1. DEFINIES 1.1. Plano Gerenciamento do Projeto 1.1.1.

Definio do Gerente de Projeto Sergio Nascimento - Patrocinador Diretoria Rede Hteis Greenville Presidente Rede Hotis Greenville Comite de Assessoria Anlise ,Consultas ,Reunio Deliberativa 1.2. Plano de Gerenciamento do Escopo 1.2.1. Declarao de Escopo do Projeto Moacir Aires - GP Thiago Lisboa - GD 1.2.2. EAP Moacir Aires - GP Thiago Lisboa - GD 1.2.3. Dicionrio da EAP Moacir Aires - GP Thiago Lisboa - GD 1.2.4. Aprovao do Scope Statement (Aceite do Cliente) Sergio Nascimento - Patrocinador 1.3. Plano de Gerenciamento dos Requisitos Moacir Aires - GP Marcelo Weschenfelder - GS 1.4. Plano de Gerenciamento do Tempo (Cronograma) Moacir Aires - GP Edson Pinto - GM 1.5. Plano do Gerenciamento de Custos 1.5.1. Definio do Oramento Moacir Aires - GP Thiago Lisboa - GD Empresa Especializada Pesquisa de Preo Insumos 1.6. Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos 1.6.1. Estrutura Organizacional do Projeto Moacir Aires - GP Thiago Lisboa - GD Empresa Especializada RH Pesquisa de Preo Mercado Profissionais Especializados Pesquisa de Cadastro Interno Hotel 1.7. Plano de Gerenciamento da Comunicao Priscila Bolcchi - GA

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12

Profissional rea de Marketing 1.8. Plano de Gerenciamento dos Riscos Moacir Aires - GP Priscila Bolcchi - GA 1.9. Plano de Gerenciamento das Aquisies Moacir Aires - GP Thiago Lisboa - GD 1.10. Concluso do Plano de Projeto Moacir Aires - GP 1.11. Aprovao do Plano de Projeto Sergio Nascimento - Patrocinador 2. MONITORAMENTO E CONTROLE 2.1. Reunies peridicas semanais Moacir Aires - GP Priscila Bolcchi - GA Thiago Lisboa - GD Marcelo Weschenfelder - GS Edson Pinto - GM SOFTWARE ESPECIALIZADO 2.2. Relatrios de progresso para cada atividade Priscila Bolcchi - GA 2.3. Apresentao mensal para os patrocinadores Moacir Aires - GP 2.4. Controle do contrato do projeto Moacir Aires - GP 2.5. Elaborar cronograma de reunies Priscila Bolcchi - GA 2.6. Desenvolver planilhas de acompanhamento Priscila Bolcchi - GA 2.7. Desenvolver indicadores de evoluo do projeto Moacir Aires - GP 3. FASE INICIAO 3.1. Preparao 3.1.1. Licenciamento ambiental para incio das obras 3.1.1.1. Verificar documentos sobre o licenciamento ambiental(EIA/RIMA,OUTORGAS ) Priscila Bolcchi - GA CPIAS DOCUMENTAO 3.1.1.2. Verificar situao do terreno do hotel junto aos rgos pblicos Priscila Bolcchi - GA 4. FASE DE PLANEJAMENTO 4.1. Engenharia & Arquitetura 4.1.1. Sistema de captao e armazenagem de gua de chuva, para reaproveitamento em jardinagem e lavagem de ambientes internos e externos Edson Pinto - GM ENG Projetista

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Projeto Executivo 4.1.2. Sistema de armazenagem e reaproveitamento de guas de banho/pias e outras no contaminadas para uso em descarga de vasos sanitrios Edson Pinto - GM Projeto Executivo ENG Projetista 4.1.3. Sistema de ar condicionado central com controle individual de liga/desliga e temperatura por ambiente Edson Pinto - GM ENG Projetista Projeto Executivo 4.1.4. Sistema de energizao de quarto atravs de carto magntico chave de acesso Edson Pinto - GM ENG Projetista Projeto Executivo 4.1.5. Sistema de captao e armazenamento de leo de cozinha Edson Pinto - GM Projeto Executivo ENG Projetista 4.1.6. Software de controle de custos/treinamentos/agenda de compromissos e do RELAP Jos da SIlva - membro Profissional de TI Projeto Executivo 4.1.7. Realizar um cronograma de implementao das obras Moacir Aires - GP Edson Pinto - GM Projeto Executivo 4.1.8. Verificar empresas que desenvolvem softwares e softwares existentes Jos da SIlva - membro Pesquisa de mearcado 4.1.9. Verificar local para armazenamento do leo de cozinha Edson Pinto - GM captao de energia solar atravs de foto 4.1.10. Sistema de clulas Edson Pinto - GM ENG Projetista Projeto Executivo 4.1.11. Sistema de e de armazenamento por baterias, com capacidade de suprir toda a carga primria do Hotel por no mnimo 6 horas Edson Pinto - GM ENG Projetista Projeto Executivo

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4.1.12. Sistema de Boiler com aquecimento por captao de energia solar por foto clula, com capacidade de suprir gua aquecida atravs de tubulao de cobre isolada nos banheiros e cozinha simultaneamente por no mnimo 3 horas Edson Pinto - GM ENG Projetista Projeto Executivo 4.1.13. Sistema de deteco de presena com turn-on turn-off da iluminao do referido ambiente ENG Projetista Edson Pinto - GM Projeto Executivo 4.1.14. Sistema de armazenagem e reaproveitamento de guas de banho/pias e outras no contaminadas para uso em descarga de vasos sanitrios Edson Pinto - GM ENG Projetista Projeto Executivo 4.2. Administrao 4.2.1. Estruturao de uma Gerencia de Gesto Ambiental Moacir Aires GP Priscila Bolcchi - GA CONSULTOIRA AMBIENTAL EXTERNA 4.2.2. Implantao de uma gesto de manuteno e preventiva ao sistema implantado Priscila Bolcchi - GA CONSULTOIRA EXTERNA SOFTWARE GERENCIAMENTO MANUTENO LICENAS SOFTWARE GERENCIAMENTO MANUTENO 4.2.3. Planejamento do Diagnstico Priscila Bolcchi - GA CONSULTOIRA AMBIENTAL EXTERNA 4.2.4. Verificar estrura existente como hardware e colaboradores Jos da SIlva - membro Pesquisa Inerna 4.2.5. Verificar necessidade de adaptar a descrio de cargo dos colaboradores Thiago Lisboa - GD CONSULTOIRA RH EXTERNA 4.2.6. Manter a alta administrao envolvida e atualizada com a evoluo do projeto Moacir Aires - GP REUNIES MENSAIS 4.3. Definio de Padres & Indicadores 4.3.1. Atendimento a todos os requisitos da Norma ISO 14001 CONSULTOIRA EXTERNA Priscila Bolcchi - GA 4.4. Indicadores do SGA

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4.4.1. Consumo Total de gua por Hspede Priscila Bolcchi - GA 4.4.2. Consumo Total de gua na Lavanderia por material processado Priscila Bolcchi - GA 4.4.3. Consumo Total de Energia por UH ocupada no perodo Priscila Bolcchi - GA 4.4.4. Consumo Total de Energia por rea construda. Priscila Bolcchi GA 4.4.5. Consumo- de Energia na Lavanderia por material processado Priscila Bolcchi - GA 4.4.6. Consumo de Gs (GLP) utilizado na rea de A&B por hspede no perodo Priscila Bolcchi - GA 4.4.7. Quantidade de Efluentes Gerados (gua e esgoto) Priscila Bolcchi - GA 4.4.8. Total de Lixo gerado por Hspede no perodo Priscila Bolcchi - GA 4.4.10. Consumo Total de Produtos Qumicos na Limpeza Priscila Bolcchi - GA 4.4.11. Consumo Total de Produtos Qumicos de Dedetizao Priscila Bolcchi - GA 4.4.4.1. Indicadores por Gerncia 4.4.4.4.1 Indicador para Gerncia de Manuteno 4.4.4.4.1.1. gua, total de gua captada Priscila Bolcchi - GA Edson Pinto - GM 4.4.4.4.1.2.Volume de gua reciclada ou reutilizada Priscila Bolcchi - GA Edson Pinto - GM 4.4.4.4.1.3. Volume de gua descartada Priscila Bolcchi - GA Edson Pinto - GM 4.4.4.4.1.4.Consumo de energia Priscila Bolcchi - GA Edson Pinto - GM MEDIDOR CONSUMO SISTEMA 4.4.4.4.1.5. Atendimento a todos os requisitos legais aplicveis ao Rio de Janeiro Aparecido da Silva - membro TAXAS 4.4.4.4.2. Indicador para Gerncia de Servios 4.4.4.4.2.1. Volume de resduos produzidos Priscila Bolcchi - GA Marcelo Weschenfelder - GS 4.4.4.4.3. Indicador para Gerncia Administrativa 4.4.4.4.3.1. Treinamento Priscila Bolcchi - GA

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Thiago Lisboa - GD 4.4.4.4.4. Indicador para Gerncia de Hospedagem 4.4.4.4.4.1. Servios gerais / Limpeza Thiago Lisboa - GD 4.4.4.4.4.2.Definir os indicadores , unidade de medida e periodicidade Thiago Lisboa - GD 4.4.4.4.4.3. Gerar relatrio com situao atual do hotel como consumo de gua,consumo energia, gerao de resduos e sua disposio Priscila Bolcchi - GA Thiago Lisboa - GD 4.4.4.4.4.4.Desenvolver material para treinamento Priscila Bolcchi - GA EMPRESA ESPECIALIZADA RH 4.5. Treinamento 4.5.1. Treinamento ISO 14001 Priscila Bolcchi - GA APOSTILA TREINAMENTO 4.5.2. Treinamento Indicadores Priscila Bolcchi - GA TREINAMENTO APOSTILA 4.5.3. Treinamento do Software de controle de custos/treinamentos/agenda de compromissos e do RELAP Priscila Bolcchi - GA APOSTILA TREINAMENTO 4.5.4. Verificar lista de colaboradores Priscila Bolcchi - GA 4.5.5. Desenvolver material de treinamento Priscila Bolcchi - GA APOSTILA FOLDERS 4.5.6. Elaborar questionrios de avaliao do treinamento Moacir Aires GP Priscila Bolcchi - GA 4.5.7. Divulgar ndice de treinamento Priscila Bolcchi - GA 5. FASE DE EXECUO 5.1. Concluir Diagnstico 5.1.1. Elaborar relatrio e enviar as reas Moacir Aires - GP Priscila Bolcchi - GA COMPUTADORES MATERIAL ESCRTRIO 5.1.2. Desenvolver grficos e apresentao para as reas envolvidas

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28 10

1 2

5 3

Priscila Bolcchi - GA 5.2. Instalao de Hardware & Software 5.2.1. Instalao do sistema de captao de energia solar atravs de foto clulas Edson Pinto GM SERVIO INSTALAO PLACAS SOLARES SISTEMA FOTO CELULAS 5.2.2. Instalaode sistema de armazenamento por baterias, com capacidade de suprir toda a carga primria do Hotel por no mnimo 6 horas Edson Pinto GM SERVIO INSTALAO SISTEMA DE ARMAZENAMENTO BATERIAS ESPECIAIS 5.2.3. Instalao do sistema de deteco de presena com turn-on turn-off da iluminao do referido ambiente Edson Pinto GM SISTEMA DETECO COM TURN -OFF SERVIO INSTALAO 5.2.4. Instalao do sistema de captao e armazenagem de gua de chuva, para reaproveitamento em jardinagem e lavagem de ambientes internos e externos Edson Pinto GM SERVIO INSTALAO SISTEMA CAPTAO AGUA CHUVA E RESERVATRIO 5.2.5. Instalao do sistema de armazenagem e reaproveitamento de guas de banho/pias e outras no contaminadas para uso em descarga de vasos sanitrios Edson Pinto GM SERVIO ARMAZENAGEM E REAPROVEITAMENTO AGUAS SISTEMA INSTALAO SERVIDAS 5.2.6. Instalao do sistema de ar condicionado central com controle individual de liga/desliga e temperatura por ambiente Edson Pinto GM SERVIO INSTALAO SISTEMA AR CONDICIONADO 5.2.7. Instalao do sistema de energizao de quarto atravs de carto magntico chave de acesso Edson Pinto GM SERVIO INSTALAO SISTEMA DE CONTROLE E LEITORAS CARTES PARA 2 ANOS DE USO 5.2.8. Instalao do sistema de captao e armazenamento de leo de cozinha Edson Pinto GM SERVIO INSTALAO SISTEMA CAPTAO E ARMAZENAMENTO

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5.2.9. Instalao do Software de controle de custos/treinamentos/agenda de compromissos e do RELAP Jos da Silva membro LICENAS OPERAO SOFTWARE AGENDA SOFTWARE TREINAMENTO SOFTWARE CUSTO 5.2.10. Troca de todas as lmpadas e sistema de iluminao por lmpadas eletrnicas de baixo consumo, mantendo-se a luminosidade mnima requerida por tipo de ambiente Edson Pinto GM SERVIO TROCA DE LAMPADAS LAMPADAS 5.2.11. Instalao de insul film para proteo de raios solares e preveno de aquecimento Edson Pinto GM SERVIO INSTALAO ESPECIALIZADO PELICULA 70% 5.2.12. Instalao de lixeiras seletivas de resduos Priscila Bolcchi GA Edson Pinto GM SERVIO INSTALAO LIXEIRAS 5.2.13. Verificar software existentes e empresas para atender a demanda Jos da Silva - membro 5.2.14. Verificar fomar de armazenamento de dados (back-up) Jos da Silva - membro 5.2.15. Desenvolver fornecedores (criar critrios de avaliao) Moacir Aires GP Edson Pinto GM Priscila Bolcchi GA Thiago Lisboa GD Marcelo Weschenfelder GS 5.2.16. Verificar local para estocagem de resduos reciclados Priscila Bolcchi GA 5.3. Rodar Sistema ISO 14001 5.3.1. Rodar procedimentos desenvolvidos Priscila Bolcchi GA 5.3.2. Rodar equipamentos instalados Priscila Bolcchi GA SOFTWARE 5.3.3. Verificar o desempenho Priscila Bolcchi levantamento de aspectos e impactos 5.3.4. Realizar GA ambientais Priscila Bolcchi GA 5.3.5. Verificar legislaes ambientais (federal, estadual e municipal) relacionadas a atividade hoteleira

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15

2 1 7

2 32

5 2

Priscila Bolcchi GA Aparecido da Silva membro 5.3.6. Desenvolver os indicadores de sustentabilidade e iniciar controle para comparaes futuras Priscila Bolcchi GA 5.3.7. Elaborar formulrios para atendimento dos requisitos da ISSO 14001 Priscila Bolcchi GA SOFTWARE MATERIAL ESCRITRIO 5.3.8. Verificar fornecedores que atendam aos novos requisitos do hotel Edson Pinto GM Priscila Bolcchi GA Thiago Lisboa GD Marcelo Weschenfelder GS TELEFONE FAX 5.3.9. Elaborar procedimentos para atender ao SGA Edson Pinto GM Priscila Bolcchi GA Thiago Lisboa GD Marcelo Weschenfelder GS 5.3.10. Realizar treinamento com os colaboradores sobre a politica ambiental do hotel Priscila Bolcchi GA TREINAMENTO MATERIAL EXPOSIO 5.3.11. Desenvolver meios de comunicao com os steakeholders Priscila Bolcchi GA SOFTWARE LOTUS NOTES UP GRADE PERSONAL COMPUTERS HOTEL 5.3.12. Desenvolver a politica ambiental do hotel Sergio Nascimento patrocinador Moacir Aires GP Edson Pinto GM Priscila Bolcchi GA 5.4. Realizar Piloto e Avaliar 5.4.1. Campanha Publicitria MATERIAL IMPRESSO MIDIA TV E RDIO LOCAL Paulo da Silva membro 5.4.2. Avaliar resultados Moacir Aires GP Sergio Nascimento patrocinador 5.4.3. Verificar meios de comunicao da rea hoteleira para divulgao das aes do hotel Paulo da Silva membro 3

62 40

15

5.4.4. Definir ferramentas para avaliar a imagem do hotel no mercado. Paulo da Silva membro 6. FASE DE FINALIZAO 6.1. Concluir Projeto 6.1.1. Apresentao Final Moacir Aires GP Edson Pinto GM Priscila Bolcchi GA Thiago Lisboa GD Marcelo Weschenfelder GS 6.1.2. Aceite final do cliente Sergio Nascimento patrocinador 6.1.3. Encerramento do projeto Moacir Aires GP 6.2. Registrar Lies Aprendidas 6.2.1. Glossrio de lies aprendidas Moacir Aires GP 6.2.2. Desenvolver software para armazenamento de dados (histrico do projeto)

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(ACUMULADO ) (VALOR MS ) 37,500.00 3,500.00 3,500.00

18,416.66 18,416.66 Nov-10 3,500.00

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$208.33 $208.33 3,000.00 1,000.00 1,000.00 2,500.00

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3,000.00

4,000.00 (USD 500,00 ) (USD 3.500,00 ) 14,000.00 14,000.00

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2,500.00 2,000.00 1,500.00 1,000.00 1,000.00 21,500.00 21,500.00 3,000.00

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5,000.00 6,000.00 4,000.00 2,000.00

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196,999.96 6,416.66 Apr-11

340,916.62 143,916.66 May-11

360,333.28 19,416.66 Jun-11

435,749.94 75,416.66 Jul-11

578,916.60 143,166.66 Aug-11

677,583.26 98,666.66 Sep-11

$208.33 $208.33

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$208.33 $208.33

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5,000.00 6,000.00

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Curva "S"

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Valor Acumulado

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Curva "S" - Plano de Gerenciamento de Custo Hotel Greenv

Durao

tel Greenville

Valor Acumulado (R$)