QUERO SER

EMPREENDEDOR
O GUIA DE COMO ABRIR MEU
PRÓPRIO NEGÓCIO
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO - Será que você está preparado para empreender? 03

PASSO 1 – Tudo começa pela Ideia 04

PASSO 2 – Reúna as informações 06

PASSO 3 – Construa um plano de negócios 07

PASSO 4 – Formalize sua empresa 09

Sobre o autor do conteúdo

INTRODUÇÃO
Será que você está preparado para empreender?

O mercado está repleto de empreendedores, e com certeza

você já deve ter se perguntado como alguns têm tanto sucesso,
e outros acabam fadados ao fracasso.

O que difere no processo inicial é a intensidade em que se

busca soluções, para que seus negócios saiam do papel, e vire
realidade.

Antes de querer ser empreendedor

nos responda três perguntas:

01 Você quer ser empreendedor somente para ficar rico?

02 Você quer ser empreendedor somente para trabalhar menos?

03 Você quer ser empreendedor para mostrar à família que tem capacidade?

Se respondeu sim, a algumas destas perguntas,

reavalie, pode ser que você fique no meio do caminho.

AGORA SE VOCÊ RESPONDEU NÃO,

VAMOS SEGUIR.

Ser empreendedor é partir para ação e

sair de sua zona de conforto, ninguém
nasce empreendedor, é o contato
social, os estudos e desenvolvimento
de talentos e características, que criam
esse profissional.

Até agora você já se identificou como

um Empreendedor, mas ainda está
um pouco perdido em como começar,
vamos te dar um empurrãozinho para
seu negócio iniciar!
PASSO 01
Tudo começa pela Ideia

E nem precisa ser uma super ideia mirabolante.

Este caminho é um pouco mais fácil, você pode ter uma ideia criativa
de algo novo, ou pode reformular algo que já existe no mercado para
melhor.

Estudando sobre o público que quer atender, suas dores, podem

surgir inúmeros produtos e ou serviços relacionados. Nem sempre
precisamos iniciar pelo produto, mas sim pelo estudo do que quere-
mos sanar em nosso potencial cliente, ou em nosso possível merca-
do de atuação.

A dica é avaliar, analisar,

por que existem muitas
demandas no mercado
que não são atendidas, e
podem ser excelentes
ideias de negócios.

Muitos empreendedores se perdem quando fecham sua ideia so-

mente a eles por medo de que a roubem, mas ninguém é igual a
você, então o que cada um cria é único, pode ate ser copiado,
mas não tem a sua essência. Não se feche, converse com pessoas
próximas tenha mais opiniões, desenvolva cada vez mais.
“ERRO MUITO COMUM
DE NOVOS EMPREEN-
DEDORES, É QUERER
SURFAR UMA ONDA DE
“SUCESSO”, SEM AVALIAR
RISCOS, APOSTAR EM
UM NEGÓCIO QUE
VISIVELMENTE ESTÁ
DANDO CERTO, SEM
SABER SUA VIABILIDADE
E SENDO UM
EMPREENDIMENTO
QUE TEM EM CADA
ESQUINA.
PASSO 02
Reúna informações

Busque todo tipo de informação referente ao

negócio que deseja iniciar.

Como se comportam seus clientes

e fornecedores

As ameaças externas As oportunidades.

SEU
NEGÓCIO

Produtos e serviços que podem ser Pontos fracos e fortes

acrescentados em sua empresa dos concorrentes.
PASSO 03
Construa um plano de negócios
”
“
CONSTRUIR UM PLANO DE NEGÓCIOS
É MUITO IMPORTANTE, ELE NÃO VAI
ELIMINAR OS RISCOS, MAS COM CER-
TEZA EVITA QUE ALGUNS ERROS

”
SEJAM COMETIDOS. ELE É O ROTEIRO
COM A ESTRUTURA COMPLETA DA
SUA EMPRESA.
Itens que não podem faltar em um plano de negócios:

Nome e área de atuação: Pensar no nome, logo, identidade

visual, além de realizar pesquisas para evitar problemas futu-
ros por duplicidade. Especificar a área de atuação, o que co-
mercializa e para quem comercializa.

Estudo de mercado e concorrência: Explorar sobre seus con-

correntes e seus pontos fortes e fracos, custos, preços de
venda praticado e formas de divulgação.

Descrição do serviço / Produto: Deve ter o que sua empresa

oferece ao cliente, características que tornam seu negócio es-
pecial.

Plano Operacional: Ter descrito as funções e atividades roti-

neiras de cada indivíduo. Planejar basicamente, o que,
quando, como e quem irá fazer.

Plano Financeiro: Ele que te dará diretrizes para sustentação

do negócio, metas e definições de curto, médio e longo prazo,
estabelecer ferramentas de controle e avaliação de custos.

Plano de marketing: Ter definido como você vai apresentar

sua empresa, ou anunciar seus produtos também é funda-
mental.
PASSO 04
Formalize sua Empresa

Já validou a ideia, seu plano de negócios está

pronto, então chegou a hora de formalizar sua
empresa, no regime mais vantajoso.

Neste momento sempre indicamos que você

tenha o auxílio de um contador experiente,
porque ele vai poder te indicar qual melhor
enquadramento tributário da sua empresa.

Além disso, tem de registrar sua empresa na

junta comercial e obter CNPJ, e dependo do
segmento, solicitar os alvarás necessários para
funcionamento.
A diferença entre Mei e Me
(que são os tipo de enquadramentos de pessoas
jurídicas usados por novos empreendedores)

Microempreendedor individual (MEI): Faturamento de até

R$ 81 mil por ano; um único empresário e um funcionário, que
deve receber até um salário mínimo. áreas de atuação, lista
determinada pelos órgãos do governo de atividades de pres-
tação de serviços ou vendas que se enquadram em microem-
presários individuais.

Microempresa (ME): Faturamento de até R$ 360 mil por ano;

até 19 funcionários, conforme o segmento da empresa. Uma
microempresa precisa necessariamente emitir nota fiscal para
todo tipo de venda, para pessoa física ou jurídica.
 Embraclass Escola de Negócios

A rapidez com que as mudanças do mundo aconte-

cem, transformam a forma como adquirimos conhe-
cimento, manter-se qualificado, independente do
segmento, setor, profissão ou recursos financeiros é
fundamental. Nossa educação tradicional não nos
prepara para ser empreendedores, empresários e ter
um negócio de sucesso. No Brasil o cenário de falên-
cia, no qual cerca de 50% das empresas fecham as
portas por falta de conhecimento empresarial, é a
prova disso.

Somos membros dos grupos Empreendedores do

Brasil e Jovens Empreendedores, à força digital
destes movimentos que contribuem positivamente
com empresários (as) do país inteiro. Esses grupos
juntos reúnem cerca de 433 empresários(as) do
Brasil, sendo 268 do Empreendedores do Brasil e
165 no Jovens Empreendedores.

Em breve estaremos lançando uma plataforma de

educação online sobre empreendedorismo, com um
caminho de aulas e cursos que contribuem para o
crescimento
sustentável e próspero de empreendedores de qual-
quer segmento. Entregando conteúdos de forma es-
truturada, organizada e com metodologia replicável,
enquadrada na realidade de muitos empresários.
Enquanto isso, te convidamos a acessar nossas
redes sociais, conteúdos inteligentes sendo distri-
buídos diariamente.