07/04/2021 Escola EDTI

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Prova do curso White Belt

Avaliação para certi cação em White Belt

Critério de aprovação da prova: nota maior ou igual a 7,0 (acertar mais de 8 questões)

Você possui um total de 3 tentativas na prova para obter a certi cação.

O certi cado será emitido automaticamente quando você completar 100% do curso (incluindo a
aprovação nesta avaliação) e poderá ser acessado no menu Meus Certi cados.

[Lembrete] Realize a veri cação de seus dados antes da realização da prova para que seu certi cado seja
emitido com o nome correto.

Você obteve 10.0 pontos, portanto, você foi APROVADO nessa avaliação.

Você ainda pode responder 2 vezes, deseja tentar novamente?   Clique aqui

1. A fase inicial do Modelo de Melhoria baseia-se em 3 questões, quais são elas?

Q1. O que estamos tentando realizar?

Q2. Como identi car uma oportunidade?

Q3. Que mudanças podemos fazer que resultarão em melhoria?

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Q1. O que estamos pesquisando?

 Q2. Como saberemos se uma mudança é uma melhoria?  Voltar

Q3. Que mudanças podemos fazer que resultarão em melhoria?

Q1. O que estamos tentando realizar?

Q2. Quais os recursos necessários?

Q3. Que mudanças deveriam ser realizadas?

Q1. O que estamos tentando realizar?

Q2. Como saberemos se uma mudança é uma melhoria?

Q3. Que mudanças podemos fazer que resultarão em melhoria?

Resposta correta:
Q1. O que estamos tentando realizar?

Q2. Como saberemos se uma mudança é uma melhoria?

Q3. Que mudanças podemos fazer que resultarão em melhoria?

Pontuação: 1 / 1

2. Quais são as disciplinas necessárias para estruturar melhoria?

Conceito, Estrutura e Melhoria.

Estratégia, Desenvolvimento e Aplicação.

Método, Conceito e Melhoria.

Estratégia, Método e Estrutura.

Resposta correta: Estratégia, Método e Estrutura.

https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/5768946/courses/23203/course_contents/995495 2/9
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Pontuação: 0 / 1
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3. Qual empresa criou o programa Seis Sigma?

General Electrics.

Motorola.

Ford.

Toyota.

Resposta correta: Motorola.

Pontuação: 1 / 1

4. Dentre as alternativas, qual descreve corretamente as funções que podem ser exercidas pelos
White Belts?

Entende os conceitos básicos de melhoria e auxilia times na execução desses projetos.

Integra grupos de projetos 6-Sigma e lidera esforços de baixa complexidade.

Pode ser líder em projetos de média complexidade e normalmente dedica-se a outras funções
além de projetos de melhoria.

Traz a visão, missão e metas da companhia ajudando a alinhar e identi car projetos. Identi ca
recursos e ajuda na superação das di culdades organizacionais.

Resposta correta: Entende os conceitos básicos de melhoria e auxilia times na execução desses
projetos.

Pontuação: 1 / 1

https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/5768946/courses/23203/course_contents/995495 3/9
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5. O que é DMAIC?
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Roteiro para organizar e guiar as equipes na realização de projetos Seis Sigma.

Checklist para de nir a qualidade de um projeto como bom, razoável ou ruim.

Tabela com informações sobre projetos e seus respectivos grupos .

Lista de ações obrigatórias que os Green Belts utilizam para gerir os White Belts.

Resposta correta: Roteiro para organizar e guiar as equipes na realização de projetos Seis Sigma.

Pontuação: 1 / 1

6. De onde se originou o termo Seis Sigma?

Criado em homenagem aos 6 grandes gurus da qualidade.

Referência ao nível sigma correspondente a taxa de 3,4 PPM.

Baseado nos seis pilares de qualidade do método Motorola.

Surgiu devido aos 6 milhões de engenheiros que migraram da indústria bélica para indústrias
de automação e manufatura no nal da segunda guera mundial.

Resposta correta: Referência ao nível sigma correspondente a taxa de 3,4 PPM.

Pontuação: 1 / 1

7. De acordo com a apostila, a de nição operacional de melhoria é:

Impacto positivo, relevante e duradouro em indicadores do projeto produzido por mudanças

realizadas de forma intencional.
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Mudanças positivas que melhorem a qualidade da empresa, dos colaboradores e do produto.

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Conhecimento compartilhado entre os colaboradores para aprimorar processos e produtos.

Estruturar melhorias para redução de gastos e aumento de qualidade a m de obter aumentar

o lucro.

Resposta correta: Impacto positivo, relevante e duradouro em indicadores do projeto produzido

por mudanças realizadas de forma intencional.

Pontuação: 1 / 1

8. Verdadeiro ou Falso? Mudança nem sempre resulta em Melhoria

Falso

Verdadeiro

Resposta correta : Verdadeiro

Pontuação: 1 / 1

9. Verdadeiro ou Falso? Melhoria requer Mudança

Falso

Verdadeiro

Resposta correta : Verdadeiro

Pontuação: 1 / 1

https://ead2.escolaedti.com.br/enrollments/5768946/courses/23203/course_contents/995495 5/9
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10. Verdadeiro ou Falso? Mudança requer Melhoria

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Falso

Verdadeiro

Resposta correta : Falso

Pontuação: 0 / 1

11. O ciclo PDSA foi criado por quem?

Deming e Juran.

Shewhart e Welch.

Welch e Deming.

Shewhart e Deming.

Resposta correta: Shewhart e Deming.

Pontuação: 1 / 1

12. Qual dessas alternativas apresenta uma ferramenta mais indicada para analisar nossos
indicadores ao longo do tempo?

Grá cos de Barra.

Média

Grá co de Controle.
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 Desvio Padrão.  Voltar

Resposta correta: Grá co de Controle.

Pontuação: 1 / 1

13.

[Aviso]
Após nalizar a prova, em caso de aprovação, você receberá seu certi cado por e-mail em até 24
horas.

Por favor, AGUARDE.

* O certi cado pode ir parar na caixa de Spam. 

* Você tem a opção de acessá-lo pela aba "Meus certi cados" da plataforma EAD.

Li e estou ciente

Resposta correta: Li e estou ciente

Pontuação: 0 / 0

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Bloco de Notas

Minhas anotações

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