Ao Setor de Estágio

Escola Politécnica da UFBA

Eu, KAIO WALAME NASCIMENTO SANTANA, matrícula 216417774, encaminho para registro
relatório semestral (final) de atividades de estágio realizadas no período de 05/11/2022 a
26/11/2022 na empresa SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DA BAHIA – HOSPITAL SANTA IZABEL, sob
supervisão do(a) engenheiro(a) FABRICIO LÔBO FERREIRA TOURINHO e orientação do professor(a)
MARCELO COSTA TANAKA.

Atenciosamente,

__________________________________
Nome e assinatura do (a) estudante

Salvador, 26 de novembro de 2022.

 UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA
ESCOLA POLITÉCNICA
COLEGIADO DO CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICA

RELATÓRIO SEMESTRAL (FINAL) DE

ATIVIDADES DE ESTÁGIO

Kaio Walame Nascimento Santana

Semestre 2022-2

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 Sumário

1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................................ 4
2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA .................................................................................................................................. 5
3. SÍNTESE DA CARGA HORÁRIA SEMANAL .................................................................................................................. 6
4. DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES ...................................................................................................................................... 7
5. CONCLUSÃO............................................................................................................................................................. 17
FICHA DE AVALIAÇÃO DE ESTÁGIO .................................................................................................................................. 18
AVALIAÇÃO GERAL ........................................................................................................................................................... 19

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1. INTRODUÇÃO

O presente relatório tem como objetivo apresentar as atividades e aprendizados

desenvolvidos, durante o segundo semestre de trabalho como estagiário do setor de manutenção
da filia Hospital Santa Izabel da empresa Santa Casa da Misericórdia da Bahia. Durante esse tempo
de experiência com a equipe de manutenção da empresa foi possível conhecer as atividades
relacionadas às áreas técnicas de mecânica, inerentes à rotina de manutenção industrial, os quais
estão detalhados no decorrer do relatório.

A jornada de trabalho consistiu-se em 30 horas semanais, com flexibilidade para adequação

de horários às atividades curriculares, garantindo condições de desenvolvimento para trabalho e
estudos. As atividades relacionadas à atualização de sistema, desenvolvimento de planilhas para
auxílio organizacional, análise crítica de indicadores e planejamento de ações de manutenção,
foram realizadas diretamente na sala administrativa da manutenção, onde foi disposta de toda a
infraestrutura necessária. O acompanhamento e realização de trabalhos técnicos, sempre em
auxílio a um dos membros da equipe de manutenção, foram realizados diretamente na planta do
Hospital, com a qual foi possível se familiar em atividade de treinamento específica. Durante este
período foram apresentadas também as normas, processos operacionais padrões e procedimentos
pertinentes de cada setor.

Objetivou-se com este período de trabalho o desenvolvimento de conhecimentos técnicos,

adquiridos no decorrer da graduação, relacionados ao setor mecânico, termodinâmico e a utilização
de conhecimentos diversos para aprimorar e auxiliar a organização do setor de manutenção. As
correlações entre trabalhos e conhecimentos serão feitas na seção (4) DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES,
onde também estarão presentes maiores detalhes sobre as funções desempenhadas no período do
contrato.

4
2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

O Hospital Santa Izabel, da Santa Casa da Bahia, foi inaugurado no atual endereço, no bairro
de Nazaré, em 30 de julho de 1893, após mais de 60 anos em construção, seguindo a planta
idealizada, em 1874, pelo Conde Pereira Marinho, que deixou em testamento grande quantia para
as obras. Nas dependências do HSI, aconteceram a primeira transfusão de sangue da Bahia, em
1915, e a primeira reunião da Liga Bahiana Contra o Câncer, em 1936.

O setor de manutenção é composto por equipes de técnicos em mecânica, elétrica, civil que
realizam manutenções preventivas, preditivas, corretivas e melhorias nos setores do Hospital. A
manutenção conta também com profissionais da mecânica e elétrica no setor administrativo que
planejam os regimes de manutenção, automação de processos, escolha de equipamentos e
estratégias de melhoria contínua.

Junto à equipe de manutenção, tive a oportunidade de trabalhar auxiliando o setor

administrativo no que tange os processos relacionados ao tratamento de dados colhidos pela
equipe durante as rotinas de manutenção, elaborando planilhas automatizadas para facilitar o
acompanhamento das rotinas, desenvolver planos de manutenção e acompanhamentos de
manutenção corretiva, preventiva e preditiva em equipamentos ligados à termodinâmica,
fenômenos de transporte e mecânica dos fluidos. Também foi possível acompanhar os técnicos
diretamente nos serviços realizados nos diversos equipamentos mecânicos, tais como:
equipamentos de refrigeração industrial (Chillers), balanças, motores, válvulas, redutores, polias,
correias, correntes, mancais, transportadores mecânicos e compressores, participando de alguns
processos de desenvolvimento e implementação de melhorias na manutenção preventiva.

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3. SÍNTESE DA CARGA HORÁRIA SEMANAL

Estagiário(a): Kaio Walame Nascimento Santana

Empresa: Santa Casa da Misericórdia da Bahia – Hospital Santa Izabel
Setor(es): Manutenção Geral

A carga hora semanal realizada durante o período de estágio estão descritos na tabela 1.

Tabela 1 – Carga horária semanal

Semana Número de dias Número de horas

05/09/2022 a 09/09/2022
12/09/2022 a 16/09/2022
19/09/2022 a 23/09/2022
26/09/2022 a 30/09/2022
03/10/2022 a 07/10/2022
10/10/2022 a 14/10/2022
17/10/2022 a 21/10/2022
24/10/2022 a 28/10/2022
31/10/2022 a 04/11/2022
07/11/2022 a 11/11/2022
14/11/2022 a 18/11/2022
21/11/2022 a 25/11/2022
TOTAL 56 DIAS
4 24
5 30
5 30
5 30
5 30
4 24
5 30
5 30
4 24
5 30
4 24
5 30
336 HORAS

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4. DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES

Devido às diferentes naturezas dos trabalhos desempenhados, a presente seção do relatório

está dividida entre as atividades administrativas e técnicas realizadas. Primeiramente são
apresentadas as funções administrativas, com o intuito de apresentar um panorama geral e
correlação entre as atividades desempenhadas. Posteriormente são apresentados os trabalhos
técnicos e práticos desenvolvidos, detalhando suas relações com os conhecimentos adquiridos
durante a graduação.

4.1 SETOR ADMINISTRATIVO

Todas as atividades desempenhadas pelos profissionais da manutenção do hospital, bem
como o controle de compras e manutenção dos equipamentos são detalhadamente registrados no
sistema de controle da empresa, Effort Globalthings (Figura 1), onde é possível realizar a gestão de
manutenção e ativos, com recursos para elevar a produtividade, aumentando a eficácia com seus
clientes. Cada equipamento e serviço possuem um código específico de tagueamento que
alimentado no banco de dados de controle e, assim, é realizada as manutenções planejadas.

Figura 1 - Sistema Effort by Globalthings

Através desse sistema é possível verificar a situação atual das manutenções realizadas nos
equipamentos, bem como levantar dados como: quais os tipos de manutenções realizados; quantas
foram e em quais equipamentos ocorreram; qual o setor apresenta uma necessidade maior de
atenção da equipe; situação atual da agenda de manutenções e outras combinações de dados
escolhida pelo do operador do sistema. A partir destes dados é possível analisar as principais
necessidades do hospital e assim planejar as rotinas de manutenção e estratégias de melhoria.
7
 As atualizações do sistema são feitas de forma padronizada, através de um formulário
denominado Ordem de Serviço (Figura 2). Cada serviço está atrelado a um equipamento e neste
formulário constam as informações do trabalho que deve ser realizado, bem como o setor onde ele
deve ser executado (Figura 3). Após a realização da tarefa indicada, o funcionário que a realizou
descreve o serviço realizado e o tempo empregado na manutenção. Depois então, são registrados
no sistema o código do funcionário que realizou o serviço, o tempo e as observações referentes à
manutenção realizada (Figura 4).

Figura 2 - Ordens de Serviço

Figura 3 - Planos de manutenção

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 Figura 4 - Registro do serviço

No período inicial do estágio constavam como principais responsabilidades do estagiário

gerar, distribuir e registrar as ordens de serviço no sistema, de acordo com as indicações do
supervisor. Esse processo permitiu o conhecimento o sistema, a familiaridade com os tipos de
equipamento e serviços de manutenção atrelados a cada setor do hospital de forma detalhada e
entendendo a dinâmica de trabalho da equipe.

Com a evolução do aprendizado foi possível elaborar um painel de Dashboard (Figura 5)

contendo os indicadores do setor de manutenção para realizações de análises do desempenho de
cada oficina (mecânica, elétrica, civil, hidráulica e outro) do setor. Este painel proporcionou
visualização e monitoramento de dados para toda a equipe, com finalidade de embasar decisões,
acompanhar o desempenho, otimizar processos, acompanhar performance e crescimento da
empresa.

Figura 5 - Dashboard de manutenção

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 Na área administrativa foi possível de organizar e detalhas as necessidades do estoque do
setor de manutenção, bem como o controle e programação de compras de peças de reposição.
Dessa forma, foi inevitável o contato com o setor de compras e com fornecedores de peças para
equipamentos mecânicos e elétricos.

De maneira geral, todas as atividades realizadas foram uma oportunidade de aprendizado,

que permitiram o aprimoramento de habilidades no desenvolvimento de soluções de programação
e automação de processos, utilizando a ferramenta Microsoft Excel, tanto na área financeira, como
de controle organizacional, administrativo e operacional. Também foi possível desenvolver
conhecimentos relacionados a estrutura de banco de dados e, principalmente, entender os efeitos
do uso destas ferramentas no cotidiano profissional, além de projetos de componentes mecânicos.

10
4.2 SETOR TÉCNICO
O trabalho de manutenção, realizado pelos técnicos, eletricistas e mecânicos, normalmente
é composto pela inspeção de rotina, manutenções preventivas pré-agendadas e manutenções
corretivas relacionadas às falhas ocorridas durante o turno, em caráter emergencial. Houve a
oportunidade de acompanhar as inspeções de rotina junto aos eletricistas e mecânicos, podendo,
assim, vivenciar e conhecer os processos de produção, entender a funcionalidade dos equipamentos
(Figura 6) e familiarizar com os procedimentos de segurança e de controle de qualidade
relacionados ao setor hospitalar.

Também foi acompanhada a manutenção de alguns equipamentos, dentre eles

compressores (Figura 7), motores e tubulações industriais (Figura 8), estudados durante a
graduação em matérias como TERMODINÂMICA I e II, ELEMENTOS DE MÁQUINA I e II, PROJETOS
MECÂNICOS, RESISTÊNCIA DOS MATERIAIS I e III, MECÂNICA GERAL I e TUBULAÇÕES INDUSTRIAIS.
Durante estas manutenções pude acompanhar o processo de montagem e desmontagem desses
equipamentos e seu devido funcionamento.

Figura 6 – Chiller: Equipamento industrial de refrigeração

Foi possível avaliar como são observados os parâmetros característicos de funcionamento

dos compressores, motores, e avaliar a necessidade de manutenção, observando ruídos
relacionados a rolamentos e engrenagens desgastadas, sinais elétricos, temperaturas fora do
padrão e variações nas medições de velocidade de entrada e saída.

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 Figura 7 – Compressores do chiller Trane Figura 8 – Tubulação comprometida

Após ter sido verificado a situação da tubulação (Figura 8), foi realizado uma avaliação com
a empresa Senai Cimatec, na qual a mesma indiciou que a tubulação estava comprometida. Foi
então proposto pelo Grupo Artemp Engenharia LTDA as substituições de todas as tubulações
comprometidas (Figura 9) e instalação do isolamento térmico (Figura 10), sendo realizado
primeiramente em setores mais críticos, como o Centro Cirúrgico I e III.

Figura 9 - Tubulação comprometida substituída Figura 10 - Tubulação substituída devidamente

isolada sdfsfdfdfsddfs

Durante outras visitas a planta, também foi possível de se familiarizar com as dimensões de
equipamentos como compressores industriais e equipamentos de transporte mecânico, suas
variáveis de funcionamento e a importância das normas de segurança, previamente estudadas em
HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO. O acompanhamento do manuseio e manutenção de painéis
elétricos do hospital, e como a planta conta com um número muito grande de equipamentos,
constantemente em funcionamento, foi notória a importância da organização e limpeza dos painéis,
para que o trabalho possa ser realizado de forma eficiente e seguro, juntamente com o setor elétrico
da manutenção.

De forma geral, foi possível de se ter contato com equipamentos elétricos e mecânicos, e foi
permitido o acompanhamento do trabalho de ambas as especificidades, além de poder adquirir as
experiências descritas acima e compreender os tipos de esforços aos quais estão expostas as
máquinas, quais as principais causas de falha, quais os procedimentos de parada da indústria e como
são geridas essas paradas, para minimizar os prejuízos a produção.
12
 Nesse segmento, foi crucial o acompanhamento de algumas decisões e estratégias de como
manter o funcionamento do sistema de climatização, escolhendo quais os equipamentos podem ser
desativados, ocasionando um prejuízo mínimo e quais os equipamentos levariam a uma parada total
da planta.

Em setembro de 2022, elaborei um relatório que consiste em um levantamento de dados

sobre a situação da Central de Água Gelada I (CAG I) do Hospital Santa Izabel (HSI) em relação a
condições de seus equipamentos e capacidade térmica de geração, assim como coleta da demanda
térmica dos locais que são abastecidas por esta. O objetivo desse relatório é avaliar a situação atual
do hospital em relação ao seu sistema de refrigeração (em específico aquele abastecido pela CAG I)
de modo a identificar necessidades e melhorias futuras. Como resultado foi sugerido
descontinuidade de operação de alguns equipamentos e a aquisição de novos para suprir a
demanda futura.

Foi realizada a seguinte metodologia:

Os dados utilizados nesse trabalho foram obtidos a partir de:

• Análise de histórico de custos dos Chillers de 100 TR e 85 TR;

• Análise da carga térmica do Hospital Santa Izabel;
• Levantamento da aquisição de novos equipamentos.

Na etapa de análise da carga térmica do HSI, foram realizados os seguintes procedimentos:

• Identificação do estado atual da CAG I;

• Levantamento da carga térmica dos locais do hospital que são e serão abastecidos
pela CAG I;
• Simulação de futuros cenários.

Foram considerados quatro cenários que representam situações do HSI em períodos

diferente, que são: Atual, Curto Prazo, Médio Prazo e Longo Prazo. O cenário atual, como o nome
já sugere, representa o estado atual do HSI na data da realização desse estudo, enquanto os outros
cenários representam situações futuras para períodos específicos. As informações sobre os períodos
e dadas podem ser vistas na tabela 2.

Tabela 2 – Cenários do HSI

Cenário Data
Atual Julho de 2022
Curto Prazo Até Dezembro de 2022
Médio Prazo Até Dezembro de 2023
Longo Prazo A partir de 2024

Após as considerações preliminares, foi levantado histórico de falhas e análise de custo para
manter os equipamentos em funcionamento (Figura 11 e 12).

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 Figura 11 – Situação do Chiller de 100 TR

SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DA BAHIA

RELATÓRIO DE MANUTENÇÃO - ANÁLISE DE CUSTO
ELABORADO POR: Kaio Walame ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO: 15/18/2022

Equipamento: Modelo: 30RBA100226 Série: 4106B00831 Número de circuitos: 2 STATUS

Chiller de 100 TR Compressores: Circuito A: 2 Circuito B: 2 Fora de

operação
Ano de Fabricação: 09/10/2006 Motores ventiladores: Circuito A: 3 Circuito B: 3

Tabela 1

Histórico de custos
DATA DO VALOR ESTIMATIVA DO VALOR CORRIGIDO STATUS DA
DESCRIÇÃO QUANTIDADE VALOR UNITÁRIO VALOR TOTAL
ORÇADO COM BASE INFLAÇÃO SITUAÇÃO

Troca de compressores 6 Até o momento R$ 14.850,00 R$ 89.100,00 R$ 118.750,00 Concluído

Sensores de temperatura ( saida e entrada) 2 25/09/20 R$ 850,00 R$ 1.700,00 R$ 2.048,53 Concluído

Transdutores de baixa pressao 2 27/12/19 R$ 1.550,00 R$ 3.100,00 R$ 3.804,94 Concluído

Sensores de temperatura sucção
2 15/02/19 R$ 1.250,00 R$ 2.500,00 R$ 3.154,15 Concluído

Placa de proteção e controle do compressor 1 15/02/19 R$ 1.585,00 R$ 1.585,00 R$ 1.956,52 Concluído

Transdutores de baixa pressao com rabixo 1 15/02/19 R$ 1.250,00 R$ 1.250,00 R$ 1.543,00 Concluído

Transdutores de baixa pressao 1 13/08/18 R$ 1.499,97 R$ 1.499,97 R$ 1.913,33 Concluído

Sem
Troca de serpentina 6 R$ 13.000,00 R$ 78.000,00 R$ 116.103,90 Concluído
conhecimento
Vazamento 1 31/03/22 R$ 780,10 R$ 780,10 R$ 810,30 A verificar

Transdutores baixa e alta pressão 1 07/06/22 R$ 1.900,00 R$ 1.900,00 R$ 1.912,73 Em andamento

Serpentina: Valor estimado de R$13.000,00 TOTAL R$ 181.415,07 R$ 251.997,40

Tabela 2

O que precisará ser gasto para mantê-lo funcionando

DATA DO VALOR ESTIMATIVA DO VALOR CORRIGIDO STATUS DA
DESCRIÇÃO QUANTIDADE VALOR UNITÁRIO VALOR TOTAL
ORÇADO COM BASE INFLAÇÃO SITUAÇÃO

Troca de compressores 2 08/08/22 R$ 26.300,00 R$ 52.600,00 R$ 52.600,00 A fazer

Troca das serpentinas 6 19/04/22 R$ 18.500,00 R$ 111.000,00 R$ 113.458,95 A fazer

Troca do contator ABB AF 116 24 V 1 22/06/22 R$ 5.800,00 R$ 5.800,00 R$ 5.838,86 A fazer

Cabo flexível de 25mm 1 V 60 22/06/22 R$ 39,15 R$ 2.349,00 R$ 2.364,74 A fazer

Compressores: Valor estimado baseado na última troca TOTAL R$ 171.749,00 R$ 174.262,55

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 Figura 12 – Situação do Chiller de 85 TR

SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DA BAHIA

RELATÓRIO DE MANUTENÇÃO - ANÁLISE DE CUSTO
ELABORADO POR: Kaio Walame ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO: 15/18/2022

Equipamento: Modelo: 30GSP085226ER Série: 4406B245535 Número de circuitos: 2 STATUS

Chiller de 85 TR Compressores: Circuito A: 2 Circuito B: 2 Fora de

operação
Ano de Fabricação: 30/10/2006 Motores ventiladores: Circuito A: 3 Circuito B: 3

Tabela 3

Histórico de custos
DATA DO VALOR ESTIMATIVA DO VALOR CORRIGIDO STATUS DA
DESCRIÇÃO QUANTIDADE VALOR UNITÁRIO VALOR TOTAL
ORÇADO COM BASE INFLAÇÃO SITUAÇÃO

Vazamento, gases,solda e transdutores 1 31/03/22 R$ 7.230,00 R$ 7.230,00 R$ 7.509,88 A verificar

Troca de compressores 3 26/08/19 R$ 14.850,00 R$ 44.550,00 R$ 55.052,99 Concluído

OTOR 1,5CV EIXO 60HZ P/ CHILER 1 22/10/21 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 R$ 3.258,00 Em andamento

Fornecimento de placas lider e escrava 2 18/04/21 R$ 2.300,00 R$ 4.600,00 R$ 5.233,18 Em andamento

Troca Hélice Brid Americana 1 24/03/22 R$ 5.365,00 R$ 5.365,00 R$ 5.572,69 Em andamento

TOTAL R$ 64.745,00 R$ 76.626,74

Tabela 4

O que precisará ser gasto para mantê-lo funcionando

DATA DO VALOR ESTIMATIVA DO VALOR CORRIGIDO STATUS DA
DESCRIÇÃO QUANTIDADE VALOR UNITÁRIO VALOR TOTAL
ORÇADO COM BASE INFLAÇÃO SITUAÇÃO

Reparo do motor 3 15/08/22 x R$ 1.589,04 R$ 1.589,04 Em andamento

TOTAL R$ 1.589,04 R$ 1.589,04

Após realizada o levantamento de dados dos equipamentos mais críticos da Central de

Água Gelada I (CAG I), foi calculado a demanda térmica de hospital baseado na demanda total
instalada e de projeto para curto, médio e longo prazo (Tabela 3).

Tabela 3 – Demanda do Hospital Santa Izabel

Período Demanda Total Demanda essencial Demanda não essencial

(TR) (TR) (TR)
Curto Prazo 477,61 282,1 195,51
Médio Prazo 777,49 450,1 327,39
Longo 929,11 450,1 479,01
Prazo

15
 A partir dos dados coletados e da condição atual da CAG I, foi possível determinar a demanda
de projeto de cada cenário assim como simulado o percentual de demanda que o hospital é capaz
de suprir atualmente e no futuro.

Entender a criticidade dos equipamentos e poder relacionar essas informações as rotinas

necessárias de manutenção são uma peça chave para o bom funcionamento do hospital, e um ponto
muito relevante na área de projetos, devendo ser destacada a importância do trabalho em equipe
e seu comprometimento com as questões de qualidade, ética, organização e valores da empresa.

16
5. CONCLUSÃO
As atividades descritas no item 4.1 (Setor administrativo), são atividades realizadas
diariamente e algo de rotina, por conta disso foram repetidas ao longo do segundo semestre de
estágio e estão descritos neste relatório.

Já a dificuldade encontrada no primeiro semestre, de adaptação com os processos da Santa

Casa, foi solucionada ao longo que fui aprendendo mais sobre minhas funções e interagindo com os
engenheiros e técnicos no hospital.

Conforme descrito nos itens anteriores, a experiência deste período de estágio deixa clara a
importância de compreender as correlações existentes entre as áreas técnicas e administrativas da
empresa, bem como as necessidades de desenvolvimento de boas práticas de gerenciamento de
pessoas, no âmbito da formação profissional de um engenheiro, seja ele do setor de elétrica,
mecânica ou qualquer outra área.

É importante registrar o acolhimento, a atenção, o profissionalismo e o cuidado com o qual

foi executado o recebimento e acolhimento dentro do setor de manutenção, o que foi fundamental
para que este estagiário se sentisse confortável no desenvolvimento de suas atividades e na busca
constante de melhorias em todas as atividades que os foram apresentadas. Estes fatores permitiram
ampliar o potencial e aprendizado do período de estágio.

Aprovam este relatório, supervisor (a) na empresa e professor (a) orientador (a), conforme abaixo
assinados.

Salvador, 26 de novembro de 2022

__________________________________
Nome e assinatura do (a) supervisor (a)

__________________________________
Nome e assinatura do (a) orientador (a)

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 FICHA DE AVALIAÇÃO DE ESTÁGIO

IDENTIFICAÇÃO
Nome: Kaio Walame Nascimento Santana Matrícula 216217774
Empresa: Santa Casa da Bahia - Hospital Santa Izabel Data de Admissão: 14/03/2022
Área do Estágio: Manutenção Geral Carga Horária Semanal: 30 horas
Engenheiro (a) Responsável: Fabricio Lôbo Ferreira Tourinho Função: Estagiário
AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL Excelente Bom Regular Ruim Não Avaliado
Apresentação Pessoal x
Vestuário, higiene, limpeza
Pontualidade – Assiduidade x
cumprimento de horário e frequência
Disciplina x
quanto a normas e regulamentos
Motivação – Colaboração x
interesse e participação na empresa
Relacionamento x
facilidade de integração nos diversos níveis
Participação – Espírito de Equipe x
capacidade de trabalhar em equipe
Iniciativa x
autonomia no desempenho de funções
Interesse x
disposição para novos aprendizados
AVALIAÇÃO TÉCNICA Excelente Bom Regular Ruim Não Avaliado
Assimilação x
facilidade em aprender
Disciplina – Responsabilidade x
aceitar decisões e cumpri-las
Produtividade x
rapidez com que executa as tarefas
Qualidade do Trabalho x
capacidade de produzir com qualidade
Planejamento – Organização x
capacidade de realizar tarefas, dentro do
prazo estabelecido, com critério e organização
Habilidades Técnicas x
conhecimentos técnicos no exercício das
atividades
Execução x
velocidade e qualidade associados no
desempenho das atividades
Resultados x
preocupação e comprometimento na entrega
de resultados

AVALIAÇÃO GERAL
18
De um modo geral o desempenho do estagiário pode ser considerado:

( x ) Excelente ( ) Bom ( ) Regular ( ) Ruim

OBSERVAÇÕES (Escreva observações que julgar pertinentes em relação ao desempenho do estagiário)

O estagiário, Kaio Walame, demonstrou possuir alto grau de assimilação, com aprendizado rápido e

necessitando pouca supervisão no ambiente de trabalho. Tem disposição em para procurar soluções de

problemas e propõe ideais espontaneamente, além disso, não precisa ser lembrado de tarefas que deve

realizar, demonstrando ser merecedor de confiança.

Local, Data e Assinatura do Engenheiro(a) Responsável Carimbo da Empresa

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