Empreendedorismo e inovação- A Casa Geraldo mesmo sendo muito conceituada na região e

ter um grande público fiel, nunca deixou de estudar novos tipos de vinhos, novos sabores e
variedades. Eles prezam muito a inovação, a cada semestre pesquisam no meio da cartela de
produtos como podem inová-los, seja por seus rótulos ou em seu desenvolvimento

Gestão do capital humano- Prezam muito pela satisfação de seus clientes, escutam todos seus
feedbacks, e estudam o que desejam e o que deve ser feito para novas melhorias, seus
objetivos de venda é poder proporcionar aos seus clientes um lazer de qualidade para suas
famílias, servir a eles uma experiência única, de conhecimento e diversão

Fundamentos da administração- O plantio da vinícola passou por uma mudança há pouco

tempo que proporcionou a produção do vinho de inverno, antigamente toda a plantação era
de uvas Jacques, uvas de mesa, utilizadas para a produção de vinhos finos, apesar do local
apropriado as épocas nunca coincidiram para uma boa plantação, então começaram a
executar o sistema de dupla poda que consiste basicamente em inverter o ciclo da videira. E
essa foi uma forma de potencializarem sua produção buscando medidas alternativas

A empresa se encontra em uma estrutura linear, dividida entre seus sócios administradores,
logo após seu diretor executivo e diretor financeiro, abaixo o gerente geral que instrui o
gerente de vendas e de produção para alinharem com a parte operacional da empresa.

Sobre as relações interpessoais dentro da empresa na Casa Geraldo, os gestores decidem

sempre começar por um bom diálogo entre todos os funcionários de todos os cargos da
empresa, para assim antecipar qualquer surpresa que possa aparecer no decorrer dos
processos