,93 301,00 400,00
04 1,0848 913,23 401,00 500,00
4. Preencha os demais parâmetros conforme orientação dos helps.
5. Na barra de ferramentas, está disponível o botão "Reajuste", para reajustar a tabela salarial com os
novos valores e/ou coeficientes de cálculo informados.
Acione-o conforme necessidade.
6. Confira os dados e confirme a inclusão.
7. As tabelas são classificadas conforme legenda.
8. No menu, está disponível a opção "Simular Reajuste".
Acione-a conforme necessidade.
Botão "Reajuste"
Procedimentos
Para reajustar a tabela salarial com os novos valores e/ou coeficientes de cálculo informados:
1. Informados os valores, clique no botão "Reajuste" , na barra de ferramentas.
O sistema apresenta uma tela para definição de informações do reajuste, sendo:
 Tabela Salarial: Informa o nome da tabela salarial em manutenção.
 Data Referência: Informa a data de referência da tabela salarial em manutenção.
 Reajustar por:
 Alteração Manual os campos serão liberados para digitação, se estiverem desabilitados.
 Valor de Referência recalcula as faixas de cada nível conforme a aplicação do coeficiente do

novo valor de referência, que deve ser informado no campo respectivo.
Exemplo:
Valor de referência 760,00
01 1,0000 760,00
02 1,0250 779,00
03 1,0500 798,00
04 1,0750 817,00
 Níveis e Faixas recalcula as faixas de cada nível, conforme aplicação do valor ou percentual
informado. O valor de referência da tabela salarial será devidamente atualizado, conforme o
coeficiente e valor da primeira faixa do primeiro nível.
 Valor
 Percentual
Exemplo:
Valor de referência anterior 732,05
Níveis e Faixas
Percentual 15%
Valor de referência atual

841,86
(732,05 + 15%)
Nível Coeficiente Faixa 1 Cálculo
= valor de referência
01 1,0000 841,86
reajustado
02 1,0413 876,63 841,63 * 1,0413
03 1,0630 894,93 841,63 * 1,0630
04 1,0848 913,23 841,63 * 1,0848
2. Selecionados os itens para reajuste da tabela, confirme.
Simular Reajuste
Esta opção realiza uma simulação dos salários reajustados.
Procedimentos
Para simular reajustes:
1. Posicione o cursor sobre a tabela desejada (se "Aplicada" ou "Não aplicada"), e selecione a opção de
menu "Simular Reajuste".
O sistema apresenta uma tela para configuração de parâmetros, definindo para quem a simulação
de reajuste deve ser aplicada, sendo:
 Filial de?/Filial até?
Informe um intervalo de códigos de filiais cujos funcionários devam ser considerados na

simulação de reajuste salarial.
 Matrícula de?/Matrícula até?
Informe um intervalo de matrículas de funcionários a serem considerados na simulação de

reajuste salarial.
 Situações?
Ao pressionar [Enter] sobre este parâmetro, será apresentada uma nova janela para selecionar a
situação dos funcionários considerados na simulação de reajuste salarial. Selecione as situações
desejadas e confirme.
 Categorias?
Ao pressionar [Enter] sobre este parâmetro, será apresentada uma nova janela para selecionar
as categorias profissionais dos funcionários considerados na simulação de reajuste salarial.
Selecione as categorias desejadas e confirme.
2. Informados os parâmetros, confira-os e confirme.
O sistema apresenta na tela o relatório com a simulação do reajuste salarial dos funcionários que
atendam aos parâmetros informados e à tabela selecionada, desde que assim definida no Cadastro
de Funcionários.
Importante:
Para a aplicação do reajuste salarial simulado, deve ser executada a rotina "Salário p/ Tabela".
Legenda
Na tela de manutenção da Tabela Salarial, está disponível no menu a opção "Legenda", que apresenta a
classificação das tabelas salariais, sendo:
 - Aplicada quando há reajuste salarial aplicado aos funcionários, pela tabela salarial.
 - Não aplicada quando ainda não se fez uso da tabela salarial para reajuste salarial dos
funcionários.
Data e valor de referência
Todas as tabelas salariais são controladas por data e valores de referência, de forma que possa haver
mais de uma tabela com o mesmo nome, por exemplo, e sem que seus dados sejam perdidos ou
sobre-gravados no caso de uma alteração.
Isto significa que é possível criar várias tabelas salariais sob o mesmo código, contanto que
correspondam a datas e valores de referência distintos.
Para este controle, será verificado o conteúdo do parâmetro MV_HISTSAL.
Exemplo:
Código Descrição Data Refer. Valor Refer. Conteúdo
Diretoria Diretoria
010 01/12/07 18.940,00
Executiva Executiva
015 Sistemas/
01/02/06 879,00 Dissídio 2006
Tecnologia
015 Sistemas/
03/02/07 948,00 Dissídio 2007
Tecnologia
015 Sistemas/
07/02/08 1.012,00 Dissídio 2008
Tecnologia
Coeficiente
O campo "Coeficiente" informa um coeficiente de cálculo da faixa salarial a ser aplicado com relação ao
valor de referência.
Desta forma, é possível informar apenas o primeiro valor da primeira faixa, e definir o coeficiente de
cálculo para as demais, para que o sistema calcule automaticamente os salários das demais faixas, com
base nos coeficientes informados.
Se não informado o coeficiente, e os valores dos salários forem informados manualmente, o sistema
também calcula qual foi o coeficiente de variação entre as faixas salariais.
Exemplo:
Informando valor de referência e faixa, para calcular o coeficiente:
 Valores exatos
Coeficient
Valor de referência / Faixa =
e
700,00 / 500,00 = 1,4
 Valores por intervalo
Coeficient
Valor de referência / Faixa =
e
700,00 / 400,00 = 1,75
Ou, informando o coeficiente, para calcular a faixa:
 Valores Exatos
Coeficiente * Valor de referência = Faixa
1,4 * 500,00 = 500,00
 Valores por intervalo
Coeficiente * Valor de referência = Faixa
1,75 * 700,00 = 400,00
Na tela de manutenção de Tabela Salarial, podem ser apresentadas as seguintes situações:
Situação 1: são definidos os coeficientes para as faixas salariais como "1,000", "1,025", "1,050" e
"1,075", sendo que o valor de referência é R$ 1.100,00. Com base nos coeficientes informados, o
sistema calculará os valores das faixas automaticamente, considerando o valor da primeira faixa
como valor de referência, e apresentando os seguintes resultados:
01 1,000 1.100,00 = valor de referência informado
02 1,025 1.127,50 1.100,00 * 1,025
03 1,050 1.155,00 1.100,00 * 1,050
04 1,075 1.182,50 1.100,00 * 1,075
Ou seja, para que o sistema encontre o valor da faixa salarial através do coeficiente, é realizado o
seguinte cálculo:
 VALOR DE REFERÊNCIA * COEFICIENTE DE CÁLCULO = FAIXA SALARIAL
Situação 2: são definidos valores das faixas e níveis salariais como "1.200,00", "1.280,00",
"1.340,00" e "1.400,00", e os coeficientes para as faixas salariais serão calculados pelo sistema:
01 1,000 1.200,00 = valor de referência informado
02 1,066 1.280,00 1.280,00 / 1.200,00
03 1,116 1.345,00 1.340,00 / 1.200,00
04 1,166 1.400,00 1.400,00 / 1.200,00
Ou seja, para que o sistema encontre o coeficiente de cálculo através dos valores salariais das
faixas, é realizado o seguinte cálculo:
 VALOR DA FAIXA SALARIAL / VALOR DE REFERÊNCIA = COEFICIENTE DE CÁLCULO
Roteiro para gerar Tabela Informada
Procedimentos
Para gerar a tabela informada:
1. Ao clicar no botão "Informada", será apresentada uma tela de parâmetros.
2. Observe os seguintes parâmetros:
 Selecione Valores?
Selecione "Exatos" para que seja gerada uma tabela salarial definida por níveis, onde cada nível
terá o número exato de faixas definido pela pergunta "Nr. Faixas". Ou Selecione "Por Intervalo"
para que seja gerada uma tabela salarial definida por níveis onde cada nível possui um intervalo
definido na Faixa De/Até.
 Número de Faixas
Este parâmetro deve ser preenchido apenas se no parâmetro "Seleciona Valores" foi informado
"Exatos". Neste caso, o valor definido neste campo irá definir quantas faixas serão apresentadas
para cada nível.
 Gerar?
Selecione se a tabela será gerada em "Pontos p/Nível" ou "Pontos por Faixa". Se selecionada
"Pontos Por Nível", e no campo anterior "Número de Faixas" for definido um número de faixas (2
por exemplo), o sistema apresentará uma tela com 2 níveis de faixa.
Se selecionada "Pontos Por Faixa", e no campo anterior "Número de Faixas" for definido um
número de faixas (2 por exemplo), o sistema apresentará nova tela.
3. Confirme os parâmetros.
O sistema apresentará uma tela onde deve-se informar os dados da tabela.
5. Na barra de ferramentas está disponível o botão "Preenchimento Automático" .
6. Ao clicar neste botão será apresentada nova janela com os seguintes dados:
 Amplitude: Deve ser informado o valor ou percentual da variação entre as faixas.
 Progressão: Deve ser informado o valor ou percentual da variação entre os níveis.
 Primeiro Valor: Deve ser informado o primeiro valor salarial da tabela que será usado para
cálculo dos outros valores.
 Progressão Considerar: Pode-se escolher "Primeiro Valor" ou "Último Valor" para definir se o
cálculo irá considerar o primeiro ou último valor da faixa anterior para cálculo do próximo nível.
7. Preencha os dados e confirme.
Serão preenchidos os campos da Tabela Salarial.
Roteiro para gerar Tabela Calculada por Pontos
Procedimentos
Para gerar a tabela calculada por pontos:
1. Ao clicar no botão "Calculada p/ Pontos", o sistema apresenta a tela de parâmetros.
2. Observe os seguintes parâmetros:
 Nr. Níveis?
Informe quantas níveis deve ter a tabela que será gerada. Cada linha representa um nível da
tabela.
 Selecione Valores?
Selecione "Exatos" para que seja gerada uma tabela salarial definida por níveis, onde cada nível
terá o número exato de faixas definido pela pergunta "Nr. Faixas", ou Selecione "Por Intervalo"
para que seja gerada uma tabela salarial definida por níveis onde cada nível possui um intervalo
definido na Faixa De/Até.
 Número de Faixas?
Este parâmetro deve ser preenchido apenas se no parâmetro "Seleciona Valores" foi informado
"Exatos". Neste caso, o valor definido neste campo irá definir quantas faixas serão apresentadas
para cada nível.
 Gerar?
Selecione se a tabela será gerada em "Pontos p/Nível" ou "Pontos por Faixa". Se selecionada
"Pontos Por Nível", e no campo anterior "Número de Faixas" for definido um número de faixas (2
por exemplo), o sistema apresentará uma tela com 2 níveis de faixa.
Se selecionada "Pontos Por Faixa", e no campo anterior "Número de Faixas" for definido um
número de faixas (2 por exemplo), o sistema apresentará uma nova tela.
3. Confirme os parâmetros.
O sistema apresentará uma tela onde deve-se informar os dados da tabela.
4. Na barra de ferramentas está disponível o botão "Preenchimento Automático" .
5. Ao clicar neste botão será apresentada nova janela com os seguintes dados:
 Amplitude: Deve ser informado o valor ou percentual da variação entre as faixas.
 Progressão: Deve ser informado o valor ou percentual da variação entre os níveis.
 Primeiro Valor: Deve ser informado o primeiro valor salarial da tabela que será usado para
cálculo dos outros valores.
 Progressão Considerar: Pode-se escolher "Primeiro Valor" ou "Último Valor" para definir se o
cálculo irá considerar o primeiro ou último valor da faixa anterior para cálculo do próximo nível.
6. Preencha os dados e confirme.
Serão preenchidos os campos da Tabela Salarial.
Tabelas utilizadas
 RB6 - Tabelas Salariais
 RBR - Cabeçalho da Tabela Salarial
 SQ3 - Cargos
 SRA - Funcionários
Parâmetros da rotina
 MV_FUNCARG
 MV_HISTSAL
 MV_CPOFAI
Fatores de Avaliação Geral
Fatores de avaliação podem ser definidos como requisitos e qualificações necessárias para a ocupação
de um cargo. Os fatores são necessários para mensurar, isoladamente, as diferenças existentes entre
os cargos de uma empresa, dando subsídios à área de Recursos Humanos para efetuar uma análise de
Cargos e Salários.
Esta rotina permite o cadastro geral de fatores de avaliação e suas graduações. Este cadastro será
utilizado como padrão para toda a empresa onde, posteriormente, serão definidos os fatores de
avaliação para cada grupo funcional, tomando como base os fatores de avaliação definidos neste
cadastro.
Os fatores visam diferenciar os requisitos exigidos para cada cargo, estabelecendo, através desses,
uma hierarquia. O fator "escolaridade", por exemplo, avalia os conhecimentos básicos necessários ao
exercício de um cargo.
Outros fatores que podem ser incluídos são os relativos a esforço físico, esforço mental/visual, riscos e
condições de trabalho que um cargo podem exigir.
Exemplo 1:
Escolaridade Mínima exigida para o desempenho de um cargo:
Fator Descrição Fator
01 Instrução
Grau Descrição Grau
01 Primário
02 Segundo Grau
03 Superior
04 Pós-Graduação
Exemplo 2:
Tempo mínimo exigido para o exercício de um cargo, incluindo experiência anterior em funções
parecidas:
02 Experiência
01 1 a 5 anos
02 5 a 10 anos
03 10 a 15 anos
Exemplo 3:
Esforço físico exigido para a execução de tarefas, com relação à intensidade:
03 Esforço Físico
01 Baixo
02 Médio
03 Alto
Exemplo 4:
Esforço Mental exigido no desempenho do cargo:
04 Esforço Mental
01 Baixo
02 Médio
03 Alto
Exemplo 5:
Riscos e acidentes que o ocupante do cargo está sujeito:
05 Riscos
01 Baixo
02 Médio
03 Alto
Procedimentos
Para incluir um fator de avaliação geral:
1. Em Fatores de Avaliação Geral, selecione a opção "Incluir".
Dica:
Para inserir mais graus de fatores de avaliação, pressione a tecla "Seta para Baixo".
Opção "Compatibilizar"
Esta opção tem o objetivo de identificar no arquivo da versão 5.08 (Fatores de Avaliação - SQ2) os
novos códigos criados no arquivo de Fatores de Avaliação Geral.
A opção de "Compatibilização" possui uma tela onde aparecerão todos os Fatores de Avaliação e Graus
antigos, indicando também o grupo dos fatores e sua atualização e preenchimento do "Código Geral"
do Fator de Avaliação.
O programa atualizará os arquivos de Fatores de Avaliação (SQ2), Graduação dos Funcionários (SQ8),
Referência dos Funcionários (RAF), Graduação dos Cargos (SQ4) e Qualificação dos Currículos (SQI),
com os Fatores de Avaliação Geral.
Essa opção deve ser usada com cautela, pois altera os códigos dos Fatores de Avaliação de todo
sistema de RH, e deve ser realizada a partir da versão 6.09, pois os programas que utilizam esses
fatores (Funcionários, Cargos e Currículos), estão verificando se existe o código no cadastro de Fatores
de Avaliação Geral.
Dica:
Para auxiliar a compatibilização pode ser utilizada a opção "Relatório de Compatibilização".
Relatório de Compatibilização
Esta opção tem como objetivo emitir um relatório para facilitar a verificação dos códigos existentes e
códigos gerais.
Procedimentos
Para emitir o relatório de compatibilização:
1. Em Fatores de Avaliação Geral, selecione a opção "Rel. Compatibilização".
O sistema apresenta a tela de configuração do relatório.
2. Configure o relatório e confirme.
Tabelas utilizadas
 SQV - Fatores Gerais de Avaliação e seus Graus
 SQ2 - Graduação dos Fatores de Avaliação
 SQ4 - Fatores do Cargo - Atualizado na Compatibilização
 SQ8 - Fatores do Funcionário - Atualizado na Compatibilização
 SQI - Qualificações do Candidato - Atualizado na Compatibilização
 RAF - Referência de Graduação - Atualizado na Compatibilização
Fatores de Avaliação do Grupo
Fatores de avaliação podem ser definidos como requisitos e qualificações necessárias para a ocupação
de um cargo. Os fatores são necessários para mensurar, isoladamente, as diferenças existentes entre
os cargos de uma empresa, dando subsídios à área de Recursos Humanos para efetuar análise de
Cargos e Salários, para o processo de Seleção de Candidatos e para o Treinamento de Funcionários.
Esta rotina realiza o cadastro dos fatores de avaliação de cada grupo funcional de uma empresa,
tomando como base o Cadastro de Fatores de Avaliação Geral.
Os fatores de avaliação do grupo visam diferenciar os requisitos exigidos para cada área da empresa.
Procedimentos
Para cadastrar os fatores de avaliação do grupo:
1. Em Fatores de Avaliação do Grupo, selecione o grupo cadastrado e em seguida a opção "Incluir".
O sistema apresenta a tela de inclusão, subdividida em duas áreas:
 Área superior: "Fatores de Avaliação"
 Área Inferior: "Graduação dos Fatores"
2. Preencha os dados das pastas e confirme.
3. Como um cabeçalho, são apresentados antes da área superior "Fatores de Avaliação", os dados do
Grupo e Descrição, além dos pontos máximos e mínimos dos fatores e graduação da avaliação,
conforme Cadastro de Grupos.
Estas informações são utilizadas para calcular os pontos mínimos e máximos de cada fator.
Nesta área devem ser informados os fatores de avaliação para o grupo.
Aqui destacam-se os campos:
 Descrição detalhada
 Código de Identificação
 Percentual de pontos por fator
Veja também
Veja os "Principais Campos e Controles" utilizados nesta pasta:
 % de Pontos por Fator
 Pontos Mínimos / Pontos Máximos
 Cód. Identificação
Graduação dos Fatores
Nesta pasta serão informadas as graduações dos fatores de avaliação determinados para o grupo.
As graduações podem ser calculadas, utilizando os campos De/Até para fatores calculáveis.
Aplicação Prática:
1. Considerando que será aplicada uma avaliação a todos os funcionários/candidatos da empresa, e

que será utilizado como critério para os resultados obtidos nas notas:
De 0 a 03 = Ruim
De 04 a 05 = Regular
De 05 a 07 = Bom
De 07 a 10 = Ótimo
2. A Pasta "Graduação dos Fatores" poderá ser preenchida da seguinte forma:
Grupo Administrativo
Fator: Avaliação
Pontos
Grau Descrição De Até
Informados
01 Ruim -- 00 03
02 Regular -- 04 05
03 Bom -- 05 07
04 Ótimo -- 07 10
Dica:
As informações desta pasta podem ser utilizadas no Cadastro de Funcionários, nas seguintes pastas:
 Pasta "Fatores de Avaliação", onde deve ser informado o fator de avaliação e grau atualizado;
 Pasta "Referência Graduação", onde deve ser informado o fator/valor de referência, que pode ser
a nota obtida na avaliação, tempo de carreira, etc.
Na rotina "Atualiza Graduação" do Menu Miscelâneas, o sistema atualizará o Grau de Instrução de
acordo com os campos De/Até informados na Graduação do fator, quando for informado o Código
"002" no campo "Cód. Identificação".
Veja também
 Atualiza Graduação
Principais Campos e Controles
A seguir são apresentados os principais campos e controles da rotina "Fatores de Avaliação de Grupos":
 Código de identificação
 Percentual de pontos por fator
 Pontos mínimos/máximos
Código de identificação
Para atualizar o Grau de Instrução no Cadastro de Funcionários automaticamente toda vez que for
alterada a graduação do fator "Instrução", deve-se identificar no campo "Cód. Identificação" o código
"002".
Da mesma forma, quando o fator alterado for "Experiência", o campo "Cód. Identificação" deve ser
preenchido com "001".
Informando o Código 002 na Pasta "Fatores de Avaliação", o sistema habilita a consulta padrão [F3]
nos campos "De/Até" da área "Graduação dos Fatores".
Neste campo pode ser informada uma descrição completa sobre o fator de avaliação aplicado ao grupo.
Exemplo aplicado ao fator instrução:
Grupo: Administrativo
Descrição Detalhada
Deverá ser considerada a Entidade onde houve graduação. Aceitaremos apenas Entidades
reconhecidas pelo MEC.
Percentual de pontos por fator
Neste campo deve ser informado o percentual aplicado a cada fator de avaliação, o que significa o grau
de importância que um fator tem para determinado grupo.
Exemplo:
Para o Grupo Enfermagem, serão considerados os seguintes fatores, com seus respectivos
percentuais:
Grupo Fator % Pontos por

Fator
Instrução 40
Enfermagem Experiência 50
Cursos 10
Instrução 60
Administrativo Experiência 30
Cursos 10
Instrução 40
Técnico Experiência 40
Cursos 20
Avaliando o quadro acima:
 O quesito mais exigido para o grupo Enfermagem é experiência;
 Para o Administrativo o mais importante é o grau de instrução;
 Para o Técnico instrução e experiência tem a mesma importância, porém o fator cursos tem um
percentual mais alto que os outros grupos.
Pontos mínimos/máximos
Estes campos são automaticamente informados pelo sistema, com base nos Cálculos entre os Pontos
Mínimos/Máximos Informados no Cadastro de Grupos, e o percentual informado no campo "% Pontos
por Fator".
Veja como é realizado o cálculo:
Grupo Enfermagem
Fator Instrução
Pontos Mínimos informados no Cad. de

10
Grupos
Pontos Máximos informados no Cad. de

50
Grupos
% de Pontos por Fator 40
Pontos Mínimos 4 = 40% de 10
Pontos Máximos 20 = 40% de 50
Este exemplo indica que o fator "Instrução" para o Grupo de Enfermagem terá uma pontuação mínima
de 4 e máxima de 20.
Veja também
 Cadastro de Grupos
Tabelas utilizadas
 SQ1 - Fatores da Avaliação
 SQ2 - Graduação da Avaliação
 SQN - Fatores Calculáveis
 SQI - Qualificação do Currículo
 SQ4 - Graduação dos Cargos
 SQ0 - Grupos Funcionais
Cargos
Esta rotina tem como objetivo o cadastro detalhado dos dados relacionados ao cargo e os fatores de
avaliação que o compõem.
Cargo é um conjunto de funções de natureza semelhante quanto às tarefas executadas e às

especificações exigidas de seus ocupantes.
As descrições e especificações de cargos fornecem base para:
 avaliação dos cargos e salários de uma empresa;
 elaboração do perfil do profissional a ser selecionado no mercado de trabalho. Para compor o perfil
do profissional é necessário o conhecimento da essência do trabalho a ser realizado, suas
responsabilidades, atribuições, dados estes constantes da descrição de cargos.
 planejamento e execução dos treinamentos/cursos de desenvolvimento profissional;
 elaboração e execução de pesquisas para avaliar os salários praticados pelo mercado, para cargos
estipulados;
 elaboração de testes que poderão ser aplicados durante o processo seletivo, com base nas
características e traços definidos no cadastro.
A especificação do cargo é dividida em áreas, e estas são subdivididas em fatores, ou seja,

requisitos e qualificações.
Procedimentos
Para cadastrar cargos:
1. Em Cargos, selecione a opção "Incluir".
O sistema apresenta a tela de inclusão, subdividida em pastas:
 Pasta "Descrição do Cargo"
 Pasta "Fatores de Avaliação"
 Pasta "Cursos"
 Pasta "Habilidades"
2. Preencha os dados das pastas conforme orientação do help de campo.
Pasta "Descrição do Cargo"
Nesta pasta devem ser informados os dados detalhados do cargo, como descrição, habilidades e
responsabilidades exigidas, e relacionados os grupos e departamentos respectivos.
Veja também
Veja os principais campos e controles da Pasta "Descrição do Cargo":
 Descrição Detalhada
 Responsabilidades
 Relacionamento Interno
 Habilidades
 Grupo
 Centro de Custo
 Tabela Salarial
Pasta "Fatores de Avaliação"
Nesta pasta devem ser relacionados os fatores de avaliação necessários ao cargo.
Pode ser utilizado o botão "Copiar Fatores Cargos" , disponível na barra de ferramentas, para que
sejam copiados fatores de um cargo já definido anteriormente.
Dica:
Esta pasta somente poderá ser acionada após terem sido preenchidos os dados da pasta "Descrição
do Cargo".
Procedimentos
Para incluir fatores de avaliação a um cargo:
1. Após preencher os dados da pasta "Descrição do Cargo", selecione a pasta "Fatores de Avaliação",
que está ao lado esquerdo da tela.
O sistema apresenta, ao lado direito, os fatores relacionados ao grupo. Estes dados são preenchidos
automaticamente quando o campo "Grupo" é selecionado.
2. Caso seja necessário inserir mais fatores, pressione a tecla "Seta para Baixo".
Veja também
 Fatores de Avaliação do Grupo
Pasta "Cursos"
Importante:
A pasta "Cursos" será visualizada apenas no ambiente Treinamento.
Nesta pasta devem ser informados os cursos necessários para o desempenho do cargo.
Os cursos informados terão as seguintes especificações:
 Número mínimo de horas de curso necessário para o cargo;
 Validade que o curso terá para o cargo;
Esta informação é importante para avaliar a necessidade de reciclagem de cursos efetuados.
 Nota mínima exigida do ocupante do cargo para o curso efetuado;
 Freqüência mínima de curso necessária para o cargo;
 Prioridade do Curso para o Cargo.
Exemplo:
Cursos com prioridade máxima podem ser representados por "01".
 Unidade de Prioridade, para representar se a prioridade "01" equivale a 01 mês, 01 dia, 01 ano ou
01 hora.
 Nota de eficácia mínima necessária para o curso.
Dica:
Esta pasta é preenchida automaticamente na geração da rotina "Registro Coletivo de Cursos para o
Cargo".
Importante:
 A partir das informações constantes nesta pasta, é possível gerar "Necessidades de Treinamento".
 Ao gerar esta rotina, o sistema atualiza o cadastro do funcionário, apresentando na área inferior
da tela o treinamento necessário para o exercício do cargo, com os dados informados nesta pasta.
Veja também
 Necessidade de Treinamento
 Registro Coletivo de Cursos para os Cargos
Pasta "Habilidades"
Esta pasta armazena as competências/habilidades necessárias para o exercício de um cargo, com base
nas seguintes rotinas:
 Competências do Grupo
 Cadastro de Competência x Habilidades

Com base nas opções acima citadas, os dados desta pasta já estão parcialmente preenchidos, sendo
necessário informar os campos "Item de Escala" e "Item de Grau de Importância" que cada habilidade
possui.
Também é possível deletar as linhas que não serão utilizadas pelo cargo, uma vez que o sistema traz
todas as habilidades pertencentes ao grupo, no entanto pode ocorrer do cargo não utilizar todas as
habilidades apresentadas.
Exemplo:
Habilidade 00001 - Inglês
Escala 01 - Pontuação
Item Escala 03 - Avançado
Grau de
02 - Importância
Importância
Item Grau de
02 - Médio
Importância
As habilidades do cargo são apresentadas no Cadastro de Funcionários, pasta "Habilidades",

juntamente com as habilidades do funcionário, e não podem ser alteradas ou incluídas por esta rotina.
Além disso, através do Relatório de Funcionário, pode-se emitir um comparativo entre as duas
habilidades, conforme configuração de parâmetros.
Veja também:
 Competências do Grupo
 Cadastro de Competência x Habilidades
Opção "Copiar"
Esta opção permite a cópia dos dados de um cargo cadastrado para um novo código de cargo,
facilitando a inclusão de cargos semelhantes.
Procedimentos
Para copiar cargos:
1. Em Cargos, selecione o cargo desejado e em seguida a opção "Copiar".
O sistema apresenta a tela de inclusão, com os dados do cargo selecionado já preenchidos.
Principais Campos e Controles
A seguir são relacionados os principais campos/controles do Cadastro de Cargos.
O devido preenchimento dos dados é fundamental para a execução das rotinas relacionadas a este
cadastro.
 Responsabilidades
 Relacionamento Interno
 Grupo
 Centro de Custo
 Habilidades
 Tabela Salarial/Nível Tabela
Neste campo é possível apresentar uma descrição detalhada do cargo.
As informações contidas neste campo facilitam na definição do perfil de um candidato, ou ainda de um

funcionário interno.
Exemplo:
Cargo: Analista de Cargos e Salários
Descrição Detalhada
 Descreve e especifica cargos, baseando-se nos planos de avaliação previamente

estabelecidos, de conformidade com anotações constantes em questionários e/ou entrevistas
com ocupantes do cargo.
 Elabora levantamentos diversos sobre o comportamento do mercado salarial, consultando
publicações específicas e/ou pesquisas, para análise e comparações internas.
 Desenvolve pesquisas salariais e extra-salariais, definindo formulários, relação de cargos e
empresas. Tabula e apresenta os resultados aos órgãos superiores.
 Analisa solicitações de aumentos salariais por promoção ou mérito, verificando se estão
condizentes com o estabelecido na política de administração salarial.
 Confere fichas de solicitação de pessoal e de aprovação de admissão, verificando se os cargos
e salários iniciais estão condizentes com o estabelecido no plano de administração salarial.
 Acompanha a evolução das negociações coletivas para reajustes salariais, acordos sindicais ou
dissídios das categorias profissionais. Interpreta os textos dos acordos e efetua os cálculos
necessários para o reajuste salarial dos colaboradores envolvidos.
Responsabilidades
Neste campo devem ser informadas as responsabilidades que são inerentes ao ocupante do cargo.
Exemplo:
Cargo: Analista de Cargos e Salários
O responsável pelo cargo tem acesso a informações

Responsabilidade por Dados
confidenciais (salários de todos os colaboradores), cuja
Confidenciais
divulgação inadvertida pode provocar embaraços internos.
Trabalho que envolve recomendações de política salarial, que,

Responsabilidade por Erros se cometidos erros de julgamento, podem implicar dispêndios
consideráveis para a empresa.
Contatos freqüentes com colaboradores, gerentes e

Responsabilidade por representantes de outras empresas, exigindo tato e
Contatos discernimento para levar a termo entrevistas de tipos
variados.
Relacionamento Interno
Neste campo devem ser informados os contatos exigidos do ocupante de um cargo com as áreas
internas da empresa para o cumprimento adequado de objetivos e obtenção de resultados.
Exemplo:
O Cargo de Analista de Cargos e Salários exige que o funcionário mantenha contatos com:
Áreas Freqüência Objetivo
Gerência de Contatos internos

Troca de informações rotineiras.
Sistemas ocasionais
Tratar de assuntos que exigem considerável

Diretoria de Contatos internos
tato e persuasão na troca de informações,
Sistemas freqüentes
análises e discussão dos assuntos tratados.
Discussão e avaliação de assuntos

Contatos internos especializados de natureza complexa e
Presidência
freqüentes caráter controvertido, podendo abalar a
imagem da empresa, se mal encaminhados.
Grupo
Neste campo deve ser selecionado o grupo do qual o cargo faz parte.
Este campo é obrigatório, pois a partir da definição do grupo, será possível relacionar seus fatores de
avaliação.
Veja também
 Fatores de Avaliação do Grupo
Centro de Custo
A informação do Centro de Custo no Cadastro de Cargos possibilita a inclusão do mesmo cargo para
vários Centros de Custos diferentes, permitindo a informação de descrição de cargos, cursos e fatores
diferenciados para cada um deles.
Esta função pode ser aplicada em organizações que possuem, por exemplo, funcionários do mesmo
cargo que atuam em departamentos diferentes. Para cada departamento o cargo pode ter a
necessidade de competências diferenciadas, cursos específicos e outros conhecimentos inerentes ao
local de atuação.
Dica:
Caso a empresa não possua variações na característica do cargo, o campo "Centro de Custo" não
deve ser preenchido.
Aplicação Prática:
Tomaremos como exemplo um Hospital, que tenha a função de "Auxiliar de Enfermagem", e os

seguintes cargos:
 Cód. 00001 - Auxiliar de Enfermagem I
 Cód. 00002 - Auxiliar de Enfermagem II
 Cód. 00003 - Auxiliar de Enfermagem III

Cada cargo pode exigir habilidades, responsabilidades, descrições detalhadas e necessidades de cursos
diferenciados.
Considerando agora que um Auxiliar de Enfermagem I atue nas áreas de UTI, Enfermagem e Primeiros
Socorros, no Cadastro de Cargos, podem ser criados os cargos:
 Cód. 00001 - Auxiliar de Enfermagem I associada ao Centro de Custo 001
Habilidades
Neste campo devem ser informadas as habilidades necessárias para o exercício de um cargo.
Como exemplo podemos citar:
 iniciativa;
 relacionamento humano;
 solução de problemas;
 negociação;
 liderança e comando;
 aptidão para delegação de funções e tarefas;
 planejamento.
Tabela Salarial/Nível Tabela
O preenchimento destes campos auxiliam tanto a área de Recrutamento quanto a de Cargos e Salários.
Estes campos devem ser preenchidos quando a empresa quiser vincular os cargos a um salário
predefinido na Tabela Salarial.
Quando este campo é informado no Cadastro de Cargos e é gerada a Tabela Salarial, na admissão de
um candidato, caso seja informado um salário para o cargo diferente do salário da tabela, o sistema
apresenta uma mensagem em tela sobre a divergência de salários.
Dica:
Para que seja possível este controle, a Tabela Salarial deve ser gerada através do ambiente Cargos
e Salários, antes que os cargos sejam cadastrados.
Veja também
 Tabela Salarial
Tabelas utilizadas
 SQ3 - Cargos
 SQ4 - Fatores do Cargo
 SQ0 - Grupo Funcional
 RA5 - Cursos do Cargo
 SQ4 - Graduação do Cargo
 SQB - Departamento
 SQ2 - Graduação dos Fatores
Cadastro de Funções
Função é usualmente conceituada como um conjunto de ações ou tarefas de natureza e níveis

semelhantes, executadas por uma ou mais pessoas qualificadas ou com formação específica para tal. A
função está diretamente ligada à natureza do trabalho e ao processo exigido para a produção de um
bem ou de um serviço.
Esta rotina permite efetuar o cadastro/manutenção de todas as funções exercidas pelos colaboradores
de uma empresa. O sistema possibilita ainda que sejam relacionados os cursos necessários para cada
função. Desta forma, ao gerar uma "Necessidade de Treinamento", o sistema verifica os cursos
necessários tanto para o cargo quanto para a função de um colaborador.
Procedimentos
Para cadastrar funções:
1. Em Funções, selecione a opção "Incluir".
O sistema apresenta a tela de inclusão, subdividida em pastas.
 No ambiente Cargos e Salários, o sistema apresenta apenas a pasta "Descrição da Função".
 No ambiente Treinamento, o sistema também apresenta a pasta "Cursos".
 Pasta Descrição da Função
 Pasta Cursos
2. Preencha os dados das pastas e confirme.
Pasta "Descrição da Função"
Nesta pasta devem ser informados os dados principais da função.
O código da função pode ser escolhido aleatoriamente, entretanto a Classificação Brasileira de

Ocupações (CBO), deve ser informada de acordo com a legislação vigente.
O CBO, ao ser informado no Cadastro de Funcionários junto ao código da função, será de grande
utilidade em rotinas como: RAIS, CAGED, no preenchimento do certificado de dispensa do Seguro
Desemprego (CD), no preenchimento do contrato de trabalho, etc.
Pasta "Cursos"
Nesta pasta devem ser relacionados os cursos necessários para o exercício da função, e suas
características, tais como:
 Número mínimo de horas exigido para o curso;
 Dias de validade - Tempo que o curso será considerado, para efeitos de reciclagem, pois alguns
cursos podem ter validade maior que outros, que precisam ser refeitos periodicamente;
 Nota mínima exigida no curso para o exercício da função;
 Percentual de freqüência mínima necessário para que o curso tenha validade para a função.
Principais Campos/Controles
Veja a seguir os principais campos/controles do Cadastro de Funções.
 Cargo
Cargo
Este campo deve ser preenchido para que os ambientes de Recrutamento, Treinamento e Cargos e
Salários possam associar a função a um cargo, para utilização em algumas rotinas, como Pesquisas
Salariais, informações para Recrutamento e Seleção. Para o Cadastro de Funções, o sistema irá verificar
os cursos necessários tanto para o cargo, quanto para a função, a partir da rotina "Necessidade de
Treinamento".
Importante:
Para que este campo seja informado no Cadastro de Funções, é necessário que o Cadastro de
Cargos já tenha sido preenchido.
Veja também
Postos
Esta rotina apresenta e permite que seja realizada a Movimentação de Postos cadastrados para os
departamentos na rotina Movimentação de Departamentos.
Importante!
Algumas movimentações podem ser realizadas pela rotina Gerenciamento de Visões.
Além da consulta dos postos é possível registrar e ocupar cada posição aprovada na rotina
Movimentação de Departamentos.
Tem mais alguma informação importante a acrescentar?
Procedimentos
Para consultar e movimentar postos:
1. Na janela de manutenção desta rotina, são listados os departamentos cadastrados no sistema.
2. Posicione no departamento para qual deseja atualizar os postos e clique em Atualizar.
3. O sistema apresenta uma janela listando os postos e seus detalhes.
4. Posicione no posto que deseja atualizar e na barra de ferramentas clique no botão Movimentar.
O sistema redireciona para a janela de atualização da rotina Movimentação de Postos.
5. Siga os procedimentos para atualizar postos da rotina Movimentação de Postos.

Tem mais alguma informação importante a acrescentar?
Veja também
 Relatório de Postos
 Tem mais alguma informação importante a acrescentar?
Tabelas Utilizadas
 RCL - Cadastro de Postos
 Quais são as outras tabelas utilizadas?
Parâmetros
Funcionários
O controle e centralização de informações dos funcionários, para gerenciamento da necessidade de

treinamento, é importante ferramenta que visa agilizar, facilitar e dinamizar um departamento de
treinamento nas organizações.
E com essa finalidade, este cadastro permite a manutenção dos dados dos funcionários, gerados pelo
controle de Funcionários do ambiente Gestão de Pessoal, bem como as informações relevantes à área
de treinamento como: fatores de graduação, histórico de carreira em outras empresas, histórico dentro
da empresa, históricos extra-curriculares, referências de graduações obtidas, treinamentos solicitados,
históricos salariais, habilidades etc.
Através das informações deste cadastro são possíveis os seguintes controles:
 Avaliar se o funcionário possui as especificações exigidas pelo cargo que ocupa;
 Avaliar as graduações obtidas em determinado período;
 Inserir treinamentos determinados pela empresa, bem como suas notas e freqüências;
 Inserir dados de avaliações (notas e percentuais de acerto) para empresas que fazem avaliações
periódicas, ou "Provas".
Os funcionários são classificados através de uma legenda, sendo:
 - Situação Normal
 - Demitido
 - Afastado
 - Férias
A situação de um funcionário é definida através do preenchimento do campo "Sit. Folha", localizado na
sub-pasta "Funcionários", pasta "Funcionais". Após o preenchimento deste campo, o sistema altera o
status do funcionário e classificando-o conforme legenda na janela de manutenção da rotina. Quando
este campo está em branco significa que a situação do funcionário é normal.
Importante:
Caso seja necessária a exclusão de um funcionário, certifique-se de que não existam referências em
outros arquivos, tais como: dados em Acumulados Anuais (SRD), Movimento Mensal (SRC),
Provisões (SRF), dentre outros.
Procedimentos
Para incluir funcionários:
1. Em Funcionários, selecione a opção "Incluir".
Será relaciona na tela os funcionários cadastrados, classificados conforme legenda.
2. Selecione o funcionário desejado e clique no botão "Visualizar" ou "Alterar".
Ou, clique no botão "Incluir" para incluir novo funcionário.
3. O sistema apresenta a tela de inclusão, dividida da seguinte forma:
 Ao lado esquerdo, são relacionadas várias pastas que permitem gerenciar as informações do
funcionários, pertinentes ao treinamento, sendo estas referentes aos seguintes cadastros:
Funcionário
Fatores Avaliação
Cursos
Hist. Carreira
Hist. Extracurriculares
Solicitação Treinamento
Referência Graduação
Avaliação
Habilidades
 Ao lado direito, são apresentados os dados do cadastro selecionado, com suas respectivas
pastas de gerenciamento das informações.
4. Selecione a pasta desejada e siga as orientações do help.
5. Preencha os dados que julgar necessários, conforme orientação do help de campo.
6. Preenchidos os dados das pastas desejadas, confira-os e confirme, clicando no botão "OK".
7. Na barra de ferramentas estão disponíveis os seguintes botões, utilizados na integração do Cadastro

de Funcionários com Cadastro de Pessoas:
 Relacionar
 Visualizar Relacionamento
8. Selecione-os conforme necessidade.
9. No menu, está disponível a opção:
 Conhecimento
10. Selecione-as conforme necessidade e siga as orientações do help.
Veja também
Consulte as demais rotinas envolvidas com o cadastro de Funcionários:
 Cadastro de Pessoas
 Registro de Treinamento Coletivo
 Fatores de Avaliação Geral
 Fatores de Avaliação Grupo
 Cadastro de Competência X Habilidades
 Cadastro de Entidades
 Solicitação de Treinamento Coletivo
Banco de Conhecimento
O Banco do Conhecimento permite anexar arquivos de diferentes formatos, de forma a ampliar o

cadastro a que corresponda.
Por exemplo, no Cadastro de Funcionários, é possível anexar cartas de referência do funcionário,

planilhas, certificados etc.
Procedimentos
Para incluir Banco de Conhecimento:
1. Selecione no menu a opção "Conhecimento".
O sistema apresenta uma tela, subdividida em duas áreas.
2. Na área à esquerda, estão os dados do arquivo anexado, com os seguintes campos:
 Entidade - apresenta o nome da tabela correspondente à rotina em execução.
Por exemplo:
No Cadastro de Funcionários, a "Entidade" será "Funcionários" (nome da tabela SRA, que

registra os dados do cadastro de Funcionários).
 Identificação - apresenta o registro no qual está posicionado, a que se refere o banco de

conhecimento em cadastro.
Nesta área estão disponíveis os botões descritos a seguir, que permitem visualizar o arquivo
anexado:
 Preview
 Abrir
Selecione-os conforme necessidade.
3. Ainda, são relacionados os nomes dos arquivos anexados ao banco de conhecimento, que refiram-se
ao conhecimento posicionado na área esquerda da tela.
 Objeto - apresenta o nome do arquivo anexado
 Descrição - apresenta o nome do arquivo anexado, sem a extensão correspondente
 Preview - apresenta o status de visualização do arquivo, acionado via botão "Preview". Se já

houve visualização, este campo apresenta "Sim", ou "Não", caso contrário.
 Alias WT/Recno WT - são campos de controle interno do sistema, cujo conteúdo não pode ser
alterado.
4. Na área direita da tela é apresentada uma "amostra" do arquivo selecionado.
5. Na barra de ferramentas, estão disponíveis os botões:
 Tamanho
 Conhecimento
 Wizard
6. Selecione-os conforme necessidade.
Veja também
Demais rotinas que possuem a opção de menu "Banco do Conhecimento":
 Cursos Internos
 Cursos Externos
 Currículos
A pasta Funcionário apresenta os dados do Cadastro de Funcionários, utilizada nos ambientes de RH, e
traz informações cadastrais dos funcionários da empresa, dividindo os dados em pastas de forma a
gerenciar as informações.
Procedimentos
Para incluir e/ou consultar dados de funcionários:
1. Na janela de manutenção, clique sobre a opção:
 Funcionário
O sistema apresenta ao lado direito da tela, as seguintes pastas de controle do Cadastro de

Funcionários.
 Pasta "Cadastrais"
 Pasta "Funcionais"
 Pasta "Nº Documentos"
 Pasta "Controle de Ponto"
 Pasta "Outras Informações"
 Pasta "Cargos e Salários"
Em cada pasta, há campos importantes e relevantes aos controles do ambiente Treinamento.
2. Preencha os campos desejados em cada uma das pastas, conforme orientação dos helps de campo.
3. Informados os dados, confira-os e confirme.
4. Selecione a próxima pasta do menu à esquerda da tela para prosseguir com o cadastro.
Veja também
Pasta "Cadastrais"
Nesta pasta devem ser preenchidos os dados de cadastro do funcionário, entre eles:
 matrícula;
 nome completo;
 filiação;
 endereço;
 estado civil;
 data de nascimento.
Pasta "Funcionais"
Esta pasta apresenta dados importantes para controle de outras rotinas, que serão abordados no tópico
"Principais Campos e Controles".
 Centro de Custo
 Situação Folha
 Cód. Função
Veja também
 Cadastro de Centro de custo
Pasta "Número de Documentos"
Nesta pasta devem constar os números dos principais documentos do funcionário.
Pasta "Controle de ponto"
Nesta pasta deve ser informado o turno de trabalho ao qual o funcionário pertence.
Veja também
 Cadastro de Turnos de Trabalho
Pasta "Outras informações"
Nesta pasta devem ser informados dados adicionais, como foto, endereço de e-mail, etc.
 Foto
Pasta "Cargos e salários"
Nesta pasta deve ser informada a tabela salarial associada ao funcionário, permitindo que, através do
ambiente Cargos e Salários, sejam efetuados os reajustes salariais.
Observe, nesta pasta, o preenchimento do campo Tabela Salarial.
Pasta "Fatores de Avaliação"
Nesta pasta deverão ser informados os fatores de avaliação necessários para o funcionário e para o
cargo que ocupa.
Procedimentos
Para incluir e/ou consultar fatores de avaliação:
1. Clique sobre a opção Fatores de Avaliação.
2. O sistema apresenta ao lado direito da tela, duas áreas para informações do fator de avaliação do
funcionário e do cargo, sendo que:
 Área "Funcionários"
Nesta área devem ser informados os dados dos fatores de avaliação e suas respectivas
graduações exigidos e/ou desejados do funcionário para o cargo que ocupa, destacando
informações como:
 Código e descrição do fator;
 Grau, observações e pontos obtidos pelo funcionário na avaliação desse fator.
 Área "Cargo"
E nesta área devem ser informados os dados dos fatores de avaliação exigidos e/ou desejados
para ocupação do cargo, conforme cadastro de Cargo, destacando informações como:
 Código e descrição do fator;
 Grau, observações e pontos exigidos para o cargo nesse fator.
3. Preencha os campos desejados conforme orientação dos helps de campo.
Veja também
 Cadastro de Cargo
 Fatores de Avaliação Geral
 Fatores de Avaliação Grupo
Pasta "Cursos"
Nesta pasta devem ser informados os dados dos cursos realizados e a realizar pelo funcionário,
contendo nota, freqüência, turma, data, etc.
Esta pasta é atualizada na geração da rotina "Registro de Treinamento Coletivo".
Importante:
Esta pasta será visualizada somente no ambiente Treinamento.
Procedimentos
Para incluir e/ou consultar cursos:
1. Clique sobre a opção Cursos.
2. O sistema apresenta ao lado direito da tela, duas áreas distintas, que informam os dados
funcionário e do cargo/função, sendo que:
 Área "Funcionário"
Nesta área são informados e selecionados os dados do curso a realizar ou, caso já tenham sido
realizados, serão apresentados os dados desses cursos, relacionando informações como:
 Código e descrição do curso e da entidade;
 Datas de validade, início, fim e alteração do curso;
 Notas obtidas e percentual de freqüência, duração, turma, calendário e valor do curso;
 Eficácia do curso e do funcionário, perante o curso realizado.
 Área "Cargo/Função"
Nesta área são apresentados os cursos necessários para o desempenho do cargo, conforme
cadastro de Cargo/Função, relacionando informações como:
 Descrição do curso
 Necessidade do curso
 Notas, carga horária, freqüência e eficácia mínimas exigidas para o curso
Veja também
 Cadastro de Funções
 Cadastro de Cursos Externos
 Cadastro de Cursos Internos
Pasta "Histórico de Carreira"
Nesta pasta deverão ser informados os dados referentes ao histórico de carreira do funcionário, nessa
empresa ou nas demais em que tenha trabalhado.
Procedimentos
Para incluir e/ou histórico de carreira:
1. Clique sobre a opção Hist. Carreira.
2. O sistema apresenta ao lado direito da tela, uma janela para informação do histórico de carreira do
funcionário, tendo como principais dados:
 Datas de admissão e de demissão;
 Nome da empresa onde trabalhou;
 Cargos ocupados;
 Descrição da atividade exercida.
Pasta "Histórico Extracurriculares"
Nesta pasta devem ser informados os dados de cursos considerados como extracurriculares, efetuados
pelo funcionário.
Estas informações podem ser lançadas nesta rotina ou por meio do "Currículo Eletrônico", no Portal
Gestão do Capital Humano.
Importante:
Os campos comuns ao Portal de Gestão do Capital Humano e aos cadastros no ambiente
Treinamento são armazenados pelo sistema de forma a unificar as informações, ou seja, o que for
informado no Currículo Eletrônico, pelo Portal, por exemplo, será visualizado no Cadastro de
Currículos, no ambiente Treinamento.
Procedimentos
Para incluir e/ou consultar histórico extracurriculares:
1. Clique sobre a opção Hist. Extracurriculares.
2. O sistema apresenta ao lado direito da tela, uma janela para informação dos históricos
extracurriculares, sendo apresentados dados como:
 Código e nome do curso, bem como da entidade;
 Definição de curso para formação escolar;
 Datas de início, término, alteração e vencimento de cursos e certificações;
 Pontos obtidos, nível, conteúdo e carga horária.
Pasta "Solicitação de Treinamento"
Nesta pasta podem ser incluídas as solicitações de treinamento e visualizadas as solicitações geradas
através das rotinas:
Importante:
Procedimentos
Para incluir e/ou consultar solicitações de treinamento:
1. Clique sobre a opção Solicitação Treinamento.
2. O sistema apresenta ao lado direito da tela, os dados dos cursos considerados necessários, para o
funcionário ou para o cargo exercido, destacando:
 Código e descrição do curso;
 Datas de solicitação e aviso;
 Aviso por e-mail;
 Turma e calendário.
Veja também
 Relatório de Treinamentos Solicitados X Baixados
Pasta "Referência graduação"
Nesta pasta devem ser preenchidos os fatores de graduação referentes aos fatores de avaliação do
funcionário.
Os fatores de avaliação terão uma classificação por nota e uma data inicial e final.
Procedimentos
Para incluir e/ou consultar referência de graduação:
1. Clique sobre a opção Ref. Graduação.
2. O sistema apresenta ao lado direito da tela, uma janela para informação dos fatores de graduação a
serem considerados nos fatores de avaliação do funcionário, tendo como principais dados:
 Fator e descrição;
 Valor de referência;
 Datas de início e fim do fator.
Veja também
 Cadastro de Entidades
Pasta "Avaliação"
Esta pasta apresenta os dados das avaliações realizadas pelos funcionários através da rotina "Realizar
Avaliação", porém o sistema permite que os dados sejam digitados.
Importante:
Procedimentos
Para incluir e/ou consultar avaliações:
1. Clique sobre a opção Avaliação.
2. O sistema apresenta ao lado direito da tela, duas áreas que relacionam os dados da avaliação e do
teste realizado, sendo que:
 Área "Avaliação"
Nesta área são apresentados os dados detalhados da avaliação realizada pelo funcionário, questão
por questão, onde são apresentados dados como:
 Calendário, curso e turma
 Questão, resposta e acerto
 Realizador e avaliador
 Área "Teste"
Nesta área são apresentados os dados de apresentação do teste/da avaliação, informando dados
semelhantes à área "Avaliação", porém sem as questões e respectivas respostas.
4. Para consultar as questões e alternativas das avaliações informadas na área "Teste", pressione a
tecla [F4] - consulta teste.
5. No rodapé da tela estão disponíveis os botões:
 Incluir
Para incluir novas avaliações na área "Teste", apresentando o Cadastro de Questões e

Alternativas.
 Excluir
Para excluir avaliações na área "Teste".
Veja também
 Questões e Alternativas
 Cadastro de Modelos
 Montagem Aleatória
 Montagem Avaliação
 Agendar Avaliações
 Realizar Avaliações a Funcionários
 Realizar Avaliações a Outros
 Relatório Resultado de Avaliação
Pasta "Habilidades"
Esta pasta apresenta as habilidades do funcionário e do cargo, de acordo com os dados informados no
Cadastro de Habilidades.
Procedimentos
Para incluir e/ou consultar habilidades:
1. Clique sobre a opção Habilidades.
2. O sistema apresenta ao lado direito da tela, duas áreas distintas, que relacionam:
 No quatro superior, as habilidade do funcionário, caso tenham sido informadas no cadastro de

Habilidades, que destacam informações como:
 Descrição da habilidade
 Escala de conhecimento da habilidade
Informe dos dados da habilidade do funcionário, se necessário, conforme orientações do help de

campo.
 No quatro inferior, as habilidade do cargo deste funcionário, caso tenham sido informadas no
cadastro de Habilidades, que destacam informações como:
 Descrição da habilidade do cargo
 Escala de conhecimento da habilidade do cargo
Os dados de habilidade do cargo não podem ser alterados ou incluídos neste momento, que
apresenta somente a consulta das habilidades necessárias a este cargo.
3. Confira as informações apresentadas e confirme.
Veja também
Botão "Relacionar"
Esta opção é a mesma utilizada no ambiente Acompanhamento de Processos Trabalhista, através da

qual é possível atualizar o Cadastro de Pessoas/Participantes, utilizando como base o Cadastro de
Funcionários (SRA). Assim, ao executá-la os registros incluídos no Cadastro de Funcionários serão
adicionados à base de dados do Cadastro de Pessoas/Participantes.
Ao acionar o botão "Relacionar" , o sistema apresenta a janela para "Relacionamento de

Participantes".
Botão "Visualizar Relacionamento"
Este botão permite que o relacionamento entre os cadastros de Pessoas e Funcionários seja visualizado,
no momento da inclusão ou alteração dos dados do funcionário.
Procedimentos
Para visualizar relacionamentos:
1. Em Funcionários, clique no botão "Visualizar Relacionamento" .
2. O sistema apresenta uma janela com o cadastro da pessoa ao qual o funcionário foi relacionado.
3. Verificado o relacionamento, confirme.
Principais Campos/Controles
O Cadastro de Funcionários armazena informações que serão utilizadas em diversos controles dos
Módulos de Recursos Humanos.
Veja a seguir os principais campos/controles deste cadastro:
 Centro de Custo
 Código da Função
 Situação na Folha
 Tabela Salarial
 Eficácia
 Eficaz
 Foto
Centro de Custo
Como o próprio nome indica, o Centro de Custo possibilita a apuração de custos. Esta informação no
Cadastro de Funcionários permite uma série de controles que serão efetuados em outras rotinas, entre
eles:
 Na rotina "Quadro de Funcionários", pode ser controlado o número de funcionários, por centro de
custo, com a opção de previsão para um determinado período, onde é apresentada a quantidade de
funcionários e o custo dos salários, podendo estimar valores de custo para períodos posteriores.
 Controle de despesas salariais por Centro de Custo.
Código da Função
Ao selecionar o código da função, o sistema preenche automaticamente o salário e o CBO, além de

buscar o cargo do funcionário em algumas rotinas.
Uma única função pode relacionar-se a vários cargos distintos.
Exemplo:
Função Cargo
Analista de Sistemas
Analista de Desenvolvimento
Programador Analista Programador
Engenheiro de Software
Analista de Negócios
Situação Folha
Este campo identifica a situação do funcionário na empresa, que pode ser:
 Situação Normal;
 Afastado Temporariamente;
 Demitido;
 Férias;
 Transferido.
De acordo com a situação definida, os procedimentos de cálculos serão diferenciados. As situações da
folha são relacionadas pela tabela 31.
Após seu preenchimento, o sistema altera o status do funcionário e muda sua cor de classificação na
janela de manutenção da rotina.
Tabela Salarial
A informação deste campo possibilita associar funcionários à Tabelas Salariais, permitindo que, através
do ambiente Cargos e Salários sejam efetuados reajustes salariais.
Ao relacionar a Tabela Salarial, o sistema preenche os campos seguintes: "Nível Tabela" e "Faixa
Tabela".
Desta forma, quando o campo está preenchido, o sistema atualiza o Cadastro de Funcionários ao
executar as rotinas:
 Adequação Salarial
 Salário p/Tabela
Eficácia
Este campo está localizado na Pasta "Cursos" e deve ser preenchido quando houve avaliação de eficácia
do treinamento realizado pelo funcionário.
A avaliação é efetuada por um superior, e tem como objetivo medir se o curso atendeu às expectativas.
Exemplo:
Suponha que por decisão da Gerência Administrativa de uma empresa alguns funcionários tenham
que realizar o curso de "Gestão Financeira", com o objetivo de reciclagem de conhecimentos e
exercício de suas funções. No entanto, após a realização do curso proposto, a Gerência verificou que
alguns funcionários não obtiveram o retorno necessário para a realização de tarefas.
Este campo permite que seja informada uma nota de eficácia para o treinamento, indicando se
houve ou não eficácia, para que seja estudada a realização de novo treinamento.
Veja também
 Realizar Avaliações
Eficaz
Este campo está localizado na Pasta "Cursos" e deve ser preenchido para indicar se o funcionário foi
eficaz no curso que realizou, quando houve avaliação de eficácia do treinamento realizado.
A avaliação é efetuada por um superior, e tem como objetivo medir se o curso atendeu às expectativas.
Exemplo:
Suponha que por decisão da Gerência Administrativa de uma empresa alguns funcionários tenham
que realizar o curso de "Gestão Financeira", com o objetivo de reciclagem de conhecimentos e
exercício de suas funções. No entanto, após a realização do curso proposto, a Gerência verificou que
alguns funcionários não obtiveram o retorno necessário para a realização de tarefas.
Este campo permite que seja informado se o funcionário foi ou não eficaz no treinamento que
realizou, possibilitando que seja avaliada a realização de novo treinamento.
Veja também
 Realizar Avaliações
Foto
Este campo permite que a foto do funcionário seja inserida no sistema, de forma a ser impressa na
Ficha de Registro do funcionário.
Para que a imagem fique nítida no sistema e na impressão, o arquivo com a foto do funcionário deve
obedecer às seguintes especificações:
 Cores: 256 cores, no máximo
 Tamanho: 85 x 66 pixels (altura e largura, respectivamente).
Veja também
 Ficha de Registro
Tabelas utilizadas
 SRA - Funcionário
 SRD - Acumulados Anuais
 SR7 - Histórico do Funcionário
 SQ3 - Cargos
 SQ8 - Graduação do Funcionário
 SQ9 - Extracurriculares
 SQC - Histórico de Carreira
 SQ4 - Graduação dos Cargos
 SRJ - Funções
 RA1 - Cursos
 RA2 - Calendário
 RA3 - Solicitação de Treinamento
 RA4 - Cursos dos Funcionários
 RA5 - Cursos do Cargos
 RA0 - Entidade
 RA9 - Sinônimo dos Cursos
Cadastro de pessoas/participantes
Esta rotina é utilizada por vários ambientes do Protheus, como Ativo Fixo, Gestão de Pessoal, Avaliação
e Pesquisas de Desempenho, Acompanhamento de Processos Trabalhistas dentre outros.
Seu principal objetivo é cadastrar pessoas que mantêm algum tipo de relacionamento com a empresa,
que podem ser, por exemplo, funcionários ou prestadores de serviços.
Em cada ambiente, o cadastro de pessoas pode assumir diferentes objetivos. Por exemplo, no ambiente
Ativo Fixo, o objetivo da rotina é cadastrar os responsáveis pelo uso dos bens do ativo fixo.
Importante:
Nesta rotina, é possível importar os dados do cadastro de Funcionários (SRA), utilizando a
opção de menu Relacionar Participante. Nesta janela, está disponível a opção "Atualizar"
para facilitar a atualização de dados das pessoas/participantes que se relacionam com a
empresa, neste caso, os funcionários e prestadores de serviços.
Para que a importação dos funcionários para o cadastro de pessoas seja efetuada, é
importante que os documentos CPF dos funcionários estejam cadastrados corretamente.
Para o ambiente Avaliação e Pesquisas de Desempenho
Para o ambiente de Avaliação e Pesquisas de Desempenho, neste cadastro, são informadas as pessoas
que participarão das avaliações e pesquisas de desempenho, chamadas de rede de relacionamentos,
tais como: clientes internos, clientes externos, equipes, pares, outras áreas funcionais, superiores,
gerência, parceiros, fornecedores, prestadores de serviço, autônomos etc.
Para o ambiente Acompanhamento de Processos Trabalhistas
Para o ambiente de Acompanhamento de Processos Trabalhistas, neste cadastro, são incluídas todas as
pessoas, funcionários ou não, que possuírem qualquer relacionamento com os processos trabalhistas.
Exemplo: reclamante, paradigma, testemunha, preposto, advogado etc.
No caso de profissionais vinculados a uma associação de classe profissional e que exerçam

efetivamente esta função na empresa, é necessário preencher o campo "Ident. Prof." com o código
correspondente à sigla de registro da classe, como OAB, CRM, CREA, etc.
Especialmente, é importante classificar os advogados como "ADV" para que seja possível vinculá-los
aos processos trabalhistas (rotina "Processos").
Caso o profissional tenha mais que uma profissão, é possível informá-las no cadastro Registros de
Classes.
Exemplo:
Uma pessoa possui duas formações profissionais: advogado e engenheiro. Porém, presta serviços
exclusivamente advocatícios à empresa; desta forma, no cadastro de registros de classe, constarão
as duas siglas referentes às suas profissões, ou seja, OAB e CREA; porém, no cadastro de pessoas,
no campo "Ident. Prof.", deve constar a identificação referente à função exercida na empresa, no
caso, código ADV.
Procedimentos
Para cadastrar pessoas/participantes:
1. Na tela de manutenção cadastro de Pessoas/Participantes, selecione a opção "Incluir".
O sistema exibe uma mensagem perguntando se o participante é funcionário.
2. Selecione uma das opções: "Sim" ou "Não".
Caso seja selecionada a opção "Sim", será apresentada a janela "Cadastro de Funcionários". Para
preenchê-la, consulte o tópico cadastro de Funcionários do ambiente Gestão de Pessoal. Ao
confirmar a inclusão do funcionário, o sistema atualizará automaticamente o cadastro de
participantes.
Caso seja selecionada a opção "Não", o usuário deseja cadastrar apenas os dados do participante.
Neste caso, será apresentada a janela "Cadastro de Participantes - Incluir".
4. Confira os dados e confirme a inclusão.
Veja também
 Responsáveis x Bens
 Participantes x Visões
 Alocações
Relacionar participante
A opção "Relac. Partic." permite atualizar o cadastro de pessoas/participantes utilizando como base o
cadastro de funcionários (SRA). Assim, ao executá-la os registros incluídos no cadastro de funcionários
serão adicionados à base de dados do cadastro de pessoas/participantes.
Importante:
Para relacionar os cadastros de funcionário e pessoas, certifique-se que o arquivo MSRELRDZ.
INI esteja disponível no diretório dos arquivos SXs. O caminho padrão de instalação do
Protheus é "\Protheus_data\system", que pode ter sido alterado na instalação do sistema.
Verifique com seu departamento de informática.
Procedimentos
Para relacionar participantes:
1. Na tela de manutenção Cadastro de Pessoas/Participantes, selecione a opção "Relac. Partic.".
O sistema apresenta a janela "Relacionamento de Participantes", com as opções:
 Relacionar
(opção utilizada para o ambiente Avaliação e Pesquisa de Desempenho)
Esta opção permite relacionar os dados do cadastro de funcionários (tabela SRA) com os dados
do cadastro de pessoas/participantes (tabela RD0). Este relacionamento é efetuado através do
número do CPF do participante/funcionário e atualiza a tabela (tabela RDZ) Pessoas x Entidades.
Selecionando esta opção, o sistema apresenta a mensagem de confirmação "Relacionar

funcionários inativos?". Quando selecionada a opção "Sim", os funcionários demitidos serão
importados do cadastro de Pessoas com o status "Ativo".
Importante:
É importante salientar que no primeiro relacionamento, deve-se executar esta opção,
para que a tabela RDZ (Pessoas x Entidades) seja inicializada.
 Atualizar
A opção "Atualizar" permite importar os dados do cadastro de funcionários (SRA) para a base de
dados do cadastro de pessoas/participantes (SR0).
Selecionando esta opção, o sistema também apresenta a mensagem de confirmação "Relacionar

funcionários inativos?". Porém, quando selecionada a opção "Sim", os funcionários demitidos
serão atualizados com o status "Inativo".
 Ambos
Esta opção permite importar os dados do cadastro de funcionários (SRA) para a base de dados
do cadastro de pessoas/participantes (SR0), atualizando também a tabela (RDZ) Pessoas x
Entidades.
Selecionando esta opção, todas as pessoas estarão com o status "Ativo", independente de sua
condição no cadastro de Funcionários.
2. Selecione a opção desejada e confirme o processamento.
Tabelas
 RD0 - Tabela de Pessoas/Participantes. Grava os dados das pessoas/participantes.
 SRA - Cadastro de Funcionários. Utilizada para importar os dados dos funcionários para a tabela de
pessoas/participantes.
 RDZ - Pessoas x Entidades. Armazena os dados de relacionamento entre as tabelas de pessoas e

funcionários.
Visões
Esta rotina tem por objetivo estruturar os departamentos e postos da organização determinando sua
hierarquia.
Ao cadastrar uma nova visão, deve-se informar sua descrição e hierarquia. Em seguida, os itens que a
compõem, que podem ser informados ou carregados do cadastro de departamentos ou postos.
Posteriormente, deve-se configurar a estrutura, definindo a hierarquia para os departamentos/postos.
As estruturas podem ser dos tipos: Organizacional ou de Comunicação.
Organizacional
Estrura os departamentos da organização determinando sua hierarquia, sendo que a visão

organizacional pode ser dos tipos: Operacional ou Apresentação.
 Operacional: Define a estrutura hierárquica que está vinculada a arquitetura dos departamentos
operacionais da empresa, na qual é possível efetuar, dentro de sua estrutura, as operações de
solicitação, aprovação e cancelamento. Além disso, cada item da arquitetura estabelece relação com
os postos e com as pessoas que ocupam os postos.
Exemplo
 Visão Organizacional
 Administração
 Recursos Humanos
 Financeiro
 Apresentação: São modelos de estruturas hierárquicas que não seguem a estrutura funcional da
empresa, e é utilizada para se obter outras visões de acordo com o tipo de serviço. Para esse tipo
de estrutura poderá ou não haver arquitetura de departamento especificas.
Exemplo:
Estrutura CIPA
Estrutura de Projetos
Planejamento próximo Ano
Comunicação
A estrutura deste tipo determina como deve funcionar a comunicação entre as pessoas na empresa, por
meio dos ocupantes dos postos, o que permite habilitar os líderes e as pessoas que estão abaixo, de
acordo com a sua posição na estrutura.
A visão de comunicação também é utilizada para que através dos postos e das pessoas que os ocupem
seja estabelecido elacionamento entre os serviços, como por exemplo:
 Portais: Nos serviços disponíveis em portais as pessoas terão acesso a seus dados e aos dados e
serviços das pessoas que estão abaixo de sua posição na estrutura de comunicação.
 Protheus: O serviços de PROTHEUS dentro dos módulos de R.H. devem ser condicionados aos
acessos dos empregados que estão abaixo de sua posição na estrutura de comunicação e para isso
teremos que efetuar uma ligação do posto/pessoa ao usuário de sistema (Tem uma rotina específica
na qual é feita este reacionamento? Nome e fonte).
 WorkFlow: Com a estrutura de comunicação determina-se nos serviços de workflow a posição da

pessoa na estrutura e os serviços de aprovação com estimativa de tempo, se este não tomar uma
ação, o workflow com a estrutura se encarrega de enviar ao seu superior na estrutura para que
tome uma ação. (como e onde configurar isso?)
Tem mais alguma informação importante á destacar?
Procedimentos
Para cadastrar visões:
1. Na janela de manutenção da rotina Visões selecione a opção Incluir.
O sistema apresenta a janela de inclusão dividida em duas áreas:
 Cabeçalho: Nesta área deve-se informar os dados que caracterizam e identificam a estrutura.
 Itens: Nesta área são armazenados os itens que compõe a estrutura, como por exemplo
departamentos, bem como as informações que os relacionam e identificam, como código de
empresa, filial etc.
2. Preencha os dados conforme orientações de help de campo.
3. Na barra de ferramentas da janela de inclusão estão disponíveis os botões:
 Pesquisar
 Carregar
4. Após o preenchimento, confira os dados e confirme.
5. Na janela de manutenção posicione sobre a visão cadastrada, selecione a opção Estrutura e siga as
intruções definidas no tópico que aborda este assunto.
Veja Também
 Relatório Visões.
Pesquisar
Este botão permite a pesquisa dos itens relacionados, possibilitando a busca de acordo com as
informações cadastradas.
Procedimentos
Para realizar a pesquisa de itens:
1. Na janela de pesquisa, na primeira linha, selecione o tipo de informação que deseja buscar.
2. Na linha seguinte descreva a informação que deseja pesquisar.
É possível determinar se na pesquisa deve ser considerada a palavra exatamente, parcialmente ou

que apenas contenha a informação descrita.
3. Para realizar a busca a partir de determinado item, no rodapé da página marque o tópico "Busca a
partir do item posicionado".
No rodapé da janela é possível verificar a linha em que se está posicionado.
4. Para pesquisar nas linhas anteriores ao item posicionado, marque a opção "Acima".
5. Configure a pesquisa como desejado, confira os dados e confirme.
O item localizado na pesquisa será posicionado no topo da área de itens.
Carregar
Este botão facilita o preenchimento da estrutura, pois permite que sejam carregados todos os itens das,
empresas, filiais e departamentos desejados.
Procedimentos
Para carregar a área de itens:
1. Ao clicar no botão Carregar o sistema apresenta uma janela de Pârametros.
2. Informe a empresa da qual serão importados os dados e confirme.
É apresentada uma nova janela de parâmetros.
3. Informe as filiais e departamentos desejados e confirme.
4. A área de itens será carregada conforme os dados parametrizados.
Estrutura
Nesta opção é possível estabelecer a ordem da estrutura, de acordo com os dados cadastrado na visão,
definindo hierarquia para os departamentos/postos.
Procedimentos
Para configurar a estrutura:
1. Ao selecionar esta opção o sistema apresenta a janela Visões para a montagem da estrurura.
2. Posicione na tela e clique com o botão direito do mouse.
3. Posicione sobre a opção Incluir, e selecione a subopção desejada, sendo elas:
 Novo(s) itens na Lista
Ao selecionar esta opção o sistema abre o cadastro de visões, possibilitando a seleção do item
desejado ou a inclusão de um novo item
 Item da Lista
Esta opção apresenta uma janela listando os itens cadastrados em visões, sendo possível
selecioná-los e adicioná-los a estrutura.
 Todos os Itens da Lista
Esta opção adiciona a estrutura todos os itens do cadastro de visões.
4. Selecione os item que deseja adicionar á estrutura, estabelecendo a hierarquia dos departamentos
ou postos.
5. Posicione sobre o item de nível superior e inclua, por meio das opções citadas no tópico 3, o item
que deve ficar abaixo.
Ao efetuar esta operação o sistema apresenta uma mensagem questionando se trata-se de um novo
item ou sub-item.
 Se selecionada a opção Novo Item, o item ficará no mesmo nível da linha posicionada;
 Se selecionada a opção Sub-item, o item ficará abaixo da linha posicionada.
6. Para alterar de posição de um item que já esteja na estrutura, posicione sobre o item desejado,
clique com o botão direito do mouse, selecione a opção Recortar e a subopção Marcar .
O item marcado fica com a legenda vermelha. Para desmarcá-lo selecione a subopção Desmarcar.
7. Posicione sobre o item que esteja na linha em que deseja colar o item recortado e selecione a opção
Colar Recorte.
item ou sub-item.
 Se selecionada a opção Novo Item, o item ficará no mesmo nível da linha posicionada;
 Se selecionada a opção Sub-item, o item ficará abaixo da linha posicionada.
8. Também é possível realizar a cópia de um item, para isso, clique com o botão direito do mouse,
selecione a opção Copiar e a subopção Marcar.
O item marcado fica com a legenda vermelha. Para desmarcá-lo selecione a subopção Desmarcar.
9. Posicione sobre o item que esteja na linha em que deseja inserir o item copiado e selecione a opção
Colar Cópia.
item ou sub-item.
 Se selecionada a opção Novo Item, o item fica no mesmo nível da linha posicionada;
 Se selecionada a opção Sub-item, o item fica abaixo da linha posicionada.
10. Ao clicar com o botão direito do mouse, estão disponíveis também as seguintes opções:
 Pesquisar - Esta opção permite a pesquisa dos itens cadastrados que podem fazer parte da
estrutura.
 Visualizar - Por esta opção é possível visualizar os dados do item posicionado.
 Excluir - Possibilita excluir da estrutura o item posicionado.
11. Após configurar a estrutura confirme para finalizar.
Tabelas Utilizadas
 RDK - Cabeçalho de Visões.
 RD4 - Itens de Visões.
Parâmetros
Permissões
Esta rotina determina a partir de qual item da estrutura, cadastrada na rotina de Visões, o
usuário/pessoa terá permissão e acesso aos dados.
Desta forma, determina-se a qual estrutura uma pessoa tem acesso e quais as pessoas que estão sob a
estrutura.
(é nesta rotinas que define-se os acessoas, não é no configurador?)
Procedimentos
Para configurar as permissões:
Informar passo a passo.. Pois não aparece no menu da base instalada na minha máquina.
Tabelas Utilizadas
 RBV - Acessos a Estrutura Hierárquica
 RBS - ????
Parâmetros
Configurando Consultas
As consultas permitem a verificação, em tela, das informações registradas no sistema. O Microsiga

Protheus disponibiliza consultas genéricas e específicas.
Consulta genérica, consiste em uma consulta aos arquivos utilizados pelo Sistema, permitindo ao
usuário definir filtros e campos a serem apresentados.
Já as consultas específicas, apresentam informações padronizadas sobre uma determinada

movimentação do ambiente.
Procedimentos
Para realizar um
a consulta genérica:
1. Clique sobre o menu Consultas.
2. Escolha a opção "Genéricos" do submenu Cadastros.
Será apresentada uma janela com uma relação dos arquivos utilizados pelos ambientes do sistema
Microsiga Protheus.
3. Na caixa "Pesquisar", digite o nome do arquivo a ser consultado ou posicione o cursor sobre o
mesmo.
4. Clique no botão "OK".
Será apresentada uma janela com todos os dados do arquivo selecionado.
5. Na janela de Consultas, estão disponíveis os seguintes botões:
 Arquivo
 Pesquisa
 Filtro
 Dicionário
 Impressão
 Visualizar
 Exp. Excel
 Sair
Arquivo
O botão "Arquivo" permite a seleção de outro arquivo para consulta, gravação da consulta configurada
e finalização da consulta.
Procedimentos
Para selecionar outro arquivo:
1. Em Conusltas, clique no botão "Arquivo".
O sistema apresenta a tela inicial da consulta com a relação dos arquivos utilizados pelos ambiente
do Protheus.
2. Na caixa "Pesquisar", digite o nome do arquivo a ser consultado ou posicione o cursor sobre o
mesmo.
3. Clique no botão "OK" .
O sistema apresenta na tela de consulta os dados do arquivo selecionado.
4. O sistema permite selecionar vários arquivos para consulta. À medida que são selecionados, serão
indicados em uma ficha na parte inferior da janela. Para visualizar os campos de um dos arquivos
selecionados, basta clicar na ficha correspondente.
Além de permitir selecionar outro arquivo para consulta, esta janela também permite:
 Gravar uma Consulta
 Restaurar uma Consulta
Pesquisa
O botão "Pesquisa" permite localizar uma informação no arquivo consultado e organizar a apresentação
dos dados conforme a chave de pesquisa ativa.
Procedimentos
Para realizar uma pesquisa no arquivo:
1. Em "Consultas", clique no botão "Pesquisa".
O sistema apresenta a janela de pesquisa.
2. Para organização dos dados na janela de consulta, basta selecionar uma chave e confirmar a
operação.
3. Para mais informações sobre Pesquisa, consulte o item "Pesquisar" no tópico "Opções de
Manutenção" descrito neste help.
Filtro
O botão "Filtro" permite ao usuário definir critérios para a consulta, restringindo os dados que devem
ser apresentados.
Procedimentos
Para construir um filtro:
1. Em "Consultas", clique no botão "Filtro".
O sistema apresenta a tela de Expressão de Filtro.
2. A partir dos campos "Campos", "Operadores" e "Expressão", o usuário pode escolher uma opção
para compor o filtro, a fim de restringir as informações a serem consultadas.
Exemplo:
Para apresentar somente os registros do Banco "383", deve-se definir a seguinte operação:
Campo Operador Operando
Banco igual a 383
3. Após a seleção dos elementos da operação, clique no botão "Adiciona".
Os elementos escolhidos são apresentados na área de "Filtro".
4. Para informar mais de uma operação utilize os botões de formação de operações lógicas:
Botões Descrição
utilizado para agrupar as operações, estabelecendo a ordem em que

( )
devem ser executadas.
o sistema permite a informação de mais uma expressão para composição

e do filtro. Quando se utiliza o operador E, somente são exibidos os
registros que atendam a duas ou mais condições especificadas.
o sistema permite a informação de mais uma expressão para composição

ou do filtro. Quando se utiliza o operador OU, são exibidos os registros que
atendem a qualquer uma das condições especificadas.
Exemplo:
Fornecedores do Estado de "SP" que possuem Tipo igual a "J".
(Estado igual a SP) "e" (Tipo igual a J)
Assim, o sistema monta a expressão na área "Expressão". Se ocorrerem erros na montagem da

expressão, reinicie com o botão "Limpa Filtro".
5. Clique no botão "Expressão" caso queira definir uma condição para consulta utilizando uma
expressão em linguagem AdvPl.
Exemplo:
Expressão em AdvPl: SUBSTR(A1_COD,3,3)="001"
6. O sistema apresenta a tela para digitação da expressão. Digite-a.
Ao finalizar a digitação, clique no botão "Adiciona", para que a expressão seja transportada para a
área de "Filtro", ou em "Cancela", para retornar à tela de geração de filtros.
7. Para finalizar o filtro, clique no botão "Ok" .
O sistema apresentará na janela de consulta somente as informações filtradas.
Dicionário
O botão "Dicionário" permite ao usuário escolher quais campos devem ser apresentados na consulta e
em que ordem.
Procedimentos
Para habilitar ou desabilitar um campo na consulta:
1. Em "Consultas", clique no botão "Dicionário".
O sistema apresenta a tela para seleção dos campos.
2. Dê um duplo clique sobre o campo do arquivo que se deseja habilitar/desativar ou clique na caixa
de verificação "Campo em Uso".
3. Se for ativado, o campo apresenta a marca de um "x"; caso contrário, a área da marcação ficará em
branco.
4. Para marcar ou desmarcar todos os campos de uma vez, clique na caixa de verificação "Marca/
Desmarca Todos".
5. A caixa "Ordem" apresenta a seqüência de exibição do campo posicionado na consulta. Informe

outro número caso queira alterar a ordem de apresentação do campo.
6. Clique no botão "OK" para finalizar a operação.
Visualizar
O botão "Visualizar" permite ao usuário visualizar o cadastro do registro selecionado do arquivo em

consultas.
Procedimentos
Para visualizar um registro do arquivo:
1. Em "Consultas", clique no botão "Visualizar".
O sistema apresenta a tela do cadastro do registro.
2. Clique no botão "OK" para finalizar a visualização.
Botão "Exp. Excel"
O botão "Exp. Excel" permite exportar os registros de uma determinada tabela para uma planilha do
Microsoft Excel®.
A exportação é processada pelo botão "Exp. Excel", que exporta os dados da tabela selecionada para o
Microsoft Excel®. Por questão de performance, o número máximo de registros que poderá ser
exportado é 999; esse número não poderá ser aumentado.
Procedimentos
Para exportar um cadastro para uma planilha do Microsoft Excel®:
1. Em "Consultas", clique no botão "Exp. Excel®".
Será apresentada a janela do Microsoft Excel® com os dados dos registros.
Dica:
Se a opção de "Filtro" foi utilizada, é possível fazer a exportação para o Excel® somente dos
dados selecionados pelo filtro.
Impressão
O botão "Impressão" permite ao usuário emitir um relatório com os dados pesquisados e filtrados por
ele por meio da rotina "Consultas".
Procedimentos
Para imprimir uma consulta:
1. Em "Consultas", clique no botão "Impressão".
O sistema apresenta a tela para configuração do relatório.
2. Consulte o tópico "Relatórios" para maiores informações sobre as fichas de configuração do

relatório.
Botão "Sair"
O botão "Sair" permite finalizar a consulta e retornar à janela anterior.
Gravando a consulta
As configurações definidas para consulta podem ser gravadas e restauradas quando necessário.
Procedimentos
Para gravar uma consulta:
1. Clique no botão "Arquivo" e, em seguida, no botão "Salvar" .
O sistema abre uma janela para que seja informado o nome do arquivo e a descrição, para
consultas futuras.
2. Clique no botão "OK" .
O sistema abrirá janela informando o nome do arquivo gravado.
Restaurando uma consulta
Esta opção é utilizada para restaurar ou excluir as consultas gravadas.
Procedimentos
Para restaurar uma consulta:
1. Clique no botão "Arquivo" e em seguida no botão "Abrir" .
São relacionadas as consultas gravadas.
2. Clique sobre a consulta desejada e no botão "OK".
3. O sistema abrirá a tela de consulta do arquivo.
4. Se for necessário excluir um arquivo de consulta, clique no botão "Excluir".

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Notas de Release

sexta-feira, 18 de dezembro de 2009 - São Paulo - Brasil

Grupo TOTVS S.A

Av. Braz Leme, 1717

Tabelas de Dados ......................................................................................................................... 13

Tabelas Utilizadas ........................................................................................................... 17

Centro de Custo ........................................................................................................... 19

Item Contábil ........................................................................................................... 21

Classe de Valor ........................................................................................................... 24

RAIS - Brasil ........................................................................................................... 30

Escala / Grau de Importância

Classe salarial ........................................................................................................................ 44

Gerar Tabela ........................................................................................................................ 46

Data e Valor de Referência

Roteiro para Gerar ...........................................................................................................

Roteiro para Gerar ...........................................................................................................

Centro de Custo ........................................................................................................... 69

Tabelas Utilizadas ........................................................................................................... 74

Pasta "Nº documentos"

Pasta "Controle de...........................................................................................................

Pasta "Outras informações"

Pasta "Cargos e salários"

Pasta "Fatores de ...........................................................................................................

Pasta "Cursos" ........................................................................................................... 81

Pasta "Hist. Carreira"

Pasta "Hist. Extracurriculares"

Pasta "Solicitação ...........................................................................................................

Pasta "Referência ...........................................................................................................

Pasta "Avaliação" ........................................................................................................... 86

Botão "Visualizar Relacionamento"

Centro de Custo ........................................................................................................... 89

Código da Função ........................................................................................................... 89

Situação na Folha ........................................................................................................... 90

Tabela Salarial ........................................................................................................... 90

Tabelas Utilizadas........................................................................................................... 100

Parâmetros ........................................................................................................... 100

Permissões ........................................................................................................................ 100

Tabelas Utilizadas........................................................................................................... 100

Parâmetros ........................................................................................................... 101

Regiões ........................................................................................................................ 109

Departamentos ........................................................................................................................ 109

Postos ........................................................................................................................ 110

Cargos ........................................................................................................................ 111

Visões ........................................................................................................................ 112

Tabela salarial ........................................................................................................................ 112

Movimentos ......................................................................................................................... 113

Ocupação ......................................................................................................................... 114

Tabelas Utilizadas........................................................................................................... 120

Parâmetros ........................................................................................................... 120

Tabelas Utilizadas........................................................................................................... 123

Parâmetros ........................................................................................................... 123

Gerenciamento ......................................................................................................................... 123

Tabelas Utilizadas........................................................................................................... 124

Parâmetros ........................................................................................................... 124

Extras ......................................................................................................................... 126

Tabelas Utilizadas........................................................................................................... 127

Parâmetros ........................................................................................................... 127

Carga Postos ........................................................................................................................ 127

Tabelas Utilizadas........................................................................................................... 128

Parâmetros ........................................................................................................... 128

 Comunicação entre os postos de uma empresa

 Controle de postos de cada departamento

 Controle de acesso aos serviços do departamento e ao serviço de comunicação

Com a montagem das hierarquias de departamentos e de postos, definem-se acessos a determinados

 Estrutura organizacional operacional por departamentos