ANALISIS CRTICO DE LA SITUACION LATINOAMERICANA

Autor: RAFAEL MAYA SANABRIA

UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA DE POSGRADO EN LOGISTICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL CARTAGENA
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Suramrica: continente conflictivo, inmaduro polticamente, compuesto por pases que eligen a gobernantes apasionados que olvidan que estn administrando recursos encaminados para un bien general o comunal (su pas) y no para servir a otro pas o a otra clase de intereses. Introduccin. Parece que la historia se empea cada vez ms, en sealar que debemos participar directamente en un conflicto de grandes proporciones, un conflicto blico en el cual el suelo suramericano sea el protagonista y que los intereses de las grandes potencias se disputen los recursos naturales que posee esta tierra. Son tan ciegos, tan faltos de visin, tan egostas, tan miopes nuestros gobernantes que an no aprenden de la experiencia de la Unin Europea. Tal vez necesitamos pasar no una ni dos guerras sino tres o cuatro para que aterricemos de una buena vez en la realidad de nuestra miseria obtenida gracias a la no aplicacin del viejo adagio: La unin hace la fuerza

Nuestra Situacin Actual: David Ricardo se equivoc con sus teoras? En estos momentos en los cuales el mundo se recupera muy lentamente de una gran crisis econmica, los pases suramericanos no supieron valorar dicho espacio histrico para empezar a gestionar un cambio significativo en sus futuros comerciales inmediatos. Tomando como marco referencial el mercado estadunidense, si analizamos el comportamiento de la balanza comercial de Suramrica con dicho pas, observaremos que slo Colombia y Venezuela mantienen supervit en dicho indicador econmico. Leamos con atencin lo sealado en la siguiente cita: En los siete primeros meses del presente ao, el supervit de la regin sum 23.741 millones de dlares, esto es un 150 por ciento menos que en el mismo periodo de 2008, cuando alcanz los 59.402 millones de dlares. El dficit de Argentina pas de 222 millones de dlares en junio a 194 millones en julio. De enero a julio, Argentina ha acumulado un dficit de 772 millones de dlares con E.U., comparado con uno de 1.321 millones de dlares en los siete
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primeros meses de 2008. Brasil, que tuvo en junio un saldo negativo de 299 millones de dlares, registr en julio uno de 318 millones. En los siete primeros meses de este ao, el dficit brasileo sum 2.718 millones de dlares, comparado con un supervit de 176 millones entre enero y julio del ao anterior. Chile pas de una balanza negativa de 355 millones de dlares en junio a una de 324 millones en junio. En los siete primeros meses del ao, Chile ha registrado un dficit de 1.341 millones de dlares, comparado con un dficit de 2.330 millones de dlares de enero a julio de 2008. El supervit de Venezuela subi de 1.804 millones de dlares en junio a 2.305 millones en julio. En los siete primeros meses de este ao, el supervit venezolano suma 9.452 millones de dlares comparado con los 25.581 millones de dlares de enero a julio de 2008. Colombia, que tuvo en junio un supervit de 302 millones de dlares en el comercio de bienes con Estados Unidos, registr en julio uno de 310 millones. De enero a julio, la balanza comercial positiva colombiana suma 952 millones de dlares, comparado con 1.185 millones de dlares a su favor en el mismo perodo del ao anterior. Colombia adems busca firmar un Tratado de Libre Comercio con E.U. Fuente: http://www.portafolio.com.co/internacional/euycanada/ARTICULO-WEBNOTA_INTERIOR_PORTA-6071087.html Cul conclusin podemos sacar inmediatamente? : En Suramrica seguimos siendo ms compradores que vendedores! Pero de quin o de quienes dependemos? Sencillo: somos clientes de la China, la India y otros pases del Asia. Estos pases, principalmente la China, increment su participacin como proveedor de bienes y servicios al mundo durante la ltima crisis financiera y comercial, de la cual an estamos inmersos y muy lentamente saldremos. La participacin de productos Chinos en nuestros mercados es cada vez mayor, hemos permitido que dicho pas se convierta en nuestro proveedor principal, le hemos permitido ingresar a nuestro mercado domestico, pero hemos ingresado al suyo?
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Por qu no cambiamos los papeles si en nuestro territorio tenemos de todo? Es muy preocupante el informe de la CEPAL donde se indica el pobre crecimiento del PIB de los pases que conforman Sudamrica y la cuenca del Caribe durante los aos venideros. Pero realmente nada podemos hacer al respecto? Los pases que componen Suramrica son ricos en recursos naturales, poseemos una gran hidrografa, una creciente tecnologa, etc. Lo que nos falta es sentarnos a trabajar en equipo, dejar a un lado los mezquinos intereses egostas de cada dirigente estatal y pensar como lo hizo en su momento los padres de la Unin Europea (ver cuadro), pero sin llegar a sufrir conflictos blicos que marcaron huellas imborrables en la memoria de la humanidad, originados por el apoderamiento de recursos naturales. (Ser que vamos a permitir llegar hasta all?)

El futuro: Dnde est mi queso? Haciendo alusin al conocido libro de Spencer Johnson M.D. debemos concentrarnos en el cambio. Ya son varios los pases suramericanos que estn desarrollando acercamientos diplomticos oficiales con la China para iniciar rondas de negociacin para aplicar un TLC. Estar pendiente (oliendo) la actual situacin nos llevar indudablemente a proveer situacin futuras que nos va a permitir evitar crisis financieras y econmicas como la actual. Aplicando los conceptos bsicos de la logstica, debo convertir a mi proveedor y a mi cliente como un socio estratgico para lograr con xito la frmula del ganaPgina 4 de 5

gana. Tengamos en cuenta la siguiente informacin: En el ao 2000, China era el dcimo mercado de exportacin para los Estados Unidos y el nmero 22 para la Unin Europea. En 2008, ya era el tercer mercado para los productos estadounidenses y el decimoquinto para la Unin Europea. Saltos parecidos se observan para las economas africanas, pero el cambio ms significativo ocurre con las economas latinoamericanas, donde ya ocupa el segundo lugar como mercado de exportaciones y proveedor de importaciones. (Impacto Futuro Economa Internacional pagina 38). Son varias las estrategias que se estn planteando, como resultado del xito de la conferencia de Copenhague, con el fin de no volver a repetir los mismos errores pilares de la actual crisis, por ejemplo la aplicacin del tratado de Kyoto, (combatir el cambio climtico), apoyar el medio ambiente, el planeta azul, el planeta verde; con el fin de disminuir el dao que le causan las grandes industrial al planeta. En trminos de su impacto en el comercio, el cambio climtico actuara por tres vas: los cambios de temperatura afectaran la productividad del sector agrcola y provocaran una mayor escasez de agua, con el consiguiente perjuicio sobre la pesca y la silvicultura; la subida del nivel del mar y la creciente frecuencia de fenmenos meteorolgicos extremos ponen en riesgo la infraestructura del comercio (instalaciones portuarias, edificios, carreteras, ferrocarriles, aeropuertos y puentes) y las rutas comerciales, y los cambios de la cubierta de nieve, la degradacin de las costas y un mayor nmero de fenmenos meteorolgicos extremos causaran una disminucin de la demanda en el turismo. Estos efectos cambiaran las ventajas comparativas existentes y alteraran las pautas geogrficas de produccin, principalmente en las industrias agrcola y alimentaria. Este realineamiento geogrfico de los productores facilitar el ajuste entre oferta y demanda, pero tambin originar presiones proteccionistas en pases productores tradicionales y en aquellos que sufran las mayores perturbaciones en las cadenas de abastecimiento, transporte y distribucin.

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