Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH Maio, 2020

RELATÓRIO: AUDITORIA DAS REFEIÇÕES FORNECIDAS À

INDÚSTRIA ACPA ANODIZAÇÃO

Keler Rosa Diasa; Elvis De La Cruzb

a. Psicóloga, PUC-GO e Consultora Sênior em RH.

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730

b. Economista e MSc. em Agronegócio, UFG.

elvis.inga.delacruz@gmail.com, wsp:+5562982377004

Resumo: As listas assinadas pelo consumo das refeições fornecidas pela terceirizada contem
sobre quantificações, devido à falta de controle por parte do Departamento de Pessoal e da
possível intencionalidade da terceirizada. Estima-se que, para um período de 15 anos, a
despesa de não controle é de R$ 24.308,00. Criou-se uma planilha em Excel para identificar e
corrigir futuros erros de controle, com a finalidade de diminuir os prejuízos à indústria ACPA.

1. Introdução
A auditoria não atua somente para validar
informações financeiras e contábeis, mas também
para corroborar informações relacionadas à área de
Recursos Humanos (RH) de uma empresa. A
auditoria de R.H é uma ferramenta eficaz para a
redução de despesas; permite, também, obter
melhores e mais precisos controles internos. Por
outro lado, o não controle de uma indústria, pode
levar à existência de problemas, dificultando o
crescimento empresarial.
No decorrer das atividades do Departamento de
Pessoal (DP) da empresa ACPA ANODIZAÇÃO
(ACPA), a equipe de consultores observaram
dificuldades no controle da quantidade real de
refeições fornecidas pela empresa terceirizada. A
diretoria tomou conhecimento do possível problema
e recomendou a realização de uma auditoria.
Para identificar a possível existência de
dificuldades no controle dos alimentos (Almoço e
marmita), obteve-se uma amostra diária de refeições
para os meses de janeiro-2019 a fevereiro-2020.
Calculou-se a quantidade das refeições pagas e a
quantidade de assinaturas registradas na lista
fornecida pelo DP. Ver Gráfico1. Nela, pode-se
observar a existência de diferenças entre ambas
variáveis. No entanto, não é possível identificar as
causas da distorção, mas podem-se identificar e criar
mecanismos que poderiam explicar o problema.
Adicionalmente, identificou-se que as despesas
em refeições para o pessoal da indústria ACPA, entre
janeiro-2019 a fevereiro-2020, foi de R$ 147.000,00
- sem considerar os meses de abril-2019 e junho-
2019. Então, é perceptível que, caso exista problemas
no controle na gestão das refeições, refletirá no
incremento não justificado das despesas da empresa
ao longo do tempo, impactando no seu crescimento
na indústria.

85 Gráfico 1. Quantidade diária das refeições pagas x assinaturas – jan/2019 a fev/2020

80 (não existem dados para abril e junho 2019)
75

70

65

60

55

50

45
Fonte: Elaboração própria

40

35
05/01/2019
08/01/2019
11/01/2019
14/01/2019
17/01/2019
20/01/2019
23/01/2019
26/01/2019
29/01/2019
01/02/2019
04/02/2019
07/02/2019
10/02/2019
13/02/2019
16/02/2019
19/02/2019
22/02/2019
25/02/2019
28/02/2019
03/03/2019
06/03/2019
09/03/2019
12/03/2019
15/03/2019
18/03/2019
21/03/2019
24/03/2019
27/03/2019
30/03/2019
02/04/2019
05/04/2019
08/04/2019
11/04/2019
14/04/2019
17/04/2019
20/04/2019
23/04/2019
26/04/2019
29/04/2019
02/05/2019
05/05/2019
08/05/2019
11/05/2019
14/05/2019
17/05/2019
20/05/2019
23/05/2019
26/05/2019
29/05/2019
01/06/2019
04/06/2019
07/06/2019
10/06/2019
13/06/2019
16/06/2019
19/06/2019
22/06/2019
25/06/2019
28/06/2019
01/07/2019
04/07/2019
07/07/2019
10/07/2019
13/07/2019
16/07/2019
19/07/2019
22/07/2019
25/07/2019
28/07/2019
31/07/2019
03/08/2019
06/08/2019
09/08/2019
12/08/2019
15/08/2019
18/08/2019
21/08/2019
24/08/2019
27/08/2019
30/08/2019
02/09/2019
05/09/2019
08/09/2019
11/09/2019
14/09/2019
17/09/2019
20/09/2019
23/09/2019
26/09/2019
29/09/2019
02/10/2019
05/10/2019
08/10/2019
11/10/2019
14/10/2019
17/10/2019
20/10/2019
23/10/2019
26/10/2019
29/10/2019
01/11/2019
04/11/2019
07/11/2019
10/11/2019
13/11/2019
16/11/2019
19/11/2019
22/11/2019
25/11/2019
28/11/2019
01/12/2019
04/12/2019
07/12/2019
10/12/2019
13/12/2019
16/12/2019
19/12/2019
22/12/2019
25/12/2019
28/12/2019
31/12/2019
03/01/2020
06/01/2020
09/01/2020
12/01/2020
15/01/2020
18/01/2020
21/01/2020
24/01/2020
27/01/2020
30/01/2020
02/02/2020
05/02/2020
08/02/2020
11/02/2020
14/02/2020
17/02/2020
20/02/2020
23/02/2020
26/02/2020

Quantidade de refeições pagas (QUANT.) Assinatura de pedido de refeições

Fonte: Elaboração própria

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 1

 Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH
O trabalho de auditoria começa pelo
desenvolvimento, que inclui o processo de controle
das refeições, a identificação do problema, objeto
de estudo, definição dos objetivos e elaboração da
metodologia; logo, se realizará uma análise dos
resultados obtidos e, apresentamos as conclusões e
as recomendações; finalmente, colocamos no
anexo, algumas informações e resultados
relevantes.
2. Desenvolvimento
2.1. O processo de controle das refeições
O processo para o controle das refeições
fornecidas pela empresa terceirizada durante os
meses de jan/2019 a dez/2020 consistia
fundamentalmente dos seguintes passos: 1º O DP
fazia uma estimativa das quantidades de refeições,
2º O DP ligava para a fornecedora e fazia o pedido,
3º Quando a fornecedora das refeições chegava ao
local da empresa, o DP fornecia a lista dos
colaboradores, para que a terceirizada realize a
checagem e confira que o colaborador registrado na
lista receba e assine a conformidade do
recebimento da refeição, 4º Caso, um colaborador
não esteja registrado, a terceirizada pedia para
assinar ao final da lista (é o caso dos diaristas), 5º
A terceirizada entregava para o DP a lista assinada,
e esta verificava e dava a conformidade da
quantidade da quantidade de refeições servidas no
dia.
O processo de controle, descrito anteriormente,
pode ter dificuldades como observado no Gráfico1.
Portanto, é possível, levantar alguns possíveis
problemas e definir objetivos para solucioná-los.
2.2. Problemas
 Existência de dificuldades do DP no controle
das refeições fornecidas pela empresa
terceirizada.
 Diferença entre as quantidades das refeições
pagas e as assinaturas dos colaboradores
(fichados e/ou diaristas).
 Existência de despesas (perda de dinheiro) pelo
pago de refeições não consumidas.
2.3. Objeto de estudo
Os elementos, ou objeto, de estudo para a
auditoria são: todos os documentos, em poder da
ACPA, relacionado ao almoço.
keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 2
Maio, 2020
2.4. Objetivos
o Produzir a partir dos documentos,
indicadores (variáveis) que identifiquem a
presença de sobre quantificação das
refeições fornecidas.
o Elaborar indicadores (variáveis) de ausência
ou presença de controle.
o Elaborar uma planilha em Excel para o
controle das refeições.
o Elaborar uma tabela de identificação de
despesas (perda de dinheiro).
2.5. Metodologia
Para a realização da auditoria, definiu-se uma
amostra diária de refeições; ou seja, a partir das listas
de assinaturas, para os períodos de janeiro de 2019 a
fevereiro de 2020. Ver Anexo5A. O total de amostras
foi de 242 listas para os dias de segunda-feira a sexta-
feira e 09 listas para os fins de semana. Obtiveram-se, a
partir de tabelas como observado no Anexo5A.3, as
seguintes variáveis: DATA, DIA, QUANT e VALOR
UNIT. Ver Quadro1. Logo, usando as listas do Anexo
5A.1 e 5A.2, contabilizaram-se todas as assinaturas
diárias registradas - incluindo anuladas, chamando-a de
ASS e; outra variável, desconsiderando as anuladas, de
nome REC. Também, ver Quadro1, criamos a variável
CONTROL, que identifica a ausência ou presença de
controle.
Quadro 1. Variáveis da planilha de refeições
VARIÁVEL DESCRIÇÃO
DATA Data diária das refeições em almoço e marmita.
DIA Dia diária das refeições.
1: existe assinaturas dos FICHADOS e DIARISTAS;
CONTROL
0: Não existe assinatura em pelo menos um tipo.
QUANT Quantidade de refeições pagas.
REC
Recontagem das refeições a parir das assinaturas válidas
(não incluem anuladas)
Quantidade de assinatura pelo consumo das refeições
ASS
(incluem anuladas).
AQUANT Diferença entre ASS e QUANT.
QUANTREC Diferença ente QUANT e Recontagem..
VALOR UNIT Preço unitário da refeição.
VALOR TOTAL Valor das refeições pagas.
VREC Valor da Recontagem das Assinaturas.
VASS Valor segundo assinaturas.
VVARASS Valor da diferença entre VASS e VALOR TOTAL.
VVARREC Valor da diferença entre VALOR TOTAL - VREC.
Fonte: Elaboração própria
Precisou-se, adicionalmente, definir a quantidade de
refeições a mais ou a menos, estes indicadores foram
chamados de AQUANT e QUANTREC. Ver Quadro1.
A variável AQUANT compara as quantidades de
assinaturas achadas na lista (ASS) com a quantidade de
refeições pagas (QUANT). Em outras palavras, se
AQUANT é maior do que zero, existe evidência de
 Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH Maio, 2020

intento de sobre quantificação das refeições diárias; Uma vez obtidos os dados para cada mês, procedeu-
caso AQUANT seja menor do que zero, existe se a construir os estatísticos como MÉDIA, MODO,
evidência, não de intento, mas de um real sobre MEDIANA, MINIMO, MÁXIMO, DESVIO
quantificação das refeições efetivamente pagas, uma PADRÃO, ERRO PADRÃO; logo, se geram alguns
vez que, a quantidade paga foi maior do que as gráficos importantes das variáveis do Quadro1. A
assinaturas registradas na lista. Finalmente, Caso criação dos estatísticos permitiu corrigir algumas
AQUANT seja igual à zero, a quantidade paga é igual à informações relevantes e, assim, obter uma melhor
quantidade de assinaturas. analise. Usaram-se parâmetros conservadores com o
intuito de não distorcer os dados. Por exemplo, pode se
Por outro lado, se a variável QUANTREC é maior observar a planilha em Excel dada pela Tabela1 que foi
do que zero, existe evidência que há sobre corrigida a quantidade de refeições referente à
quantificação das refeições, uma vez que, a quantidade MARMITEX, mesmo não existindo assinatura, existia
de refeições pagas supera a quantidade de assinaturas um papel simples confirmando a quantidade servida.
válidas (isto é, a recontagem de assinaturas não Ver Anexo5C. Assim, para calcular os valores das
anuladas). Caso, QUANTREC seja menor ou igual do variáveis REC e ASS foi incorporado o ERRO
que zero, então, não existe sobre quantificação. PADRÃO de todas as refeições (e.p = 0,505); o mesmo
se fez para todos os meses em análise. No entanto,
Finalmente, elaboraram-se os seus respectivos eliminamos dois dados atípicos para a análise de
valores das variáveis anteriormente mencionadas; as tendência dos dados.
definimos como: VALOR TOTAL, VREC, VASS,
VVARASS e VVARREC. Ver Quadro1. É preciso 3. Resultados e análise dos dados
mencionar que todas as variáveis, anteriormente 3.1. Planilhas em Excel: Controle das refeições
mencionadas, foram registradas na planilha de Excel
chamada de AUDITORIA-REFEIÇÕES. Tabela 1. Planilha Excel para o controle das refeições e
indicadores de sobre quantificação e sobre valoração (Set/2019).
S etembro - 2019
Assinatura QUANT- Preço Valor da
Outro objetivo importante, aliás, de produzir DAT A Dia
Quantidade
de refeições
Reconta pelo
gem
Assinaturas - Recontage unitário da Valor das refeições
consumo de QUANT m refeição pagas (V ALOR
Recontagem
das
Valor
segundo
VASS - VALOR VALOR TOTAL -
TOTAL VREC
pagas assinaturas
indicadores que identifiquem a presença de sobre 01/09/2019 dom
(QUANT )
(RE C) refeições
(AS S )
(AQUANT ) (QUANT R (V ALOR T OT AL)

0,0
E C)
0
UNIT )
R$ 9,50 R$ -
Assinaturas
(V RE C)
R$ -
(V AS S )

R$ -
(V V ARAS S ) (V V ARRE C)

R$ - R$ -
quantificação e ausência de controle na gestão das 02/09/2019
03/09/2019
seg
ter
66
66
66
65
66
65
0,0
-1,0
0
1
R$
R$
9,50 R$
9,50 R$
627,00 R$
627,00 R$
627,00 R$ 627,00 R$
617,50 R$ 617,50 -R$
-
9,50
R$
R$
-
9,50

refeições, trata-se de a construção de uma planilha com 04/09/2019

05/09/2019
qua
qui
67
63
67
63
67
63
0,0
0,0
0
0
R$
R$
9,50 R$
9,50 R$
636,50 R$
598,50 R$
636,50 R$ 636,50 R$
598,50 R$ 598,50 R$
-
-
R$
R$
-
-
06/09/2019 sex 56 56 56 0,0 0 R$ 9,50 R$ 532,00 R$ 532,00 R$ 532,00 R$ - R$ -
funções lógicas para o controle das refeições; assim 07/09/2019 sáb 0,0 0 R$ 9,50 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
08/09/2019 dom 0,0 0 R$ 9,50 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
como a elaboração de quadros e gráficos de 09/09/2019
10/09/2019
seg
ter
63
55
63
55
63
55
0,0
0,0
0
0
R$
R$
9,50 R$
9,50 R$
598,50 R$
522,50 R$
598,50 R$ 598,50 R$
522,50 R$ 522,50 R$
-
-
R$
R$
-
-

quantidades e valores que permita acompanhar a 11/09/2019

12/09/2019
qua
qui
54
54
54
54
54
54
0,0
0,0
0
0
R$
R$
9,50
9,50
R$
R$
513,00 R$
513,00 R$
513,00 R$ 513,00 R$
513,00 R$ 513,00 R$
-
-
R$
R$
-
-
0,0 0 598,50 R$ 598,50 R$ - R$ -
evolução dos resultados. 13/09/2019
14/09/2019
sex
sáb
63 63 63
0,0 0
R$
R$
9,50 R$
9,50 R$
598,50 R$
- R$ - R$ - R$ - R$ -
15/09/2019 dom 0,0 0 R$ 9,50 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
16/09/2019 seg 56 56 56 0,0 0 R$ 9,50 R$ 532,00 R$ 532,00 R$ 532,00 R$ - R$ -
17/09/2019 ter 56 56 56 0,0 0 R$ 9,50 R$ 532,00 R$ 532,00 R$ 532,00 R$ - R$ -
Incialmente precisou-se definir a quantidade total 18/09/2019
19/09/2019
qua
qui
67
64
67
64
67
64
0,0
0,0
0
0
R$
R$
9,50 R$
9,50 R$
636,50 R$
608,00 R$
636,50 R$ 636,50 R$
608,00 R$ 608,00 R$
-
-
R$
R$
-
-

das refeições a mais ou a menos durante os meses de 20/09/2019

21/09/2019
sex
sáb
58 57 57 -1,0
0,0
1
0
R$
R$
9,50
9,50
R$
R$
551,00 R$
- R$
541,50 R$ 541,50 -R$
- R$ - R$
9,50
-
R$
R$
9,50
-
22/09/2019 dom 0,0 0 R$ 9,50 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
jan/2019 a fev/2019. Assim, optou-se em colocar o 23/09/2019
24/09/2019
seg
ter
66
68
66
68
66
68
0,0
0,0
0
0
R$
R$
9,50 R$
9,50 R$
627,00 R$
646,00 R$
627,00 R$ 627,00 R$
646,00 R$ 646,00 R$
-
-
R$
R$
-
-
valor absoluto para cada resultado diário da variável 25/09/2019
26/09/2019
qua
qui
67
64
67
64
67
65
0,0
1,0
0
0
R$
R$
9,50 R$
9,50 R$
636,50 R$
608,00 R$
636,50 R$ 636,50 R$
608,00 R$ 617,50 R$
-
9,50
R$
R$
-
-

AQUANT, QUANTREC, VVARASS e VVARREC. O 27/09/2019

28/09/2019
sex
sáb
65 65 65 0,0
0,0
0
0
R$
R$
9,50
9,50
R$
R$
617,50 R$
- R$
617,50 R$ 617,50 R$
- R$ - R$
-
-
R$
R$
-
-
0,0 0 R$ - R$ -
valor absoluto transforma em quantidades positivas 29/09/2019
30/09/2019
dom
seg 64 64 64 0,0 0
R$
R$
9,50
9,50 R$
R$ -
608,00 R$
R$ - R$ -
608,00 R$ 608,00 R$ - R$ -
01/10/2019 ter 0,0 0 R$ 9,50 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
todos os resultados da variável AQUANT, seja ele M ARM IT E X 30 29,49 30,51 0,50540
0,0
0,5054033
0
R$ 10,00 R$ 300,00 R$ 294,95 R$ 305,05 R$
R$
5,05
-
R$
R$
5,05
-
positivo ou negativo; ou seja, somam-se o intento de T OT AL
Fonte: Elaboração própria
1332 1329,5 1331,5054 3,5 2,5054033 R$ 12.669,00 R$ 33,55 R$ 24,05

sobre quantificação e a sobre quantificação real,

respectivamente. Por outro lado, com respeito à
variável QUANTREC, somam-se só as quantidades
com valores negativos; ou seja, a sobre quantificação
real das refeições, mas sem incluir assinaturas anuladas.
O mesmo raciocínio foi realizado para VVARASS e
VVARREC. Estas variáveis serão usadas como cenário
pessimista e otimista respectivamente, para calcular os
custos (perda) pelo não controle.
Na Tabela1 podem-se observar as variáveis
AQUANT, QUANTREC, VVARASS e VVARREC,
assim como os seus respectivos resultados destacadas
na cor vermelha ou verde. Com respeito ao indicador
AQUANT, para o mês de setembro, teve um
incremento total de 3,5 refeições. Já para a
QUANTREC, observa-se um aumento total de 2,5 de
refeições. Esta é menor daquela outra pelo fato de
considerar somente as assinaturas válidas, no entanto
aquela variável (AQUANT), aliás, de considerar

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 3

 Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH Maio, 2020

assinaturas validas e inválidas, é capaz de captura duas Mesmo não existindo listas de assinaturas para as
situações: i) a tentativa de sobre quantificação das refeições dos dias sábado e domingo, é necessário
refeições e ii) a real sobre quantificação das refeições. realizar correções. Ver as correções no Anexo5C; ou
Isso é verificado nos dias 03 e 20, para o tipo ii e; o dia seja, ajustando as assinaturas para valores próximos à
26, tipo i. Os valores são R$ 33,55 e R$24,05 quantidade de MARMITA pagas. Uma vez que,
respectivamente. acredita-se que mesmo não existindo assinaturas nas
listas, elas foram consumidas, dado que existem listas
O formato da planilha dada pela Tabela1 é simples de consumo. Ver resultado na Tabela3.
replicado para os meses de jan/2019 a fev/2020 (ver
arquivo Excel Auditoria-Refeições.xlsx). O resultado Tabela 3. Planilha Excel da sobre quantificação e sobre
valoração das refeições – Dados com correção.
mensal pode ser observado na Tabela2 e Tabela3. Válidas e
VALORES PERDIDOS AJUSTADOS (COM CORREÇÃO) inválidas Válidas

Assinatur
Assinatura
Tabela 2. Planilha Excel da sobre quantificação e sobre Quantidade
pelo
as -
QUANT- Valor das refeições VASS - VALOR VALOR TOTAL -
de refeições Recontage QUANT
valoração das refeições–Sem correção dos dados pagas m (REC)
consumo de
(AQUANT)
Recontagem pagas (VALOR TOTAL VREC
Válidas e
refeições (QUANTREC) TOTAL) (VVARASS) (VVARREC)
(QUANT) - COM
VALORES PERDIDOS SEM AJUSTE (SEM CORREÇÃO) Inválidas
Válidas (ASS)
AJUSTE
jan/19 1192,0 1189,49 1212,51 20,51 2,51 R$ 11.002,40 R$ 189,05 R$ 23,45
Assinatura
fev/19 1136,0 1134,00 1136,00 6,00 2,00 R$ 10.451,20 R$ 55,20 R$ 18,40
Quantidade pelo Assinatura QUANT- mar/19 1133,0 1131,99 1135,01 2,01 1,01 R$ 10.448,50 R$ 19,31 R$ 10,11
Recontag Valor das refeições
de refeições consumo s - QUANT Recontagem VASS - VALOR VALOR TOTAL - VREC abr/19 0,0 0,00 0,00 0,00 0,00 R$ - R$ - R$ -
em pagas (VALOR
pagas de (AQUANT) - (QUANTREC)- TOTAL (VVARASS) (VVARREC) mai/19 1168,0 1163,00 1163,00 5,00 5,00 R$ 11.096,00 R$ 47,50 R$ 47,50
(REC) TOTAL)
(QUANT) refeições SEM AJUSTE SEM AJUSTE jun/19 0,0 0,00 0,00 0,00 0,00 R$ - R$ - R$ -
(ASS) jul/19 1370,0 1369,00 1370,00 2,00 1,00 R$ 13.015,00 R$ 19,00 R$ 9,50
jan/19 1192,0 1133,0 1155,0 77,0 59,0 R$ 11.002,40 R$ 754,00 R$ 588,40 ago/19 1403,0 1401,00 1403,00 4,00 2,00 R$ 13.330,50 R$ 38,00 R$ 19,00
fev/19 1136,0 1134,0 1136,0 6,0 2,0 R$ 10.451,20 R$ 55,20 R$ 18,40 set/19 1332,0 1329,49 1331,51 3,51 2,51 R$ 12.669,00 R$ 33,55 R$ 24,05
mar/19 1133,0 1100,0 1101,0 34,0 33,0 R$ 10.448,50 R$ 337,70 R$ 328,50 out/19 1481,0 1474,49 1475,51 6,51 6,51 R$ 14.089,50 R$ 62,05 R$ 62,05
abr/19 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 R$ - R$ - R$ - nov/19 1339,0 1334,49 1339,51 8,51 4,51 R$ 12.759,50 R$ 81,05 R$ 43,05
mai/19 1168,0 1163,0 1163,0 5,0 5,0 R$ 11.096,00 R$ 47,50 R$ 47,50 dez/19 1039,0 1038,49 1043,51 4,51 0,51 R$ 9.933,50 R$ 43,05 R$ 5,05
jun/19 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 R$ - R$ - R$ - jan/20 1496,0 1478,49 1483,51 21,51 17,51 R$ 14.219,00 R$ 204,55 R$ 166,55
jul/19 1370,0 1369,0 1370,0 2,0 1,0 R$ 13.015,00 R$ 19,00 R$ 9,50 fev/20 1474,0 1444,02 1445,03 35,98 29,98 R$ 14.013,00 R$ 342,06 R$ 285,06
ago/19 1403,0 1397,0 1399,0 8,0 6,0 R$ 13.330,50 R$ 78,00 R$ 59,00
set/19 1332,0 1300,0 1301,0 33,0 32,0 R$ 12.669,00 R$ 328,50 R$ 319,00 T O T AL 15563,0 15487,98 15538,07 120,02 75,02 R$ 147.027,10 R$ 1.134,39 R$ 713,79
out/19 1481,0 1435,0 1435,0 46,0 46,0 R$ 14.089,50 R$ 457,00 R$ 457,00 Fonte: Elaboração própria.
nov/19 1339,0 1257,0 1261,0 86,0 82,0 R$ 12.759,50 R$ 856,00 R$ 818,00
dez/19 1039,0 913,0 917,0 130,0 126,0 R$ 9.933,50 R$ 1.298,00 R$ 1.260,00
jan/20 1496,0 1465,0 1469,0 21,0 31,0 R$ 14.219,00 R$ 339,50 R$ 301,50
fev/20
T O T AL
1474,0 1365,0
15563,0 15031,0
1365,0
15072,0
115,0
563,0
109,0
532,0 R$
R$ 14.013,00
147.027,10 R$
R$ 1.102,50
5.672,90 R$
R$ 1.045,50
5.252,30
Na Tabela3, a quantidade total de refeições da
Fonte: Elaboração própria. variável AQUANT COM AJUSTE é de 120 pratos,
como destacado em vermelho. Já para o indicador
A quantidade total de refeições sobre quantificados QUANTREC COM AJUSTE o resultado é de 75
para os meses de jan/2019 a fev/2020 da variável pratos. Ou seja, mesmo corrigindo para os dados destas
AQUANT SEM AJUSTE(SEM CORREÇÃO), da duas variáveis, observa-se a presença de sobre
Tabela2, é de 563 pratos (ver destaque em vermelho). quantificação das refeições para todos os meses em
Já, para a variável QUANTREC SEM AJUSTE (SEM análise. Não corrigimos para os meses de abril e junho,
CORREÇÃO) o resultado é de 532 refeições. Estes uma vez que não existe informação nos documentos,
resultados sobre quantificados devem-se ao fato de não nem mesmo listas simples de consumo. No Gráfico2
existirem assinaturas de algumas das listas de refeições, comparamos AQUANT sem e com correção.
principalmente, nas refeições do fim de semana
(MARITEX).

150 Gráfico 2. Comparação das refeições sobre quantificadas sem correção e com correção
140 130,0
130
120
115,0
110
100
86,0
90
77,0
80
70
60
46,0
50
40 34,0 33,0 35,98
30 20,51
21,0 21,51
20
6,0 5,0 8,0 6,51 8,51
10 2,0 2,00 4,00 4,51
2,01 0,0 0,0 3,51
0
jun/19

out/19
jan/19

jan/20
mai/19

jul/19

nov/19
ago/19
fev/19

fev/20
abr/19

set/19
mar/19

dez/19

Assinaturas - QUANT (AQUANT) - SEM AJUSTE Assinaturas - QUANT (AQUANT) - COM AJUSTE
Fonte: Elaboração própria

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 4

 Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH Maio, 2020

3.2. Análise da frequência de sobre quantificação Para uma melhor visualização de sobre quantificações
das refeições pagas com respeito às assinaturas. ver Gráfico3

Os resultados da Tabela4 tratam da diferença entre Gráfico 3. Intento e Real sobre quantificação das refeições.
as assinaturas registradas nas listas e as refeições pagas, jan/20; -7
nela se pode observar que existem 10 tipos de
quantidades de sobre quantificação (quatro tipos de
intentos de sobre quantificação e seis tipos de um real fev/20; -5
sobre quantificação), com suas respectivas frequências
e meses. A seguir, descrevem-se algumas informações. jan e

Intento
fev/2020; -4
Tabela 4. Frequência e sobre quantificação das refeições.
out e
Tipos de nov/2019; jan
Listas de Sobre FREQUENCIA e fev/2020; -3
quantifi
%
assinaturas/meses mai e
cação
ago/2019;
jan/19 6 1 0,42% fev/2020; -2

jan/19 3 1 0,42% fev, mai, jul,

Intento

jan, nov e dez /2019 2 6 2,50% set, out e

nov/2019; jan jan, fev, març,
jan, fev, març, jul, ago, e fev/2020; -1 jul, ago, set,
set, nov, dez/2019; jan 1 22 9,17% nov,
dez/2019; jan
e dez/2020
e dez/2020; 1
fev, mai, jul, set, out e
nov/2019; jan e -1 17 7,08% jan, nov e dez
fev/2020 /2019; 2
mai e ago/2019; Real
-2 4 1,67%
fev/2020 jan/19; 3
Real

out e nov/2019; jan e

-3 4 1,67%
fev/2020
jan e fev/2020 -4 3 1,25% jan/19; 6
fev/20 -5 1 0,42%
jan/20 -7 1 0,42% -10 -5 0 5 10
TOTAL 240 100% Mês / Intento(esquerda) e Real(direita) sobre quantificação
Fonte: Elaboração própria. Fonte: Elaboração própria.

Na Tabela4 pode-se observar que, no dia

18/01/2019 registra-se 69 assinaturas, ver Anexo5D,
mas estas foram corrigidas para 63, assim observa-se a
existência de intento de sobre quantificação de 06 (seis)
refeições; por exemplo: identifica-se que existe uma
assinatura para Leonildo da Conceição, quando este se
encontrava de férias; existem outras assinaturas
anuladas tanto para diaristas quanto para fichados.
Desse modo, os intentos de sobre acréscimo foram
observados em uma, duas e três refeições como
identificados na tabela. Cabe mencionar que o
incremento de uma refeição deu-se em 22 vezes, este
representa 9,17% do total de sobre quantificados.
Por outro lado, o real sobre incremento acontece em
seis casos (-1, -3, -4, -5, -7); sendo observado que, em
dezessete vezes houve real sobre quantificação em uma
refeição. Por outro lado, observamos que só em uma só
vez aconteceu um real sobre aumento de sete refeições.
3.3. Identificação de assinaturas das refeições
Na Tabela5 é apresentada a não existência de
assinaturas por tipo de colaborador: fichado ou diaristas
e, segundo os tipos de refeições: MARMITA ou
ALMOÇO. Geralmente, os pratos feitos são fornecidos
de segunda-feira a sexta-feira; já as marmitas, são
entregues à indústria sábados e/ou domingos.
Assim, identifica-se que existem listam simples,
mas não existem assinaturas tanto para os fichados
quanto para os diaristas quando a refeição é do tipo
MARMITA, isto é válido para os meses de janeiro,
março (04 e 05), agosto, setembro (19, 20, 23, 24, 25,
26, 27 e 30), outubro, novembro e dezembro do ano
2019; também é válida, para os meses de janeiro e
fevereiro do ano 2020.

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 5

 Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH Maio, 2020

Já, para a refeição ALMOÇO identifica-se que 3.4. Custos pelo não controle das refeições
existem listas simples, mas não existe assinatura dos
diaristas, para os meses de março (04 e 05), setembro O comportamento do Gráfico4 reflete a inclusão de
(19, 20, 23, 24, 25, 26, 27 e 30), outubro, novembro e 240 dias de listas de refeições, para as variáveis como:
dezembro do ano 2019; assim como para o mês de QUANT, ASS e REC; as assinaturas correspondem
fevereiro de 2020. para os dias de segunda-feira a sexta-feira, durante
jan/2019 a fev/2020; não se consideram meses como
Tabela 5. Identificação das Assinaturas abril e junho de 2019. Logo, inclui-se a variável
CONTROL (linha de cor cinza e com sombra), esta
ASSINATURAS
variável contem dois valores: 1 (um), caso exista
Existe Lista ALMOÇO: seg a sex MARMITA: sáb/dom assinaturas dos fichados e diaristas nas listas diárias; e
simples, mas ... Fichados Diaristas Fichados Diaristas 0 (zero), tudo o contrário; isto é: caso não exista pelo
Mês Dia Não Existe Não Existe Não Existe Não Existe menos um tipo de assinatura. Em outras palavras,
jan/19 x x coloca-se zero caso exista a falta de assinaturas de
fichados ou de diaristas. Também, usando o Excel,
fev/19
unimos mediante uma linha de tendência da variável
04 e
mar/19 x x x x ASS; a linha é chamada como Média Móvel em duas
05
mai/19 defasagens; este foi feito para uma melhor visualização
jul/19
na comparação entre a variável ASS e a variável
CONTROL.
ago/19 x x
19,20,
23,24,
Ao comparar CONTROL com as quantidades das
set/19 25,26, x x x refeições (QUANT, ASS e REC) se observa que,
27 e quanto existe assinaturas de fichados e diaristas
30. (CONTROL = 1), existe variabilidade para os meses de
out/19 x x x janeiro, fevereiro, março, maio e julho (dado 1 a 104);
nov/19 x x x ou seja, pode-se observar que a quantidade de refeições
dez/19 x x x oscila sem alguma tendência particular. Isto pode ser
jan/20 x x devido pelo fato de existir diaristas. Já, para os meses
fev/20 13 x x x x
de agosto e um pouco mais da metade do mês de
Fonte: Elaboração própria. setembro (95 a 138) observa-se que a variabilidade
torna-se menor se comparado com os meses passados;
Os detalhes diários da existência de assinaturas no entanto, identifica-se um deslocamento acima da
podem ser identificados usando a variável CONTROL linha de CONTROLE. Parece que nessa faixa de tempo
localizada no Anexo5D. teve aumentos de diaristas e/ou de fichados, ou a
existência de algum outro fato externo.

90 4
Gráfico 4. Assinaturas das refeições e control da quantidade de refeições
85 3,5

80 3
75
2,5
70
2
65
1,5
60
1
55
0,5
50

45 0

40 -0,5

35 -1
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
62
64
66
68
70
72
74
76
78
80
82
84
86
88
90
92
94
96
98
100
102
104
106
108
110
112
114
116
118
120
122
124
126
128
130
132
134
136
138
140
142
144
146
148
150
152
154
156
158
160
162
164
166
168
170
172
174
176
178
180
182
184
186
188
190
192
194
196
198
200
202
204
206
208
210
212
214
216
218
220
222
224
226
228
230
232
234
236
238
240

Quantidade de refeições pagas (QUANT) Recontagem (REC)

Assinatura pelo consumo de refeições (ASS) CONTROL: 1: com assinaturas; 0: sem assinaturas
2 por Média Móvel (Assinatura pelo consumo de refeições (ASS))
Fonte: Elaboração própria.

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 6

 Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH Maio, 2020

Por sua vez, quando não existe assinatura de refeições, o dinheiro poderia ser colocado na poupança,
diaristas ou de fichados (CONTROL = 0) - isto gerando um retorno do monto total de R$15.295,32 em
corresponde para os meses de setembro (oito amostras), 15 anos.
outubro, novembro e dezembro (observação 139 a 200),
se identifica uma tendência crescente das refeições e Por outro lado, numa situação PESSIMISTA, ou
com menos variabilidade durante os dias em análise. seja, quando incluímos tanto as assinaturas anuladas e
Ou seja, quando não existe controle das assinaturas de não anuladas, existe PERDA POSSÍVEL; então, o
pelo menos um tipo de colaborador, seja fichado ou possível valor perdido pela má gestão do processo de
diarista, há incrementos da quantidade de refeições e controle das refeições para jan/2019 a fev/2020 é de
com uma variabilidade menor das quantidades diárias; R$1.134,39. Já, caso considerado para 15 anos, o valor
este resultado poderia se dar, ou pelo incremento de perdido seria de R$17.015,82. Por outro lado, se
diaristas ou pela maior contratação de fichados, ou pela existisse controle na gestão das refeições, o dinheiro, se
sobre quantificação das refeições, dada a inexistência colocado na poupança, teria gerado um retorno total de
de controle. R$24.308,10. Ver na Tabela6 para outros possíveis
valores.
Finalmente, quando CONTROL=1, ou seja, quando
existem assinaturas de fichados e diaristas, para os
meses de janeiro e fevereiro de 2020 (observação 201 a Tabela 6. Valores perdidos pelo não controle
240), não se identifica alguma tendência; aliás, PESSIMISTA OTIMISTA PESSIMISTA OTIMISTA
observa-se que a partir da observação 201 percebe-se VASS - VALOR VASS - VALOR
uma queda na quantidade de refeições, também se VALOR TOTAL - VALOR TOTAL -
TOTAL VREC TOTAL VREC
percebe variabilidade entre cada dia da semana. Em (VVARASS) (VVARREC) (VVARASS) (VVARREC)
outras palavras, parece que, na presença de controle, a COM TAXA DE POUPANÇA:
sobre quantificação se corrige. Também, poderia ser SEM TAXA DE POUPANÇA
4,34%
explicada pela diminuição de fichados ou diaristas. PERDA PERDA
PERDA PERDA
ANOS POSSÍVEL EFETIVA
POSSÍVEL EFETIVA
De qualquer forma, é perceptível que ao longo do COM TX COM TX
tempo existe variações entre os dados, confirmado a R$ R$ R$ R$
1 ANO
1.183,62 744,77 1.134,39 713,79
existência do não controle das refeições, seja fichado R$ R$ R$ R$
ou diaristas. A falta de controle na gestão do processo 5 ANOS
6.454,58 4.061,40 5.671,94 3.568,94
no fornecimento das refeições por parte do DP criará 10 ANOS
R$ R$ R$ R$
problemas de sobre despesas à indústria. Ver Tabela6. 14.436,76 9.084,01 11.343,88 7.137,88
R$ R$ R$ R$
15 ANOS
24.308,10 15.295,32 17.015,82 10.706,82
Na Tabela6 a PERDA EFETIVA (situação Fonte: Elaboração própria

otimista) e a PERDA POSSÍVEL (situação pessimista)

são obtidas do valor total da variável VVARREC e
VVARASS respectivamente. Ver Tabela2. Já a
PERDA EFETIVA COM TX e PERDA POSSÍVEL
COM TX são obtidas usando aquelas duas variáveis,
mas incluindo a taxa de poupança do ano 2019 (4,34%
a.a). A inclusão da taxa de poupança mostra o monto
total ou retorno econômico PERDIDO caso não exista
controle das refeições. Ou seja, tanto VVARREC e
VVARASS com TAXA são os custos de oportunidade
pelo não controle.
Numa situação OTIMISTA, ou seja, quando se
consideram apenas as assinaturas válidas, existe
PERDA EFETIVA; então, o valor perdido pela má
gestão das refeições para jan/2019 a fev/2020 é de R$
713,00 (setecentos e treze reais). Já, caso considerado
para 15 anos, o valor perdido é de R$10.706,00 reais;
Por outro lado, caso tivesse controle na gestão das
Para uma melhor visualização dos valores da
Tabela3 e dos cenários pelo não controle da gestão de
refeições do DP, pode ser observado no Gráfico5.
4. Conclusões e recomendações
4.1. Conclusões
 Existe evidência de dificuldades de gestão no
Departamento de Pessoal para o controle das
refeições fornecidas pela empresa terceirizada;
 Existe evidência de diferenças entre as
quantidades das refeições pagas à empresa
terceirizada e as assinaturas dos colaboradores
(fichados e/ou diaristas) registradas nas listas;

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 7

 Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH Maio, 2020

 Parece que, a falta de controle faz que as 4.1 Recomendações

quantidades de refeições sejam forçadas para
um incremento aparente. Assim, é possível a
existência de intencionalidade na sobre
quantificação das refeições;
 O comportamento normal no consumo das
refeições durante a semana é variável, caso
existam controle;
 Existe evidência de perda de dinheiro pelo não
controle das refeições não consumidas.
 O Departamento de Pessoal e de Recursos
Humanos devem elaborar mecanismos de gestão
das refeições conjuntamente com a terceirizada
com a finalidade de corrigir a ineficiência;
 Usar as planilhas de controle das refeições
mensalmente com a finalidade de identificar e
corrigir as refeições sobre quantificadas;
 Se possível, procurar outro fornecedor de
alimentos; caso a atual fornecedora não aceite os
novos processos;

Gráfico 5. Cenários de perda pelo não controle

R$10.706,82
PERDA EFETIVA (Otimista)
R$713,79

R$17.015,82
PERDA POSSÍVEL (Pessimista)
R$1.134,39

PERDA EFETIVA COM TX (Otimista) R$15.295,32

R$744,77

PERDA POSSÍVEL COM TX (Pessimista) R$24.308,10

R$1.183,62
R$-
R$5.000,00
R$10.000,00
R$15.000,00
R$20.000,00
R$25.000,00

15 ANOS 10 ANOS 5 ANOS 1 ANO

Fonte: Elaboração Própria

 A sobre quantificação efetiva e possível das
refeições, durante janeiro-2019 a fevereiro-
2020, é de 75 e 120 refeições, respectivamente;
 O valor perdido ou prejuízo pela sobre
quantificação efetiva e perdida, durante janeiro
de 2019 e fevereiro de 2020, é de R$ 713,79 e
R$ 1134,39 refeições, respectivamente;
 Realizar novas análises de auditoria com
documentos que verifiquem a assistência real dos
colaboradores à indústria ACPA com a finalidade
de identificar se efetivamente consumiram e
assinaram as refeições trazidas pela terceirizada.

 A falta de controle eficiente na gestão das

refeições permite a existência de sobre
quantificação das refeições.

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 8

 Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH Maio, 2020

5. Anexos

5A Documentos padrão para o controle das refeições

5A.1 Assinaturas dos fichados e diaristas 5A.2 Assinaturas dos diaristas

5A.3 Assinaturas dos diaristas

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 9

 Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH Maio, 2020

5B Gráficos – Resultados adicionais.

5C MARMITEX (Geralmente sábados e domingos) – Dados corrigidos

MARMITEX

Assinatura
QUANT- Preço
pelo
Controle

Assinaturas - Recontage unitário da Valor das Valor da

Recontage consumo Valor segundo VASS - VALOR VALOR TOTAL -
Mês Data Dia MTX QUANT m refeição refeições pagas Recontagem das
m (REC) de assinaturas (VASS) TOTAL (VVARASS) VREC (VVARREC)
(AQUANT) (QUANTRE (VALOR (VALOR TOTAL) Assinaturas (VREC)
refeições
C) UNIT)
(ASS)

jan/19 Não especifica data NED 0 57 56,49 57,5 0,505 0,5054 10 R$ 570,00 R$ 564,95 R$ 575,05 R$ 5,05 R$ 5,05
fev/19 Não registra pedido NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP
mar/19 04/03/2019 seg 0 26 25,49 26,5 0,505 0,5054 10 R$ 260,00 R$ 254,95 R$ 254,95 -R$ 5,05 R$ 5,05
mar/19 05/03/2019 ter 0 6 5,49 6,5 0,505 0,5054 10 R$ 60,00 R$ 54,95 R$ 54,95 -R$ 5,05 R$ 5,05
abr/19 Não existe lista NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL
mai/19 Não registra pedido NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP
jun/19 Não existe lista NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL NRL
jul/19 Não registra pedido NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP
ago/19 Não registra pedido NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP NRP
set/19 Não especifica data NED 0 30 29,49 30,5 0,505 0,5054 10 R$ 300,00 R$ 294,95 R$ 305,05 R$ 5,05 R$ 5,05
out/19 Não especifica data NED 0 40 39,49 40,5 0,505 0,5054 10 R$ 400,00 R$ 394,95 R$ 405,05 R$ 5,05 R$ 5,05
nov/19 Não especifica data NED 0 78 77,49 78,5 0,505 0,5054 10 R$ 780,00 R$ 774,95 R$ 785,05 R$ 5,05 R$ 5,05
dez/19 Não especifica data NED 0 126 125,49 126,5 0,505 0,5054 10 R$ 1.260,00 R$ 1.254,95 R$ 1.265,05 R$ 5,05 R$ 5,05
jan/20 Não especifica data NED 0 14 13,49 14,5 0,505 0,5054 10 R$ 140,00 R$ 134,95 R$ 145,05 R$ 5,05 R$ 5,05
fev/20 Não especifica data NED 0 20 19,49 20,5 0,505 0,5054 10 R$ 200,00 R$ 194,95 R$ 205,05 R$ 5,05 R$ 5,05

NDE: Existe lista simples de pedido, mas não especifica data.

NRP: Existem pedidos de ALMOÇO, mas não existem registros de pedidos de MARMITEX para esse mês.
NRL: Não existe documentação ou lista. Não é possível saber se há pedidos para esse mês.
NED: Existe lista simples, mas não especifica data.

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 10

 Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH Maio, 2020

5D Base de dados corrigidos das informações sobre as refeições

Quantidade de refeições

QUANT
sem

QUANT - Recontagem
com

Assinatura pelo consumo

Valor
Preço Valor da
das

Recontagem (REC)
unitário Valor VASS – VALOR

0:

de refeições (ASS)
1:
da Recontagem segundo VALOR TOTAL –

-
pagas (QUANT)
N MÊS DATA Dia refeições

(QUANTREC)
refeição das assinaturas TOTAL VREC

assinaturas;

Assinaturas
assinaturas
pagas

CONTROL:

(AQUANT)
(VALOR Assinaturas (VASS) (VVARASS) (VVARREC)
(VALOR
UNIT) (VREC)
TOTAL)

1 jan/19 07/01/2019 seg 1 45 44 47 2 1 9,2 414,00 404,80 432,40 18,40 9,20

2 jan/19 08/01/2019 ter 1 44 44 46 2 0 9,2 404,80 404,80 423,20 18,40 0,00
3 jan/19 09/01/2019 qua 1 58 58 60 2 0 9,2 533,60 533,60 552,00 18,40 0,00
4 jan/19 10/01/2019 qui 1 59 59 60 1 0 9,2 542,80 542,80 552,00 9,20 0,00
5 jan/19 11/01/2019 sex 1 65 65 66 1 0 9,2 598,00 598,00 607,20 9,20 0,00
6 jan/19 14/01/2019 seg 1 59 59 60 1 0 9,2 542,80 542,80 552,00 9,20 0,00
7 jan/19 15/01/2019 ter 1 66 66 67 1 0 9,2 607,20 607,20 616,40 9,20 0,00
8 jan/19 16/01/2019 qua 1 67 67 68 1 0 9,2 616,40 616,40 625,60 9,20 0,00
9 jan/19 17/01/2019 qui 1 70 69 70 0 1 9,2 644,00 634,80 644,00 0,00 9,20
10 jan/19 18/01/2019 sex 1 63 63 69 6 0 9,2 579,60 579,60 634,80 55,20 0,00
11 jan/19 21/01/2019 seg 1 64 64 65 1 0 9,2 588,80 588,80 598,00 9,20 0,00
12 jan/19 22/01/2019 ter 1 48 48 48 0 0 9,2 441,60 441,60 441,60 0,00 0,00
13 jan/19 23/01/2019 qua 1 59 59 59 0 0 9,2 542,80 542,80 542,80 0,00 0,00
14 jan/19 24/01/2019 qui 1 63 63 63 0 0 9,2 579,60 579,60 579,60 0,00 0,00
15 jan/19 25/01/2019 sex 1 51 51 51 0 0 9,2 469,20 469,20 469,20 0,00 0,00
16 jan/19 28/01/2019 seg 1 65 65 65 0 0 9,2 598,00 598,00 598,00 0,00 0,00
17 jan/19 29/01/2019 ter 1 64 64 64 0 0 9,2 588,80 588,80 588,80 0,00 0,00
18 jan/19 30/01/2019 qua 1 64 64 64 0 0 9,2 588,80 588,80 588,80 0,00 0,00
19 jan/19 31/01/2019 qui 1 53 53 55 2 0 9,2 487,60 487,60 506,00 18,40 0,00
20 fev/19 01/02/2019 sex 1 47 47 48 1 0 9,2 432,40 432,40 441,60 9,20 0,00
21 fev/19 04/02/2019 seg 1 64 64 64 0 0 9,2 588,80 588,80 588,80 0,00 0,00
22 fev/19 05/02/2019 ter 1 60 60 60 0 0 9,2 552,00 552,00 552,00 0,00 0,00
23 fev/19 06/02/2019 qua 1 48 48 48 0 0 9,2 441,60 441,60 441,60 0,00 0,00
24 fev/19 07/02/2019 qui 1 49 49 49 0 0 9,2 450,80 450,80 450,80 0,00 0,00
25 fev/19 08/02/2019 sex 1 46 46 46 0 0 9,2 423,20 423,20 423,20 0,00 0,00
26 fev/19 11/02/2019 seg 1 49 49 49 0 0 9,2 450,80 450,80 450,80 0,00 0,00
27 fev/19 12/02/2019 ter 1 49 49 49 0 0 9,2 450,80 450,80 450,80 0,00 0,00
28 fev/19 13/02/2019 qua 1 48 47 47 -1 1 9,2 441,60 432,40 432,40 -9,20 9,20
29 fev/19 14/02/2019 qui 1 50 50 50 0 0 9,2 460,00 460,00 460,00 0,00 0,00
30 fev/19 15/02/2019 sex 1 63 63 63 0 0 9,2 579,60 579,60 579,60 0,00 0,00
31 fev/19 18/02/2019 seg 1 50 50 50 0 0 9,2 460,00 460,00 460,00 0,00 0,00
32 fev/19 19/02/2019 ter 1 52 52 52 0 0 9,2 478,40 478,40 478,40 0,00 0,00
33 fev/19 20/02/2019 qua 1 46 46 46 0 0 9,2 423,20 423,20 423,20 0,00 0,00
34 fev/19 21/02/2019 qui 1 63 62 62 -1 1 9,2 579,60 570,40 570,40 -9,20 9,20
35 fev/19 22/02/2019 sex 1 63 62 62 -1 1 9,2 579,60 570,40 570,40 -9,20 9,20
36 fev/19 25/02/2019 seg 1 62 63 63 1 -1 9,2 570,40 579,60 579,60 9,20 -9,20
37 fev/19 26/02/2019 ter 1 59 59 59 0 0 9,2 542,80 542,80 542,80 0,00 0,00
38 fev/19 27/02/2019 qua 1 59 59 59 0 0 9,2 542,80 542,80 542,80 0,00 0,00
39 fev/19 28/02/2019 qui 1 58 58 59 1 0 9,2 533,60 533,60 542,80 9,20 0,00
40 mar/19 01/03/2019 sex 1 57 57 57 0 0 9,2 524,40 524,40 524,40 0,00 0,00
41 mar/19 06/03/2019 qua 1 59 59 59 0 0 9,2 542,80 542,80 542,80 0,00 0,00
42 mar/19 07/03/2019 qui 1 59 59 59 0 0 9,2 542,80 542,80 542,80 0,00 0,00
43 mar/19 08/03/2019 sex 1 60 60 60 0 0 9,2 552,00 552,00 552,00 0,00 0,00
44 mar/19 11/03/2019 seg 1 59 59 59 0 0 9,2 542,80 542,80 542,80 0,00 0,00
45 mar/19 12/03/2019 ter 1 59 59 59 0 0 9,2 542,80 542,80 542,80 0,00 0,00
46 mar/19 13/03/2019 qua 1 58 58 58 0 0 9,2 533,60 533,60 533,60 0,00 0,00
47 mar/19 14/03/2019 qui 1 49 49 49 0 0 9,2 450,80 450,80 450,80 0,00 0,00
48 mar/19 15/03/2019 sex 1 47 47 47 0 0 9,2 432,40 432,40 432,40 0,00 0,00
49 mar/19 18/03/2019 seg 1 62 62 63 1 0 9,2 570,40 570,40 579,60 9,20 0,00
50 mar/19 19/03/2019 ter 1 61 61 61 0 0 9,2 561,20 561,20 561,20 0,00 0,00
51 mar/19 20/03/2019 qua 1 60 60 60 0 0 9,2 552,00 552,00 552,00 0,00 0,00
52 mar/19 21/03/2019 qui 1 52 52 52 0 0 9,2 478,40 478,40 478,40 0,00 0,00
53 mar/19 22/03/2019 sex 1 50 50 50 0 0 9,2 460,00 460,00 460,00 0,00 0,00
54 mar/19 25/03/2019 seg 1 64 64 64 0 0 9,2 588,80 588,80 588,80 0,00 0,00
55 mar/19 26/03/2019 ter 1 62 62 62 0 0 9,2 570,40 570,40 570,40 0,00 0,00
56 mar/19 27/03/2019 qua 1 62 62 62 0 0 9,2 570,40 570,40 570,40 0,00 0,00
57 mar/19 28/03/2019 qui 1 61 61 61 0 0 9,2 561,20 561,20 561,20 0,00 0,00
58 mar/19 29/03/2019 sex 1 59 59 59 0 0 9,2 542,80 542,80 542,80 0,00 0,00
59 mai/19 02/05/2019 qui 1 43 41 41 -2 2 9,5 408,50 389,50 389,50 -19,00 19,00
60 mai/19 03/05/2019 sex 1 44 44 44 0 0 9,5 418,00 418,00 418,00 0,00 0,00
61 mai/19 06/05/2019 seg 1 45 45 45 0 0 9,5 427,50 427,50 427,50 0,00 0,00
62 mai/19 07/05/2019 ter 1 57 57 57 0 0 9,5 541,50 541,50 541,50 0,00 0,00
63 mai/19 08/05/2019 qua 1 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
64 mai/19 09/05/2019 qui 1 61 60 60 -1 1 9,5 579,50 570,00 570,00 -9,50 9,50
65 mai/19 10/05/2019 sex 1 60 60 60 0 0 9,5 570,00 570,00 570,00 0,00 0,00
66 mai/19 13/05/2019 seg 1 47 47 47 0 0 9,5 446,50 446,50 446,50 0,00 0,00
67 mai/19 14/05/2019 ter 1 56 55 56 0 1 9,5 532,00 522,50 532,00 0,00 9,50
68 mai/19 15/05/2019 qua 1 56 56 55 -1 0 9,5 532,00 532,00 522,50 -9,50 0,00
69 mai/19 16/05/2019 qui 1 58 58 58 0 0 9,5 551,00 551,00 551,00 0,00 0,00
70 mai/19 17/05/2019 sex 1 48 48 48 0 0 9,5 456,00 456,00 456,00 0,00 0,00
71 mai/19 20/05/2019 seg 1 49 49 49 0 0 9,5 465,50 465,50 465,50 0,00 0,00
72 mai/19 21/05/2019 ter 1 60 60 60 0 0 9,5 570,00 570,00 570,00 0,00 0,00
73 mai/19 22/05/2019 qua 1 62 61 61 -1 1 9,5 589,00 579,50 579,50 -9,50 9,50
74 mai/19 23/05/2019 qui 1 60 60 60 0 0 9,5 570,00 570,00 570,00 0,00 0,00
75 mai/19 24/05/2019 sex 1 52 52 52 0 0 9,5 494,00 494,00 494,00 0,00 0,00
76 mai/19 27/05/2019 seg 1 43 43 43 0 0 9,5 408,50 408,50 408,50 0,00 0,00
77 mai/19 28/05/2019 ter 1 45 45 45 0 0 9,5 427,50 427,50 427,50 0,00 0,00
78 mai/19 29/05/2019 qua 1 52 52 52 0 0 9,5 494,00 494,00 494,00 0,00 0,00
79 mai/19 30/05/2019 qui 1 54 54 54 0 0 9,5 513,00 513,00 513,00 0,00 0,00
80 mai/19 31/05/2019 sex 1 52 52 52 0 0 9,5 494,00 494,00 494,00 0,00 0,00
81 jul/19 01/07/2019 seg 1 64 63 63 -1 1 9,5 608,00 598,50 598,50 -9,50 9,50

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 11

 Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH Maio, 2020

82 jul/19 02/07/2019 ter 1 63 63 63 0 0 9,5 598,50 598,50 598,50 0,00 0,00

83 jul/19 03/07/2019 qua 1 67 67 67 0 0 9,5 636,50 636,50 636,50 0,00 0,00
84 jul/19 04/07/2019 qui 1 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
85 jul/19 05/07/2019 sex 1 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
86 jul/19 08/07/2019 seg 1 62 62 62 0 0 9,5 589,00 589,00 589,00 0,00 0,00
87 jul/19 09/07/2019 ter 1 59 59 59 0 0 9,5 560,50 560,50 560,50 0,00 0,00
88 jul/19 10/07/2019 qua 1 54 54 54 0 0 9,5 513,00 513,00 513,00 0,00 0,00
89 jul/19 11/07/2019 qui 1 52 52 52 0 0 9,5 494,00 494,00 494,00 0,00 0,00
90 jul/19 12/07/2019 sex 1 55 55 55 0 0 9,5 522,50 522,50 522,50 0,00 0,00
91 jul/19 15/07/2019 seg 1 51 51 51 0 0 9,5 484,50 484,50 484,50 0,00 0,00
92 jul/19 16/07/2019 ter 1 57 57 57 0 0 9,5 541,50 541,50 541,50 0,00 0,00
93 jul/19 17/07/2019 qua 1 48 48 48 0 0 9,5 456,00 456,00 456,00 0,00 0,00
94 jul/19 18/07/2019 qui 1 50 50 50 0 0 9,5 475,00 475,00 475,00 0,00 0,00
95 jul/19 19/07/2019 sex 1 55 55 55 0 0 9,5 522,50 522,50 522,50 0,00 0,00
96 jul/19 22/07/2019 seg 1 59 59 60 1 0 9,5 560,50 560,50 570,00 9,50 0,00
97 jul/19 23/07/2019 ter 1 63 63 63 0 0 9,5 598,50 598,50 598,50 0,00 0,00
98 jul/19 24/07/2019 qua 1 61 61 61 0 0 9,5 579,50 579,50 579,50 0,00 0,00
99 jul/19 25/07/2019 qui 1 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
100 jul/19 26/07/2019 sex 1 63 63 63 0 0 9,5 598,50 598,50 598,50 0,00 0,00
101 jul/19 29/07/2019 seg 1 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
102 jul/19 30/07/2019 ter 1 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
103 jul/19 31/07/2019 qua 1 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
104 ago/19 01/08/2019 qui 1 68 66 66 -2 2 9,5 646,00 627,00 627,00 -19,00 19,00
105 ago/19 02/08/2019 sex 1 58 58 58 0 0 9,5 551,00 551,00 551,00 0,00 0,00
106 ago/19 05/08/2019 seg 1 67 67 67 0 0 9,5 636,50 636,50 636,50 0,00 0,00
107 ago/19 06/08/2019 ter 1 66 66 66 0 0 9,5 627,00 627,00 627,00 0,00 0,00
108 ago/19 07/08/2019 qua 1 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
109 ago/19 08/08/2019 qui 1 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
110 ago/19 09/08/2019 sex 1 59 59 59 0 0 9,5 560,50 560,50 560,50 0,00 0,00
111 ago/19 12/08/2019 seg 1 66 66 66 0 0 9,5 627,00 627,00 627,00 0,00 0,00
112 ago/19 13/08/2019 ter 1 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
113 ago/19 14/08/2019 qua 1 65 65 66 1 0 9,5 617,50 617,50 627,00 9,50 0,00
114 ago/19 15/08/2019 qui 1 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
115 ago/19 16/08/2019 sex 1 56 56 57 1 0 9,5 532,00 532,00 541,50 9,50 0,00
116 ago/19 19/08/2019 seg 1 59 59 59 0 0 9,5 560,50 560,50 560,50 0,00 0,00
117 ago/19 20/08/2019 ter 1 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
118 ago/19 21/08/2019 qua 1 63 63 63 0 0 9,5 598,50 598,50 598,50 0,00 0,00
119 ago/19 22/08/2019 qui 1 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
120 ago/19 23/08/2019 sex 1 62 62 62 0 0 9,5 589,00 589,00 589,00 0,00 0,00
121 ago/19 26/08/2019 seg 1 62 62 62 0 0 9,5 589,00 589,00 589,00 0,00 0,00
122 ago/19 27/08/2019 ter 1 67 67 67 0 0 9,5 636,50 636,50 636,50 0,00 0,00
123 ago/19 28/08/2019 qua 1 70 70 70 0 0 9,5 665,00 665,00 665,00 0,00 0,00
124 ago/19 29/08/2019 qui 1 61 61 61 0 0 9,5 579,50 579,50 579,50 0,00 0,00
125 ago/19 30/08/2019 sex 1 63 63 63 0 0 9,5 598,50 598,50 598,50 0,00 0,00
126 set/19 02/09/2019 seg 1 66 66 66 0 0 9,5 627,00 627,00 627,00 0,00 0,00
127 set/19 03/09/2019 ter 1 66 65 65 -1 1 9,5 627,00 617,50 617,50 -9,50 9,50
128 set/19 04/09/2019 qua 1 67 67 67 0 0 9,5 636,50 636,50 636,50 0,00 0,00
129 set/19 05/09/2019 qui 1 63 63 63 0 0 9,5 598,50 598,50 598,50 0,00 0,00
130 set/19 06/09/2019 sex 1 56 56 56 0 0 9,5 532,00 532,00 532,00 0,00 0,00
131 set/19 09/09/2019 seg 1 63 63 63 0 0 9,5 598,50 598,50 598,50 0,00 0,00
132 set/19 10/09/2019 ter 1 55 55 55 0 0 9,5 522,50 522,50 522,50 0,00 0,00
133 set/19 11/09/2019 qua 1 54 54 54 0 0 9,5 513,00 513,00 513,00 0,00 0,00
134 set/19 12/09/2019 qui 1 54 54 54 0 0 9,5 513,00 513,00 513,00 0,00 0,00
135 set/19 13/09/2019 sex 1 63 63 63 0 0 9,5 598,50 598,50 598,50 0,00 0,00
136 set/19 16/09/2019 seg 1 56 56 56 0 0 9,5 532,00 532,00 532,00 0,00 0,00
137 set/19 17/09/2019 ter 1 56 56 56 0 0 9,5 532,00 532,00 532,00 0,00 0,00
138 set/19 18/09/2019 qua 1 67 67 67 0 0 9,5 636,50 636,50 636,50 0,00 0,00
139 set/19 19/09/2019 qui 0 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
140 set/19 20/09/2019 sex 0 58 57 57 -1 1 9,5 551,00 541,50 541,50 -9,50 9,50
141 set/19 23/09/2019 seg 0 66 66 66 0 0 9,5 627,00 627,00 627,00 0,00 0,00
142 set/19 24/09/2019 ter 0 68 68 68 0 0 9,5 646,00 646,00 646,00 0,00 0,00
143 set/19 25/09/2019 qua 0 67 67 67 0 0 9,5 636,50 636,50 636,50 0,00 0,00
144 set/19 26/09/2019 qui 0 64 64 65 1 0 9,5 608,00 608,00 617,50 9,50 0,00
145 set/19 27/09/2019 sex 0 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
146 set/19 30/09/2019 seg 0 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
147 out/19 01/10/2019 ter 0 64 63 63 -1 1 9,5 608,00 598,50 598,50 -9,50 9,50
148 out/19 02/10/2019 qua 0 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
149 out/19 03/10/2019 qui 0 55 55 55 0 0 9,5 522,50 522,50 522,50 0,00 0,00
150 out/19 04/10/2019 sex 0 53 53 53 0 0 9,5 503,50 503,50 503,50 0,00 0,00
151 out/19 07/10/2019 seg 0 59 59 59 0 0 9,5 560,50 560,50 560,50 0,00 0,00
152 out/19 08/10/2019 ter 0 62 62 62 0 0 9,5 589,00 589,00 589,00 0,00 0,00
153 out/19 09/10/2019 qua 0 68 68 68 0 0 9,5 646,00 646,00 646,00 0,00 0,00
154 out/19 10/10/2019 qui 0 67 67 67 0 0 9,5 636,50 636,50 636,50 0,00 0,00
155 out/19 11/10/2019 sex 0 59 59 59 0 0 9,5 560,50 560,50 560,50 0,00 0,00
156 out/19 14/10/2019 seg 0 66 66 66 0 0 9,5 627,00 627,00 627,00 0,00 0,00
157 out/19 15/10/2019 ter 0 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
158 out/19 16/10/2019 qua 0 68 67 67 -1 1 9,5 646,00 636,50 636,50 -9,50 9,50
159 out/19 17/10/2019 qui 0 63 62 62 -1 1 9,5 598,50 589,00 589,00 -9,50 9,50
160 out/19 18/10/2019 sex 0 58 58 58 0 0 9,5 551,00 551,00 551,00 0,00 0,00
161 out/19 21/10/2019 seg 0 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
162 out/19 22/10/2019 ter 0 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
163 out/19 23/10/2019 qua 0 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
164 out/19 24/10/2019 qui 0 59 59 59 0 0 9,5 560,50 560,50 560,50 0,00 0,00
165 out/19 25/10/2019 sex 0 63 63 63 0 0 9,5 598,50 598,50 598,50 0,00 0,00
166 out/19 28/10/2019 seg 0 62 62 62 0 0 9,5 589,00 589,00 589,00 0,00 0,00
167 out/19 29/10/2019 ter 0 66 66 66 0 0 9,5 627,00 627,00 627,00 0,00 0,00
168 out/19 30/10/2019 qua 0 63 60 60 -3 3 9,5 598,50 570,00 570,00 -28,50 28,50
169 out/19 31/10/2019 qui 0 63 63 63 0 0 9,5 598,50 598,50 598,50 0,00 0,00
170 nov/19 01/11/2019 sex 0 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
171 nov/19 04/11/2019 seg 0 61 61 61 0 0 9,5 579,50 579,50 579,50 0,00 0,00
172 nov/19 05/11/2019 ter 0 69 66 66 -3 3 9,5 655,50 627,00 627,00 -28,50 28,50
173 nov/19 06/11/2019 qua 0 68 68 68 0 0 9,5 646,00 646,00 646,00 0,00 0,00
174 nov/19 07/11/2019 qui 0 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
175 nov/19 08/11/2019 sex 0 70 70 70 0 0 9,5 665,00 665,00 665,00 0,00 0,00
176 nov/19 11/11/2019 seg 0 67 67 68 1 0 9,5 636,50 636,50 646,00 9,50 0,00

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 12

 Keler Rosa RH, Consultoria especializada em RH Maio, 2020

177 nov/19 12/11/2019 ter 0 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
178 nov/19 13/11/2019 qua 0 65 65 67 2 0 9,5 617,50 617,50 636,50 19,00 0,00
179 nov/19 18/11/2019 seg 0 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
180 nov/19 19/11/2019 ter 0 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
181 nov/19 20/11/2019 qua 0 69 69 69 0 0 9,5 655,50 655,50 655,50 0,00 0,00
182 nov/19 21/11/2019 qui 0 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
183 nov/19 22/11/2019 sex 0 65 65 66 1 0 9,5 617,50 617,50 627,00 9,50 0,00
184 nov/19 25/11/2019 seg 0 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
185 nov/19 26/11/2019 ter 0 68 68 68 0 0 9,5 646,00 646,00 646,00 0,00 0,00
186 nov/19 27/11/2019 qua 0 72 71 71 -1 1 9,5 684,00 674,50 674,50 -9,50 9,50
187 nov/19 28/11/2019 qui 0 69 69 69 0 0 9,5 655,50 655,50 655,50 0,00 0,00
188 nov/19 29/11/2019 sex 0 68 68 68 0 0 9,5 646,00 646,00 646,00 0,00 0,00
189 dez/19 02/12/2019 seg 0 63 63 63 0 0 9,5 598,50 598,50 598,50 0,00 0,00
190 dez/19 03/12/2019 ter 0 70 70 70 0 0 9,5 665,00 665,00 665,00 0,00 0,00
191 dez/19 04/12/2019 qua 0 69 69 69 0 0 9,5 655,50 655,50 655,50 0,00 0,00
192 dez/19 05/12/2019 qui 0 67 67 67 0 0 9,5 636,50 636,50 636,50 0,00 0,00
193 dez/19 06/12/2019 sex 0 68 68 68 0 0 9,5 646,00 646,00 646,00 0,00 0,00
194 dez/19 09/12/2019 seg 0 69 69 70 1 0 9,5 655,50 655,50 665,00 9,50 0,00
195 dez/19 10/12/2019 ter 0 67 67 68 1 0 9,5 636,50 636,50 646,00 9,50 0,00
196 dez/19 11/12/2019 qua 0 66 66 66 0 0 9,5 627,00 627,00 627,00 0,00 0,00
197 dez/19 12/12/2019 qui 0 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
198 dez/19 13/12/2019 sex 0 68 68 68 0 0 9,5 646,00 646,00 646,00 0,00 0,00
199 dez/19 16/12/2019 seg 0 69 69 69 0 0 9,5 655,50 655,50 655,50 0,00 0,00
200 dez/19 17/12/2019 ter 0 71 71 73 2 0 9,5 674,50 674,50 693,50 19,00 0,00
201 jan/20 06/01/2020 seg 1 76 69 69 -7 7 9,5 722,00 655,50 655,50 -66,50 66,50
202 jan/20 07/01/2020 ter 1 76 72 72 -4 4 9,5 722,00 684,00 684,00 -38,00 38,00
203 jan/20 08/01/2020 qua 1 77 75 74 -3 2 9,5 731,50 712,50 703,00 -28,50 19,00
204 jan/20 09/01/2020 qui 1 77 77 78 1 0 9,5 731,50 731,50 741,00 9,50 0,00
205 jan/20 10/01/2020 sex 1 76 76 76 0 0 9,5 722,00 722,00 722,00 0,00 0,00
206 jan/20 13/01/2020 seg 1 78 77 78 0 1 9,5 741,00 731,50 741,00 0,00 9,50
207 jan/20 14/01/2020 ter 1 77 77 77 0 0 9,5 731,50 731,50 731,50 0,00 0,00
208 jan/20 15/01/2020 qua 1 76 76 76 0 0 9,5 722,00 722,00 722,00 0,00 0,00
209 jan/20 16/01/2020 qui 1 80 80 80 0 0 9,5 760,00 760,00 760,00 0,00 0,00
210 jan/20 17/01/2020 sex 1 83 83 83 0 0 9,5 788,50 788,50 788,50 0,00 0,00
211 jan/20 20/01/2020 seg 1 69 69 69 0 0 9,5 655,50 655,50 655,50 0,00 0,00
212 jan/20 21/01/2020 ter 1 74 74 74 0 0 9,5 703,00 703,00 703,00 0,00 0,00
213 jan/20 22/01/2020 qua 1 76 76 79 3 0 9,5 722,00 722,00 750,50 28,50 0,00
214 jan/20 23/01/2020 qui 1 75 75 75 0 0 9,5 712,50 712,50 712,50 0,00 0,00
215 jan/20 24/01/2020 sex 1 72 72 72 0 0 9,5 684,00 684,00 684,00 0,00 0,00
216 jan/20 27/01/2020 seg 1 72 72 72 0 0 9,5 684,00 684,00 684,00 0,00 0,00
217 jan/20 28/01/2020 ter 1 69 68 68 -1 1 9,5 655,50 646,00 646,00 -9,50 9,50
218 jan/20 29/01/2020 qua 1 70 70 70 0 0 9,5 665,00 665,00 665,00 0,00 0,00
219 jan/20 30/01/2020 qui 1 69 68 68 -1 1 9,5 655,50 646,00 646,00 -9,50 9,50
220 jan/20 31/01/2020 sex 1 60 59 59 -1 1 9,5 570,00 560,50 560,50 -9,50 9,50
221 fev/20 03/02/2020 seg 1 64 62 62 -2 2 9,5 608,00 589,00 589,00 -19,00 19,00
222 fev/20 04/02/2020 ter 1 68 67 67 -1 1 9,5 646,00 636,50 636,50 -9,50 9,50
223 fev/20 05/02/2020 qua 1 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
224 fev/20 06/02/2020 qui 1 68 68 68 0 0 9,5 646,00 646,00 646,00 0,00 0,00
225 fev/20 07/02/2020 sex 1 65 62 62 -3 3 9,5 617,50 589,00 589,00 -28,50 28,50
226 fev/20 10/02/2020 seg 1 73 73 73 0 0 9,5 693,50 693,50 693,50 0,00 0,00
227 fev/20 11/02/2020 ter 1 62 62 62 0 0 9,5 589,00 589,00 589,00 0,00 0,00
228 fev/20 12/02/2020 qua 1 61 62 62 1 -1 9,5 579,50 589,00 589,00 9,50 -9,50
229 fev/20 13/02/2020 qui 0 65 59,5 59,5 -5,5 5,5 9,5 617,5 565,5 565,5 -52,0 52,0
230 fev/20 14/02/2020 sex 1 63 63 63 0 0 9,5 598,50 598,50 598,50 0,00 0,00
231 fev/20 17/02/2020 seg 1 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
232 fev/20 18/02/2020 ter 1 65 65 65 0 0 9,5 617,50 617,50 617,50 0,00 0,00
233 fev/20 19/02/2020 qua 1 73 73 73 0 0 9,5 693,50 693,50 693,50 0,00 0,00
234 fev/20 20/02/2020 qui 1 80 76 76 -4 4 9,5 760,00 722,00 722,00 -38,00 38,00
235 fev/20 21/02/2020 sex 1 64 64 64 0 0 9,5 608,00 608,00 608,00 0,00 0,00
236 fev/20 24/02/2020 seg 1 83 83 83 0 0 9,5 788,50 788,50 788,50 0,00 0,00
237 fev/20 25/02/2020 ter 1 85 81 81 -4 4 9,5 807,50 769,50 769,50 -38,00 38,00
238 fev/20 26/02/2020 qua 1 82 80 80 -2 2 9,5 779,00 760,00 760,00 -19,00 19,00
239 fev/20 27/02/2020 qui 1 74 75 75 1 -1 9,5 703,00 712,50 712,50 9,50 -9,50
240 fev/20 28/02/2020 sex 1 67 68 68 1 -1 9,5 636,50 646,00 646,00 9,50 -9,50

keler.rosa@gmail.com, wsp: +556282482730 13