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Universidade Anhanguera – UNIDERP

ATPS: COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

Araguaína: 25 de maio de 2015

SUMÁRIO

Introdução............................................................................................................................... 03
Análise macroambiental.......................................................................................................... 04
A empresa................................................................................................................................ 04
Missão...................................................................................................................................... 05
Visão........................................................................................................................................ 05
Valores .....................................................................................................................................05
Confecção................................................................................................................................. 05
Estamparia ................................................................................................................................06
Distribuição de cargos.............................................................................................................. 06

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Organograma............................................................................................................................ 06
Infraestrutura da loja................................................................................................................ 07
Tipo de imóvel......................................................................................................................... 06
Abertura da empresa – gastos iniciais...................................................................................... 07
Valores sugeridos dos itens...................................................................................................... 07
Estimativas de faturamento...................................................................................................... 08
Conclusão................................................................................................................................. 09
Referências Bibliográficas....................................................................................................... 10

INTRODUÇÃO

Com o advento da Globalização, a sociedade brasileira vem sofrendo grandes transformações


econômicas, sociais e culturais devido à queda das barreiras comerciais. Esse fato estremeceu
nosso mercado. As organizações nacionais se viram frágeis diante de tantas inovações
tecnológicas e mercadológicas. Dada tamanha complexidade do ambiente e o alto nível dos
concorrentes, aumentando bastante à competitividade, adaptar-se ao novo cenário
socioeconômico é obrigação de qualquer organização para permanecer competitiva.
Em um mercado onde as ofertas são praticamente iguais, possuindo qualidade, preços, formas
de pagamento e distribuição similares, o diferencial de uma empresa passa a ser o seu capital

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intelectual. Pequenas mudanças no modo de gerenciar as pessoas têm trazido benefícios
incalculáveis aos negócios.
As pessoas são as responsáveis pelo sucesso ou fracasso de qualquer projeto. Valorizar seus
talentos, distribuindo confiança e responsabilidades, além de ser um fator motivacional, onde
os funcionários se sentem respeitados, promove à autoconfiança, a integração de seus projetos
pessoais com o coletivo e lealdade ao buscar os resultados organizacionais.
A Gestão por Competências pode ser definida como um processo contínuo, calcado na
estratégia da empresa. Sua adoção exige o redirecionamento das ações tradicionais da área de
gestão de pessoas, tais como: recrutamento e seleção, treinamento, gestão de carreira e
avaliação de desempenho.
Assim, esse trabalho busca abordar sobre um agrupamento de Competências Profissionais
classificadas com sendo importantes para a composição profissional de administradores das
mais variadas esferas, buscando comprovar se a evolução de tais competências tem sido de
fato, estimulada nas organizações de trabalho.
A procura contínua do conhecimento e de atualização da competência faz com que os
profissionais precisem conhecer os benefícios práticos e imediatos de trais conceitos, uma vez
que, o mercado de trabalho o avaliará e dará o seu reconhecimento por sua competência
profissional e não bastará apenas a apresentação de sua titulação.

ANÁLISE MACROAMBIENTAL

O mercado de confecções é segmentado de acordo com idade, gênero, produto e classe social.
Uma característica marcante do setor é possuir uma indústria de mão de obra intensiva, porém
básica, já que a costura é amplamente difundida e manifestada nas diferentes regiões
brasileiras. Portanto, é de extrema importância que haja organização, motivação e controle,
além de treinamento, sendo que este é de responsabilidade das próprias empresas atuantes no
mercado.
A empresa Elegância Modas tem seu foco principal na área de vestuário feminino, sempre
estando alerta nas tendências da moda, nas trocas de estações, tendo em vista que o público

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feminino está cada vez mais exigente buscando algo diferenciado, que as façam sentir mais
poderosas. Com um atendimento diferenciado, a empresa oferece o que há de melhor na
moda feminina da região. Prezando por qualidade, dispõem de roupas com as melhores
tecnologias, cortes e modelagens, além de acessórios, valorizando a beleza real da mulher,
proporcionando estilo, bem estar e alegria.
A Elegância Modas utiliza além do ponto comercial que foi escolhido cautelosamente por
conta do fluxo de pedestres na área, outras formas de vendas integrais com a perspectiva de
poder atender o máximo possível de consumidores, eliminando ineficiências no atendimento
para construir uma relação mais sólida com os vários tipos de classes de consumidores. Com
bases em pesquisas realizadas sobre os tipos de consumidores na região desenvolveu o
método de venda via whatsapp e redes sociais onde os modelos das roupas são fotografadas e
disponibilizadas na rede, o cliente escolhe, defini o tamanho e o produto é entregue na sua
residência, visto que, nesse caso o pagamento e efetuado no ato do pedido, fazendo com que o
cliente tenha uma maior comodidade.

A EMPRESA

A “Elegância Modas Ltda” foi criada no dia 17 de abril de 2012 e possui sua sede própria na
Avenida 1° de janeiro n°198, Centro, em Araguaína - Tocantins. Iniciou suas atividades
contando com apenas duas máquinas de costura e ideias inovadoras.
A infraestrutura da empresa hoje conta com modernas linhas de produção e equipamentos da
mais alta tecnologia, destacando-se no cenário nacional no ramo de corte, costura, bordados,
e estamparia, tendo como seus principais produtos: Blusas, Saias, Vestidos e Calças.
Seu público alvo são as pessoas físicas, que pela falta de tempo e possibilidade de
ausentarem-se de seus afazeres, acabam optando por realizarem suas compras de forma
rápida, sendo assim, a “Elegância Modas Ltda.” dispõe de uma loja no centro da cidade e
conta ainda com entregas a domicilio, propiciando aos seus clientes as melhores condições de
mercado, além de buscar sempre a excelência no atendimento, está sempre focada nos
lançamentos de moda de cada estação, oferecendo novidades e promoções.
O sucesso da “Elegância Modas Ltda.” é o resultado de muita dedicação e qualidade dos seus
produtos e serviços, visando a mais completa satisfação de clientes e colaboradores.

MISSÃO

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Desenvolver confecções de qualidade, comercializando produtos de moda, com total aptidão e
preços competitivos, sendo ainda, uma empresa eficiente e inovadora, focada na necessidade
de cada cliente, e na sociedade.

VISÃO

Ser reconhecida como líder no segmento de confecções, com excelentes resultados e atuações
no mercado estadual. Buscando ser referência em qualidade, na qual nossos consumidores se
identifiquem e nossos colaboradores sintam-se valorizados e respeitados.

VALORES

 Ética
 Respeito
 Dignidade
 Transparência,
 Justiça

CONFECÇÃO

Contando com um estilo arrojado e uma linha completa de confecção, a “Elegância Modas
Ltda” oferece aos seus clientes, qualidade e rapidez na entrega de seus pedidos.
ESTAMPARIA

Através da técnica Silk Screen, que nada mais é do que a aplicação de tintas serigráficas, a
“Elegância Modas Ltda” emprega produtos de altíssima qualidade para melhor definição de
cada estampa.

DISTRIBUIÇÃO DE CARGOS
(1) Técnico Contábil
(1) Administrador da loja
(1) Analista de contas a pagar

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(2) Analista de crédito / cobrança
(4) Vendedor:
(1) Office Boy
(5) Costureiras
Auxiliar de limpeza: Diarista

ORGANOGRAMA

Administração

(proprietário)

Produção
Vendas
Contabilidade

INFRAESTRUTURA DA LOJA

A Empresa Elegância Modas Ltda, fica situada na Avenida 1° de janeiro n°198, Centro, em
Araguaína - Tocantins. A estrutura utilizada é própria. Não havendo gasto com pagamento de
aluguel, pois o imóvel utilizado é de propriedade da Empresa.

ABERTURA DA EMPRESA – GASTOS INICIAIS

A Elegância Modas conta com fornecedores fixos como a Distribuidora Central do Pano, e
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demais distribuidoras de tecidos da região e do Estado de Goiás. Nossa divulgação é realizada
pela internet no nosso site www.eleganciamodas.com.br, os vendedores encaminham
mensagens aos clientes e realizam o pós vendas que devido a satisfação dos serviços ofertados
acabam indicando a mais de 1 amigo fazendo o boca boca.

VALORES SUGERIDOS DOS ITENS

ESTIMATIVAS DE FATURAMENTO

Produto
Mensal
Semestral
Anual
Blusa
R$ 3.600,00
R$ 21.600,00
R$ 43.200,00
Saia
R$ 7.500,00
R$ 45.000,00
R$ 90.000,00
Vestido
R$ 3.600,00
R$ 21.600,00
R$ 43.200,00
Calças
R$ 6.300,00
R$ 37.800,00

PARA OS PRÓXIMOS 5 ANOS

Para que possamos expandir nosso negócio e aumentar nossa clientela, contamos com um

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capital de giro que adquirimos através de alguns microcréditos de instituições financeiras e
alguns agentes especializados de crédito.
A Elegância Modas é uma sociedade limitada com atividade empresarial formada por dois
sócios que contribuem com moedas e bens, para a formação do seu capital social, no qual
ambos respondem pelo capital integralizado no qual cada um tem suas obrigações.
A empresa se preocupa e foca na identificação e no entendimento das necessidades de nossos
clientes e parceiros, realizando uma adequada estratégia para harmonizar nossas ofertas com
serviço de boa qualidade.

CONCLUSÃO

As Competências Profissionais integram um agrupamento de informações, condutas,


habilidades e talentos que preparam os profissionais para os mais variados desempenhos na
vida. Há outras Competências Profissionais, além das competências elencadas em cada passo
desse trabalho e que partilham a inferência de que somente a aprendizagem da sabedoria
disciplinar ou de técnicas não seja o bastante: é de suma importância que os profissionais
compreendam exercerem os conhecimentos necessários e aprimorarem suas aptidões
objetivando a resolução dos problemas e desafiar os acasos que ocorrem no dia a dia das
situações de trabalho das companhias.

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O padrão de Competências, não deve se limitar a uma expectativa individual de cada
profissional, uma vez que, supõe-se que as Competências Profissionais encontram-se
fundamentadas no decorrer da trajetória de cada profissional e que é acondicionada pela
conjuntura econômica, política e social. Por fim, os elementos não articulados da formação,
tais como a subjetividade e as qualificações vividas na habilidade claramente definida são de
enorme importância para aprimorar as competências. Todos esses componentes contribuem na
motivação novos conhecimentos visando obter novas respostas, inovadoras e eficientes para
que se possa desafiar uma situação específica. Tanto é que uma competência significa a
habilidade de se deparar com vários recursos, na ocasião e de maneira apropriadas.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

<http://www.administradores.com.br/artigos/academico/diaginostico-organizacional-da-
empresa-alcy-confeccoes/67039/ acesso em 20 de maio de 2015>
<http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/pesquisa_salarial/index.shtm, acesso
em 20 de maio de 2015>.
Pág. 7 do PLT 525 – Competências Profissionais I - 2ª Edição
<http://www.redcreacion.org/documentos/congreso9/CLGomes.html acesso em 19 de maio
de 2015>

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<http://brasil.nextbillion.net/blogpost.aspx, acesso em 19 de maio de 2015>
Estratégias de Competitividade para uma Pequena Empresa do Setor de Confecções.

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