HOLARACIA.

A holacracia é um modelo de gestão que torna as empresas mais autônomas, ou seja,

possuem uma vasta equipe de funcionários autônomos que podem tomar decisões. A empresa
é constituída por círculos maiores e círculos menores, eles são constituídos por papeis que são
encarregados a funcionários que possuem um certo poder para realiza e promover ações e
atividades direcionadas ao crescimento de uma empresa, sem mesmo precisar da decisão de
uma só pessoa, já que que esse modelo de gestão usa círculos, essa realização precisaria
apenas do apoio dos que integram seu círculo, em meio uma reunião.

Como a Holaracia pode contribuir dentro do ambiente empresarial?

Em uma empresa hierárquica, quando uma visão de projetos por parte dos funcionários
entra em vigor, esse funcionário deve se reunir com seu chefe para que possivelmente essa
ação seja posta em pratica, futuramente, de certa forma, esse contexto acaba sendo maléfico,
pois é necessário passar por todo esse processo. Por outro lado, em uma empresa que usa a
Holaracia, esse contexto possui outras vertentes, ou seja, não necessariamente um funcionário
precisa do auxilio do chefe para entrar em ação, necessita apenas de uma aprovação em meio a
uma reunião daquele setor. Portanto, esse ato traz mais rapidez e fluidez na inicialização de
um projeto.
Desse modo, ela pode contribuir diretamente com o crescimento, pois o tempo acaba
sendo bem reservado e a empresa se torna mais produtiva por conta da propagação de
autoridade e da autonomia para dirigir uma reunião em prol da realização de algum projeto
e/ou reforma