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PROPOSTA DA ADMINISTRAO 2011

COMPANHIA ENERGTICA DE BRASLIA - CEB


48 Assemblia Geral Ordinria

DATA: 15 DE AGOSTO DE 2011.

HORRIO: 10 HORAS .

LOCAL:

SEDE DA EMPRESA SIA, REA DE SERVIOS PBLICOS, LOTE BRASLIA DF

PROPOSTA CONSELHO D E A DMINISTRAO

1) Tomar as contas dos administradores, examinar, discutir e votar as demonstraes financeiras, referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2010, bem como os respectivos documentos complementares. 2) Deliberar sobre a destinao do resultado do exerccio, informando que no sero propostos quaisquer benefcios aos acionistas, em especial distribuio de dividendos e/ou remunerao sobre o capital prprio, tendo em vista a necessidade de amortizao dos prejuzos acumulados. 3) Eleger membros do Conselho Fiscal para o anunio 2011/2012. 4) Eleger os membros do Conselho de Administrao para o binio 2011/2013. 5) Fixar a remunerao dos membros dos conselhos Fiscal e de Administrao.

49 AGO

COMPANHIA ENERGTICA DE BRASLIA - CEB

PROPOSTA DE DESTINAO DO RESULTADO DO EXERCCIO DE 2010


Senhores Acionistas, A Administrao da Companhia Energtica de Braslia CEB submete deliberao da Assembleia Geral Ordinria os documentos de que tratam o artigo 133 da Lei n 6.404/1976 e atualizaes, bem como a presente proposta de destinao do resultado apurado no exerccio de 2010, de acordo com o disposto na Lei das Sociedades Annimas e no Estatuto Social da Companhia. O sobredito estatuto determina a distribuio de dividendo mnimo obrigatrio de 25% do resultado do perodo, ajustado na forma da lei. Poder ser constituda Reserva para Expanso dos Negcios Sociais a partir do excedente no distribudo, desde que no exceda 80% do valor do Capital Social. Os dividendos a pagar foram destacados do Patrimnio Lquido no encerramento do exerccio social e registrados como obrigao no Passivo.

Resultado do Exerccio Prejuzos Acumulados Lucro aps compensao de prejuzos (**) Constituio da Reserva Legal (5%) (**) Lucro Ps Reserva Legal Dividendo Mnimo Obrigatrio (25%) Reserva de Lucros (**) Prejuzos Acumulados aps deliberao da assembleia geral

31/12/2010 2.798 (82.467) (82.467) 1.941 0 0 27.659 (52.867)

(*) 31/12/2009 48.920 (10.101) 38.819 1.941 36.878 9.220 27.659 -

(*) Os valores de Lucro do Exerccio e Prejuzos Acumulados sofreram ajuste para efeito de apresentao das Demonstraes Financeiras, conforme IFRS. Porm, como a constituio das reservas e dos dividendos foi calculada com base nos valores anteriores aos ajustes, j devidamente contabilizados, utilizaram-se os saldos referentes a 31.12.2009. (**) O lucro do exerccio de 2010, bem como as reservas de lucros constitudas em 2009, sero compensados pelo prejuzo acumulado, aps a deliberao da Assembleia de Acionistas.

Braslia, 13 de julho de 2011.

A ADMINISTRAO

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A NEXO I ANEXO 9-1-II DA INSTRUO CVM N 481, DE 17 DE DEZEMBRO DE 2009.

DESTINAO DO LUCRO LQUIDO (EXERCCIO DE 2010)


1. 2. Informar o lucro lquido do exerccio.

LUCRO LQUIDO
R$ 2.798 MIL

3.

Informar o montante global e o valor por ao dos dividendos, incluindo dividendos antecipados e juros sobre capital prprio j declarado.

MONTANTE GLOBAL DOS DIVIDENDOS


R$ 0,0000

VALOR POR AO DOS DIVIDENDOS


ORDINRIAS - R$ 0,000000 PREFERENCIAIS A - R$ 0,000000 PREFERENCIAIS B - R$ 0,000000

4.

Informar o percentual do lucro lquido do exerccio distribudo.

LUCRO LQUIDO
0%

5.

Informar o montante global e o valor por ao de dividendos distribudos com base em lucro de exerccios anteriores.

2010

2009

MONTANTE GLOBAL
R$0,00000

VALOR POR AO
ON - R$ 0,0000 PNA - R$ 0,0000 PNB R$ 0,0000

MONTANTE GLOBAL VALOR POR AO


ON - R$ 0,450442 R$ 9.219.507,97 PNA - R$ 3,724697 PNB R$ 0,688385

6.

Informar, deduzidos os dividendos antecipados e juros sobre capital prprio j declarado:

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- No se aplica 7. Caso tenha havido declarao de dividendos ou juros sobre capital prprio com base em lucros apurados em balanos semestrais ou em perodos menores - No se aplica 8. Fornecer tabela comparativa indicando os seguintes valores por ao de cada espcie e classe:

a.

Lucro lquido do exerccio e dos 3 (trs) exerccios anteriores.

L UCRO L QUIDO POR A O


31/12/2010 R$ 0,304705 31/12/2009 R$ 1,003926 31/12/2008 N/A 31/12/2007 N/A

b.

Dividendo e juro sobre capital prprio distribudo nos 3 (trs) exerccios anteriores

D IVIDENDOS POR A O A ES O RDINRIAS N OMINATIVAS


31/12/2009 R$ 0,450442 31/12/2008 N/A 31/12/2007 N/A

D IVIDENDOS POR A O A ES P REFERENCIAIS C LASSE A


31/12/2009 R$ 3,724697 31/12/2008 N/A 31/12/2007 N/A

D IVIDENDOS POR A O A ES P REFERENCIAIS C LASSE B


31/12/2009 R$ 0,688385 31/12/2008 N/A 31/12/2007 N/A

J URO SOBRE C APITAL P RPRIO POR A O A ES O RDINRIAS N OMINATIVAS


31/12/2009 N/A 31/12/2008 N/A 31/12/2007 N/A

COMPANHIA ENERGTICA DE BRASLIA - CEB J URO SOBRE C APITAL P RPRIO POR A O A ES P REFERENCIAIS C LASSE A
31/12/2009 N/A 31/12/2008 N/A 31/12/2007 N/A

J URO SOBRE C APITAL P RPRIO POR A O A ES P REFERENCIAIS C LASSE B


31/12/2009 N/A 31/12/2008 N/A 31/12/2007 N/A

9.

Havendo destinao de lucros reserva legal

- O lucro do exerccio de 2010 bem como as reservas de lucros constitudas em 2009, sero compensadas pelo prejuzo acumulado, aps a deliberao da Assemblia de Acionistas.
a. Detalhar a forma de clculo da reserva legal Art. 37. Do resultado do exerccio, referido no art. 189 da Lei n 6.404/76, tero a seguinte destinao, sucessivamente, as parcelas abaixo enumeradas: I - parcela reservada para compensar possveis prejuzos acumulados; II - do saldo remanescente, parcela correspondente proviso para o imposto sobre a renda e contribuio social sobre o lucro lquido; III - do saldo remanescente, que constitui o lucro lquido do exerccio, sero deduzidos 5% (cinco por cento) para a reserva legal, at alcanar-se 20% (vinte por cento) do capital social; 10. Caso a companhia possua aes preferenciais com direito a dividendos fixos ou mnimos. a. Descrever a forma de clculos dos dividendos fixos ou mnimos Art. 9. Os titulares de aes preferenciais classe A gozaro das seguintes vantagens: I - prioridade no recebimento de dividendos mnimos de 10% (dez por cento) ao ano, calculados proporcionalmente ao que elas representem no capital social integralizado at a data do encerramento do exerccio correspondente. Art. 37. Do resultado do exerccio, referido no art. 189 da Lei n 6.404/76, tero a seguinte destinao, sucessivamente, as parcelas abaixo enumeradas: I - parcela reservada para compensar possveis prejuzos acumulados; II - do saldo remanescente, parcela correspondente proviso para o imposto sobre a renda e contribuio social sobre o lucro lquido;

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III - do saldo remanescente, que constitui o lucro lquido do exerccio, sero deduzidos 5% (cinco por cento) para a reserva legal, at alcanar-se 20% (vinte por cento) do capital social; IV - do saldo remanescente, ajustado ainda nos termos do art. 202 da Lei n 6.404/76, sero destinados 25% (vinte e cinco por cento), no mnimo, para pagamento dos dividendos, ficando a elevao deste percentual a critrio dos rgos de administrao, que podero creditar o excedente no distribudo a uma reserva para expanso dos negcios sociais, a qual no poder exceder 80% do valor do capital social. 1 Ser sempre assegurado s aes preferenciais classe B, na forma do art. 17, 1, inciso II da Lei 6.404/76, com a redao dada pela Lei n 10.303/2001, o recebimento de dividendos 10% (dez por cento) maiores do que os pagos s aes ordinrias. 2 Quando o valor do dividendo prioritrio pago s aes preferenciais da classe A for igual ou superior a 25% (vinte e cinco por cento) do lucro lquido do exerccio, ajustado na forma da lei, caracterizar-se- o pagamento integral do dividendo obrigatrio. b. Informar se o lucro do exerccio suficiente para o pagamento integral dos dividendos fixos ou mnimos. - O lucro do exerccio ser compensado pelo prejuzo acumulado. c. Identificar se eventual parcela no paga cumulativa. . No h parcela no paga. d. Identificar o valor global dos dividendos fixos ou mnimos a serem pagos a cada classe de aes preferenciais. - No se aplica.

e.

Identificar os dividendos fixos ou mnimos a serem pagos por ao preferencial de cada classe - No se aplica.

11.

Em relao ao dividendo obrigatrio. a. Descrever a forma de clculo prevista no estatuto. Art. 37. Do resultado do exerccio, referido no art. 189 da Lei n 6.404/76, tero a seguinte destinao, sucessivamente, as parcelas abaixo enumeradas: I - parcela reservada para compensar possveis prejuzos acumulados; II - do saldo remanescente, parcela correspondente proviso para o imposto sobre a renda e contribuio social sobre o lucro lquido;

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III - do saldo remanescente, que constitui o lucro lquido do exerccio, sero deduzidos 5% (cinco por cento) para a reserva legal, at alcanar-se 20% (vinte por cento) do capital social; IV - do saldo remanescente, ajustado ainda nos termos do art. 202 da Lei n 6.404/76, sero destinados 25% (vinte e cinco por cento), no mnimo, para pagamento dos dividendos, ficando a elevao deste percentual a critrio dos rgos de administrao, que podero creditar o excedente no distribudo a uma reserva para expanso dos negcios sociais, a qual no poder exceder 80% do valor do capital social. b. Informar se ele est sendo pago integralmente. - No haver pagamento de dividendo. c. Informar o montante eventualmente retido. - No houve montante retido.

12.

Havendo reteno do dividendo obrigatrio devido situao financeira da companhia a. Informar o montante da reteno. - No houve montante retido. b. Descrever, pormenorizadamente, a situao financeira da companhia, abordando, inclusive, aspectos relacionados anlise de liquidez, ao capital de giro e fluxos de caixa positivos. - Informaes encontradas nas Notas Explicativas, anexas ao Relatrio de Administrao 2010. c. Justificar a reteno dos dividendos. - No houve montante retido.

13.

Havendo destinao de resultado para reserva de contingncias. a. Identificar o montante destinado reserva. - No houve destinao de resultado para a reserva de contingncias. b. Identificar a perda considerada provvel e sua causa. - No houve destinao de resultado para a reserva de contingncias. c. Explicar porque a perda foi considerada provvel. - No houve destinao de resultado para a reserva de contingncias. d. Justificar a constituio da reserva.

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- No houve destinao de resultado para a reserva de contingncias. 14. Havendo destinao de resultado para reserva de lucros a realizar. a. Informar o montante destinado reserva de lucros a realizar. - No houve destinao. b. Informar a natureza dos lucros no realizados que deram origem reserva. - No se aplica. 15. Havendo destinao de resultado para reservas estatutrias. a. Descrever as clusulas estatutrias que estabelecem a reserva. Art. 37. Do resultado do exerccio, referido no art. 189 da Lei n 6.404/76, tero a seguinte destinao, sucessivamente, as parcelas abaixo enumeradas: I - parcela reservada para compensar possveis prejuzos acumulados; II - do saldo remanescente, parcela correspondente proviso para o imposto sobre a renda e contribuio social sobre o lucro lquido; III - do saldo remanescente, que constitui o lucro lquido do exerccio, sero deduzidos 5% (cinco por cento) para a reserva legal, at alcanar-se 20% (vinte por cento) do capital social; IV - do saldo remanescente, ajustado ainda nos termos do art. 202 da Lei n 6.404/76, sero destinados 25% (vinte e cinco por cento), no mnimo, para pagamento dos dividendos, ficando a elevao deste percentual a critrio dos rgos de administrao, que podero creditar o excedente no distribudo a uma reserva para expanso dos negcios sociais, a qual no poder exceder 80% do valor do capital social. b. Identificar o montante destinado reserva - No se aplica. c. Descrever como o montante foi calculado. Art. 37. Do resultado do exerccio, referido no art. 189 da Lei n 6.404/76, tero a seguinte destinao, sucessivamente, as parcelas abaixo enumeradas: I - parcela reservada para compensar possveis prejuzos acumulados; II - do saldo remanescente, parcela correspondente proviso para o imposto sobre a renda e contribuio social sobre o lucro lquido;

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III - do saldo remanescente, que constitui o lucro lquido do exerccio, sero deduzidos 5% (cinco por cento) para a reserva legal, at alcanar-se 20% (vinte por cento) do capital social; 16. Havendo reteno de lucros prevista em oramento de capital. a. Identificar o montante da reteno. - No houve reteno de lucros. b. Fornecer cpia do oramento de capital. - No houve reteno de lucros. 17. Havendo destinao de resultado para a reserva de incentivos fiscais a. Informar o montante destinado reserva. - No houve destinao de resultado para a reserva de incentivos fiscais. b. Explicar a natureza da destinao. - No houve destinao de resultado para a reserva de incentivos fiscais.

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ANEXO I INSTRUO CVM N 480 FORMULRIO DE REFERNCIA ASSEMBLIA GERAL E ADMINISTRAO

a. Atribuies de cada rgo e comit a.1. Compete ao Conselho de Administrao: I - fixar a orientao geral dos negcios da Companhia, manifestando-se sobre o relatrio da administrao e as contas da Diretoria; II - eleger e destituir os diretores da Companhia; III - fiscalizar a gesto dos diretores, examinar a qualquer tempo os livros e papis da Companhia, solicitar informaes sobre contratos celebrados ou em via de celebrao e quaisquer outros atos; IV - pronunciar-se sobre o oramento, a estimativa da receita, as dotaes gerais de despesas e o programa de investimentos da Companhia, podendo emend-los; V - manifestar-se sobre propostas de reforma estatutria apresentadas pela Diretoria; VI - autorizar emprstimos a contrair no Pas ou no exterior; VII - autorizar o encaminhamento de pedido de desapropriao, nos termos da legislao em vigor, submetido pela Diretoria; VIII - autorizar a alienao, onerao, permuta, locao e arrendamento de bens imveis, pertencentes ao patrimnio da Companhia, assim como a aquisio de outros que venham a integr-lo; IX - decidir sobre emisso de aes do capital autorizado; X - convocar a Assembleia Geral; XI - aprovar o Regimento Interno da Companhia ou sua alterao; XII - aceitar a justificao decorrente de fora maior a que se refere o 4 do art. 17; XIII - conceder licena aos seus membros; XIV - conceder licena, por mais de 30 dias, aos membros da Diretoria e autorizar-lhes afastamento por igual perodo; XV - escolher e destituir os auditores independentes; XVI - autorizar a instalao de agncias ou escritrios da Companhia fora da localidade de sua sede; XVII - pronunciar-se sobre o sistema de classificao de cargos da Companhia; XVIII - decidir sobre as questes que lhe forem submetidas pela Diretoria ou por qualquer membro desta, vencido em resoluo tomada; XIX - autorizar a aquisio de aes para manuteno em tesouraria e para a respectiva alienao ou cancelamento; XX - autorizar a emisso de notas promissrias comerciais (commercial papers). a.2. Compete ao Conselho Fiscal: As atribuies do Conselho Fiscal encontram-se fixadas na Lei das Sociedades Annimas e no Decreto n 11.531, de 25.04.89, do governo do Distrito Federal, relacionadas a seguir.

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Lei das Sociedades Annimas I - Fiscalizar, por qualquer de seus membros, os atos dos administradores e verificar o cumprimento dos seus deveres legais e estatutrios; II - opinar sobre o relatrio anual da administrao, fazendo constar do seu parecer as informaes complementares que julgar necessrias ou teis deliberao da assemblia-geral; III - opinar sobre as propostas dos rgos da administrao, a serem submetidas assembliageral, relativas a modificao do capital social, emisso de debntures ou bnus de subscrio, planos de investimento ou oramentos de capital, distribuio de dividendos, transformao, incorporao, fuso ou ciso; IV - denunciar aos rgos de administrao, e se estes no tomarem as providncias necessrias para a proteo dos interesses da companhia, assemblia-geral, os erros, fraudes ou crimes que descobrirem, e sugerir providncias teis a companhia; V - denunciar, por qualquer de seus membros, aos rgos de administrao e, se estes no tomarem as providncias necessrias para a proteo dos interesses da companhia, assembliageral, os erros, fraudes ou crimes que descobrirem, e sugerir providncias teis companhia; VI - convocar a assemblia-geral ordinria, se os rgos da administrao retardarem por mais de 1 (um) ms essa convocao, e a extraordinria, sempre que ocorrerem motivos graves ou urgentes, incluindo na agenda das assemblias as matrias que considerarem necessrias; VII - analisar, ao menos trimestralmente, o balancete e demais demonstraes financeiras elaboradas periodicamente pela companhia; VIII - examinar as demonstraes financeiras do exerccio social e sobre elas opinar; IX - exercer essas atribuies, durante a liquidao, tendo em vista as disposies especiais que a regulam. Decreto n 11.531 I - conferncia peridica de saldos de tesourarias e outros valores em poder das mesmas, bem como avaliao dos controles de valores; II - conferncia d estoques de almoxarifados ou outros depsitos de materiais, bem como a sua organizao e eficcia dos seus controles; III - conferncia de bens patrimoniais em estoque ou em uso, bem como o seu estado, a organizao e eficcia dos controles; IV - exame de processos de licitao; V - exame de documentao das receitas; VI - exame de documentao relativa a despesa, inclusive das notas de empenho; VII - exame de contratos ou instrumentos equivalentes; VIII - exame dos controles da execuo oramentria, registros contbeis ou qualquer outro tipo de controle; IX - exame dos balancetes mensais e outros demonstrativos, com emisso de parecer, quando previsto em estatuto ou regimento; X - pronunciamento sobre processos de tomada de contas; XI - exame e emisso de parecer sobre as contas anuais dos administradores; XII - solicitao de servios tcnicos especializados julgados necessrios; XIII - fiscalizao dos atos dos administradores, com verificao do cumprimento dos seus deveres legais e estatutrios; XIV - acompanhamento e controle de providncias determinadas pelo Governo. a.3. Compete Diretoria Colegiada: I - caracterizar e estruturar os rumos corporativos, bem como definir as respectivas polticas

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corporativas globais, compatveis com sua identidade institucional; II - estabelecer polticas e diretrizes corporativas relacionadas gesto de recursos visando sua otimizao, dentro da viso de realizao de processos institucionais integrados; III - estabelecer processos de monitoramento e controle de resultados corporativos; IV - promover a organizao administrativa da Companhia e elaborar seu Regimento Interno, a ser submetido ao Conselho de Administrao; V - administrar a Companhia e tomar as providncias adequadas fiel execuo das deliberaes da Assemblia Geral e das decises do Conselho de Administrao, regulamentando-as, quando couber, mediante atos prprios, gerais ou especficos; VI - promover o planejamento das atividades da Companhia, consubstanciando-o em planos de ao a curto, mdio e longo prazos, nos quais estejam consignados os oramentos, programas, projetos e demais medidas necessrias consecuo dos resultados institucionais permanentes caracterizados na identidade institucional; VII - autorizar a licena ou o afastamento de membros da Diretoria por prazo at 30 (trinta) dias, designando o substituto dentre eles, ressalvado o disposto nos 4 e 5 do art. 24; VIII - autorizar a criao e extino de cargos, bem como das funes gratificadas, necessrias ao alcance dos resultados empresariais; IX - fornecer ao Conselho de Administrao os elementos de informao necessrios ao acompanhamento permanente dos resultados da Companhia; X - enviar ao Conselho de Administrao, dentro de 60 (sessenta) dias, a contar do encerramento do exerccio, o relatrio, as contas anuais e demais elementos previstos em lei; XI - pronunciar-se sobre os recursos ou reclamaes de empregados ou sobre sua dispensa, quando envolvam ou possam envolver nus aprecivel para a Companhia; XII - autorizar a aquisio, onerao, permuta, alienao e locao de bens mveis, bem como a locao e o arrendamento de bens imveis, observadas as disposies legais; XIII - propor ao Conselho de Administrao a alienao, onerao ou permuta de bens imveis pertencentes ao patrimnio da Companhia, assim como a aquisio de outros que venham a integr-lo; XIV - submeter ao Conselho de Administrao pedido de desapropriao a ser encaminhado, nos termos da legislao em vigor, autoridade competente; XV - convocar a Assemblia Geral, nos termos do art. 123 da Lei n 6.404/76; XVI - propor a aplicao dos lucros da Companhia e de suas subsidirias excedentes destinao estatutria; XVII - efetivar doaes de sucata e bens inservveis para instituies educacionais e outras sem fins lucrativos, nos termos da lei; XVIII - aprovar a concesso de apoios e patrocnios culturais, tendo em vista as responsabilidades sociais da Companhia e a preservao de sua imagem; XIX - aprovar a prtica dos atos gratuitos razoveis previstos no art. 154, 4 da Lei das Sociedades Annimas, nos limites estabelecidos pelo Conselho de Administrao; XX - coordenar e supervisionar os estudos referentes explorao de novos negcios, em consonncia com o inciso I deste artigo, podendo delegar competncia referentes a assuntos especficos; XXI - exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pelo Conselho de Administrao ou pela Assembleia Geral; XXII - identificar, dentre as atribuies dos diretores previstas neste estatuto, as que competiro a cada um deles. a.4. Comits:

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- A CEB no tem comits institudos. b. Data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de criao dos comits. - O Conselho Fiscal da CEB um rgo formalmente constitudo, de carter permanente, na forma dos artigos 31 a 35 do Estatuto Social da Companhia. c. Mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou comit. - No se aplica a CEB. d. Em relao aos membros da diretoria, suas atribuies e poderes individuais. d.1. Compete ao Diretor-Presidente: I - representar a Companhia em juzo ou fora dele, diretamente ou por mandatrio ou preposto, com poderes especificados, observadas as regras do 1 deste artigo; II - convocar e presidir as reunies da Diretoria; III - exercer o direito de voto, cabendo-lhe tambm o de desempate, nas reunies da Diretoria; IV - coordenar e supervisionar os trabalhos da Companhia, nos diversos setores, fazendo executar o presente estatuto, as deliberaes da Assemblia Geral, as decises do Conselho de Administrao, as orientaes do Conselho Fiscal e as resolues da Diretoria; V - admitir, designar, transferir, promover, elogiar, punir e demitir empregados, bem como conceder-lhes licena, devendo observar o disposto no inciso XI do art. 27; VI - movimentar os recursos da Companhia e assinar documentos relativos s respectivas contas, juntamente com um dos diretores; VII - firmar, em conjunto com um ou mais diretores, os documentos que criem responsabilidade para a Companhia e os que exonerem terceiros para com ela; VIII - delegar competncia quanto aos atos compreendidos na sua rea de atuao. d.2. Compete aos Diretores: I - exercer a representao da Companhia, por outorga especfica do Diretor-Presidente; II - firmar cheques, ordens de pagamento, endossos e aceites de ttulos cambiais e cartas de crdito e outros documentos que importem em responsabilidade ou obrigaes para a Companhia, juntamente com o Diretor-Presidente ou com quem receber delegao deste; III - dirigir e supervisionar os servios que lhe forem atribudos, de acordo com a distribuio de funes executivas feitas pela Diretoria; IV - assessorar a Diretoria na elaborao das diretrizes e polticas que devam nortear a expanso da Companhia, a serem estabelecidas pelo Conselho de Administrao; V - acompanhar o comportamento das variveis que possam ter influncia nos objetivos empresariais; VI - coordenar, monitorar e controlar os resultados empresariais, de modo a mant-los consistentes com a identidade institucional; VII - manter contatos permanentes com entidades pblicas e privadas, objetivando integrar o desempenho institucional da Companhia ao planejamento global do Distrito Federal e do setor eltrico brasileiro; VIII - delegar competncia quanto aos assuntos compreendidos na sua rea de atuao, em consonncia com o estabelecido no inciso III deste artigo.

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e. Mecanismos de avaliao de desempenho dos membros do conselho de administrao, dos comits e da diretoria. - No se aplica a CEB. 12.2. Descrever as regras, polticas e prticas relativas s assemblias gerais, indicando: a. Prazos de convocao. - Os prazos para convocao das assembleias gerais seguem o estabelecido na Lei das Sociedades Annimas, Lei n 6.404, de 15.12.1976, art. 124, 1, inciso II. b. Competncias. - A convocao das assemblias gerais de competncia do Conselho de Administrao, conforme inciso X, art. 20 do Estatuto Social da Companhia, quando julgar conveniente ou no caso do art. 132 da Lei n 6.404/76; da Diretoria, de acordo com o inciso XV, art. 27 do Estatuto Social da CEB, nos termos do art. 123 da Lei n 6.404/76; e ao Conselho Fiscal, no caso do inciso V, art. 163 da Lei n 6.404/76. c. Endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos assemblia geral estaro disposio dos acionistas para anlise. - Setor de Indstria e Abastecimento - SIA, rea de Servios Pblicos, lote C, Complexo CEB, Bloco E, em Braslia - DF. d. Identificao e administrao de conflitos de interesses. - No se aplica a CEB. e. Solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito de voto. - Na forma prevista na Lei n 6.404/76. f. Formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao outorgados por acionistas, indicando se o emissor admite procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico. - No se aplica a CEB. g. Manuteno de fruns e pginas na rede mundial de computadores destinados a receber e compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das assemblias. - No se aplica a CEB. h. Transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio das assemblias. - No se aplica a CEB.

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i. Mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de propostas formuladas por acionistas. - No se aplica a CEB.

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12.3. Em forma de tabela, informar as datas e jornais de publicao: a. do aviso aos acionistas comunicando a disponibilizao das demonstraes financeiras. AVISO AOS ACIONISTAS 2007 2008 2009 DODF 05,06 e 07/03/2007 31/03, 01 e 02/04/2009 31/03, 01 e 05/04/09 GAZETA MERCANTIL 05,06 e 07/03/07 31/03, 01 e 02/04/09 VALOR ECONOMICO - 31/3, 01 e 05/04/09

b. da convocao da assembleia geral ordinria que apreciou as demonstraes financeiras. EDITAL DE CONVOCAO 2007 2008 2009 2010 DODF 13, 16 e 17/04/2007 10, 11 e 12/03/2008 15, 16 e 17/04/2009 15, 16 e 19/04/2010 GAZETA MERCANTIL 13, 16 e 17/04/2007 10, 11 e 12/03/2008 15, 16 e 17/04/2009 VALOR ECONMICO - 15, 16 e 19/04/2010

c. da ata da assembleia geral ordinria que apreciou as demonstraes financeiras. ATA DA AGO 2007 2008 2009 2010 DODF 08/06/2007 16/05/2008 29/05/2009 26/05/2010 GAZETA MERCANTIL 08/06/2007 16/05/2008 28/05/2009 VALOR ECONMICO - 26/05/2010

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d. das demonstraes financeiras. DEMONSTRAES FINANCEIRAS 2007 2008 2009 2010 DODF 13/04/2007 17/03/2008 24/04/2009 09/04/2010 GAZETA MERCANTIL 13/04/2007 17/03/2008 24/04/2009 VALOR ECONMICO - 09/04/2010

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Regras, polticas e prticas relativas ao conselho de administrao, indicando: a. Frequncia das reunies. - O Conselho de Administrao rene-se na sede da Companhia, uma vez por ms, ordinariamente, e sempre que necessrio, extraordinariamente; e ser convocado pelo presidente ou seu substituto, pela maioria simples de seus membros ou pela Diretoria, conforme art. 18 do Estatuto Social da CEB. b. Se existirem, as disposies do acordo de acionistas que estabeleam restrio ou vinculao ao exerccio do direito de voto de membros do conselho. - No h. c. Regras de identificao e administrao de conflitos de interesses. - No h. 12.5. Se existir, descrever a clusula compromissria inserida no estatuto para a resoluo de conflitos entre acionistas e entre estes e o emissor por meio de arbitragem. - No h.

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12.6. Em relao a cada um dos administradores e membros do conselho fiscal do emissor, indicar, em forma de tabela: nome, idade, profisso, CPF ou nmero do passaporte, cargo eletivo ocupado, data de eleio, data da posse, prazo do mandato, outros cargos ou funes exercidos no emissor e indicao se foi eleito pelo controlador ou no. CARGOS/ CARGO FUNES INDICADO DATA DA DATA DA PRAZO DO NOME IDADE Profisso CPF ELETIVO EXERCIDOS PELO ELEIO POSSE MANDATO OCUPADO NA CONTROLADOR COMPANHIA 413.541.097Membro do Arthur Emlio Oliveira Caetano 56 Engenheiro 2 anos Sim 91 CA 144.016.901Membro do Delmar Carneiro de Aguiar 53 Advogado 2 anos Sim 25 CA Fernando Swami Thomas 376.498.097Membro do 57 Engenheiro 2 anos Sim Martins 49 CA 462.235.681Membro do Paula Batista de Arajo 43 Assessora 2 anos Sim 34 CA Tcnico 417.796.061Membro do Paulo Tadeu Vale da Silva 43 2 anos Sim Industrial 68 CA 308.524.471Membro do Marcelo Gomes de Alencar 44 Economista 2 anos Sim 91 CA 886.253.461Membro do Mariana Costa Perna Pereira 31 Nutricionista 2 anos Sim 20 CA 070.607.931Membro do Maurcio Dutra Garcia 61 Agrnomo 2 anos Sim 00 CA 116.317.081Membro Homero Oliveira Neto 55 Contador 1 ano Sim 04 titular do CF 090.415.911Membro Martha Lyra Nascimento 58 Contadora 1 ano No 68 titular do CF 064.224.545Membro Jos da Silva Moura Filho 65 Advogado 1 ano Sim 20 titular do CF Formado Em Membro 838.696.461Fbio Ferreira Martins 33 Gesto suplente do 1 ano Sim 87 Pblica CF Arlindo Soares Castanheira 57 Economista 333.198.397Membro 1 ano No

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72 Formado Em Educao Fsica Engenheiro Engenheiro Administrador Engenheiro 783.761.22134 022.383.49200 765.544.49787 137.422.30697 113.295.30144

Mrcio Ribeiro Guedes Rubem Fonseca Filho Edgard Ketelhut Minari Joel Antonio de Arajo Mauro Martinelli Pereira

33 64 50 57 56

suplente do CF Membro suplente do CF Membro do CA Diretor Diretor Diretor

1 ano 28/04/2011 28/04/2011 28/04/2011 28/04/2011 28/04/2011 28/04/2011 28/04/2011 28/04/2011 2 anos 2 anos 2 anos 2 anos

DiretorPresidente Diretor Diretor de Relaes com Investidores Diretor

Sim Sim Sim Sim Sim

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12.7. Fornecer as informaes mencionadas no item 12.6 em relao aos membros dos comits estatutrios, bem como dos comits de auditoria, de risco, financeiro e de remunerao, ainda que tais comits ou estruturas no sejam estatutrios. - A CEB no possui os comits ou estruturas citados. 12.8. Em relao a cada um dos administradores e membros do conselho fiscal, fornecer: a. Currculo, contendo as seguintes informaes: i. principais experincias profissionais durante os ltimos 5 anos, indicando: nome da empresa, cargo e funes inerentes ao cargo, atividade principal da empresa na qual tais experincias ocorreram, destacando as sociedades ou organizaes que integram (i) o grupo econmico do emissor, ou (ii) de scios com participao, direta ou indireta, igual ou superior a 5% de uma mesma classe ou espcie de valores mobilirios do emissor; ii. indicao de todos os cargos de administrao que ocupe ou tenha ocupado em companhias abertas. Rubem Fonseca Filho Engenheiro Civil, formado na Universidade Federal do Amazonas, em 1973. Chefiou o gabinete do Governador do Distrito Federal no perodo de maro de 1996 a dezembro de 1998, acumulando a chefia de gabinete da Administrao Regional de Braslia nos meses de maro e abril de 1997, e a da Administrao Regional de Ceilndia no perodo de dezembro/1997 a fevereiro/1998. Coordenou a liderana do Partido dos Trabalhadores na Cmara Legislativa do Distrito Federal no perodo de janeiro a setembro de 1999. De janeiro de 1995 a fevereiro de 1996, presidiu a Companhia Energtica de Braslia CEB. Ocupou, entre outros, os seguintes cargos: diretor de planejamento da UnB, de setembro/1992 a novembro/1993; diretor do Centro de Apoio Pesquisa da Universidade de Braslia, entre setembro de 1990 e agosto de 1992; e secretrio de Meio Ambiente, Cincia e Tecnologia do Distrito Federal, de outubro/1988 a maio/1990. Foi membro do Conselho de Administrao da CAESB, em 1986; do Conselho Diretor da ABES-NACIONAL, de 1986 a 1987; do Conselho de Administrao da Fundao Servios de Sade Pblica FSESP, em 1987; do Conselho de Administrao da Proflora S/A, do Conselho de Arquitetura, Urbanismo e Meio Ambiente CAUMA e do Conselho Nacional do Meio Ambiente CONAMA, de 1988 a 1990; do Conselho de Desenvolvimento Industrial do Distrito Federal, em 1989 e 1990; do Conselho de Informtica da Universidade de Braslia UnB, em 1991; e do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Braslia CEB, de 1995 a 1998. Edgard Ketelhut Minari Engenheiro eletricista, formado na Universidade Santa rsula, em 1985. Ps-graduado em Gesto Empresarial pela Fundao Dom Cabral, em 2003. Empregado da CEB Distribuio S/A desde 24.07.1987, exerceu, entre outros, vrios cargos de chefia e assessoramento na Companhia, especialmente nas reas de engenharia e comercial. Trabalhou como engenheiro eletricista na Themag Engenharia, no perodo de outubro de 1985 a

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julho de 1987. Mauro Martinelli Pereira Graduado em Engenharia Mecnica pela Universidade de Braslia - UnB, em 1979. Desde 1989 Engenheiro Snior nas Centrais Eltricas do Norte do Brasil S/A Eletronorte, onde foi gerente substituto da Diviso de Classificao de Material. De 1986 a 1989 trabalhou como engenheiro mecnico na Enge-Rio, Engenharia e Consultoria S/A, exercendo atividades de consultoria na rea de suprimentos e cadastro de materiais e equipamentos. No perodo de 1979 a 2010 atuou na Secretaria de Educao do Distrito Federal como professor de Fsica, ministrando aulas para estudantes do segundo grau. Joel Antonio de Arajo Administrador, formado pela Universidade Federal de Minas Gerais Faculdade de Cincias Econmicas, em junho/1977. Ocupou o cargo de Diretor de Relaes Institucionais da Brasil Telecom S.A. filial Distrito Federal, de dezembro de 2001 a junho de 2003. No perodo de outubro/2000 a dezembro/2001 foi Vice-Presidente Administrativo e Financeiro para Amrica Latina da Easyphone Altitude Software Ltda. Ocupou, entre outros, os seguintes cargos: Diretor Financeiro e Relaes com o Mercado da Americel S.A., de janeiro/1998 a abri/2000; Secretrio Executivo da Presidncia da SASSE Cia de Seguros Gerais, de maro/1996 a janeiro/1998; Diretor de Recursos Humanos e Diretor Financeiro da Telebraslia S.A., nos perodos de outubro/1993 a julho/1995 e de janeiro/1991 a outubro/1993, respectivamente; Presidente da CIBRAZEM Companhia Brasileira de Armazenamento, de abril/1986 a julho/1990; Gerente Geral de Finanas da Minerao Socoimex Ltda., de abril/1977 a dezembro/1985. Arlindo Soares Castanheira Economista pela Sociedade Unificada de Ensino Superior Augusto Motta - SUAM. PsGraduado em Engenharia Econmica e Mercados de Capitais. Empregado da Eletrobrs desde 1989, onde exerce o cargo de Gerente de Relaes com Investidores, responsvel tambm pelo relacionamento com as Bolsas de Valores onde a empresa negocia os seus ttulos, no Brasil e no exterior, e os agentes fiscalizadores do mercado de capitais, nacional e internacional. Anteriormente, trabalhou por 10 anos no NUCLEOS, fundo de penso das Empresas Nucleares Brasileiras S.A. Nuclebrs, tendo a funo de Chefe da Assessoria de Planejamento e Investimentos. Toda vida profissional est focada no Mercado de Capitais. Como representante da ELETROBRS, membro do Conselho Fiscal da Centrais Eltricas do Norte do Brasil S.A. ELETRONORTE. Eleito membro suplente do Conselho Fiscal da CEB em 30.04.2009. Arthur Emlio Oliveira Caetano

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Engenheiro eltrico, formado na Universidade Federal Fluminense, em 1982. Ps-graduado em Gesto de Energia pela FUNCEFET/IDHGE/ESAD, em 2004. Empregado das Centrais Eltricas Brasileiras S/A ELETROBRS desde maio de 1987, onde exerceu atividades de coordenao das reas de programao da operao eletroenergtica e de desligamentos da malha principal do sistema interligado. Atuou tambm como engenheiro de apoio superviso da operao durante a implantao do Centro Nacional de Operao do Sistema Interligado em Braslia. Participou, em 1991, do Grupo de Planejamento Trimestral e Mensal da Operao Eltrica do Sistema Interligado GTPO/SCEL/GCOI. Em janeiro de 1995 assumiu o cargo de engenheiro supervisor do Centro Nacional de Operao dos Sistemas Interligados Brasileiros CNOS da ELETROBRS em Braslia, gerenciand interinamente a Diviso de Operao em Tempo Real do CNOS. Em janeiro/2000 foi convidado a trabalhar no Operador Nacional do Sistema Eltrico ONS, ocupando o cargo de engenheiro snior da rea de pr-operao do CNOS. Fbio Ferreira Martins Formado em Gesto Pblica pela Universidade Estadual de Gois UEG, em 2007, e em Gesto Empresarial pela Universidade Estadual Vale do Acara UVA, em 2009. Ps-graduado em Gesto de Recursos Humanos pela Faculdade de Tecnologia de Palmas FATEP, em 2010. Atuou como tcnico em eletrnica e automao bancria na Cobra Tecnologia, no perodo de abril de 1997 a maro de 2006. De junho de 2008 a dezembro de 2010 foi assessor parlamentar da Cmara Legislativa do Distrito Federal. Fernando Swami Thomas Martins Engenheiro eltrico, formado na Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro, em 1978. Ps-graduado em Gesto de Energia pela FUNCEFET/IDHGE/ESAD, em 2004. Empregado das Centrais Eltricas Brasileiras S/A ELETROBRS desde setembro de 1992, onde chefiou a Diviso de Contabilidade Internacional, de 2002 a 2004, e o Departamento de Investimentos, de 2004 a 2005. Desde fevereiro de 2005 ocupa o cargo de assistente da Diretoria Financeira da Companhia. Tambm na ELETROBRS, foi membro do Comit de Investimento, de 2006 a 2010. Atualmente membro dos Comits de Investimentos do Sistema e de Riscos, desde 2009 e 2011, respectivamente. Participou como membro dos seguintes colegiados: Conselho Fiscal de Furnas Centrais Eltricas S/A, de 2005 a 2009; Conselho de Administrao da EDP Lajeado S/A, de 2006 a 2008; Conselho Fiscal das Centrais Eltricas de Rondnia S/A CERON, a partir de 2008; Conselho Fiscal da Fundao do Cncer, de 2009 a 2011. Homero Oliveira Neto Bacharel em Cincias Contbeis e em Direito, pelo Centro Universitrio de Braslia UniCEUB, formado em 1981 e 1996, respectivamente. Ps-graduado em Administrao Hospitalar pelo UniCEUB, em 1983.

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Empregado do Centro Universitrio de Braslia UniCEUB desde 1976, chefia atualmente a Diviso de Gesto de Pessoas, onde integrou a Comisso Interna de Preveno de Acidentes no Trabalho CIPA e o Conselho Fiscal daquela instituio. Representa o segmento de grandes empresas privadas do Conselho do Agente Operador do FGTS, em Braslia DF, convidado pela Caixa Econmica Federal. Delmar Carneiro de Aguiar Advogado, formado no Centro Universitrio de Braslia UniCEUB, em 1986. Funcionrio da Fundao Hospitalar do Distrito Federal desde janeiro de 1980, onde foi nomeado para exercer vrias atividades de chefia, entre elas o de presidente da Comisso de Controle de Materiais da Regional Sul de Sade do Distrito Federal, tendo se aposentado em julho de 1999. No perodo de dezembro/1987 a maro/1994 foi requisitado para a Administrao Regional do Gama, ocupando os cargos de diretor da Diviso de Servios Pblicos, assessor do gabinete do administrador regional e administrador regional substituto. Assumiu o cargo de diretor de planejamento da Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil Novacap, de abril a dezembro de 1994. Foi chefe do Setor de Compras da Cmara Legislativa do Distrito Federal de fevereiro a maio/1995 e de maro/2001 a janeiro/2003 exerceu o cargo de natureza especial de assessor especial do gabinete do governador do DF. Atualmente presta servios de assessoria e consultoria jurdica. Paulo Tadeu Vale da Silva Graduado em Arquivologia pela Universidade de Braslia UnB. Empregado da CEB Distribuio S/A desde 06.07.1989, ocupa atualmente o cargo de Secretrio de Governo do Distrito Federal. Tomou posse em 1 de janeiro de 1999 como Deputado Distrital, tendo sido reeleito em 2002 e 2006. Durante seu perodo de atuao na Cmara Legislativa do Distrito Federal, assumiu o cargo de 1 Secretrio em 2001, 2003 e 2004. Em 2005 foi eleito Ouvidor da Cmara Legislativae em 2007/2008 assumiu a Vice-Presidncia daquela Casa. Em 2010 foi eleito Deputado Federal. Paula Batista de Arajo Concluindo o curso superior de Histria. Atualmente secretria executiva do Secretrio de Governo do Distrito Federal. J trabalhou como professora/monitora no Instituto Candanguinho e como Supervisora da empresa Ipanema Informtica. Mariana Costa Perna Pereira Graduada em Nutrio pela Universidade de Braslia UnB, em 2003. Atuou como gerente da unidade de alimentao e nutrio do Colgio Arvense, de 2004 a 2006,

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e atendeu como nutricionista no Senado Federal de 2005 a 2007. Desde 2008 especialista em documentao na Secretaria Tcnica de Eletrnica do Senado Federal. Jos da Silva Moura Filho Advogado, formado pela Associao de Ensino Unificado de Braslia AEUDF, em 1979. Atuou no Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil de outubro/1999 a agosto/2010. De fevereiro a setembro de 1999 foi nomeado assessor do diretor administrativo da Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil NOVACAP, de maro/1995 a dezembro/1998. No perodo de setembro de 1984 a julho de 1991 foi consultor de pesquisa do Instituto de Estudos Socioeconmicos INESC. De 1991 a 1995 foi assessor tcnico da liderana do Partido Socialista Brasileiro PSB, e assessor parlamentar da Cmara dos Deputados, de janeiro/1975 a agosto/1984. Participou tambm das seguintes representaes institucionais, polticas e eletivas: presidente do MDB Jovem, 1976 a 1978; membro da direo regional do PT, 1980 a 1982; membro do PT, 1980 a 1988; presidente do secretariado parlamentar da Cmara dos Deputados, 1981 a 1983; membro da direo regional do PSB do DF, 1992 a 2003; membro do diretrio nacional do PSB, 1992 a 1993; presidente da Fundao Joo Mangabeira, 1991 a 1993; representante do PSB no Conselho Poltico do GDF, 1995 a 1998; representante do PSB como membro efetivo do Conselho Fiscal da Companhia de gua e Esgotos de Braslia CAESB, 1995 a 1998. Marcelo Gomes de Alencar Economista, formado na Universidade Catlica, em 2005. Ps-graduado em Cincias Polticas pela Universidade de Braslia, em 2007. Empregado das Centrais Eltricas do Norte do Brasil ELETRONORTE desde 14.01.1986, coordenou vrios estudos de cenrios macroeconmicos e, atualmente, gerencia a rea de Sistema de Gesto Ambiental da empresa. No perodo de 01.07.1994 a 30.06.2003 foi diretor do Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias Urbanas no Distrito Federal STIU-DF. Atuou, ainda, na Cmara Legislativa do Distrito Federal no perodo de 28.12.1998 a 30.05.2005, onde foi diretor de recursos humanos e ocupou cargos de assessoramento parlamentar e de plenrio. Mrcio Ribeiro Guedes Formado em Educao Fisica e ps-graduao em Educao Fisica Escolar, pela Faculdade Albert Einsten, em 2007. No perodo de 1999 a 2010 foi Assessor Parlamentar da Cmara Legislativa do Distrito Federal. Atualmente chefe de gabinete da Administrao Regional de Sobradinho, no Distrito Federal. Martha Lyra Nascimento Bacharel em Cincias Contbeis pela Associao de Ensino Unificado do Distrito Federal UNIDF.

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Desde fevereiro de 2008, chefia a assessoria parlamentar do Ministrio de Minas e Energia. Foi supervisora de compra de material da Subsecretaria de Patrimnio do Senado Federal, de setembro/1974 a fevereiro/1975. Entre fevereiro de 1975 e 1987, atuou no Senado Federal, exercendo as seguintes atividades e funes: chefiou o cerimonial da Presidncia, foi taqugrafa de debates, auxiliou o gabinete da Presidncia, chefiou a Seo Oramentria da Subsecretaria Financeira, foi assistente tcnico da diretoria-geral e auditora d Senado. Em 1988, foi subchefe de gabinete do Senador Jos Richa e supervisora-chefe do gabinete da liderana do PSDB na Assemblia Nacional Constituinte. Em 1989, foi auditora da Fundao Hospitalar do Distrito Federal e assessora do Secretrio de Sade do Governo do Distrito Federal. Entre 1989 e 2008, voltou a atuar no Senado Federal, como assistente do gabinete do Senador Jos Richa, presidente da Comisso Permanente de Licitao, chefe do servio de apoio tcnico da Subsecretaria de Administrao de Compras, Contrataes e Alienaes, diretora da Secretaria de Controle Interno, chefe de gabinete da Presidncia e assessora tcnica da Secretaria de Apoio a Conselho e rgos do Parlamento da secretaria-geral. Maurcio Dutra Garcia Engenheiro Agrnomo, formado pela Universidade Federal de Gois em 1972. Ps-graduado em Planejamento Agrcola Regional, pela CEDEPLAR/UFMG, em 1975. De maio de 1975 a dezembro de 1976 trabalhou na Coordenao Nacional do Ensino Agropecurio COAGRI/MEC, como assistente tcnico responsvel pela Diviso de Assuntos Agropecurios e chefe de Seo de Aperfeioamento e Treinamento, dentre outros. De 1975 a 1986 atuou no Ministrio da Agricultura e Abastecimento. Exerceu tambm as seguintes atividades e funes: presidente da Fundao Natureza do Tocantins NATURATINS, de janeiro/1991 a outubro/1992; presidente da Companhia de Saneamento do Tocantins SANEATINS, de novembro/1992 a maro/1994; presidente da Sociedade de Abastecimento de Braslia SAB, de janeiro de 1995 a maio/1996; presidente da Empresa de Assistncia Tcnica e Extenso Rural do Distrito Federal EMATER/DF , maio/1997 a dezembro/1998; chefe de gabinete da secretaria-executiva e diretor de programas do Ministrio da Educao, janeiro/2003 a dezembro/2005. Atualmente assessor da Secretaria de Estudos e Pesquisas de Polticas Institucionais, cargo que ocupa desde dezembro de 2005.

b. Descrio de qualquer dos seguintes eventos que tenham ocorrido durante os ltimos 5 anos: i. qualquer condenao criminal; ii. qualquer condenao em processo administrativo da CVM e as penas aplicadas; iii. qualquer condenao transitada em julgado, na esfera judicial ou administrativa, que o tenha suspendido ou inabilitado para a prtica de uma atividade profissional ou comercial qualquer. - No h. 12.9. Informar a existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o segundo grau entre:

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a. administradores do emissor - No h. b. (i) administradores do emissor e (ii) administradores de controladas, diretas ou indiretas, do emissor - No h. c. (i) administradores do emissor ou de suas controladas, diretas ou indiretas e (ii) controladores diretos ou indiretos do emissor. - No h. d. (i) administradores do emissor e (ii) administradores das sociedades controladoras diretas e indiretas do emissor. - No h. 12.10. Informar sobre relaes de subordinao, prestao de servio ou controle mantidas, nos 3 ltimos exerccios sociais, entre administradores do emissor e: a) Sociedade Controlada, direta ou indiretamente pelo emissor. b) controlada direto ou indireto do emissor; c) casoseja relevante, fornecedor, cliente, devedor ou credor do emissor, de sua controlada ou controladoreas ou controladas de alguma dessas pessoas. - No se aplica a CEB. c. caso seja relevante, fornecedor, cliente, devedor ou credor do emissor, de sua controlada ou controladoras ou controladas de alguma dessas pessoas - No h. 12.11. Descrever as disposies de quaisquer acordos, inclusive aplices de seguro, que prevejam o pagamento ou o reembolso de despesas suportadas pelos administradores, decorrentes da reparao de danos causados a terceiros ou ao emissor, de penalidades impostas por agentes estatais, ou de acordos com o objetivo de encerrar processos administrativos ou judiciais, em virtude do exerccio de suas funes. - No h. 12.12. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes. - Todas as informaes relevantes pertinentes a este tpico foram apresentadas nos itens acima. 13. Remunerao dos Administradores

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13.1 - Conselho de Administrao a. Objetivos da poltica ou prtica de remunerao - Remunerar os conselheiros, em conformidade com o disposto no art. 152 da Lei n 6.404, de 15.12.1976. b. Composio da remunerao, indicando: i. Descrio dos elementos da remunerao e os objetivos de cada um deles - A remunerao dos conselheiros foi fixada em 20% da mdia da remunerao dos diretores da CEB, mantidos o reembolso das despesas de locomoo e estada dos conselheiros que residem fora do Distrito Federal, conforme deliberao da 47 Assemblia Geral Ordinria de Acionistas, realizada cumulativamente com a 76 Assemblia Geral Extraordinria, em 30.04.2009. ii. Qual a proporo de cada elemento na remunerao total - No se aplica. iii. Metodologia de clculo de reajuste de cada um dos elementos da remunerao - No se aplica. iv. Razes que justificam a composio da remunerao. - No se aplica. c. Principais indicadores de desempenho que so levados em considerao na determinao de cada elemento da remunerao - No se aplica. d. Como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de desempenho - No se aplica. e. Como a poltica ou a prtica se alinha aos interesses do emissor de desempenho - No se aplica. e. Como a poltica ou a prtica se alinha aos interesses do emissor de curto, mdio e longo prazo No se aplica. f. Existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou indiretos

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- No se aplica. g. Existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio, tal como a alienao do controle societrio do emissor. - No se aplica. Diretoria a. Objetivos da poltica ou prtica de remunerao - Remunerar os dirigentes, em conformidade com o disposto no art. 152 da Lei n 6.404, de 15.12.1976. b. Composio da remunerao, indicando: i. Descrio dos elementos da remunerao e os objetivos de cada um deles - Em 11 de julho de 2007, o Governador do Distrito Federal, acionista controlador da CEB, publicou no Dirio Oficial do Distrito Federal o Decreto n 28.113, fixando as regras para definio da remunerao dos dirigentes de empresas pblicas e sociedades de economia mista do Distrito Federal. O sobredito decreto estabeleceu o teto de remunerao por grupo de empresas, ficando a CEB enquadrada no Grupo I, com o teto de R$22.068,83 para o dirigente mximo, limitando a remunerao dos demais dirigentes a 90% do valor estabelecido para a remunerao do presidente da sociedade. Para tanto, a Administrao da CEB deveria submeter ao Conselho de Poltica de Recursos Humanos do GDF uma proposta de remunerao dos seus dirigentes. Na proposta apresentada pela CEB, no foram levados em considerao indicadores de desempenho, metodologia de reajuste ou remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou indiretos, no havendo, tambm a existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio. O valor da remunerao do diretor-presidente foi fixada em R$21.758,19 e a dos demais diretores em R$19.582,37, conforme deliberao da 75 Assemblia Geral Extraordinria de Acionistas, ocorrida em 20.02.2008. ii. Qual a proporo de cada elemento na remunerao total - No se aplica. iii. Metodologia de clculo de reajuste de cada um dos elementos da remunerao No se aplica. iv. Razes que justificam a composio da remunerao. - No se aplica.

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c. Principais indicadores de desempenho que so levados em considerao na determinao de cada elemento da remunerao - No se aplica. d. Como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de desempenho - No se aplica. e. Como a poltica ou a prtica se alinha aos interesses do emissor de desempenho - No se aplica. e. Como a poltica ou a prtica se alinha aos interesses do emissor de curto, mdio e longo prazo - No se aplica. f. Existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou indiretos - No se aplica. g. Existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio, tal como a alienao do controle societrio do emissor. - No se aplica. Conselho Fiscal a. Objetivos da poltica ou prtica de remunerao - Remunerar os conselheiros, em conformidade com o disposto no art. 162 da Lei n 6.404, de 15.12.1976. b. Composio da remunerao, indicando: i. Descrio dos elementos da remunerao e os objetivos de cada um deles - A remunerao dos conselheiros foi fixada em 20% da mdia da remunerao dos diretores da CEB. ii. Qual a proporo de cada elemento na remunerao total - No se aplica.

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iii. Metodologia de clculo de reajuste de cada um dos elementos da remunerao - No se aplica. iv. Razes que justificam a composio da remunerao. - No se aplica. c. Principais indicadores de desempenho que so levados em considerao na determinao de cada elemento da remunerao - No se aplica. d. Como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de desempenho - No se aplica. e. Como a poltica ou a prtica se alinha aos interesses do emissor de desempenho - No se aplica. e. Como a poltica ou a prtica se alinha aos interesses do emissor de curto, mdio e longo prazo - No se aplica. f. Existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou indiretos - No se aplica. g. Existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio, tal como a alienao do controle societrio do emissor. - No se aplica. 13.1.a. Remunerao da Diretoria Em 11 de julho de 2007, o Governador do Distrito Federal publicou no Dirio Oficial do Distrito Federal o Decreto n 28.113, fixando as regras para definio da remunerao dos dirigentes de empresas pblicas e sociedades de economia mista do Distrito Federal. O sobredito decreto estabeleceu o teto de remunerao por grupo de empresas, onde a CEB ficou enquadrada no Grupo I, com valor mximo de R$22.068,83 para o dirigente mximo, limitando a remunerao dos demais dirigentes a 90% do valor estabelecido para a remunerao do presidente da sociedade. Para tanto, em 29.08.2007, a Administrao da CEB apresentou ao Conselho de Poltica de Recursos Humanos - CPRH uma proposta para remunerao dos seus dirigentes, justificada com base na atuao da Companhia e em sua situao econmico-financeira. No

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foram levados em considerao indicadores de desempenho, metodologia de reajuste ou remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou indiretos, no havendo, tambm, a existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio. A proposta de remunerao da Diretoria foi apreciada pelo Conselho de Administrao em 24.01.2008, que decidiu submeter a matria Assemblia Geral Extraordinria de Acionistas da Companhia, em conformidade com o disposto no art. 152 da Lei n 6.404/76 e no art. 25 do Estatuto Social da empresa. Por meio da 75 Assemblia Geral Extraordinria dos Acionistas, ocorrida em 20.02.2008, foi fixada a remunerao dos dirigentes da Companhia Energtica de Braslia - CEB, conforme convocao publicada no Dirio Oficial do Distrito Federal - DODF e na Gazeta Mercantil, edio nacional, ambos circulados em 31/01, 01/02 e 06/02/2008. 13.1.b. Remunerao do Conselho de Administrao e do Conselho Fiscal A remunerao dos conselheiros foi fixada em 20% da mdia da remunerao dos diretores da CEB, mantidos o reembolso das despesas de locomoo e estada aos conselheiros que residem fora do Distrito Federal, necessrias ao seu comparecimento s reunies daqueles rgos colegiados, de acordo com a deliberao da 47 Assemblia Geral ordinria dos Acionistas, realizada cumulativamente com a 76 Assemblia Geral Extraordinria, em 30 de abril de 2009. 13.1.c. Remunerao dos comits estatutrios, de auditoria, de risco, financeiro e de remunerao. - No h. 13.2. Remunerao 03 ltimos exerccios Conselhos e Diretoria A remunerao da Diretoria e Conselhos so fixas e mensais no havendo segregao em salrio, benefcios diretos e indiretos, remunerao por participao em comits, remuneraes variveis de qualquer forma, benefcios ps emprego ou motivados pela cessao do exerccio do cargo ou remunerao baseada em aes.

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EXERCCIO 2008 2008 2008

RGO Conselho de Adm. Conselho Fiscal Diretoria

N. DE MEMBROS 09 03 04

REMUNERAO FIXA TOTAL MENSAL R$ 44.550,45 R$ 14.850,15 R$ 92.496,22 R$151.896,82 R$ 36.225,63 R$ 12.075,81 R$ 80.505,30 R$128.806,74 R$ 24.151,62 R$ 12.075,81 R$ 58.747,11 R$128.806,74 ANUAL R$ 400.954,05 R$ 178.201,80 R$ 1.202.450,86 R$1.781.606,71 R$ 326.030,67 R$ 144.909,82 R$ 1.046.568,90 R$1.517.509,39 R$ 289.819,44 R$ 144.909,82 R$ 763.712,43 R$1.198.441,69

TOTAL DIRETORIA E CONSELHOS 2008 2009 2009 2009 Conselho de Adm. Conselho Fiscal Diretoria 09 03 04

TOTAL DIRETORIA E CONSELHOS 2009 2010 2010 2010 Conselho de Adm. Conselho Fiscal Diretoria 06 03 03

TOTAL DIRETORIA E CONSELHOS 2010

13.3. Em relao remunerao varivel dos 3 ltimos exerccios sociais e prevista para o exerccio social corrente do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal elaborar tabela com o seguinte contedo: rgo, nmero de membros e outros. - A remunerao dos dirigentes e conselheiros da CEB fixa e no varia de acordo com o resultado de exerccios sociais. 13.4. Em relao ao plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria, em vigor no ltimo exerccio social e previsto para o exerccio social corrente, descrever: termos e condies gerais, principais objetivos do plano e outros. - A remunerao dos dirigentes e conselheiros da CEB fixa e no est baseada em aes dos administradores. 13.5 Quantidade de aes Controladores Diretos, Conselhos e Diretoria em 31/12/10

GRUPO PESSOAS LIGADAS CEB CONTROLADORA DIRETORIA CONSELHO ADMINISTRAO CONSELHO FISCAL

ORDINRIAS 4.576.432 60 10 0

VALOR MOBILIRIO: PREFERENCIAIS A 1.313.002 72 0 0

AES PREFERENCIAIS B 3.294.024 73 6 0

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13.6. Em relao remunerao baseada em aes reconhecida no resultado dos 3 ltimos exerccios sociais e prevista para o exerccio social corrente, do conselho de administrao e da diretoria estatutria, elaborar tabela com o seguinte contedo: rgo, nmero de membros e outros. A remunerao dos dirigentes e conselheiros da CEB fixa e no est baseada em aes reconhecidas no resultado da Companhia. 13.7. Em relao s opes em aberto do conselho de administrao e da diretoria estatutria no final do ltimo exerccio social, elaborar tabela com o seguinte contedo: rgo, nmero de membros e outros. No se aplica CEB. 13.8. Em relao s opes exercidas e aes entregues remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria, nos 3 ltimos exerccios sociais, elaborar tabela com o seguinte contedo: rgo, nmero de membros e outros. No se aplica CEB. 13.9. Descrio sumria das informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8. No se aplica CEB. 13.10. Em relao aos planos de previdncia em vigor conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios, fornecer as seguintes informaes em forma de tabela. A 75 Assemblia Geral Extraordinria dos Acionistas, ocorrida em 20.02.2008, que fixou a remunerao dos dirigentes, no lhes concedeu qualquer benefcio adicional. Quanto 47 Assemblia Geral ordinria que fixou a remunerao dos conselheiros, realizada em 30.04.2009, foi deliberado apenas o reembolso das despesas de locomoo e estada aos conselheiros que residem fora do Distrito Federal. 13.11. Em forma de tabela, indicar, para os 3 ltimos exerccios sociais, em relao ao conselho de administrao, diretoria estatutria e ao conselho fiscal: rgo, nmero de membros, valor da maior remunerao individual, valor da menor remunerao individual e valor mdio de remunerao individual. 13.11.a. Conselho de Administrao e Conselho Fiscal - Os conselhos de administrao e fiscal no possuem remunerao individual diferenciada.

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EXERCCIO 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010

RGO Conselho de Administrao Conselho Fiscal Conselho de Administrao Conselho Fiscal Conselho de Administrao Conselho Fiscal Conselho de Administrao Conselho Fiscal

N. DE MEMBROS 09 03 09 03 09 03 08 03

REMUNERAO INDIVIDUAL MENSAL R$ 4.271,16 R$ 4.271,16 R$ 4.950,05 R$ 4.950,05 R$ 4.025,27 R$ 4.025,27 R$ 4.025,27 R$ 4.025,27

13.11.b. Diretoria estatutria.


N. DE MEMBROS 04 04 04 04 MAIOR REMUNERAO INDIVIDUAL R$ 18.441,50 R$ 24.998,98 R$ 21.758,19 R$ 21.758,19 MENOR REMUNERAO INDIVIDUAL R$ 18.441,50 R$ 22.499,08 R$ 19.582,37 R$ 19.582,37 MDIA DE REMUNERAO INDIVIDUAL R$ 18.441,50 R$ 23.124,05 R$ 20.126,32 R$ 20.126,32

EXERCCIO

2007 2008 2009 2010

13.12. Descrever arranjos contratuais, aplices de seguros ou outros instrumentos que estruturem mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria, indicando quais as consequncias financeiras para o emissor. - No se aplica Companhia. 13.13. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar o percentual da remunerao total de cada rgo, reconhecida no resultado do emissor referente a membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores, diretos ou indiretos, conforme definido pelas regras contbeis que tratam desse assunto. - No se aplica Companhia. 13.14. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar os valores reconhecidos no resultado do emissor como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, por qualquer razo que no a funo que

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ocupam, como por exemplo, comisses e servios de consultoria ou assessoria prestados. - No se aplica Companhia. 13.15. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar os valores reconhecidos no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor, como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal do emissor, agrupados por rgo, especificando a que ttulo tais valores foram atribudos a tais indivduos. - No se aplica Companhia. 13.16. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes. - Todas as informaes relevantes pertinentes a este tpico foram apresentadas nos itens acima.

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ANEXO II C OMENTRIO DOS D IRETORES DA C OMPANHIA I TEM 10 FORMULRIO DE R EFERNCIA I NSTRUO CVM 480/2009 1. COMENTRIOS DOS DIRETORES

10.1 Condies Financeiras / Patrimoniais

a) Condies financeiras e patrimoniais gerais: O exerccio foi marcado pela descontinuidade administrativa, destaque-se o conflito: interesse poltico/empresarial que trouxe reflexos negativos diretos no principal negcio da CEB, a distribuio de energia. De responsabilidade da controlada CEB Distribuio, principal negcio da CEB, teve seu desempenho econmico financeiro prejudicado pelas indefinies do acionista majoritrio comprometendo todo seu planejamento empresarial e inviabilizando todo o processo de recuperao demonstrado nos exerccios anteriores.

b) Estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes ou quotas: Divida Total R$ (reais mil) Dvida Total Emprstimos/Financiamentos ndices de endividamentos: ndices 1 - (PC+PNC)/PL) 2 DT/EBTIDA 2010 1,97 11,80 2009 1,94 8,88 2010 1.405.628 486.229 2009 1.290.091 469.130

1 (passivo circulante mais o no-circulante, dividido pelo patrimnio lquido) 2 (dvida total/EBTIDA)

A estrutura de capital da CEB vem apresentando desequilbrio, em funo dos problemas estruturais na CEB Distribuio, principalmente, no montante dos emprstimos e financiamentos que representam 36,3% da dvida total e 91,2% do total de emprstimos e financiamentos.

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Quanto a possibilidade de resgate de aes ou quotas da companhia, no existem nenhuma possibilidade, alm das legalmente previstas.

c) Capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos:

Destaque negativo para Controlada CEB Distribuio S/A que j apresentava deficincia de capital de giro, apesar dos lucros apresentados nos exerccios, anteriores ao de 2010, cujo resultado negativo contribuiu para deteriorar, ainda mais o cenrio j debilitado. Os planos da administrao para reverter tal situao, consistem, entre outros, na venda de ativos no operacionais, na rentabilidade futura dos investimentos em andamento e na capacidade de obter novas fontes de captao de recursos. Considerada a situao de sua controlada principal, os demais negcios, da Companhia tem demonstrado alta capacidade de pagamento em relao aos seus compromissos financeiros, mantendo o seu histrico de cumprir fielmente os seus compromissos assumidos com fornecedores, governo, acionistas e empregados e tambm garantir os seus investimentos e aquisies futuras.

d) Fontes de Financiamento para Capital de Giro e para Investimentos em Ativos No Circulantes Utilizados

A CEB, mais, especificamente, a CEB Distribuio, a exemplo do ocorrido em 2009, continuou enfrentando problemas de caixa tendo recorrido, considerando, s limitaes legais, a emprstimos bancrios indexados ao CDI + juros.

e) Fontes de Financiamento para Capital de Giro e para Investimentos em Ativos Nocirculantes que Pretende Utilizar para Cobertura de deficincias de Liquidez

Considerando que a CEB uma sociedade de economia mista de controle do Estado e, portanto, sujeita s regras de contingenciamento de crdito ao setor pblico. A mesma restrio se aplica tambm a suas controladas, que, indiretamente, tm controle estatal. Considerando as dificuldades impostas pelo Governo Federal no sentido de impedir a concesso de crdito pelas instituies financeiras s empresas pblicas ou de controle pblico restam poucas alternativas de captao de recursos, restando apenas, no caso da CEB, financiamentos/emprstimos junto a Eletrobrs e rgos de fomento, tendo em vista que apesar da empresa ser de capital aberto e ter

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possibilidades de captao junto ao mercado de capitais a mesma carece de deciso de sua alta administrao sobre a utilizao dessa vantagem competitiva.

f) Nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas

O saldo devedor dos emprstimos e financiamentos assim demonstrado:

Controladora Consolidado Entidades 2010 2009 ELETROBRS Banco do BRASIL Banco do Brasil Banco do Brasil Banco do BRASIL (FCO) Banco Mercantil do Brasil S.A Banco BICBanco CEF CEF BNDES Banco Safra CEB Lajeado 2010 2009

Encargos

66.358 59.212

Juros de 5% a 8% a.a. acrescidos de 1% a 2% de taxa de administrao.

4.375 11.875 CDI + Juros de 1,57% ao ano. 21.538 8.501 CDI + Juros de 2,99% ao ano. Juros de 4,5% ao ms. Juros de 10% a.a atualizao pela TJLP e Bnus de Adimplncia de 15%. CDI + juros de 0,65%(durante o perodo de utilizao). CDI + Juros 0,50 ao ms.

93.906 94.656 15.000 10.028 29.000 -

207.615214.747CDI + juros de 2,16% ao ano. 5.834 15.834 CDI + juros de 0,32% ao ms. 34.102 36.778 TJLP + 1,72% ao ano. 10.000 CDI + juros de 0,65% (durante o perodo de utilizao).

8.667 16.000

16.000 CDI + Juros de 3,90% ao ano.

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Total Total do Circulante Total do No Circulante

8.667 16.000 486.229469.130 8.000 8.000 153.532102.931 667 8.000 332.697366.199

As obrigaes so atualizadas pela variao monetria e pelos juros incorridos at as datas dos balanos, de acordo com os termos dos contratos. As dvidas de longo prazo consolidadas sero liquidadas at o ano de 2023 e possuem seus vencimentos anuais conforme cronograma a seguir:

Consolidado ANO Valor 2011 153.536 2012 75.825 2013 74.467 2014 77.512 Aps 2014 104.889 Total 486.229

h. alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras As principais variaes que ocorreram nas Demonstraes Financeiras da Companhia em 2010. Fato significativo a comentar foi o registro do prejuzo acumulado apurado em exerccios anteriores, reconhecidos em decorrncia dos ajustes contbeis efetuados para atender as novas regras impostas pelos IRFR`s. 10.2 Resultado operacional e financeiro

a. resultados das operaes do emissor, em especial: (i) descrio de quaisquer componentes importantes da receita; e (ii) fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais;

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ECONMICO FINANCEIRO CONSOLIDADO (R$ MIL) RECEITA OPERACIONAL BRUTA RECEITA OPERACIONAL LQUIDA RESULTADO OPERACIONAL LQUIDO EBITDA LUCRO LQUIDO (PREJUZO) PATRIMNIO LQUIDO

2010 1.839.320 1.284.394 40.088 119.115 19.617 714.306

2009 1.635.062 1.198.795 83.731 145.335 71.190 711.913

Fonte: Demonstraes Contbeis da Companhia Energtica de Braslia CEB Vide comentrios constantes nas Notas Explicativas s Demonstraes Contbeis e Relatrio da Administrao da Companhia encaminhada a CVM. b. variaes das receitas atribuveis a modificaes de preos, taxas de cmbio, inflao, alteraes de volumes e introduo de novos produtos e servios; c. impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e produtos, do cmbio e da taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro do emissor.

ECONOMIA BRASILEIRA EM 2010

O PIB no ano de 2010 cresceu 7,5% em relao ao ano de 2009. Beneficiado pela baixa base de comparao do ano anterior, o crescimento acumulado do PIB em 2010 o mais elevado desde 1986 (tambm de 7,5%). Entre 2001 e 2010, o crescimento anual mdio foi de 3,6%, acima do registrado na dcada anterior (1991-2000), quando o PIB a preos de mercado cresceu, em mdia, 2,6%. O PIB per capita definido com a diviso do valor corrente do PIB pela populao residente no meio do ano. Em 2010, o PIB per capita alcanou R$ 19.016 (em valores correntes), aps ter registrado variao, em volume, de 6,5% em relao a 2010. A expanso do PIB resultou do aumento de 6,7% do Valor Adicionado a preos bsicos e do crescimento de 12,5% nos Impostos sobre produtos lquidos de subsdios. O aumento do imposto reflete, principalmente, o crescimento em volume de 11,3% no ICMS, alm do aumento de 42% do Imposto sobre Importao e de 17,3% do IPI.

ATIVIDADE ECONMICA

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Sob a tica da oferta, o crescimento da Agropecuria no ano de 2010 foi de 6,5% e decorreu do fato que culturas importantes da lavoura brasileira tiveram aumento de produo no ano. Influenciada pelas condies climticas favorveis, a agricultura brasileira registrou safra recorde de cereais, leguminosas e oleaginosas em 2010 149,5 milhes de toneladas. Tiveram destaque no ano as seguintes culturas: soja (20,2%), trigo (20,1%) e caf (17,6%) sendo que todas essas culturas apresentaram ganhos de produtividade em 2010. Na Indstria, o destaque foi o crescimento da Extrativa Mineral (15,7%), seguida pela Construo Civil (11,6%). Quando comparado ao ano anterior, observa-se que, em 2010, a ocupao na Construo Civil teve crescimento de 5,8% e as operaes de crdito do sistema financeiro com recursos direcionados tiveram expanso, em termos nominais, de 31,1%. A Indstria de Transformao cresceu 9,7%, enquanto que a atividade de Eletricidade e Gs, gua, Esgoto e Limpeza Urbana teve expanso de 7,8%. Vale ressaltar a baixa base de comparao de 2009, ano em que a Indstria caiu 6,4%. J nos servios, os destaques positivos foram as atividades de Intermediao Financeira e seguros e o Comrcio, ambas com crescimento de 10,7%. Ao longo de todo o ano de 2010, o crescimento da populao empregada e da massa real de salrios, ao lado da expanso do crdito ao consumo, sustentou um crescimento das vendas no comrcio (atacadista e varejista) em ritmo superior ao registrado pela atividade industrial. INFLAO

Foi de 5,91% a variao do IPCA ndice Nacional de Preos ao Consumidor Amplo em 2010, que ficou 1,60 pontos percentuais acima da taxa de 4,31% de 2009. Significa que o ndice voltou a subir, indo para o nvel de 2008, quando a taxa havia ficado em 5,90%. A alta de um ano para o outro atribuda aos Alimentos, que ficaram, em mdia, 10,39% mais caros, fornecendo uma parcela de 2,34 pontos percentuais na formao do IPCA de 2010, o que representa 40%. O INPC ndice Nacional de Preos ao Consumidor fechou o ano de 2010 com taxa de 6,47%. Os alimentos atingiram alta de 10,82% enquanto os no alimentcios aumentaram 4,63%. Em 2009 o resultado foi 4,11%, com alta de 1,83% nos alimentos e 5,10% nos no alimentcios. O ndice Geral de Preos Mercados (IGP-M) acumulou alta de 11,32% em 2010. Este o maior avano anual na inflao medida pelo indicador desde 2004. Naquele ano houve uma alta de 12,42%. Em 2009 houve deflao de 1,71%, a primeira taxa negativa da histria do ndice iniciado em junho de 1989.

MERCADO DE JUROS O mercado de juros em 2010 foi caracterizado pelo aumento da taxa bsica e das taxas de juros futuros. O Comit de Poltica Monetria (Copom) do Banco Central aumentou a taxa bsica de juro, a taxa Selic, em 2,01 pontos bsicos; esta passou, ento, de 8,65% aa para 10,66% aa, ao

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longo de 2010. O aumento da taxa Selic foi acompanhado pelo aumento na taxa de emprstimos compulsrios que passou de 2,11% em 2009 para 2,56% em 2010. REFLEXOS DO CONTEXTO ECONMICO NA CEB

Para as empresas geradoras de energia em operaes vinculadas CEB, o comportamento dos principais ndices de preo tem uma avaliao peculiar. As receitas de venda de energia so indexadas pelo IGP-M. Os componentes das despesas tm diferentes parmetros, alguns atrelados a ndices de preos, outros a fatores diversos. De qualquer forma, a variao do IGP-M, se inferior aos demais ndices de preos, tende a desfavorecer os resultados da Companhia. Oferece resistncia a esta assertiva, as empresas com estruturas de financiamento caracterizadas por encargos calculados com base nos mesmos indicadores, produzindo, nessas condies, resultados financeiros mais favorveis. Estes so os casos, por exemplo, da Corumb Concesses S.A. e da CEB Lajeado S.A. (esta ltima por deter 20% de participao da Investco S.A., empresa gestora da UHE Lus Eduardo Magalhes que, por sua vez, ainda apresenta expressivo montante de dvida decorrente do financiamento para a construo da Usina). Quanto a CEB Distribuio S.A., os comportamentos descendentes da Selic e do CDI no exerccio findo repercutiram positivamente no seu resultado financeiro, em funo do elevado montante e da estrutura de endividamento da empresa. Com relao s repercusses dos indicadores sobre as operaes e compromissos vinculados diretamente CEB, destaque-se a reduo significativa do total dos aportes a serem realizados na empresa distribuidora, em atendimento ao Compromisso de Subscrio de Aes formalizado entre as duas organizaes, conforme determinado pela Agncia Nacional de Energia Eltrica ANEEL, uma vez que o indicador utilizado na atualizao do valor do referido compromisso o IGP-M, que, como visto, teve comportamento descendente.

10.3 Efeitos relevantes nas Demonstraes Financeiras

Comentrios dos Diretores da Companhia sobre os efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham causado ou se espera que venham a causar nas demonstraes financeiras do emissor e em seus resultados: a. introduo ou alienao de segmento operacional; No se aplica. b. constituio, aquisio ou alienao de participao societria; No se aplica.

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c. eventos ou operaes no usuais. Com relao ao item c eventos ou operaes no usuais, destacamos: A CEB integralizou na CEB Distribuio S.A., a parcela das aes subscritas relativa a 2008, com valor histrico de R$ 20.030 mil. A integralizao das demais parcelas dar-se- por meio de um imvel, cuja avaliao (R$ 274.400 mil) foi aprovada pela Assembleia Extraordinria de Acionistas da Companhia realizada em 2009. Aps a autorizao da ANEEL, o referido ativo foi destinado Empresa distribuidora e est contabilizado no Patrimnio Lquido com o valor avaliado. Entretanto, a Agncia reguladora reconhecer a integralizao das aes por meio do imvel, apenas quando ocorrer sua alienao, considerando o valor financeiros lquido da operao deduzidos os impostos relacionados. O processo de alienao iniciado no ltimo trimestre de 2009 tinha duas alternativas excludentes em curso: a) alienao por meio de leilo; e b) alienao por intermdio de venda direta para a Empresa imobiliria do Distrito Federal (Terracap), todavia a mesma no obteve sucesso no exerccio de 2010. De qualquer forma, seja qual for a hiptese prevalecente, est assegurado o valor da avaliao aprovado na citada assembleia extraordinria de acionistas. A empresa continua trabalhando com a possibilidade de concluso do processo de alienao em tela, visando atender por completo o Compromisso de Subscrio de Aes formalizado pelas empresas envolvidas, inclusive de forma antecipada. A concluso da operao destinar os recursos necessrios e suficientes para que a CEB Distribuio S.A. continue o intenso programa de investimentos iniciado em 2007, permitindo a recuperao e as ampliaes necessrias do sistema de distribuio de energia da rea de concesso e assegurando o adequado padro de qualidade da energia fornecida a seus clientes.

2.1 Declarao de conformidade As demonstraes financeiras da Companhia compreendem:

As demonstraes financeiras foram elaboradas de acordo com as Normas Internacionais de Relatrio Financeiro IFRSs emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB e tambm de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil (BRGAAP); e As demonstraes financeiras individuais da controladora preparadas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, identificadas como Controladora BRGAAP.

As demonstraes financeiras individuais apresentam a avaliao dos investimentos em controladas, em empreendimentos controlados em conjunto e coligadas pelo mtodo da equivalncia patrimonial, de acordo com a legislao vigente. Desta forma, essas demonstraes financeiras individuais no so consideradas como estando de acordo conforme as IFRSs, que

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exigem a avaliao desses investimentos nas demonstraes separadas da controladora pelo seu valor justo ou pelo custo. Contudo, no existe diferena entre o patrimnio lquido consolidado e o resultado consolidado atribuveis aos acionistas da controladora (constantes nas demonstraes financeiras consolidadas preparadas de acordo com as IFRSs e as prticas contbeis adotadas no Brasil) e o patrimnio lquido e resultado da controladora (constantes nas demonstraes financeiras individuais preparadas de acordo com as prticas adotadas no Brasil). Dessa forma, a Companhia optou por apresentar essas demonstraes financeiras individuais e consolidadas em um nico conjunto, lado a lado.

Por se tratar de uma empresa preponderantemente de participao em outras sociedades, as notas explicativas refletem, basicamente, as prticas contbeis e detalhamentos de contas de suas controladas e coligadas.

Essas so as primeiras demonstraes financeiras consolidadas preparadas conforme as IFRS nas quais o Pronunciamento Tcnico CPC 37 Adoo inicial das Normas Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS) - foi aplicado.

Uma explicao de como a transio para as normas IFRS afetou a posio patrimonial e financeira e o desempenho financeiro do Grupo est apresentada na Nota Explicativa n03.

2.2 Base de apresentao


As demonstraes financeiras esto sendo apresentadas e foram elaboradas de acordo com as Normas Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e tambm de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil (BR GAAP), as quais abrangem a legislao societria brasileira, os Pronunciamentos, as Orientaes e as Interpretaes emitidas pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC) e normas da Comisso de Valores Mobilirios (CVM).

A Companhia no est apresentando a demonstrao dos resultados abrangentes em razo de no haver transao passvel de alocao nessa demonstrao.

As Normas Internacionais de Relatrios Financeiros (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e os normativos do Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC), com vigncia a partir do exerccio de 2010 e homologados pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) e pela CVM, foram adotados pela Companhia com aplicao retrospectiva ao exerccio de 2009 e para a data de 1 de janeiro de 2009, que a data de transio da adoo das novas normas. Explicaes sobre a transio para as novas normas do CPC e das IFRS e os respectivos efeitos nas posies patrimonial e financeira da Companhia esto apresentados na Nota Explicativa n 3.

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A emisso destas demonstraes financeiras foi autorizada pela Diretoria em 22/03/2011.

2.3 Base de mensurao


As demonstraes financeiras foram preparadas tendo como base o custo histrico, exceto quanto aos bens imveis objeto de avaliao pelo custo atribudo (Vide Nota Explicativa n 17).

2.4 Moeda funcional e moeda de apresentao


Estas demonstraes financeiras esto apresentadas em Real, que a moeda funcional da Companhia.

2.5 Uso de estimativas e julgamentos


A elaborao de demonstraes financeiras de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e de acordo com as IFRS requer que a Administrao use de julgamento na determinao e no registro de estimativas contbeis, quando for o caso. Ativos e passivos significativos sujeitos a essas estimativas e premissas incluem proviso para crdito de liquidao duvidosa (Nota Explicativa n 08), clculo das depreciaes do ativo imobilizado (Nota Explicativa n 17), amortizaes dos ativos intangveis (Nota Explicativa n 18), provises para riscos trabalhistas, fiscais, cveis e regulatrios (Nota Explicativa n 23) e obrigaes decorrentes de benefcios a empregados (Nota Explicativa n 24). Os valores definitivos das transaes envolvendo essas estimativas somente so conhecidos por ocasio da sua realizao ou liquidao. A Administrao revisa essas estimativas trimestralmente.

ADOO INICIAL DOS NOVOS PRONUNCIAMENTOS CONTBEIS

As demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2010 so as primeiras preparadas e apresentadas pela Companhia de acordo com os Pronunciamentos, Interpretaes e Orientaes emitidas pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC) e pelas IFRS. Estas demonstraes financeiras foram preparadas de acordo com o CPC 37 (R1).

As demonstraes financeiras de 1 de janeiro de 2009 (data de transio adotada pela Companhia) foram preparadas de acordo com o CPC 37 (R1). A Companhia aplicou as excees obrigatrias e certas isenes opcionais de aplicao retrospectiva de Pronunciamentos, Interpretaes e Orientaes emitidas pelo CPC. Com a aplicao do CPC 37 (R1), as demonstraes financeiras da

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Companhia passaram a ser apresentadas de acordo com as Normas Internacionais de Relatrios Financeiros (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB).

a. Isenes adotadas O CPC 37 (R1) permite s empresas a adoo de certas isenes voluntrias. A Companhia efetuou anlise de todas as isenes voluntrias e adotou a utilizao das seguintes isenes opcionais de aplicao retrospectiva:

i) Faculdade do uso do custo atribudo para o ativo imobilizado: o Grupo optou por utilizar a mensurao do custo atribudo (deemed cost) para os bens imveis classificados no ativo imobilizado, exceto para aqueles vinculados gerao de energia (vide justificativas abaixo). Os efeitos da adoo do custo atribudo esto evidenciados na Nota Explicativa n 17. Com relao aos bens imveis vinculados ao segmento de gerao de energia (usinas), o Grupo optou por no utilizar a mensurao do custo atribudo, cuja deciso foi apoiada em estudos efetuados em conjunto com consultoria tcnica externa. Com base no referido estudo, a Administrao do Grupo concluiu que as taxas de depreciao utilizadas para esse conjunto de bens so adequadas desde a aquisio e, portanto, os saldos contbeis registrados no sofreram distores. As taxas utilizadas so coincidentes com aquelas definidas pelo rgo regulador (ANEEL) desde a aquisio dos bens e que refletem a real vida til econmica dos ativos, bem como concluiu que no h discrepncias significativas entre os valores contbeis e os respectivos valores justos dos bens. Diante dessas concluses, a Administrao da Companhia considerou que no existem indcios de que os valores contbeis registrados no representam e/ou no se aproximam dos valores justos dos respectivos bens na data de transio. Com relao aos demais bens do Ativo Imobilizado, a Companhia optou por no utilizar a mensurao do custo atribudo em decorrncia dos seguintes fatores: a) a baixa representatividade do ativo imobilizado em relao ao total; b) a composio desse ativo no apresentar itens considerados individualmente relevantes; c) a vida til remanescente dos bens no considerada extensa; e d) a adoo do valor justo no resultaria em valores significativos.

ii) Iseno relativa aplicao contratos de concesso (ICPC 1/IFRIC 12): a Companhia avaliou ser impraticvel remensurar, individualmente, os ativos que compem a infraestrutura utilizada na atividade de distribuio de energia nas suas datas de aquisio. Assim, foi utilizado o valor contbil para mensurar o ativo intangvel correspondente parcela estimada dos investimentos realizados que sero amortizados at o final da

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concesso, bem como para mensurar o ativo financeiro indenizvel, correspondente ao direito contratual incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro do Poder Concedente.

iii) Iseno relativa aquisies societrias: Como parte da transio para as normas das IFRS e CPC, a Companhia optou por no reapresentar as combinaes de negcio anteriores a 1 de janeiro de 2009.

b. Conciliao do balano patrimonial e demonstrao do resultado de acordo com os novos


pronunciamentos contbeis do CPC e das IFRS

Apresentamos a seguir os ajustes e as reclassificaes decorrentes da aplicao dos novos pronunciamentos contbeis do CPC e das IFRS, relativos aos balanos patrimoniais em 1 de janeiro de 2009 e 31 de dezembro de 2009 e relativos demonstrao do resultado do exerccio de 2009, conciliando as demonstraes financeiras originalmente apresentadas em conformidade com as prticas contbeis anteriormente vigentes com as novas demonstraes financeiras adaptadas s novas prticas contbeis. Adicionalmente, uma explicao dos ajustes e das reclassificaes est sendo apresentada aps os quadros demonstrativos.

i) Conciliao do balano patrimonial em 1 de janeiro de 2009 (data de transio da aplicao dos novos Pronunciamentos Tcnicos do CPC e das IFRS):

Publicado 31/12/2008 ATIVO CIRCULANTE Caixa e Equivalentes de Caixa Contas a Receber Estoques Tributos e Contribuies Outros Crditos TOTAL DO CIRCULANTE NO CIRCULANTE Aplicaes Financeiras Contas a Receber Depsitos e Bloqueios Judiciais Tributos e Contribuies 35.855 230.856 7.973 17.243 116.673 408.600

Reclassificaes

Ajustes

Reapresentado 01/01/2009

(1.050) (1.440) (30.199) (32.689)

388 1.207 (56.010) (54.415)

36.243 231.013 7.973 15.803 30.464 321.496

6.436 105.317 5.272 9.545

12.465 -

6.436 105.317 17.737 9.545

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Publicado 31/12/2008 Tributos Diferidos Bens Destinados a Alienao Ativo Financeiro de Concesses Outros Crditos Investimentos Imobilizado Intangvel TOTAL DO NO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores Obrigaes Tributrias Encargos Regulatrios Emprstimos, Financiamentos e Encargos Obrigaes Societrias Obrigaes Sociais e Trabalhistas Benefcios Ps Emprego Passivos Regulatrios Provises para Riscos Trabalhistas, Cveis, Fiscais e Regulatrios Outras Obrigaes TOTAL DO CIRCULANTE NO CIRCULANTE Obrigaes Tributrias Emprstimos, Financiamentos e Encargos Benefcios Ps Emprego Encargos Regulatrios Provises para Riscos Trabalhistas, Cveis, Fiscais e Regulatrios Outras Obrigaes TOTAL DO PASSIVO NO CIRCULANTE Atribuvel aos acionistas no controladores PATRIMNIO LQUIDO 6.078 1.290 587.384 575.099 5.315 1.301.736 1.710.336

Reclassificaes 287.329 175.165 5.029 (192.775) (710.321) 455.088 31.980 (709)

Ajustes (1.487) (111.538) 323.760 210.735 156.320

Reapresentado 01/01/2009 6.078 287.329 175.165 4.832 283.071 188.538 460.403 1.544.451 1.865.947

362.218 44.397 68.002 58.486 11.663 19.779 97.309 43.239 2.338 25.495 732.925

21.934 (35.170) 36 (22.984) 3.013 (33.171)

4.506 (2.326) (7.706) 11 (20.255) 109 (25.661)

366.724 42.071 89.936 23.316 3.993 19.790 97.309 2.338 28.617 674.094 101.422 89.776 228.283 64.491 40.777 2.365 527.114

869 54.606 228.283 64.491 47.949 13.034 409.232

35.170 (7.172) (11.994) 16.004

100.553 1.325 101.878

236.224

(220.852)

(15.372)

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Publicado 31/12/2008 Capital Social Realizado Adiantamentos para futuro aumento de Capital Reserva de Lucros Lucros / (Prejuzos Acumulados) Ajuste de Avaliao Patrimonial Atribuvel aos acionistas no controladores TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO TOTAL DO PASSIVO 342.056 (10.101) -

Reclassificaes 11.994 4.464 220.852

Ajustes (95.253) 190.727 -

Reapresentado 01/01/2009 342.056 11.994 (105.354) 195.191 220.852

331.955 1.710.336

237.310 (709)

95.474 156.320

664.739 1.865.947

ii) Conciliao do patrimnio lquido em 1 de janeiro de 2009 (data de transio da aplicao dos Pronunciamentos Tcnicos do CPC):
Patrimnio lquido 331.955 11.994 (44.505) (50.748) 295.744 (100.553) 220.852 664.739

Reconciliao do PL Saldo anterior adoo das novas prticas 31/12/08 Recursos destinados a aumento capital Ajustes decorrentes da adoo das novas prticas pela controlada CEB Distribuio S.A. Ajustes decorrentes da adoo das novas prticas pela coligada Corumb Concesses S.A. Ajuste do custo atribudo Ajuste dos impostos diferidos do custo atribudo Reclassificao de participao dos acionistas no controladores Saldo aps a adoo das novas prticas 01/01/2009

iii)Conciliao do balano patrimonial em 31 de dezembro de 2009:

Publicado 31/12/2009 ATIVO CIRCULANTE Caixa e Equivalentes de Caixa 60.110

Reclassificaes

Ajustes

Reapresentado 31/12/2009

121

60.231

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Publicado 31/12/2009 Contas a Receber Estoques Tributos e Contribuies Outros Crditos TOTAL DO CIRCULANTE NO CIRCULANTE Aplicaes Financeiras Contas a Receber Depsitos e Bloqueios Judiciais Tributos e Contribuies Tributos Diferidos Bens Destinados a Alienao Ativo Financeiro de Concesses Outros Crditos Investimentos Imobilizado Intangveis TOTAL DO NO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores Obrigaes Tributrias Encargos Regulatrias Emprstimos, Financiamentos e Encargos Obrigaes Societrias Obrigaes Sociais e Trabalhistas Benefcios a Empregados Passivos Regulatrios Provises para Contingncias Trabalhistas, Cveis, Fiscais e Regulatrios Outras Obrigaes TOTAL DO CIRCULANTE NO CIRCULANTE Obrigaes Tributrias Emprstimos, Financiamentos e Encargos Benefcios a Empregados 236.730 11.082 28.821 101.465 438.208

Reclassificaes 583 (25.284) (24.701)

Ajustes 641 123 (48.820) (47.935)

Reapresentado 31/12/2009 237.954 11.082 28.944 27.361 365.572

8.223 103.194 5.333 12.551 8.516 2.112 724 605.988 642.742 21.425 1.410.808 1.849.016

14.666 15.246 239.157 19.196 122.707 (850.713) 460.275 20.534 (4.167)

167 264.200 (1.639) (448.175) 404.938 (14.401) 205.090 157.155

8.223 103.361 19.999 12.551 8.516 281.558 239.157 18.281 280.520 196.967 467.299 1.636.432 2.002.004

124.935 57.037 72.407 102.931 25.234 19.532 99.406 9.690 61.272 22.407 594.852

(2.351) (8.000) (24.172) (43.442) 1.043 (76.922)

(5.288) 85 8.000 23.894 (9.690) 647 305 17.953

119.647 54.771 72.407 102.931 24.956 19.532 99.406 18.477 23.755 535.882

983 366.199 184.146

8.000 -

97.270 (8.000) -

98.253 366.199 184.146

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Publicado 31/12/2009 Encargos Regulatrios Provises para Contingncias Trabalhistas, Cveis, Fiscais e Regulatrios Outras Obrigaes TOTAL DO NO CIRCULANTE Atribuivel aos acionistas no controladores PATRIMNIO LQUIDO Capital Social Realizado Adiantamento para futuro Aumento de Capital Reserva de Lucros Prejuzos Acumulados Ajustes de avaliao patrimonial Atribuivel aos acionistas no controladores TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO TOTAL DO PASSIVO 68.036 12.927 632.291 250.217

Reclassificaes 35.227 (11.994) 31.233 (224.711)

Ajustes 1.415 90.685 (25.506)

Reapresentado 31/12/2009 68.036 35.227 2.348 754.209 -

342.056 29.600 -

11.994 4 29.524 224.711

(85.269) 159.293 -

342.056 11.994 29.600 (85.265) 188.817 224.711

371.656 1.849.016

266.233 (4.167)

74.024 157.155

711.913 2.002.004

iv) Conciliao do patrimnio lquido em 31 de dezembro de 2009:


Patrimnio lquido 371.656 11.994 (44.505) (50.748) 295.744 (100.553) 6.373 3.615 224.711 711.913

Reconciliao do PL Saldo anterior adoo das novas prticas 31/12/2009 Recursos destinados a aumento capital Ajustes decorrentes da adoo das novas prticas pela controlada CEB Distribuio S.A. Ajustes decorrentes da adoo das novas prticas pela coligada Corumb Concesses S.A. Ajuste do custo atribudo Ajuste dos impostos diferidos do custo atribudo Realizao da avaliao patrimonial Ajustes no resultado decorrente da adoo das novas prticas pelas controladas Reclassificao de participao dos acionistas no controladores Saldo aps a adoo das novas prticas 31/12/2009

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v) Conciliao da demonstrao de resultado do exerccio de 2009:

Publicado 31/12/2009

Reclassificaes

Ajustes

Reapresentado 31/12/2009

RECEITA OPERACIONAL LQUIDA Custo com Energia Eltrica Custo de Operao Custo do servio prestado a terceiros RESULTADO OPERACIONAL BRUTO Despesas Operacionais Despesas com vendas Despesas gerais e administrativas Outras Receitas (Despesas) Operacionais Receitas (Despesas) Financeiras Resultado de Equivalncia Patrimonial RESULTADO OPERACIONAL LUCRO ANTES DA CSLL E IRPJ Imposto de Renda e Contribuio Social Corrente Imposto de Renda e Contribuio Social Diferido LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO Atribuido aos acionistas da empresa controladora Atribuido aos acionistas no controladores

1.094.301 (577.113) (336.349) (55.872) 124.967 5.358 (80) (8.720) 14.158 (77.919) 22.489 74.895 74.895 (18.432) 2.659 59.122 48.920 10.202

153.248 153.248 (163.244) (47.730) (117.598) 2.084 9.996 (698) 698 -

104.494 15.962 (114.403) 6.053 (9.774) (117) (9.657) 19.023 (6.466) 8.836 8.836 3.232 12.068 3.615 8.453

1.198.795 (561.151) (297.504) (55.872) 284.268 (167.660) (47.810) (126.435) 6.585 (48.900) 16.023 83.731 83.731 (15.898) 3.357 71.190 52.535 18.655

Descrio dos principais ajustes e reclassificaes decorrentes da aplicao dos novos Pronunciamentos Tcnicos do CPC e das IFRS nas demonstraes financeiras evidenciadas anteriormente: i. Ativos e passivos regulatrios (CPC/IFRS - Estrutura Conceitual) - Determinados ativos e passivos regulatrios foram baixados pela Companhia por no atenderem s definies de ativos e passivos em conformidade com o Pronunciamento CPC e as IFRS - Estrutura Conceitual para Elaborao e Apresentao das Demonstraes Financeiras.

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ii. Contratos de concesso - ativo intangvel e ativo financeiro indenizvel (ICPC 1 e OCPC5/IFRIC 12) - Essas normas orientam os concessionrios sobre a forma de contabilizao de concesses de servios pblicos a entidades privadas e define os princpios gerais de reconhecimento e mensurao das obrigaes e dos direitos relacionados aos contratos de concesso de servios. Em decorrncia da adoo dessa interpretao e do contrato de concesso de servios pblicos de energia eltrica, que lhe d o direito de cobrar pelo uso da infra-estrutura da concesso, a Companhia reconheceu: (i) um ativo intangvel correspondente cesso de uso dos bens que compem a infra-estrutura necessria para a realizao dos servios pblicos; e (ii) um ativo financeiro correspondente ao valor devido, direta ou indiretamente, pelo concedente. A Companhia registrou um ativo financeiro a receber do Poder Concedente devido ao direito incondicional de receber caixa ao final da concesso, conforme previsto em contrato, a ttulo de indenizao pelos servios de construo efetuados e no recebidos por meio da prestao de servios relacionados concesso. Estes ativos financeiros esto registrados pelo valor presente do direito e so calculados com base no valor dos ativos em servios pertencentes concesso, mensurados ao custo histrico, e que sero reversveis no final da concesso. Estes ativos so mantidos ao custo amortizado e so remunerados, via tarifa, pela taxa mdia de remunerao do investimento, representado pelo custo de capital (WACC regulatrio), estipulado pela ANEEL, sendo o valor mensalmente reconhecido como receita financeira no grupo de receitas operacionais, em linha com o OCPC 05. Conforme descrito na Nota Explicativa n 14, a Companhia considerou impraticvel remensurar, individualmente, os ativos que compem a infra-estrutura utilizada na atividade de distribuio de energia eltrica nas suas datas de aquisio. Assim, foi utilizado o valor contbil para mensurar o ativo intangvel e o ativo financeiro indenizvel na data de transio (1 de janeiro de 2009). iii. Contratos de construo (ICPC 01/IFRIC 12) - Este pronunciamento estabelece o tratamento contbil das receitas e despesas associadas a contratos de construo e utiliza os critrios de reconhecimento estabelecidos no Pronunciamento Conceitual Bsico - Estrutura Conceitual para a Elaborao e Apresentao das Demonstraes Financeiras para determinar o momento em que a receita do contrato e a despesa a ela relacionada devem ser reconhecidas na demonstrao do resultado, conforme descrito na Nota Explicativa n 04. iv. Custo atribudo dos bens imveis exceto gerao (ICPC 10) - o Grupo optou por utilizar a mensurao do custo atribudo (deemed cost) para os bens imveis classificados no ativo imobilizado, exceto para aqueles vinculados gerao de energia. iv. Tributos correntes e diferidos (CPC 32/IAS 12) - A Companhia no registrou os efeitos fiscais diferidos de imposto de renda e contribuio social, decorrentes de diferenas temporrias, relacionados aos ajustes entre as prticas contbeis anteriores e os novos pronunciamentos tcnicos emitidos pelo CPC, em razo da justificativa descrita na Nota Explicativa n 11.

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v. Apresentao das Demonstraes Contbeis (CPC 26/IAS 1): Este Pronunciamento tem como objetivo a definio da base para a apresentao das demonstraes contbeis e para assegurar a sua comparabilidade, tanto com as de perodos anteriores da mesma entidade quanto com as demonstraes contbeis de outras entidades. Nesse cenrio, este Pronunciamento estabelece requisitos gerais para a apresentao das demonstraes contbeis, diretrizes para a sua estrutura e os requisitos mnimos para seu contedo. O imposto de renda e a contribuio social diferidos cujas expectativas de realizao ocorrem nos doze meses seguintes apresentao das demonstraes contbeis eram registrados no ativo circulante, conforme previsto na Instruo CVM 371/2002. Em observncia ao Pronunciamento Tcnico CPC 26, os ativos e passivos fiscais diferidos passaram a ser apresentados integralmente no ativo/passivo no circulante. vi. Ativo no Circulante Mantido para Venda e Operao Descontinuada (CPC 31/IAS): Esse Pronunciamento tem como objetivo estabelecer a contabilizao de ativos no circulantes mantidos para venda (colocados venda) e a apresentao e a divulgao de operaes descontinuadas. Nesse caso, este Pronunciamento estabelece os requisitos de classificao e de apresentao para todos os imveis da Companhia destinados a alienao. vii. Contabilizao da Proposta de Pagamento de Dividendos (ICPC 08/IAS): Esse Pronunciamento prev que o valor dos dividendos em montante acima do mnimo obrigatrio estabelecido em Lei ou Estatuto, ainda no aprovado em assemblia geral, deve ser apresentado e destacado no patrimnio lquido. Pela prtica contbil anterior os dividendos adicionais ao mnimo estatutrio eram deduzidos do patrimnio lquido e reconhecidos no passivo, como uma obrigao corrente. Reapresentao das Informaes Trimestrais (ITRs) de 2010 e 2009 (Deliberao CVM n 656/2011) At a data de concluso destas demonstraes financeiras, a Administrao da Companhia no concluiu o refazimento das Informaes Trimestrais (ITRs) dos trimestres do exerccio de 2010 comparadas com os mesmos perodos do exerccio de 2009, adaptadas s novas normas contbeis (CPCs e IFRS) e, portanto, nenhuma informao relativa aos respectivos trimestres est sendo divulgada nestas demonstraes financeiras.

RESUMO DAS PRTICAS CONTBEIS

As prticas contbeis descritas abaixo tm sido aplicadas de maneira consistente a todos os perodos apresentados nas demonstraes financeiras e na preparao do balano patrimonial de abertura apurado em 1 de janeiro de 2009 com a finalidade da transio para as Normas Internacionais de Relatrios Financeiros emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e para as novas normas contbeis do Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC), exceto nos casos indicados em contrrio.

4.1 Base de consolidao


i) Combinaes de negcios

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Aquisies efetuadas em 1 de janeiro de 2009 ou aps essa data No houve aquisies societrias no Grupo aps a data de transio da adoo das IFRS. Aquisies anteriores a 1 de janeiro de 2009 Como parte da transio para as normas das IFRS e CPC, a Companhia optou por no reapresentar as combinaes de negcio anteriores a 1 de janeiro de 2009. ii) Aquisio de participao de acionistas no-controladores registrado como transaes entre acionistas. Conseqentemente nenhum gio reconhecido como resultado de tais transaes. iii)Investimentos controlados em conjunto As demonstraes financeiras de controladas e controladas em conjunto (joint venture) so includas nas demonstraes financeiras consolidadas a partir da data em que o controle, controle compartilhado, se inicia at a data em que o controle, controle compartilhado, deixa de existir. As polticas contbeis de controladas e controladas em conjunto esto alinhadas com as polticas adotadas pelo Grupo. Nas demonstraes financeiras individuais da controladora as informaes financeiras de controladas e controladas em conjunto, assim como as coligadas, so reconhecidas por meio do mtodo de equivalncia patrimonial. iv) Investimentos em coligadas As coligadas so aquelas entidades nas quais a Companhia, direta ou indiretamente, tenha influncia significativa, mas no controle sobre as polticas financeiras e operacionais. A influncia significativa supostamente ocorre quando a Companhia, direta ou indiretamente, mantm entre 20% e 50% das aes ou quotas com poder votante da outra entidade. Os investimentos em coligadas so contabilizados por meio do mtodo de equivalncia patrimonial e so reconhecidos inicialmente pelo custo. Os investimentos da Companhia incluem o gio identificado na aquisio, lquido de quaisquer perdas acumuladas por reduo ao valor recupervel. As demonstraes financeiras consolidadas incluem as receitas e despesas e as variaes patrimoniais de companhias coligadas, aps a realizao de ajustes para alinhar as suas polticas contbeis com aquelas do Grupo, a partir da data em que uma influncia significativa ou controle conjunto comeam a existir at a data em que aquela influncia significativa ou controle conjunto cessam. Quando a participao do Grupo nos prejuzos de uma companhia investida cujo patrimnio lquido tenha sido contabilizado exceda a sua participao acionria nessa companhia registrada por equivalncia patrimonial, o valor contbil daquela participao acionria, incluindo quaisquer investimentos de longo prazo, reduzido a zero, e o reconhecimento de perdas adicionais encerrado, exceto nos casos em que o Grupo tenha obrigaes construtivas ou efetuou pagamentos em nome da companhia investida, quando, ento, constituda uma proviso para a perda de investimentos.

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v) Operaes controladas em conjunto Operaes controlados em conjunto so aqueles empreendimentos sobre cujas atividades a Companhia, direta ou indiretamente, controla em conjunto com outro(s) investidor(es), por meio de acordo contratual que exige consentimento unnime para as decises financeiras e operacionais. Uma operao controlada em conjunto uma operao na qual cada empreendedor utiliza seus prprios ativos com o objetivo das operaes em conjunto. As demonstraes financeiras consolidadas incluem os ativos que o Grupo controla e os passivos nos quais ele incorre durante o curso das atividades visando a operao conjunta, e as despesas nas quais o Grupo tenha incorrido e sua participao nas receitas que aufere da operao conjunta.

vi) Transaes eliminadas na consolidao Saldos e transaes intragrupo, e quaisquer receitas ou despesas derivadas de transaes intragrupo, so eliminados na preparao das demonstraes financeiras consolidadas. Ganhos no realizados oriundos de transaes com companhias investidas registrado por equivalncia patrimonial so eliminados contra o investimento na proporo da participao do Grupo na Companhia investida. Prejuzos no realizados so eliminados da mesma maneira como so eliminados os ganhos no realizados, mas somente at o ponto em que no haja evidncia de perda por reduo ao valor recupervel.

4.2 Apurao do resultado


O resultado apurado em conformidade com o regime de competncia. A seguir, uma explicao da forma de reconhecimento dos principais itens de resultado do Grupo:

4.2.1 Reconhecimento de receitas


A receita reconhecida na extenso em que for provvel que benefcios econmicos sero gerados para a Companhia e quando possa ser mensurada de forma confivel. A receita lquida mensurada com base no valor justo da contraprestao recebida, excluindo descontos, abatimentos e encargos sobre vendas. Uma receita no reconhecida se houver uma incerteza significativa sobre a sua realizao. a. Receita de prestao de servios de distribuio de energia eltrica Os servios de distribuio de energia eltrica so medidos atravs da entrega de energia eltrica ocorrida em um determinado perodo. Essa medio ocorre de acordo com o calendrio de leitura estabelecido pela Companhia. O faturamento dos servios de distribuio de energia eltrica , portanto, efetuado de acordo com esse calendrio de leitura, sendo a receita de servios registrada medida que as faturas so emitidas, ou seja, pela competncia. Os servios prestados entre a data da leitura e o encerramento de cada ms so registrados atravs de estimativa (fornecimento no faturado). b. Receita de construo

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A ICPC 01 (IFRIC 12) estabelece que a concessionria de energia eltrica deva registrar e mensurar a receita dos servios que presta de acordo com os Pronunciamentos Tcnicos CPC 17 (IAS 11) - Contratos de Construo (servios de construo ou melhoria) e CPC 30 (IAS 18) - Receitas (servios de operao - fornecimento de energia eltrica) como componentes separados do mesmo contrato de concesso. A Companhia contabiliza receitas e custos relativos a servios de construo ou melhoria da infraestrutura utilizada na prestao dos servios de distribuio de energia eltrica. A margem de construo adotada estabelecida como sendo igual a zero, considerando que: (i) a atividade fim da Companhia a distribuio de energia eltrica; (ii) toda receita de construo est relacionada com a construo de infraestrutura para o alcance da atividade fim, ou seja, a distribuio de energia eltrica; e (iii) a Companhia terceiriza a construo da infraestrutura. Mensalmente, a totalidade das adies efetuadas ao ativo intangvel em curso transferida para o resultado, como custo de construo, aps a deduo dos recursos provenientes do ingresso das obrigaes especiais. c. Receita de juros reconhecida quando for provvel que os benefcios econmicos futuros devero fluir para a Companhia e o valor da receita possa ser mensurado com confiabilidade. A receita de juros reconhecida com base no tempo e na taxa de juros efetiva sobre o montante do principal em aberto, sendo a taxa de juros efetiva aquela que desconta exatamente os recebimentos de caixa futuros estimados durante a vida econmica do ativo financeiro em relao ao valor contbil lquido inicial deste ativo.

4.3

Instrumentos financeiros

A Companhia no opera com instrumentos financeiros derivativos. Os principais ativos e passivos financeiros no derivativos esto descritos a seguir: a. Ativos financeiros Os principais ativos financeiros no derivativos reconhecidos pela Companhia so: caixa e equivalentes de caixa e os recebveis relativos a servios de concesso de distribuio de energia eltrica, sendo estes classificados como recebveis, pois representam ativos financeiros com recebimentos fixos ou determinveis e no cotados em mercado ativo. So registrados inicialmente pelo valor justo das transaes que lhes deram origem e so atualizados, quando aplicvel, com base nos encargos contratuais e ajustes pelas estimativas de perda ao valor recupervel, quando devida. A Administrao avalia que os valores apurados com base nesses critrios esto prximos do valor justo dos ativos financeiros detidos pela Companhia. b. Passivos financeiros Os principais passivos financeiros reconhecidos pela Companhia so: contas a pagar a fornecedores e emprstimos. Estes passivos financeiros no so usualmente negociados antes do vencimento. So registrados inicialmente pelo valor justo das transaes que lhes deram origem e so atualizados, quando aplicvel, com base nos encargos contratuais. A

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Administrao avalia que os valores apurados com base nesses critrios esto prximos do valor justo dos instrumentos financeiros detidos pela Companhia.

4.4

Transaes em moeda estrangeira


A Companhia definiu que sua moeda funcional o Real de acordo com as definies do Pronunciamento Tcnico CPC n 02 (R1) Efeitos nas Mudanas nas Taxas de Cmbio e Converso de Demonstraes Financeiras (IAS 21). As transaes em moeda estrangeira, isto , todas aquelas que no realizadas na moeda funcional, so convertidas pela taxa de cmbio das datas de cada transao. Ativos e passivos monetrios em moeda estrangeira so convertidos para a moeda funcional pela taxa de cmbio da data do fechamento. Os ganhos e as perdas de variaes nas taxas de cmbio sobre os ativos e os passivos monetrios so reconhecidos na demonstrao de resultados.

4.5

Caixa e equivalentes de caixa


Incluem saldos de caixa, de depsitos bancrios em contas-correntes e de aplicaes financeiras resgatveis sem custo no prazo mximo de 90 dias das datas dos balanos e com risco insignificante de mudana de seu valor de mercado. So registrados inicialmente pelo valor justo das transaes que lhes deram origem e so atualizados, quando aplicvel, com base nos encargos contratuais (vide Nota Explicativa n 07).

4.6

Contas a receber
A Companhia classifica os valores a receber dos consumidores, dos revendedores, das concessionrias e das permissionrias na rubrica contas a receber. Os recebveis so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e esto apresentados pelo valor presente e so deduzidos pelo ajuste para reduo ao seu provvel valor de recuperao por meio da constituio de proviso para crditos de liquidao duvidosa. Os saldos de contas a receber de consumidores, revendedores, concessionrias e permissionrias incluem valores faturados e no faturados referentes aos servios de distribuio de energia eltrica; incluem ainda o uso do sistema de distribuio por clientes livres, bem como o saldo de energia vendida no mercado de curto prazo comercializada na Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE) - Nota Explicativa n 08. A proviso para crditos de liquidao duvidosa foi constituda com base na estimativa das provveis perdas que possam ocorrer na cobrana dos crditos, sendo os saldos demonstrados no ativo circulante ou no circulante, de acordo com a classificao do ttulo que as originaram. O critrio utilizado pela Companhia para constituir a proviso para crditos de liquidao duvidosa considerado pela Administrao como adequado para estimar as perdas com crditos decorrentes de fornecimento de energia e pode ser assim demonstrado:

Consumidores a. Classe residencial: consumidores com contas vencidas h mais de 90 dias; b. Classe comercial: consumidores com contas vencidas h mais de 180 dias; c. Classe industrial e rural e outros, com contas vencidas h mais de 360 dias.

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A Companhia exclui do clculo acima os crditos com entidades e rgos ligados ao seu controlador, Governo do Distrito Federal (GDF).

4.7

Estoques
Representam os materiais e os equipamentos em estoque (almoxarifado de manuteno e administrativo), classificados no ativo circulante e aqueles destinados a investimentos (material de depsito), classificados no Ativo No Circulante - Imobilizado, que esto registrados pelo custo mdio de aquisio e que quando excede os custos de reposio ou valores de realizao so deduzidos pelo ajuste para reduo ao seu provvel valor de recuperao.

4.8

Bens destinados a venda


Os bens destinados a venda so avaliados pelo valor de custo ou valor justo, dos dois o menor.

4.9 Contrato de concesso (ativo intangvel de concesso e ativo financeiro indenizvel)


Essa interpretao prev que, uma vez que se considera que o concessionrio no controla os ativos subjacentes, a infraestrutura de concesses (incluindo energia eltrica) no pode ser reconhecida como ativo imobilizado, passando a ser reconhecida de acordo com um dos modelos contbeis previstos na interpretao, dependendo do tipo de compromisso de remunerao do concessionrio assumido junto ao concedente, conforme contrato estabelecido entre as partes, que so o modelo do ativo financeiro, do ativo intangvel e do modelo bifurcado. Concesso de distribuio de energia eltrica Na distribuio de energia eltrica aplica-se o modelo bifurcado em razo de as empresas do segmento serem remuneradas (i) pelo Poder Concedente, no tocante ao valor residual da infraestrutura ao final do contrato de concesso (ativo financeiro da concesso); e (ii) pelos usurios, pela parte que lhes cabe dos servios de construo e pela prestao do servio de fornecimento de energia eltrica (ativo intangvel). Os ativos classificados como financeiros representam a parcela estimada dos investimentos realizados e no amortizados at o final da concesso, sobre a qual a Companhia possui o direito incondicional de receber dinheiro ou outro ativo financeiro do Poder Concedente a ttulo de indenizao pela reverso da infraestrutura do servio pblico. Esses ativos financeiros esto registrados pelo valor presente do direito e so mantidos ao custo amortizado e so remunerados, via tarifa, pela taxa mdia de remunerao do investimento, representado pelo custo de capital (WACC regulatrio), estipulado pela ANEEL, sendo o valor mensalmente reconhecido como receita financeira no grupo de receitas operacionais, em linha com o OCPC 05. Os ativos classificados como intangvel representam o direito da Companhia de cobrar os consumidores pelo uso da infraestrutura do servio pblico. Os ativos intangveis foram mensurados pelo valor contbil na data de transio para os Pronunciamentos, Interpretaes

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e Orientaes emitidas pelo CPC e IFRS. Esses ativos foram mensurados com base nas prticas contbeis anteriores transio e eram mensurados com base nos mesmos critrios do ativo imobilizado descritos abaixo. As adies subseqentes so reconhecidas inicialmente pelo valor justo na data de sua aquisio ou construo. Aps o seu reconhecimento inicial, os ativos intangveis so amortizados com base no prazo de benefcio econmico esperado at o final do prazo da concesso. Concesso de gerao de energia eltrica Na avaliao da Administrao da Companhia, em conjunto com consultoria tcnica externa, no aplicvel a adoo do ICPC 1 nas concesses relativas gerao de energia.

4.10 Ativo imobilizado


Registrado ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzido da depreciao acumulada e de eventual proviso para reduo ao valor recupervel (impairment). A depreciao dos ativos calculada pelo mtodo linear com base nas taxas mencionadas na Nota Explicativa n 17 e considera o tempo de vida til e valor residual estimado dos bens.

4.11 Intangvel
a)

Ativos intangveis vinculados Concesso: so adquiridos pelo Grupo decorrente do direito para explorao de concesso pblica, so mensurados pelo custo, deduzido da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao valor recupervel acumuladas, quando aplicvel. Esses ativos intangveis possuem vida til finita e, portanto, a sua amortizao ocorre pelo prazo remanescente do contrato de concesso (item 4.9) Outros ativos intangveis: outros ativos intangveis que tm vidas teis finitas so mensurados pelo custo, deduzido da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao valor recupervel, quando aplicvel.

b)

4.12 Reduo ao valor recupervel de ativos no financeiros (impairment)


A Administrao revisa, no mnimo anualmente, o valor contbil lquido dos ativos no financeiros com o objetivo de avaliar eventos ou mudanas nas circunstncias econmicas, operacionais ou tecnolgicas, que possam indicar deteriorao ou perda de seu valor recupervel. No foram identificadas tais circunstncias que levou a Companhia a avaliar a necessidade de constituio de proviso para perda sobre o valor dos ativos no financeiros. A Companhia no possui gio ou outros ativos intangveis com vidas teis indefinidas ou intangveis em desenvolvimento para os quais seriam requeridos testes de recuperao dos valores registrados. O valor recupervel do ativo ou de determinada unidade geradora de caixa definido como sendo o maior entre o valor de uso e o valor lquido de venda.

4.13 Provises

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Uma proviso reconhecida no balano patrimonial quando a Companhia possui uma obrigao presente (legal ou construtiva) como resultado de um evento passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para liquidar a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. A Companhia parte em diversos processos judiciais e administrativos. Provises para riscos fiscais, trabalhistas e cveis so constitudas para todas as contingncias referentes a processos judiciais e administrativos para os quais provvel que uma sada de recursos seja feita para liquidar a contingncia/a obrigao e uma estimativa razovel possa ser efetuada. A avaliao da probabilidade de perda por parte dos consultores legais da Companhia inclui a avaliao das evidncias disponveis, a hierarquia das leis, as jurisprudncias disponveis, as decises mais recentes nos tribunais e a sua relevncia no ordenamento jurdico, bem como a avaliao dos advogados externos. As provises so revisadas e ajustadas para considerar alteraes nas circunstncias, tais como prazo de prescrio aplicvel, concluses de inspees fsicas ou exposies adicionais identificadas com base em novos assuntos ou decises de tribunais (vide Nota Explicativa n 23).

4.14 Benefcios a empregados


A Companhia patrocina planos de benefcios suplementares de aposentadoria e penso para seus empregados, ex-empregados e respectivos beneficirios, com o objeto de suplementar os benefcios garantidos pelo sistema oficial da previdncia social. A Companhia concede tambm determinados benefcios de assistncia sade ps-emprego para seus empregados, ex-empregados e respectivos beneficirios (vide Nota Explicativa 24). O plano de aposentadoria na modalidade benefcio definido tem o custo da concesso dos benefcios determinados pelo Mtodo da Unidade de Crdito Projetada, lquido dos ativos garantidores do plano, com base em avaliao atuarial externa realizada anualmente no final de cada exerccio. A avaliao atuarial elaborada com base em premissas e projees de taxas de juros, inflao, aumentos dos benefcios, expectativa de vida etc. Essas premissas e projees so revisadas em bases anuais ao final de cada perodo. O custeio dos benefcios concedidos pelos planos de benefcios definidos estabelecido separadamente para cada plano, utilizando o mtodo do crdito unitrio projetado. Ganhos e perdas atuariais so reconhecidos como receita ou despesa quando os ganhos ou as perdas atuariais acumulados lquidos no reconhecidos para cada plano no final do perodo-base anterior ultrapassarem 10% da obrigao por benefcios definidos ou o valor justo dos ativos do plano naquela data, dos dois o maior (mtodo do corredor). Esses ganhos ou perdas so reconhecidos ao longo do tempo de servio mdio de trabalho remanescente esperado dos funcionrios que participam do plano. O ativo ou o passivo de planos de benefcio definido a ser reconhecido nas demonstraes financeiras corresponde ao valor presente da obrigao pelo benefcio definido (utilizando uma taxa de desconto com base em ttulos pblicos de longo prazo), menos custos de servios passados ainda no reconhecidos e menos o valor justo dos ativos do plano que sero usados para liquidar as obrigaes.

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Os ativos do plano de benefcio complementar so mantidos por uma entidade fechada de previdncia complementar (FACEB - Fundao de Previdncia dos Empregados da CEB). Os ativos do plano no esto disponveis aos credores da Companhia e no podem ser pagos diretamente Companhia. O valor justo se baseia em informaes sobre preo de mercado. O valor de qualquer ativo de benefcio definido reconhecido limitado soma de qualquer custo de servio passado ainda no reconhecido e ao valor presente de qualquer benefcio econmico disponvel na forma de redues nas contribuies patronais futuras do plano.

4.15 Imposto de renda e contribuio social correntes


A tributao sobre o lucro compreende o imposto de renda e a contribuio social, que so apurados de acordo com a legislao tributria vigente. O imposto de renda computado sobre o lucro tributvel pela alquota de 15%, acrescido do adicional de 10% para a parcela do lucro que exceder R$ 240 no perodo-base para apurao do imposto, enquanto a contribuio social computada pela alquota de 9% sobre o lucro tributvel. O imposto de renda e a contribuio social correntes so reconhecidos pelo regime de competncia. As antecipaes ou os valores passveis de compensao so demonstrados no ativo circulante ou no circulante, de acordo com a previso de sua realizao. A administrao periodicamente avalia a posio fiscal das situaes, as quais a regulamentao fiscal requer interpretaes e estabelece provises quando apropriado (Nota Explicativa n 20).

4.16 Emprstimos e financiamentos


Esto demonstrados pelos valores conhecidos ou calculveis, acrescidos, dos correspondentes encargos e variaes monetrias incorridos at a data do balano, de acordo com a taxa efetiva de juros (vide Nota Explicativa n 16).

4.17 Taxas regulamentares

Reserva global de reverso (RGR) - Encargo do setor eltrico brasileiro, pago mensalmente pelas concessionrias de energia eltrica, com a finalidade de prover recursos para reverso, expanso e melhoria dos servios. Conta consumo de combustvel (CCC) - Parcela da receita tarifria, paga pelas empresas distribuidoras de energia, com dupla finalidade: pagar as despesas com o combustvel usado nas usinas trmicas, utilizadas para garantir as incertezas hidrolgicas; e subsidiar parte das despesas com combustvel nos sistemas isolados para equalizar as tarifas aos nveis semelhantes aos praticados nos sistemas interligados. Conta de desenvolvimento energtico (CDE) - Tem o objetivo de promover o desenvolvimento energtico dos estados e a competitividade da energia produzida, a partir de fontes alternativas, possibilitando a universalizao do servio de energia eltrica. Pesquisa e desenvolvimento (P&D), Programa de Eficincia Energtica (EPE) e Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico (FNDCT) - As empresas distribuidoras de energia eltrica esto obrigadas a destinar 1% de sua receita operacional lquida para reinvestimentos nesses programas.

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Taxa de fiscalizao do servio pblico de energia eltrica (TFSEE) - Calculada pela ANEEL, incidente sobre a distribuio de energia, considerando o valor econmico agregado pela concessionria. Encargo do servio do sistema (ESS) - Tem como objetivo manter a confiabilidade e a estabilidade do sistema interligado nacional para o atendimento do consumo de energia eltrica no Brasil. Esse custo apurado pela Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE) e pago pelas distribuidoras s geradoras.

4.18 Operaes de compra e venda de energia eltrica na Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE)
Os registros das operaes de compra e venda de energia eltrica na CCEE esto reconhecidos pelo regime de competncia, de acordo com informaes fornecidas por aquela entidade e/ou por estimativa.

4.19 Demais ativos e obrigaes


Os demais ativos esto apresentados ao valor de realizao, incluindo, quando aplicvel, os rendimentos e as variaes monetrias auferidos at a data do balano patrimonial, deduzidos por proviso para perdas e/ou ajuste a valor presente, quando aplicvel. As demais obrigaes so demonstradas pelos valores conhecidos ou calculveis acrescidos, quando aplicvel dos correspondentes encargos, das variaes monetrias e/ou cambiais incorridas at a data do balano patrimonial.

4.20 Demonstraes dos fluxos de caixa


A Companhia elaborou as demonstraes dos fluxos de caixa (DFC) pelo mtodo direto nos termos do Pronunciamento Tcnico n 03 (R2) do Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC) (IAS 7).

4.21 Demonstraes do valor adicionado


A Companhia elaborou as demonstraes do valor adicionado (DVA) nos termos do Pronunciamento Tcnico n 09 do Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC).

4.22

Informao por segmento


Um segmento operacional um componente do Grupo que desenvolve atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas e despesas relacionadas com transaes com outros componentes do Grupo. Todos os resultados operacionais dos segmentos operacionais so revistos freqentemente pela Administrao da Companhia para decises sobre os recursos a serem alocados ao segmento e para avaliao de seu desempenho, e para o qual informaes financeiras individualizadas esto disponveis. Os resultados de segmentos que so reportados Administrao incluem itens diretamente atribuveis ao segmento, bem como aqueles que podem ser alocados em bases razoveis. Os itens no alocados compreendem principalmente os elementos patrimoniais e de resultado da CEB (holding) (Nota Explicativa n 06).

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INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTOS DE RISCOS a. Consideraes gerais O Grupo mantm operaes com instrumentos financeiros, cujos limites de exposio aos riscos de crdito so aprovados e revisados periodicamente pela Administrao. Todos os instrumentos financeiros so inerentes atividade operacional da Companhia que no opera com instrumentos financeiros derivativos. b. Valor Justo Os instrumentos financeiros ativos e passivos so registrados inicialmente pelo valor justo das transaes que lhes deram origem e so atualizados, quando aplicvel, com base nos encargos contratuais e ajustados pelas estimativas de perda. A Administrao avalia que os valores apurados com base nesses critrios podem ser considerados a melhor estimativa para apurao do valor justo dos instrumentos financeiros detidos pela Companhia, vide informaes adicionais na Nota Explicativa n 04. c. Gerenciamento de Risco A Administrao da CEB e de suas controladas tm total responsabilidade pelo estabelecimento e superviso da estrutura de gerenciamento de seus riscos observando, para tanto, as avaliaes tcnicas corporativas das Companhias. As polticas de gerenciamento de risco so estabelecidas para dar previsibilidade a eventuais riscos, objetivando definir limites e controles apropriados, de forma a propiciar monitorao permanente e aderncia aos limites operativos estabelecidos a cada Empresa. A Administrao busca, efetivamente, a previsibilidade com vistas ao acompanhamento de operaes que porventura possam comprometer a liquidez e rentabilidade da Companhia. Essa poltica, lastreada em sistemas de gerenciamento de riscos, trata da reviso peridica dos riscos financeiros associados s captaes, de modo a antecipar eventuais mudanas nas condies de mercado e seus reflexos nas atividades da Companhia. A CEB, por meio de seus atos normativos e de gesto em suas controladas, atua de forma a desenvolver um ambiente de controle disciplinado e construtivo, no qual as empresas ajustam seus padres de riscos s recomendaes da Administrao, exceo feita a financiamentos de empresas coligadas pelo BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social, para empresas geradoras de energia eltrica, cujas garantias so prprias e de responsabilidade dos parceiros empreendedores privados. A CEB somente contrata recursos em moeda nacional, com taxas pr-fixadas, visando garantia do resultado esperado nas operaes e suas correspondentes liquidaes. Dessa forma, a Administrao entende que os riscos so minimizados e as operaes da Companhia no correm riscos adicionados. i. Risco de Crdito - Distribuidora A Companhia est obrigada, por fora de regulamentao do setor de energia eltrica e clusula includa no contrato de concesso, a fornecer energia eltrica para todos os clientes localizados na sua rea de concesso. De acordo com a regulamentao do

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setor, a Companhia tem o direito de cortar o fornecimento de energia eltrica dos consumidores que no efetuem o pagamento das faturas. Com 75% do consumo de energia baseado nos consumidores residenciais, comerciais e industriais, a Companhia apresenta nveis baixos de risco de crdito. Seus maiores devedores continuam sendo os rgos pblicos, responsveis por cerca de 20% do consumo total. Na notas explicativas n 04 esto descrito os critrios e os valores registrados relativos imparidade da carteira de crdito. Com relao aos procedimentos de cobrana, a Administrao efetua o acompanhamento sistemtico e individual junto aos seus clientes, encaminhando ao Serasa as inadimplncias persistentes. A Distribuidora possui, ainda, linha de parcelamento a eventuais devedores, objetivando manter liquidez de seus faturamentos. - Controladas e Coligadas So empresas que possuem como principal cliente a CEB Distribuio. O principal fator mitigador de risco a forte regulamentao setorial, uma vez que os custos dessas contrataes esto incorporados na Parcela A das tarifas da distribuidora, garantindo o efetivo repasse mensal dos fornecimentos realizados. Alm dos aspectos aventados, a Administrao entende que a estrutura de controle e contrataes adotada para a minimizao de riscos de crdito, corroborada pela forte regulao setorial emanada pela Agncia Nacional de Energia Eltrica ANEEL, garante Companhia riscos mnimos de sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos financeiros. Do mesmo modo, a prudncia nos investimentos financeiros minimiza os riscos de crdito, uma vez que realiza operaes com instituies financeiras de baixo risco avaliadas por agncia de rating. Destaca-se, finalmente, que a distribuidora, utiliza todas as ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente das posies em aberto. ii. Risco de liquidez O Grupo, em especial a CEB Distribuidora, tem financiado suas operaes com recursos oriundos de suas atividades operacionais, do mercado financeiro e de empresas coligadas. A situao econmica e financeira constantemente avaliada por meio de informaes da rea financeira, tratadas em ambiente de executivos da Companhia, denominado COEX Colegiado de Executivos, que recomenda aes Administrao. No que concerne ao acompanhamento de caixa, a Administrao tem buscado efetividade no gerenciamento oramentrio, com a contratao de recursos de baixo custo financeiro visando ao financiamento de seu CAPEX. Conforme descrito na Nota Explicativa n 01, a CEB Distribuio vem apresentando deficincia de capital de giro e acumulando prejuzos nos resultados dos ltimos exerccios. Os planos da Administrao para manuteno das atividades da Companhia passam, entre outros, na venda de ativos no operacionais, na rentabilidade futura dos investimentos em andamento, na capacidade de obter novas linhas de financiamentos e na renovao da concesso, cujo trmino do atual contrato ocorrer em julho de 2015. Assim, as demonstraes financeiras dessa investida foram elaboradas no pressuposto de continuidade normal dos negcios da Companhia e no incluem nenhum ajuste relativo realizao e classificao dos ativos ou quanto aos valores e classificao dos passivos que seriam requeridos na impossibilidade de a Companhia continuar operando.

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iii. Risco de taxa de juros O Grupo possui ativos e passivos remunerados por taxas de expectativas inflacionrias e/ou encargos de juros. Esses ativos e passivos incluem relevantemente os crditos a receber na data-base do balano e os emprstimos passivos. Vide detalhamento desses encargos nas Notas Explicativas n 08 e 22, respectivamente. Consequentemente, as variaes positivas e negativas dos indexadores e juros atreladas a esses ativos e passivos afetam diretamente o resultado do Grupo. Demonstramos a seguir a anlise de sensibilidade das variaes das taxas: Anlise de Sensibilidade A Companhia desenvolveu anlise de sensibilidade, conforme determinado pela Comisso de Valores Mobilirios CVM por meio da Instruo n 475, de 17.12.2008. Restou, ainda, a taxa estimada de CDI em 31.12.2011, da ordem de 11,75%. Com o cenrio apresentado para a distribuidora, elaborou-se uma anlise dos efeitos nos Emprstimos e Financiamentos advindos de uma alta na taxa de CDI em relao a 31 de dezembro de 2010, cenrios considerados possvel e remoto, respectivamente. A anlise para os demais itens patrimoniais no so relevantes. Nesses cenrios, possvel e remoto, a taxa do CDI em 31 de dezembro de 2011 seria de 14,69% e 17,63%, respectivamente. Fica registrado que emprstimos contratados com taxas pr-fixadas no foram objeto de avaliao. Risco Alta na taxa do CDI Efeito lquido da variao do CDI Base R$ mil 274.695 Cenrio Provvel 306.971 (32.276) Cenrio Possvel 315.047 (40.352) Cenrio Remoto 323.123 (48.428)

iv. Risco Cambial Relativamente aquisio de energia para revenda, a CEB Distribuio est exposta oscilao cambial em cerca de 20% do custo total das aquisies, em funo da energia oriunda da Itaipu Binacional, com cotao em dlares estadunienses. A exposio minimizada pela Compensao Financeira de Variao dos Itens da Parcela A, mecanismo setorial que compensa variaes financeiras ocorridas durante o exerccio tarifrio que, no caso da distribuidora, situa-se entre agosto e julho. Nesse sentido, com a garantia de reposio de eventuais perdas financeiras relacionadas ao evento citado por fora das normas do rgo Regulador, ANEEL, a Companhia no contrata mecanismos de proteo (hedge) das variaes cambiais. Observa-se que no h identificado outros itens sujeitos proteo cambial nas demonstraes da Companhia. A Distribuidora desenvolveu anlise de sensibilidade, conforme determinado pela Comisso de Valores Mobilirios CVM por meio da Instruo n 475, de 17.12.2008, que requer sejam apresentados mais dois cenrios com deteriorao de 25% e 50% da varivel de risco considerada, o que reproduzimos de forma a clarear o cenrio cambial.

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Para tanto, a Administrao estima que o valor de um dlar americano em 31.12.2011 ser de R$ 1,80 (cenrio de um ano). Assim, foi confeccionada anlise dos efeitos na compra de energia de Itaipu, advindos de eventual elevao no cmbio em relao a 31 de dezembro de 2010. Consideraram-se cenrios possveis e remotos a taxas de cmbio em 31 de dezembro de 2011, da ordem de R$ 2,25 e R$ 2,70, respectivamente:

Risco Alta na taxa de cmbio Efeito lquido da variao do cmbio


Fonte: IPEA

Base R$ mil 99.437 -

Cenrio Provvel 108.476 (9.039)

Cenrio Cenrio Possvel Remoto 135.595 162.715 (36.158) (63.278)

Faz-se imprescindvel salientar que a Companhia, suas coligadas e controladas no apresentam riscos nas taxas de juros por contrataes de emprstimos e/ou financiamentos em moedas estrangeiras.

i. Risco operacional
Risco operacional o risco de prejuzos diretos ou indiretos decorrentes de uma variedade de causas associadas a processos, pessoal, tecnologia e infra-estrutura da Companhia e de fatores externos, exceto riscos de crdito, mercado e liquidez, como aqueles decorrentes de exigncias legais e regulatrias e de padres geralmente aceitos de comportamento empresarial. Riscos operacionais surgem de todas as operaes da Companhia. O objetivo da Administrao da Companhia administrar o risco operacional para evitar a ocorrncia de prejuzos financeiros e danos reputao da Companhia, buscar eficcia de custos e para evitar procedimentos de controle que restrinjam a iniciativa e a criatividade. 10.5 Polticas contbeis crticas Vide comentrios do item 10.4, itens (i) e (ii) acima, bem como as Notas Explicativas s Demonstraes Contbeis e Relatrio de Administrao da Companhia. 10.6 Controles internos a. grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias adotadas para corrigi-las A Administrao da CEB e de suas controladas tm total responsabilidade pelo estabelecimento e superviso da estrutura de gerenciamento de seus riscos observando, para tanto, as avaliaes tcnicas corporativas das Companhias. As polticas de gerenciamento de risco so estabelecidas para dar previsibilidade a eventuais

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riscos, objetivando definir limites e controles apropriados, de forma a propiciar monitorao permanente e aderncia aos limites operativos estabelecidos a cada Empresa. A Administrao busca, efetivamente, a previsibilidade com vistas ao acompanhamento de operaes que porventura possam comprometer a liquidez e rentabilidade da Companhia. Essa poltica, lastreada em sistemas de gerenciamento de riscos, trata da reviso peridica dos riscos financeiros associados s captaes, de modo a antecipar eventuais mudanas nas condies de mercado e seus reflexos nas atividades da Companhia. A CEB, por meio de seus atos normativos e de gesto em suas controladas, atua de forma a desenvolver um ambiente de controle disciplinado e construtivo, no qual as empresas ajustam seus padres de riscos s recomendaes da Administrao, exceo feita a financiamentos de empresas coligadas pelo BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social, para empresas geradoras de energia eltrica, cujas garantias so prprias e de responsabilidade dos parceiros empreendedores privados. A CEB somente contrata recursos em moeda nacional, com taxas prfixadas, visando garantia do resultado esperado nas operaes e suas correspondentes liquidaes. Dessa forma, a Administrao entende que os riscos so minimizados e as operaes da Companhia no correm riscos adicionados. 10.7 Destinao de recursos de ofertas pblicas

Caso o emissor tenha feito oferta pblica de distribuio de valores mobilirios, os diretores devem comentar: a. como os recursos resultantes da oferta foram utilizados b. se houve desvios relevantes entre a aplicao efetiva dos recursos e as propostas de aplicao divulgadas nos prospectos da respectiva distribuio c. caso tenha havido desvios, as razes para tais desvios No houve oferta pblica de distribuio de valores mobilirios.

10.8 Itens relevantes no evidenciados nas Demonstraes Financeiras

Os diretores devem descrever os itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras do emissor, indicando: a. os ativos e passivos detidos pelo emissor, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu balano patrimonial (off-balance sheet items), tais como: (i) arrendamentos mercantis operacionais, ativos e passivos; (ii) carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e responsabilidades, indicando respectivos passivos; (iii) contratos de futura compra e venda de produtos ou servios; (iv) contratos de construo no terminada; (v) contratos de recebimentos futuros de financiamentos.

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b. outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras No existem itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras da Companhia.

10.9 Comentrios sem itens no evidenciados

Em relao a cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes financeiras indicados no item 10.8, os diretores devem comentar: a. como tais itens alteram ou podero vir a alterar as receitas, as despesas, o resultado operacional, as despesas financeiras ou outros itens das demonstraes financeiras do emissor b. natureza e o propsito da operao c. natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos gerados em favor do emissor em decorrncia da operao No existem itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras da Companhia 10.10 Plano de negcios Os diretores devem indicar e comentar os principais elementos do plano de negcios do emissor, explorando especificamente os seguintes tpicos:

a. investimentos, incluindo: (i) descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos investimentos previstos (ii) fontes de financiamento dos investimentos (iii) desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos - No h desinvestimentos relevantes em andamento ou previstos. b. desde que j divulgada, indicar a aquisio de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos que devam influenciar materialmente a capacidade produtiva do emissor No se aplica. c. novos produtos e servios, indicando: (i) descrio das pesquisas em andamento j divulgadas

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(ii) montantes totais gastos pelo emissor em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou servios (iii) projetos em desenvolvimento j divulgados (vi) montantes totais gastos pelo emissor no desenvolvimento de novos produtos ou servios No se aplica. 10.11 Outros fatores com influncia relevante Comentar sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o desempenho operacional e que no tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta seo Todos os fatores que influenciaram de maneira relevante o desempenho operacional foram comentados no conjunto composto pelo Relatrio da Administrao, Notas Explicativas s Demonstraes Contbeis e nesse formulrio de referncia.

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