ATIVIDADE: Pesquise e descreva como é feita a Gestão de Competência através de
uma empresa da cidade. R: A Gestão de Competência pode ser feita a partir de um mapeamento onde é montado um portfólio das pessoas que se está a procura, investir na avaliação dos colaboradores que a principal característica é determinar as qualificações de cada colaborador depois tornar essas competências mensuráveis para impedir de cometer erros de gestão e por fim, fornecer apoio para manter os colaboradores envolvidos.
•SEMANA 2
ATIVIDADE: DESCREVA TODO ENTENDIMENTO SOBRE MAPEAMENTO DE
COMPETÊNCIA. R: Procurar as principais pessoas que interessam a empresa nas principais competências dadas, como por exemplo, qualidade do serviço, foco no cliente, solução e comunicação, montando logo em seguida um portfólio para organizar os selecionados.
•SEMANA 3
ATIVIDADE: Defina qual a Importância do salário e justifique.
R: O salário irá funcionar como um principal motivador para as pessoas pois é com ele que realizamos nossas funções na sociedade.
•SEMANA 4
ATIVIDADE: Explique e Justifique a importância dos objetivos do salários.
R: A importância se resulta em usar o salário recebido para realizar suas necessidades tanto básicas como outras não muito necessárias.
•SEMANA 5
ATIVIDADE: Explique o que entendeu sobre desenho de cargos.
R: O desenho do sistema de remuneração oferece dois desafios principais: de um lado, deve capacitar a organização para alcançar os seus objetivos estratégicos e, de outro lado, deve ser moldado e ajustado às características únicas da organização e do ambiente externo que a envolve.