Prezados Vizinhos...

Tudo bem!?

Meu nome é Mauro Pires, sou morador do condomínio desde 2013, creio que muitos aqui me
conhecem, já fiz parte do Conselho por vários anos. De qualquer forma, segue abaixo mais
algumas informações sobre mim e fico à disposição de vocês caso queiram perguntar alguma
coisa, tirar alguma dúvida quanto a minha proposta.

Peço que leiam até o final para entender bem qual é minha proposta.

UM POUCO SOBRE MIM

Embora eu tenha me afastado das atividades do conselho do nosso condomínio por algum
tempo, estou envolvido com atividade de gestão de condomínios desde 2008, no primeiro
condomínio que morei em São Paulo, onde fui conselheiro e síndico, nesta época fiz um curso
de extensão em administração de condomínios e síndico profissional na Escola Paulista de
Direito (EPD) com a Professora Rosely Schwartz, que é uma referência na área. Além deste
curso também tenho MBA em Gestão Empresarial pela FGV, além de graduação em
administração e técnico em contabilidade entre outros cursos voltados para ensinar e
desenvolver boas práticas de gestão.

Profissionalmente falando, atuo desde 2000 na área de telecomunicações, tendo exercido

vários cargos, em empresas nacionais e multinacionais, entre eles analista de custos e
orçamentos, Gerente de Projetos e implantação e mais recente Diretor de Aquisições e
Desenvolvimento de Novos Negócios.

QUAL A RAZÃO DE QUERER SER CANDIDATO?

Ao longo destes anos em que aqui estou, sempre fui incitado por vários vizinhos para me
candidatar a síndico, porém, dentro da proposta adotada pelo condomínio até então, se
tornava inviável para mim, seja por questão de tempo e carreira profissional.

No último ano fiquei pensando muito sobre o assunto e resolvi formular uma proposta para
me apresentar coo candidato, porém na condição de Síndico Profissional. Dessa forma, minha
proposta é, se eleito, me dedicar integralmente a gestão do condomínio de forma mais ampla,
cumprindo um expediente de no mínimo 4 dias por semana, dedicado ao condomínio em
horário comercial, claro que não colocarei restrições, caso haja necessidades, fora deste
horário, até porque creio eu que muitas vezes será mais fácil atendê-los em horários
alternativos.

A principal vantagem que vejo é que embora estando como síndico profissional, não sou
alguém de fora, tenho interesses comuns quanto a fazer o melhor pelo meu patrimônio e por
outro lado não demandaríamos mais da necessidade de ter um gerente predial, e com isso eu
acredito que não haveria compartilhamento de responsabilidades, além de que muitas
decisões terão outra dinâmica. Fora questões de custos.

Quero atuar atendendo as demandas necessárias dos condôminos e estar próximo aos
funcionários, promover uma melhor comunicação entre administração e condôminos além de
promover maior integração e participação daqueles que estiverem interessados, em trazer
melhorias para nosso condomínio.

Não sei quem serão os candidatos ao conselho, ou a subsíndico, mas gostaria muito que
fossem pessoas com vontade de participar ativamente e ver nosso condomínio evoluir e
valorizar como merece.

QUAIS SERIAM MEUS PRIMEIROS PASSOS...

Abaixo apresento a vocês alguns passos que pretendo seguir, se eleito, e claro, sou uma
pessoa totalmente receptivo a sugestões e colaborações para que possamos fazer da melhor
forma. Penso que, uma vez eleito, quero fazer uma gestão transparente e participativa.

Passo 1 – Levantamento inicial

Levantar as informações relevantes sobre o atual momento do condomínio visto de dentro da

administração, com a obtenção de informações e conhecimentos sobre os contratos
existentes, a contabilidade, o quadro de funcionários, próprios e terceirizados, e apurar junto a
eles se há algo que possamos fazer para melhorar os trabalhos, o relacionamento, a
manutenção, a conservação geral do prédio, levantar pontos de melhoria, verificar se há algum
gargalo nas tarefas e nos processos. Tomar conhecimento dos relatórios de Manutenção,
Limpeza e Segurança

Passo 2 – Melhorar as Informações e as Comunicações

Revisar a forma como podemos melhorar a comunicação entre a gestão e os condôminos,

sempre procurando trazer respostas precisas, rápidas, diretas e sinceras a todas as dúvidas,
sugestões e críticas, atuar de forma que o síndico, com auxílio do corpo diretivo, subsíndicos e
funcionários, possa sanar dúvidas e evitar mal-entendidos e trazer soluções que melhor
possam atender a todos.

Passo 3 - Finanças

Revisar o Planejamento Orçamentário o Planejamento Financeiro e o relatório de

inadimplentes e acordos, e o levantamento dos processos jurídicos, para informar aos
condôminos a situação atual do condomínio, realizar assim uma análise criteriosa sobre os
custos do condomínio e verificar a possibilidade de renegociação de contratos. A partir daí
poderemos ver se a Peça Orçamentária que temos é compatível com as necessidades do
condomínio e o que pode ser feito.

Passo 4 – Planos, Projetos e Obras

Criar um Plano Diretor e um Cronograma de Projetos, buscando estabelecer as prioridades, o

que é URGENTE, o que é NECESSÁRIO, para agora e para os próximos meses ou mesmo anos.

Passo 5 – Necessidades e Sugestões dos Condôminos

(Que irá acontecer em paralelo aos passos anteriores)

Promover algumas reuniões abertas com os condôminos para levantar suas necessidades.

Apurar e tabular as ideias dos condôminos, suas perspectivas, suas sugestões, suas críticas,
dúvidas e a partir daí traçar alguns objetivos de curto, médio e longo prazo.
Neste caso eu costumo usar uma matriz que chamo pelo acrônimo B.A.S.I.C.O., onde vamos
observar os seguintes parâmetros:

Benefícios para o condomínio

- Qual a solução do problema que irá resolver: Redução de Custo ou Redução de Erros

Abrangência
- Qual a quantidade de pessoas que serão beneficiadas?

Satisfação ao Condômino
- Qual o nível de satisfação percebida pelo condômino?

Investimentos Requeridos
- Quais os valores necessários para a execução da melhoria?

Clientes Satisfeitos
- Qual é o efeito da melhoria para a satisfação do proprietário?

Operacionalidade
- Quais as dificuldades para implantar as melhorias?

PORÉM PRECISO DEIXAR CLARO QUE...

Para que eu consiga deixar o que faço hoje e me dedicar integralmente ao condomínio preciso
manter uma remuneração compatível, neste caso atuando como pessoa jurídica em tempo
integral, vamos estabelecer um contrato que será assinado contemplando todos os
compromissos de ambas as partes e para isso estou sugerindo uma remuneração que rateada
entre as unidades ficará em R$ 38,47 por unidade... Sendo que, deixa de existir a figura de um
Gerente Predial e deixa de existir uma presença parcial de um síndico. E mais, como
condômino renunciarei à isenção da taxa condominial do síndico. E quero ver dentro da
legalidade e do que for possível, uma cláusula em meu contrato com o condomínio, onde
somente receberei de unidades adimplentes... Ou seja, quando dentro do mês houver alguma
inadimplência, o valor daquela unidade somente será pago a mim quando houver o acerto de
contas com o condomínio. É uma forma de me colocar ativamente como interessado na
resolução dos problemas de atrasos e poder entender a situação do condômino inadimplente
e participar visando trazer a unidade para uma situação regular.

Quero que entendam que, abaixo deste valor, ou tendo eu que atuar no condomínio em
tempo parcial, de fato não creio que eu conseguiria fazer aquilo que eu acredito ser o ideal,
sendo assim, deixo claro que caso optem por votar em mim, estas condições já estão
explicitas.

Fico à disposição de cada um de vocês que queira entrar em contato comigo, tirar dúvidas,
fazer questionamentos.

Agradeço muito a atenção de cada um de vocês.

Atenciosamente,

Mauro Pires

11 999.439.135 (Celular e WhatsApp)