Kurt Lewin – Dinâ mica e

Grupos
Qual a concepção de grupo?

R: o grupo é um todo cujas propriedades são diferentes da soma das partes. O

grupo e seu ambiente constituem um campo social dinâmico (a ação individual
a partir da estrutura que se estabelece entre o sujeito e seu ambiente em um
momento determinado (um sistema de forças de equilíbrio), cujos principais
elementos são os subgrupos, os membros, os canais de comunicação, as
barreiras. Modificando um elemento, pode-se modificar a estrutura.

O grupo é um campo de força em “equilíbrio quase estacionário”. Esse

equilíbrio não é estático, mas dinâmico. De um lado, as forças que constituem
as partes em um todo, do outro, as forças que tendem a desintegrar o conjunto.

É uma realidade irredutível aos indivíduos que a compõem. É um sistema

especifico de interdependência (essência do grupo), tanto entre os membros
como entre os elementos do grupo.

O grau de interdependência entre os

membros de um grupo pode variar desde
uma menor interdependência, que caracteriza
as categorias sociais, à uma
interdependência mais estreita, própria dos
pequenos grupos formais.
 Quais as influências na obra?

Geltalt
Psicologia Social;
Método da experimentação

Relação indivíduo-grupo
Espaço Vital: totalidade dos fatos que determinam o comportamento (função
do espaço vital) de um indivíduo em determinado
momento.

Este espaço, ou Campo Psicológico, é resultante das

interações entre a Pessoa e seu Meio.

Lewin (1952) afirma que os grupos fazem parte do

Espaço Vital onde o indivíduo se movimenta.

O funcionamento do grupo se explica pelo sistema de

interdependência próprio daquele grupo em determinado momento, seja o
funcionamento interno (subgrupos, afinidades ou papeis) ou referido à ação
sobre a realidade externa.

O que significa Campo Grupal?

A concepção de grupo como um todo

significa o abandono da posição
que coloca o indivíduo em
primeiro plano

O campo grupal se constitui

como uma galeria de espelhos,
onde cada um pode refletir e ser
refletido nos e pelos outros.
O que significa mudança planejada?

Deve ser moldada a nova forma de pensar, ou seja, o novo mindset das

pessoas. Utilizando a analogia de Lewin, essa é a etapa de construção do
molde para o “recongelamento” e será concluída somente quando a mudança
atingir um patamar de estabilidade.

Compõe de três fases:

1. Descongelamento do nível presente no grupo;

2. Substituição ou deslocamento para um novo nível;

3. Permanência ou congelamento dos novos padrões grupais.

A ideia de que a mudança de atitudes é mais intensa e duradoura quando se

considera o grupo e não o indivíduo de maneira isolada foi demonstrada em
outras pesquisas de Lewin, o que devia provar que os indivíduos não se
comportam da mesma forma quando estão sozinhos e quando se considera
sua participação em um grupo.

O que significa Pesquisa-ação?

O estudo empírico da realidade social deve ser completado com estudos
comparativos sobre a efetividade de diferentes técnicas e modelos de mudança
social.

A ideia da pesquisa-ação significa situar a pesquisa no contexto do

planejamento e da ação social.

A pesquisa-ação propunha que a identificação e manipulação das variáveis

grupais deveriam acontecer no próprio grupo.
 O que significa minoria social
Independente do número ou da porcentagem de seus membros.

Um grupo é classificado como minoria psicológica a partir do momento em que

seu destino coletivo depende da boa vontade ou está à mercê de outro grupo.
Percepção de inferioridade, ausência de direitos completos ou status integral.

Minoria psicologia discriminação

Maioria psicológica privilégios

Toda minoria psicológica tem dimensões antes de tudo, sociais (origens,

estruturas, evolução, dinâmica).

A sobrevivência dos grupos minoritários não pode ser garantida senão a partir
do momento em que eles tomam consciência e aceitam essas ideias

Ex. Judeus durante o período nazista.

Descreva o perfil do líder autocrático e quais os principais

comportamentos característicos dos integrantes de um
grupo com um líder assim

 É o "chefe". O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;

 É ele que define o que deve ser feito e como
deve ser feito;
 Determina quais as providências e as
técnicas a utilizar para a execução das
tarefas, cada uma por vez, à medida que se
tornam necessárias e de modo imprevisível
para o grupo;
 Acredita que as opções que toma são as
mais corretas, e o grupo merece-lhe pouca confiança
 A sua atenção está focalizada para a realização das tarefas, e não para as
relações humanas
 Exerce a liderança sustentando o seu poder no cargo, posição hierárquica
ou estatuto que ocupa no grupo

Quando o perfil autoritário se torna a característica principal da liderança na

empresa, a inovação, a criatividade e até mesmo o engajamento a médio e
longo prazo ficam em segundo plano pela redução da troca, da conversa,
do espaço para experimentações e do menor envolvimento dos times em
relação às decisões estratégicas e operacionais.

Descreva o perfil do líder delegativo e quais os principais

comportamentos característicos dos integrantes de um
grupo com um líder assim

Segundo Lewin, este é o perfil com maior eficiência para gestão de equipes
criativas e inovadoras. Líderes democráticos são abertos, incentivam a troca e
o feedback como cultura da equipe. Eles geram engajamento e um ambiente
propício a ideias.

Ele dá voz para todos os participantes e se torna um porta-voz do grupo.

O líder que utiliza muito do perfil democrático pode burocratizar processos e

causar lentidão na tomada de decisão, perdendo gradativamente a
performance da equipe se ela não estiver engajada.

 O líder convida a participação dos outros, tendo em conta as suas

qualidades e competências para a tomada de decisão.
 Partilha as suas decisões e actividades com os outros membros do
grupo. Podemos dizer que ele possui uma visão do ser humano e de si,
como agentes de mudança. Caso acredite que o melhor é que todos
devam participar no planeamento e execução de uma determinada
tarefa, as suas orientações serão neste sentido.
 Acredita que a união faz a força e que não é perfeito nem tem de ser
 Crê que todos possuem condições de agir com autonomia e
responsabilidade.
  A sua atenção está voltada principalmente para as relações
interpessoais e vê o seu poder baseado na credibilidade que o grupo lhe
atribui.

Descreva o perfil do líder democrático e quais os principais

comportamentos característicos dos integrantes de um
grupo com um líder assim

Fornece pouca orientação aos restantes membros do grupo

 Deixa o processo de decisão nas mãos do grupo

 Exerce pouco controlo sobre o grupo, deixando a cada um a tarefa de
definir os seus papeis e de descobrir o que cada um tem de fazer, sem
se envolver neste processo de organização do grupo
 A equipa trabalha com pouca orientação e geralmente, pouca
motivação.

A principal ressalva deste perfil de liderança é quando o vento para de soprar.

No estudo realizado em meados de 1930, Lewin constatou que grupos com
lideranças 100% liberais ficaram sem objetivo ou direcionamento claro,
causando discussões entre os membros e perda de controle da equipe.