Roadmap

É uma ferramenta de comunicação visual que alinha uma organização com uma
estratégia de produtos. Os roadmaps incluem recursos futuros e considerações
técnicas, além de demonstrar a evolução do produto ao longo do tempo.
 Resumindo, com um roadmap de produtos pronto é
possível enxergar onde você está, onde deseja estar e
como você chegará lá.
Como Fazer um
Roadmap

1. Gere metas para um período 2. Identifique os problemas

de tempo específico que podem ser resolvidos

3. Alinhe-se com suas equipes

4. Definir métricas de sucesso
internas e partes interessadas
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Como priorizar o roadmap do produto

Comece fazendo as perguntas:

Quais iniciativas criaram o maior impacto?

Qual é a coisa mais urgente que precisa ser resolvida?
Qual é o nosso escopo de recursos (tempo, esforço, tecnologia)?
Quais são as partes essenciais de um
roadmap de produtos?
Objetivos: devem ser mensuráveis, com prazos e métricas de sucesso
definidos. As metas representam as realizações críticas necessárias para
entregar seu produto.

Iniciativas: em um roadmap, as iniciativas mostram como lançamentos e

recursos específicos se relacionam com sua estratégia.

Lançamentos: o lançamento de uma nova funcionalidade de produto

representada em uma linha do tempo. As versões geralmente contêm
vários recursos que são entregues ao mesmo tempo.
Epics: são corpos maiores de trabalho que normalmente abrangem vários
lançamentos. Os épicos (epics) se dividem em recursos menores que são
entregues de forma incremental.

Recursos: uma parte específica de funcionalidade nova ou aprimorada que

resulta em valor para os usuários. Os recursos podem estar relacionados a
recursos, componentes, aparência e desempenho.

Linha do tempo: uma visualização de quando os lançamentos de produtos

ocorrerão ao longo do tempo. A escala de tempo pode variar de dias a trimestres
ou anos, dependendo da quantidade de trabalho e do nível de detalhes
envolvidos em uma versão específica. Não é obrigatório colocar datas específicas
no roadmap, mas é importante delinear e priorizar os recursos de curto, médio e
longo prazo.