AUTOEVALUACIN DEL CAPITULO 2

1. Defina que es auditoria administrativa Es el examen integral o parcial de una organizacin con el propsito de precisar su nivel de desempeo y oportunidades de mejora. 2. Mencione los objetivos de la auditoria administrativa Control, productividad, organizacin, servicio, calidad, cambio, aprendizaje, toma de decisiones. 3. Describa los principios de auditora administrativa SENTIDO DE LA EVALUACIN se ocupa de evaluar la calidad tanto individual como colectiva de los administradores y ver si han tomado modelos adecuados que aseguren el buen control administrativo, PROCESO DE VERIFICACIN debe descubrir lo que realmente se est llevando a cabo a nivel directivo, administrativo y operativo. HABILIDAD PARA PENSAR EN TRMINOS ADMINISTRATIVOS El auditor debe ponerse en el lugar del administrador a quin se est auditando. 4. Mencione las caractersticas del enfoque en la auditora Efectivo: obtener suficiente evidencia para respaldar su opinin, Eficiente: el auditor se centra en recursos de las reas ms crticas y escoge mtodos que llenan los objetivos a los mnimos costos y Agrega valor: ofrece consejos constructivos sobre la administracin y controles relevantes a las circunstancias existentes. 5. Diga los pasos a seguir para llevar a cabo una auditora administrativa Planificar la auditora Estudio piloto o preliminar o de diagnstico Reunir evidencia Analizar evidencia Conclusiones Presentar reporte de Auditora en borrador Aclaracin y aprobacin del reporte de auditora

Presentar reporte Final de auditora Seguimiento 6. Elabore un cuadro comparativo en la planeacin a largo, mediano y corto plazo

LARGO PLAZO MEDIANO PLAZO SE CUANTIFICA EN TRASLADA EL PLAN DE AOS DE 3 A 5, LARGO PLAZO A CUBREN LA PROGRAMAS DE ORGANIZACIN TRABAJO PARA EL COMO UN TODO Y AO SIGUIENTE. LA USUALMENTE PLANIFICACIN A INCLUYEN ESTE NIVEL SECCIONES POR USUALMENTE SE DEPARTAMENTOS, BASA EN LA DIVISIONES, COMBINACIN CON UNIDADES Y LAS DEMANDAS Y RESPONSABILIDADES, REQUERIMIENTOS DE OPERAN AL MAS ALTO LOS AUDITORES Y DE NIVEL Y ESTABLECEN LA GERENCIA. AMPLIOS OBJETIVOS PARA CADA ACTIVIDAD PRINCIPAL. LOS PLANES PUEDEN SER REVISADOS Y ACTUALIZADOS ANUALMENTE. LOS OBJETIVOS SON DETERMINADOS Y APROBADOS POR LA GERENCIA. 7. De el concepto de diagnstico

CORTO PLAZO LOS PLANES OPERACIONALES DE AUDITORA SE BASAN EN AUDITORAS INDIVIDUALES Y CONTIENEN DETALLES EXACTOS DE LO QUE SE REQUIERE, CUANDO Y COMO LLEVARLOS A CABO. LOS PLANES OPERACIONALES INCLUYEN DETALLES DE REQUERIMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORA.

En esta etapa de la auditora se deben precisar los elementos identificados en el plan inicial de trabajo, incluidos el objetivo general, los factores a examinar, las tcnicas a emplear.

8. Resuma la etapa de la instrumentacin En esta etapa se seleccionan las tcnicas efectivas y necesarias de recoleccin de informacin. 9. Por qu es importante la recopilacin de informacin? Es necesaria para lograr un registro de todo tipo de evidencias. Estas evidencias ayudarn a realizar un examen objetivo. 10. Mencione las tcnicas de recopilacin de informacin Observacin directa Anlisis de documentacin Acceso a bandos de informacin Entrevistas Cuestionarios Cdulas Lista de chequeo o cotejo Bitcora del sistema log Meas redondas, sesiones de trabajo, talleres 11. Defina qu es planeacin Consiste en fijar el curso concreto de accin que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrn de orientarlo, la consecuencia de operaciones para realizarlo, y la determinacin de tiempo y nmeros necesarios para su realizacin. 12. Al realizar una auditora que etapas deben contemplarse Planeacin Organizacin Direccin Control 13. Mencione los cuatro niveles de estndares que hay Estndares internacionales promulgados por el sector privado. Los cuerpos de auditora de cada pas desarrollan sus propios estndares. Los estndares individuales de cada organizacin dentro del pas. Estndares establecidos por organizaciones profesionales a las cuales pueden pertenecer los auditores.

14. Qu habilidades deben poseer los auditores de sistemas? Tcnicamente competente, y poseer las habilidades y el conocimiento necesario para realizar el trabajo de auditor. 15. Mencione los aspectos que se deben considerar al establecer prioridades al planificar Determinacin del alcance Objetivos y requerimientos Recolectar evidencia Analizar evidencia Emitir conclusiones y recomendaciones Emitir reporte en borrador Aclaracin del borrador Reporte final de auditora y publicacin. 16. Qu actividades debe realizar el equipo de auditora? Planeacin Instrumentacin Confirmacin Indicadores Medicin Informe Seguimiento 17. Defina los tipos de planificacin de auditora Financiera Operacional Sistemas Fiscal Administrativa Calidad Social 18. Mencione los pasos a seguir al realizar auditora Planificar la auditora Estudio Piloto Reunir evidencia

Analizar evidencia Conclusiones Presentar reporte de auditora Aclaracin y aprobacin del reporte Presentar reporte final Seguimiento 19. Cules son las fuentes de donde un auditor puede recabar evidencia? Observacin Anlisis de documentacin Acceso a bancos de informacin Entrevistas Cuestionarios Cdulas Listas de cotejo Log Mesas redondas 20.Defina que es el informe de auditora Resultado del examen realizado por el auditor. Es el pronunciamiento de los descubrimientos y las recomendaciones y conclusiones a las que llega el equipo de auditora. 21. Mencione las partes que debe contener el informe de auditora Propsito y alcance de la auditoria administrativa Procedimientos utilizados de auditora administrativa Exposicin de hechos y problemas importantes Recomendaciones para resolver problemas Evaluacin sobre el funcionamiento gerencial 22.Cmo debe elaborarse el informe de auditora? Preparar documentacin necesaria para presentacin y discusin Sealar hallazgos y diagnsticos Exponer desarrollo de hallazgos y propuestas de solucin Obtener el acuerdo de las diferentes opiniones sobre los pasos a avanzar Elaborar conclusiones y recomendaciones del informe.