Modelos + Template

O plano de
desenvolvimento
individual permite
que os profissionais
sejam incentivados a
crescer e melhorar no
ambiente de trabalho!
INTRO.
Através de planos de desenvolvimento
individual, também chamado de PDI, o
profissional é capaz de desenvolver novas
habilidades e aperfeiçoar as que já possui.
Neste conteúdo, você encontrará modelos e
exemplos de como construir o melhor plano de
desenvolvimento individual para cada membro do
seu time. Garantindo que a evolução seja do time
todo e equivalente, promovendo o crescimento da
empresa como consequência direta.
Existem inúmeras e diferentes estratégias
possíveis para que o plano seja construído
com qualidade e, de fato, relevante a
todos. Preparando o profissional do futuro
para lidar com desafios que aparecerão a
curto e longo prazo.
Aqui, apresentaremos exemplos de PDI para
profissionais de seis setores diferentes da
empresa. E lembre-se que eles podem (e
devem!) ser adaptados à realidade de cada
empresa e time.
Vamos lá!
S U M Á R I O CLICÁVEL
01. Modelo de PDI para colaboradores
do time de Marketing
04. Modelo de PDI para colaboradores
do time de RH

02. Modelo de PDI para colaboradores

do time de Vendas
05. Modelo de PDI para colaboradores
do time Administrativo

03. Modelo de PDI para colaboradores

do time de CS
06. Modelo de PDI para colaboradores
do time de Produto
 Um bom modelo de Plano de
Desenvolvimento para colaboradores do Diretrizes PDI
time de Marketing deve, antes de mais nada,
profissional de
e assim como nos outros casos levar em
consideração as competências e valências
marketing

01. dos profissionais de marketing.

Área de desenvolvimento
profissional de marketing
Por se tratar de uma área onde a criatividade
e o senso crítico precisam estar sempre
Descrição
presentes, as metas de desenvolvimento em
marketing precisam ultrapassar as barreiras Desenvolvimento de soft
das mensurações estatísticas e mirar no skills para aprender a
inovador e qualitativo. compreender melhor as
necessidades do novo time
Um plano de desenvolvimento individual
deve conter alguns fatores que são
Acompanhamento
essenciais para que ele seja compressível e O profissional deve ter
mantenha um processo de uma entrega, ou parte
acompanhamento constante. O primeiro dela, a cada 4 semanas
passo é definir algumas diretrizes básicas,
para guiar tanto colaborador quanto gestor:
No item de “área de desenvolvimento” é
importante que o profissional especifique
exatamente o que ele pretende e precisa
desenvolver. Por exemplo, uma pessoa
que acaba de ser efetivada de estagiário
para analista junior.
O desenvolvimento dessa pessoa é no
cargo de analista júnior visando crescer
nessa fase, mas também pensando em
qual o próximo passo.
A “descrição” deve indicar quais as
principais habilidades e metas que o
colaborador quer desenvolver naquele
determinado momento. Então pode variar O mesmo vale para todas as
entre soft skills, hard skills e assim por diante. áreas daqui para frente, ok?!
Já o “acompanhamento” é justamente a Agora vamos ao exemplo do
definição do período em que a pessoa plano efetivamente:
precisa se programar para apresentar sua
evolução ao gestor e, no sentido contrário,
que o gestor também se comprometa a
acompanhar o seguimento do plano.
Modelo de PDI para profissionais do time de Marketing

AÇÃO PROPOSTA PRAZO INDICADOR RECURSOS

Ler livro “xyz” para

3 semanas Apresentar resumo Valor do livro dado
amadurecimento no
para o time pela empresa
assunto de SEO

Construir um conteúdo de
valor para as redes da
empresa a cada quinzena
Espaço na agenda
Conteúdo performando semanalmente para
15 dias
bem nas redes pesquisa e produção
do conteúdo

Pedir feedbacks de X feedbacks positivos Espaço quinzenal para

6 meses
todos os líderes a cada semestre reuniões de feedback
 No caso do time de vendas é necessário,
essencialmente, visar as habilidades
Diretrizes PDI
práticas do colaborador, que irão
contribuir para seu crescimento pessoal,
profissionais
mas também para a meta da empresa toda. de vendas

02. Para construir o PDI desse profissional é

necessário compreender quais as
Área de desenvolvimento
coordenador de vendas
Modelo demandas estão ligadas aos desafios e
metas da organização, dos Descrição
de PDI para departamentos, dos gestores, das Desenvolvimento de skills de
colaboradores equipes e, claro, dos indivíduos. liderança para o profissional
que acaba de ser efetivado
do time de Além de motivar os liderados, ajudará a ao cargo de líder direto de

Vendas aproximar lideranças e times. Que através

de suas diferentes metas estarão
um time de 5 vendedores

trabalhando pelo mesmo objetivo. Acompanhamento

Entregas bimestrais que
A ideia aqui, é basicamente a mesma da acompanhem as metas
apresentada acima. Primeiramente da empresa
definir diretrizes para, aí sim, montar o
plano de metas.
Modelo de PDI para profissionais do time de vendas

AÇÃO PROPOSTA PRAZO INDICADOR RECURSOS

Certificado e Ajuda de 50% da

Realizar curso “do 3 meses desempenho nas mensalidade do
talento à gestão”
atividades do curso curso escolhido

Estudo de benchmarking
Plano de Benchmarking Tempo quinzenal na
com profissionais de
6 meses de comparação com agenda para
outras empresas para
outras 5 empresas reuniões e estudo
inovação interna

Espaço nas agendas

Treinamento Implementações de mensalmente para
mensal com outros 1 ano melhoria após cada treinamento com
coordenadores internos mês de treinamento coordenadores já mais
experientes do time
 i v e r s as
o u t ras d
m
Existe d e s de
i b i l i d a o p l a no
poss p a r a que Import
g e s t õ es t o do ante se
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t e e a deve e o plano
eficien torná-l
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nsando
o expe em
atual e rt no ca
influen rgo
para o ciá-lo a
nível se olhar
guinte.
 O time de CS, responsável pelo
atendimento ao cliente, é um dos Diretrizes PDI
principais responsáveis por diferenciar a
profissionais
marca da empresa diante de um mercado
tão competitivo.
de CS

03. Uma vez que, atualmente, os clientes Área de desenvolvimento

buscam não apenas os serviços, mas um analista de relacionamento
relacionamento com a empresa e as
Descrição
marcas. Por isso a tamanha necessidade
de esse profissional ser flexível e atento Garantir uma NPS de média 9
aos detalhes. ao final do ano garantindo a
qualidade do atendimento
Sendo assim, é importante que esse aos clientes de sua carteira
profissional esteja apto para essa função e
tenha ideia de sua responsabilidade
Acompanhamento
perante a empresa e o time. É necessário Entregas bimestrais de
altruísmo e um pensamento analítico acordo acompanhando
bastante elaborados. as metas da empresa

Vamos aos exemplos!

Modelo de PDI para profissionais do time de CS

AÇÃO PROPOSTA PRAZO INDICADOR RECURSOS

Horas semanais da
Curso de inteligência 3 meses jornada de trabalho
Certificado do curso
emocional para realização do
curso gratuito

Horas semanais
Reuniões avaliativas 1 avaliação positiva para encontro de
6 meses
com clientes próximos qualitativa por bimestre relacionamento
com os clientes

Apoio e revisão da gestão,

Desenvolvimento de Criar mini treinamentos
materiais para treinamento
capacidades técnicas bimestrais em conjunto
1 ano da empresa e horário
a respeito da jornada com outros analistas para
quinzenal na jornada para
da empresa os estagiários do time
montar o treinamento

04.
Modelo
de PDI para
colaboradores
do time de RH
O time de Recursos Humanos é um
dos mais estratégicos de toda a
empresa. É a partir deles e de suas
ferramentas disponíveis que a saúde
emocional da organização se mantém,
que os processos entre colaboradores
são construídos e assim por diante.
É o RH, inclusive, que geralmente garante
que os PDIs de toda a empresa sejam Diretrizes PDI
construídos e estejam em dia de acordo com profissionais
o prometido, juntamente com os gestores de RH
de cada time. Eles são como um time que
une todos os setores à gestão e vice-versa.
Área de desenvolvimento
Gerente de Recursos
Sendo assim, essencialmente, o
profissional do RH deve treinar uma visão
Humanos
estratégica, posicionar-se como um bom Descrição
líder e ser muito empático para
compreender as necessidades do time.
Garantir a implementação e
utilização de ferramentas,
métodos e atividades de RH
Atualmente existem inúmeras plataformas
para todos os setores da
de RH que permitem que todos os
empresa
processos sejam realizados muito mais
rapidamente e acabam por contribuir, Acompanhamento
também, para a cultura da empresa.
Implementações
trimestrais
O que, então, faria parte de um PDI do
profissional de recursos humanos?
Modelo de PDI para profissionais do time de RH
AÇÃO PROPOSTA PRAZO
Implementar estrutura de
feedback entre os times
Curso gestão e
recursos humanos
Promover
treinamento de
comunicação não
violenta para líderes
INDICADOR RECURSOS
R$X para contratação
Todos os times com
3 meses de plataforma focada
feedbacks estruturados
em estruturação de
e em ação
feedback
Apoio financeiro e
Certificado e notas
disponibilidade de
6 meses avaliativas dos
horas mensais para
módulos do curso
o curso
Avaliação das lideranças Parcerias com
6 meses que realizaram o empresas
treinamento especializadas
 Existe uma série de características que
espera-se de um bom administrador e de
Diretrizes PDI
um time administrativo de uma empresa.
profissionais
São estas qualidades que diferenciam a
do time
05.
organização dos processos de sua empresa
de outros concorrentes de mercado. administrativo

Assim como nas características dos times Área de desenvolvimento

anteriores, um profissional do time Assistente administrativo —
administrativo precisa saber manter uma contratos
boa comunicação entre times; saber Descrição
contornar rapidamente adversidades e ter
Aprender todos os processos
um senso de organização muito apurado.
contratuais dos clientes,
inovar processos para
O bom profissional do time administrativo,
otimização do trabalho
portanto, é capaz de entender e aplicar
métodos de planejamento financeiro e de Acompanhamento
gestão operacional. Assim como, também
Mensal
estará preparado para liderar equipes e
desenvolver pessoas em sinergia com o RH.
Modelo de PDI para profissionais do time administrativo

AÇÃO PROPOSTA PRAZO INDICADOR RECURSOS

Saber criar sozinho 5

Conhecimento básico em 3 meses diferentes tipos de Apoio técnico de
estruturação de contratos contratos em parceria time jurídico
com jurídico

Otimização do fluxo
Contratação de
contratual dos clientes Menos horas semanais
6 meses softwares de
com a empresa através gastas com X atividade
gestão e CRM
de tarefas operacionais

Tempo na agenda
Feedbacks com Ao menos 3 feedbacks
Bimestral para análise de
gestores da área positivos por bimestre
resultados

06.
Modelo
de PDI para
colaboradores
do time de
Produto
Uma equipe de produto bem-
sucedida exige que a empresa e seus
gestores consigam ter uma visão
macro do que os indivíduos juntos
podem fazer, conjuntamente, que
fará a diferença para a empresa.
Nesse sentido, o plano de desenvolvimento
individual é a ferramenta que permitirá que
cada indivíduo desse time seja valorizado e Diretrizes PDI
treinado para que o objetivo geral seja profissionais
atingido. Apenas assim é possível escalar do time de produtos
como time, empresa e, claro, produto de
valor entregue ao mercado.
Área de desenvolvimento
A função de uma equipe de produtos é
bastante ampla e suas responsabilidades
Gerente de produtos
podem incluir responsabilidades de
marketing, previsão de lucros e perdas,
Descrição
além do desenvolvimento do produto. Garantir a implementação e
utilização de ferramentas,
Empresas muito grandes como a Google e métodos e atividades de RH
Amazon conseguem entregar muito do que para todos os setores da
empresa
possuem graças aos times de produtos,
toda a integração entre esses diferentes e
setores que buscam um mesmo objetivo. Acompanhamento
Bimestral, de acordo
Isso tudo, através do desenvolvimento com calendário de
individual de cada colaborador, guiado por metas da empresa
seu próprio gerente ou coordenador. Tudo,
dessa forma, funciona em harmonia.
Modelo de PDI para profissionais do time de produtos

AÇÃO PROPOSTA PRAZO INDICADOR RECURSOS

Criar / implementar Ferramenta Consultoria com

ferramenta de otimização 6 meses implementada e com profissionais
de fluxos internos todos os times utilizando experientes na área

Ferramentas de marketing;
Criar campanhas em
2 campanhas bem Investimento em
parceria com time de Trimestral
sucedidas no ano impulsionamentos de
marketing
marketing digital

Estratégia de melhorias Aumentar em 50% Cursos, treinamentos

de produtos com menos 1 ano vendas e lucratividade e tempo na agenda
vendas da empresa de 3 produtos com time de vendas
A partir de todas essas informações, o seu
time será capaz de construir Planos de
Desenvolvimento Individual sólidos o
suficiente para que a empresa toda
caminhe no mesmo sentido.
O que pode acontecer é que,
frequentemente, alguns profissionais ainda
não desenvolveram a atitude e mentalidade
de aprender. Sendo assim o PDI precisa vir
acompanhado de medidas para despertar
o interesse e engajar os colaboradores.
Do contrário, corre-se o risco de desperdiçar
recursos com treinamentos realizados sem
o comprometimento dos envolvidos.
Além dos planos de desenvolvimento é
interessante disponibilizar ferramentas
internas para melhoria do aprendizado
Agora chegou a hora de colocar a
do dia a dia dos colaboradores. Isso,
mão na massa e criar PDIs
além de influenciar a convivência e
incríveis para seus colaboradores.
integração do time.
Além dos exemplos que já citamos,
Apenas assim, em sintonia, os
estamos disponibilizando um
colaboradores poderão de fato fazer a
template para ficar ainda mais
diferença em suas próprias carreiras e
prático a criação desses planos
para a empresa!
de desenvolvimento.
Conheça as ferramentas que a
Feedz oferece para que esses
objetivos sejam alcançados! Acesse o template
editável de PDI