5 - Frequente A - Muito Alto

Mapa de Riscos e Oportunidades 4 - Ocasional B - Alto 5A, 5B, 5C, 4A, 4B, 3A - Inaceitável sob as circunstâncias existentes
3 - Remoto C - Médio 5D, 5E, 4C, 4D, 4E, 3B, 3C, 3D, 2A, 2B, 2C - Aceitável com mitigação do risco. Pode requerer uma decisão da direção
2 - Improvável D - Baixo 3E, 2D, 2E, 1A, 1B, 1C, 1D, 1E - Aceitável
1 - Extrem. improvável E - Insignificante

Número do Evento (O que o risco negativo Probabilidade do risco do Impacto das Probabilidade x O Risco é Existe oportunidade AÇÕES PARA TRATAR RISCOS E Status
Evento ATIVIDADE pode causar) RISCOS evento ocorrer consequências do Impacto do risco aceitável? (Melhoria continua) Qual a oportunidade? OPORTUNIDADES Resp Prazo (0 a 100% concluído)
evento SIM ou NÃO

O colaborador se desligar da Retenção do conhecimento em

empresa e nenhum apenas um colaborador da equipe. A
Saída inesperada de colaborador da equipe possuir saída do colaborador pode causar
1 um colaborador da 3 c 3c NAO SIM Treinamento interno Realizar treinamento interno. Nelson 18 Meses 25%
equipe o conhecimento técnico para problemas devido a retenção do
suportar as atividades que o ex conhecimento em apenas uma
colaborador exercicia pessoa