Gestão de Projeto

kezia.campos@adventista.edu.br
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"Definindo o projeto"?

O que aprendeu sobre o tema

estudado?

Acertou todas as questões do teste?

Concorda com as alternativas?

 O gerenciamento de
Integração

https://www.youtube.com/watch?
v=LwLABSm0yYc
 Integração
Descreve os processos e as atividades que
integram os diversos elementos do
gerenciamento de projetos, identificados,
definidos, combinados, unificados e
coordenados dentro dos grupos de processos de
gerenciamento de projetos.
uma das maiores e mais importantes preocupações do gerente de
projeto
 Integração
"...envolve a coordenação de todos os elementos
de um projeto, incluindo as tarefas, recursos,
partes interessadas e entregáveis. A finalidade
é assegurar que os processos ocorram de
maneira eficiente e se alcancem as metas que
foram predeterminadas."
 Lançamento do projeto

Objetivos Premissas

Justificativas
Restrições
 Importância da Integração
A integração exerce papel essencial no gerenciamento do projeto

01 Responsável por ter os elementos

que darão subsídios para a análise
03
dos impactos no pojeto.
02 É a área que propõe o processo de
gestão das alterações.
Contém os processos para
encerramento do projeto:
aprendizagem, organização da
documentação final, condução de
reuniões, entre outros.
 Composição do gerenciamento
de integração

Desenvolver o termo de abertura Monitorar e controlar o trabalho

Desenvolver o plano de Realizar o controle integrado
gerenciamento do projeto de mudanças
Orientar e gerenciar o Encerrar o projeto ou fase
trabalho
 Composição do gerenciamento de
integração

Desenvolver o termo de abertura

Processo de desenvolvimento de um documento que

formalmente autoriza a existência do projeto e dá ao gerente a
autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais
às atividades planejadas.
 Composição do gerenciamento de
integração

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Processo de definição, preparo e coordenação de todos os

planos subsidiários, integrando‐os a um plano de
gerenciamento de projeto abrangente;
 Composição do gerenciamento de
integração

Orientar e gerenciar o trabalho

Processo de liderança e realiza‐ção do trabalho definido no

plano de gerenciamento do projeto, implementando as
mudanças aprovadas para atingir os objetivos do projeto;
 Composição do gerenciamento de
integração

Monitorar e controlar o trabalho

Processo de acompanhamento, revisão e registro do

progresso do projeto para atender aos objetivos de
desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto;
gerenciar o conhecimento do projeto – processo que utiliza
conhecimentos existentes e cria novos conhecimentos para
alcançar os objetivos do projeto contribuindo para a
aprendizagem organizacional;
 Composição do gerenciamento de
integração

Realizar o controle integrado de mudanças

Processo de revisão de todas as solicitações de mudanças,

aprovando‐as e gerenciando‐as na entrega, em ativos de
processos organizacionais, documentos do pro‐jeto e no plano
de gerenciamento do projeto, bem como comunicando a
decisão sobre as solicitações de mudanças;
 Composição do gerenciamento de
integração

Encerrar o projeto ou fase

Processo de finalização de todas as atividades de todos os

grupos de processos de gerenciamento do projeto, para
encerrar formalmente o projeto ou a fase.
 Referências

XAVIER, Carlos Magno da S. Gerenciamento de projetos:

como definir e controlar o escopo do projeto . [Digite o
Local da Editora]: Editora Saraiva, 2018. 9788553131204. E-
book. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/978855
3131204/. Acesso em: 14 ago. 2022.