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Projeto: Nome do avaliado: Papel: Empresa: Critrios de avaliao: 1 No demonstra a competncia esperada. 3 Demonstra a competncia esperada. 5 Demonstra a competncia e tido como exemplo dentro e fora de sua rea de atuao. Data: Nome do Avaliador: Papel:
2 Demonstra a competncia em grau inferior ao esperado. 4 Demonstra a competncia em grau superior ao esperado.
TENS DE AVALIAO
1
n n
- Qualidade
Desempenha suas atividades com ateno e critrio, seguindo processos estabelecidos O desempenho de suas atividades usualmente no gera retrabalho
2
n n n
- Postura e Atitude
Possui uma postura profissional adequada em qualquer situao, mesmo nas adversas. Durante o horrio de trabalho est focado em suas atividades Possui apresentao pessoal apropriada para funo.
3
n n n
- Comunicao
Expressa correta e claramente suas idias, escrita e oralmente. Comunica-se com indivduos de todos os nveis educada e respeitosamente. Utiliza os canais adequados de comunicao
4
n n n
- Flexibilidade
Ajusta-se rapidamente as mudanas e novas maneiras de realizar tarefas. Lida bem com frustraes Tem a habilidade de aprender com as experincias anteriores (tanto positivas quanto negativas).
5
n n n
- Iniciativa / Proatividade
Busca novas atividades quando est ocioso Apresenta novas idias e solues, antes de ser solicitado. Demonstra interesse em aprender coisas novas
6
n
- Organizao e Planejamento
Mantm registros claros, precisos e nos artefatos e ferramentas apropriados para futuras referncias, investigaes e informaes gerais.
7
n
- Comprometimento
Assume responsabilidade garantindo que os objetivos de qualidade e prazo sejam cumpridos.
8
n n
9
n n n
- Conhecimento Tcnico
Demonstra a competncia tcnica esperada Est apto a aplicar a tecnologia corrente Possui facilidade na aprendizagem de novos assuntos relacionados ao seu trabalho. pontual no cumprimento do horrio ncleo de trabalho no projeto. assduo
10 - Pontualidade
n n
pontual em seus compromissos n 11 - Relacionamento com o cliente (se no h contato, deixarretornos o em branco) Se possui contato com o cliente, coloca-se adequadamente e d questo mais rpido possvel n 12 - Liderana (preencher somente para lderes) efetivo na coordenao do time que lidera n Sabe dar feedback tanto positivo quanto negativo n Pontos Fortes: Pontos a Melhorar:
Observaes do avaliado:
Assinatura avaliador
Assinatura avaliado