modelo de negócios repetível e escalável, em um cenário de incertezas e soluções a serem desenvolvidas. (StartSe) Como validar no Modelo Tradicional ? Modelo Tradicional
Idéia Pesquisa de Mercado Plano de negócios Plano de marketing
Lançamento Testes de Mercado Desenvolvimento Especificação do produto
Como validar no Modelo Startup ? Modelo Startup
Definir a persona Entender as atividades Entender os problemas Validar problemas e
Serviço PRÍNCÍPIOS PARA A CONSTRUÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIO
Resolvemos Nosso negócio
Pense Sempre nas Problemas não Pessoas e não é pra todo necessidades Mundo Modelo de Ideia Negócio Negócio
Aprendizado Desejável Cliente
Tecnicamente financeiramente Produto
Possível viável ou Serviço O FOCO É SEMPRE NO CLIENTE
problema produto ideia
COMO SABER SE ESTOU NO CAMINHO?
problema produto ideia
EMPATIA MVP/PROTÓTIPO MODELAGEM
DORES RESOLVE AS ENTREGA A
DORES? SOLUÇÃO? É VERDADE QUE TEMOS UM PROBLEMA?
VALIDAÇÃO É VERDADE QUE NOSSA
SÃO TESTES IDEIA É A ÚNICA SOLUÇÃO? DA VERDADE É VERDADE QUE NOSSO MVP/PROTÓTIPO FUNCIONA ADEQUADAMENTE? Modelo Startup
Definir a persona Entender as atividades Entender os problemas Validar problemas e
e prioridades prioridades
Validar MVP MVP Validar solução
Idéia É VERDADE QUE TEMOS UM PROBLEMA?
• Será que minha persona existe?
• Será que minha persona vive esta situação? • Minha persona representa um mercado?
É VERDADE QUE NOSSA IDEIA É A ÚNICA
SOLUÇÃO? • Quem são os concorrentes? • Onde eles erram? • Como sou de fato melhor que eles?
É VERDADE QUE NOSSO MVP/PROTÓTIPO
FUNCIONA ADEQUADAMENTE? • Como foram os testes? • Funciona? • O cliente gostou? • Eu vendi? É SOBRE AS DORES DO CLIENTE MAPA DE EMPATIA MAPA DE EMPATIA PERFIL DO CLIENTE PERFIL DO CLIENTE MAPA DE VALOR MAPA DE VALOR FOQUE A EXPERIÊNCIA DO CLIENTE, NÃO DE FORMA CLICHÊ, MAS ENTENDENDO PROFUNDAMENTE SUA REAL NECESSIDADE E COMO ENTREGAR A SOLUÇÃO ADEQUADA. SEJA EMPÁTICA. COMO FAZER A VALIDAÇÃO? Como fazer a validação?
Defina o que Elabore um Defina a
deve ser roteiro de estratégia validado trabalho • Entrevistas? • O problema? • Começo, meio e fim. • Prova de conceito? • A ideia? • Quais as • Pré-venda? • O produto? prioridades? Bacharel Administração –FECEA/UNESPAR Especialista em Gestão Contábil e Financeira – FECEA/UNESPAR MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0 – PUCRS Coordenador do Conecta Apucarana Cofundador do PodCast Ideias de Buteco Fundador dos Projetos StartThinking e O Potente EU