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AULÃO

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO DE
MARKETING
656 INSCRITOS
656 INSCRITOS
=
3.280 PRATOS
DE COMIDA
VINICIUS
GAMBETA
• Fundei três empresas;
• Fui sócio de uma agência de
publicidade durante 6 anos;
• Minha experiência é toda na
área de planejamento e
vendas.
AGÊNCIA
DE BOLSO
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e Facebook;
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resumão da semana;
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VIMDOAULAO
PLANEJAMENTO,
PRA QUE TE QUERO?
PLANEJAMENTO,
PRA QUE TE QUERO?

Entregar mais resultado e ser mais assertivo


01) com ações pensadas e documentadas.
PLANEJAMENTO,
PRA QUE TE QUERO?

Diminuir o número de alterações e de


02) cobrança excessiva por parte do cliente.
PLANEJAMENTO,
PRA QUE TE QUERO?

Descentralizar a informação, fazendo com


03) que outras pessoas possam executar as ações.
PLANEJAMENTO,
PRA QUE TE QUERO?

Agregar inteligência ao processo, permitindo


04) que você possa cobrar muito mais.
PLANEJAMENTO,
PRA QUE TE QUERO?

Ter saídas muito claras para replanejar,


05) pivotar ou alterar os objetivos.
COMO COBRAR UM
PLANEJAMENTO?
PLANEJAMENTO
COMO CONDIÇÃO

Você só vende planejamentos.


Para o cliente fechar qualquer
outro serviço, ele precisa contratar
um planejamento antes.
PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO
COMO CONDIÇÃO COMO BÔNUS

Você só vende planejamentos. Você entrega um planejamento


Para o cliente fechar qualquer atrelado a um contrato de
outro serviço, ele precisa contratar serviços, como se ele fosse um
um planejamento antes. bônus pelo serviço contratado.
QUANTO CUSTA UM
PLANEJAMENTO?

Você precisa calcular o número de horas que você vai


gastar em cada projeto e qual o seu valor/hora.
A ESTRUTURA DO
PLANEJAMENTO
O MERCADO O CONTEÚDO
A EMPRESA
• Análise de mercado
• O que é a empresa • Pilares de conteúdo
• Benchmark
• Pilares da marca • Estratégia de canais
• Radar da concorrência
• Essência da marca • Matriz de conteúdo
• Curva de valor
• Valores da marca • Sugestão editorial
• Posicionamento
O PÚBLICO
O PLANO DE AÇÃO
• Personas

O PRODUTO • Análise de personas Campanhas chave
• Características do segmento • Metas e objetivos
• O que é o produto • Roadmap
• Análise SWOT
• SWOT Cruzada A VOZ
• Arquétipo
• Tom de voz
O MERCADO O CONTEÚDO
A EMPRESA
• Análise de mercado
• O que é a empresa • Pilares de conteúdo
• Benchmark
• Pilares da marca • Estratégia de canais
• Radar da concorrência
• Essência da marca • Matriz de conteúdo
• Curva de valor
• Valores da marca • Sugestão editorial
• Posicionamento
O PÚBLICO
O PLANO DE AÇÃO
• Personas

O PRODUTO • Análise de personas Campanhas chave
• Características do segmento • Metas e objetivos
• O que é o produto • Roadmap
• Análise SWOT
• SWOT Cruzada A VOZ
• Arquétipo
• Tom de voz
O MERCADO O CONTEÚDO
A EMPRESA
• Análise de mercado
• O que é a empresa • Pilares de conteúdo
• Benchmark
• Pilares da marca • Estratégia de canais
• Radar da concorrência
• Essência da marca • Matriz de conteúdo
• Curva de valor
• Valores da marca • Sugestão editorial
• Posicionamento
O PÚBLICO
O PLANO DE AÇÃO
• Personas

O PRODUTO • Análise de personas Campanhas chave
• Características do segmento • Metas e objetivos
• O que é o produto • Roadmap
• Análise SWOT
• SWOT Cruzada A VOZ
• Arquétipo
• Tom de voz
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VIMDOAULAO
SE FOR ME ESQUECER,
SÓ UMA COISA,
ESQUECE-ME BEM
DEVAGARINHO.

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