MODELO DE GESTÃO DE DESEMPENHO NAS

ORGANIZAÇÕES
A Gestão de Desempenho constitui parte da Gestão de Pessoas no âmbito das
organizações. O Modelo de Gestão de Pessoas organiza a forma de atuação de
uma organização no que diz respeito ao comportamento das pessoas (FISCHER,
2010). Fischer (2010) esclarece que o comportamento organizacional não é
produto direto de um processo de gestão, mas resulta das relações pessoais,
interpessoais e sociais que ocorrem no âmbito da organização. Gerir pessoas,
segundo o autor, significa orientar e direcionar o agregado de relações
humanas, sendo um pilar fundamental em qualquer organização, uma vez que o
sucesso dela depende do desempenho humano.
As práticas em Gestão de Pessoas nas organizações sofreram importantes
transformações ao longo das últimas décadas, passando de sua forma mais
limitada, em que os profissionais eram vistos como fatores de produção para
gerar o produto final da empresa, a modelos modernos em que o
desenvolvimento das pessoas torna-se ponto estratégico da organização. Dutra
(2010) explicita que essas transformações são motivadas pelo surgimento de
um novo contrato psicológico entre as pessoas e as organizações, fruto de um
ambiente mais competitivo, em que as organizações, para sobreviver, precisam
se manter em contínuo processo de desenvolvimento, o qual depende
diretamente da capacidade de contribuição das pessoas que as compõem.