PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO II

Aluna: sandra silva de melo

Curso: técnico administração

PROJETO INTEGRADOR-1

ETAPA-1

Nesta etapa, você deve escolher um produto e/ou serviço para ser ofertado. Pense em
algo que seja inovador e que tenha um diferencial competitivo no mercado.

1. Elabore uma hipótese de um negócio que daria certo e justifique sua escolha

Negócio: Loja de roupas casual.

Meu sonho ter uma loja de roupa casual. Seria bem legal

2. Proposta de valor

Proposta de valor do negócio: valor bom. De uma forma que fica bom para o vendedor,
quanto para comprador.

ETAPA-2

Nesta etapa, você deve escolher um produto e/ou serviço para ser ofertado. Pense em
algo que seja inovador e que tenha um diferencial competitivo no mercado.

3. Elabore uma hipótese de um negócio que daria certo e justifique sua escolha

Negócio: Loja de roupas casual.

Meu sonho ter uma loja de roupa casual. Seria bem legal

4. Proposta de valor

Proposta de valor do negócio: valor bom. De uma forma que fica bom para o vendedor,
quanto para comprador.
.

ETAPA-3

Nesta etapa, você descreverá os principais pontos sobre o seu produto e/ou serviço.

1. O nome da empresa

Estilo modas.

2. Slogan do seu negócio

Estilo modas, vem para estilo modas.

3. Funcionalidades do produto e/ou serviço ofertado

Vou está ajudando no ,vesti mento aos clientes. Organização, de venda das roupas.
Vendas online e presencial, com transportes de cargas. Organização da loja. Atendimento
com paixão aos clientes.

Estilos diferenciados, looks de modas.

Produtos de boa, qualidades.

Bom, preços.

Produtos qualificados.

Muitas novidades.

Projeto Integrador-2

ETAPA 4

Nesta etapa, você deve apresentar o protótipo do seu produto e/ou serviço:

1. Descreva e apresente um protótipo.

 Obter Requisitos
*Objetivos
Gerais,indentificação dos
Compra
requisistos.
Acesso
finalizada

Refinamento
Pojeto Rápido
*Desenvolvedor refina os
*Definição dos aspectos
requisitos de software
visíveis (entradas e saidas) Confirmar
necessários
Pesquisar
dados de
Produtos
entrega

Selecionar
Selecionar
Avaliação
Construção do protótipo forma
*Cliente e Dev. discutem e Produtos
validam o protótipo
*Impletação do protótipo
pagamento

2.Insira uma imagem, uma foto ou um vídeo do protótipo do seu negócio (por
exemplo, você pode enviar fotos de uma maquete demonstrando a empresa; uma
história em quadrinhos para demonstrar como será o serviço oferecido etc.).
 ETAPA 5
Nesta etapa, você descreverá um plano de ação para conhecer o mercado no qual
deseja entrar:

4. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para

empresários do mesmo ramo de atuação para conhecer melhor o ramo.

1-Qual a importância de um planejamento estratégico para empresa?

2-Quais os principais pontos de um plano de negócios?
3-Como delinear o perfil do meu cliente?
4-O que é uma pesquisa de mercado?
5-Como escolher a estrutura jurídica da empresa?
6-Quais os procedimentos para registrar a minha marca?

Calendário p/ 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7°
questionário da Dia Dia Dia Dia Dia Dia Dia
concorrência
1° semana Perguntas p/ Perguntas p/ Perguntas p/ Perguntas p/ Perguntas p/ Perguntas p/ Perguntas p/
concorrente1 concorrente 2 concorrente 3 concorrente 4 concorrente 5 concorrente 6 concorrente 7

2° semana Perguntas p/ Perguntas p/ Perguntas p/ Perguntas p/ Perguntas p/ Perguntas p/ Perguntas p/

concorrente 8 concorrente 9 concorrente concorrente concorrente concorrente concorrente
10 11 12 13 14

3° semana Resposta d/ Perguntas d/ Perguntas d/ Perguntas d/ Perguntas d/ Perguntas d/ Perguntas d/

concorrente 1 concorrente 2 concorrente 3 concorrente 4 concorrente 5 concorrente 6 concorrente 7

4° semana Perguntas d/ Perguntas d/ Perguntas d/ Perguntas d/ Perguntas d/ Perguntas d/ Perguntas d/

concorrente 8 concorrente 9 concorrente concorrente concorrente concorrente concorrente14
10 11 12 13

5. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma

demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a concorrência.
Estipule um período.

Melhor forma de calcular as concorrências pode ser através de calendário semanal

consecutivos.
 33% 1º semana
2º semana
67%

6. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no

questionário?
Seria um investimento bem econômico e ótimo resultados, com uso de rede
sociais! Ex: Instagram, face book, WhatsApp com número maior de seguidores! E
cartões da loja que seria a média 238 reais. Podendo trazer o resultado satisfatório.

ETAPA 6
Você chegou à última etapa do módulo II. Agora, você descreverá um plano de ação
para conhecer os consumidores do mercado no qual deseja entrar:

1. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para

entrevistar possíveis consumidores do seu produto e/ou serviço.
1-Nosso atendente conseguiu resolver sua questão?
( ) sim ( ) não
2-Há quanto tempo você é nosso cliente (aproximadamente)?
( ) não sou cliente
( ) 1 mês
( ) 3 meses
( ) 6 meses
( ) 1 ano
( ) 3 anos
( ) mais de 3 anos
3-O vendedor demonstra educação e cortesia?
( ) sim
( ) não
( ) as vezes
4-Voçê considera que nossa loja física é prática para as tuas compras?
( ) sim, bom para mim
( ) Irrelevante
( ) não, me desagrada
( ) não conheço
5-A qualidade do nosso produto atende ás tuas expectativas?
( ) sim
( ) parcialmente
( ) não
6-Os canais de divulgação que utilizamos te influenciam a comprar nosso produto?
( ) sim, bastante
( ) parcialmente
( ) não

2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma

demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a concorrência.
Estipule um período.
3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no
questionário?
O gasto financeiro pode variar muito em média de 20 mil a 50 mil, tendo que
registrar a marca, tendo que efetuar a compra de Roupas casual, salário
Funcionário, gasto transportadora, pagamento de impostos, obtendo alvará para
licenciamento para o trabalho. Atingindo as metas de SWOT sendo forças e
oportunidades. E tendo com paixão com que faz!