EMPREENDEDORISMO

P) Costa Neto e Canuto (2010) mencionam que o tipo psicológico de individuo influencia
na capacidade que ele tem de exercer uma liderança existindo uma teoria que classifica as
pessoas em quatro grandes tipos psicológicos. Dos tipos apresentados abaixo, qual das
alternativas está incorreta:
a) Tipo sensação/percepção
b) Tipo sensação/julgamento
c) Tipo intuição/sentimento
d) Tipo intuição/pensamento
e) Tipo intuição/pressentimento.

P) A avaliação de desempenho por objetivos é uma técnica muito prática. Nesse sistema, o
gerente e cada funcionário ou equipe, em conjunto:
I – Definem metas de desempenho, tomando por base a descrição do cargo e as
competências desejadas.
II – Avaliam a realização desses objetivos depois de certo período.
III – Definem ações para o aprimoramento do desempenho.
IV – Definem novas metas para o período seguinte.

Selecione a alternativa correta:

a) As afirmações I e II são verdadeiras
b) AS afirmações II e III são verdadeiras
c) As afirmações I, II, III e IV são verdadeiras
d) AS afirmações I, III e IV são verdadeiras
e) As afirmações II, III e IV são verdadeiras

P) Sobre a evolução do empreendedorismo, é correto afirmar que:

a) Na Idade Média, o termo empreender significava o indivíduo que gerenciava
grandes projetos de produção.
b) No século XVII, diversos países do mundo tinham criado politicas públicas que
incentivavam a economia criativa e a atividade empreendedora
c) No século XVII, os empreendedores foram confundidos com os gerentes ou
administradores (o que ainda hoje acontece)
d) No século XVIII, o empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo para
realizar algum serviço, fornecer produtos e, como geralmente os preços eram
prefixados, qualquer lucro ou prejuízo era só do empreendedor.
e) No século XX, o capitalista e o empreendedor foram diferenciados, devido ao início da
industrialização que ocorria no mundo.

P) A quem se dirige um plano de negócios?

 a) Somente ao empreendedor
b) Ao público-alvo do plano de negócios
c) Somente as incubadoras de empresas
d) Somente aos bancos e clientes do empreendedor
e) Somente aos sócios do empreendedor

P) A quem se destina um plano de negócios?

a) Ao empreendedor, sua família e comunidade
b) Aos parceiros do empreendedor, bancos, investidores, cliente e sócios.
c) Somente às incubadoras de empresas
d) Somente aos bancos e clientes do empreendedor
e) Somente aos sócios do empreendedor.

P) Através de um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas, são determinados

planos de alto nível para o desempenho da empresa no longo prazo, a saber:
I – Utilização de novas atividades ou processos, desenvolvimento de novas competências,
desenvolvimento do capital humano, migração para novas tecnologias, reconfiguração dos
canais com os clientes, abordagem a oportunidade, e assim por diante.
II – Com a consolidação dessas premissas, constrói um processo de planejamento
estratégico que permite alavancar a organização em direção a situações futuras desejadas.
III – Planos que permitirão o controle posterior dos fatores ambientais, o direcionamento
dos recursos empresariais e a harmonização das relações das pessoas envolvidas.
Selecione a alternativa correta:
a) As afirmações I e II são verdadeiras
b) As afirmações II e III são verdadeiras
c) As afirmações I, II, III são verdadeiras
d) AS afirmações I e III são verdadeiras
e) Todas as afirmações estão incorretas.

P) Quanto a forma que o empreendedor trata uma oportunidade, é incorreto afirmar que:
a) O maior mito em relação a ideia é que ela deva ser única
b) O que realmente importa, sendo inédita ou inovadora, é que a ideia se transforme em
algo mercadológico que faça a empresa crescer.
c) As oportunidades podem ser únicas
d) Uma forma comum e corriqueira de se perder uma oportunidade acontece quando você
escuta um empreendedor dizer: “a minha ideia é única, não há nada como o meu
produto, por isso não posso falar a respeito”.
e) Através do isolamento de pessoas e processos cria-se uma leitura sistemática do
ambiente, gerando oportunidades.

P) O empreendedor tem uma maneira peculiar de tratar a oportunidade. Em relação a

esse conceito é falso afirmar que
 a) O maior mito em relação a ideia é que ela deva ser única
b) O que realmente importa é que uma ideia tem que ser, necessariamente, inédita ou
inovadora.
c) O mais importante em uma ideia é que ela se transforme em algo mercadológico que
faça a empresa crescer.
d) As oportunidades podem ser únicas.
e) Não existe produto único e perfeito, as ideias revolucionarias são muito raras, e a
concorrência sempre existira, seja direta, indireta ou potencial.

P) Instituições como o SEBRAE foram responsáveis pela consolidação do

empreendedorismo no Brasil. A sigla SEBRAE significa:
a) Serviço Brasileiro ao Empreendedorismo
b) Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas.
c) Sede Brasileira do Empreendedorismo
d) Sede Empresarial Brasileira de Apoio ao Empreendedor
e) Sociedade Brasileira de Empreendedorismo.

P) Leia as afirmativas abaixo que tratam do empreendedor:

I – Entre ser empregado ou empreendedor há uma única diferença: a decisão de qual
processo estrutural fazer parte.
II – Sendo empregado não é possível se empreender.
III – “Ser empreendedor” trata-se de atitude. A postura que o indivíduo assume revela o
talento empreendedor por meio da percepção, direção, dedicação e muito trabalho para
fazer acontecer. Onde houver o talento empreendedor, haverá a chance de novos negócios
diversificação e enriquecimento.
Diante do apresentado, é possível indicar que:
a) A afirmação I é falsa
b) A afirmação II é falsa
c) A afirmação III é falsa
d) As afirmações I e II são falsas
e) As afirmações II e III são falsas.

P) Normalmente os produtos possuem um ciclo de vida, passando por etapas clássicas de

desenvolvimento. Qual das alternativas abaixo aponta uma fase incorreta deste ciclo:
a) Etapa introdutória
b) Crescimento
c) Maturação
d) Fortalecimento
e) Declínio.

P) Dentre as vantagens do intraempreendedor, podemos destacar:

 a) O reconhecimento pelo seu valor dentro da organização, que consequentemente
gera motivação substancial.
b) O sucesso e o alinhamento das estratégias empresariais com o mercado.
c) A habilidade de conhecer e explorar o potencial do produto e do mercado.
d) A possibilidade de trabalhar sem interferência e sem supervisão.
e) A possibilidade de ter ideias fragmentadas.

P) Técnica, gerencia e perfil são habilidades imprescindíveis ao empreendedor. Podemos

afirmar que a mais importante no processo é:
a) Técnica, porque é o know-how especifico da área mais o saber ouvir, falar e trabalhar
em público.
b) Gerencia, pois envolve o processo de criação, abertura e desenvolvimento de uma
empresa ou projeto.
c) Características pessoais, pois o empreendedor precisa ser disciplinado, criativo, estar
disposto a correr riscos e ser inovador
d) Estão corretas as alternativas a) e b)
e) Estão corretas as alternativas a), b) e c)

P) De acordo com Dornelas (2008), em qualquer definição sobre o empreendedor,

encontram-se pelo menos as características abaixo:
I – Tem iniciativa para criar um negócio e paixão pelo que faz.
II – Utiliza recursos disponíveis de forma criativa, transformando o ambiente onde vive.
III – Não aceita assumir riscos e a possibilidade de fracassar.
Diante do que foi apresentado, podemos afirmar que:
a) Apenas a afirmação I é verdadeira
b) Apenas a afirmação II é verdadeira
c) Apenas a afirmação III é verdadeira
d) As afirmações I e II são verdadeiras
e) As afirmações II e III são verdadeiras.

P) O plano operacional apresenta informações como:

a) Preço, produto, praça e promoção.
b) Estratégia de preparação e desenvolvimento da equipe envolvida no projeto.
c) Lead, time, percentual de on time delivery, rotatividade de inventário, índice de
refugo, lead time de desenvolvimento de novos produtos e serviços.
d) Segmentação de mercado em referência, abordando crescimento do setor, características
do consumidor, sazonalidade, concorrência, participação de mercado.
e) Elucidar os números de todas as ações planejadas como base para a comprovação de
projeções futuras.
P) A administração é um conjunto de tarefas, devido ao fato de ser um processo. As
tarefas, na verdade, são as execuções das funções da Administração dentro de uma
corporação. Qual o papel do Administrador nesse processo?
a) O Administrador é a pessoa que executa a operação e se preocupa com a análise das
situações, resolução de problemas e com a eficácia e eficiência destas funções
b) O Administrador, ou empreendedor, é alguém que executa a operação de forma a
conquistar o lucro para a empresa.
c) O Administrador, ou o empreendedor, é o dono da empresa.
d) O Administrador tem papel primordial neste processo, dele depende o melhor
desempenho da administração. Ele deve ser alguém que executa a operação, e se
preocupa com a análise das situações, resolução de problemas e com a eficácia e a
eficiência destas funções.
e) O Administrador tem papel primordial neste processo, dele depende o melhor
desempenho da administração. Ele não deve ser alguém que executa a operação,
mas como aquele que se preocupa com a análise das situações, resolução de
problemas e com a eficácia destas funções.

P) Leia as afirmações abaixo que apresentam requisitos básicos para o processo

empreendedor:
I. Valor de uso, valor de troca, valor de propriedade e valor de restrição.
II. Identificação e análise de propriedade e desenvolvimento de planejamento.
III. Identificação e avaliação de oportunidades, desenvolvimento de um plano de
negócios e a captação de recursos.
IV. Gerenciamento da empresa ou do projeto.
Sobre os requisitos básicos para o processo empreendedor, está correto o que se apresenta
somente em:
a) I e II
b) I, II e IV
c) III
d) IV
e) III e IV

P) No final dos séculos XIX e XX, os gerentes e administradores foram frequentemente

confundidos com os empreendedores, isso ainda ocorre nos dias atuais, pois são vistos
como aqueles que administram os interesses dos capitalistas. Há diferenças entre
administradores e empreendedores que devem ser frisadas. Todo empreendedor, sem
exceção, deve ser um bom administrador, contudo, o empreendedor deve apresentar
características e atitudes que demonstram diferenças nas decisões de uma gestão
tradicionalista.
Observe a lista de mitos sobre o “empreendedor” e assinale a alternativa que corresponde
à realidade e não ao mito:
a) O empreendedor são “Natos” e nascem para o sucesso.
b) Empreendedores são “Jogadores” e correm riscos altíssimos.
c) Os empreendedores são “Lobos solitários” e não conseguem trabalhar em grupo.
d) Os empreendedores correm riscos calculados, evitam riscos desnecessários e, se
possível, compartilham riscos com outras pessoas.
e) O empreendedorismo não pode ser aprendido por ser um dom.
P) Segundo Costa Neto & Canuto (2010), o sucesso de uma mudança se dá quando são
considerados alguns fatores. Entre as alternativas abaixo, qual está incorreta?
a) Compreensão
b) Comprometimento
c) Correção
d) Incompetência.
e) Comunicação.

P) Segundo Chiavenato (2008), o mercado é o local, físico ou virtual, que favorece a

compra e venda de bens e serviços, compreendendo um conjunto de transações onde há a
procura e a oferta. O mercado pode se encontrar em duas situações:
a) Mercado em situação de oferta, mercado em situação de procura.
b) Mercado consumidor, mercado fornecedor.
c) Mercado de investimentos, mercado de futuro.
d) Mercado de compras, mercado de vendas.
e) Mercado de informações, mercado consumidor.

P) O movimento empreendedor brasileiro começou a consolidar-se em 1990, quando foi

criada a empresa Softex. Em relação a essa importante instituição, que fortemente
cooperou para a expansão do empreendedorismo no Brasil, é incorreto afirmar:
a) A Softex iniciou suas operações com a intenção de levar empresas de software para o
mercado externo através da capacitação em gestão e tecnologia.
b) Uma parceria criada entre a Softex, incubadoras de empresas e a universidade (cursos
de ciências da computação e informática) que desencadeou o interesse pelo tema
empreendedorismo no País.
c) Devido a influência da Softex, jargões hoje muito utilizados organizacionalmente eram
desconhecidos, como business plan (plano de negócios).
d) O programa Softex e Genesis (Geração de Nova Empresas de Software,
Informação e Serviços) foram criados para impedir as universidades de ensinar a
disciplina, consequentemente limitaram a geração de novas empresas de software
(start-ups).
e) O programa Brasil Empreendedor do Governo Federal, dirigido a capacitação de
6.000.000 de empreendedores, aconteceu de 1999 a 2002.

P) Chiavenato (2008) menciona que os novos negócios começam com ideias que irão ter
suas fontes nas seguintes categorias abaixo, exceto:
a) Na experiencia profissional.
b) Nos hobbies
c) Na descoberta acidental.
d) Na busca deliberada.
e) Na inspiração divina.
P) Há ferramentas que podem possibilitar uma análise mais detalhada para um bom
planejamento, como a analise SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities and Trends),
que verifica as forças e fraquezas no ambiente interno e oportunidades e riscos no
ambiente externo da empresa. Sugere-se também o uso da Matriz BCG. Em relação a essa
matriz, pode-se afirmar que:
a) Faz a analise em dois grandes fatores, crescimento de mercado e participação
relativa de mercado.
b) Define itens como morango, mico, vaca leiteira e abacaxi.
c) Esse modelo apresenta como fator único de sucesso a alta participação de mercado.
d) A BCG indica que o crescimento significa necessariamente atratividade constante do
mercado.
e) Em todos os casos, um “abacaxi” oferece a mesma renda de uma “vaca leiteira”.

P) Na evolução histórica, percebe-se que a empresa que almejava sucesso, considerava

como uma das primeiras medidas para melhoria de competividade:
a) Investimentos em qualidade
b) Boa administração
c) Investimentos em recursos humanos
d) Redução de custos
e) Diversidade de produtos.

P) Conforme Sobral e Gimba (2012), a liderança autentica pode ser concebida a partir de
quatro dimensões. Entre as opções abaixo, aponte a incorreta:
a) Autoconsciência.
b) Transparência
c) Perspectiva moral e ética.
d) Processamento balanceado
e) Autoconfiança.

P) Podemos afirmar que os requisitos básicos para o processo empreendedor são:

a) Valor de uso, valor de troca, valor de propriedade e valor de restrição
b) Identificar e analisar propriedade e desenvolver um planejamento.
c) Identificar e avaliar uma oportunidade, desenvolver um plano de negócios e captar
recursos.
d) Gerenciamento da empresa ou do projeto.
e) Estão corretas as alternativas c) e d).

P) Segundo Chiavenato (2008), as variáveis situadas no ambiente empresarial podem ser

macroambientais quando influenciam de modo geral na maioria das corporações e
microambientais, quando afetam um mercado especifico. Dentre as operações abaixo, qual
não apresenta uma característica de variáveis microambientais?
a) Fornecedores
b) Clientes
c) Concorrentes
 d) Agencias reguladoras
e) Variáveis tecnológicas.

NOVAS 2022

P) A análise de mercado apresenta informações como:

a) Preço, produto, praça e promoção.
b) Estratégia de preparação de desenvolvimento da equipe envolvida no projeto.
c) Lead time, percentual de on time delivery, rotatividade de inventário, índice de refugo,
lead time de desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
d) Segmentação de mercado em referência, abordando crescimento do setor,
características do consumidor, sazonalidade, concorrência, participação de
mercado.
e) Elucidar os números de todas as ações planejadas como base para a comprovação de
projeções futuras.
P) Qual o principal fator a ser considerado na criação de uma empresa?
a) Circunstancias ambientais, oportunidade e perfil pessoal.
b) Os fatores podem ser considerados num segundo momento, pois as empresas são
criadas por acaso.
c) O talento do empreendedor, sua percepção de negocio e direção.
d) Chance de um novo negócio e diversificação dele.
e) Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
P) O plano de recursos humanos apresenta informações como:
a) Preço, produto, praça e promoção.
b) Estratégia de preparação de desenvolvimento da equipe envolvida no projeto.
c) Lead time, percentual de on time delivery, rotatividade de inventário, índice de refugo,
lead time de desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
d) Segmentação de mercado em referência, abordando crescimento do setor, características
do consumidor, sazonalidade, concorrência, participação de mercado.
e) Elucidar os números de todas as ações planejadas como base para a comprovação de
projeções futuras.
P) Devido à impossibilidade das pessoas atingirem sozinhas seus objetivos, elas se associam
a metas comuns e fazem surgir uma organização denominada Pessoa Jurídica. Quanto à
sua estrutura, as Pessoas Jurídicas podem ser classificadas como:
a) Instituições de corporações
b) Corporações e fundações.
c) Fundações e instituições.
d) Empresas com fins lucrativos e associações.
e) Fundações e partidos políticos.