Você está na página 1de 2

Código: GGA110

Revisão: 3
Emissão: 04/04/2018
Página: 1/2

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS
PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO

EMENTA E CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

CARGA HORÁRIA
CÓDIGO DENOMINAÇÃO CR.
TEÓRICA PRÁTICA TOTAL

GGA110 Introdução a Administração 3 51 0 51

EMENTA
Esta disciplina analisa as finalidades, as origens e as tendências da administração, identificando a contribuição das diversas
teorias. Aborda as funções da administração e da empresa, enfatizando as funções planejamento, organização, gestão de
pessoas, direção e avaliação, marketing, produção, desenvolvimento de pessoas, finanças e processos e tecnologia.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. Introdução
1.1. Importância da adminstração e do processo administrativo;
1.2. Evolução histórica da administração - Teorias e Escolas Administrativas.
2. A empresa e o ambiente organizacional
2.1. Classificação de empresas;
2.2. Fatores externos que influenciam as organizações;
2.2.1.Ambiente Geral: Variáveis econômicas, tecnológicas, legais demográficas e sociais;
2.2.2.Ambiente Competitivo: Consumidores, concorrentes, fornecedores, grupos regulamentadores, ameaças de novos entrantes,
ameaças de substitutos.
3. Áreas funcionais da empresa:
3.1. Produção
3.1.1- Ambiente operacional;
3.1.2- Administração de recursos operacionais ( instalações, capacidade, processo e tecnologia);
3.1.3. Sistemas de controle e planejamento de manufatura.
3.2. Comercialização e Marketing
3.2.1.Processo de comercialização;
3.2.2.Função de marketing;
3.2.3. Pesquisa e análise de mercado.
3.3. Recursos Humanos
3.3.1.Processo de planejamento de recursos humanos;
3.3.2.Análise de cargos e salários;
3.3.3. Seleção e recrutamento;
3.3.4.Treinamento e desenvolvimento;
3.3.5.Controle de pessoal.
3.4.Finanças
3.4.1.Funções: Decisão de financiamento, investimento e de distribuição de dividendos;
3.4.2.Aspectos relacionados a previsão orçamentária, custo do capital e custo de oportunidade.
4. O processo administrativo
4.1.Planejamento
4.1.1. Processo (análise situacional, objetivos, avaliação, seleção de metas);
4.1.2. Tipos e níveis de planejamento;
4.1.3.Técnicas de avaliação de projeto.
4.2. Organização
4.2.1. Estrutura organizacional, hierarquia, departamentalização;
4.2.2. Reestruturação estratégica das empresas: especialização, diversificação, integração vertical, fusões, aquisições e alianças
estratégicas.
4.3. Direção
4.3.1. Abordagens da função direção (coordenação, comunicação e processo decisório).
4.3.2. Aspectos relacionados a motivação, liderança, programas de qualidade de vida no trabalho.
4.4. Controle
4.4.1. Sistemas de controle (medição do desempenho, parâmetros de desempenho)
4.4.2.Tipos de controle (feedback)
4.4.3. Controle orçamentário e financeiro.
5. Tópicos especiais em Administração: Gestão ambiental, gestão internacional, gestão da tecnologia e inovação.
5.1 Habilidades e competências do Administrador

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

MOTTA, F.C.P. Teoria Geral da Administração - uma introdução, São Paulo, Pioneira, 1982.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho de Oliveira. Introdução à Administração: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2009.

1/2
Código: GGA110
Revisão: 3
Emissão: 04/04/2018
Página: 2/2

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

MAXIMIANO, A.C.A. Teoria Geral da Administração. São Paulo, Atlas, 1997.


KWASNICKA, E. Lascava. Introdução à Administração. 3a. edição, São Paulo, Atlas,1981.
CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração. São Paulo, McGraw-Hill, 1987.

Esse documento foi gerado em 07/07/2021 às 21:11:11


Para verificar a autenticidade desse documento, basta acessar o link abaixo e localizar a referida disciplina.
https://sig.ufla.br/modulos/publico/matrizes_curriculares/index.php

2/2

Você também pode gostar