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Por Escola Conquer
Publicado em 19.03.2021 | Atualizado em 14.01.2022
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https://escolaconquer.com.br/blog/lider-heroi/
Sabe aquele líder que tenta controlar tudo e todos, que não deixa o time confortável
para dar opiniões e ter autonomia? Aquele gestor que, para dar conta de tudo,
centraliza todos os processos e decisões? Esse é o que chamamos de líder herói!
Você certamente já conheceu algum líder assim. Ou até mesmo você pode ter esse
perfil de liderança.
Acima de tudo, o líder herói é aquele que não dá autonomia e tenta controlar até as
tarefas que não são responsabilidade dele. Além disso, ele não consegue confiar na
equipe e, por isso, acaba criando times dependentes e sem potencial inovador.
A verdade é que a postura de líder herói pode até ter funcionado em organizações no
passado, mas o mundo mudou bastante! Movimentos como a transformação
digital e a revolução 4.0 trouxeram uma nova forma de fazer negócios. Por isso, o
trabalho e o propósito das organizações passam por uma verdadeira revolução.
E se tudo está diferente, não dá para querer que o líder de hoje seja como o de
décadas atrás, não é?
Quer saber mais sobre o líder herói e entender por que esse perfil de liderança não é
bom para o time? Continue com a gente e confira nosso artigo especial sobre o tema.
Chegou um projeto novo? Pode mandar para ele. Se o time está com um problema, o
líder pensa (sozinho) até encontrar uma solução. E se alguém tiver uma dúvida?
Pergunta para ele, que pensa sempre ter a resposta certa.
Esse tipo de liderança também acredita que conhece tudo sobre os caminhos que a
equipe e o próprio negócio precisam percorrer. Por isso, é sempre o primeiro e
último a falar. Controla e aponta a direção, sem abrir espaço para
contribuições. Então, seus liderados se sentem pressionados a seguir as orientações
sem nenhuma autonomia.
Ninguém questiona a opinião do líder herói, porque ele não abre espaço para isso. É
um líder que vende uma imagem perfeita, sem falhas ou vulnerabilidades.
Além disso, ele se sente tão essencial para a empresa que não sabe dizer “não” para
novas demandas. E se desdobra para assumir todos os projetos que aparecem, seja
uma nova tarefa ou uma simples reunião. Ainda que, para isso, precise abrir mão da
sua vida pessoal.
Em resumo, o líder herói pensa que tem superpoderes. Dá uma olhada nos
comportamentos heróicos que você deve evitar:
Tentando fazer o melhor para si e para o time, ele acaba prejudicando a todos e
a si mesmo. Afinal, ele está sempre sobrecarregado. E a equipe, por sua vez, não tem
autonomia para se desenvolver e fazer entregas além do esperado.
Você já ouviu alguém dizer que prefere fazer uma tarefa sozinho, porque ensinar
outra pessoa levaria muito tempo? Talvez você mesmo já tenha dito isso.
Ele vive em cima da equipe para saber se todos estão fazendo a coisa certa e
microgerencia tanto que o time fica sem autonomia. E essa vigilância toma muito
tempo do líder. Por isso, ele vive atarefado e não consegue resolver tudo que precisa
durante o horário de trabalho.
Além disso, se esse líder é insubstituível, é impossível tirá-lo do lugar que ocupa. Ou
seja, ao não desenvolver seus liderados e não pensar em um projeto de sucessão, o
líder acaba com as chances de ser promovido. Assim, ele e a equipe ficam
estagnados.
Imagine uma equipe que sempre ouve o que precisa fazer e obedece. Como
resultado, ela não tem a oportunidade de pensar em respostas. Assim, ela não
gera novas soluções, procedimentos e insights, nem constrói aprendizados.
Quando o líder herói é o primeiro a falar, os liderados tendem a seguir a opinião dele,
por acreditar que ele é perfeito, uma vez que não demonstra vulnerabilidades. E essa
falta de abertura do líder transmite para a equipe a sensação de que demonstrar
fraquezas e inseguranças é errado. Portanto, o time vive com medo de errar.
Como é possível encontrar motivação nessa rotina de trabalho? Muitas vezes, não é.
O brilho nos olhos dos colaboradores se apaga e eles passam a buscar outras
oportunidades. Aliás, não é raro que o líder herói sofra com a falta de engajamento, a
alta rotatividade e a perda de talentos dentro da equipe.
Além disso, para o seu próprio bem-estar, é importante que o líder diga “não” para
algumas demandas.
Quer saber mais? Veja na imagem abaixo as diferenças entre um líder herói e um
líder não-herói:
No que o líder não-herói acredita
O líder não-herói tem conceitos, habilidades e valores que ele traduz em
comportamentos e incentiva seus liderados e colegas a fazerem o mesmo. E aí, será
que você é ou conhece um líder não-herói? Abaixo, nós listamos 5 características
desse perfil. Confira:
Vulnerabilidade
O líder não-herói se permite ser vulnerável e não tem vergonha de demonstrar isso
para o time. Ele se mostra como ser humano, com falhas e problemas. Assim, passa
ao time a mensagem de que está tudo bem, todo mundo tem suas dificuldades. Ao
ser vulnerável, o líder se aproxima dos seus liderados, cria empatia e abre um canal
de diálogo e confiança. Além disso, se coloca disposto a aprender.
Lifelong learning
Segurança psicológica
O que é preciso desenvolver em você? Você já pediu feedbacks para seus colegas e
liderados? O que eles notam sobre seu estilo de liderança?
Além disso, há algumas dicas práticas para você começar a adotar um estilo de
liderança menos heróica. Dá uma olhada nestes hacks:
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liderança: formação de times, desenvolvimento de pessoas, gestão para resultados e
gestão de negócios e inovação.