DISCIPLINA: Fundamentos de administração

ANÁLISE ESTRUTURADA DE CASO

EMPRESA
(colocar o nome da empresa analisada)
Copagaz
TIPO DE NEGÓCIO
(colocar a área de atuação da empresa analisada)
Distribuidora de gás liquefeito de petróleo (GLP)
MISSÃO DECLARADA
(colocar a missão declarada pela empresa analisada0)
Facilitamos a vida das pessoas entregando energia
PROBLEMA IDENTIFICADO
(explicar o problema identificado pela empresa analisada)
A projeção de aumento de gastos para o ano de 2016 ultrapassava os 8% que a empresa podia arcar
SOLUÇÃO APLICADA
(explicar a solução aplicada pela empresa)
Ouviram sugestões dos empregados para economizar, reduzir custos operacionais sem sacrificar a
qualidade do produto, renegociar contratos com fornecedores e buscar aliados que apresentassem
condições mais vantajosas
RESULTADO OBTIDO
(explicar o resultado obtido pela empresa analisada)
Redução de 10467 horas extras, aumento de 6% da quantidade de GLP transportada, economia de
350000 km rodados, 10% de redução na conta de energia elétrica e 35% na redução de taxa
administrativa.

Nome............................................................ Data
Giovanna Crastequini Yamaoka 02/04/2020

20s1_Formulário_AnáliseCaso_I