EVOLUCIN ECONMICOECONMICO-COMERCIAL DE LA LOGSTICA EN LAS LTIMAS DCADAS 19451945-2010

(STATE OF THE ART)

Dr. ALBERTO RUIBAL HANDABAKA Consultor y Profesor en Logstica Comercial Global C lt P f L ti C i l Gl b l (aruibal@worldcom.ch)

ENFOQUE MILITAR
Gestin y manejo del abastecimiento y suministro de tropas, equipo y vituallas
(fin de la Segunda Guerra Mundial,1945)

ENFOQUE CIVIL
Gestin y manejo sistmico de cualquier actividad humana optimizando recursos
(desde fin Segunda Guerra Mundial, 1946)

ENFOQUE MILITAR
Hasta fin de la Segunda Guerra Mundial (1945)
OBJETIVO: Triunfo blico sobre el contendor RECURSOS: Financiado por los estados y las (los) C SOS i i d l d l (l ) contribuyentes de las partes beligerantes a expensas del desarrollo integral socio-econmico de los pases socioACTORES: Miembros de las Fuerzas Armadas y poblacin civil bl i i il CARACTERIZACIN: Ausencia de la ecuacin costo - precio = utilidad (beneficio mercantil o social)

ENFOQUE CIVIL
Desde fin de la Segunda Guerra Mundial (1946)
OBJETIVO: Incremento del retorno empresarial por las transacciones comerciales internas y externas del pas t i i l i t t d l RECURSOS: Insumos fsicos y monetarios aportados por el empresariado productor y de servicios y /o el estado ACTORES: Empresarios p p privados o estatales usuarios y proveedores de servicios logsticos CARACTERIZACIN: Presencia de la ecuacin costo - precio = utilidad (beneficio mercantil o social) en economas de mercado o centralmente planificadas por mejoramiento de la rentabilidad de las transacciones comerciales nacionales e internacionales

SECUENCIA EVOLUTIVA DE LA O A A LOGSTICA COMERCIAL

(DESDE 1946 HASTA EL PRESENTE)

PERODO

ASPECTO FOCAL

1946-1955: T 1946-1955 Transicin del enfoque militar al enfoque civil i i d l f ili l f i il 19561956-1965: Primaca del mercado de productores /vende/vendedores ( f t ) (push driven) y masificacin de d (oferta) ( h d i ) ifi i d compradores (demanda) 1966-1975: Paso de canales de comercializacin del 1966-1975 P d l d i li i d l marketing a cadenas de distribucin fsica nacional e internacional (DFI) 19761976-1985: Anlisis de costos y tiempos de la cadena de DFI y mxima internalizacin de procesos empresariales 19861986-1995: Expansin de la liberalizacin comercial (esquemas de integracin econmica) con incremento del comercio e internalizacin y tercerizacin de procesos empresariales

19961996-2005: Primaca del mercado de compradores (demanda) (pull driven) y personalizacin del cliente, mxima cliente tercerizacin. Derechos laborales (Normas OIT), Responsabilidad social empresarial (ISO 26000) p p ( ) 20062006-2010: Surge la LOGSTICA COMERCIAL GLOBAL (LCG) con creciente interrelacin e interdepeninterdependencia entre empresas, regiones, pases. TerceTercerizacin de procesos empresariales caso por caso, emergencia de plataformas i d l t f logsticas. Seguridad (ISO-28000) (ISOFuturo: Crisis mundial (2008), requiere priorizar estraestratgia de la LCG, maximizar mitigacin del impacto ambiental y reducir costos de produccin y precios de mercado, con alta competitividad

DESARROLLO DE LA DEFINICIN DE LOGSTICA COMERCIAL

ELEMENTOS Y ASPECTOS DETERMINANTES

LUSTRO DEL 1970-1975 1970BRECHA ESPECIAL Y DE TIEMPO

Separacin entre oferta (produccin) y demanda (consumo) cubierta por el desplazamiento (transporte) fsico de los bienes como carga entre origen y destino ( (trnsito) dentro del lapso p ) p pactado

FLUJOS PRINCIPALES
Bienes, informacin y capital son los flujos a ser manejados por la empresa usuaria y proveedora de servicios logsticos

LUSTRO DEL 1976-1980 1976INTERINTER-FUNCIONES EMPRESARIALES

Articulacin conjugada requiere integracin e imbricacin entre funciones verticales (produccin, comercializacin y distribucin) y funciones i li i di t ib i ) f i horizontales (recursos humanos y financieros)

PARMETROS DE COSTO Y TIEMPO

Avance en infraestructura de comunicaciones fsica e integracin viabiliza disminucin de costos y reduccin de tiempo surgiendo el paradigma Justo a Tiempo (JAT) J t Ti

LUSTRO DEL 1981-1985 1981CONCEPTO DE CADENA

Conjunto d C j t de operaciones empresariales para acceder i i l d a mercados proveedores de insumos y compradores de bienes intermedios o finales constituyen los eslabones del sistema logstico

CERTIFICACIN DE CALIDAD
Reconversin del enfoque de p f q procesos empresariales a p una estrategia sistmica requiere de sistemas de calidad p para bienes (p (productos) y servicios. Formulacin de la ) ISOISO-9.000

LUSTRO DEL 1986-1990 1986INFORMTICA Y TELEMTICA

Constituye la revolucin que permite la comunicacin inmediata entre los actores (EDI) para saber el estado y lugar en que se encuentra el bien en la cadena logstica g q g

CADENA DE DFI
Anlisis de costos y tiempos de los componentes de la cadena de DFI de entrada y de salida

INTERNACIONALIZACIN MASIVA
Coordinacin de los INCOTERMS con los componentes de la cadena logstica

LUSTRO DEL 1991-1995 1991GLOBALIZACIN MUNDIAL

Creciente interdependencia e interrelacin entre empresas, regiones, pases y mundial empresas regiones

GEOGEO-ENTORNOS CIRCUNDANTES
Enfoque estratgico empresarial unificado de usuarios y proveedores de servicios logsticos en el p g mega entorno mundial, macro entorno continental, meso entorno nacional-regional y nacionalmicro entorno empresarial

LUSTRO DEL 1996-2000 1996IMPACTO A AC O AMBIENTAL A

Progresiva degradacin del medio ambiente, emergencia de normativa mundial (Convencin de Kyoto 1997 /2005) y nacional para mitigar efectos. Formulacin de la ISOISO14.000. Surgimiento de la logstica inversa y embalajes biodegradables para recuperacin eliminacin y reciclaje recuperacin, de residuos contaminantes

DERECHOS LABORALES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA S

Siendo el ser humano el centro de todo el proceso de desarrollo, el siglo XXI ve aunque tardamente un importante avance con la formulacin de la ISOISO-26.000 (Normas de la OIT)

LUSTRO DEL 2001-2005 2001CONECTIVIDAD

Conformacin de cadenas productivas integrantes de redes y mallas logsticas

SEGURIDAD
El 11.09.2001 marca el hito mundial (Cdigo ISPS, C-TPAT, BASC). Formulacin de la ISO-28.000 ISO-

RELACIN GEO-ECONMICO GEOGEOGEOO C POLTICA

Factores econmicos y polticos se convierten recprocamente en determinantes del desarrollo empresarial (consolidacin, expansin y supervivencia)

LUSTRO DEL 2006-2010 2006SEGUIMIENTO Y TRAZABILIDAD DE LA EXPEDICIN

GPS y Galileo (2012), Implantacin del RFID y reemplazo progresivo del Cdigo de Barras

MINIMIZACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL

Mxima mitigacin con refinamiento de la logstica reversa para la disponibilidad de residuos y emanaciones qumicos y fsicos (Declaracin de Washington 2007 Copenhagen 2009). 2009) Surge la eco-logstica eco-

ALTA COMPETITIVIDAD
Reduccin sustancial de costos de produccin y precios de mercado para paliar efectos de la crisis mundial

DEFINICIONES
GENRICA
GESTIN Y MANEJO SISTMICO DE CUALQUIER ACTIVIDAD HUMANA PARA EL USO PTIMO DE LOS RECURSOS RESPETANDO EL MEDIO AMBIENTE

ESPECFICA
Logstica de Bienes Muebles e Inmuebles Logstica de Servicios Logstica de Produccin, Comercializacin y /o Distribucin Megalogstica Mundial Macrologstica Continental /Sub continental Mesologstica Nacional o Regional Micrologstica Empresarial g p Logstica Humanitaria Ecologstica / Logstica Inversa

LOGSTICA DE LA DISTRIBUCIN FSICA INTERNACIONAL

CONJUNTO DE OPERACIONES QUE PARA EL Q DESPLAZAMIENTO DEL BIEN COMO CARGA DESDE SU LUGAR DE PRODUCCIN O MANUFACTURA EN EL PAS DE O G AS ORIGEN HASTA EL LOCAL DEL IMPORTADOR AS A OCA O A O EN EL PAS DE DESTINO, REQUIERE LA EJECUCIN SECUENCIAL DE OPERACIONES CON LA CONTRATACIN DE SERVICIOS DENOMINADA CADENA DE DFI, CON UNA DURACIN TOTAL LLAMADO TIEMPO DE TRNSITO, QUE IMPLICA COSTOS, TIEMPOS Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS, PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA ORDEN DE COMPRA JUSTO A TIEMPO (JAT)

LOGSTICA COMERCIAL INTERNACIONAL

SISTEMA QUE ENGLOBA LAS OPERACIONES REQUERIDAS PARA REALIZAR UNA OPERACIN DE COMERCIO INTERNACIONAL QUE RESPETANDO EL MEDIO AMBIENTE, LLENE LA BRECHA ESPACIAL Y DE TIEMPO ENTRE PRODUCCIN Y CONSUMO, A TRAVS DE LA GESTIN SISTMICA DEL FLUJO DE BIENES, INFORMACIN Y CAPITAL, E IMBRIQUE LAS FUNCIONES DE ABASTECIMIENTO, PRODUCCIN, COMERCILIZACIN Y DISTRIBUCIN, PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DISTRIBUCIN DEL CONSUMIDOR JUSTO A TIEMPO Y CON CALIDAD TOTAL, TENIENDO COMO OPERADORES COMERCIALES A LAS EMPRESAS DE USUARIOS Y PROVEEDORES DE SERVICIOS LOGSTICOS

LOGSTICA COMERCIAL GLOBAL

GESTIN ESTRATGICA DE LAS TRANSACCIONES, QUE INTEGRA E IMBRICA SISTMICAMENTE, LAS FUNCIONES EMPRESARIALES CON LOS GEO-ENTORNOS QUE GEOCIRCUNDAN A LA (S) EMPRESA (S), PARA LOGRAR UN FLUJO FLUIDO DE BIENES, INFORMACIN Y CAPITAL, A FIN DE OPTIMIZAR EL USO Y MANEJO, EN LOS MERCADOS OBJETIVO, DE LOS INSUMOS QUE SE COMPREN EN EL HINTERLAND, SE TRANSFORMEN EN LA (S) PLANTA (S) Y SE VENDAN EN EL VORDLAND, A TRAVS DE OPERACIONES Y SERVICIOS QUE LE AGREGAN VALOR Y SON ESLABONES DE LA CADENA LOGSTICA QUE ES Q PARTE DE LAS DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS QUE INTEGREN REDES LOGSTICAS SECTORIALES, EN UN MARCO TICO Y SOCIAL Y DE MNIMO IMPACTO AMBIENTAL, AMBIENTAL DENTRO DEL MBITO GEO-ECONMICO E GEOINSERTADO EN EL MBITO GEO-POLITICO, REGIONAL GEO/NACIONAL, CONTINENTAL Y MUNDIAL