ISCED DE LUANDA e FEUAN

Disciplina: SOCIOLOGIA DO TRABALHO E DAS

ORGANIZAÇÕES PRODUTIVAS

Formador: Prof. Mestre Adérito Manuel (sociólogo)

Ano Académico de 2020

As abordagens interpretativas partem do pressuposto que as
“organizações são livres de interpretar e desenvolver uma forma
específica de cultura, embora nalguns casos esta forma específica é
idêntica a própria cultura”.
- “As tendências correntes em que as corporações formalizam as suas
culturas através das declarações explícitas, que os membros
supostamente deviam ler e redigir interiormente, implica que tais
formulações criam culturas assim como reflectem as já existentes”
(165).
- Handy nas culturas organizacionais distingue 4 tipos, a saber:

-
As culturas de poder: o poder é exercido através do centro e
contam com confiança e não com as regras para o controlo
das organizações
Cultura do papel: excluem a racionalidade, a especialização,
o surgimento de procedimentos e de regras.
Cultura de tarefas: é um trabalho ou projecto orientado,
representado por organizações de matriz em que a
flexibilidade e o controlo descentralizado prevalecem.
Cultura de pessoas: o indivíduo é o ponto principal das
organizações
A cultura pode fazer com sejam bem sucedidas e felizes numa
e não noutra
Sainssanheu define a identidade como um processo socialmente construído
pela aprendizagem cultural em que o indivíduo reconhece a si mesmo
pelo que é idêntico e pelo que é diferente, tendo como referência a um
“outro”.
As identidades são processos pelos quais os indivíduos se identificam, ou
deixam de se identificar, como participantes de um grupo se identifica
como diferente de outros
Identidades no trabalho: Profissional, de classe, género, de etnia e etc.