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ENGENHARIA
Patrocinadores Globais
FIRST ® LEGO® League
Patrocinadores de Divisão
2 Caderno de Engenharia
BEM-VINDOS!
Usem as sessões neste Caderno ao longo do percurso da equipe e
Identifiquem
de Engenharia como guia para a divirtam-se muito enquanto
jornada da equipe durante a desenvolvem novas habilidades e
em
temporada FIRST ® ENERGIZESM trabalham juntos! Este caderno é Pr
u
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patrocinada pela Qualcomm e no um ótimo recurso para ser et
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Processo de em
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desafio SUPERPOWEREDSM. compartilhado durante a
Co
avaliação da equipe, mas ele não Projetos de
Usem os Core Values e o é obrigatório. Consultem as Engenharia
processo de projetos de últimas páginas para ver algumas Ite
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engenharia carreiras relacionadas ao tema m
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da temporada Cr
SUPERPOWEREDSM 3
N A D A
JOR
Identifiquem Maneiras de Resolver o Desafio
DA
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Planejem o Projeto de Inovação
Identifiquem
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Projetos de
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Engenharia
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A equipe deve preparar uma • Desenvolver uma solução nova ou melhorar uma
apresentação interessante, que já existente com base na ideia selecionada,
será feita ao vivo para explicar discussões e plano da equipe.
trabalho realizado no Projeto de • Criar um modelo, desenho ou protótipo.
Inovação.
• Compartilhar suas ideias, coletar feedback e
aperfeiçoar a solução.
• Falar sobre o impacto de sua solução.
SUPERPOWEREDSM 5
Projeto de Inovação to d
e
P roje
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o
Das máquinas que nos transportam, dos eletrônicos Reeccu
R Ino
que nos conectam, até as maneiras que iluminamos
nossas cidades, a energia é essencial em nossas
vidas. Vocês já pensaram de onde vem a energia?
Como ela é gerada? Como ela chega até vocês?
Quanta energia vocês estão consumindo?
lives. Our
nt part of our our world.
an importa
Energy is make impact
choices we
know the
heroes
n
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change
world!
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SUPERPOWEREDSM 7
Funções dos Membros da Equipe
Estes são alguns exemplos dos papéis que os O objetivo é construir uma equipe confiante e
membros da equipe podem desempenhar durante capacitada em todos os aspectos do Desafio FIRST
as sessões. Todos na equipe devem passar por LEGO League.
cada uma das funções durante a experiência no
Desafio FIRST® LEGO® League.
Designer Criativo
Cria designs Responsável pela
inovadores para Comunicação
as soluções que Pesquisador Gerente de Projeto
Responsável pela
serão discutidas Analisa ideias e comunicação do Responsável pela
Capitão da Equipe com a equipe. encontra pesquisas trabalho da equipe. gestão do tempo e
Compartilha o progresso relevantes em Escreve roteiros e preparação para o
da equipe com o diferentes fontes prepara apresentações. evento.
facilitador. Certifica-se para auxiliar no
de que as tarefas processo de tomada
propostas para a sessão de decisão da equipe
foram realizadas
Programador
Montador
Gerente de Materiais Estrategista de Missão Opera o dispositivo
Monta os modelos e cria os programas
Responsável por reunir de missão LEGO Analisa o Livro de no aplicativo.
e devolver os materiais seguindo as Regras do Robô e
necessários para a instruções de conduz as discussões
sessão. montagem e estratégicas da
constrói o robô. equipe sobre quais
missões realizar.
Olhem para o tapete para descobrir as diferentes maneiras nas quais a energia é distribuída entre a fonte, o armazenamento
e o consumo.
SUPERPOWEREDSM 9
Introdução
(10-15 minutos)
Sessão 1
Assistam aos vídeos da
temporada e leiam as páginas
3-9, para entender como Quais são as quatro partes que compõem o Desafio FIRST LEGO
funciona o desafio FIRST ® League?
LEGO® League e o desafio
SUPERPOWEREDSM .
Tarefas
(50-60 minutos)
Abram o app SPIKE™ Prime
e encontrem a aula referente. Anotações:
Iniciando as
atividades: 1-6
Para Refletir
• De que maneira desligar um motor
pode ajudá-los a resolver uma
missão com o robô?
• O que vocês sabem sobre
energia? Que recursos podem
ajudá-los a aprender ainda mais?
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Compartilhem
(10-15 minutos)
Reúnam-se com toda a equipe no
tapete.
Coloquem cada modelo no local
adequado. Consultem a seção
Montagem da Arena no Livro de
Regras do Desafio do Robô.
Mostrem as habilidades do robô
que aprenderam.
Mostrem como os modelos
funcionam e expliquem a relação
entre eles e a Inspiração para o
Projeto
Discutam as perguntas abaixo.
Organizem o espaço.
Para Refletir
• Os modelos de missão
despertaram alguma ideia de
Projeto de Inovação? Quais?
• Quais são os prós e os contras
das diferentes partes que
compõe a jornada da energia
branca?
O que um
engenheiro de
energia eólica
faz?
SUPERPOWEREDSM 11
Introdução
(10-15 minutos)
Sessão 2
Pensem em alguns dos
objetivos que querem atingir.
Vocês podem aumentar o Meus Objetivos Pessoais:
número de objetivos ou mudá-
los durante a jornada da equipe.
Usem o processo de projetos de
engenharia e experimentem
dividir os membros da equipe de
acordo com as funções listadas
na página 8 nesta sessão.
Tarefas Anotações:
(50-60 minutos)
Abram o app SPIKE™ Prime.
Encontrem a aula referente.
Unidade pronta para
competição: Campo
de Treinamento 1:
Dirigindo por aí
Para Refletir
• Como vocês podem mirar o robô
em direção a um modelo?
• Como vocês utilizaram o
processo de projetos de
engenharia e a organização dos
membros da equipe nesta
sessão?
as para inspirar
Usem estas idei
seus objetivos!
e Values para...
Usaremos os Cor
periência...
Queremos uma ex
sso robô...
Queremos que no
sso Projeto de
Queremos que no
Inovação...
Para refletir
• Quais são as
consequências
positivas e negativas
de cada etapa da
jornada da energia
azul?
• Existem exemplos
de fontes de energia
Quais habilidades renovável onde
você precisa ter vocês moram?
para ser Quais?
especialista em
hidrelétricas?
SUPERPOWEREDSM 13
Introdução
(10-15 minutos)
Sessão 3
Na Bag 15, encontrem as peças
decorativas para a parede de
exibição, que será utilizada com Design da Equipe:
o modelo de armazenamento
de energia (bag 4) mais adiante
nesta sessão.
Criem um design da equipe
com as peças decorativas para
colocar na parede de exibição.
Montem o design planejado
usando as peças decorativas.
Anotações:
Lembrem-se de que cada
membro da equipe deve
contribuir!
Tarefas
(50-60 minutos)
Abram o app SPIKE™ Prime.
Encontrem a aula referente
Unidade pronta para
competição:
Campo de Treinamento 2:
Brincando com objetos
Para Refletir
• Como vocês podem fazer o
robô pegar a bateria
recarregável?
• De que objetos o robô precisa
desviar?
Compartilhem
Nossas ideias: (10-15 minutos)
Reúnam-se com toda a equipe no
tapete.
Coloquem cada modelo no local
adequado.
Compartilhem como os modelos
funcionam e as habilidades do robô
que aprenderam.
Demonstrem as funcionalidades dos
modelos e como eles se conectam
com a Inspiração para o Projeto.
Conversem sobre as perguntas
abaixo.
Organizem o espaço.
Para Refletir
• Quais são os impactos
positivos e negativos das
diferentes partes da jornada da
energia amarela?
• Que exemplos de fontes de
energia não renováveis existem
em sua comunidade?
Como um
técnico de
subestação
ajuda na
distribuição de
energia?
SUPERPOWEREDSM 15
Introdução
(10-15 minutos)
Sessão 4
Reflitam como o conceito de
Descoberta na categoria dos
Core Values esteve presente na Anotem exemplos de como a equipe aprendeu novas habilidades e
jornada da equipe até então. ideias.
Anotem exemplos de como a
equipe aprendeu novas
habilidades e ideias.
Tarefas
(50-60 minutos)
Anotações:
Abram o app SPIKE™ Prime.
Encontrem a aula referente.
Unidade pronta para
competição:
Campo de Treinamento 3:
Reagindo as linhas
Para Refletir
• De que maneira a realização
de testes e depuração
(debugging) do programa da
equipe ajudaram a melhorar a
precisão do robô?
• O robô da equipe é capaz de
seguir a linha desde a área de
lançamento esquerda até o
modelo do armazenamento de
energia?
Para Refletir
• Quais são alguns
impactos ambientais em
longo prazo das fontes
de energia laranja?
• Como a energia é
armazenada e distribuída
no local onde você
mora?
SUPERPOWEREDSM 17
Introdução
(10-15 minutos)
Sessão 5
Reflitam sobre como o
Trabalho em Equipe está
presente no grupo. Trabalho em Equipe: Somos mais fortes quando trabalhamos juntos.
Anotem exemplos de como os
alunos aprenderam a trabalhar
em equipe.
Tarefas
(50-60 minutos)
Abram o app SPIKE™ Prime.
Encontrem a aula referente.
Unidade pronta para
competição:
Missão Guiada
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Compartilhem
(10-15 minutos)
Para Refletir
• Que problema relacionado à
energia vocês decidiram
resolver?
• Há algum especialista ou
consumidor com quem vocês
podem falar sobre o
problema?
Declaração do Problema
SUPERPOWEREDSM 19
Introdução
(10-15 minutos)
Sessão 6
Encontrem a Bag 14 com os
blocos LEGO® que vocês
vão utilizar para criar o Design do Modelo do Projeto de Inovação:
modelo do projeto de
inovação.
Trabalhem em equipe para
construir a ideia inicial de
solução para o problema
identificado pela equipe.
Tarefas
(50-60 minutos) Estratégia:
Assistam ao vídeo "Missões do
Desafio do Robô".
Comecem a pensar na
estratégia de missão da equipe.
Desenvolvam um plano eficaz.
Discutam quais as missões a
equipe irá realizar primeiro.
Completem a página 22
referente ao Pseudocódigo.
Reflitam sobre como o programa
fará o robô agir.
Revisem as aulas anteriores ou
façam as aulas opcionais listadas
aqui.
Unidade pronta
para competição:
Construção de uma
base móvel
Para Refletir
• Como vocês podem usar a
função seguir linha com a linha
horizontal na parte de cima do
tapete para ajudá-los a navegar
até a fazenda solar?
• Como vocês usaram o processo
de projetos de engenharia para
criar a estratégia de missão da
equipe?
eudo
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robô
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Compartilhem
(10-15 minutos)
Reúnam-se com toda a equipe no
tapete.
Revisem a página do
Pseudocódigo . Façam mudanças
na página se necessário.
Expliquem o que descobriram
durante a pesquisa. Discutam todas
as ideias de solução.
Discutam as perguntas abaixo
Organizem o espaço.
Para Refletir
• Que tipos de melhorias são
necessárias para as soluções
?
existentes?
??
• Vocês tem ideias de soluções
totalmente novas para o
problema?
Perguntas Orientadoras:
• Que perguntas vocês estão tentando responder?
• Que informações vocês estão buscando?
• Vocês podem usar diferentes tipos de fontes, como sites
confiáveis na Internet, livros e especialistas no assunto?
• Esta fonte tem informações relevantes ao projeto da equipe?
• Esta é uma fonte de informações boa e bem conceituada?
• Como os planos do Projeto de Inovação da Equipe se
conectam à rubrica do Projeto de Inovação?
SUPERPOWEREDSM 21
Pseudocódigo
ETAPAS DA PROGRAMAÇÃO
Escrevam os movimentos que o robô deve fazer para realizar a missão.
Movimento 1 Movimento 6
Movimento 2 Movimento 7
Movimento 3 Movimento 8
Movimento 4 Movimento 9
Movimento 5 Movimento 10
W E
Acessem o app e
comecem um novo
projeto. Explorem
quais blocos de
codificação fazem o
robô se movimentar
como planejado nas
etapas de
programação acima.
Completem esta página na Sessão 6.
PROCESSO
Descrevam o processo que seguiram para desenvolver a solução.
FONTES
Escrevam de onde pegaram as informações e outros detalhes, como o título, autor e site.
1.
2.
3.
SUPERPOWEREDSM 23
Introdução
(10-15 minutos)
Sessão 7
Reflitam sobre o Gracious
Professionalism®.
Gracious Professionalism: Fazemos um bom trabalho, ressaltamos
Escrevam como a equipe vai
o valor das pessoas, respeitamos o próximo e a comunidade
demonstrar esse princípio em
tudo o que fizer.
Consultem a página 6 do
Livro de Regras do Desafio
do Robô para ver como o
Gracious Professionalism®
é avaliado durante o torneio.
Design do Robô:
Tarefas
(50-60 minutos)
Continuem a desenvolver o robô e
seus acessórios para realizar
missões no Desafio do Robô.
Para refletir
• Vocês entendem como o
programa no dispositivo está
fazendo o robô se movimentar?
• Como vocês podem iterar e
melhorar o Design do Robô
existente utilizado nas sessões
anteriores?
podem
Vo cês oo robô
mooddifific icaarr
m que
eexxis istteennttee
izaarraamm nas
uuttililiz res.
anterio
sess ões
Para Refletir
• Vocês conseguem descrever a
solução inovadora da equipe
em menos de 5 minutos?
• A solução da equipe resolve o
problema identificado?
SUPERPOWEREDSM 25
Introdução
(10-15 minutos)
Sessão 8
Reflitam sobre Coopertition®.
Anotem formas como a equipe Coopertition: Mostramos que aprender é mais importante do
vai demonstrar esse princípio que vencer. Ajudamos os outros mesmo quando competimos.
nos eventos.
Tarefas
(50-60 minutos)
Decidam qual será a próxima
missão que vão tentar realizar.
Reflitam sobre a estratégia de Processo do Projeto:
missão e o plano da equipe.
Construam os acessórios dos
quais vão precisar.
Aperfeiçoem o código para que
o robô realize a missão de
forma consistente.
Lembrem-se de documentar o
processo do projeto e teste de
cada missão!
Para Refletir
• Como a equipe usou os Core
Values para desenvolver a
solução de robô?
• Em que ordem vocês vão
realizar as missões no Desafio
do Robô?
Perguntas Orientadoras:
• Descrevam os acessórios que construíram.
?? ?
• Expliquem os diferentes programas criados pela equipe e o
que o robô irá fazer.
• Como vocês testaram seus programas e acessórios?
• Que mudanças vocês fizeram no robô e programas da equipe?
• De que maneira o plano para o robô da equipe está alinhado
com a rubrica do Design do Robô?
Compartilhem
(10-15 minutos)
Reúnam-se com toda a equipe no
tapete.
Mostrem para a equipe as missões
nas quais estão trabalhando ou as
que já conseguiram realizar.
Discutam sobre como vão
compartilhar a solução com outras
pessoas.
Discutam as perguntas abaixo.
Organizem o espaço.
Para Refletir
• Como vocês poderiam,
realisticamente, implementar
a solução do Projeto de
Inovação da equipe?
• A solução do projeto da
equipe poderia ser fabricada?
Qual seria o custo para isso?
SUPERPOWEREDSM 27
Introdução
(10-15 minutos)
Sessão 9 Planejamento
Reflitam sobre inovação e da Solução
sua equipe.
Inovação: Usamos a criatividade e a persistência para resolver
Anotem exemplos de como problemas.
a equipe usou a criatividade
e resolveu problemas.
Tarefas
(100-120 minutos)
Programem o robô para realizar a
missão M01 Projeto de Inovação
utilizando o modelo criado pela Alterações e Melhorias:
equipe.
Pensem na estratégia da equipe
para o desafio no tapete e nas
missões que vão realizar.
Continuem criando uma solução
para cada missão de acordo com
o tempo disponível
Testem, revisem e aperfeiçoem o
robô e as soluções do Projeto de
Inovação. Lembrem-se de
documentar tudo.
Compartilhem
(10-15 minutos)
Reúnam-se com toda a equipe
no tapete.
Mostrem o trabalho realizado no
Projeto de Inovação e Desafio
do Robô.
Leiam a rubrica dos Core Values
e conversem sobre como vão
demonstrá-los no evento e na
sessão de avaliação.
Organizem o espaço.
Para Refletir
• Quais características do robô da
equipe demonstram um bom
projeto mecânico?
• Que mudanças vocês fizeram
na solução do Projeto de
Inovação com base no
feedback recebido? Como um
• O quanto vocês avançaram instalador de
com relação aos objetivos painel solar usa o
estabelecidos na Sessão 2? trabalho em
equipe?
Tarefas
(100-120 minutos)
Planejem a apresentação do projeto.
Consultem a rubrica do Projeto de
Roteiro da Apresentação: Inovação para saber o que devem
apresentar
Escrevam o roteiro para a
apresentação do Projeto de
Inovação.
Criem todos os adereços e cartazes
que precisarem. Montem uma
apresentação interessante e criativa!
Continuem criando, testando e
revisando a solução de robô da
equipe.
Pratiquem um round de 2min30s
com todas as missões que a equipe
irá realizar.
Compartilhem
(10-15 minutos)
Reúnam-se com toda a equipe no
tapete
Falem sobre o trabalho realizado com
relação a apresentação do projeto.
Falem sobre as missões que
realizaram.
Discutam como todos serão
envolvidos na apresentação.
Discutem as perguntas abaixo e
organizem o espaço
Para Refletir
• Como vocês decidiram quais missões
iriam tentar realizar?
• Como a solução do Projeto de
Inovação da equipe pode ajudar sua
comunidade?
do • Que habilidades vocês
Com
Co moo aa soluçã o desenvolveram durante a experiência
de Inovaç da
etoo de ão
Pr ojet
Proj SUPERPOWEREDSM?
tras
pe va
uipe
equi
eq vaii impact ar outras
pess
pe ssoa s?
oas?
SUPERPOWEREDSM 29
Introdução
(10-15 minutos)
Sessão 11 Planejamento da
Reflitam sobre como a Inclusão Apresentação
está presente na equipe.
Inclusão: Respeitamos uns aos outros e aceitamos nossas diferenças..
Anotem exemplos do que vocês
fazem para que todos sintam-se
respeitados e ouvidos.
Tarefas
(100-120 minutos)
Continuem trabalhando na
apresentação do Projeto de
Inovação.
Roteiro da Apresentação:
Planejem e escrevam a
apresentação do Design do
Robô. Consultem a rubrica do
Design do Robô para saber o que
devem apresentar.
Certifiquem-se de que todos
sabem falar sobre o processo de
criação e sobre os programas da
equipe.
Definam o que cada membro da
equipe vai falar.
Pratiquem a apresentação
completa da equipe.
Compartilhem
(10-15 minutos)
Reúnam-se com toda a equipe
no tapete.
Discutam a apresentação e o
papel de cada membro da
equipe.
Façam um round de treino de
2min30s e expliquem quais
missões foram realizadas.
Discutam as perguntas abaixo.
Decidam o que mais precisa ser
feito e organizem o espaço.
Para Refletir
• Vocês têm um plano do que
fazer se uma missão não der Revisem o
certo? Fluxograma da Sessão
• De que maneira todos serão de Avaliação para ver
envolvidos na apresentação? como apresentarão o
• De que maneira a FIRST ® Design do Robô e o
LEGO® League impactou Projeto de Inovação.
vocês?
Tarefas
(100 minutos)
Feedback da Apresentação:
Ensaiem a apresentação completa,
falando sobre o robô e as soluções
do Projeto de Inovação
Demonstrem os Core Values
durante a apresentação!
Façam rounds de 2min30s para
treinar para o Desafio do Robô.
Revisem as páginas 32-33,
Preparem-se para o Evento
Compartilhem
(10 minutos)
Revisem as rubricas dos Core
Values, Projeto de Inovação e
Desafio do Robô.
Deem feedbacks construtivos
para cada apresentação com
base nas rubricas.
Discutam as perguntas abaixo.
Organizem o espaço.
Para Refletir
• Qual é o plano da equipe para
que todos os acessórios LEGO®
construídos estejam preparados
para o Desafio do Robô?
• Todos estão prontos fara falar
alto, sorrir e se divertir?
• Quais foram as maiores
Estão com
Estão com tempo
tempo conquistas da equipe?
sobrando?
sobrando?
Continuem resolvendo
Continuem resolvendo
as missões
missões e trabalhando
trabalhando
para melh
melhorar
orar
o Proj eto de Inov
Projeto Inovação
ação
ante
antess do even
evento!
to!
SUPERPOWEREDSM 31
Preparam-se para o evento
Façam uma lista do que precisam levar e revisem a Falem sobre os programas que criaram para o
programação do dia do evento. robô.
Falem sobre a relação entre os programas e a
Reflitam sobre os Core Values que a equipe usou. Vocês estratégia de missão da equipe. De que maneira os
conseguem dar exemplos de como a equipe usou os Core programas da equipe fazem o robô agir?
Values e demonstrou Gracious Professionalism®?
Reflitam sobre o Design do Robô.
Reflitam sobre todo o trabalho que fizeram no Projeto de Como vocês vão explicar o processo de criação e o
Inovação. plano de trabalho para criar e testar o robô da
Como a equipe vai apresentar o problema que pesquisou? Como equipe?
vocês vão explicar o processo usado para criar e iterar as
soluções do Projeto de Inovação? Reflitam sobre a equipe.
Como cada membro da equipe participará da
apresentação e mostrará seu conhecimento?
dges
char t for Ju e, so try
ssion FlowThis is the team’s timeandto shin
Judging Seonstrating Core to settle their
nerves
encourag
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e
don’t leav
e
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Teams shou ything they do. The them. Plea room, inclu
MWORK, the judging
anything in n, when they leave.
:)
• Os alunos devem se divertir e demonstrar espírito
Introductory ght.
brou
they have
:)
5 minutes
Project
de equipe e entusiasmo no evento. Lembrem-se de Innovation
Presentati
on
5 minutes
5 minutes
3 minutes
Core Values
temporada. Reflitam sobre o que realizaram e Reflection
5 minutes
er
and togeth
uss the team
Judges disc rubrics. 10 minute
s
the
complete
y are
handed in once the
The rub rics can be
complete.
Nós
apresentaremos Nós vamos explicar
Nós vamos
nosso Projeto de Nós vamos refletir nossos diferentes
descrever o design Nós vamos falar
Inovação! sobre como nossa programas e como eles
do nosso robô e sobre a jornada
equipes demonstrou influenciam o
todas as suas da nossa equipe.
os Core Values comportamento do
diferentes peças e
robô.
partes.
32 Caderno de Engenharia
As equipes da FIRST® LEGO® League são Design do
avaliadas igualmente em quatro áreas: Core Robô
Values, Projeto de Inovação, Design do Robô e
Desafio do Robô. Os juízes de sala e os de arena Desafio
usam as rubricas e as fichas de pontuação do
Projeto
Desafio do Robô para fazer esta avaliação de do
Inovação Robô
Familiarizem-se com as rubricas. A equipe é deve
explicar tudo aos juízes durante a sessão.
Instructions Instructions Instructions If the team is a candidate for one of these awards, please tick the appropriate box: Judges are required to tick one box on each separate line to indicate the level the team has achieved.
Teams should communicate to the judges their achievement in each of the following criteria. Teams should communicate to the judges their achievement in each of the following criteria. The Core Values should be the
This rubric should be filled out during the Robot Design explanation. This rubric should be filled out during the Innovation Project presentation. lens through which you watch the A team that made significant progress in their confidence and capability and who
ACCOMPLISHED
Breakthrough Award
team’s presentations. All team understand that what they discover is more important than what they win.
DEVELOPING
Judges are required to tick one box on each separate line to indicate the level the team has achieved. If Judges are required to tick one box on each separate line to indicate the level the team has achieved. If members should demonstrate the
BEGINNING
the team exceeds, please make a short comment in the Exceeds box. the team exceeds, please make a short comment in the Exceeds box. Core Values in everything they Rising All-Star A team that the judges notice and expect great things from in the future.
EXCEEDS
do. This rubric should be used to
record the Core Values observed A team that embraces the culture of FIRST ® LEGO® League through team
Motivate
BEGINNING DEVELOPING ACCOMPLISHED EXCEEDS BEGINNING DEVELOPING ACCOMPLISHED EXCEEDS thoughout the judging session. building, team spirit, and displayed enthusiasm.
1 2 3 4 1 2 3 4 Core Values will also be evaluated
at each Robot Game with Gracious Innovation Project
How has the team exceeded? How has the team exceeded?
Professionalism ® scores, which
will feed into a team’s overall Core IDENTIFY Team has a clearly defined problem that it is well researched.
IDENTIFY – Team had a clearly defined mission strategy and explored building and coding skills they needed. IDENTIFY – Team had a clearly defined problem that was well researched. Values rank.
Team generated innovative ideas independently before selecting and planning which one
DESIGN to develop.
Partially clear definition of the
Unclear mission strategy Partially clear mission strategy Clear mission strategy Problem not clearly defined Clear definition of the problem
problem
BEGINNING DEVELOPING ACCOMPLISHED EXCEEDS Team developed an original idea or builds on an existing idea with a prototype model/
Minimally observed
Inconsistently observed Consistently observed CREATE drawing to represent their solution.
Limited evidence of building Inconsistent evidence of Consistent evidence of Partial research from more Clear, detailed research from a
Minimal research across the team. across the team.
and coding skills in all team building and coding skills in all building and coding skills in all than one source variety of sources across the team.
members team members team members ITERATE Team shared their ideas, collected feedback and included improvements in their solution.
DESIGN – Team generated innovative ideas independently before selecting and planning which one to develop. 1 2 3 4 How has the team exceeded?
Team shared a creative and effective presentation of their current solution and its impact on
DESIGN – Team produced innovative designs and a clear workplan, seeking guidance as needed. COMMUNICATE their users.
Minimal evidence of an Partial evidence of an inclusive Clear evidence of an inclusive DISCOVERY – Team explored new skills and ideas.
Minimal evidence of an Partial evidence of an effective Clear evidence of an effective inclusive selection process selection process selection process
effective plan plan plan Robot Design
Minimal evidence of an Partial evidence of an effective Clear evidence of an effective
Minimal explanation of robot Partial explanation of robot Clear explanation of robot and effective plan plan plan Team had a clearly defined mission strategy and explored building and coding skills they
IDENTIFY needed.
and code’s innovative features and code’s innovative features code’s innovative features
INNOVATION – Team used creativity and persistence to solve problems.
CREATE – Team developed an original idea or built on an existing one with a prototype model/drawing to represent their solution. DESIGN Team produced innovative designs and a clear workplan, seeking guidance as needed.
CREATE – Team developed an effective robot and code solution matching their mission strategy.
Minimal development of Partial development of Clear development of CREATE Team developed an effective robot and code solution matching their mission strategy.
Limited explanation of their Simple explanation of their Detailed explanation of their innovative solution innovative solution innovative solution
robot and its attachment and robot and its attachment and robot and its attachment and Team repeatedly tested their robot and code to identify areas for improvement and
sensor functionality sensor functionality sensor functionality Unclear model/drawing of Simple model/drawing that Detailed model/drawing that IMPACT – Team applied what they learned to improve their world. ITERATE
solution helps to share the solution helps to share the solution incorporated the findings into their current solution.
Unclear explanation of how Partially clear explanation of Clear explanation of how code Team’s explanation of the robot design process was effective and shows how all team
code makes their robot act how code makes their robot act makes their robot act
ITERATE – Team shared their ideas, collected feedback, and included improvements in their solution. COMMUNICATE members have been involved.
ITERATE – Team repeatedly tested their robot and code to identify areas for improvement and incorporated the findings into their current solution. Minimal sharing of their Shared their solution with user Shared their solution with user INCLUSION – Team demonstrated respect and embraced their differences. Core Values
solution OR professional AND professional
Minimal evidence of testing Partial evidence of testing their Clear evidence of testing their
their robot and code robot and code robot and code Minimal evidence of Partial evidence of Clear evidence of
DISCOVERY Team explored new skills and ideas.
improvements in their solution improvements in their solution improvements in their solution
Minimal evidence their robot Partial evidence their robot Clear evidence their robot and INNOVATION Team used creativity and persistence to solve problems.
and code was improved and code was improved code was improved TEAMWORK – Team clearly showed they had worked as a team throughout their journey.
COMMUNICATE – Team shared a creative and effective presentation of their current solution and its impact on their users. IMPACT Team applied what they learned to improve their world.
COMMUNICATE – Team’s explanation of the robot design process was effective and showed how all team members have been involved. Presentation minimally
engaging
Presentation partially engaging Presentation engaging INCLUSION Team demonstrated respect and embraced their differences.
Unclear explanation of robot Partially clear explanation of Clear explanation of robot
design process robot design process design process Solution and its potential Solution and its potential Solution and its potential FUN – Teams clearly had fun and celebrated what they have achieved. TEAMWORK Team clearly showed they had worked as a team throughout their journey.
impact on others unclear impact on others partially clear impact on others clear
Minimal evidence that all team Partial evidence that all team Clear evidence that all team FUN Teams clearly had fun and celebrated what they have achieved.
members were involved members were involved members were involved
Feedback Comments Feedback Comments
Feedback Comments Great Job: Think About: Feedback Comments Great Job: Think about:
icaass
Ruubbrric
R
SUPERPOWEREDSM 33
Conexões Profissionais
Um engenheiro de energia
eólica projeta turbinas eólicas e
parques eólicos e, depois, os
cria e testa em campo.
Relacionado à Sessão 1
Especialista em Hidrelétricas
Um especialista em
hidroelétricas instala, mantém e
opera sistemas e equipamentos
de energia hidrelétrica.
Relacionado à Sessão 2
Exploração
(Recomenda-se fazer após a sessão 4 ou 9) Áreas de Estudo
• Energia Renovável
Leiam sobre as diferentes profissões nestas páginas. Escolham
um dos cargos, pesquisem sobre ele e respondam às perguntas. • Uso final e eficiência energética
• Expliquem o trabalho realizado • Qual é o salário pago para esses • Armazenamento de energia e
pelos profissionais dessa área. profissionais? modernização da rede elétrica
Quais são algumas das tarefas
diárias desempenhadas nesta • Para quais empresas as pessoas • Política e Economia Energética
profissão? que exercem essa profissão
poderiam trabalhar? • Impacto Ambiental das Energias
• Que formação ou treinamento são • Energia Fóssil
necessários?
34 Caderno de Engenharia
Técnico de Subestação
Relacionado à Sessão 3
Eletricista
O trabalho de um eletricista é
garantir que as fiações das casas
sejam instaladas corretamente
para que as pessoas possam usar
a eletricidade para ligar as luzes e
seus dispositivos eletrônicos.
Relacionado à Sessão 8
Líder de Sustentabilidade
Relacionado à Sessão 4
Reflexão
e
(Recomenda-se fazer após a sessão 12) s sobr
Recu rso es
ss õ
p roffiis
Leiam sobre as diferentes profissões nestas páginas. Reflitam
sobre cada uma delas e sobre o que lhes interessa nelas.
SUPERPOWEREDSM 35
A energia é uma parte importante de nossas vidas. Nossos heróis da FIRST®
LEGO® League sabem que as escolhas que fazemos impactam o mundo em
que vivemos.
Vocês são
heróis.
heróis que
podem mudar
o mundo!
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