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IMPLANTAR A
GESTÃO ÁGIL
Introdução
Conclusão
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INTRODUÇÃO
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Capítulo 1
PRIMEIRO PASSO
Organizar o que
precisa ser feito
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ORGANIZAR O QUE PRECISA
SER FEITO
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E o que fazer para organizar o
trabalho?
A primeira coisa é fazer um planejamento estratégico,
você pode usar OKR para isso.
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Também tem que ser estabelecidas metas para saber
onde você quer ir e onde sua equipe quer chegar.
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Capítulo 2
SEGUNDO PASSO
Visualizar o Fluxo de
Trabalho
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VISUALIZAR O
FLUXO DE TRABALHO
(Como assim?)
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Ninguém vê o que cada um está fazendo, assim o
fluxo de trabalho deixa de ser visual, e acontece
das pessoas se perderem do foco geral e/ou se
desmotivarem por não saber para o que afinal elas
estão trabalhando.
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Outra coisa importante é estabelecer limites do fluxo!
Ritmo Ágil de
execução
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RITMO ÁGIL
DE EXECUÇÃO
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Promova a colaboração, nas reuniões de validação faça
com que as pessoas colaborem, se tem alguém com
alguma dificuldade, fale com todo o time como eles
podem ajudar essa pessoa.
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Com o terceiro passo você ganha aceleração nas
entregas, melhora o envolvimento das pessoas e seu
processo de trabalho se torna mais assertivo, você faz
o que precisa ser feito!
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Capítulo 4
QUARTO PASSO
Aprender e
Melhorar
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APRENDER E
MELHORAR O PROCESSO
Ajuste o plano!
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Nessa etapa você também deve fazer a revisão de todo
o processo trabalho.
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E quais os ganhos desse passo?
Acabou o passo 4?
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CONCLUSÃO
O mundo está mudando, e cada dia com maior velocidade.
Por esse motivo a Gestão Ágil é a ideal para o momento atual, já que AS
MUDANÇAS SÃO BEM VINDAS!
Esperamos que você utilize o que aprendeu nesse ebook para o seu
crescimento pessoal e profissional.
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Desejamos e apoiamos o seu sucesso,
e lembre-se sempre:
Seja Ágil!
A equipe MindMaster.
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