EXERCÍCIOS SOBRE NORMAS DE GESTÃO AMBIENTAL, SAÚDE E

SEGURANÇA DO TRABALHO, E RESPONSABILIDADE SOCIAL

1. Explique os sete requisitos da norma ISO 14001:2015.

Contexto: É necessário conhecer o contexto da empresa, as necessidades e expectativas

das partes envolvidas;
Liderança: Ter Liderança, comprometimento, responsabilidades e autoridades
organizacionais.
Planejamento: Montar um Planejamento com metas, ações para abordar riscos e
oportunidades;
Suporte: Ter Suporte na implantação com recursos, competências, conscientização,
comunicação e informações documentadas;
Operação: Realizar as Operações, com controle operacional, preparação e respostas de
emergência;
Avaliação/Monitoramento: monitoramento, análise e medição e avaliação, além de
auditoria interna;
Melhoria: por último o melhoramento contínuo e ações corretivas.

2. Qual a diferença entre aspecto ambiental e impacto ambiental de acordo com a ISO
14001?

De acordo com a norma ISO 14001, aspecto ambiental é o “elemento das atividades ou
produtos ou serviços de uma organização que pode interagir com o meio ambiente” e
os impactos ambientais são “qualquer modificação do meio ambiente, adversa ou
benéfica, que resulte, no todo ou em parte, dos aspectos ambientais da organização”

3. Quais as similaridades entre a 14001 e a ISO 9001 (em termos de requisitos e processo
de implantação/certificação)?

Ambas são normas escritas pela ISO (International Organization for Standardization)
uma das maiores organizações do mundo desenvolvedora de padrões internacionais.
A norma ISO 14001 seguem a mesma abordagem “planejar, fazer, checar, agir” (ciclo
PDCA) da norma ISO 9001.
Ambas requerem uma política, objetivos e metas. Além disso, ambas indicam que os
colaboradores sejam competentes, que a informação documentada seja controlada e
que análises críticas pela direção sejam realizadas.

4. Explique o que é um SST e descreva quais normas podem ser usadas para sua
implementação. Também aponte os elementos que estas normas possuem em
comum.

Um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho (SST) consiste em um conjunto

de iniciativas, políticas, programas, procedimentos e processos de organização do
trabalho que integram as atividades da empresa, a fim de facilitar o cumprimento dos
pressupostos legais e de conduzir o trabalho com ética e responsabilidade social
(BENITE, 2004; SILVA et al., 2012).
 A norma OHSAS 18001 e ISO 45001 podem ser utilizadas para a implementação dos SST
nas organizações, ou seja, essas normas trazem os requisitos específicos para guiar as
empresas nesse processo. Existem outras normas que se integram ao SST são elas a ISO
31000, ISO 14001. A OHSAS 18001 foi desenvolvida para ser compatível com a ISO 14001
(meio ambiente) e ISO 9001(gestão), e assim facilitar a integração das normas de gestão
da qualidade, gestão ambiental e de segurança no trabalho dentro das organizações.
Todas as normas possuem requisitos em comum que são: Política de segurança e saúde
ocupacional, planejamento, implementação e operação, verificação e ação corretiva e
por fim análise crítica pela direção. Além disso, as normas foram desenvolvidas com
base no ciclo PDCA (plan-Do-Check-Action) e os requisitos mencionados anteriormente
podem ser relacionados com cada uma das etapas do ciclo. Resumindo, a OHSAS 18001
e a ISO 45001, objetivam instituir um sistema de gestão de segurança e saúde no
trabalho, com uma melhor integração com outros sistemas de gestão como as ISO 9001
e ISO 14001

5. Descreva os sete princípios para a responsabilidade social empresarial e faça uma

síntese dos principais aspectos da norma.

Segundo a ISO 26000, a responsabilidade social se expressa pelo desejo e pelo propósito
das organizações em incorporarem considerações socioambientais em seus processos
decisórios e a responsabilizar-se pelos impactos de suas decisões e atividades na
sociedade e no meio ambiente.
A ISO 26000 surgiu como uma ferramenta para facilitar o trabalho das empresas na
criação de uma RSE. É uma norma que não busca a certificação, sendo assim, tem
caráter opcional. A organização, antes de tudo, precisa ter o desejo de adotar atitudes
sustentáveis, pois a norma tem a função de fazer as empresas incorporarem em seu
processo de decisão a consideração da sociedade e do meio ambiente. Além disso, a
empresa terá sempre que ter noção sobre sua responsabilidade socioambiental, e
compreender que suas ações podem impactar, direta ou indiretamente, a sociedade e
a natureza. Além disso, a ISO 26000 trata do engajamento, identificação de partes
interessadas e diversas outras informações referentes à responsabilidade social. Pelo
fato de ser uma norma opcional, o mais importante é o interesse da empresa em adotar
esse comportamento socialmente sustentável.
- Accountability: responsabilidade pelas consequências de suas ações.
- Transparência: informações claras, acessíveis e compreensíveis a todos.
- Comportamento ético: honestidade, integridade e equidade perante todos.
- Respeito pelos interesses: ouvir, considerar e responder aos interessados.
- Respeito pelo Estado de Direito: cumprimento integral da legislação vigente.
- Respeito pelas Normas Internacionais: cumprir acordos e tratados mundiais.
- Direito aos humanos: reconhecer a universalidade dos direitos humanos.

6. O que são Sistemas de Gestão Integrados? Quais os benefícios/vantagens de uso as

dificuldades/barreiras de implementação?

O SGI é um sistema de gestão integrado que serve para consolidar todos os processos
de negócios em um único ambiente de gerenciamento. Por isso, consiste em uma
solução com várias vantagens, a qual contribui para a eficiência operacional. Destaca-se
alguns aspectos que precisam ser analisados, e que podem ser dificuldades e barreiras
de implementação, dependendo das características da empresa: Custos de implantação;
Capacitação dos profissionais; Grau de autonomia entre as áreas; Facilidade de gestão;
Então, a partir do conhecimento de várias perspectivas, chegam-se aos benefícios e
vantagens do SGI:
- Centralização de Informações: Após a implementação, é possível unificar todas as
informações e fazer uma análise completa.
- Reduz Custos: Unificação de atividades de várias áreas em um só sistema traz
economia para as empresas pelo fato de diminuir o custo com outros softwares.
- Evitar Retrabalhos: Com a implementação de um SGI, a base de dados é uma só.
Portanto, isso previne que gestores de áreas diferentes utilizem fontes de informação
distintas.
- Melhoramento dos processos: a melhoria contínua da eficiência operacional precisa
ser medida a partir de testes e análise de resultados. Neste sentido, um SGI vai facilitar
esse processo, já que há uma padronização dos dados no sistema