PASOS A SEGUIR EN EL PLAN DE NEGOCIOS Y EJEMPLO 1-Plan de Negocios 1.1 Qu es?

R= es un instrumento que ayuda a organizar las ideas y detallar todas las actividades a desarrollarse en la implementacin de una empresa. 1.2 Por qu es importante? R= Porque se visualiza la posibilidad de realizar con xito tu emprendimiento, adems permite evaluar los riesgos antes de invertir en el. 2-Identificacin de la idea de negocios 2.1 Qu es una idea de negocio? R= es una pequea descripcin corta y precisa de la que ser el negocio. Ejemplo: - Elaboracin y comercializacin de jarabe de yacn 2.2 Cmo se identifica la idea de negocios? R= Cumplir bsicamente 2 requisitos: - Cubrir las necesidades de los clientes - Cubrir las expectativas respecto a las utilidades de negocios. Preguntas Claves A) Qu necesidades sern satisfechas en tus probables clientes con tu negocio? R= Brindarles servicio a sus necesidades de refrescarse B) Qu tipo de producto o servicio venders? R= Jugos y bebidas C) A quin venders? R=A los clientes 2.3 Cmo y dnde puedo encontrar una buena idea de negocios? R= Observando los cambios y las nuevas necesidades que se producen en la comunidad.

2.4 Mtodos y fuentes para generar e identificar una ideas de negocios: Paso 1: 1 Generacin de ideas de negocios a) lluvia de ideas *fuente de Soda *Marca de zapatillas Nike b) Habilidades y pasatiempos: *Jugar Vley *Bailar c) Feria de exposiciones: * * d) Buscar informacin dentro el Internet * * Paso 2: Macro Filtro Preguntas Idea 1 : Fuente de Soda Idea 2 : Marca Nike Si No Si No

Existe una necesidad de satisfacer en tu localidad? Existe un mercado para este producto o servicio? Hay una demanda insatisfecha ? Este proyecto permite

obtener ganancias? Total de Ideas (Si)

Macro Filtro Preguntas Idea 1 Idea 2 Disponibilidad de 5 materias primas Existencia de demanda 3 insatisfecha Disponibilidad de mano 4 de obra calificada Habilidades para 4 gestionar el proyecto Total Puntaje 16 5= Muy buena 4= Bueno 3= Regular 2= Malo 1= Muy malo

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Paso 3: Anlisis de FODA Fortalezas: Son aspectos positivos que favorecen a la idea que pueden ser controlados por un mismo entorno de los que podrs hacer uso para implementar tu idea de negocios. Debilidades: Son coherencias a los puntos flacos de negocios y que estn dentro del control del emprendedor. Amenazas: Son factores externos negativos y desfavorables en el entorno, generalmente estn fuera del control del emprendedor. Escribir 2 caractersticas de FODA respecto a la idea de negocio F: *llevar a cabo el proyecto *ser emprendedor O *Hay compradores *Asociarse con los compradores D: *Soy desordenada *Soy impaciente A: *Poca seguridad *Que hayan Paso 4: Contrastes entre la idea de negocios identificadas de los posibles clientes

Sondeo de Mercado: A) Recopilacin de informacin secundaria Peridicos Revistas B) Recopilacin de informacin primaria Vender jugos a colegios 3- Definicin de Negocios 3.1 Resea historia de Negocios. En esta parte describirs lo que te motivo para crear tu negocio sealando las razones por las que quieres iniciarlo 3.2 Nombre de Negocio: Razn social: Fuente de Soda Razn comercial: La juguera 3.3 Estructura organizacional: En esta parte indicar las responsabilidades y los nombres de: *Gerente general: Carmen L. Rodrguez Garca *Gerente administrativo: Bibiana Andrea Triana Triana *Gerente de Ventas: Andrs Perdomo *Gerente de produccin: Cesar Alonso Snchez *Gerente de Finanzas: Germn Alfonso Tenjo Aadir al plan de negocio: *Productos que ofrecemos: *Ensaladas de frutas *Caf *jugos *pan *kekes