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POLÍTICA E GESTÃO CULTURAL PROJETO CULTURAL

DO QUE SE TRATA UM PROJETO?


Antes de iniciarmos o passo a passo é preciso elucidar do que se trata um projeto.
Esta ferramenta é utilizada em diversas áreas de nossa sociedade, sobre tudo muito
difundida no setor empresarial. Nesta configuração, um projeto não se trata de ideias,
desejos, anseios e etc, mas sim um documento técnico que possui características
específicas, que o define como tal, independentemente de tamanho, complexidade ou
duração.

Projeto Pelourinho Dia e Noite – Quincas Berro D’Água, Um Musical de Rua

Fonte: http://classepolitica.com.br/2019/01/03/pelourinho-dia-e-noite-volta-a-agitar-centro-historico-neste-mes/

TEMPO DE DURAÇÃO
Um projeto tecnicamente, tem início meio e fim, logo, ele não é algo pensado para
um tempo indeterminado, pode ele durar um dia, uma semana, um mês, um ano e por
seguinte, desde que tenha em seu planejamento data de início e término, pois é aí que o
objetivo/alvo do projeto é atingindo. Mas é preciso compreender que o tempo de duração
de um projeto não tem nada a ver com o a longevidade do produto, ou seja, um produto
não limita sua existência somente ao período de execução do projeto, isso fica sob a
responsabilidade de sua idealizadora ou idealizador. Exemplo: Um projeto inscrito em
edital prevê a criação de uma peça teatral e quatro apresentações, após as quatro

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execuções, o proponente pode decidir continuar por mais tempo com recursos próprios,
ou captados.

OBJETIVO
Neste campo, é necessário introduzir de modo sucinto o que se pretende com o
produto, quais os propósitos, as finalidades do projeto.

RECURSOS
Os recursos humanos, financeiros e materiais de um projeto são limitados e
deverão ser definidos com antecedência em função do tipo de projeto que será
desenvolvido e das necessidades para a execução do objetivo.

TEMPO CICLICO DE UM PROJETO


Este é dividido em fases, com características próprias, que juntas constituem o
ciclo de vida do projeto. A estrutura básica desse ciclo compreende quatro fases:
conceituação, planejamento, execução e conclusão. Normalmente, as fases são
sequenciais e a sua quantidade dependerá das especificidades de cada projeto.

 CONCEITUAÇÃO - A ideia central é desenvolvida, então a estrutura do projeto


começa a ganhar forma e definição. Logo se tem uma visão ampla do que se
pretende produzir.

 PLANEJAMENTO - O projeto ganha tonos e as necessidades para que o objetivo


seja atingido, são identificadas, definindo o melhor caminho a percorrer. Ao final
desta etapa, o projeto deverá ser meticulosamente revisado, para que se faça as
alterações, caso seja necessário. Planejamento é a antecipação das ações baseado
na observação e interpretação de cada contexto, levando em consideração o atual.

 EXECUÇÃO - O projeto será posto em prática e os aspectos da eficiência e planejamento


realizados são colocados à prova, já que as ações deverão ser seguidas à risca. Nesta
etapa, serão realizados o acompanhamento e o controle das atividades, além dos ajustes,
quando indispensáveis.

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 CONCLUSÃO - É quando se avalia se os objetivos e as metas do projeto foram


devidamente alcançados. É nesta etapa que saberemos se o projeto teve êxito.

PROJETO CUTURAL
Bem, esperamos que você tenha conseguido compreender como se dá a estrutura
de um projeto, para que agora possamos adentrar no que se entende por projeto cultural.
Inicialmente vamos apresentar quatro fases que são pilares para uma construção sólida e
consistente.

SÃO ELAS:
ELABORAÇÃO:
São as duas primeiras fases do projeto, elaboração e planejamento.

EXECUÇÃO:
Conhecida como produção, essa fase é a operacional, de controle e possíveis
ajustes no projeto.

PRESTAÇÃO DE CONTAS:
Esta fase consiste em comprovar a realização do projeto proposto, incluindo os
pagamentos previstos no orçamento.

ENCERRAMENTO:
Nesta fase final, é necessário produzir os relatórios, clipagem (reunião de matérias
de jornal, sites, perfis em redes sociais e etc.) e todo material a ser entregue como
forma de comprovação da execução e reverberação do projeto.

CONSTRUÇÃO DE UM PROJETO CULTURAL

RESUMO DA PROPOSTA
O QUÊ - Descreva o que deseja realizar de forma clara e sucinta. Tente não
exceder 500 caracteres.

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DESCRIÇÃO DA PROPOSTA
O QUÊ - Descreva o que deseja realizar, detalhando as ações e resultados
esperados da proposta. Tente não exceder os 2000 caracteres.

OBJETIVOS DO DA PROPOSTA
PARA QUÊ - Liste o que pretende alcançar com a realização da proposta. Tente
não exceder os 1000 caracteres.

JUSTIFICATIVA DA PROPOSTA
POR QUÊ - Descreva as circunstâncias e méritos que levam à realização da
proposta, explicitando os motivos que favorecem a sua execução, o diferenciam e
justificam o aporte de recursos públicos. Tente não exceder 2000 caracteres.

ESTRATÉGIAS DE DIVULGAÇÃO
O QUÊ - Descreva as estratégias de divulgação da proposta. Tente não exceder
2000 caracteres.

ESTRATÉGIAS DE PROMOÇÃO DO ACESSO E DE DISTRIBUIÇÃO


O QUÊ - Descreva as estratégias de promoção do acesso e de distribuição do(s)
produto(s) cultural(is) resultante(s) da proposta. Tente não exceder 1000
caracteres.

ROTEIRO DE EXECUÇÃO
O QUÊ - Detalhe as principais etapas de execução, visando à clara compreensão
de como será realizada a proposta.

Pré-produção / Produção / Pós-produção: Relacione em tópicos as principais


ações de pré-produção, produção e pós-produção indicando as datas de início e
fim, em ordem cronológica. Tente não exceder 2000 caracteres.

FICHA TÉCNICA
O QUÊ - Relacione em tópicos os principais profissionais envolvidos na execução
da proposta: Relacione: nome, CPF e função, conforme informado no orçamento.
Tente não exceder 1000 caracteres.

IRMA VIDAL

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