‘Questo 05 Leia 0 texto seguinte. Guia de avaliacao ‘A analise da sua atuacdo @ uma chance para repensar o| comportamento, a imagem e descobrr como avancar na carreira, PorLUCLANE CRIPPA Em mulitas empresas, a avaliago de desempenho é © principal momento no ano em que chefe e subordinado acertam suas diferencas, alinham as expectativas e tragam planos de desenvolvimento. "A partir da avalia¢go, 0 funcionario pode investir naquilo que realmente precisa para orescer.”, diz Maria Rita Gramigna. Por isso, 0 momento da analise de desempenho é uma oportunidade para reavaliar a imagem pessoal e descobrit os pontos que precisam ser melhorados para avangar na carreira, “Ninguém & 0 que pensa que é. Sao os outros que definem sua imagem.’, diz Pedro Mandelli, Hoje, dentre as empresas que utiizam o proceso, a avaliagdo por competéncia ¢ 0 modelo mais adotado. E sua forma mais conhecida é a avaliaggo 360°. Nesse tipo de exame, 0 avaliado tecebe diversos feedbacks, de pares, subordinados e do chefe. Muitas vezes, a empresa faz a avaliagdo no aniversario do colaborador na companhia. Parte das organizagées realiza 0 exame no fim do ano, nos meses de novembro e dezembro, na hora de calcular a remunerac&o varidvel. Mas ha casos especiais também. Empresas de varejo repetem a avaliagao sempre que um projeto de importancia ¢ finalizado. “Verificando as performances individuais, ao final de uma campanha, o lider do projeto pode atuar como mentor, de forma que nas atividades seguintes as falhas ndo se repitam.”, diz Maria Rita ‘cess em 22 cit 3008_Adinistragdo ~ Md I~ Capo 3~ Avalide Desempenino Um dos principais objetivos da Avaliagao de Desempenho na empresa é (A) verificar 0 desenvolvimento de cada funcionério para premia-lo ou puni-lo. (B) dar a oportunidade a quem foi avaliado de identificar seus pontos fortes e aqueles em que deve melhorar. (C) justificar a dispensa de funcionarios com mau desempenho. (D) proporcionar a oportunidade de crescimento para alguns, embora nem todos a aproveitem (E) identificar quem tem direito a reajuste salarial & bonificagdes. ‘Questo 06 CConsisereo seguinte conceito, A Araliacio de Desempenho & uma importante feramenta de Gestio de Pessoas @ consiste em uma anise Sslemética do desempento do profisionel em funsSo das atvidades que realiza, des melas eslabelecdas, dos ‘esultados sicanpacos © G0 seu potencial de desenvalviment. Em telagdo ao avaliadore ao avaiado as posturas recomencadas para um outro s80,respectivamente, AVALIADOR [ savauiaoo Reconnacer a imporincie da avalayio para o seu Sesenvontnentoprofssionl ¢a sua care’ na empresa, 1. | Estar cansciante do slgieado para utizar Wecness alec 1h | duigar © pronssional, clasitcando-o por seu rau de) Encwer @ avalasto como momento para descobir os ‘ompetencia.ou ce ncompetancia seus defetos ¢ corigees em ferbs, para consegut ‘maneras na emrens, ‘Aplovelar a avalacio como um dagrosico co say Gtenvonimenta protsseral & recomnecments 30s s2u5 ponies fortes © dos desafioe a euperar Reconnacer a imporanci da avalato para © sau (pata aqualdade de recursos humanos Ge empresa. | covenvolimento pessoa « profesional E valiso o contido em (A) Le, apenas. (0) Ih. ter, apenas. (8) |e1V, apenas. (EL mitet, (©) i Weil, apenas,