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Acompanhamento do funcionrio na experincia

FINALIDADE: " Um funcionrio mal selecionado e mal integrado, com certeza, ter uma vida curta na empresa " . No interessante administrao da empresa, que o funcionrio tenha uma vida curta, pois para admiti-lo a empresa teve vrias despesas, tais como: despesas de recrutamento, de seleo, de admisso, de adaptao do novo funcionrio, etc. Cabe todo o profissional de Administrao de Pessoal, fazer um "feed-back" (reavaliao) no seu processo de integrao de um novo funcionrio. Para se saber sobre o resultado, utilize o formulrio abaixo.

MODELO
NOME DO FUNCIONRIO: CARGO: SETOR: DATA:

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Ao ingressar na empresa voc recebeu informaes com relao s normas internas ? ( ) sim ( ) no De quem ? Essas informaes foram: ( ) suficientes ( ) insuficientes Se insuficientes, faltaram: ( ) informaes de ordem tcnica ( ) informaes de ordem administrativa Quais ? Voc recebeu ou recebe algum treinamento/ou orientao para executar seu trabalho ? ( ) sim ( ) no De quem ? Essa orientao foi: ( ) suficiente ( ) insuficiente Se insuficiente, o que faltou ? Voc apresentou dificuldades para adaptar-se ao ambiente de trabalho ? ( ) sim ( ) no Quais ? Voc acredita que sua adaptao est sendo: ( ) rpida ( ) lenta ( ) regular Como o seu relacionamento com seus colegas ? ( ) timo ( ) bom ( ) regular ( ) ruim Relacionamento com chefe imediato: ( ) timo ( ) bom ( ) regular ( ) ruim Quanto ao seu desempenho: ( ) timo ( ) bom ( )regular ( ) ruim

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Quando voc tem alguma dvida ou dificuldades no trabalho, qual sua atitude ? ( ) resolve sozinho ( ) solicita ajuda ao colega ( ) dirige-se ao chefe imediato ( ) nunca pede ajuda E como voc atendido(a): No seu grupo de trabalho: ( ) existe cooperao espontnea ( ) no existe cooperao ( ) existe cooperao quando solicitado Voc est desempenhando seu trabalho conforme o mtodo j utilizado pela empresa ou criou seu prprio mtodo ? No segundo caso, houve maior rendimento ? ( ) sim ( ) no Justifique: Seu chefe mantm dilogo com voc a respeito de seu trabalho, permitindo -lhe expor suas idias, dificuldades, etc. ? ( ) sim ( ) no Se no, por que voc acha ? Em que voc adaptou-se mais facilmente ? No que foi mais difcil sua adaptao ? Voc est satisfeito com o trabalho que executa ? ( ) sim ( ) no Se no, por qu ? Em que, a Administrao de Pessoal poderia auxili-lo(a) ? Tem alguma crtica ou sugesto a fazer em relao a empresa ? (assinatura do funcionrio)

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ANEXO MODELO DE CARTA DIRIGIDA AO FUNCIONRIO

Local e data

Prezado(a) Funcionrio(a) Ref.: " ACOMPANHAMENTO DE FUNCIONRIO NA EXPERINCIA " Anexo presente, estamos encaminhando um questionrio para que voc responda Administrao de Pessoal/Recursos Humanos. O nosso objetivo saber de como est se sentindo nesta NOVA CASA de trabalho. Nossa meta principal dar-lhe o melhor aconselhamento durante a sua vida profissional na empresa. Portanto, procure identificar -se e ser to objetivo, sincero e honesto, quanto lhe for possvel, retratando fielmente as perguntas. Pois, este documento de avaliao ser de grande importncia para o seu dese nvolvimento e aperfeioamento profissional. Leia com ateno e responda a todas as perguntas. Posteriormente, entregue ao Depto. de Administrao de Pessoal, aos cuidados do Sr. ... no prazo mximo de 5 dias. Caso haja alguma dvida nas respostas, procur e entrar em contato com o ramal interno n ... ou ainda pessoalmente, mediante autorizao do seu superior hierrquico.

Gratos pela colaborao. Atenciosamente,

Administrao de Pessoal.