REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

PROVINCIA DA ZAMBÉZIA
GOVERNO DO DISTRITO DE NICOADALA

BALANÇO DO PLANO
ECONÓMICO SOCIAL 2022
(Iº Trimestre)

Nicoadala, Março de 2022

1
Índice

LISTA DE ACRÓNIMOS....................................................................................................................... 8
I. SUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................................................... 10
II. NOTA INTRODUTÓRIA.................................................................................................................. 15
III. CONTEXTO SÓCIO-ECONÓMICO, DEMOGRÁFICO E SITUAÇÃO SÓCIO-DEMOGRÁFICA...15
PRINCIPAIS INDICADORES A DESENVOLVER POR PRIORIDADES E PILARES DO PQG 2020-2024
............................................................................................................................................................. 16
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL................................16
1.2. Área da Saúde........................................................................................................................ 19
1.2.1. Controle e Prevenção de Doenças...................................................................................20
1.2.2. Programa de Nutrição........................................................................................................ 22
1.2.3. Género, Criança e Acção Social.......................................................................................23
1.2.4.1 Área do Género...................................................................................................................... 23
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A
GERAÇÃO DE EMPREGO................................................................................................................. 24
2.1. Finanças Públicas...................................................................................................................... 24
2.1.1. Produção Global...................................................................................................................... 24
2.1.2. Despesas De Gerais................................................................................................................ 25
2.1.2.1. Execução de Fundos de Funcionamento e Receitas Publica...........................................25
2.3 AGRICULTURA E SEGURANÇA ALIMENTAR...........................................................................27
2.3. Produção Agrícola...................................................................................................................... 27
2.4. Plano operacional de Produção de Alimentos.........................................................................30
2.6. Extensão Agrária........................................................................................................................ 32
2.7. Produção Pecuária..................................................................................................................... 33
2.7.1. Produção de Carne e Leite...................................................................................................... 35
2.7.2. Sanidade animal...................................................................................................................... 36
2.8. Promoção do Turismo................................................................................................................ 39
2.9. Mar, Águas Interiores e Pescas................................................................................................. 39
2.10. Indústria e Comércio................................................................................................................ 40
2.11. Comercialização Agrícola........................................................................................................ 41
2.11.2. Promoção do Emprego......................................................................................................... 42
2.12. Infra-estruturas Económicas, Sociais e Administração........................................................43
2.12.1. Acesso a Energia Eléctrica................................................................................................... 43
2.12.2. Estradas e Pontes.................................................................................................................. 44
............................................................................................................................................................. 45
2.13. Abastecimento de Água e Saneamento..................................................................................45
2.14. Saneamento do Meio................................................................................................................ 47

2
2.15. Estratégia de Construção de Casas........................................................................................ 47
2.14. Infraestruturas Publicas........................................................................................................... 48
PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E
AMBIENTE.......................................................................................................................................... 48
3. Âmbito da Gestão de Conflito de Terra.......................................................................................48
3.1. Âmbito do Controlo da Qualidade Ambiental..........................................................................49
3.2. No âmbito do Planeamento e Ordenamento Territorial...........................................................49
3.4. Âmbito Emergência - Situação da COVID-19...........................................................................50
PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA, A RECONCILIAÇÃO E PRESERVAR A UNIDADE E
COESÃO NACIONAL......................................................................................................................... 51
4. Serviço Militar................................................................................................................................ 51
5. Combatentes.................................................................................................................................. 51
6. Processo de Desarmamento, Desmobilização e Reintegração.................................................52
7. Acolhimento dos deslocados Internos........................................................................................ 52
PILAR II:PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO.......................................52
8. Área da Boa Governação.............................................................................................................. 52
9. Função Pública.............................................................................................................................. 53
9.1. Gestão Estratégica de Recursos Humanos..............................................................................53
9.1. Autoridade Comunitária........................................................................................................ 55
12. Registo Civil e Notariado....................................................................................................... 55
CONSTRANGIMENTOS..................................................................................................................... 56
PERSPECTIVAS................................................................................................................................. 56
DESAFIOS.......................................................................................................................................... 57
CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................................. 58

INDICE DE TABELAS

3
Quadro 1: Indicadores Sócio-Demográficos..............................................................16

Quadro 2: Indicadores sobre Infraestruturas e Efectivo Escolar Publico..................17

Quadro 3: Novos ingressos por classe.....................................................................17.

Quadro 4: Distribuição de livro escolar.........................Erro! Marcador não definido.

Quadro 5: Número de Pessoal do SNS por Categoria..............................................19

Quadro 6: Saúde Materno e Infantil (SMI).................................................................20

Quadro 7: Programa Alargado de Vacinação............................................................20

Quadro 8: Programa de ITS – HIV/SIDA....................................................................21

Quadro 9: Perfil Epidemiológico.................................................................................21

Quadro 10: Casos notificados de Tuberculose..........................................................22

Quadro 11: Estado Nutricional da População............................................................22

Quadro 12: Apoio psicossocial...................................................................................23

Quadro 13: Criança e Ação Social.............................................................................23

Quadro 14: Criança e Ação Social.............................................................................24

Quadro 15: Situação de Mulher e Acção Social........................................................24

Quadro 16: Produção Global......................................................................................25

Quadro 17: Execução das Despesas Publicas..........................................................26

Quadro 18: Produção Agrícola...................................................................................28

Quadro 19: Produção Agrícola por Localidade..........................................................29

Quadro 20: Produção de fruteiras..............................................................................30

Quadro 21: Plano Operacional de Produção de Alimentos.......................................30

Quadro 22: Distribuição da maquinaria por sector.....................................................31

Quadro 23: Operacionalização dos Parques de Máquinas.......................................31

Quadro 24: Produção de mudas de cajueiros............................................................33

Quadro 25: Distribuição de Mudas por Localidade....................................................33

4
Quadro 26: Efectivo Pecuário.....................................................................................34

Quadro 27: Distribuição dos animais por Localidade.................................................34

Quadro 28: Produção de carne e leite.......................................................................35

Quadro 29: Controlo e Prevenção de Doenças (Unidades)......................................36

Quadro 30: Áreas de Irrigação...................................................................................37

Quadro 31: Sistema de Irrigação................................................................................37

Quadro 32: Lista de PACEs.......................................................................................38

Quadro 33: Lista de Fomento directo/Extensionista..................................................38

Quadro 34: Produção obtida (Sustenta).....................................................................38

Quadro 35: Rede turística..........................................................................................39

Quadro 36: Tanques piscícolas..................................................................................40

Quadro 37: Tanques piscícolas por localidade..........................................................40

Quadro 38: Rede Industrial........................................................................................41

Quadro 39: Arrolamento de rede comercial...............................................................41

Quadro 40: Agrícolas comercializados.......................................................................42

Quadro 41: Empregos Gerados.................................................................................42

Quadro 42: Acesso a Energia Elétrica.......................................................................43

Quadro 43:Rede de Estradas Classificadas do Distrito.............................................44

Quadro 44: Condição de Transitabilidade..................................................................45

Quadro 45: Fundos Descentralizados de Estradas...................................................45

Quadro 46: Grau de Execução das Fontes Dispersas...............................................46

Quadro 47: Abastecimento de Água Rural por Localidades......................................47

Quadro 48: Promoção de construção de Casa e distribuição de talhões..................47

Quadro 49: Estratégia de Construção de Casas.......................................................47

Quadro 50: Construções e Reabilitação de Edificações............................................47

5
Quadro 51: Níveis de Execução de Grandes Projetos..............................................48

Quadro 52: Rede sanitária do Distrito........................................................................48

Quadro 53: Actividades realizadas.............................................................................49

Quadro 55: Actividades realizadas por localidade.....................................................49

Quadro 54: Indicadores de COVID............................................................................50

Quadro 56: Acolhimento dos deslocados Internos....................................................52

Quadro 57: Vistas aos órgãos locais do Estado........................................................53

Quadro 58: Gestão de Pessoal..................................................................................54

ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES

6
Figura 1: Sectores contributos para produção global................................................25

Figura 2: Análise de Execução Orçamental.................Erro! Marcador não definido.

Figura 3: Contribuição da produção agrícola.............................................................28

Figura 4: Precipitação Atmosférica............................................................................29

Figura 5: Arrolamento pecuário..................................................................................34

Figura 6: Apresentação Gráfica sobre a distribuição de FAE por níveis de ensino. .54

LISTA DE ACRÓNIMOS

AEA Alfabetização e Educação de Adulto

AMM Assistência Medica e Medicamentosa

7
BCG Bacilo Calmette Guerin
CCV Criança Completamente Vacinada
CED Conselho Empresarial Distrital
DDR Desarmamento Desmobilização e Reitengração
DTS Doença de Transmissão Sexual
DUAT Direito de Uso e Aproveitamento de Terra
EN1 Estrada Nacional Nº1
EP1 Escola Primaria do 1º Grau
EP2 Escola Primaria do 2º Grau
EPC Escola Primária Completa
ESG Ensino Secundário Geral
FAE Funcionário e Agente do Estado
FASE Fundo de Apoio ao Sector da Educação
FDD Fundo de Desenvolvimento Distrital
GDN Governo do Distrito de Nicoadala
ha Hectar
IFP Instituto de Formação de Professores
INAS Instituto Nacional de Acção Social
INE Instituto Nacional de Estatística
IRN Imposto de Reconstrução Nacional
OLE Órgãos Locais do Estado
ONG Organização Não-Governamental
PAV Programa Alargado de Vacinação
PEDD Plano Estratégico de Desenvolvimento Distrital
PES Plano Económico e Social
PESOD Plano Econômico Social e Orçamento Distrital
PITTA Programa Integrado de Transferências de Tecnologias Agrárias
PNCT Programa Nacional de Combate a Corrupção
POPA Plano Operacional de Produção de Alimentos
PQG Programa Quinquenal do Governo

8
PTV Programa de Transmissão Vertical
PVHS Pessoa Vivendo com HIV/SIDA
SANTOLIC Saneamento Total Liderado Pela Comunidade
SD Secretaria Distrital
SDAE Serviço Distrital de Actividades Económicas
SDEJT Serviço Distrital de Educação Juventude e Tecnologia
SDPI Serviço Distrital de Planeamento e Infra-estruturas
SDSMAS Serviço Distrital de Saúde Mulher e Acção Social
SIDA· Síndrome de Imunodeficiência Adquirida
SISTAFE Sistema de Administração Financeira do Estado
SMI Saúde Materno Infantil
SSR Saúde Sexual Reprodutiva
TARV Tratamento Anti – Retroviral
TDR Teste de Diagnostico Rapido
Ton Toneladas
US Unidade Sanitária

I. SUMÁRIO EXECUTIVO
1. O presente “Balanço do Plano Económico e Social do Iº Trimestre de 2022” é um
instrumento de avaliação das ações programadas no PES 2022, que visa monitorar
a gestão das actividades económicas e social orientada pela Acção Governativa de

9
 2022 e o cumprimento do Programa Quinquenal do Governo 2020-2024 no seu
Terceiro ano de implementação.

2. Este instrumento avaliativo reporta a materialização do Programa Quinquenal do

Governo 2020-2024 e o Plano Económico e Social Distrital 2022, estabelecendo
como base os principais propósitos:
3. No âmbito do Desenvolvimento do Capital Humano e Justiça Socialː
 Na área de educação e desenvolvimento humano, estão em funcionamento 99
estabelecimentos escolares (98 publicas e 1 privada), sendo: 6 do EP1, 88 do
EPC, 3 ESG (2 ESG do 1º e 2º Ciclo), ESG 1º Ciclo, 1 IFP e 1 Privada.
 Matriculados 85.252 sendo 39.901 (mulheres), num plano de 80.700, sendo
40.353 mulheres, se comparado com igual período de 2021 em que foram
matriculados 76.988 alunos sendo 36.138 (mulheres), verifica se um
crescimento em 10,7%;
 Matriculados 26.633 (12.444 mulheres) alunos novos ingressos na 1ª, 6ª, 8ª e
11ª classes dos 23.358 alunos previsto (10.858 mulheres) o que corresponde a
um cumprimento da meta em 114,02% do plano e uma variação de 28% se
comparado aos 20.816 alunos matriculados em igual período de 2021
 Matriculados na primeira Classe 13.424 alunos, sendo 6.476 Mulheres, o que
corresponde a um cumprimento acima de 100%, num plano de 10.800 alunos,
destas 5.200 mulheres. Este crescimento e devido a construção de infra-estruras
escolas, aumento das escolas com lanche escolar e a redução das medidas da
contenção da pandemia da covid 19 que assola o país em particular e o mundo
em geral;
 Recebidos e distribuídos 101.450 livros da 1ª, 2ª, e 5ª classe. Que beneficiou
31.909 alunos. E necessita ainda de necessita de 102.177 livros;
 Inscritos 465 (208 mulheres) formandos, destes 311 (142 mulheres) do modelo
10ª+1 ano e 154 (66 mulheres) do modelo 12ª+3 anos, num plano de 364 (147
mulheres) formandos, com um cumprimento acima de 100% devido a introdução
de 12ª +3. Se comparado com igual período de 2021 em que funcionou com o
modelo 10ª + 1 ano, onde tinham sido inscritos 278 (145 mulheres) regista-se o
crescimento em 67%.
4. Na área da saúde: O rácio Habitante/Médico passou de 70.894 em 2021 para
72.655 em 2022, o correspondente a um aumento de pacientes em 2.5%. Em
relação Habitante/ Técnico regista-se uma redução em 1.2 % passando de 1.564
em 2021 para 1.546 em 2022, Deveu-se a novas admissões e mudanças de
carreira.

 Assistidos1828 partos institucionais dos 2434 previstos, o que corresponde a

uma realização de 75%;

 Vacinadas 2.368 crianças menores de 1 ano de um plano anual de 8.501

crianças, o que corresponde a uma cobertura de 28%;
10
  Vacinadas contra a pólio 50.089 crianças de 0-59 meses dos 39.753 previstos,
alcançada uma cobertura acima de 100%.

 O número de pessoas vivendo com HIV que se beneficiam de TARV é de 26.061

pacientes sendo: 24.730 adultos e 1.331 Crianças, de um plano anual 31.749
adultos e 1.860 Crianças;

 Notificados 25.005 casos de malaria, sem nenhum óbito contra 24.946 casos
período do ano 2021, mantendo-se estacionário a sua variação em relação ao
ano transato;

 Notificados 700 casos diarreias contra 591 casos no mesmo período do ano
2021, com um aumento de 18% e sem nenhum óbito;

 Notificados 221 casos de tuberculose de todas as formas de um plano trimestral

de 259 com uma execução de 85%;

 Recebido apoio psicológico 4 mulheres vitimas de violência (2 vitima de violência

física, 1 psicológica e 1 de violência sexual) contra 36 de 2021 o correspondente
a uma redução de 89%;

5. No que concerne a Impulsionar o Crescimento Económico, a Produtividade e

a Geração de Emprego o Governo vai materializar o seguinte:
 A produção global atingiu um total de 5.184,9 milhões de Meticais de um plano
de 15.583,76 milhões de Meticais;
 Arrecadados 874.075,00 Meticais de um plano anual de 4.841.800,00Mt de
Receitas, representando uma execução de 18,1%;
 Executados 223.23 milhões de meticais em despesas públicas dos 520,61
milhões o que corresponde a 40,7% e uma redução em 5,2%;
 Produzidos 74.868,3 Tons de culturas alimentares diversas das 343.567 tons
planificadas, o correspondente a uma execução de 21,7%.
 Existem 30 tratores com respetivas alfaias, dos quais 6 tratores de Parques de
Máquinas, 20 de privados e empresas, 4 do Estado, tendo lavrados e gradados
4.639 hectares dos 9.600 previstos e beneficiando a 987 produtores (561
mulheres);
 Recebidos e distribuídos 99.345 toneladas de semente diversa;
 Assistidos 8.653 produtores (1.249 rede privada), de um plano de 10.890, o que
corresponde a uma realização de 79%. O rácio extensionista/ produtor é de 1
por 311;
 Produzidas 14.595 mudas de cajueiros das 170.000 planificadas o
correspondente a uma execução de 8.5%;

11
 Arrolados 70.924 animais de espécies diversas dos 63.131 previstos, o que
corresponde a uma realização acima de 100%;
 Arrolados 45 unidades turísticas contra e 37 de igual período de 2021 regista-se
um crescimento em 21.6%;
 Arrolados 128 tanques dos 130 previstos o correspondente ao cumprimento em
98%;
 Existem no distrito 656 unidades comerciais, comparativamente a igual período
anterior em que foram arroladas 664,resgistando-seumdecrescimode1.2%;
 Emitidas 13 licenças das 30 previstas todas do comércio geral, sendo 2 de
renovação e 11 de emissão inicial, o que corresponde a uma execução de 43%;
 Comercializadas 31.601 toneladas de produtos agrícolas diversos das 175,544
previstas;
 Processados 248.519 kg de produtos agrícolas diversos em 17 unidades de
processamento (moageiras);
 Criados 68 postos de emprego no sector privado dos 480 planificados
correspondentes a uma execução de 14%;
 Realizadas 426 novas ligações de correnteelectrica, das 1750 previstas, o
correspondente a uma execução de 24% e um crescimento acima de 23.5%,
 Executados 0 km de estradas dos 110 km planificados com uma execução de
00%, 1 aquiduto planificado com uma realização de 0%;
 A taxa de cobertura de abastecimento de água rural é de 50,7%, servindo cerca
de 83.400 habitantes, comparando com igual período de 2021 em que a taxa de
cobertura era de 48,9% houve um crescimento na ordem de 1,8%
 Construídas 0 latrinas melhoradas, 12 tradicionais melhoradas, 9 tradicionais,
12 copas, 12 aterros correspondendo a num cumulativo de 45 unidades
 Atribuídos 411 talhões, de uma meta anual de 175 correspondendo a uma
execução acima de 100% ,deveu-se a atribuiçãode talhões aos reassentados
vitimas das enchurradas do ciclone Gombe e legalizadas 61 habitações,
deumplanode 350 eumaexecuçãode17.4%

12
6. No âmbito do Fortalecimento na gestão sustentável dos recursos naturais e
ambiente foram realizadas as seguintes ações:
 Realizadas 27 sessões de reconhecimento de areas, 2 consultas comunitárias e
9 de palestras das 100 planificadas, com uma execução de 9% e uma redução
de 40%;
 Realizadas 37 palestras nos centros transitório 4 de Outubro, EPC anexa do IFP
e Josina Machel, sobre gestão de resíduos sólidos e saneamento do meio;
 No âmbito do COVID-19 foram rastreados 3445, testados positivos 312,
recuperados 312 e vacinados na 1ª e 2ª dose 130.928 pessoas e não se
registaram óbitos

7. Com vista a Reforçar a Democracia, a Reconciliação e Preservar a Unidade e

Coesão Nacional, foram recenseados 1.131 jovens (283 mulheres) dos 880
planificados.

8. No âmbito da Promoção da Boa Governação e Descentralização, foram realizadas

3 sessões ordinárias do Governo Distrital de igual número do previsto e 2
extraordinárias.
 O Distrito conta 2.280 funcionários sendo: 1.263 mulheres representando 55%
dos funcionários são mulheres.
 Provaram a vida 635 funcionários dos 2.162 existentes o que representa a
28,9%.
 Registados 07/02 casos de delito comum, comparativamente ao igual período
anterior registou-se uma redução de 04 caso que corresponde a 95,2% de
operatividade policial.
 Registados 02 casos de acidente de viação, contra 02 de igual período de 2021.
 Emitidos 1.851 PBI (1484 de maior de idade e 367 de menor de idade) contra
1.158 de 2021.
 Foram levantados 1419 contra 1796 de igual período de 2021.
 Realizados 769 actos de registo Civil dos 642 dos previstos, crescimento acima
de 100%.
 Realizados 2804 actos do Notariado dos 1.251 previstos, o que corresponde
uma execução acima de 100%.

ANÁLISE DE DESEMPENHO POR PRIODIDADE E PILAR DO PQG 2020-2024

9. Centra-se na avaliação do Programa Quinquenal do Governo (2020-2024), onde

são avaliados os indicadores de desempenho e o grau de execução das actividades
concebidas no âmbito do Plano Económico Social 2022 olhando para o ambiente
sócio-económico.
10. Durante o processo de programação foram planificadas actividades de acordo com
os limites orçamentais comunicados ao Distrito para o exercício económico de
13
 2022. Este processo de planificação definiu o desempenho do Governo Distrital,
caracterizado de forma geral pelo cumprimento das metas embora os factores
macroeconómicos influenciaram a realização das metas trimestrais cujos
indicadores tiveram uma execução média correspondente a 51.5
11. Para a análise de desempenho por indicador, o grau de realização dos indicadores
das acções será complementado por uma avaliação qualitativa do desempenho
com recurso a um código de cores (semáforo). Esta avaliação qualitativa servirá de
alerta aos tomadores de decisão sobre o estágio da implementação do PES, bem
como servirá de alerta sobre a necessidade ou não de esforços adicionais durante a
implementação ou no ciclo de planificação seguinte. A análise do desempenho por
indicador irá fornecer informação de base para a avaliação do desempenho das
prioridades do PQG.

12. Para o Balanço Trimestral, serão adoptados os seguintes parâmetros para a % de

realização com relação a meta Anual:

 Verde: realização igual ou superior a 50%;

 Amarelo: realização entre 25% a 49%;
 Vermelho: realização igual ou inferior a 24%.

AVALIAÇÃO E DESEMPENHO DOS INDICADORES

14
II. NOTA INTRODUTÓRIA
13. O presente documento constitui um instrumento de avaliação sobre a
operacionalização dos objetivos das política económica e social definida no Plano
Economico Social 2022 e das politicas publicas prescritas no PQG 2020-2024
associando-se a vários instrumentos de planificação sectoriais.
14. As abordagens apresentada nesses instrumentos reportaram a materialização de
acções traçadas no PQG fazendo vazão a realizaçao das seguintes prioridades:
 Desenvolver o Capital Humano e Justiça Social;
 Impulsionar o Crescimento Económico, a Produtividade e a Geração de
Emprego;
 Fortalecer a Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e Ambiente.
15. A materialização da acção do Governo em cada uma das três prioridades foi
sustentado por 2 Pilares de suporte, definidos no PQG 2020-2024, a saber:
 Reforçar a Democracia, a Reconciliação e Preservar a Unidade e Coesão
Nacional;
 Promover a Boa Governação e Descentralização.

16. A proposta do Balanco do Plano Económico e Social faz referência acções em

relação ao orçamento aprovado para 2022 e este contém seis capítulos, onde o
primeiro capítulo apresenta a Nota Introdutória; o segundo debruça-se sobre os
Principais Indicadores alcançado pelos objectivos do PES 2022; no terceiro o
Contexto Sócio-Económico e Demográfico do Distrito; o quarto faz menção dos
Indicadores a Desenvolver por Prioridades e Pilares, o quinto retrata os desafios,
constragimentos e considerações finais sobre accoes desenvolvidas pelo Distrito e
o sexto capítulo, em formato matricial, as Principais Acções a Desenvolver por
Prioridades e Pilares.
III. CONTEXTO SÓCIO-ECONÓMICO, DEMOGRÁFICO E SITUAÇÃO SÓCIO-
DEMOGRÁFICA

Localização Cósmica
17. O Distrito de Nicoadala, com uma superfície de 2.765,5 Km² representando cerca
de 6% do território da Zambézia, fica situado a Sudeste da província da Zambézia,
entre os paralelos 17º 10’ Sul e 18º02’ de latitude Sul e, entre os meridianos de 36
21’ e 37o 46’ de longitude Este. A sede do Distrito dista a cerca de 30 km da capital
provincial, Cidade de Quelimane.
18. Localização Geográfica, tem como limites:

 O Norte pelos Distritos de Mocuba e Dere:

 A Sul pelos distritos, Inhassunge e Distrito de Quelimane;

 A Este pelo Distrito de Namacurra;

15
  A Oeste pelos Distritos de Derre e Mopeia.

Divisão Administrativa
19. Administrativamente o Distrito conta com 1 Posto Administrativo de Nicoadala e 4
Localidades, sendo: Nicoadala Sede, Namacata, Munhonha e Nhafuba. A
população do Distrito de Nicoadala está distribuída em um Posto Administrativo,
Localidades, Povoações e Povoados. Segundo os resultados das projecções censo
2017 o Distrito conta com 217.965 habitantes, sendo 112.276 mulheres o
corespondente a (3,7% da Província) com uma densidade populacional de 78,7
hab/Km².
20. A esperança média de vida da população é de 53,7 anos e a taxa de analfabetismo
ronda em 39% sendo: 27,2,6% para homens e 49,4% para mulheres. Segundo o
IOF (2014/15), o índice de pobreza na Distrito é de 44,9%.
Quadro 1: Indicadores Sócio-Demográficos

Fonte: INE (Inquérito de Orçamento Familiar (IOF) 2014/2015 e IV RGPH 2017

PRINCIPAIS INDICADORES A DESENVOLVER POR PRIORIDADES E PILARES DO

PQG 2020-2024

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

1.1. Área de Educação e Ensino Técnico Profissional

1.1.1. Escolas Físicas
21. Funcionam 99 estabelecimentos escolares (98 publicas e 1 privada), sendo: 6 do
EP1, 88 do EPC, 3 ESG (2 ESG do 1º e 2º Ciclo), ESG 1º Ciclo, 1 IFP e 1 Privada.
Comparando com igual período do ano anterior não foi registado nenhum
incremento. Das 99 escolas 43 convencionais e 56 precárias. Em termos de
necessidade de escola o distrito necessita de mais 3 escolas (1 de nível secundário
em Nhafuba e 2 escolas primários no povoado de 37 e Munhonha).

16
1.1.2. Efectivo Escolar Público
22. Matriculados 85.252 sendo 39.901 (mulheres), num plano de 80.700, sendo 40.353
se comparado com igual período de 2021 em que foram matriculados 76.988 alunos
sendo 36.138 (mulheres), verifica se um crescimento em 10,7%.Quadro 2:
Indicadores sobre Infraestruturas e Efectivo Escolar Publico
REAL 2021 Previsão 2022 Real 2022 Cumprimento (%)
Níveis de
Real 2021 Previsão 2022
Ensino M HM M HM M HM M HM

EP1 7 6 25 527 52 751 27 335 54 868 27 734 57 700 101,5 105,2

EP2 87 88 5 414 11 954 6 838 12 527 6 232 13 410 91,1 107
ESG1 1 1 3 747 9 087 4 100 10 300 4 257 10 267 103,8 99,7
ESG2 2 2 1 143 2 612 1 730 2 380 1 310 3 023 75,7 127
PESD 162 306 215 425 160 367 74,4 86,4
IFP 1 1 145 278 135 200 208 485 154,1 242,5
TOTAL 98 98 36138 76988 40353 80700 39901 85252 98,9 105,6
Fonte: SDJT

23. Este crescimento e devido a construção de infra-estruras escolas, aumento das

escolas com lanche escolar e a redução das medidas da contenção da pandemia
da covid 19 que assola o país em particular e o mundo em geral.
1.1.3. Novos Ingressos
24. Matriculados 26.633 alunos (12.444 mulheres) em novos ingressos na 1ª, 6ª, 8ª e
11ª classes dos 23.358 alunos (10.858 mulheres) o que corresponde a um
cumprimento da meta em 114,02% do plano e uma variação de 2,3% se comparado
aos 20.816 alunos matriculados em igual período de 2021.

Quadro 3: Efectivo escolar

Real 2021 Plano 2022 Real 2022 % Real % Cresc
Niveis de Ensino
M HM M HM M HM M HM M HM
1ª Classe 5 201 11 788 5 200 10 800 6 476 13 424 124,5 124,3 24,5 13,9
6ª Classe 3 109 6 763 3 633 8 196 3 431 7 304 94,4 89,1 10,4 8,0
8ª Classe 1 124 2 576 1 212 2 880 1 720 4 094 141,9 142,2 53,0 58,9
11ª Classe 550 1 162 813 1 482 817 1 811 100,5 122,2 48,5 55,9
Total 9 984 22 289 10 858 23 358 12 444 26 633 114,6 114,0 24,6 19,5
1.1.4. Rácio aluno professor
25. O rácio aluno professor para 2022 é de 66 se comparado com igual período de
2021 onde o rácio era de 67, regista-se uma redução de 1%.

1.1.5. Distribuição do Livro Escolar

1.1.5.1. Livro da caixa escolar

Foram planificados 182.342 livros de caixa escolar para beneficiar um total de 66. 984
alunos previstos da 1ª a 7ª classe.

17
26. Recebidos e distribuídos 101.450 livros da 1ª, 2ª, e 5ª classe dos 182.342
planificados, que beneficiou 31.909 alunos, corresponde uma execução de
56% do plano, contra 98.558 livros de 2021. Um crescimento 2,9%.

27. Após o levantamento de 3 de Março, o sector registou um total de 71.110

alunos da 1ª a 7ª classe, tendo assim alterado as quantidades necessárias,
assim, o sector de acordo as quantidades recebidas, ainda necessita de
102.177 livros.

Quadro 4: Distribuição de Livros

Real Previsão Livro cx. escolar 2022 REAL 2022
Nível de Quantidade do
Livro Número de Quantidade Número
Ensino Quantidades Livro Defice
2021 Alunos recebida de Alunos
necessario
1ª Classe 20358 10800 21600 21850 13424 26848 -4998
2ª Classe 18000 12107 24214 22600 11963 23926 -1326
3ª Classe 10400 12170 21906 11786 23572 -23572
4ª Classe 24500 11362 22724 10843 26023 -26023
5ª Classe 34200 8018 40090 57000 9684 48420 8580
6ª Classe 10500 8196 40980 7304 36520 -36520
7ª Classe 14800 4331 10828 6106 18318 -18318
Total 132758 66984 182342 101450 71110 203627 -102177
Fonte: SDJT

28. Paralelamente ainda há necessidade de 102.177 livros para suprir o défice nas
classes seguintes: 4.998 livro da 1ª Classe, 1.326 da 2ª classe, 23.572 da 3ª
Classe, 26.023 da 4ª classe, 36.520 da 6ª Classe e 18.318 livros da 7ª classe de
acordo a tabela acima.
1.1.5.2. Alfabetização, Educação de Jovens Adultos
29. Quanto a alfabetização está previsto contratar 90 alfabetizadores e inscrever 1.680
alfabetizandos (1.394 mulheres). Neste momento o processo ainda esta em curso.

1.1.5. Formação de Professores

Inscritos 465 (208 mulheres) formandos, destes 311 (142 mulheres) do modelo 10ª+1
ano e 154 (66 mulheres) do modelo 12ª+3 anos, num plano de 364 (147 mulheres)
formandos, com um cumprimento acima de 100% devido a introdução de 12ª +3. Se
comparado com igual período de 2021 em que funcionou com o modelo 10ª + 1 ano,
onde tinham sido inscritos 278 (145 mulheres) regista-se o crescimento em 11,87%.
1.1.6. Mobiliário escolar
30. O sector conta com 4.661 carteiras duplas que beneficiam 18.644 alunos contra
4.561 carteiras de 2021, havendo necessidade de mais 16.652 carteiras, para tirar
do chão 66.608 alunos. Evolução de 2,2%.
18
1.1.7. Juventude e Desporto
31. Foram realizados 3 encontros nas localidades de Namacata, Munhonha e Nicoadala
Sede, com um universo de 420 participantes, entre jovens e lideranças locais. Onde
foram abordados temas como: projecto Executivo da 8ª edição do premio jovem
criativo, programa EU SOU CAPAZ e EMPREGA.
32. Teve lugar durante o 1º trimestre as seguintes actividades que contou com um total
de 125 participantes (75 mulheres):
 Auscultações das preocupações da juventude sobre habitação e políticas de
financiamento a camada juvenil;
 O papel do voluntariado no contexto das calamidades naturais;
 Avaliação das actividades da rapariga BIZ;
 Cadastro e criação de banco de dados para as associações jovens;
 Realização do encontro técnico do CIADAJ, onde fizeram parte os chefes
das Repartições dos serviços Distritais (SDEJT, SDAE, SDPI e SDSMAS)
 Realização do 1º plenário do CIADAJ;
 Realizado um encontro com grupos culturais do Distrito

1.2. Área da Saúde

33. O rácio Habitante/Médico passou de 70.894 em 2021 para 72.655 em 2022, o
correspondente a um aumento de 2.5%. Em relação Habitante/ Técnico regista-se
uma redução em 1.2 % passando de 1.564 em 2021 para 1.546 em 2022, Deveu-se
a novas admissões e mudanças de carreira.
Quadro 3: Número de Pessoal do SDSMAS por Categoria.

Nivel de Ensino Real I Trim 2022 Real 2021 % Var

Licenciado 35 35 0,0
Médio Profissional 152 152 0,0
Médio Geral 104 104 0,0
Básico Profissional 25 25 0,0
Básico Geral 6 6 0,0
Elementar Profissional 0 0 #DIV/0!
Agentes de serviços 111 111 0,0
TOTAL 433 433 0,0

Relação Habitante/ Profissional de Saúde

Nº Profissionais Relação Hab/ Profissional

Indicadores % Var % Var
Real Real
Real 2022 Real 2021
2022 2021
Relação Habitante/Médico 3 3 0,0 72 655 70 894 2,5
Relação Habitante/Tec. Médio 141 136 3,7 1 546 1 564 -1,2
Relação Habitante/Tec. Basico 31 31 0,0 7 031 6 861 2,5
Fonte: SDSMAS

19
1.2.1. Controle e Prevenção de Doenças
1.2.1.1. Saúde Materno e Infantil (SMI)
34. Assistidos 1.828 partos institucionais dos 2434 previstos, o que corresponde a uma
realização de 75% do previsto, contra 1555 realizados no mesmo período em 2021
regista-se uma variação positiva em 18%.

Quadro 4: Saúde Materno e Infantil (SMI)

G. Meta Real Real
Indicadores Cob% IC% Ev%
Alvo 2022 2021 2022
1ªs Consultas Pré-natais 10898 2725 27 106 9
2661 2889
Nados vivos na Maternidade 9737 2434 19 75 18
1555 1828
Consultas Pós-Parto 9808 2452 1732 2380 24 97 37

Consultas de Plan.Familiar 27692 6923 18 71 65

2979 4923
Fonte: SDSMAS

1.2.1.2. Programa Alargado de Vacinação

35. Com vista a reduzir a incidência de doenças imuno-preveníveis, foram realizadas as
seguintes ações:

 Vacinadas 2.368 crianças menores de 1 ano de um plano anual de 8.501

crianças, o que corresponde a uma cobertura de 28%, e um crescimento 11% se
comparado com 2.124 de igual período de 2021, no período em alusão também,
registou-se roptura de insumos do PAV desde o nível Central ate a base.

 Referencia-se que com a campanha de vacinação contra a pólio, o distrito

vacinou um total de 50.089 crianças de 0-59 meses dos 39.753 previstos, tendo
alcançado uma cobertura acima de 100%.

Quadro 5: Programa Alargado de Vacinação

Meta Real Real
Indicador G.Alvo Cob% IC% Ev%
2022 2021 2022
BCG 8719 2180 2202 2010 23 92 -9
Sarampo 8501 2125 2152 2414 28 114 12
Pólio 1ª Dose 8501 2125 1650 1900 22 89 15
Pólio 3ª Dose 8501 2125 1792 1792 21 84 0
Penta 1ª Dose 8501 2125 2074 984 12 46 -53
Penta 3ª Dose 8501 2125 1974 787 9 37 -60
PCV 1ª Dose 8501 2125 2179 1648 19 78 -24
PCV 3ª Dose 8501 2125 2159 1502 18 71 -30
RV 1ª Dose 8501 2125 2032 1817 21 85 -11
CCV 8501 2125 2124 2368 28 111 11
VAT – M.Grávidas 10898 2725 4199 3889 36 143 -7
Fonte:SISMA-2022-2021

20
1.2.1.3. Programa de ITS/HIV-SIDA
36. Segundo dados do IMASIDA 2015, a taxa de prevalência do VIH/SIDA é de 15,1%
sendo 16,8% em Mulheres e 12,5% nos Homens. O número de pessoas vivendo
com HIV que se beneficiam de TARV no distrito é de 26.061 pacientes sendo:
24.730 adultos e 1.331 Crianças, de um plano anual 31.749 adultos e 1.860
Crianças.
Quadro 6: Programa de ITS – HIV/SIDA
Meta Meta
Indicador 2021 2022 Cob% IC% Ev%
2022 Tri-2022
Total de Pacientes Activos em STARV 33609 8402 22480 26061 78 78 16
Pacientes Activos em STARV -Adultos 31749 7937 21337 24730 78 78 16
Pacientes Activos em STARV -Criancas 1860 465 1143 1331 72 72 16
Total de Pacientes Inscritos no STARV 6783 1696 1333 1005 59 15 -25
Total de Pacientes Inícios TARV 6716 1679 1320 1004 60 15 -24
Inscritos TARV- Pediatria 588 147 61 47 32 8 -23
Inícios TARV- Pediatria 582 146 61 46 32 8 -25
Inscritos TARV- Adultos 6195 1549 1272 958 62 15 -25
Inícios TARV- Adultos 6134 1534 1259 958 62 16 -24
M.G testadas HIV+ durante a CPN 630 158 107 94 60 15 -12
M.G -Inicio TARV durante a gravidez 630 158 107 94 60 15 -12
Nº de óbitos TARV     29 20      
Nº de abandonos TARV     143 1219      
Fonte: SDSMAS
37. No âmbito do HIV-SIDA, no Distrito a taxa de prevalência é de 11,4% e um índice
de cumprimento médio de 59% em relação a meta trimestral em diversos
indicadores nos serviços de tratamento antirretroviral, e para a prevenção de
transmissão vertical foram realizadas 2.889 consultas pré-natais em Mulheres
Gravidas e testadas para o HIV, destas 3% tiveram resultado positivo e iniciaram
com TARV.

Controlo e Prevenção de Doenças

1.2.2.1. Perfil Epidemiológico
Malária
38. Notificados 25.005 casos em 2022 sem nenhum óbito contra 24.946 casos período
do ano 2021, mantendo-se estacionário a sua variação em relação ao ano transato.

Quadro 7: Perfil Epidemiológico

Óbitos
Indicadores 2021 2022 Ev% Letalidade%
2021 2022
Sarampo 0 7 100 0 0 0
PFA 0 1 100 0 0 0
TNN 1 2 100 0 0 0
Malária 24946 25005 0 0 1 0,004
Mordeduras Animal 14 11 -21 0 0 0
Diarreia 591 700 18 0 0 0
21
Disenteria 195 237 22 0 0 0
Fonte: SDSMAS

Diarreia

39. Notificados 700 casos contra 591 casos no mesmo período do ano 2021, com um
aumento de 18% e sem nenhum óbito.

40. Para redução de casos de malária e diarreias os serviços de saúde, continua na

intensificação vigilância epidemiológica através do Boletim epidemiológico semanal;
distribuição de redes mosquiteiras nas consultas pré-natais e campanha periódicas
de 5 em 5 anos; mapeamento de zonas endémicas; mobilização social no âmbito de
boas pratica em saneamento do meio, colecta periódica de amostras de água,
distribuição rotineira de CERTEZA para tratamento de água.

Tuberculose
41. Notificados 221 casos de tuberculose de todas as formas de um plano anual de
1.034 com uma execução de 21% contra 285 do ano 2021, correspondente a uma
redução de 22%.
Quadro 8: Casos notificados de Tuberculose

Indicadores G.Alvo Meta 2021 2022 IC% Cob% Ev%

TB Todas Formas 1034 259 285 221 85 21 -22
Tb. Bacteriologicamente confirmado 569 142 59 70 49 12 19
Tuberculose Infantil 155 39 0 0 0 0 0
Pacientes TB/HIV que iniciaram TARV 993 248 124 124 50 12 0
Fonte: SDSMAS
1.2.2. Programa de Nutrição
42. Administrados 14.029 doses de diversos micronutrientes perfazendo um índice de
cumprimento médio de 77% em relação ao grupo alvo nos diferentes indicadores do
programa. E para a melhoria destes indicadores estão sendo realizadas Brigadas
Moveis ao nível das unidades sanitárias com enfoque as zonas de difícil acesso.
43. Todavia, verificou-se um decréscimo na ordem de 40% na suplementação com Vit.
A de 6-59 meses e Desparasitação com Mebendazol de 12-59 meses, quando
comparado com o período transato de 2021.
Quadro 9: Estado Nutricional da População.
Meta Real Real Cob
Indicadores G.Alvo IC% Ev%
2022 2021 2022 %
Vit A. 6 a 59Meses 35746 8937 10070 6002 17 67 -40
Mebendazol 12 a 59 Meses 31605 7901 6077 3667 12 46 -40

22
 Sal ferroso e ácido fólico gravida 8719 2180 2555 1923 22 88 -25

Desparasitaçao de M. gravida 9264 2316 2725 2437 26 105 -11

Fonte: SDSMAS

1.2.3. Género, Criança e Acção Social

1.2.4.1 Área do Género
44. Recebido para apoio psicológico 04 mulheres contra 36 de igual período de 2021 o
correspondente a uma redução de 89%. Destas a repartição da Mulher e acção
social registou e acolheu para o apoio psicológico 4 Mulheres vítimas de violência
(02 violência física, 01 psicológica e 01 violência sexual) e 21 Mulheres com família
vulneráveis que se beneficiaram de apoio de subsídio e alimentação.

Quadro 10: Apoio psicossocial

Indicadores Real. 2022 Real.2021 Evol. (%)
Mulheres Vítimas de Violência 4 36 -89
Mulheres Com Famílias Vulnerável 21 71 -70
Mulheres Encaminhadas ao GAFVV 0 6 -100
Total 25 113 -78
Fonte: SDSMAS

1.2.4.2. Criança e Ação Social

45. Registada uma variação negativas em 77% nos diferentes indicadores de criança e
ação social passando de 48 para 11 em termo de assistência em crianças durantes
o período de análise. Identificadas 02 crianças órfãs e vulneráveis contra 36 de
2021, segundo o quadro abaixo:

Quadro 11: Criança e Ação Social

2022 2021 Evol.
Indicadores
(%)
M F Total M F Total
Crianças órfãs e Vulneráveis 2 0 2 15 21 36 -94
Crianças Portadoras de Malnutrição 0 2 0 6 9 15 -100
Crianças que não podem mamar 3 1 4 3 4 7 -43
Crianças C. de Agregado Familiar 2 3 5 0 0 0 0
Total 9 6 11 24 34 48 -77
Fonte: SDSMAS

46. Registada uma evolução negativa em 84% em várias situações social da criança,
na qual foram submetidas em apoio psicossocial e o seu acompanhamento,
conforme ilustra o quadro abaixo:

23
Quadro 12: Criança e Ação Social
2022 2021
Indicadores Evol. (%)
M F Total M F Total
Crianças Gemias 0 0 0 4 4 8 -100
CriançasTrigémeas 0 0 0 0 0 0 0
CriançasAbandonadas 0 0 0 0 0 0 0
CriançasVitimas de Violências 3 0 3 5 8 13 -77
Crianças perdidas 1 1 2 1 1 2 0
Crianças vindas do GAFVV 0 0 0 5 8 13 -100
Crianças Encaminhadas ao GAFVV 1 0 1 1 1 2 -50
Crianças vivendo em F. Substituta 0 0 0 0 0 0 0
Total 5 1 6 16 22 38 -84
Fonte: SDSMAS

47. Registou-se uma evolução media na ordem de 0% em várias situações social da

criança, na qual foram submetidas em apoio psicossocial e o seu acompanhamento,
importa referir que para o período em referência não foram atribuídas ainda as
metas para as actividades de Apoio Social Directo e Subsídio Social Básico.

Quadro 13: Apoio Social Directo e Subsídio Social Básico

G. Alvo
Indicador Real 2022 Real 2021 Ev%
2022
Idosos-003 0 2420 2420 0
Apoio Social Directo 0 126 126 0
Deficientes-004 65 65 0
Doentes Crónicos-006   16 16 0
Crianças chefes de família-012 20 20 0
Fonte: SDSMAS

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A

PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

2.1. Finanças Públicas

2.1.1. Produção Global

48. A produção global atingiu um total de 5.184,9 milhões de Meticais de um plano
anual de 15.583,76 milhões de Meticais, o que corresponde a uma execução de
33.3%.

24
Quadro 14: Produção Global

Fonte: SD

Figura 1: Sectores contributos para produção global

Fonte: SD

2.1.2. Despesas De Gerais

2.1.2.1. Execução de Fundos de Funcionamento e Receitas Publica
Execução da Receita Publicas
49. Arrecadados 894.380,00Mt Meticais de um plano de 1.180.450,00 Mt de receitas,
representando uma execução de 75.7%. Comparativamente a igual período do ano
2021 em que foram arrecadados 938.893,00Mts, registou-se uma redução em
4,9%.
Execução das Despesa de Funcionamento
50. Executados 191.980.56 milhões de meticais em despesas públicas dos 548.636.11
milhões de meticais previstos, o que corresponde a 35% de execução do plano. Se

25
 comparado com igual período de 2021 em que foram executados 235,55 milhões de
meticais, regista-se uma redução de 18%.

Quadro 15: Execução das Despesas Publicas

Fonte: SD

Figura 2: Análise de Execução Orçamental

26
Quadro 17.1: Execução de Receitas

Fonte: SD

Causas do Decréscimo na arrecadação de receitas:

 Fraco nível de comercialização agrícola devido a paralisação das feiras
comerceia;

 Interdição na emissão de documentos (livretes para motorizadas e licenças de

bicicletas);

 Paralisação na emissão de documentos adversa no sector de educação;

 Inundações provocadas pelos efectos das Tempestades tropicais Ana e Gombe

que deixou em algumas vias com deficiência de transitabilidade de pessoas e
bens.
Execução do FDD “7 Milhões” - Reembolsos
51. Historicamente dos 1.469 projectos financiados foram reembolsados
cumulativamente 3.659.832,12 Mt o correspondendo a 4,1% de execução dos
87.561.010,00 Mt do valor desembolsado. Em 2020 foram reembolsados 20.806.50
Mt. Porem no período em análise, não se registou operações nesta rubrica.

2.3 AGRICULTURA E SEGURANÇA ALIMENTAR

2.3. Produção Agrícola

52. Lavrados e semeados 70.578 hectares de culturas alimentares diversas dos 79.663
previstos, o que corresponde a uma realização de 88,6%. Comparativamente a
campanha agrícola 2020/2021 em que foram lavrados 68,609 hectares, regista-se
um crescimento na ordem de 3%.
53. Produzidos 74,868.3Tons de culturas alimentares diversas dos 343.567 tons
planificadas, o correspondente a uma execução de 22%. Comparativamente a
campanha anterior 2020/21 em que foram produzidas 79.669,7 Tons, registou-se
um decrescimento de 6%.

27
Quadro 16: Produção Agrícola

Fonte: SDAE

Figura 3: Contribuição da produção agrícola

Fonte: SDAE

28
Quadro 17: Produção Agrícola por Localidade

Fonte: SDAE

Precipitação
54. As quedas pluviométricas tiveram início na 2ª década do mês de Outubro 2021 e
registando maior intecidade desde Marçco de 2022, como ilustra a tabela abaixo:

Quadro 19.1: Registo de chuvas até 2ª década do mês de Março

Fonte: SDAE

55. Durante a época chuvosa da campanha agrária 2021/22, foram registados

cumulativamente até 2ª década do mês de Março cerca 1.652,4 mm de chuva
contra 1.161,6 mm de chuvas de igual período de 2021.
Figura 4: Precipitação Atmosférica

Fonte: SDAE

29
Produção de Frutas
56. Produzidas 2.803,2tons de frutas diversas das 2.892,3 previstas, o que corresponde
a uma realização de 97%. Comparativamente a campanha anterior em que foram
produzidos 2.778 tons regista-se um crescimento em 0,9%.

Quadro 18: Produção de fruteiras

Area (ha) TR TC Produção (tons)

T
Real Plano Real Real Plano Real TR (%)
Fruteiras 2021 2022 2022 2021 2022 2022
Ananas 786 810 805.2 99.41 2.44 9436 19197 18237 95.00
Abacate 131.5 136 128 94.12 -2.66 920.5 980 931 95.00
Banana 192 200 190 95.00 -1.04 1107 1212 1156 95.38
Papaia 125 130.3 124 95.17 -0.80 2062 4580 3435 75.00
Citrinos 829 863 834 96.64 0.60 15787 16734 16065 96.00
Manga 648.8 685 658 96.06 1.42 6488 6878 6534 95.00
Litchi 65.7 68 64 94.12 -2.59 591.3 637 599 94.03
Total 2778 2892.3 2803.2 96.92 0.91 36391.8 50218 46957 93.51
Fonte: SDAE

2.4. Plano operacional de Produção de Alimentos

57. Produzidas 1.294 tons de culturas prioritárias, num plano de 147.023 tons previstas,
correspondendo a uma execução de 0,9%. Comparado ao igual período do ano
2021 em que foram produzidas 1.804 tons de culturas alimentares, verifica-se um
decrescimento em 28%, devido aos efeitos do ciclone Gombe.

Quadro 19: Plano Operacional de Produção de Alimentos

Fonte: SDAE

2.4.1. Situação fitossanitária

58. No âmbito da monitoria das actividades agrárias foram detectadas focos de ataques
de pragas, numa área de 14 hectares, nomeadamente a lagarta do funil do milho
nas localidades de Munhonha e Nicoadala Sede, que afectou uma área 6 hectares,
gafanhoto elegante e cochonilha na cultura de mandioca numa área de 8 hectares,
nas localidades de Nicoadala. Sede e Munhonha. Comparado ao igual período do
ano anterior em que foram afectados 21,5ha regista-se um decréscimo 34%.

2.5. Mecanização Agrícola

30
59. O Distrito contou com um total de 30 tratores com respetivas alfaias, dos quais 6
tratores de Parques de Máquinas, 20 de privados e empresas, 4 do Estado, tendo
lavrados e gradados 4.639 hectares dos 9.600 previstos e beneficiando a 987
produtores (561 mulheres), correspondente a uma realização de 48.3%.
Comparativamente ao ano 2020 em que foram lavrados e gradados 4,890 hectares
que beneficiaram a 3,001 produtores, registando-se uma redução em 5.1%

Quadro 20: Distribuição da maquinaria por sector

Fonte: SDAE

Quadro 21: Operacionalização dos tratores ou maquinarias

Fonte: SDAE

Esta redução de áreas lavradas deveu-se a fraca capacidade dos equipamentos e

financeira dos produtores influenciados pela Pandemia COVID19 que assolou o sector
agrário. Outrossim, alguns privados não estenderam o seu apoio aos produtores é caso
da Madal, IIAM, Penitenciaria.

2.5.1. No âmbito da Hidráulica agrícola

60. Em curso a intervenção dos seguintes regadios:
 Promovido o sistema de rega de pequena escala tipo aspersão e gota-gota
em16 unidades com igual número de beneficiários das 90 unidades prevista no

31
 sector familiar o que correspondente a 18%. Enquanto para o sector privado
foram promovidas 2 sistemas das 5 previstas.
 Financiados em insumos agrícolas 4 produtores no âmbito do SUSTENTA (2 em
Namacata e 2 Munhonha) com 340 kits onde lavraram 20ha dos 200 previstos
 Promovido no âmbito do SUSTENTA o fomento directo 6 extensionistas onde
assistiram 491 Pequenos Agricultores dos 328 previstos e distribuídos 4.603 Kits
dos 492 previstos
 Recebidos e distribuídos 72.3 toneladas de semente diversa das 59 tons
previstas, sendo 10.8 tons de milho, 25.2 tons de arroz, 18 kg de feijão Nhemba,
3.8 tons de feijão vulgar, 1.1 tons de gergelim, 13,4 kg de hortícolas, 130.7 tons
de adubo (NPK), 107 utensílios agrícolas diversos. Comparativamente a
campanha agrária anterior em foram alocados um total de 136.8 tons, verificou-
se um decrescimento de 70%.
2.6. Extensão Agrária
61. Assistidos 8.653 produtores dos 10.890 planificados, o que corresponde a uma
realização de 79 % e um crescimento de 58,7% se comparado com a Campanha
transacta, em que foram assistidos 5.450 produtores. O distrito conta com 35
Extensionistas, dos quais 30 da Rede Pública, 5 das ONGs. O rácio extensionista/
produtor é de 1 por 247
2.6.1. Produção de Mudas de Cajueiros
62. Produzidas 14.595 mudas de cajueiros (170.000 planificadas) ao longo do ano
2022, correspondente a execução de 8,5%. Para o efeito foram enchidos e
semeados 124.415 vasos, dos quais 93.119 germinados, 22.064 enxertadas,
19.546 em pegamento, 12.077 mudas distribuídas que beneficiaram a 44
produtores e efectuada a limpeza de 3.786 cajueiros dos 40.000 previstos, uma
execuçao de 9,5% do plano.

32
Quadro 22: Produção de mudas de cajueiros

Fonte: SDAE

Quadro 23: Distribuição de Mudas por Localidade

Fonte: SDAE

2.7. Produção Pecuária

63. Arrolados 70.924 animais de especie diversas, destes 9.649 Bovinos, 3.217
Caprinos, 956 Ovinos, 3.232 Suínos, 53.525 Galinhas e 345 Búfalos, contra 59.244
animais de espécies diversas de 2021, registou-se um crescimento de 19% em
todas as espécies com maior enfoque para a espécie bovina e Suína. Porem,
verificou-se baixa de 36.471 animais no arrolamento de aves, devido aos efeitos
de ciclone tropical Gombe.

33
Quadro 24: Efectivo Pecuário

Fonte: SDAE

Figura 5: Arrolamento pecuário

Fonte: SDAE

Quadro 25: Distribuição dos animais por Localidade

Fonte: SDAE

34
Quadro 26: Produção de carne e leite

Fonte: SDAE

2.7.1. Produção de Carne e Leite

Produzidas 43,6 toneladas de carne diversa, de um plano de 252 toneladas, o
correspondente a uma execução de 17 %, e um crescimento acima de 100%, se
comparado a igual período de 2021.
Quadro 30: Produção de Carne

FONTE:SDAE

64. Produzidos 11.278 litros de leite, dos 90.300 litros planificados, o que corresponde a
uma execução de 12,5 % e um crescimento de 77 % se comparado a igual período
de 2021, em que foram produzidos 6.364 litros.
Quadro 30.1: Produção de leite

FONTE:SDAE

35
2.7.2. Sanidade animal
65. Para sanidade animal, foram vacinados 67 animais contra raiva e 1,050 animais
contra Newcastle.

Fonte: SDAE

2.7.3. Movimento de animais

66. Fiscalizados e registado um total de 2,917 animais diversos, de acordo com a tabela
abaixo. Comparado com I trimestre de 2021 em que foram movimentados 192
animais de espécies diversas, regista-se um crescimento acima de 100%. Este
crescimento, deveu-se ao alívio das medidas de restrição de movimentação de
animais impostas pela Direcção Nacional de Veterinária
Quadro 29.1: Registo de movimento de animais.

FONTE:SDAE

36
Quadro 27: Áreas de Irrigação
ÁREA (Ha)
Nome do Produção Nº de beneficiários
Localização Total Infra- Total CULTURA
regadio Total Inoperacional obtida (Ton)
estrutuadas Irrigadas M H Total
R. Muziva Munhonha 0 0 400 Arroz e horticolas 0 170 30 200
R.Mucelo Namacata 0 0 250 Arroz e horticolas 0 385 65 450
R.Ilalane Namacata 0 0 200 Arroz e horticolas 0 188 12 200
R.Nassorela Munhonha 0 0 12 Arroz e horticolas 0 42 8 50
R.Maning Munhonha 0 0 20 Arroz e horticolas 0 19 11 30
TOTAL 0 0 882 0 804 126 930
Fonte: SDAE

Quadro 28: Sistema de Irrigação

Fonte: SDAE

2.7.4. Disponibilidade de insumos

67. Durante a campanha agrícola 2021/22 foram disponibilizadas diversos insumos
agrícolas tendo beneficiado a um total de 1.059 produtores, sendo:
 99.345 Toneladas de semente diversa beneficiado 1.059 produtores;
 402 Litros e 0 Kg de pesticidas beneficiado 909 produtores;
 796 Unidades de instrumentos agrícolas beneficiado 796 produtores;
 159.200 toneladas de fertilizantes, sendo 79.600 Toneladas de NPK e 79.600
toneladas de Ureia (46%) e beneficiado 909 produtores.

Quadro 8: Aprovisionamento de insumos agrícolas

Fonte:SDAE

37
2.7.5. Programa Nacional de Integração da Agricultura Familiar em Cadeia de
Valor Produtiva (SUSTENTA)
68. O distrito conta com 13 PACEs e 1.585 PAs, envolvidos na produção de culturas
alimentares e de rendimento, sendo 1.260 PAs dos PACEs e 325 PAs dos
extensionistas de fomento directo.
69. No período em análise, foi alocado um total de 91.345 tons de semente diversa e
159.200 tons de fertilizantes que foram aplicados numa área equivalente a 1.688
há.
70. Inscritos 19 PACEs, dos quais foram financiados na campanha 2021/2022 e um
total de 900 PAs

Quadro 29: PACEs financiados e PAs por distrito

Fonte: SDAE

Alocados 91.345 toneladas de semente aos PACEs e 159.200 toneladas de NPK,

tendo sido abrangidos 900 pequenos agricultores familiares e as principais culturas
foram: Arroz e F. nhemba.

Quadro 30: Situação de insumos alocados aos PACEs

Fonte: SDAE

Quadro 31: Produção obtida (Sustenta)

Fonte: SDAE

38
2.8. Promoção do Turismo

Arrolado um total de 45 unidades turísticas no periodo em análise,

comparativamente a igual periodo anterior em que houve um arrolamento de 37
unidades, regista-se um crescimento na ordem de 21,6%, e registados 258
hóspedes, destes 222 nacionais e 36 estrangeiros. O decréscimo no numero de
hóspedes e dormidas deveu se a situação da pandemia e foi o sector que mais foi
assolado.

Quadro 32: Rede turística

Fonte: SDAE

2.9. Mar, Águas Interiores e Pescas

Promoção da piscicultura
71. Produção da aquacultura
 Produzidos 127.500 alevinos na unidade produção de Mziva dos 150.000
planificados o que corresponde uma realização em 85 % comparado ao igual
periodo de ano passado em que eu foram produzidos 117.000 regista-se um
crescimento 8.9%.

 Vendidos 70.000 alevinos na unidade de produção de alevinos em Mziva para

dentro e fora do Distrito a saber: Distritos de Derre, Milange e província de
Nampula

72. Arrolados 128 tanques dos 140 previstos o correspondente ao cumprimento em

91%. Comparativamente ao igual período de 2021 em que foram 135 tanques,
regista-se um decréscimo em 5.1%, devido a inundação ocorridas pelo efeito da
tempestade Gombe.

39
Quadro 33: Tanques piscícolas

Fonte: SDAE

Quadro 34: Tanques piscícolas por localidade

Fonte: SDAE

2.10. Indústria e Comércio

2.10.1. Rede Industrial

73. Existem no distrito um total de 255 unidades industriais, entre Moageiras (59),
descascadoras de arroz (15), carpintarias (130), serrações (3), latoarias (19),
panificadoras (2) e serralharias (27); comparativamente a igual período anterior em
que houve um arrolamento de 263 unidades, regista-se um decrescimento na ordem
de 3%.

Quadro 38: Rede Industrial

Fonte: SDAE

2.10.2. Rede comercial

40
74. Encontra-se em funcionamento no distrito um total de 656 estabelecimentos
comerciais, comparativamente a igual periodo anterior em que houve um
arrolamento de 664, regista-se um decrescimento na ordem de 1,2%.

Quadro 35: Arrolamento de rede comercial

Fonte: SDAE

2.10.3. Licenciamento comercial

75. Emitidas 13 licenças das 30 previstas, sendo (2) de prestação de serviços, (8) de
comércio geral, (2) de industrias moageiras, e (1) de carpintaria. Destas (2) de
renovação e 11 de emissão inicial, que corresponde a uma execução de 43%.
Comparado ao I trimestre do ano anterior em que houve uma realização de 11
licenças, registou-se um crescimento em 18%.

76. Fiscalização de actividades económicas

Fiscalizados 160 estabelecimentos, sendo: 24 carpintarias, 17 moagens, 12
descascadeiras de arroz, 2 padarias, 1 serralharias e 104 estabelecimentos comerciais,
que resultaram na retirada de 46 unidades de produtos diversos. Comparado a igual
periodo de 2021 em que foram fiscalizados 148 estabelecimentos, regista-se um
crescimento em 8%.

2.11. Comercialização Agrícola.

Comercializadas 31,601 toneladas de produtos agrícolas diversos (175,544 previstas),
representando um execução de 18%. Comparado ao igual período do ano 2021 em
que foram comercializadas 32,862 toneladas, verifica-se um decrescimento em 3,8%.

41
Quadro 36: Agrícolas comercializados

Fonte: SDAE

2.11.1. Agro-Processamento
77. Processados 248.52Tons de produtos agricolas em 17 unidades de processamento
(industrias moageiras), dos quais 218.62Tons de milho, 29.90Tons de arroz, nas
localidades de Munhonha e Nicoadala Sede, contra 147.07 Tons do igual período
de 2021, verificou-se um crescimento em 69%, sendo o milho cereais com maior
peso nesta componente.

2.11.2. Promoção do Emprego

78. Criados 68 postos de emprego dos 480 planificados, corresponde a uma execução
de 14% do previsto. Comparado ao I trimestre de 2021 em que o distrito tinha
realizado 45 postos de emprego, verifica-se uma evoluçao de 51%.
Quadro 41: Empregos Gerados

Fonte: SDAE

42
2.12. Infra-estruturas Económicas, Sociais e Administração

2.12.1. Acesso a Energia Eléctrica

79. Realizadas 426 novas ligações, das 1750 previstas, o correspondente a uma
execução de 24%, comparativamente ao igual período de 2021, onde foram
realizadas 345 novas ligações. Verfica-se um crescimento de 23,5%, segundo a
tabela a baixo:

Quadro 37: Acesso a Energia Elétrica

Fonte: SDPI

80. Inspecionadas 170 ligações dos 1.299 planificados, correspondentes a uma

execução de 13% do previsto.

43
2.12.2. Estradas e Pontes

81. O Distrito possui actualmente uma rede rodoviária de 473 km, onde 112 km de
estradas são classificadas e 360.5 km não classificadas.

Quadro 38:Rede de Estradas Classificadas do Distrito

Fontes: SDPI

82. Condição de Transitabilidade

 Feito levantamento de 215km de estradas, que dão acesso as zonas de
produção agrícolas e povoados, estão condicionados a plataforma da estrada
toda lamacenta e escorregadio dificultando a passagem de viaturas e outros
utentes que vivem e produzem nas Comunidades, pela ocorrência das últimas
chuvas provocadas pelo ciclone Gombe.
 Localidade de Namacata 48km (Impurune- Ilalane 8,00km, Cerâmica- Ngozane
e Ilalane 12,50km, Cerâmica- Muanamanbene 5,00km, Cerâmica- Mirremene
15km, Mirremene- Irugo 3,00km, Romana- Iregel 4,50km);
 Localidade de Nhafuba 18,00km (Bairro 25- Murue e Padarian 8,00km, Murue-
Munambua e Gudar 10,00km).
 Localidade de Munhonha 38,00km (Licuar-Bate Muziva 15,00Km, Amoro-
Trepano e Sumine 15,00km, Licuar- Muadiua 10,00km, Licuar-Wachita 30,00Km.
Registado a destruição parcial do dique a 150m, devido as chuvas.
 Localidade de Nicoadala Sede 87,00km (Fiscalização- Rara 10,00km, Cruz
EN10- EPC Fitimela 3,00km, Maria Rua- Zona verde 10,00km, Cruz EN1-
Mucelo Novo e Marinha 15,00km, Licuar- Wachita 30,00km, Licuar- Bate Muziva
15,00km, Botão- Sividinho 4,00km).

44
Quadro 39: Condição de Transitabilidade

Fonte: SDAE

83. Estradas Vicinais

Planificadas 110km de estradas sendo: 35km Munhonha/Derre; 45km

Ceramica/Marrongane; 10km Licuar/Mugua (a ser executadas pela ANE) e 20km
dentro da Localidade sede, Ate ao fim do período em análise, não foi executado
nenhuma actividade. Comparativamente ao igual período de 2021 em que haviam sido
executado cerca de 8Km, regista-se um decréscimo de 100%.

Quadro 40: Fundos Descentralizados de Estradas

Fonte: SDPI

2.13. Abastecimento de Água e Saneamento

2.13.1. Abastecimento de Água Potável da Rede FIPAG

70. A taxa de cobertura do abastecimento de água na vila de Nicoadala é de 6%
servindo cerca de 14.133 habitantes por ligações domiciliárias e fontanários.
Comparativamente ao igual período, que a taxa de cobertura estava na ordem de
6%, não regista crescimento.

2.13.2. Água Rural

71. O Distrito conta atualmente com 217.965 habitantes, para o alargamento da rede
de abastecimento de água rural, estão em curso as seguintes actividades:

45
 72. Planificadas 34 fontes para 2022 sendo: 17 por construir e 17 por reabilitar, porem,
nada foi executado até a data. Comparativamente ao igual período do ano 2021,
onde haviam sido executadas 5 fontes, regista-se um decréscimo em 100%.

Quadro 41: Grau de Execução das Fontes Dispersas

Fonte: SDPI

73. Com as intervenções acima (fontes dispersas e ligações domiciliarias) a taxa de

cobertura de abastecimento de água rural é de 50,7%, servindo cerca de 83.400
habitantes, comparando com igual período de 2021 em que a taxa de cobertura
era de 50,7% não houve crescimento.

Tabela 1: Abastecimento de Água Rural por Localidades

Fonte: SDPI

74. A taxa de cobertura total é de 50,7%, resultantes de: ligações domiciliárias 6%,
fontes dispersas e fontenários 44,7%.

2.14. Saneamento do Meio

75. Construídas 21 latrinas, das quais 12 latrinas melhoradas, 9 tradicionais

melhoradas, 21 copas, 21 aterros abertos, correspondendo a num cumulativo de
755 unidades, fazendo assim uma realização de 1% quando comparado com igual
período de 2021 que se registou 734 latrinas, regista-se um crescimento de 2%.

Quadro 42: Saneamento Rural

Fonte: SDPI
46
2.15. Estratégia de Construção de Casas
76. Atribuídos 411 talhões, sendo: 237 em Namitangurine e 174 em Mussangoma, de
uma meta anual de 175 correspondendo a uma execução acima de 100%. Foram
legalizadas 61 habitações de um plano de 350, correspondendo a uma execução
de 17,4%.
Quadro 43: Estratégia de Construção de Casas

Fonte: SDPI

Quadro 44: Construções e Reabilitação de Edificações

Fonte: SDPI

Quadro 45: Níveis de Execução de Grandes Projetos

Fonte: SDPI

2.14. Infraestruturas Publicas

2.14.1. Rede Sanitária
77. O Distrito funciona com 7 Unidades Sanitárias a destacar na tabela abaixo:
47
Quadro 46: Rede sanitária do Distrito

Fonte: SDPI

PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS

NATURAIS E AMBIENTE

3. Âmbito da Gestão de Conflito de Terra

78. No período em referência foram executadas 27 sessões de reconhecimento, 2
consultas comunitárias e 9 palestras, das 100 planificadas, o que corresponde a
uma execução de 2%. Comparado ao I trimestre de 2021 em que foram realizadas
15 consultas, registou-se um decrescimento em 87%. Este decrescimento das
consultas comunitárias deveu-se a falta de valores para suportar as consultas
deixando acumulados os documentos no Sdae.
79. Estas acções visam assegurar a posse, uso e aproveitamento da terra, garantindo
o registo formal e certificação de ocupação por emissão de autorização provisória
e para obtenção de títulos.

Quadro 47: Actividades realizadas

Fonte: SDPI

3.1. Âmbito do Controlo da Qualidade Ambiental

80. Realizadas 37 palestras nos centros de transitórios de 4 de Outubro, EPC anexa

do IFP e Josina Machel, sobre gestão de resíduos sólidos e saneamento do meio.

48
Quadro 48: Actividades realizadas por localidade

Fonte: SDAE

3.2. No âmbito do Planeamento e Ordenamento Territorial

70. Atribuídos 411 talhos, sendo: 337 em Namitagurine e 174 em Mussangoma de
uma meta de 175 talhões planificados, corresponde a uma execução acima de
100%.
71. Legalizadas 61 habitações dos 350 previstos, com uma execução de 17,4%.

3.3. Conflito “Homem Animal”

72. Registados 2 casos de ataque de animais, sendo 1 crocodilo no rio Murue que
vitimou 1 pessoa de 19 anos, 1 hipopotamo que desbravou culturas diversas no
povoado de Munguzi, culminou com a morte do animal pela populaçao, a equipe
do SDAE e PRM.

3.4. Âmbito Emergência - Situação da COVID-19

84. Rastreados cumulativo 3445, testados positivos 312, recuperados 312 e vacinados
ao nível do distrito 130.928 pessoas nas diferentes fases se beneficiando da 1ª e 2ª
dose e 478 vacinados para a dose de reforço. correspondendo a 60,1 % da
populacao do Distrito de Nicoadala

85. E para o primeiro trimestre rastreados 468, testados positivos 0 e casos ativos 0.
Quadro 49: Indicadores de COVID
INDICADORES REAL CUMULATIVO
Total de testados 3445
Testados negativos 3133
Testados positivos 312
Recuperados 312
Activos 0
Óbitos 0
Vacinação da COVID-19 N° de vacinados
Vacinados Iª FASE 514
Vacinados 2ª FASE 5 138

49
 Vacinados 3ª FASE 37 598
Vacinados 4ª FASE 87 678
Vacinados dose de reforço 478
Total Vacinados 131 406
Fonte: SDSMAS

86. Ações implementadas no contexto de prevenção COVID 19

 Capacitados 8 membros do Fórum distrital do Conselho de Escola, 18 membros

do Fórum das ZIPs do Conselho de Escola e 3 presidentes do Conselho de
Escola de igual número de escolas secundárias, em matéria de sensibilização
de alunos para aderência a escola, obedecendo o protocolo sanitário da COVID-
19;
 Revitalizados 66 Conselhos de Escolas.
 Criados e capacitados 98 pontos focais de Género em matérias de: Actuação
dos pontos focais nas escolas, violência baseada ao género, lei de uniões
prematuras e saúde sexual reprodutiva.

 Para prossecução e implementação dos programas de ensino e aprendizagem

estão sendo levadas a cabo as seguintes ações:
Cenário 1: 64 Instituições de ensino com turmas que têm aulas todos os dias no
sistema de 2 turnos (EP e IFP);

Cenário 2: 25 escolas com turmas que têm aulas 3 vezes por semana num sistema de
2 turnos em dias alternados;

Cenário 3: 10 escolas com turmas que têm aulas 2 vezes por semana num sistema de
3 turnos em dias alternados que incluem Sábado.

Para fazer face o cumprimento dos cenários foi realizado ao nível do sector de
educação com apoio de parceiros a seguintes ações:

 Distribuídas 58.000 mascaras descartáveis pela DPEDHZ;

 Adquiridas e distribuídas 3.000 Mascaras de pano, 40 baldes plásticos com

capacidade de 20lts, 40 torneiras, 41 pacotes de Omo, 5 termómetros
infravermelho, 40 barras de sabão, 40 pares de luvas, 40 lts de Javel, 16 latas
de creolina e 83 panos de limpeza, pelo parceiro de cooperação UNICEF, que
beneficiaram 4.151 alunos (2.015 mulheres);

50
  Em funcionamento 3 escolas secundárias com respetivos balneários (2
construídos), 2 reabilitados e 42 escolas com fontes de água param
higienização.

 Recebidos KITS de alunos e professores e neste momento esta em curso a sua

distribuição onde vão beneficiar 10.788 alunos e 300 professores doados pela
UNICEF. Porem, a partir da segunda década de Março voltou-se ao normal
funcionamento das instituições de ensino, todavia, as mesmas mantem o
cumprimento das medidas de prevenção da COVID-19.

PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA, A RECONCILIAÇÃO E PRESERVAR A

UNIDADE E COESÃO NACIONAL

4. Serviço Militar
73. Recenseados 1.131 jovens (251 mulheres) dos 880 planificados, o que
corresponde a um cumprimento acima de 100%, se comparado ao igual período
de 2021, em que foram recenseados 1.199 (284 mulheres), registou-se um
decréscimo de 5,6%.

5. Combatentes
74. O Distrito conta com um total 592 registados, 491 recebem pensões, sendo: 34
recebem folha da Secretaria Distrital (22 por invalidez, 12 por reforma e 2 civil),
101 estão em tramitação (8 aprovados para o processo de pagamento de
pensões) e os restantes recebem via bancária. Durante o período em referência,
falecera 04 combatentes por diversas enfermidades.

6. Processo de Desarmamento, Desmobilização e Reintegração

75. Acolhidos 11 guerrilheiros (3 mulheres) no âmbito do processo de
desarmamento, desmobilização e reintegração

7. Acolhimento dos deslocados Internos

76. Acolhidos 387 deslocados (87 mulheres) e acomodados no bairro dos Combatentes no
Povoado de Licuar e centro de reassentamento de Namitagurine, segundo o quadro
abaixo:

Quadro 50: Acolhimento dos deslocados Internos

Fonte: SDPI

51
PILAR II:PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO

8. Área da Boa Governação

77. Realizadas 3 sessões ordinárias e 2 sessões extraordinárias do Governo Distrital
de igual número do previsto, quando comparado com igual período de 2021 onde
foram realizadas igual número de sessões.

8.1. Visitas aos Órgãos Locais do Estado

78. No âmbito da emergência sobre efeitos de Ciclone Gombe e visita aos Órgãos
Locais do Estado, Senhora Administradora do Distrito realizou as actividades
abaixo com objectivo de acompanhar o estágio da implementação das políticas
publicas e auferir o nível comprimento das decisões tomadas no Comité
Operativo de Emergência sobre as populações desalojadas por inundações.

Quadro 51: Vistas aos órgãos locais do Estado

52
 Encontros com
Encontros
Joventude 2 Realizados econtros com 50 jovens
Orientados encontros com os membros do Governo, Convidados Permanentes, no
COE âmbito das cheias provocadas pelas Tempestade tropicais ANA e Gombe, afim de
22 analisar e tomar decisoes sobre acçoes do COE na emergencia
Associações 1 Associacção de produtores

Reconhecimentos de lideres 8 do 3ᵒ escalão em Namacata,7 de Nicoadala Sede, 1 do 2ᵒ Escalão e 1 do 3ᵒ em

20
Comunitários / escalão Munhonha

A cidade de Quelimane, a fim de participar na ISessão Ordinária do

Conselho Provincial de Representação de Estado alargada aos
Deslocame Em Serviço fora da Administradores Distritais, a Cidade de Quelimane em serviço, e a
nto jurisdiçao 3 Cidade da Beira, na reunião Nacional de Agua e Saneamento:
Fonte: GAD

9. Função Pública

9.1. Gestão Estratégica de Recursos Humanos

79. O Distrito conta com 2.280 funcionários e agentes do Estado, dos quais 1.263
são mulheres, contra 2.162 funcionários, dos quais, 1.170 mulheres do igual
período de 2021, que significa 66% do universo dos funcionários do Distrito, são
mulheres. Os setores com maior número de funcionários são a Educação com
1.648 funcionários e a Saúde com 433 funcionários, correspondendo a 91,7% do
total dos funcionários e ficando 8,3% representado por outros sectores (SD,
SDAE, SDPI).

Quadro 52: Gestão de Pessoal

53
Fonte: SD

Figura 6: Apresentação Gráfica sobre a distribuição de FAE por níveis académico

Fonte: SD

80. Prova de vida dos Funcionários e Agentes do Estado

 Provaram a vida 635 funcionários dos 2.280 existentes o que representa a
28,9%.
 Encontra-se doentes e acamados 17 funcionários e perderam a vida 7.
 Emitidos 226 cartões passando a contar cumulativamente com 355 funcionários
com cartão de identificação faltando por emitir 1.795 cartões
 Foram desligados 6 (1 incapacidade) e 5 por tempo de serviço dos 45 previstos.
 Existem 1.674 funcionários com cartões de assistência medica e 299 sem
cartões e existem 9 camas na unidade sanitária para internamento de FAE

9.1. Autoridade Comunitária

10. Existem 349 líderes comunitários, sendo 18 do 1º escalão, 70 de 2º escalão, 261 do
3º escalão e perderam a vida 4 líderes nas Localidade de Namacata, Munhonha e
Nicoadala Sede.
54
11. Justiça, Legalidade e Segurança
11.1. Ordem e Tranquilidade Publica
81. Registados 07/02 casos de delito comum, comparativamente ao igual período
anterior registou-se uma subida de 05 caso de delito comum em 2021. Os
principais delitos são: Passagem de moeda falsa, furto, venda e consumo de
estupefaciente.

11.2. Acidente de viação

82. Registados 02 casos de acidente de viação nas áreas de Licuar e Munhonha,
ambos na EN1, contra 02 de igual período de 2021. As principais causas de
acidente de viação registado no Distrito são: inversão do sentido da marcha
irregular e não guarda da distância entre veículos.

11.3. Identificação civil

83. Emitidos 1851 pedidos de BI (1484 de maior de idade e 367 de menor de idade)
contra 1158. Foram levantados 1419 contra 1796 de igual período de 2020.

12. Registo Civil e Notariado

12.1. Registo Civil

84. Realizados 769 actos dos 642 previstos, correspondente a um incremento de
19%. Quando comparado ao igual período de 2021 em que foram realizados 741
regista-se um aumento em 3,8%.

12.2. Notariado
85. Realizados 2.804 actos dos 1.251 previsto o correspondente a mais 100%.
Quando comparado com igual período de 2020 em que foram realizados 616
actos, registou-se uma evolução em mais de 100%.

12.3. Tribunais Comunitários

86. Existem 12 Tribunais Comunitários, sendo: 4 em Nicoadaala Sede (Sividinho,
Nicoadala Sede, Dugudiua Centro de reassentamento), 4 em Namacata (Ilalane,
Namacata Sede, Domela e Mucocoara) e 4 Munhonha (Namatangurine, Sumine,
Amoro e Mutuela).

CONSTRANGIMENTOS
 Inundações e alagamentos de campos de produção que afectou as culturas da
1ª época;

 Falta de unidade sanitária na Localidade de Nhafuba;

55
  Falta de edifício do Posto Policial de Namacata e de Munhonha (Licuar);

 Exiguidade de espaço para o funcionamento dos SDEJT, depósito de

Medicamento e Secretaria Distrital;

 Dificuldades de transitabilidade na Localidade de Nhafuba o que dificulta a

circulação de pessoas e bens.

PERSPECTIVAS
 Concluir a reabilitação de 160 hectares do regadio de Mziva

 Melhorar o processo de controlo de pragas através de aquisição de pesticidas e

transferência de tecnologia as populações com a contratação de 4
extensionistas;

 Melhorar a transitabilidade nas Localidades de Namacata e Nhafuba através de

trabalhos localizados com saibro e construção da ponte sobre o rio Padariano;

 Conclusão da construção do depósito de medicamento;

 Construir um parque de estacionamento de viaturas;

 Garantir a atribuição de títulos de DUAT aos reassentados.

 Acompanhar o processo da construção do edifício do Posto Policial de

Namacata; e construir o edifício do posto policial de Munhonha;

 Conclusão da construção do Centro de Saúde e maternidade em Nhafuba;

 Realizar acampamentos no âmbito de Brigadas moveis nas zonas de Difícil

acesso;

 Estender os serviços de Urgência para todas unidades Sanitária;

 Advogar com a Direcção Provincial na alocação de Técnicos de Saúde

(Odontoestomatologia, Nutrição, Farmácia, Fisioterapia, Laboratório e Medico).

 Elevação de Posto de Saúde de Domela para a categoria de Centro de Saúde;

DESAFIOS
 Construção de um hospital distrital;
 Conclusão da construção do depósito de medicamentos;
 Construção de um edifício comum para funcionamento do Governo Distrital e
arquivo intermediário;
56
  Concluir a construção das Secretarias Administrativas do Posto Administrativo e
Nicoadala Sede;
 Aquisição de 1 viatura para o sector de Saúde (ambulância);
 Construção o edifício do Posto Policial de Munhonha;
 Reabilitação dos regadios de Mucelo e Ilalane;
 Redução do rácio aluno/professor de 68 para 60 (60 meta), através de novas
contratações;
 Construção de um sistema de abastecimento de água na Localidade de
Namacata;
 Construção de habitação para Chefe do Posto e das Localidades.
 Construção do centro de saúde de Momede.
 Construção de aterro sanitário.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

No geral as acções do Governo foram influenciadas grandemente pelo contexto

da pandemia da COVID 19 que condicionou o curso normal das actividades previstas
nos instrumentos de governação que serviram de base para elaboração desse
documento. Entretanto, registaram-se acções que ditaram o avanço da materialização

57
dos planos inspiradas nas orientações emanadas pelos órgãos superiores e nas
experiencias da população, o que permitiu a estabilidade do desempenho do Governo
no alcance das cifras apresentadas, apesar de que na segunda e terceira dezena de
Março o distrito foi abalado por situação de emergência provocado pelos efeitos da
tempestade Gombe que causou cheias e inundações, destruindo diversas
infraestruturas e culturas.

PRINCIPAIS ACÇÕES DESENVOLVIDAS POR PRIORIDADES E PILARES DO

SUPORTE DO PESOD 1º TRIMESTRE DE 2022

58
59
60
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL

B. ES (i) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde, reduzir a mortalidade materna, a morbi-mortalidade por desnutrição cronica, tuberculose, HIV, doenças não
transmissíveis e doenças preveniveis

MECO: Acesso a Educação

Orçamento por
% actividade (10̂
Meta 3Mts) Responsáv
N/O Acçao Indicador Realização Localização Beneficiário Ponto de Situação
Anual Apr Exe el
Realiz %
FR ovadcuta
a Exec
o do

Massificar o processo de retenção Cumprida,

Nº de mulheres 40 39 85.252 alunos
1 da rapariga nas escolas e inclusão 98,88 Todo Distrito OI   0 98,88 matriculadas 39.901 SDEJT
matriculadas 353,00 901,00 (39.901 mulheres)
no ensino e aprendizagem mulhere

Cumprida,
Nº de alunos inscritos 26.633 alunos
Fortalecer o processo matriculas 23 114,0 matriculadas 26.633
2 na qualidade de novos 26 633,00 114,02 Todo Distrito matriculados 0I   0 SDEJT
em ingressos no EP1 e ESG 358,00 2 alunos (12.444
ingressos (12.444 mulheres)
mulheres)

Executado 55.6%,
Distribuir livros da caixa escolar Nº de livros 182 101 Distribuidos 101.450
3 55,64 Todo Distrito 66.984 alunos OI     55,64 SDEJT
no ensino primario distribuidos 342,00 450,00 livros a 66.984
alunos

Fortalecer o formaçao profissional

Nº de formandos 465 formandos 127,7 Cumprido, inscritos
4 para melhoria da qualidade de 465,00 127,75 Todo Distrito OI   0 SDEJT
inscritos no IFP 364,00 inscritos 5 465 formandos
ensino

Massificar o processo Nº de alfabetizandos 1 #VAL #VAL

5 Todo Distrito Jovens e adultos OI Em curso SDEJT
alfabetizaçao e educaçao de adulto inscritos 680,00 Em curso OR! inscritos   0 OR!

61
 Contratar alfabetizadores para Nº de alfabetizadores #VAL Alfabetizadores #VAL
6 Todo Distrito OI Em curso SDEJT
assistencia escolar inscritos 90,00 Em curso OR! inscritos   0 OR!

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE

         
EMPREGO
OB. Es: Promover o ambiente macro-económico e gestão das finanças publicas
Orçamento por Actividade
Realiz
% (em 10^3 Mts)
Indicador de ação Localizaç Ponto de Responsáve
N/O Acção Meta Anual Realiza Beneficiários %
Produto da ão Aprov Execu Situação l
ção FR Ex
Meta ado tado
ec
Gov.
Assegurar a recolha e Assegurado a Todas Em curso:
89438 Serviços Distrito/
1 arrecadação de receitas gestão das 1180450,00 75,8 Localidad         894.380
0,00 Distritais Serviços
publicas despesas publicas e arrecadado
Distritais
Intensificar a produção Quantidades de Em curso:
de culturas alimentares produtos 74 Todo População produzidas
2 85 892 87,2 OE       SDAE
alimentares 868 Distrito Geral 272895
produzidas (ton) Tons
Produzidas Em curso:
culturas 1 Todo População produzidas
3 36 756 3,5         SDAE
alimentares 294 Distrito Geral 116187
prioritárias Tons
Incentivar a
Executados
produção
48.3%, e
agricola no uso
Beneficiando a lavrados
de maquinaria 4 Todo
4 9 600 48,3 987 produtores         4.639ha que SDAE
em lavoura e 639 Distrito
(561 mulheres) beficiaram a
gradagem nos
987
campos de
produtores
produtores
5 Promover o 95 18,9 Todo Beneficiou 16         Executados SDAE
sistema de 18 Distrito pequenos 18.9%,
irrigação agricultores e 2 beneficiand
62
 o a 16
pequenos
a produtores agricultores
privados e2
aspersão e gota- produtores
gota privados
Beneficiou Realizado
Nº agricultores 4 Todo
6 492 935,6 4.603 pequenos         em mais de SDAE
promovidos 603 Distrito
agricultores 100%
Beneficiou
Produtores Todo agricultores;:2 Executados
  6 66,7         SDAE
Fomento de directo aos financiados 4 Distrito em Namacata e 66.7%,
extencionista e 2 Munhonha
pequenos agricultores Beneficiou 16
na distribuição de kits Nº de kits pequenos Realizado
4 Todo
7 no ambito do agricolas 832 577,3 agricultores e 2         em mais de SDAE
803 Distrito
SUSTENTA distribuidos a produtores 100%,
privados
Quantidade de
Beneficiou aos Realizado
sementes Todo
8 59 122,5 agricultores do         em mais de SDAE
distribuidas 72 Distrito
Distrito 100%,
(Ton)
Beneficiou 16
Nº de produtores
pequenos
Promover assistencia assistidos pela 8 Todo Executado
9 10 890 79,5 agricultores e         SDAE
agraria aos produtores rede de extensão 653 Distrito em 79.5%
produtores do
agricola
distrito
Nº de mudas de
Beneficiou 44
Produzir e distribuir cajueiro 14 Todo Executado
10 42 500 34,3 produtores do         SDAE
mudas de cajueiro produzidas e 595 Distrito em 34.3%
distrito
distribuídas
Beneficiou 44 Realizado a
Arrolamento o efectivo Nº de efectivo 70 Todo
11 59 244 119,7 produtores do         mais de SDAE
pecuario arrolado 924 Distrito
distrito 100%
12 Massificar o consumo Nº de unidade de 90 300 11 12,5 Todo Beneficiou a         Executado SDAE
da proteina animal litros de leite 278 Distrito populaçao do em 12.5%
produzida distrito

63
 Beneficiou a
Populaçao do
Nº de unidade de Todo distrito e dos Executado
13 253 17,2         SDAE
carne produzida 44 Distrito Distritos de em 17.2%
Namacura e
Quelimana

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO

OB. Es: Promover o ambiente macro-económico e gestão das finanças públicas
Orçamento por Actividade
Realiz
% (em 10^3 Mts)
Indicador de ação Localizaç Ponto de Responsáve
N/O Acção Meta Anual Realiza Beneficiários %
Produto da ão Aprov Execu Situação l
ção FR Ex
Meta ado tado
ec
Executado
em 75Em Gov.
Assegurar a recolha e Assegurado a Todas
89438 Serviços curso: Distrito/
1 arrecadação de receitas gestão das # 75,8 Localidad        
0,00 Distritais 894.380,00 Serviços
públicas despesas públicas e
Mt Distritais
arrecadado
Quantidades de Em curso:
produtos 74 Todo População produzidas
2 343 567 21,8 OE       SDAE
alimentares 868 Distrito Geral 272895
produzidas (ton) Tons
Intensificar a produção Produzidas Em curso:
de culturas alimentares culturas Todo População produzidas
3 36 756 1 294 3,5         SDAE
alimentares Distrito Geral 116187
prioritárias Tons
4 Incentivar a 9 600 4 639 48,3 Todo Beneficiando a         Em curso:  
64
 produção
agrícola no uso
de maquinaria lavrados e
987 produtores
em lavoura e Distrito gradados
(561 mulheres)
gradagem nos 4639 hac
campos de
produtores
Promover o
sistema de
Todo
5 irrigação 95 18 18,9              
Distrito
aspersão e gota-
gota
Nº agricultores Todo
6 Fomento de directo aos 820 5 434 662,7              
promovidos Distrito
extensionistas e
Nº de kits
pequenos agricultores Todo
7 agrícolas 4 603 492 10,7              
na distribuição de kits Distrito
distribuídos
no âmbito do
Nº de sementes Todo
8 SUSTENTA 59 72 122,0              
distribuídas Distrito
Nº de produtores
Promover assistência assistidos pela Todo
9 10 890 8 653 79,5              
agraria aos produtores rede de extensão Distrito
agrícola
Nº de mudas de
Produzir e distribuir cajueiro 14 Todo
10 170 000 8,6 86 Produtores            
mudas de cajueiro produzidas e 595 Distrito
distribuídas
Arrolamento o efectivo Nº de efectivo 70 Todo
11 59 244 119,7              
pecuário arrolado 924 Distrito
Nº de unidade de
Todo
12 litros de leite 252 44 17,3              
Massificar o consumo Distrito
produzida
da proteína animal
Nº de unidade de 27 Todo
13 90 000 30,4              
carne produzida 328 Distrito
Realizar campanhas de Nº de animais Todo
14 2 000 899 45,0             SDAE
Vacinação animal vacinados (raiva) Distrito
15 obrigatória e Nº de banhos 70 45 64,3 Todo             SDAE

65
 caracecidas
Distrito
Prospecção de realizados
Nº de
estabelecimentos
Arrolamento e 70 45 64,3   SDAE
turísticos
inspecção de unidades
16 arrolados            
turísticas
Nº de hóspedes
950 258 27,2   SDAE
17 recebidos          
Nº de tanques
5,7 SDAE
18 povoados 70 4              
Promover a construção
Nº de tanques
infraestruturas de 44,4 SDAE
19 reabilitados 9 4              
apoio a aquacultura
Nº de tanques
20 10 - 0,0               SDAE
abertos
Campanha de
31
21 comercialização 175 544 18,0               SDAE
601
agrícola
Promover a
Nº de licenças
comercialização
22 comerciais 30 13 43,3               SDAE
agrícola produtos
emitidas
comercializados em
Nº de postos de
Tons)
emprego criado
23 480 68 14,2             SDAE
pelo sector
privado
Redimensionar Redes
Eléctricas - N° de locais com
24 Eletrificação Rural e redes eléctricas 1750 680 38,9               SDPI
fortalecer a sua redimensionadas
expansão
Construir e reabilitar
fontes de
Nº de fontes
abastecimento de água Todo 1500
25 dispersas de água 17 5 29,4 OE         SDPI
dispersas (poços e Distrito Beneficiários
construídas
furos equipados com
bombas manuais)
26 Construir latrinas Nº de latrinas 2 500 21 0,8 Todo 12850 Pessoas UNIC         SDPI
melhoradas e melhoradas e Distrito EF

66
 tradicionais nas zonas tradicionais nas
rurais zonas rurais

PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTAO SUSTENTAVEL DE RECURSOS NATURAIS E AMBIENTE

Orçamento por Actividade
Realiz
% (em 10^3 Mts)
Indicador de ação Localizaç Ponto de Responsáve
N/O Acção Meta Anual Realiza Beneficiários %
Produto da ão Aprov Execu Situação l
ção FR Ex
Meta ado tado
ec
Nº de Sessoes de
reconhecimemnt
27,0
o nas consultas
1 Monitorar a gestao de comunitarias 100,00 27,00                
Conflitos Nº de consultas
2,0
2 comunitarias 100,00 2,00                
Nº de palestras
46,0
3 realizadas 100,00 46,00                
PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA, A RECONCILIAÇAO E PRESERVAR A UNIDADE NACIONAL
PRR 01: Consolidar a Unidade Nacional
Realizar recensiamento
militar abragindo as Recenseado 100,0
1 Localidades realizado 1,00 1,00                

1
128,5
Recensear jovens para Recenseados 131,0
2 serviços militar jovens 880,00 0                
PILAR II: PROMOVER A BOA GOVERNAÇAO
Organizar Sessoes
Nº de Sessoes 166,7
1 Ordinarias do 3,00 5,00                
Governom Distrital e
do Conselho Nº de Sessoes 0,0
2 Consultivo deo CCD 1,00 -                
Realizar assistencia
aos Orgaos Locais do Nº de visitas 125,0
3 Estado realizadas 20,00 25,00                

67
68