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Objetivos
Ao final deste curso, você será capaz de:
Capítulo 2
Objetivo
Ao final desse capítulo, você deverá ser capaz de:
Capítulo 3
Estratégia do Marketing Digital
na sua Empresa
Aqui você conhecerá o passo a passo para montar uma estratégia de
Marketing Digital. Refletirá sobre qual é o objetivo, público-alvo e
canais adequados para adotar o Marketing Digital. Ainda verá como
isso ocorre na prática através dos cases da Contabilizei e da Printi.
Objetivo
Ao final desse capítulo, você deverá ser capaz de:
Capítulo 4
Inbound Marketing
Neste capítulo, Vitor Peçanha explicará o que é o Inbound Marketing e
seus benefícios, como funciona o funil de vendas e a automação de
marketing. Você também conhecerá como os fundadores da
Contabilizei e da Printi utilizam o Inbound Marketing a favor de suas
empresas.
Objetivo
Ao final desse capítulo, você deverá ser capaz de:
TOPO DO FUNIL -
focado no leitor, no público, é feito para atrair uma grande
quantidade de pessoas que tem dúvidas, e essas dúvidas sua
empresa precisa respondê-las.
MEIO DO FUNIL -
A pessoa já resolveu sua dúvida, é preciso convencê-la a buscar
uma solução.
Posso dar opções de como melhorar a solução e no meio dessas
opções oferecer meus serviços/produtos.
Posso dificultar um pouco o acesso a um material que
disponibilizo no meu blog, pedindo que a pessoa coloque seu
email e dados básicos.
FUNDO DE FUNIL -
Argumento de Compra, é a parte que você mostra sua marca,
mostra casos de pessoas que usaram sua marca e conseguiram
resolver seus problemas.
Capítulo 5
Vendarketing
Agora, você aprenderá como alinhar seus times de Marketing e Vendas
para melhorar o processo de aquisição de clientes. Conhecerá dicas de
boas práticas do Vendarketing e acompanhará mais uma parte da
história das empresas Contabilizei e Printi.
Objetivo
Ao final desse capítulo, você deverá ser capaz de:
VENDARKETING
Como foi visto anteriormente, o Inbound Marketing, é todo
metrificado, você sabe não somente qual etapa de compra a pessoa se
encontra, como também você sabe o quanto custou para atrair essa
pessoa, quais são suas taxas de conversão.
Então não faz sentido fazer todo esse processo para chegar na
venda ter uma quebra desse processo.
O vendarketing é um alinhamento desses processos , com as
mesmas métricas, mesmos processos, mesmos termos e definições.
Esse alinhamento é feito para que não haja ruídos entre os dois
setores e que se surgir algum problema em todo o processo de
aquisição ele seja facilmente identificado.
Por isso, existe um cargo chamado de Chief Revenue Officer
(CRO). Que significa, um Diretor de Aquisição de clientes, que envolve
tanto venda como o marketing. Não existe um diretor de marketing e
um diretor de vendas, que possivelmente podem se desentender. É
uma pessoa apenas que olha todo o processo de aquisição do cliente,
todos os números, e sabe que aquele resultado em marketing resultou
aquele resultado nas vendas.
MÉTRICAS DE VENDARKETING
Quais são as métricas geradas pelo Vendarketing?
1. VISITANTES (MARKETING)
2. LEADS GERADOS
3. LEADS QUALIFICADOS (SLA: SERVICE LEVEL AGREEMENT, Acordo
de Nível de Serviço, vai ser um acordo que vai determinar o que o
setor de VENDAS deve comprir e o que o setor de MARKETING
deve cumprir, ex: um acordo para que o time de marketing
entregue 500 leads qualificados para o time de vendas)
4. LEADS ACEITOS POR VENDAS (VENDAS)
5. NEGÓCIOS FECHADOS ( CLIENTES)
Esse fator também dá para o Marketing uma devida atenção, pois não
se pode dizer que o marketing fez o seu trabalho e quem tá gerando
negócio é a parte de vendas. O marketing gerou um número x de
oportunidades de negócio.
Capítulo 6
Métricas de
Marketing Digital
Nesta etapa do curso você entenderá sobre os tipos de métricas e
como elas podem ser utilizadas para verificar os resultados das
estratégias de marketing. Também verá como as empresas
Contabilizei e Printi definem e acompanham suas métricas
operacionais e de gestão.
Objetivo
Ao final desse capítulo, você deverá ser capaz de:
MÉTRICAS
Mesmo que você não seja o gerente de Marketing, você precisa entender
as métricas daquele setor, para poder cobrar os resultados do gerente de
Marketing.
Nem sempre esse retorno condiz com dinheiro, mas sim o que o
marketing está trazendo de benefício de negócio.
METRICAS OPERECIONAIS
Para saber quais indicadores (no caso os dados importante) devo utilizar,
existe o KPI (Key Performance Indicator) ou Indicador-chave de
desempenho.
CUIDADO!!!
Montando um Departamento de
Marketing Digital
Chegou o momento de entender como montar um departamento de
Marketing Digital. Confira as dicas de Vitor Peçanha, aprenda a formar
seu time ideal e saiba como geri-lo no dia a dia.
Objetivo
Ao final desse capítulo, você deverá ser capaz de: