artigo tcnico

Manuteno de ar condicionado: por trs dos filtros

autor: Itamar Rosa de Lima Supervisor de Contratos de Manuteno, Rogerio Azevedo de Souza Gerente de Contratos de Manuteno Masstin Engenharia e Instalaes contato: razevedo@masstin.com.br ilima@masstin.com.br

Por: itamar rosa de Lima e rogerio azevedo de Souza

Ao se abordar o assunto da manuteno de instalaes de ar condicionado para ambientes que exigem uma condio especfica de qualidade de ar e que deve ser mantida independentemente das condies externas, percebe-se que a manuteno no pode ser feita de qualquer forma. Para se atingir as adequadas condies de temperatura, umidade, particulado em suspenso, velocidade do ar, controle de fungos, entre outros aspectos, a primeira preocupao est na escolha e definio dos equipamentos e sua forma de instalao adequada. Esta deciso deve ser analisada no somente pelas reas de projetos, qualidade, operao e compras, mas tambm pela rea de manuteno de cada empresa. Esta prtica cada vez mais necessria, pois com a diversificao da tecnologia e a constante reviso de normas, um ambiente projetado para determinada condio pode se mostrar invivel quando a forma de se executar a manuteno no concebida juntamente com o projeto. Desta forma, fatores como acesso sala climatizada e controlada para manuteno de equipamentos devem ser cada vez mais facilitados e reduzidos. Os cuidados da equipe de manuteno ao atuar nesta rea devem acompanhar os procedimentos do pessoal de operao, quanto limpeza, movimentao e uso de ferramentas e materiais dentro das reas. Todos os procedimentos da manuteno devem seguir as boas prticas de fabricao. Com o aumento e diversificao de equipamentos e instalaes de ar condicionado, o surgimento de novas tcnicas e enfoques sobre a organizao da manuten-

o com necessidades cada vez maiores e de respostas cada vez mais rpidas, e com a demanda de se manter os ambientes dentro de suas condies de controle, fica evidente a necessidade de adoo de estratgias de manuteno focadas em produtividade, qualidade, custos e prazos. Para o alcance com sucesso destas estratgias de manuteno so necessrios dois pontos chaves: o binmio planejamento-controle e a proatividade das pessoas responsveis pelas manutenes dos sistemas.

Planejamento-controle
um conceito importante, pois cada vez menos se toleram as paradas no planejadas dos equipamentos, salas e ambientes controlados, uma vez que o processo para restabelecer as condies destes ambientes, o tempo dispendido e a perda de produo tornam a empresa menos competitiva. Planeja-se, ento, a atuao da manuteno atravs de procedimentos preventivos, listas de verificao que indicam os padres normais de operao (check list), adoo e implantao de cronogramas baseados em intervalos predefinidos, conforme determinao da Portaria 3523 do Ministrio da Sade e necessidade de cada aplicao. No entanto, as modernas prticas de manuteno centradas em confiabilidade precisam ser consideradas. Para uma boa estratgia de manuteno, deve ser feita a anlise de criticidade dos equipamentos e instalaes,

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definindo-se estratgias especficas, especialmente por meio de atividades e tcnicas de manuteno preditiva, cujo monitoramento intenso da condio de operao dos equipamentos a principal base. Vale ressaltar que as principais tcnicas de manuteno preditiva so: anlise de vibrao, anlise de rudos, anlise termogrfica para identificao de pontos com aquecimentos elevados, ferrografia para o controle de corroso, identificao de trincas e desgastes e utilizao de ultrassom para identificao de vazamentos. Estas tcnicas no dispensam o acompanhamento e a sensibilidade das pessoas, tanto de operao como de manuteno, na observao e registro das condies encontradas. Por exemplo, quando se estabelecem as estratgias de manuteno para uma sala de enchimento de produtos estreis da principal linha de uma empresa, devem ser considerados: a importncia do produto, a disponibilidade do sistema de HVAC, o nvel de impacto caso ocorra uma falha nos equipamentos, as alternativas existentes para produo e a facilidade de reparos, entre outros aspectos. Ao se atribuir pesos de acordo com a importncia destes fatores, verifica-se que esta rea fundamental para a empresa. Assim, a estratgia de manuteno desta rea deve adotar entre as vrias ferramentas existentes as mais adequadas para esta realidade. Entre estas ferramentas, citam-se: FMEA (Failure Mode and Effect Analisys), plano de confiabilidade, manuteno preventiva, treinamentos especficos de mantenedores, compra de estoque de peas sobressalentes, entre outros. J em outro exemplo, para um exaustor do banheiro do escritrio, aps a anlise de criticidade, talvez seja o caso de adoo de uma estratgia de quebra-conserta, sem compra de sobressalentes. O binmio planejamento-controle faz parte da ferramenta PDCA (Plan, Do, Check, Action), longamente aplicada em processos de qualidade, mas infelizmente no aproveitada pelas reas de manuteno com a intensidade necessria.

devido deteriorao forada dos equipamentos. Estes improvisos so uma realidade na atuao de muitas empresas e contribuem para o descrdito das atividades de manuteno. Para a adequada aplicao desta ferramenta, o mantenedor deve ser capaz de identificar e distinguir o que normal do que no normal. A identificao do que no normal necessariamente precisa ser constatada em um estgio inicial, evitando-se assim a deteriorao e a falha do equipamento. Esta deteco precoce s ir ocorrer se o mantenedor se preocupar com a permanente limpeza e praticar inspees constantes dos equipamentos. Durante a limpeza possvel se perceber fontes de contaminao, como vazamentos, ou incios de falhas, como parafusos soltos, que ocasionam falha nos equipamentos. imprescindvel a aplicao do programa de 5S para facilitar as inspees que detectam anomalias de diversas origens (aquecimento exagerado de componentes, vibraes, barulhos etc). Como reconhecer o que normal do que no normal? Experincia e muito treinamento. O treinamento deve focar em: conhecimento do sistema, importncia do sistema, aspectos tcnicos e procedimentos de como os reparos devem ser executados. Quem executa a manuteno deve estar consciente do objetivo final de sua atividade, que a permanncia em condies normais de funcionamento pelo maior tempo possvel de todo o processo. A avaliao dos equipamentos e de todas as informaes disponveis ainda est relacionada com o conhecimento e comportamento do mantenedor. Por isso, o treinamento constante dos mantenedores constitui a diferena da boa aplicao da manuteno no trabalho de campo. O investimento no conhecimento do mantenedor passa a ser um investimento direto na permanncia do funcionamento do equipamento. Como verificado nesta exposio, a constante avaliao dos critrios de manuteno preventiva e preditiva, associada ao monitoramento da manuteno corretiva no programada essencial para a reciclagem dos conhecimentos do mantenedor. Concluindo, considerando os pontos abordados de estratgias e tcnicas de manuteno, podemos afirmar que a manuteno de ambientes climatizados est muito alem da simples troca peridica de filtros, no devendo assim ser realizada sem uma estratgia adequada.

Proatividade
Trata-se de uma proatividade embasada em um trabalho com metodologia e no em improvisos que s resultam, a longo prazo, em problemas ainda piores

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