Propuesta Modificacion Estatuto General - V.060811

PROPUESTA DE ESTATUTO GENERAL PRESENTADO POR LA COMISIN DEL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO (2011) La columna 1 La columna 2 La columna 3 La columna
4 (ESTATUTO GENERAL VIGENTE - ACUERDO 011 DE 2005 C.S.U.) corresponde al texto del Acuerdo 011 de 2005 Estatuto General vigente (PROPUESTA DE LA COMISIN CREADA POR EL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN 2006) corresponde a la propuesta de modificacin al Estatuto General presentada por la Comisin creada por el Consejo Superior Universitario en 2006 y los textos destacados se refieren a las modificaciones al Estatuto General (PROPUESTA DE MODIFICACIN DEL COMIT NACIONAL DE RERESENTANTES PROFESORALES) corresponde a la propuesta del Comit Nacional de Representantes Profesorales y los textos destacados se refieren a las modificaciones propuestas tanto al Estatuto General como a la propuesta de la Comisin (columna 2) (PRODUCTO COMISIN CSU 2011) corresponde a apartes en los que no hubo acuerdo en la comisin del Consejo Superior Universitario
PROPUESTA DE LA COMISIN CREADA POR EL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN 2006 (Propuesta de modificaciones al Estatuto General vigente con revisin final de la Comisin entre enero y noviembre de 2009. Esta propuesta incluye las observaciones de Claustros y Colegiaturas, Sala Jurdica y aportes del proyecto de ajuste institucional y de la Oficina Nacional de Planeacin
ESTATUTO GENERAL VIGENTE ACUERDO 011 DE 2005 C.S.U.
PROPUESTA DE MODIFICACIN DEL COMIT NACIONAL DE RERESENTANTES PROFESORALES
PRODUCTO COMISIN CSU 2011
CAPTULO I NATURALEZA, FINES, RGIMEN ESPECIAL Y AUTONOMA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA ARTCULO 1. Naturaleza. La Universidad Nacional de Colombia, creada por la Ley 66 de 1867, es una comunidad acadmica cuya misin esencial es la creacin, desarrollo e incorporacin del conocimiento y su vinculacin con la cultura. Es un rgano pblico estatal, autnomo e independiente, de rango constitucional, organizado en desarrollo del inciso 2 del artculo 113 de la Constitucin Poltica, no perteneciente a ninguna de las ramas del poder pblico, con personera jurdica especial, no identificable ni asimilable a ninguna de las que corresponden a otras modalidades o tipos de entes pblicos, con capacidad de designar sus directivas y de regirse por sus propios estatutos de acuerdo con la ley especial que lo regula. La Universidad Nacional de Colombia cumple, en nombre del Estado, funciones no administrativas orientadas a promover el desarrollo de la educacin superior hasta sus ms altos niveles, fomentar el acceso a ella y desarrollar la docencia, la investigacin, las
CAPTULO I NATURALEZA, FINES Y PRINCIPIOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA ARTCULO 1. Naturaleza. La Universidad Nacional de Colombia, creada por la Ley 66 de 1867, es una comunidad universitaria conformada por docentes, estudiantes, personal administrativo y egresados, cuya misin esencial es la creacin, desarrollo e incorporacin del conocimiento y su vinculacin con la cultura. Es un rgano pblico estatal, de rango constitucional, organizado en desarrollo del inciso 2 del Artculo 113 de la Constitucin Poltica, autnomo e independiente segn el artculo 69 de la misma norma, no perteneciente a ninguna de las ramas del poder pblico, con personera jurdica especial, no identificable ni asimilable a ninguna de las que corresponden a otras modalidades o tipos de entes pblicos, con capacidad de designar sus directivas y de regirse por sus propios estatutos de acuerdo con la ley especial que la regula.
CAPITULO I NATURALEZA, FINES Y PRINCIPIOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA ARTCULO 1. Naturaleza. La Universidad Nacional de Colombia, creada por la Ley 66 de 1867, es un rgano pblico estatal, de rango constitucional, organizado en desarrollo del inciso 2 del Artculo 113 de la Constitucin Poltica, y segn el artculo 69 de la misma norma, como un ente autnomo e independiente, no perteneciente a ninguna de las ramas del poder pblico, con personera jurdica especial, no identificable ni asimilable a ninguna de las que corresponden a otras modalidades o tipos de entes pblicos, con capacidad de designar sus directivas y de regirse por sus propios estatutos de acuerdo con la ley especial que la regula. Es una comunidad universitaria conformada por docentes, estudiantes, personal administrativo, pensionados y egresados, cuya misin esencial es la formacin, la creacin, desarrollo y utilizacin del conocimiento y para la consolidacin de la sociedad colombiana como una Nacin multicultural, pluritnica, democrtica, incluyente, equitativa y solidaria.
CAPTULO I NATURALEZA, FINES Y PRINCIPIOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA ARTCULO 1. Naturaleza. La Universidad Nacional de Colombia, creada por la Ley 66 de 1867, es un rgano pblico estatal, de rango constitucional, organizado en desarrollo del inciso 2 del artculo 113 de la Constitucin Poltica, y segn el artculo 69 de la misma norma, como un ente autnomo e independiente, no perteneciente a ninguna de las ramas del poder pblico, con personera jurdica especial, no identificable ni asimilable a alguna de las que corresponden a otras modalidades o tipos de entes pblicos, con capacidad de designar sus directivas y de regirse por sus propios estatutos de acuerdo con la ley especial que la regula. Su comunidad est conformada por docentes, estudiantes, personal administrativo, pensionados y egresados, cuya misin esencial es la formacin, la creacin, el desarrollo y la utilizacin del conocimiento para la consolidacin de la sociedad colombiana como una Nacin multicultural, pluritnica, democrtica, incluyente, equitativa y solidaria.
PROPUESTA DE LA COMISIN CREADA POR EL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN 2006
ciencias, la creacin artstica y la extensin, para alcanzar la excelencia y los fines sealados en el artculo 2 del Decreto Extraordinario 1210 de 1993 y en este Estatuto. Por su carcter nacional y para un mejor cumplimiento de su misin de contribuir a la identidad de la Nacin en su diversidad, la Universidad Nacional de Colombia est constituida por las Sedes creadas a la fecha de vigencia del presente acuerdo y por aquellas que se creen o integren en el futuro, en armona con sus planes y programas de desarrollo.
La Universidad Nacional de Colombia cumple, en nombre del Estado, funciones orientadas a promover el desarrollo de la educacin superior hasta sus ms altos niveles, fomentar el acceso a ella y desarrollar la docencia, la investigacin, la innovacin, la creacin artstica y la extensin universitaria, para alcanzar la excelencia y los fines sealados en el Artculo 2 del Decreto No. 1210 de 1993 y en este Estatuto. Por su carcter nacional y para un mejor cumplimiento de su misin de contribuir a la identidad de la Nacin en su diversidad, la Universidad Nacional de Colombia est constituida por las Sedes creadas a la fecha de vigencia del presente Acuerdo y por aquellas que se creen o integren en el futuro en armona con su misin institucional. [Eliminar: en armona con sus planes y programas de desarrollo. Es al revs: los planes y programas deben ser armnicos con la misin]. DISCUSIN. Se ve problemtico incluir a los pensionados de manera genrica. ARTCULO 2. Domicilio. El domicilio legal y la Sede principal de la Universidad Nacional de Colombia es la ciudad de Bogot D.C., segn lo sealado en el artculo 01 del Decreto No. 1210 de 1993. ARTCULO 3. Fines. La Universidad Nacional de Colombia tiene como fines, los siguientes: 1. Contribuir a la unidad nacional y a su vinculacin con el mbito internacional, en su condicin de centro universitario abierto a todas las creencias, corrientes de pensamiento y a todos los sectores sociales, tnicos, culturales, regionales y locales. 2. Crear y asimilar crticamente el conocimiento en los campos avanzados de las ciencias, la tcnica, la tecnologa, el arte y la filosofa. 3. Formar profesionales e investigadores sobre una base cientfica, tica y humanstica, ARTCULO 2. Domicilio. El domicilio legal y la Sede principal de la Universidad Nacional de Colombia es la ciudad de Bogot D.C., segn lo sealado en el artculo 01 del Decreto No. 1210 de 1993. ARTCULO 3. Fines. La Universidad Nacional de Colombia tiene como fines, los siguientes: 1. Formar profesionales, investigadores e investigadoras, innovadores e innovadoras, sobre una base cientfica, tica y humanstica, dotndolos/as de una conciencia crtica, que les permita actuar responsablemente frente a los requerimientos y tendencias del mundo contemporneo y liderar creativamente procesos de cambio. 2. Formar ciudadanos y ciudadanas autnomos y autnomas, y promover valores
La Universidad Nacional de Colombia cumple, en nombre del Estado, funciones orientadas a promover el desarrollo de la educacin superior hasta sus ms altos niveles, a fomentar el acceso a ella y a desarrollar la docencia, la investigacin, la innovacin, la creacin artstica y la extensin universitaria, para alcanzar la excelencia y los fines sealados en el artculo 2 del Decreto 1210 de 1993 y en este Estatuto. Por su carcter nacional y para un mejor cumplimiento de su misin de contribuir a la identidad de la Nacin en su diversidad, la Universidad Nacional de Colombia est constituida por las Sedes creadas a la fecha de vigencia del presente Acuerdo y por aquellas que se creen o integren en el futuro.
ARTCULO 2. Domicilio. El domicilio legal y la Sede principal de la Universidad Nacional de Colombia es la ciudad de Bogot, D.C.
ARTCULO 2. Domicilio. El domicilio legal y la Sede principal de la Universidad Nacional de Colombia es la ciudad de Bogot D.C.
ARTCULO 3. Fines. La Universidad Nacional de Colombia tiene como fines, los siguientes: 1. Contribuir a la unidad nacional y a su vinculacin con el mbito internacional, en su condicin de centro universitario abierto a todas las creencias, corrientes de pensamiento y a todos los sectores sociales, tnicos, culturales, regionales y locales. 2. Crear y asimilar crticamente el conocimiento en los campos avanzados de las ciencias, la tcnica, la tecnologa, el arte y la filosofa. 3. Formar profesionales e investigadores sobre una base cientfica, tica y humanstica,
ARTCULO 3. Fines. La Universidad Nacional de Colombia tiene como fines, los siguientes: 1. Formar profesionales, investigadores, innovadores, sobre una base cientfica, tica y humanstica, dotndoles de una conciencia crtica, que les permita actuar responsablemente frente a los requerimientos y tendencias del mundo contemporneo y liderar creativamente procesos de cambio. 2. Formar ciudadanos autnomos y promover los valores democrticos, el reconocimiento de las diferencias, la inclusin social y el compromiso con los deberes civiles y los Pgina 2
dotndolos de una conciencia crtica, que les permita actuar responsablemente frente a los requerimientos y tendencias del mundo contemporneo y liderar creativamente procesos de cambio. 4. Formar ciudadanos libres y promover valores democrticos, de tolerancia y de compromiso con los deberes civiles y los derechos humanos. 5. Estudiar y enriquecer el patrimonio cultural, natural y ambiental de la nacin y contribuir a su conservacin. 6. Propender por la existencia de un ambiente propicio para el desarrollo personal de sus integrantes y de sus grupos de investigacin; de los procesos individuales y colectivos de formacin, por la calidad de la educacin, y por el avance de las ciencias y las artes y de su vinculacin a la cultura. 7. Promover el desarrollo de su comunidad acadmica, de la comunidad acadmica nacional y fomentar su articulacin internacional. 8. Estudiar y analizar los problemas nacionales y proponer, con independencia, formulaciones y soluciones pertinentes. 9. Prestar apoyo y asesora al Estado en los rdenes cientfico, tecnolgico, tcnico, cultural y artstico, con autonoma acadmica e investigativa. 10. Hacer partcipes de los beneficios de su actividad acadmica e investigativa a los sectores sociales que conforman la nacin colombiana. 11. Contribuir mediante la cooperacin con otras universidades e instituciones a la promocin, al fomento, al mejoramiento de la calidad y acceso a la educacin superior. 12. Estimular la integracin y la participacin de los miembros de la comunidad universitaria con el objetivo de lograr los fines de la educacin superior. 13. Participar en empresas, corporaciones mixtas u otras formas organizativas, para dar cumplimiento a los objetivos y funciones de la
dotndolos de una conciencia crtica, que les permita actuar responsablemente frente a los requerimientos y tendencias del mundo contemporneo y liderar creativamente procesos de cambio. 4. Formar ciudadanos libres y promover valores democrticos, de tolerancia y de compromiso con los deberes civiles y los derechos humanos. 5. Estudiar y enriquecer el patrimonio cultural, natural y ambiental de la nacin y contribuir a su conservacin. 6. Propender por la existencia de un ambiente propicio para el desarrollo personal de sus integrantes y de sus grupos de investigacin; de los procesos individuales y colectivos de formacin, por la calidad de la educacin, y por el avance de las ciencias y las artes y de su vinculacin a la cultura. 7. Promover el desarrollo de su comunidad acadmica, de la comunidad acadmica nacional y fomentar su articulacin internacional. 8. Estudiar y analizar los problemas nacionales y proponer, con independencia, formulaciones y soluciones pertinentes as mismo plantear alternativas a los conflictos nacionales desde el mbito del conocimiento. 9. Prestar apoyo y asesora al Estado en los rdenes cientfico, tecnolgico, tcnico, cultural y artstico, con autonoma acadmica e investigativa. 10. Hacer partcipes de los beneficios de su actividad acadmica e investigativa a los sectores sociales que conforman la nacin colombiana. 11. Contribuir mediante la cooperacin con otras universidades e instituciones a la promocin, al fomento, al mejoramiento de la calidad y acceso a la educacin superior. 12. Estimular la integracin y la participacin de los miembros de la comunidad universitaria con el objetivo de lograr los fines de la educacin superior. 13. Participar en empresas, corporaciones mixtas
democrticos, de construccin desde las diferencias, de inclusin social y de compromiso con los deberes civiles y los derechos humanos interdependientes. 3. Contribuir a la unidad nacional y a su vinculacin con el mbito internacional, en su condicin de centro universitario abierto a todas las creencias, corrientes de pensamiento y a todos los sectores sociales, tnicos, culturales, regionales y locales. 4. Crear y asimilar crticamente el conocimiento en los campos avanzados de las ciencias, la tcnica, la tecnologa, el arte y la filosofa. 5. Estudiar y enriquecer el patrimonio cultural, natural y ambiental de la nacin y contribuir a su conservacin. 6. Propender por la existencia de un ambiente propicio para el desarrollo personal de sus integrantes y de sus grupos de investigacin; de los procesos individuales y colectivos de formacin, desde un enfoque de derechos humanos interdependientes, por la calidad de la educacin, y por el avance de las ciencias y las artes y de su vinculacin a la cultura. 7. Promover el desarrollo de su comunidad acadmica, de la comunidad acadmica nacional y fomentar su articulacin internacional. 8. Estudiar y analizar los problemas y conflictos nacionales, en un marco amplio de humanidad, y proponer, con independencia, formulaciones y soluciones pertinentes. [Retirar: as mismo plantear alternativas a los conflictos nacionales desde el mbito del conocimiento, pues es demasiado especfico para un estatuto general]. 9. Prestar apoyo y asesora al Estado en los rdenes cientfico, tecnolgico, tcnico, cultural y artstico, con autonoma acadmica e investigativa. 10. Hacer partcipes de los beneficios de su actividad formativa, acadmica e investigativa a los sectores sociales que
derechos humanos interdependientes. 3. Contribuir a la unidad nacional y a su vinculacin con el mbito internacional, en su condicin de centro universitario abierto a todas las creencias, corrientes de pensamiento y a todos los sectores sociales, tnicos, culturales, regionales y locales. 4. Asimilar crticamente y crear el conocimiento en los campos avanzados de las ciencias, la tcnica, la tecnologa, el arte y la filosofa. 5. Estudiar y enriquecer el patrimonio cultural, natural y ambiental de la nacin y contribuir a su conservacin. 6. Propiciar un ambiente adecuado para el desarrollo acadmico de excelencia. 7. Promover el desarrollo de su comunidad acadmica, de la comunidad acadmica nacional y fomentar su articulacin internacional. 8. Estudiar y analizar los problemas nacionales y proponer, con independencia, formulaciones y soluciones pertinentes. 9. Prestar apoyo y asesora al Estado en los rdenes cientfico, tecnolgico, tcnico, cultural y artstico, con autonoma acadmica e investigativa. 10. Hacer partcipes de los beneficios de su actividad acadmica e investigativa a los sectores sociales que conforman la nacin colombiana. 11. Contribuir, mediante la cooperacin con otras universidades e instituciones del Estado, a la promocin, fomento, mejoramiento de la calidad y acceso a la educacin superior. 12. Estimular la integracin y la participacin de los estudiantes, para el logro de los fines de la educacin superior. 13. Promover la participacin de la comunidad universitaria en los procesos de toma de decisiones institucionales. 14. Propender por la participacin en empresas, corporaciones mixtas u otras formas organizativas que contribuyan al cumplimiento de su misin. 15. Hacer partcipes de los beneficios de su Pgina 3
Universidad.
u otras formas organizativas, para dar cumplimiento a los objetivos y funciones de la Universidad. 14. Contribuir a la articulacin e integracin de las regiones manteniendo una unidad de principios y proyectando una imagen homognea ante la sociedad dentro del marco de un Sistema Multisedes.
conforman la nacin colombiana. 11. Contribuir mediante la cooperacin con otras universidades e instituciones, con nfasis en las del Sistema de Universidades Estatales (SUE), a la promocin, al fomento, al mejoramiento de la calidad y acceso a la educacin superior. 12. En desarrollo del principio constitucional de participacin, promover la incidencia de los miembros de la comunidad universitaria en los procesos de toma de decisiones para el mejor cumplimiento de la misin de la Universidad, en especial, en los cuerpos colegiados. 13. Participar en empresas, corporaciones mixtas u otras formas organizativas que contribuyan al cumplimiento de su misin. 14. Contribuir, mediante el Sistema Intersedes, a la articulacin e integracin de las regiones del pas, manteniendo una unidad de principios y proyectando una identidad institucional slida que reconozca la diversidad regional y cultural, e incida en la superacin de las inequidades y desequilibrios regionales. ARTCULO 4. Principios de la Organizacin. Para cumplir con su misin, todas las actuaciones, la organizacin interna y las funciones de las diferentes unidades acadmico-administrativa de la Universidad Nacional de Colombia, estarn orientadas por los siguientes principios: [se reorganizan, incluyen y retiran] 1. Autonoma. La organizacin y la asignacin de funciones tendrn como fin garantizar y fortalecer la autonoma universitaria, entendida como la capacidad que tienen el sistema de educacin superior y la comunidad universitaria, encarnada en la institucin, para auto gobernarse, designar sus propias autoridades y expedir sus propios reglamentos de acuerdo con la Constitucin Poltica y las leyes. 2. Equidad. las funciones acadmicas misionales, el bienestar universitario y las acciones administrativas se orientarn por el
actividad acadmica e investigativa a los sectores sociales que conforman la nacin colombiana. 16. Contribuir, mediante el Sistema Intersedes, a la articulacin e integracin de las regiones del pas, manteniendo una unidad de principios y proyectando una identidad institucional slida que reconozca la diversidad regional y cultural, e incida en la superacin de las inequidades y desequilibrios regionales.
ARTCULO 4. Principios de la Organizacin. Para cumplir con su misin, todas las actuaciones, as como la organizacin interna y las funciones por dependencia de la Universidad Nacional de Colombia, estarn enmarcadas y sern establecidas con el fin de desarrollar y consolidar los siguientes principios de organizacin interna: 1. Autonoma. La organizacin y la asignacin de funciones tendrn como fin garantizar y fortalecer la autonoma universitaria, entendida como la capacidad que tiene la institucin para autogobernarse, designar sus propias autoridades y expedir sus propios reglamentos de acuerdo con la Constitucin Poltica y las leyes. 2. Direccin. El desarrollo de los procesos acadmicos, administrativos y financieros y los dems requeridos para el cumplimiento de la misin de la Universidad Nacional de
ARTCULO 4. Principios de la Organizacin. Para cumplir con su misin, todas las actuaciones, as como la organizacin interna y las funciones por dependencia de la Universidad Nacional de Colombia, estarn enmarcadas y sern establecidas con el fin de desarrollar y consolidar los siguientes principios de organizacin interna: 1. Autonoma. La organizacin y la asignacin de funciones tendrn como fin garantizar y fortalecer la autonoma universitaria, entendida como la capacidad que tiene la institucin para auto gobernarse, designar sus propias autoridades y expedir sus propios reglamentos de acuerdo con la Constitucin Poltica y las leyes. 2. Direccin. El desarrollo de los procesos acadmicos, administrativos y financieros y los dems requeridos para el cumplimiento de la misin de la Universidad Nacional de
ARTCULO 4. Principios de la Organizacin. Para cumplir con su misin, todas las actuaciones de la Universidad Nacional de Colombia, estarn orientadas por los siguientes principios: 1. Autonoma. La organizacin y la asignacin de funciones tendrn como fin garantizar y fortalecer la autonoma universitaria, entendida como la capacidad que tienen el sistema de educacin superior y la comunidad universitaria, encarnada en la institucin, para autogobernarse, designar sus propias autoridades, y expedir sus propios reglamentos de acuerdo con la Constitucin Poltica y las leyes. 2. Equidad. Las funciones misionales, el bienestar universitario y las acciones administrativas se orientarn por el reconocimiento de la diversidad de necesidades, capacidades y aspiraciones, junto Pgina 4
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Colombia, estar orientado y dirigido por el Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico y el Rector de la Universidad, con el fin de garantizar la unidad de criterio y la efectividad de las polticas institucionales. Coordinacin. La organizacin y desarrollo de funciones por parte de las distintas instancias y dependencias que conforman la Universidad, estarn orientados a coordinar y armonizar la gestin, de tal manera que exista unidad de criterios en el desarrollo, gestin y logro de la misin y fines de la Universidad. Prevalencia. Las dependencias de la Universidad orientarn su quehacer a alcanzar los objetivos misionales, de tal manera que las reas de apoyo estarn al servicio de los procesos y actividades misionales. Transparencia. Las actuaciones de todos los miembros de la comunidad universitaria debern orientarse al logro de los fines de la Universidad y se desarrollarn con imparcialidad, motivadas por el mejoramiento de la gestin y en el libre acceso a la informacin que debe ser oportuna, fidedigna, completa, comprensible y comparable, por lo tanto deber rendir cuentas a la sociedad y al Estado. Economa. Todas las actuaciones se adelantarn con austeridad de tiempo, medios y gastos y se impedirn las dilaciones y los retardos en su ejecucin. Las normas sobre procedimientos se interpretarn de tal manera que no den ocasin a seguir trmites distintos o adicionales a los expresamente previstos o que permitan valerse de los defectos de forma o de la inobservancia de requisitos para no decidir. Unidad de Financiamiento. La programacin, ejecucin y control del presupuesto, as como los compromisos de gasto y financieros, debern seguir las orientaciones en materia de poltica financiera de la direccin de la Universidad, destinadas a garantizar tanto la eficiencia y la eficacia en la utilizacin de los recursos, como la estabilidad financiera de la
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Colombia, estar orientado y dirigido por el Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico y el Rector de la Universidad, con el fin de garantizar la unidad de criterio y la efectividad de las polticas institucionales. Coordinacin. La organizacin y desarrollo de funciones por parte de las distintas instancias y dependencias que conforman la Universidad, estarn orientados a coordinar y armonizar la gestin, de tal manera que exista unidad de criterios en el desarrollo, gestin y logro de la misin y fines de la Universidad. Prevalencia. Las dependencias de la Universidad orientarn su quehacer a alcanzar los objetivos misionales, de tal manera que las reas de apoyo estarn al servicio de los procesos y actividades misionales. Transparencia. Las actuaciones de todos los miembros de la comunidad universitaria debern orientarse al logro de los fines de la Universidad y se desarrollarn con imparcialidad, motivadas por el mejoramiento de la gestin y en el libre acceso a la informacin que debe ser oportuna, fidedigna, completa, comprensible y comparable, y en consecuencia debern rendir cuentas a la sociedad y al Estado. La informacin ser pblica salvo las reservas legales. Economa y eficiencia. Todas las actuaciones se adelantarn con austeridad de tiempo, medios y gastos y se impedirn las dilaciones y los retardos en su ejecucin. Las normas sobre procedimientos se interpretarn de tal manera que no den ocasin a seguir trmites distintos o adicionales a los expresamente previstos o que permitan valerse de los defectos de forma o de la inobservancia de requisitos para no decidir. El funcionario tendr que tener en cuenta que su gestin debe ser proactiva para garantizar que los procesos no se dilaten injustificadamente. Unidad de Financiamiento. La programacin, ejecucin y control del
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reconocimiento de la diversidad de necesidades, capacidades y aspiraciones, junto con la mejor redistribucin para superar desigualdades injustas y evitables, tanto entre los miembros de la comunidad universitaria como en la proyeccin de la actividad acadmica hacia la sociedad colombiana. Participacin. La Universidad promover la participacin de los miembros de la comunidad universitaria en las decisiones y acciones relacionadas con su misin, a travs de mecanismos, escenarios y procesos explcitos, y con las condiciones y medios institucionales y sociales disponibles para cumplirla. Solidaridad. las relaciones entre los miembros de la comunidad universitaria y entre ella y la sociedad colombiana buscarn la confluencia de esfuerzos para la superacin de condiciones o situaciones que vayan contra la dignidad de las personas y grupos humanos. Respeto. las relaciones interpersonales en la comunidad universitaria se basarn en el reconocimiento de la diversidad poltica, cultural, de gnero y moral de las personas, consideracin por la dignidad y los derechos del otro, la promocin de relaciones cordiales, armnicas y de buen trato, y la resolucin pacfica de los conflictos. Libertad de expresin. los miembros de la comunidad universitaria ejercern sin restriccin alguna el derecho constitucional a la expresin de todo tipo de opiniones, posiciones filosficas o polticas en el seno de la Universidad. Libertad de ctedra y de investigacin. el personal acadmico de la Universidad ejercer su derecho al desarrollo autnomo y libre de su actividad docente, de investigacin y de extensin, tanto en el plano de las corrientes de pensamiento como en las posiciones ticas y polticas. Direccin colegiada. el desarrollo de los procesos acadmicos, administrativos y financieros y los dems requeridos para el cumplimiento de la misin de la Universidad Nacional de Colombia, estar orientado y
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con la mejor redistribucin para superar desigualdades injustas y evitables, tanto entre los miembros de la comunidad universitaria como en la proyeccin de la actividad acadmica hacia la sociedad colombiana. Participacin. La Universidad promover la participacin de los miembros de la comunidad universitaria en las decisiones y acciones relacionadas con su misin. Solidaridad. Las relaciones entre los miembros de la comunidad universitaria y entre ella y la sociedad colombiana buscarn la confluencia de esfuerzos para la superacin de condiciones o situaciones que vayan contra la dignidad de las personas y grupos humanos. Respeto. Las relaciones interpersonales en la comunidad universitaria se basarn en el reconocimiento de la diversidad poltica, cultural, de gnero y moral de las personas, consideracin por la dignidad y los derechos del otro, la promocin de relaciones cordiales, armnicas y de buen trato, y la resolucin pacfica de los conflictos. Libertad de expresin. Los miembros de la comunidad universitaria ejercern, sin restriccin alguna, el derecho constitucional a la expresin de todo tipo de opiniones, posiciones filosficas o polticas en la Universidad. Autonoma acadmica. El personal acadmico de la Universidad ejercer su derecho al desarrollo autnomo y libre de su actividad acadmica, tanto en el plano de las corrientes de pensamiento como en las posiciones ticas y polticas. Direccin colegiada. El desarrollo de los procesos acadmicos, administrativos y los dems requeridos para el cumplimiento de la misin de la Universidad Nacional de Colombia, estar orientado y dirigido por cuerpos colegiados que representen a la comunidad universitaria. Eficacia. Las decisiones y acciones administrativas estarn orientadas hacia el mejor desempeo de las funciones misionales. Eficiencia. Las decisiones y acciones Pgina 5
Universidad. 8. Participacin. La Universidad debe propiciar el ambiente y los mecanismos para que la comunidad universitaria intervenga en las decisiones, procesos y acciones que la afectan. 9. Informacin y comunicacin. Las dependencias de la Universidad garantizarn la recoleccin oportuna y tcnica, la trascripcin, el anlisis, la divulgacin y el mantenimiento de los datos necesarios para la eficiente, eficaz y efectiva operacin de los sistemas de informacin de la gestin acadmica y administrativa, de conformidad con los lineamientos determinados por la direccin. 10. Evaluacin de la gestin. La Universidad contar con un sistema de indicadores de gestin y control de calidad que permita la evaluacin y el mejoramiento permanente de los estndares relacionados con sus actividades misionales. 11. Correspondencia y Pertinencia. La organizacin interna establecer claramente la dependencia jerrquica, la interaccin tcnica y las funciones de acuerdo con la naturaleza y misin de las dependencias y unidades. La asignacin de funciones guardar relacin directa con la naturaleza de las dependencias; en consecuencia, la denominacin deber ser la misma para cualquier instancia organizativa interna con iguales o similares competencias. 12. tica. La gestin de la Universidad estar orientada por valores como la transparencia, la equidad, la justicia, la responsabilidad, la rectitud y la inclusin; propender por el mejoramiento institucional, la gestin del riesgo y el uso eficiente y razonable de los recursos provistos por la sociedad, con miras a obtener un impacto positivo en el pas. 13. Convivencia y buen trato. La Universidad reconoce y respeta el pluralismo y la diferencia. Todas las actividades dentro de la Universidad debern desarrollarse sobre la base del respeto y consideracin por la
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presupuesto, as como los compromisos de gasto y financieros, debern seguir las orientaciones en materia de poltica financiera de la direccin de la Universidad, destinadas a garantizar tanto la eficiencia y la eficacia en la utilizacin de los recursos, como la estabilidad financiera de la Universidad. Participacin. La Universidad debe propiciar la participacin y proponer los mecanismos para que la comunidad universitaria participe en las decisiones, procesos y acciones que la afectan. Comunicacin. La Universidad contar con una poltica de comunicacin y garantizar un sistema de informacin eficaz, eficiente y efectivo para la gestin acadmica y administrativa, de conformidad con los lineamientos determinados por la Direccin. Mejor Gestin. La Universidad contar con un sistema de mejor gestin que permita la planeacin, ejecucin, evaluacin y control de sus actividades misionales con base en indicadores. Correspondencia y Pertinencia. La organizacin interna establecer claramente la dependencia jerrquica, la interaccin tcnica y las funciones de acuerdo con la naturaleza, misin institucional y procesos que deben de gestionar las dependencias y unidades, atendiendo a la desconcentracin y particularidades de las sedes y unidades acadmicas. La asignacin de funciones guardar relacin directa con la naturaleza de las dependencias; en consecuencia, la denominacin deber ser la misma para cualquier instancia organizativa interna con iguales o similares competencias, salvo en los casos expresamente previstos en este Estatuto. tica. La gestin de la Universidad estar orientada por valores de compromiso con lo pblico, la responsabilidad social, la excelencia acadmica, la transparencia, la equidad, la justicia, la rectitud y la inclusin. Convivencia y Buen Trato. La Universidad
dirigido por cuerpos colegiados que expresen la heterogeneidad de la comunidad universitaria. 9. Eficacia. las decisiones y acciones administrativas estarn orientadas hacia el mejor desempeo de las funciones acadmicas misionales. 10. Eficiencia. las decisiones y acciones administrativas debern buscar el mejor uso de los recursos disponibles para garantizar el mejor desempeo de las funciones acadmicas misionales. 11. Oportunidad. los procedimientos y acciones debern realizarse sin dilaciones ni retardos en su ejecucin. 12. Transparencia. Las actuaciones de todos los miembros de la comunidad universitaria debern orientarse por el libre acceso a una informacin oportuna, fidedigna, completa, comprensible y comparable, y en permanente disposicin a rendir cuentas a la comunidad universitaria, a la sociedad y al Estado. La informacin ser pblica salvo las restricciones contempladas en la ley. 13. Unidad presupuestal. La programacin, ejecucin y control del presupuesto debern seguir las orientaciones en materia de poltica financiera que garanticen la identidad institucional y la estabilidad financiera y patrimonial. 14. Idoneidad. La Universidad garantizar que las personas que se vinculen a la institucin en forma permanente o temporal, cumplan con los requisitos establecidos sobre capacidades y cualidades suficientes para realizar sus funciones cumpliendo con los objetivos misionales de la Universidad. 15. Excelencia Acadmica. Los procesos acadmicos se desarrollarn dentro de los ms altos parmetros de calidad y con los modelos, mtodos y estrategias que contribuyan y faciliten la formacin, la investigacin, la innovacin, la creacin artstica, la extensin y la transferencia del conocimiento. 16. Desconcentracin. La Universidad fortalecer su capacidad de gestin, a travs de sus
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administrativas debern buscar el mejor uso de los recursos disponibles para garantizar el ptimo desempeo de las funciones misionales. Oportunidad. Los procedimientos y acciones debern realizarse sin dilaciones ni retardos en su ejecucin. Transparencia. Las actuaciones institucionales debern garantizar el libre acceso a una informacin oportuna, fidedigna, completa, comprensible y comparable. La Universidad estar en disposicin para rendir cuentas a la comunidad universitaria, a la sociedad y al Estado. La informacin ser pblica salvo las restricciones contempladas en la Constitucin y en la Ley. Idoneidad. La Universidad garantizar que los miembros, temporales o permanentes, de la comunidad universitaria cumplan con los requisitos establecidos sobre capacidades y cualidades suficientes para realizar sus funciones, acorde con los objetivos misionales. Excelencia Acadmica. Los procesos acadmicos se desarrollarn dentro de los ms altos parmetros de calidad y con los modelos, mtodos y estrategias que contribuyan y faciliten la docencia, la formacin, la investigacin, la innovacin, la creacin artstica, la extensin y la transferencia tecnolgica. Desconcentracin. La Universidad fortalecer su capacidad de gestin, a travs de sus rganos de gobierno, asignando responsabilidades en cada uno de sus niveles organizacionales y reconociendo sus particularidades. Se organizar acadmica y administrativamente en los niveles Nacional, de Sede y de Facultad, y les asignar competencias y funciones garantizando la coherencia interna en la administracin y direccin de la Institucin. Imparcialidad. Los procedimientos institucionales debern asegurar y garantizar los derechos de todas las personas respetando el debido proceso. Pgina 6
dignidad y los derechos del otro, a travs de relaciones cordiales, armnicas y de buen trato. 14. Idoneidad. La Universidad garantizar que las personas que se vinculen a la institucin en forma permanente o temporal, cumplan con los requisitos establecidos para el cumplimiento idneo de las funciones para las cuales se vinculan. De igual manera sus miembros ejercern sus funciones procurando alcanzar los ms altos estndares de desempeo en ellas. 15. Excelencia acadmica. Los procesos acadmicos se desarrollarn dentro de los ms altos parmetros de calidad y con los modelos pedaggicos, mtodos y metodologas que contribuyan y faciliten la formacin en las profesiones y disciplinas del pregrado y posgrado. La comunidad acadmica incorporar en su quehacer los avances en materia de docencia y propender por el mejoramiento permanente de la formacin que se imparte en la Universidad.
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reconoce y respeta el pluralismo y la diferencia. Todas las actividades dentro de la Universidad debern desarrollarse sobre la base del respeto y consideracin por la dignidad y los derechos del otro, a travs de relaciones cordiales, armnicas y de buen trato. Idoneidad. La Universidad garantizar que las personas que se vinculen a la institucin en forma permanente o temporal, cumplan con los requisitos establecidos para ejercer de manera idnea las funciones para las cuales se vinculan. De igual forma, sus miembros ejercern sus funciones procurando alcanzar los ms altos estndares de desempeo. Excelencia Acadmica. Los procesos acadmicos se desarrollarn dentro de los ms altos parmetros de calidad y con los modelos, mtodos y estrategias que contribuyan y faciliten la formacin, la investigacin, la extensin y la transferencia del conocimiento. Desconcentracin. La Universidad fortalecer su capacidad de gestin, a travs de sus rganos de gobierno, asignando responsabilidades en cada uno de sus niveles organizacionales y reconociendo sus particularidades. Se organizar acadmica y administrativamente en tres niveles, y asignar competencias y funciones a los niveles Nacional, de Sede y de Facultad, garantizando la coherencia interna en la administracin y direccin de la Institucin. Imparcialidad. Las autoridades debern actuar teniendo en cuenta que la finalidad de los procedimientos consiste en asegurar y garantizar los derechos de todas las personas sin discriminacin; por consiguiente, debern darles igualdad de tratamiento, respetando el orden en que acten ante ellos. Las decisiones debern tomarse, siempre y exclusivamente, con fundamento en los hechos, de acuerdo con las exigencias del derecho, sin designios anticipados, ni prevenciones, y por encima de los halagos,
rganos de gobierno, asignando responsabilidades en cada uno de sus niveles organizacionales y reconociendo sus particularidades. Se organizar acadmica y administrativamente en tres niveles, y asignar competencias y funciones a los niveles Nacional, de Sede y de Facultad, garantizando la coherencia interna en la administracin y direccin de la Institucin. 17. Imparcialidad. Las autoridades debern actuar teniendo en cuenta que la finalidad de los procedimientos consiste en asegurar y garantizar los derechos de todas las personas sin discriminacin; por consiguiente, debern darles igualdad de tratamiento, respetando el debido proceso. Las decisiones debern tomarse, siempre y exclusivamente, con fundamento en los hechos, de acuerdo con las exigencias del derecho, sin designios anticipados, ni prevenciones, y por encima de los halagos, amenazas, influencias o constreimiento. RETIRAR: 3. Coordinacin. La organizacin y desarrollo de funciones por parte de las distintas instancias y dependencias que conforman la Universidad, estarn orientados a coordinar y armonizar la gestin, de tal manera que exista unidad de criterios en el desarrollo, gestin y logro de la misin y fines de la Universidad [No es un principio. Es una accin obvia de cualquier institucin compleja]. Retirar: 4. Prevalencia. Las dependencias de la Universidad orientarn su quehacer a alcanzar los objetivos misionales, de tal manera que las reas de apoyo estarn al servicio de los procesos y actividades misionales. [Es obvio que las instancias de apoyo son de apoyo y no es necesario hacer explcito que prevalecen las misionales]. Retirar: 9. Comunicacin. La Universidad contar con una poltica de comunicacin y garantizar un sistema de informacin eficaz, eficiente y efectivo para la gestin acadmica y administrativa, de conformidad con los lineamientos determinados por Pgina 7
amenazas, influencias o constreimiento.
la Direccin [Es una poltica, no un principio. Est redactado igual que transparencia y est en relacin con libertad de expresin]. Retirar: 10. Mejor Gestin. La Universidad contar con un sistema de mejor gestin que permita la planeacin, ejecucin, evaluacin y control de sus actividades misionales con base en indicadores [ste no es un principio, sino un medio para cumplir principios enunciados anteriormente para la gestin]. Retirar 11: Correspondencia y Pertinencia. La organizacin interna establecer claramente la dependencia jerrquica, la interaccin tcnica y las funciones de acuerdo con la naturaleza, misin institucional y procesos que deben de gestionar las dependencias y unidades, atendiendo a la desconcentracin y particularidades de las sedes y unidades acadmicas. La asignacin de funciones guardar relacin directa con la naturaleza de las dependencias; en consecuencia, la denominacin deber ser la misma para cualquier instancia organizativa interna con iguales o similares competencias, salvo en los casos expresamente previstos en este Estatuto [No es claro a qu aplican la correspondencia y la pertinencia: a los nombres y funciones de las distintas unidades y su jerarqua?. Esto es obvio en cualquier organizacin]. Retirar: 12. tica. La gestin de la Universidad estar orientada por valores de compromiso con lo pblico, la responsabilidad social, la excelencia acadmica, la transparencia, la equidad, la justicia, la rectitud y la inclusin [La tica no es un principio; es una reflexin sobre lo moral. Es preferible incluir y definir los principios que aqu se anuncian]. Retirar: 13. Convivencia y Buen Trato. La Universidad reconoce y respeta el pluralismo y la diferencia. Todas las actividades dentro de la Universidad debern desarrollarse sobre la base del respeto y consideracin por la dignidad y los derechos del otro, a travs de relaciones cordiales, armnicas y de buen trato [Esto es se defini como respeto].
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ARTCULO 5. Rgimen de autonoma. En razn de su naturaleza y fines, la organizacin y funcionamiento de la Universidad Nacional de Colombia en todos los rdenes, se rige por el principio de autonoma universitaria garantizado por el artculo 69 de la Constitucin Poltica, conforme al cual, en los trminos sealados en la Ley 30 de 1992 y en el artculo 3 del Decreto Extraordinario 1210 de 1993, tiene capacidad para regular con independencia y con sujecin a la Constitucin Poltica y a la Ley todas las materias de naturaleza acadmica, financiera y administrativa, indispensables para el cumplimiento de su objeto y, principalmente, las siguientes: 1. La organizacin acadmica y administrativa de los niveles: Nacional, de Sede, de Facultad y de otras modalidades organizativas, y la forma de designacin de sus directivas. Se observarn para este efecto los principios de no duplicidad funcional y de eficiencia, y se establecer una estructura bsica, y criterios o directrices para la organizacin de los niveles de Sede y de Facultad. 2. Los programas acadmicos de formacin, investigacin y extensin, sus caractersticas, condiciones, requisitos de ingreso, derechos pecuniarios y exigencias para la expedicin de ttulos. Este rgimen comprender las competencias, sistemas y procedimientos para la creacin, modificacin y supresin de los programas. 3. La definicin de polticas y programas de bienestar universitario. 4. El sistema propio de autoevaluacin y de acreditacin externa para sus programas. 5. El ejercicio de las funciones de asesora en relacin con la inspeccin y vigilancia del sistema de educacin superior y de cooperacin en la organizacin y funcionamiento del sistema nacional de acreditacin, de que trata el literal b) del pargrafo del artculo 2 y el artculo 6 del Decreto Extraordinario 1210 de 1993. 6. El rgimen de planeacin y de evaluacin
ARTCULO 5. Rgimen de Autonoma. En razn de su naturaleza y fines, los principios de la organizacin y su funcionamiento, la Universidad Nacional de Colombia, en todos los rdenes se rige por el principio de autonoma universitaria garantizado por el Artculo 69 de la Constitucin Poltica de Colombia, conforme al cual, en los trminos sealados en la Ley 30 de 1992 y en el Artculo 3 del Decreto 1210 de 1993, tiene capacidad para regular con independencia y con sujecin a la Constitucin Poltica y a la Ley todas las materias de naturaleza acadmica, financiera y administrativa, indispensables para el cumplimiento de su objeto y fines, principalmente, las siguientes: 1. La organizacin acadmica y administrativa de los niveles: Nacional, de Sede, de Facultad y de otras modalidades organizativas, y la forma de designacin de sus directivas. Se observarn para este efecto los principios de no duplicidad funcional y de eficiencia, y se establecer una estructura bsica, y criterios o directrices para la organizacin de los niveles de Sede y de Facultad. 2. Decidir sobre sus programas acadmicos (docencia, investigacin y extensin). Podr definir y reglamentar sus caractersticas, las condiciones y requisitos de ingreso, los derechos pecuniarios exigibles y los requisitos para la expedicin de los ttulos correspondientes. Este rgimen comprender las competencias, sistemas y procedimientos para la creacin, modificacin y supresin de los programas. 3. La definicin de polticas y programas de bienestar universitario, de desarrollo humano e institucional. 4. Los sistemas de autoevaluacin, acreditacin y certificacin de los programas, procesos, funciones y de la institucin en general. 5. El ejercicio de las funciones de asesora en relacin con la inspeccin y vigilancia del sistema de educacin superior y de cooperacin en la organizacin y funcionamiento del sistema nacional de
ARTCULO 5. Rgimen de Autonoma. En razn de su naturaleza y fines, los principios de la organizacin y su funcionamiento, la Universidad Nacional de Colombia, en todos los rdenes se rige por el principio de autonoma universitaria garantizado por el Artculo 69 de la Constitucin Poltica de Colombia, conforme al cual, en los trminos sealados en la Ley 30 de 1992 y en el Artculo 3 del Decreto 1210 de 1993, tiene capacidad para regular con independencia y con sujecin a la Constitucin Poltica y a la Ley todas las materias de naturaleza acadmica, financiera y administrativa, de bienestar universitario, laboral, de seguridad social, de control interno y de rgimen disciplinario indispensables para el cumplimiento de su objeto y fines, principalmente, las siguientes [Esto es suficiente. No hace falta entrar en detalles de la organizacin, pues el sentido es definir el rgimen autnomo]: 1. La organizacin acadmica y administrativa de los niveles Nacional, de Sede, de Facultad y de otras modalidades organizativas, y la forma de designacin de sus directivas. 2. La decisin sobre sus programas acadmicos (docencia, investigacin y extensin), sus caractersticas, las condiciones y requisitos de ingreso, los derechos pecuniarios exigibles y los requisitos para la expedicin de los ttulos correspondientes. 3. La definicin de polticas y programas de bienestar universitario. 4. Los sistemas de autoevaluacin y acreditacin de los programas, procesos, funciones y de la institucin en general. 5. El ejercicio de las funciones de asesora en relacin con la inspeccin y vigilancia del sistema de educacin superior y de cooperacin en la organizacin y funcionamiento del sistema nacional de acreditacin, de que trata el literal b) del pargrafo del Artculo 2 y el Artculo 6 del Decreto 1210 de 1993. 6. El rgimen de planeacin y de evaluacin permanente de resultados. El Consejo Superior Universitario adoptar el Estatuto de
ARTCULO 5. Rgimen de Autonoma. En razn de su naturaleza y fines, los principios de la organizacin y su funcionamiento, la Universidad Nacional de Colombia, en todos los rdenes se rige por el principio de autonoma universitaria garantizado por el Artculo 69 de la Constitucin Poltica de Colombia, conforme al cual, en los trminos sealados en la Ley 30 de 1992 y en el Artculo 3 del Decreto 1210 de 1993, tiene capacidad para regular con independencia y con sujecin a la Constitucin Poltica y a la Ley todas las materias de naturaleza acadmica, financiera y administrativa y de bienestar universitario indispensables para el cumplimiento de su objeto y fines, principalmente, las siguientes: 1. La organizacin acadmica y administrativa de la Universidad y la forma de designacin de sus directivas. 2. La decisin sobre sus actividades acadmicas en los mbitos de la docencia, la investigacin y la extensin. 3. La definicin de polticas y programas de bienestar universitario. 4. Los sistemas de autoevaluacin o acreditacin de los programas acadmicos y de la institucin en general. 5. El ejercicio de las funciones de asesora en relacin con la inspeccin y vigilancia del sistema de educacin superior y de cooperacin en la organizacin y funcionamiento del sistema nacional de acreditacin, de que trata el literal b) del pargrafo del Artculo 2 y el Artculo 6 del Decreto 1210 de 1993. 6. El rgimen de planeacin y de evaluacin permanente de resultados. 7. El rgimen presupuestal, contractual y financiero, que establecer los mecanismos y procedimientos para la asignacin de los recursos as como para su ejecucin, seguimiento y control. 8. El rgimen de control interno. 9. Las normas estatutarias aplicables al personal acadmico, a los estudiantes y al personal administrativo. Pgina 9
permanente de resultados. 7. El rgimen presupuestal y financiero, que establecer los mecanismos y procedimientos para la asignacin de los recursos as como para su ejecucin. 8. El rgimen de control interno. 9. Las normas estatutarias aplicables al personal acadmico y a los estudiantes. 10. La regulacin del rgimen del personal administrativo y, en particular, de la carrera administrativa especial del personal administrativo. 11. El sistema de seguridad social en salud para su personal acadmico y administrativo. 12. Las normas de contratacin, cooperacin y asociacin. 13. El rgimen especial en materia disciplinaria.
acreditacin, de que trata el literal b) del pargrafo del Artculo 2 y el Artculo 6 del Decreto 1210 de 1993. 6. El rgimen de planeacin y de evaluacin permanente de resultados. El Consejo Superior Universitario adoptar el Estatuto de Planeacin de la Universidad, y definir la composicin de una instancia que garantice la calidad de la gestin, su organizacin y sus mtodos de acuerdo con las normas constitucionales y legales. 7. El rgimen presupuestal, contractual y financiero, que establecer los mecanismos y procedimientos para la asignacin de los recursos as como para su ejecucin. 8. El rgimen de control interno. 9. Las normas estatutarias aplicables al personal acadmico y a los estudiantes. 10. La regulacin del rgimen del personal administrativo y de la carrera administrativa. 11. El sistema de seguridad social en salud para su personal acadmico y administrativo. 12. Las normas de cooperacin y asociacin. 13. Los regmenes especiales en materia disciplinaria. CAPTULO II COMUNIDAD UNIVERSITARIA ARTCULO 6. Personal Acadmico. El personal acadmico de la Universidad Nacional de Colombia est conformado por: 1. Profesores universitarios de carrera 2. Expertos. 3. Profesores visitantes, especiales y ocasionales. 4. Profesores adjuntos. 5. Los dems definidos por el Estatuto de Personal Acadmico Todos los profesores de carrera debern estar adscritos a un departamento, instituto o a la Sede en el caso de que en ella no haya facultades. Podrn vincularse temporalmente para el desarrollo de proyectos especficos de investigacin o extensin a otro departamento,
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8. 9. 10. 11. 12. 13.
Planeacin de la Universidad, y definir la composicin de una instancia que garantice la calidad de la gestin, su organizacin, seguimiento y veedura y sus mtodos de acuerdo con las normas constitucionales y legales El rgimen presupuestal, contractual y financiero, que establecer los mecanismos y procedimientos para la asignacin de los recursos as como para su ejecucin, seguimiento y control. El rgimen de control interno. Las normas estatutarias aplicables al personal acadmico y a los estudiantes. La regulacin del rgimen del personal administrativo y de la carrera administrativa. El sistema de seguridad social en salud para su personal acadmico y administrativo. Las normas de cooperacin y asociacin. Los regmenes especiales en materia disciplinaria.
10. Las normas de cooperacin y asociacin. 11. Los regmenes especiales en materia disciplinaria.
CAPTULO II PERSONAL UNIVERSITARIO ARTCULO 6. Personal Acadmico. El personal acadmico de la Universidad Nacional de Colombia estar conformado por: 1. Profesores universitarios de carrera en las categoras y dedicaciones que se establezcan en el Estatuto de Personal Acadmico. 2. Expertos. 3. Profesores visitantes, especiales y ocasionales. 4. Profesores adjuntos. 5. Los dems definidos por el Estatuto de Personal Acadmico. Todos los profesores de carrera debern estar adscritos a un Departamento a los que se refiere el
CAPTULO II COMUNIDAD UNIVERSITARIA ARTCULO 6. Personal Acadmico. El personal acadmico de la Universidad Nacional de Colombia est conformado por: 1. Profesores universitarios de carrera. 2. Expertos. 3. Profesores visitantes, especiales y ocasionales. 4. Profesores adjuntos. 5. Los dems definidos por el Estatuto de Personal Acadmico. Todos los profesores de carrera debern estar adscritos a un departamento, instituto o a la Sede en el caso de que en ella no haya facultades. Podrn vincularse temporalmente para el desarrollo de proyectos especficos de
CAPTULO II COMUNIDAD UNIVERSITARIA ARTCULO 6. Personal Acadmico. El personal acadmico de la Universidad Nacional de Colombia est conformado por: 1. Profesores universitarios de carrera. 2. Expertos 3. Profesores visitantes, especiales, ocasionales y adjuntos. 4. Los dems definidos por el Estatuto de Personal Acadmico. Todos los profesores de carrera debern estar adscritos a una Unidad Acadmica Bsica de la Universidad, y podrn vincularse temporalmente para el desarrollo de proyectos especficos de investigacin o extensin a otra Unidad Acadmica. Pgina 10
artculo 44 de este Estatuto y podrn vincularse para el desarrollo de proyectos especficos de investigacin o extensin a otro Departamento, Centro o Instituto. Los profesores vinculados a las Sedes de Presencia Nacional debern estar adscritos a un Departamento de alguna de las Facultades de las Sedes de la Universidad. Es deber de todos los profesores universitarios de carrera desarrollar actividades de docencia. El personal acadmico en dedicacin exclusiva y de tiempo completo, debe dedicar como mnimo la mitad del tiempo de su dedicacin a actividades de docencia en programas curriculares de pregrado o posgrado, pero en todo caso deber hacerlo en los programas de pregrado, de acuerdo con la reglamentacin que para el efecto expedir el Consejo Acadmico, a propuesta de los Consejos de Facultad. Son actividades de docencia: preparar e impartir clases; evaluar y atender estudiantes; preparar material didctico; dirigir y ser jurado de tesis de posgrado, entre otras actividades. Se exceptan de este deber los profesores asignados a las Sedes de Presencia Nacional donde no existan programas de pregrado y los que ocupen cargos acadmicoadministrativos. El Consejo Superior Universitario reglamentar los cargos comprendidos por esta excepcin.
centro, instituto o sede. Es deber de todos los profesores universitarios de carrera desarrollar actividades de docencia. El personal acadmico en dedicacin exclusiva y de tiempo completo, deber hacerlo obligatoriamente en los programas de pregrado, de acuerdo con la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Superior Universitario, a propuesta del Consejo Acadmico. Se excepta al personal docente en cargos acadmico-administrativos, que podrn hacerlo en pregrado o en posgrado.
investigacin o extensin a otro departamento, centro, instituto o sede. Es deber de todos los profesores universitarios de carrera desarrollar actividades de docencia. El personal acadmico en dedicacin exclusiva y de tiempo completo deber hacerlo obligatoriamente en los programas de pregrado. Se excepta al personal docente en cargos acadmicoadministrativos, que podrn hacerlo en pregrado o en posgrado.
Es deber de todos los profesores universitarios de carrera desarrollar actividades de docencia. El personal acadmico en dedicacin exclusiva o de tiempo completo deber hacerlo obligatoriamente en los programas de pregrado. Se excepta al personal docente en cargos acadmicoadministrativos, que podrn hacerlo en pregrado o posgrado.
Artculo 7. Profesor de Carrera. En la Universidad un profesor de carrera es quin, de acuerdo con los requisitos y reglamentos establecidos por la Universidad, ingresa a la carrera profesoral y se desempea en la labor acadmica, entendida sta como la dedicacin a la docencia, investigacin, extensin y transferencia del conocimiento. De conformidad con el artculo 23 del decreto 1210 de 1993 los profesores universitarios de carrera son empleados pblicos amparados por rgimen especial establecido por la Universidad.
Artculo 7. Profesor de Carrera. En la Universidad un profesor de carrera es quien, de acuerdo con los requisitos y reglamentos establecidos por la Universidad, ingresa a la carrera profesoral y se desempea en la labor acadmica, entendida sta como la dedicacin a la docencia, investigacin, innovacin, creacin artstica, extensin y transferencia de conocimiento. De conformidad con el artculo 23 del decreto 1210 de 1993 los profesores universitarios de carrera son empleados pblicos amparados por rgimen especial.
Artculo 7. Profesor Universitario de Carrera. Profesor Universitario de Carrera es quien, de acuerdo con los requisitos y reglamentos establecidos por la Universidad, ingresa a la carrera profesoral y realiza labores acadmicas en docencia, investigacin, innovacin, creacin artstica y extensin.
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Las dems categoras de personal acadmico, enumeradas en el artculo anterior, sern definidas en el Estatuto Personal Acadmico. ARTCULO 7. Carrera Profesoral Universitaria. Para ingresar a la carrera de profesor universitario es indispensable haber sido seleccionado mediante concurso y haber obtenido evaluacin favorable del desempeo durante el perodo de prueba. El Estatuto de Personal Acadmico determinar las condiciones y requisitos mnimos que se exigirn para el ingreso segn las diferentes categoras y dedicaciones. ARTCULO 8. Rgimen jurdico de los profesores universitarios de carrera. Los profesores universitarios de carrera son empleados pblicos amparados por rgimen especial. PARGRAFO. El personal acadmico que no se encuentra vinculado a la carrera profesoral universitaria no est amparado por rgimen especial y su vinculacin se har en la forma que establezca el Estatuto de Personal Acadmico o sus normas reglamentarias. ARTCULO 8. Carrera Profesoral Universitaria. Para ser profesor de carrera en la Universidad es indispensable haber sido seleccionado mediante concurso y haber obtenido evaluacin favorable del desempeo durante el perodo de prueba. La Universidad mediante su Estatuto de Personal Acadmico determina las condiciones que se exigen para el ingreso en cada una de las diferentes categoras y dedicaciones. ARTCULO 9. Rgimen jurdico de los profesores universitarios de carrera. Los profesores universitarios de carrera son empleados pblicos amparados por rgimen especial. PARGRAFO. El personal acadmico que no se encuentra vinculado a la carrera profesoral universitaria no est amparado por rgimen especial y su vinculacin se har en la forma que establezca el Estatuto de Personal Acadmico o sus normas reglamentarias.
Las dems categoras de personal acadmico, enumeradas en el artculo anterior, sern definidas en el Estatuto Personal Acadmico. ARTCULO 8. Carrera Profesoral Universitaria. ARTCULO 8. Carrera Profesoral Universitaria. Para ser profesor de carrera en la Universidad es SE ELIMINA indispensable haber sido seleccionado mediante concurso y haber obtenido evaluacin favorable del desempeo durante el perodo de prueba. La Universidad mediante su Estatuto de Personal Acadmico determina las condiciones que se exigen para el ingreso en cada una de las diferentes categoras y dedicaciones. ARTCULO 9. Rgimen jurdico de los profesores universitarios de carrera. Los profesores universitarios de carrera son empleados pblicos amparados por rgimen especial. PARGRAFO. El personal acadmico que no se encuentra vinculado a la carrera profesoral universitaria no est amparado por rgimen especial y su vinculacin se har en la forma que establezca el Estatuto de Personal Acadmico o sus normas reglamentarias. ARTCULO 9. Rgimen jurdico de los profesores universitarios de carrera. Los profesores universitarios de carrera son empleados pblicos amparados por rgimen especial. De conformidad con el artculo 23 del decreto 1210 de 1993 los profesores universitarios de carrera son empleados pblicos amparados por rgimen especial. PARGRAFO. El personal acadmico que no se encuentra vinculado a la carrera profesoral universitaria no est amparado por rgimen especial y su vinculacin se har en la forma que establezca el Estatuto de Personal Acadmico o sus normas reglamentarias. ARTCULO 10. Estudiantes. La calidad de estudiante se reconocer a quien haya sido admitido a un programa de pregrado o de postgrado, cumpla con los requisitos definidos por la Universidad y se encuentre debidamente matriculado. La Universidad asegura a los estudiantes el derecho a la educacin y brinda los medios adecuados para su pleno ejercicio, de acuerdo con las posibilidades financieras y administrativas, por Pgina 12
ARTCULO 9. Estudiantes. La calidad de estudiante se reconocer a quienes hayan sido admitidos a programas de pregrado o de posgrado, cumplan con los requisitos definidos por la Universidad y se encuentren debidamente matriculados. Esta calidad slo se perder en los casos que especficamente se determinen. La Universidad asegura a los estudiantes el derecho a la educacin y brinda los medios adecuados para su pleno ejercicio, de acuerdo con
ARTCULO 10. Estudiantes. La calidad de estudiante se reconocer a quien haya sido admitido a un programa de pregrado o de postgrado, cumpla con los requisitos definidos por la Universidad y se encuentre debidamente matriculado. La Universidad asegura a los estudiantes el derecho a la educacin y brinda los medios adecuados para su pleno ejercicio, de acuerdo con las posibilidades financieras y administrativas, por
ARTCULO 10. Estudiantes. La calidad de estudiante se reconocer a quien haya sido admitido a un programa de pregrado o de postgrado, cumpla con los requisitos definidos por la Universidad y se encuentre debidamente matriculado. La Universidad asegura a los estudiantes el derecho a la educacin y brinda los medios adecuados para su pleno ejercicio, de acuerdo con las posibilidades financieras y administrativas, por
las posibilidades financieras y administrativas, por medio de sus programas acadmicos y recursos docentes; el campus de la institucin es el espacio donde los estudiantes construyen su identidad y se ubican como individuos en un entorno fsico, social y cultural. Les reconoce el derecho de organizarse para participar en la vida universitaria, en el marco del respeto a la dignidad y a la opinin ajena, de la pluralidad de posiciones y anlisis y del ejercicio de estos derechos conforme a los reglamentos de la institucin.
medio de sus programas acadmicos; el campus de la institucin es el principal espacio donde los estudiantes construyen su identidad y se ubican como individuos en un entorno social y cultural. La Universidad mediante el Estatuto Estudiantil reconoce los derechos y establece los deberes de los estudiantes como miembros de la comunidad universitaria.
medio de sus programas acadmicos; el campus de la institucin es el principal espacio donde los estudiantes construyen su identidad y se ubican como individuos en un entorno social y cultural. La Universidad mediante el Estatuto Estudiantil reconoce los derechos y establece los deberes de los estudiantes como miembros de la comunidad universitaria.
medio de sus programas acadmicos y recursos docentes; el campus de la institucin es el principal espacio donde los estudiantes construyen su identidad y se ubican como individuos en un entorno social y cultural. Les reconoce el derecho de organizarse para participar en la vida universitaria, en el marco del respeto a la dignidad y a la opinin ajena, de la pluralidad de posiciones y anlisis y del ejercicio de estos derechos conforme a los reglamentos de la institucin. La Universidad mediante el Estatuto Estudiantil reconoce los derechos y establece los deberes de los estudiantes como miembros de la comunidad universitaria.
ARTCULO 10. Personal Administrativo. El personal administrativo vinculado a la Universidad Nacional de Colombia ser: de libre nombramiento y remocin, de carrera administrativa o trabajadores oficiales. PARGRAFO. Las personas que presten sus servicios en forma ocasional o por el tiempo de ejecucin de una obra o contrato no forman parte del personal administrativo y su vinculacin ser por contrato de ejecucin de obra o de prestacin de servicios.
ARTCULO 11. Personal Administrativo. El personal administrativo vinculado a la Universidad Nacional de Colombia est conformado por el personal de carrera administrativa, trabajadores oficiales, personal de libre nombramiento y remocin y educadores de enseanza bsica y media. PARGRAFO 1. Las personas que presten sus servicios en forma ocasional o por el tiempo de ejecucin de una obra o contrato no forman parte del personal administrativo y, su vinculacin ser por contrato de ejecucin de obra o de prestacin de servicios. PARGRAFO 2. Las personas vinculadas a la Universidad en la modalidad provisional, en la medida que cumplen funciones administrativas hacen parte del personal administrativo de la Universidad, pero no hacen parte del personal de Carrera Administrativa de la Universidad. ARTCULO 12. Egresados. Son todas aquellas personas que se hayan graduado en un programa curricular de pregrado o posgrado en la Universidad Nacional de Colombia. El Egresado har parte integrante de la comunidad universitaria y para esto, el Consejo Superior
ARTCULO 11. Personal Administrativo. El personal administrativo vinculado a la Universidad Nacional de Colombia est conformado por trabajadores oficiales en carrera administrativa, personal de libre nombramiento y remocin y educadores de enseanza bsica y media. [Retirar los pargrafos: se trata de normas generales para toda la funcin pblica que, en todo caso, la Universidad debe cumplir]
ARTCULO 11. Personal Administrativo. El personal administrativo vinculado a la Universidad Nacional de Colombia ser: de libre nombramiento y remocin, de carrera administrativa, trabajadores oficiales y educadores de enseanza bsica y media. PARGRAFO 1. Las personas que presten sus servicios en forma ocasional o por el tiempo de ejecucin de una obra o contrato no forman parte del personal administrativo y su vinculacin ser por contrato de ejecucin de obra o de prestacin de servicios. PARGRAFO 2. Las personas vinculadas a la Universidad en la modalidad provisional, en la medida que cumplen funciones administrativas hacen parte del personal administrativo de la Universidad, pero no hacen parte del personal de Carrera Administrativa de la Universidad.
ARTCULO 12. Egresados. Son todas aquellas personas que se hayan graduado en un programa curricular de pregrado o posgrado en la Universidad Nacional de Colombia. El Egresado har parte integrante de la comunidad universitaria y para esto, el Consejo Superior
ARTCULO 12. Egresados. Son todas aquellas personas que se hayan graduado en un programa curricular de pregrado o posgrado en la Universidad Nacional de Colombia. El Egresado har parte integrante de la comunidad universitaria y para esto, el Consejo Superior Pgina 13
Universitario reglamentar lo pertinente.
Universitario reglamentar lo pertinente. ARTCULO 13. Pensionados. Son todas aquellas personas que hayan culminado el tiempo legal de servicios a la universidad y se encuentren disfrutando los derechos derivados de su retiro. Los pensionados harn parte integrante de la comunidad universitaria y para esto, el Consejo Superior Universitario reglamentar lo pertinente.
Universitario reglamentar lo pertinente. ARTCULO 13. Pensionados. Son todas aquellas personas que hayan culminado el tiempo legal de servicios a la universidad y se encuentren disfrutando los derechos derivados de su retiro. Los pensionados harn parte integrante de la comunidad universitaria y para esto, el Consejo Superior Universitario reglamentar lo pertinente. CAPITULO III GOBIERNO, DIRECCIN Y ORGANIZACIN ARTCULO 14. GOBIERNO Y DIRECCIN. Constituyen el gobierno y la direccin de la Universidad Nacional de Colombia: 1. El Consejo Superior Universitario 2. El Rector 3. El Consejo Acadmico 4. El Consejo Nacional de Bienestar Universitario 5. Los Vicerrectores 6. La Gerencia Nacional Financiera y Administrativa 7. El Secretario General 8. Los Consejos de Sede 9. Los Consejos de Facultad 10. Los Decanos 11. Las Direcciones de Institutos y Centros 12. Los Directores de Unidad Acadmica Bsica 13. Los Directores de rea Curricular 14. Las dems direcciones acadmicas que se establezcan de acuerdo con lo previsto en el presente estatuto. ARTCULO 15. Sistema de Intersedes. El Sistema Intersedes es la forma orgnica que asume la Universidad Nacional de Colombia para hacer posible el cumplimiento de sus fines misionales y para viabilizar su vida institucional, conservando la unidad y, al mismo tiempo, respetando la heterogeneidad disciplinaria, Pgina 14
CAPTULO III GOBIERNO, ORGANIZACIN Y DIRECCIN ACADMICA Y ADMINISTRATIVA ARTCULO 11. Gobierno de la Universidad. Constituyen el gobierno de la Universidad Nacional de Colombia: 1. El Consejo Superior Universitario 2. El Rector 3. El Consejo Acadmico 4. Los Consejos de Sede 5. Los Vicerrectores 6. El Gerente Nacional Financiero y Administrativo 7. Los Directores de Sede de Presencia Nacional 8. Los Consejos de Facultad 9. Los Decanos 10. Los Directores de Instituto de Investigacin y de Centro. 11. Los Directores de Departamento, los Directores de Programas Curriculares y las dems autoridades, cuerpos y formas de organizacin que se establezcan de acuerdo con lo previsto en este Estatuto. ARTCULO 12. Niveles de direccin y organizacin. La Universidad estar organizada acadmica y administrativamente en tres niveles de direccin y organizacin: NIVEL NACIONAL Consejo Superior Universitario
CAPITULO III GOBIERNO, ORGANIZACIN Y AUTORIDADES ARTCULO 13. GOBIERNO Y DIRECCIN. Constituyen el gobierno y direccin de la Universidad Nacional de Colombia: 1. El Consejo Superior Universitario. 2. El Rector. 3. El Consejo Acadmico. 4. El Consejo Nacional de Bienestar Universitario. 5. Los Vicerrectores o quien haga sus veces. 6. El Secretario General. 7. El Gerente Nacional Financiero y Administrativo. 8. Los Consejos de Sede. 9. Los Consejos de Facultad. 10. Los Decanos. 11. Las Direcciones de Institutos y Centros. 12. Los Directores de Departamento y los Directores de rea Curricular 13. Las dems direcciones acadmicas y administrativas a nivel nacional, sede y facultad, autoridades, cuerpos y formas de organizacin que se establezcan de acuerdo con lo previsto en este Estatuto. ARTCULO 14. Sistema de Multisedes. El Sistema Multisedes es la forma orgnica que asume la Universidad Nacional de Colombia para hacer posible el cumplimiento de sus fines misionales y para viabilizar su vida institucional. El Sistema Multisedes compendia la realidad institucional de la Universidad, en el sentido de ser
CAPITULO III GOBIERNO, ORGANIZACIN Y AUTORIDADES ARTCULO 14. GOBIERNO Y DIRECCIN. Constituyen el gobierno y direccin de la Universidad Nacional de Colombia: 1. El Consejo Superior Universitario. 2. El Rector. 3. El Consejo Acadmico 4. El Consejo Nacional de Bienestar Universitario. 5. Los Vicerrectores 6. El Secretario General. 7. Los Consejos de Sede. 8. Los Consejos de Facultad. 9. Los Decanos. 10. Los Directores de Departamento 11. Los Directores de rea Curricular 12. Los Directores de Institutos y Centros. 13. Las dems direcciones acadmicas que se establezcan de acuerdo con lo previsto en el presente estatuto.
ARTCULO 15. Sistema de Intersedes. El Sistema Intersedes es la forma orgnica que asume la Universidad Nacional de Colombia para hacer posible el cumplimiento de sus fines misionales y para viabilizar su vida institucional, conservando la unidad y, al mismo tiempo, respetando la heterogeneidad disciplinaria,
Rectora Consejo Acadmico Vicerrectoras Acadmica, General, de Investigacin y sus dependencias Gerencia Nacional Financiera y Administrativa y sus dependencias Secretara General y sus dependencias Comit de Vicerrectores NIVEL DE SEDE Consejo de Sede Vicerrectora de Sede y sus dependencias Secretaria de Sede y sus dependencias Institutos de Investigacin de Sede Centros de Sede Comit Acadmico Administrativo de Sede de Presencia Nacional Direccin de Sede de Presencia Nacional NIVEL DE FACULTAD Consejo de Facultad Decanatura y sus dependencias Unidades Acadmicas Bsicas (Departamentos, Institutos y Centros)
orgnicamente nica y al heterognea en su composicin.
mismo
tiempo
En efecto, dicho Sistema Multisedes est compuesto por tres niveles articulados y complementarios entre s: por una parte, el Nivel Nacional que expresa la unidad orgnica y el direccionamiento estratgico comn para toda la Universidad, el Nivel de Sedes que expresa la presencia diversa de la Universidad en el pas y sus regiones y el Nivel de Facultades, el cual contiene la estructura bsica de organizacin de la Universidad. En dicho sistema, las competencias de ambos niveles se encuentran claramente delimitadas por el presente Estatuto General u Orgnico. Sin embargo, conviene decir que el Sistema Multisedes debe operar ms como una red dinmica de interacciones entre sus componentes. En otras palabras, el sistema debe garantizar tanto un equilibrio entre las lneas verticales y horizontales para la toma de decisiones y para la ejecucin de las mismas, como un flujo continuo de acciones en varias direcciones con el fin de potenciar las fortalezas, las estrategias, los proyectos y las polticas universitarias desde el Nivel Nacional hasta las Sedes, Facultades y dems unidades acadmicas y de gestin. De tal manera que la Universidad, a travs de las polticas estratgicas aprobadas por los organismos superiores y las cuales son ejecutadas por el Sistema Multisedes, garantiza tanto su coherencia programtica como el despliegue de toda su capacidad de realizacin, creatividad e impacto social. En sntesis, as como el Nivel Nacional debe ser entendido como la concrecin de la voluntad institucional, legal y corporativa que nos define como un solo y nico ente; las Sedes y las Facultades deben ser entendidas como una forma de ser y de estar en la Universidad, lo que hace referencia a sus distintas tradiciones, vocaciones, fortalezas y oportunidades, que provienen tanto de
profesional y de las regiones en que se asientan sus sedes. El Sistema Intersedes est compuesto por tres niveles articulados y complementarios entre s: 1. Nacional: expresa la unidad orgnica y el direccionamiento estratgico de la Universidad. 2. Sedes: expresa la presencia diversa de la Universidad en el pas y sus regiones, incidiendo en el desarrollo de las unidades territoriales. 3. Facultades, departamentos, centros e institutos: expresan y dinamizan las distintas tradiciones, enfoques y vocaciones de las comunidades acadmicas, disciplinarias, profesionales y artsticas. El Sistema Intersedes opera como una red dinmica de interacciones entre sus componentes, con articulaciones horizontales y concertacin para la toma de decisiones, con el fin de potenciar las fortalezas, las estrategias, los proyectos y las polticas universitarias desde las unidades acadmicas y de gestin, hasta las sedes y el nivel nacional. Los niveles cuentan con autonoma relativa para desarrollar iniciativas que permitan el mejor desarrollo de la misin universitaria [Se prefiere Intersedes a Multisedes para expresar la necesidad de relaciones entre las sedes, las disciplinas, las profesiones y las regiones. La redaccin de la Comisin no es para un estatuto. Se recogi algn texto general. En la nueva redaccin se destaca la diversidad disciplinaria, profesional y regional y la planeacin de abajo hacia arriba, concertada y no impuesta].
profesional y de las regiones en que se asientan sus sedes. El Sistema Intersedes est compuesto por tres niveles articulados y complementarios entre s: 1. Nacional: expresa la unidad orgnica y el direccionamiento estratgico de la Universidad. 2. Sedes: expresa la presencia diversa de la Universidad en el pas y sus regiones, incidiendo en el desarrollo de las unidades territoriales. 3. Facultades, departamentos, centros e institutos: expresan y dinamizan las distintas tradiciones, enfoques y vocaciones de las comunidades acadmicas, disciplinarias, profesionales y artsticas. El Sistema Intersedes opera como una red dinmica de interacciones entre sus componentes, con articulaciones horizontales y concertacin para la toma de decisiones, con el fin de potenciar las fortalezas, las estrategias, los proyectos y las polticas universitarias desde las unidades acadmicas y de gestin, hasta las sedes y el nivel nacional. Los niveles cuentan con funciones desconcentradas para desarrollar iniciativas que permitan el mejor desarrollo de la misin universitaria [Se prefiere Intersedes a Multisedes para expresar la necesidad de relaciones entre las sedes, las disciplinas, las profesiones y las regiones. La redaccin de la Comisin no es para un estatuto. Se recogi algn texto general. En la nueva redaccin se destaca la diversidad disciplinaria, profesional y regional y la planeacin de abajo hacia arriba, concertada y no impuesta].
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la institucionalidad en sentido estricto como del entorno en sentido amplio. Por otra parte, el Sistema Multisedes define tambin a una organizacin moderna y gil, adaptada a las condiciones de un entorno mundial dinmico y a las caractersticas de un pas que presenta desarrollos contrastados, lo que institucionalmente exige contar con un Nivel Nacional para el aseguramiento estratgico, pero complementado por la autonoma de las Sedes y las Facultades para la cabal ejecucin y desarrollo de las polticas definidas por sus organismos superiores. CAPTULO IV NIVEL NACIONAL CAPTULO IV NIVEL NACIONAL DEL SISTEMA MULTISEDES ARTCULO 15. Definicin. El Nivel Nacional se define como la estructura que establece las polticas y garantiza su cumplimiento encaminadas al logro de los objetivos misionales de la Universidad, el direccionamiento estratgico, la reglamentacin, la orientacin y la evaluacin del cumplimiento de las mismas. Es el componente del sistema multisedes encargado de velar por la unidad nacional de la Universidad. Est conformado por: 1. El Consejo Superior Universitario. 2. El Consejo Acadmico. 3. La Rectora y sus dependencias. 4. El Consejo Nacional de Bienestar Universitario. 5. Las Vicerrectoras Nacionales y sus dependencias. 6. La Secretara General y sus dependencias. 7. La Gerencia Nacional Financiera y Administrativa y sus dependencias 8. El Comit de Rectora. 9. Las dems dependencias que se definan en los Acuerdos de Estructura Interna. CAPTULO IV NIVEL NACIONAL DEL SISTEMA INTERSEDES ARTCULO 16. Definicin. El Nivel Nacional se define como la estructura que establece, de manera colegiada, las polticas y garantiza su cumplimiento encaminadas al logro de los objetivos misionales de la Universidad, el direccionamiento estratgico, la reglamentacin, la orientacin y la evaluacin del cumplimiento de las mismas. Es el componente del sistema intersedes encargado de velar por la unidad nacional de la Universidad. Est conformado por: 1. El Consejo Superior Universitario. 2. El Consejo Acadmico. 3. La Rectora y sus dependencias. 4. El Consejo Nacional de Bienestar Universitario. 5. Las Vicerrectoras Nacionales y sus dependencias. 6. Gerencia Nacional Financiera y Administrativa 7. La Secretara General y sus dependencias. 8. Las dems dependencias que se definan en los Acuerdos de Estructura Interna. [Se suprime el Comit de Rectora porque hace parte de las dependencias de la Rectora que apoyan su gestin y no instancias de decisin] ARTCULO 17. Consejo Superior Universitario. ARTCULO 17. Consejo Superior Universitario. Pgina 16 CAPTULO IV NIVEL NACIONAL DEL SISTEMA INTERSEDES ARTCULO 16. Definicin. El Nivel Nacional se define como la estructura que establece, de manera colegiada, las polticas y garantiza su cumplimiento encaminadas al logro de los objetivos misionales de la Universidad, el direccionamiento estratgico, la reglamentacin, la orientacin y la evaluacin del cumplimiento de las mismas. Es el componente del sistema intersedes encargado de velar por la unidad nacional de la Universidad. Est conformado por: 1. El Consejo Superior Universitario 2. La Rectora y sus dependencias 3. El Consejo Acadmico 4. La Secretara General y sus dependencias 5. El Consejo Nacional de Bienestar Universitario 6. Las Vicerrectoras Nacionales y sus dependencias 7. Gerencia Nacional Financiera y Administrativa 8. Las dems dependencias que se definan en los Acuerdos de Estructura Interna
ARTCULO 13. Consejo Superior Universitario.
ARTCULO 16. Consejo Superior Universitario.
Naturaleza e integracin. El Consejo Superior Universitario es la mxima autoridad de direccin y gobierno de la Universidad. Est integrado en la forma establecida en el artculo 11 del Decreto Extraordinario 1210 de 1993: 1. El Ministro de Educacin Nacional o el Viceministro, quien lo presidir. 2. Dos miembros designados por el Presidente de la Repblica, uno de ellos egresado de la Universidad Nacional de Colombia; 3. Un ex Rector de la Universidad Nacional de Colombia, que haya ejercido el cargo en propiedad, elegido por los ex Rectores; 4. Un miembro designado por el Consejo Nacional de Educacin Superior, CESU, de terna presentada por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa; 5. Un miembro del Consejo Acadmico, designado por ste; 6. Un profesor de la Universidad, que tenga al menos la categora de asociado, elegido por el profesorado; 7. Un estudiante de pregrado o de posgrado, elegido por los estudiantes; 8. El Rector de la Universidad, quien ser el Vicepresidente del Consejo, con voz pero sin voto.
Naturaleza e Integracin. El Consejo Superior Universitario es la mxima autoridad de gobierno de la Universidad. Est integrado en la forma establecida en el Artculo 11 del Decreto 1210 de 1993: 1. El Ministro de Educacin Nacional o el Viceministro, quien lo presidir. 2. Dos miembros designados por el Presidente de la Repblica, uno de ellos egresado de la Universidad Nacional de Colombia; 3. Un ex Rector de la Universidad Nacional de Colombia, que haya ejercido el cargo en propiedad, elegido por los ex Rectores; 4. Un miembro designado por el Consejo Nacional de Educacin Superior, CESU, de terna presentada por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa; 5. Un miembro del Consejo Acadmico, designado por ste; 6. Un profesor perteneciente a la carrera profesoral universitaria, que tenga al menos la categora de asociado y lleve como mnimo 3 aos en la planta, elegido por el profesorado NOTA: El aparte ...que tenga al menos la categora de asociado... est suspendido temporalmente en la actualidad por una demanda administrativa interpuesta contra el aparte por razones de inexequibilidad. 7. Un estudiante de pregrado o posgrado elegido por los estudiantes 8. El Rector de la Universidad, quien ser el Vicepresidente del Consejo, con voz pero sin voto.
Naturaleza e Integracin. El Consejo Superior Universitario es la mxima autoridad de gobierno de la Universidad. Est integrado por: 1. El Ministro de Educacin Nacional o el Viceministro, quien lo presidir. 2. Dos miembros designados por el Presidente de la Repblica, uno de ellos egresado de la Universidad Nacional de Colombia; 3. Un ex Rector de la Universidad Nacional de Colombia, que haya ejercido el cargo en propiedad, elegido por los ex Rectores; 4. Un miembro designado por el Consejo Nacional de Educacin Superior, CESU, de terna presentada por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa; 5. Tres miembros del Consejo Acadmico, designados por ste; 6. Tres profesores pertenecientes a la carrera profesoral universitaria, elegido por el profesorado. 7. Dos estudiantes de pregrado y uno de posgrado elegido por los estudiantes. 8. Un profesor pensionado elegido por los profesores pensionados. 9. Un representante del personal administrativo elegido por los trabajadores y empleados. 10. El Rector de la Universidad, quien ser el Vicepresidente del Consejo, con voz pero sin voto. [Se propone ir ms all del Decreto 1210/93, pues existe jurisprudencia suficiente emanada de la Corte Constitucional que permite a las universidades pblicas ejercer su autonoma constitucional desde la definicin propia de la composicin de su principal rgano de direccin. Los cargos de representacin no deben tener condiciones relacionadas con el nivel de acadmico ni la estancia en la Universidad]
Naturaleza e Integracin. El Consejo Superior Universitario es la mxima autoridad de gobierno de la Universidad. Est integrado por: 1. El Ministro de Educacin Nacional o el Viceministro, quien lo presidir. 2. Dos miembros designados por el Presidente de la Repblica, uno de ellos egresado de la Universidad Nacional de Colombia; 3. Un ex Rector de la Universidad Nacional de Colombia, que haya ejercido el cargo en propiedad, elegido por los ex Rectores; 4. Un miembro designado por el Consejo Nacional de Educacin Superior, CESU, de terna presentada por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa; 5. Tres miembros del Consejo Acadmico, designados por ste; 6. Tres profesores pertenecientes a la carrera profesoral universitaria, elegidos por el profesorado; 7. Dos estudiantes de pregrado y uno de posgrado elegidos por los estudiantes 8. Un profesor pensionado elegido por los profesores pensionados 9. Un representante del personal administrativo elegido por los trabajadores y empleados 10. El Rector de la Universidad, quien ser el Vicepresidente del Consejo, con voz pero sin voto. [Se propone ir ms all del Decreto 1210/93, pues existe jurisprudencia suficiente emanada de la Corte Constitucional que permite a las universidades pblicas ejercer su autonoma constitucional desde la definicin propia de la composicin de su principal rgano de direccin. Los cargos de representacin no deben tener condiciones relacionadas con el nivel de acadmico ni la estancia en la Universidad] [LA COMISIN EVIDENCIA LA NECESIDAD DE ACTUALIZAR EL DECRETO 1210] ARTCULO 18. Consejo Superior Universitario. Funciones. Son funciones del Consejo Superior Universitario: Pgina 17
ARTCULO 14. Consejo Superior Universitario. Funciones. El Consejo Superior Universitario ejercer las siguientes funciones:
ARTCULO 17. Consejo Superior Universitario. Funciones. El Consejo Superior Universitario, en desarrollo del principio de autonoma universitaria
ARTCULO 18. Consejo Superior Universitario. Funciones. El Consejo Superior Universitario, en desarrollo del rgimen de autonoma definido en el
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Aprobar, modificar y evaluar el Plan Global de Desarrollo de la Universidad que debe ser sometido a su consideracin por el Consejo Acadmico. Aprobar o modificar, en dos sesiones verificadas con intervalo no menor de 30 das, los Estatutos General, de Personal Acadmico, de Personal Administrativo y de Estudiantes, con arreglo a lo previsto en el Decreto Extraordinario 1210 de 1993 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. Nombrar al Rector para un perodo de tres aos. Para esos efectos el Consejo Superior Universitario reglamentar el nombramiento del Rector observando los criterios de consulta previa a la comunidad acadmica, de los planes y programas presentados por los aspirantes, y de anlisis y valoracin de sus calidades. El cargo de Rector slo se podr ejercer en forma consecutiva hasta por dos periodos. Aceptar la renuncia del Rector y removerlo por las causales previstas en este Estatuto. Nombrar a los Decanos para un perodo de dos aos, de candidatos presentados por el Rector, los profesores, los estudiantes y los egresados de la Facultad, de conformidad con la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Superior Universitario. Aceptar la renuncia de los Decanos y removerlos por las causales previstas en este Estatuto. Crear y suprimir programas acadmicos a propuesta del Consejo Acadmico y elaborar las directrices para su creacin, supresin, seguimiento y evaluacin. Crear, modificar o suprimir Sedes, Facultades, dependencias administrativas u otras formas de organizacin institucional y acadmica. Cuando pueda afectarse directamente el desarrollo de programas acadmicos, se requerir concepto previo del Consejo Acadmico. Crear y organizar un sistema de investigacin
garantizado por el artculo 69 de la constitucin poltica, ejercer las siguientes funciones: 1. Aprobar, modificar y evaluar el Plan Global de Desarrollo de la Universidad que debe ser sometido a su consideracin por el Consejo Acadmico. 2. Aprobar o modificar, en dos sesiones verificadas con intervalo no menor de 30 das, los Estatutos General, de Personal Acadmico, de Personal Administrativo y de Estudiantes, y dems Estatutos con arreglo a lo previsto en el Decreto 1210 de 1993 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. 3. En general, establecer los criterios y dictar las directrices en todas las materias de naturaleza acadmica, financiera, de planeacin y administrativa indispensables para el cumplimiento del objeto y fines de la universidad y, en especial sobre los asuntos de que trata el Rgimen de Autonoma del presente Acuerdo. En armona con lo anterior, adicionalmente deber adoptar los reglamentos generales sobre la estructura acadmico-administrativa y funcional, en los cuales debern contemplarse criterios y directrices para el ejercicio de determinadas funciones en los ordenes acadmico, presupuestal, financiero, de planeacin y administrativo, por parte de las autoridades del nivel Nacional o de otros niveles. 4. Nombrar al Rector para un perodo de tres aos. Para esos efectos, el Consejo Superior Universitario reglamentar el nombramiento del Rector observando los criterios de consulta previa a la comunidad acadmica en forma annima y ponderada, de los planes y programas presentados por los aspirantes, y de anlisis y valoracin de sus calidades. 5. Aceptar la renuncia del Rector y removerlo por las causales previstas en este Estatuto. 6. Nombrar a los Decanos para un perodo de tres aos*, de candidatos presentados por el Rector, los profesores, los estudiantes y los egresados de la Facultad, de conformidad con
Artculo 5 del presente estatuto, ejercer las siguientes funciones: 1. Aprobar, modificar y evaluar el Plan Global de Desarrollo de la Universidad que debe ser sometido a su consideracin por el Consejo Acadmico, de propuesta presentada por la Colegiatura Nacional. 2. Aprobar o modificar, en dos sesiones verificadas con intervalo no menor de 30 das, los Estatutos General, de Personal Acadmico, de Personal Administrativo y de Estudiantes, y dems estatutos con arreglo a lo previsto en el Decreto 1210 de 1993 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. 3. Establecer los criterios y dictar las directrices y reglamentos en todas las materias de naturaleza acadmica, financiera, de planeacin y administrativa indispensables para el cumplimiento del objeto y fines de la universidad y, en especial sobre los asuntos de que trata el Rgimen de Autonoma del presente Acuerdo, a partir de iniciativas presentadas por el Consejo Acadmico. [sta sera suficiente para muchos que se detallan ms adelante innecesariamente]. 4. Nombrar al Rector para un perodo de tres aos. Para esos efectos, el Consejo Superior Universitario reglamentar el nombramiento del Rector observando los criterios de consulta previa a la comunidad acadmica en forma annima y ponderada, valoracin de los planes y programas presentados por los aspirantes, y anlisis de sus calidades. 5. Aceptar la renuncia del Rector y removerlo por las causales previstas en este Estatuto. 6. Nombrar a los decanos para un perodo de tres aos*, de terna elegida por la comunidad universitaria de cada facultad, de conformidad con la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Superior Universitario. NOTA: El profesor Eduardo Senz expresa desacuerdo con este perodo. 7. Aceptar la renuncia de los decanos y removerlos por las causales previstas en este
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Aprobar, modificar y evaluar el Plan Global de Desarrollo de la Universidad que debe ser sometido a su consideracin por el Consejo Acadmico. 2. Aprobar o modificar, en dos sesiones verificadas con intervalo no menor de 30 das, los Estatutos General, de Personal Acadmico, de Personal Administrativo y de Estudiantes, con arreglo a lo previsto en el Decreto 1210 de 1993 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. 3. Establecer los criterios y dictar las directrices y reglamentos en todas las materias de naturaleza acadmica, financiera, de planeacin y administrativa, indispensables para el cumplimiento del objeto y fines de la Universidad y, en especial sobre los asuntos de que trata el Rgimen de Autonoma del presente Acuerdo, a partir de iniciativas presentadas por el Consejo Acadmico. [sta sera suficiente para muchas que se detallan ms adelante innecesariamente] 4. Nombrar al Rector para un perodo de tres aos. Para esos efectos, el Consejo Superior Universitario reglamentar el nombramiento del Rector observando los criterios de consulta previa a la comunidad universitaria en forma annima y ponderada, valoracin de los planes y programas presentados por los aspirantes, y anlisis de sus calidades. 5. Aceptar la renuncia del Rector y removerlo por las causales previstas en este Estatuto. 6a. Nombrar como decanos, para un perodo de tres aos, a quienes resulten ganadores del proceso de votacin directa de la comunidad universitaria de cada Facultad, de conformidad con la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Superior Universitario. 6b. Nombrar a los decanos para un perodo de tres aos. Para este efecto, el Consejo Superior Universitario reglamentar el nombramiento de Decanos observando criterios de consulta previa a la comunidad universitaria de las facultades, en forma annima y ponderada; y la valoracin de los Pgina 18
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de la Universidad. Definir, en caso de integracin de otras universidades pblicas a la Universidad Nacional de Colombia, qu Sedes de la Universidad tendrn como parte de su organizacin Rector de Sede y Consejo de Sede, y establecer las funciones propias de los mismos. Establecer y supervisar sistemas de evaluacin institucional, de evaluacin de los programas curriculares, de investigacin y de extensin, y del personal acadmico y administrativo. Asegurar el desarrollo de los procesos necesarios para la acreditacin de la Universidad, en armona con lo dispuesto en el artculo 6 del Decreto Extraordinario 1210 de 1993 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. Crear y organizar comits asesores o consultivos de la Universidad y de sus programas, con participacin de entidades pblicas o privadas, y de personas destacadas en actividades acadmicas, investigativas, productivas, culturales, sociales o comunitarias. Crear y organizar los fondos o sistemas especiales de administracin de recursos de que trata el artculo 8 del Decreto Extraordinario 1210 de 1993 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. Establecer, a propuesta del Rector, un sistema global y flexible de plantas de personal acadmico y administrativo, que tenga en cuenta las estrategias de desarrollo de las Sedes en el contexto del Plan Global de Desarrollo de la Universidad, as como crear, suprimir o modificar cargos de acuerdo con dicho sistema y de conformidad con los recursos disponibles. Para el sistema de planta de personal acadmico se requerir concepto previo del Consejo Acadmico. Aprobar el presupuesto de la Universidad y sus modificaciones o adiciones, a propuesta del Rector.
la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Superior Universitario. NOTA: El profesor Eduardo Senz expresa desacuerdo con este perodo. 7. Aceptar la renuncia de los Decanos y removerlos por las causales previstas en este Estatuto. 8. Crear y suprimir programas acadmicos a propuesta del Consejo Acadmico y elaborar las directrices para su creacin, supresin, seguimiento y evaluacin. LA COMISIN SOLICITARA AL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO PARA DELEGAR ESTA FUNCIN EN EL CONSEJO ACADMICO. 9. Crear, modificar o suprimir Sedes, Facultades, dependencias administrativas u otras formas de organizacin institucional y acadmica. Cuando pueda afectarse directamente el desarrollo de programas acadmicos, se requerir concepto previo del Consejo Acadmico. LA COMISIN SOLICITARA AL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO PARA DELEGAR ESTA FUNCIN EN EL RECTOR. 10. Definir, en caso de integracin de otras universidades pblicas a la Universidad Nacional de Colombia, qu Sedes de la Universidad tendrn como parte de su organizacin y establecer su estructura, directivas y funciones propias. 11. Establecer y supervisar sistemas de evaluacin institucional, de evaluacin de los programas curriculares, de investigacin y de extensin, y del personal acadmico y administrativo. LA COMISIN SOLICITARA AL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO PARA DELEGAR ESTA FUNCIN EN EL RECTOR. 12. Crear y organizar comits asesores o consultivos de la Universidad y de sus programas, con participacin de entidades pblicas o privadas, y de personas destacadas en actividades acadmicas, investigativas, productivas, culturales, sociales o comunitarias. LA COMISIN SOLICITARA AL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO PARA
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Estatuto. Crear y suprimir programas acadmicos a propuesta del Consejo Acadmico y elaborar las directrices para su creacin, supresin, seguimiento y evaluacin. [De acuerdo con la delegar al Consejo Acadmico]. Crear, modificar o suprimir Sedes, Facultades, dependencias administrativas u otras formas de organizacin institucional y acadmica. Cuando pueda afectarse directamente el desarrollo de programas acadmicos, se requerir concepto previo del Consejo Acadmico. [No delegar al Rector]. Definir, en caso de integracin de otras universidades pblicas a la Universidad Nacional de Colombia, a qu Sedes de la Universidad se integrarn como parte de su organizacin y establecer su estructura, directivas y funciones propias. Establecer y supervisar sistemas de evaluacin institucional, de evaluacin de los programas curriculares, de investigacin y de extensin, y del personal acadmico y administrativo. [Delegar al Consejo Acadmico]. Crear y organizar comits asesores o consultivos de la Universidad y de sus programas, con participacin de entidades pblicas o privadas, y de personas destacadas en actividades acadmicas, investigativas, productivas, culturales, sociales o comunitarias. [Delegar al Rector]. Crear y organizar los fondos o sistemas especiales de administracin de recursos de que trata el artculo 8 del Decreto 1210 de 1993 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. [No delegar al Rector. Es conveniente informar y obtener el aval del CSU para el manejo de los recursos]. Establecer, a propuesta del Rector, el sistema global de planta de personal acadmico y administrativo, que tenga en cuenta las estrategias de desarrollo de las sedes en el contexto del Plan Global de Desarrollo de la Universidad, as como crear, suprimir o
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planes y programas presentados por los aspirantes, y el anlisis de sus calidades. Aceptar la renuncia de los decanos y removerlos por las causales previstas en este Estatuto. Crear y suprimir programas acadmicos a propuesta del Consejo Acadmico y elaborar las directrices para su creacin, supresin, seguimiento y evaluacin. [DELEGAR AL CONSEJO ACADMICO] Crear, modificar o suprimir Sedes, Facultades, dependencias administrativas u otras formas de organizacin institucional y acadmica. Cuando pueda afectarse directamente el desarrollo de programas acadmicos, se requerir concepto previo del Consejo Acadmico. Definir, en caso de integracin de otras universidades pblicas a la Universidad Nacional, qu sedes de la Universidad tendrn como parte de su organizacin Rector de Sede y Consejo de Sede, y establecer las funciones propias de los mismos. Establecer y supervisar sistemas de evaluacin institucional, de evaluacin de los programas curriculares, de investigacin y de extensin, y del personal acadmico y administrativo. [DELEGAR AL CONSEJO ACADMICO] Crear y organizar comits asesores o consultivos de la Universidad y de sus programas, con participacin de entidades pblicas o privadas, y de personas destacadas en actividades acadmicas, investigativas, productivas, culturales, sociales o comunitarias. [DELEGAR AL RECTOR] Crear y organizar los fondos o sistemas especiales de administracin de recursos de que trata el artculo 8 del Decreto 1210 de 1993 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. [NO DELEGAR AL RECTOR] Establecer, a propuesta del Rector, el sistema global y flexible de planta de personal Pgina 19
16. Determinar las polticas y programas de bienestar universitario y organizar autnomamente, mediante mecanismos de administracin directa o fiduciaria, sistemas de becas, subsidios y crditos estudiantiles, sin perjuicio de la utilizacin de los sistemas y mecanismos de que tratan los artculos 111 y 117 de la ley 30 de 1992 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. 17. Delegar funciones en subcomisiones conformadas por algunos de sus miembros. 18. Establecer el valor de los derechos pecuniarios que por razones acadmicas puede exigir la Universidad. 19. Reglamentar, de conformidad con la Ley, la aplicacin en la Universidad del rgimen de propiedad industrial, patentes y marcas y las otras formas de propiedad intelectual. 20. Otorgar a propuesta del Consejo Acadmico, el ttulo de Doctor Honoris Causa. 21. Adoptar estatutos, normas y reglamentos y establecer los criterios y directrices en todas las materias de naturaleza acadmica, financiera y administrativa indispensables para el cumplimiento del objeto y fines de la Universidad. 22. Adoptar reglamentos generales sobre la estructura acadmico-administrativa y funcional, en los cuales debern contemplarse criterios y directrices para el ejercicio de determinadas funciones en los rdenes acadmico, presupuestal, financiero, de planeacin y administrativo, por parte de las autoridades del nivel nacional o de otros niveles. 23. Establecer sistemas de control interno de la gestin y de evaluacin de resultados, a propuesta del Rector. 24. Examinar y aprobar los estados financieros de la Universidad. 25. Aprobar la organizacin del sistema de seguridad social en salud de la Universidad, de conformidad con lo dispuesto en la Ley. 26. Aprobar el calendario anual de actividades de la Universidad, a propuesta del Rector.
DELEGAR ESTA FUNCIN EN EL RECTOR. 13. Crear y organizar los fondos o sistemas especiales de administracin de recursos de que trata el artculo 8 del Decreto 1210 de 1993 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. LA COMISIN SOLICITARA AL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO PARA DELEGAR ESTA FUNCIN EN EL RECTOR. 14. Establecer, a propuesta del Rector, un sistema global y flexible de planta de personal acadmico y de administrativo, que tenga en cuenta las estrategias de desarrollo de las Sedes en el contexto del Plan Global de Desarrollo de la Universidad, as como crear, suprimir o modificar cargos de acuerdo con dicho sistema y de conformidad con los recursos disponibles. Para el sistema de planta de personal acadmico se requerir concepto previo del Consejo Acadmico. LA COMISIN SOLICITARA AL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO PARA DELEGAR ESTA FUNCIN EN EL RECTOR. 15. Aprobar el presupuesto de la Universidad y sus modificaciones o adiciones, a propuesta del Rector y conforme a la ley orgnica de presupuesto. 16. Determinar las polticas y programas de bienestar universitario y organizar autnomamente, mediante mecanismos de administracin directa o fiduciaria, sistemas de becas, subsidios y crditos estudiantiles, sin perjuicio de la utilizacin de los sistemas y mecanismos de que tratan los artculos 111 y 117 de la ley 30 de 1992 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. 17. Delegar funciones en subcomisiones conformadas por algunos de sus miembros. 18. Delegar en los diferentes organismos y autoridades de los distintos niveles de direccin universitaria algunas de sus funciones con miras con miras a cumplir los fines de la Universidad de acuerdo con las leyes vigentes, el Estatuto Orgnico y los reglamentos internos.
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modificar cargos de acuerdo con dicho sistema y de conformidad con los recursos disponibles. Para el sistema de planta de personal acadmico se requerir concepto previo del Consejo Acadmico. [No delegar al Rector. La planta es un asunto estructural que debe ser asumido por el Consejo Acadmico y el CSU. Se suprimi el adjetivo flexible]. Aprobar el presupuesto de la Universidad y sus modificaciones o adiciones, a propuesta del Rector y conforme a la ley orgnica de presupuesto. Determinar las polticas y programas de bienestar universitario y organizar autnomamente, mediante mecanismos de administracin directa o fiduciaria, sistemas de becas, subsidios y crditos estudiantiles, sin perjuicio de la utilizacin de los sistemas y mecanismos de que tratan los artculos 111 y 117 de la ley 30 de 1992 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. Delegar funciones en subcomisiones conformadas por algunos de sus miembros. Delegar en los diferentes organismos y autoridades de los distintos niveles de direccin universitaria algunas de sus funciones con miras a cumplir los fines de la Universidad de acuerdo con las leyes vigentes, el Estatuto Orgnico y los reglamentos internos. Establecer el valor de los derechos pecuniarios que por razones acadmicas puede exigir la Universidad. [Delegar al Consejo Acadmico] Reglamentar, de conformidad con la Ley, la aplicacin en la Universidad del rgimen de propiedad industrial, patentes y marcas y las otras formas de propiedad intelectual. [Delegar al Consejo Acadmico] Otorgar a propuesta del Consejo Acadmico, el ttulo de Doctor Honoris Causa. Aprobar el calendario de los periodos acadmicos de la Universidad a propuesta de los Consejos de Sede. [Delegar al Consejo
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acadmico y administrativo, que tenga en cuenta las estrategias de desarrollo de las sedes en el contexto del Plan Global de Desarrollo de la Universidad, as como crear, suprimir o modificar cargos de acuerdo con dicho sistema y de conformidad con los recursos disponibles. Para el sistema de planta de personal acadmico se requerir concepto previo del Consejo Acadmico. [NO DELEGAR AL RECTOR] Aprobar el presupuesto de la Universidad y sus modificaciones o adiciones, a propuesta del Rector y conforme a la ley orgnica de presupuesto. Determinar las polticas y programas de bienestar universitario y organizar autnomamente, mediante mecanismos de administracin directa o fiduciaria, sistemas de becas, subsidios y crditos estudiantiles, sin perjuicio de la utilizacin de los sistemas y mecanismos de que tratan los artculos 111 y 117 de la ley 30 de 1992 o las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan. Delegar funciones en subcomisiones conformadas por algunos de sus miembros. Delegar en los diferentes organismos y autoridades de los distintos niveles de direccin universitaria algunas de sus funciones con miras a cumplir los fines de la Universidad, de acuerdo con las leyes vigentes, el Estatuto Orgnico y los reglamentos internos. Establecer el valor de los derechos pecuniarios que por razones acadmicas puede exigir la Universidad. [DELEGAR AL CONSEJO ACADMICO] Reglamentar, de conformidad con la Ley, la aplicacin en la Universidad del rgimen de propiedad industrial, patentes y marcas y las otras formas de propiedad intelectual. [DELEGAR AL CONSEJO ACADMICO] Otorgar, a propuesta del Consejo Acadmico, el ttulo de Doctor Honoris Causa. Aprobar, previo concepto del Consejo Acadmico, polticas de acreditacin. Pgina 20
27. Adoptar su propio reglamento, el que establecer, entre otros aspectos, cules de sus funciones son indelegables. 28. Delegar en los diferentes organismos y autoridades de los distintos niveles de direccin universitaria algunas de sus funciones, con miras a cumplir los fines de la Universidad de acuerdo con la Ley y los reglamentos internos. 29. Las dems previstas en el Decreto Extraordinario 1210 de 1993 o que se definan en los estatutos internos.
19. Establecer el valor de los derechos pecuniarios que por razones acadmicas puede exigir la Universidad. LA COMISIN SOLICITARA AL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO PARA DELEGAR ESTA FUNCIN EN EL RECTOR. 20. Reglamentar, de conformidad con la Ley, la aplicacin en la Universidad del rgimen de propiedad industrial, patentes y marcas y las otras formas de propiedad intelectual. LA COMISIN SOLICITARA AL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO PARA DELEGAR ESTA FUNCIN EN EL VICERRECTOR DE INVESTIGACION. 21. Otorgar a propuesta del Consejo Acadmico, el ttulo de Doctor Honoris Causa 22. Aprobar el calendario de los periodos acadmicos de la Universidad a propuesta de los Consejos de Sede. LA COMISIN SOLICITARA AL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO PARA DELEGAR ESTA FUNCIN EN EL RECTOR. 23. Aprobar polticas de acreditacin y del sistema de mejor gestin. LA COMISIN SOLICITARA AL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO PARA DELEGAR ESTA FUNCIN EN EL RECTOR. 24. Trazar polticas y planes en aspectos misionales, estratgicos, de apoyo, evaluacin y control para el mediano y largo plazo. 25. Establecer polticas de Ajuste Institucional a nivel Nacional, de Sede y Facultad 26. Estudiar y aprobar propuestas externas de adopcin, integracin o modificacin con otras instituciones. 27. Coadyuvar con la gestin de recursos para el alcance de los fines misionales, estratgicos, de apoyo, evaluacin y control. 28. Adoptar su propio reglamento, el que establecer, entre otros aspectos, cules de sus funciones son indelegables 29. Las dems previstas en el Decreto 1210 de 1993 o que se definan en los estatutos internos.
Acadmico]. 23. Aprobar polticas de acreditacin y del sistema de mejor gestin. [Delegar al Consejo Acadmico] 24. Retirar: Trazar polticas y planes en aspectos misionales, estratgicos, de apoyo, evaluacin y control para el mediano y largo plazo [Es obvio desde la primera funcin]. 25. Retirar: Establecer polticas de Ajuste Institucional a nivel Nacional, de Sede y Facultad [Tambin est incluida en funciones anteriores] 26. Retirar: Estudiar y aprobar propuestas externas de adopcin, integracin o modificacin con otras instituciones [Ya est incluida]. 27. Coadyuvar con la gestin de recursos para el alcance de los fines misionales, estratgicos, de apoyo, evaluacin y control. 28. Adoptar su propio reglamento [No hace falta el resto del texto de este numeral]. 29. Las dems previstas en el Decreto 1210 de 1993 o que se definan en los estatutos internos.
23. Definir la composicin de una instancia que garantice la calidad de la gestin, su organizacin, seguimiento y veedura y sus mtodos de acuerdo con las normas constitucionales y legales 24. Adoptar el Rgimen de Planeacin de la Universidad. 25. Estudiar y aprobar propuestas de integracin de otras instituciones a la Universidad Nacional de Colombia, relacionadas con la misin institucional. 26. Coadyuvar en la gestin de recursos para el alcance de los fines misionales, estratgicos, de apoyo, evaluacin y control. 27. Adoptar su propio reglamento, el que establecer, entre otros aspectos, cules de sus funciones son indelegables. 28. Las dems que se definan en los estatutos internos.
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ARTCULO 21. Consejo Acadmico, carcter y composicin. El Consejo Acadmico es la mxima autoridad acadmica de la Institucin y est integrado por: 1. El Rector quien lo presidir. 2. Los Vicerrectores. 3. Los Decanos. 4. Dos representantes profesorales, de distinta Sede, que tengan al menos la categora de profesor asociado, elegidos por votacin directa, para un perodo de dos aos, conforme a la reglamentacin que expida el Consejo Superior Universitario. 5. Dos representantes estudiantiles, uno de pregrado y otro de posgrado, elegidos por votacin directa, para un perodo de dos aos, conforme a la reglamentacin que expida el Consejo Superior Universitario. El representante de los estudiantes de posgrado no podr ser profesor de la Universidad ni estar vinculado laboralmente a ella. El Director de Bienestar Universitario asistir con voz, pero sin voto, a las sesiones del Consejo Acadmico. Cada uno de los representantes profesorales y estudiantiles contar con su respectivo suplente. En ningn caso una misma persona podr ser representante simultneamente en cualquiera de los cuerpos colegiados definidos en el presente Estatuto. Los miembros del Consejo Acadmico permanecern en sus funciones mientras tengan las calidades correspondientes. PARGRAFO. El Consejo Acadmico invitar por lo menos una vez al ao, a los Directores de las Sedes de Presencia Nacional para que presenten informes sobre el desarrollo de la Sede que sern enviados con el concepto del Consejo Acadmico al Consejo Superior Universitario.
ARTCULO 18. Consejo Acadmico. Carcter y composicin. El Consejo Acadmico es la mxima autoridad acadmica de la Institucin y est integrado por: 1. El Rector quien lo presidir. 2. Los Vicerrectores Nacionales* NOTA: En caso de no aprobar la Vicerrectora de Bienestar Universitario debe incluirse en el Consejo Acadmico al Director Nacional de Bienestar Universitario 3. Los Vicerrectores de Sedes o quien haga sus veces 4. Los Decanos. 5. Dos representantes profesorales, de distinta Sede, que tengan al menos la categora de profesor asociado*, elegidos por votacin directa, para un perodo de dos aos, conforme a la reglamentacin que expida el Consejo Superior Universitario. NOTA: Asunto suspendido temporalmente esperando un fallo del Consejo de Estado., 6. Dos representantes estudiantiles, uno de pregrado y otro de posgrado, elegidos por votacin directa, para un perodo de dos aos, conforme a la reglamentacin que expida el Consejo Superior Universitario. El representante de los estudiantes de posgrado no podr estar vinculado laboralmente ni mediante contrato de prestacin de servicios con la Universidad Nacional de Colombia. Cada uno de los representantes profesorales y estudiantiles contar con su respectivo suplente. Ningn Representante Profesoral o Estudiantil podr ser miembro pleno simultneamente en ms de uno de los cuerpos colegiados definidos en el presente Estatuto. La reglamentacin para la eleccin de los Representantes Profesorales y Estudiantiles la fijar el Consejo Superior Universitario buscando que haya amplia participacin. Los miembros del Consejo Acadmico permanecern en sus funciones mientras tengan
ARTCULO 19. Consejo Acadmico. Carcter y composicin. El Consejo Acadmico es la mxima autoridad acadmica de la Institucin y est integrado por: 1. El Rector quien lo presidir. 2. Los Vicerrectores Nacionales 3. Los Vicerrectores de Sede 4. Los Decanos. 5. Tres representantes profesorales por cada sede con ms de 200 profesores de carrera y uno por cada sede con menos de 200 profesores de carrera elegidos por votacin directa, para un perodo de tres aos. 6. Tres representantes estudiantiles por cada sede mayor de 1000 estudiantes, dos de pregrado y uno de posgrado, y uno de pregrado o posgrado de las sedes de menos de 1000 estudiantes, elegidos por votacin directa, para un perodo de tres aos. El representante de los estudiantes de posgrado no podr estar vinculado laboralmente con la Universidad Nacional de Colombia. 7. Dos representantes de los profesores de carrera pensionados, para un perodo de tres aos, elegidos por votacin directa, conforme a la reglamentacin que expida el Consejo Superior Universitario Cada uno de los representantes profesorales, estudiantiles y de pensionados contar con su respectivo suplente. Ningn Representante Profesoral o Estudiantil podr ser miembro pleno simultneamente en ms de uno de los cuerpos colegiados definidos en el presente Estatuto. La reglamentacin para la eleccin de los Representantes Profesorales y Estudiantiles la fijar el Consejo Superior Universitario buscando que haya amplia participacin. Los miembros del Consejo Acadmico permanecern en sus funciones mientras tengan las calidades correspondientes.
ARTCULO 19. Consejo Acadmico. Carcter y composicin. El Consejo Acadmico es la mxima autoridad acadmica de la Institucin y est integrado por: 1. El Rector quien lo presidir. 2. Los Vicerrectores Nacionales. 3. Los Vicerrectores de Sede. 4. Los Decanos. 5. Tres representantes profesorales por cada sede con ms de 200 profesores de carrera y uno por cada sede con menos de 200 profesores de carrera elegidos por votacin directa, para un perodo de tres aos. 6. Tres representantes estudiantiles por cada sede mayor de 1000 estudiantes, dos de pregrado y uno de posgrado, y uno de pregrado o posgrado de las sedes de menos de 1000 estudiantes, elegidos por votacin directa, para un perodo de tres aos. El representante de los estudiantes de posgrado no podr estar vinculado laboralmente con la Universidad Nacional de Colombia. 7. Dos representantes de los profesores de carrera pensionados, para un perodo de tres aos, elegidos por votacin directa, conforme a la reglamentacin que expida el Consejo Superior Universitario. Cada uno de los representantes profesorales, estudiantiles y de pensionados contar con su respectivo suplente. Ningn Representante Profesoral o Estudiantil podr ser miembro pleno simultneamente en ms de uno de los cuerpos colegiados definidos en el presente Estatuto. La reglamentacin para la eleccin de los Representantes Profesorales y Estudiantiles la fijar el Consejo Superior Universitario buscando que haya amplia participacin. Los miembros del Consejo Acadmico permanecern en sus funciones mientras tengan las calidades correspondientes.
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las calidades correspondientes. ARTCULO 22. Funciones del Consejo Acadmico. Son funciones del Consejo Acadmico las siguientes: 1. Formular y proponer al Consejo Superior Universitario la orientacin acadmica de la Universidad. 2. Modificar programas de pregrado y posgrado y recomendar al Consejo Superior Universitario la creacin o supresin de estos. 3. Conceptuar previamente ante el Consejo Superior Universitario sobre los proyectos de Estatutos General, de Personal Acadmico y de Estudiantes 4. Emitir concepto previo sobre la creacin, modificacin o supresin de Sedes, Facultades, unidades u organizaciones institucionales para el desarrollo de programas acadmicos, investigativos y de extensin. 5. Recomendar, para aprobacin por parte del Consejo Superior Universitario, las propuestas de estructura acadmico administrativa de las Sedes. 6. Participar en la formulacin del Plan Global de Desarrollo de la Universidad para someterlo a consideracin del Consejo Superior Universitario. 7. Designar uno de sus integrantes como miembro del Consejo Superior Universitario, quien deber ser Decano. 8. Conceptuar sobre distinciones acadmicas y otorgar las que le correspondan, de acuerdo con los estatutos y reglamentos. 9. Recomendar directrices y criterios para la cooperacin en la organizacin y funcionamiento del Sistema Nacional de Acreditacin de conformidad con lo previsto en el artculo 6 del Decreto Extraordinario 1210 de 1993. 10. Proponer directrices, polticas y criterios para la organizacin y desarrollo del sistema propio de autoevaluacin y de acreditacin ARTCULO 19. Funciones del Consejo Acadmico. Son funciones del Consejo Acadmico, adems de las previstas en los Artculos 69 de la Ley 30 de 1992 y 16 del Decreto 1210 de 1993 las siguientes: 1. Formular y proponer al Consejo Superior Universitario la poltica acadmica de la Universidad. 2. Modificar programas de pregrado y posgrado y recomendar al Consejo Superior Universitario la creacin o supresin de stos. 3. Recomendar directrices y criterios para la cooperacin en la organizacin y funcionamiento del Sistema Nacional de Acreditacin de conformidad con lo previsto en el artculo 6 del Decreto No. 1210 de 1993 4. Proponer directrices, polticas y criterios para la organizacin y desarrollo del sistema propio de autoevaluacin y de acreditacin de los programas curriculares de la Universidad. 5. Participar en la formulacin del plan global de desarrollo de la universidad para someterlo a la consideracin del Consejo Superior Universitario bajo lineamientos del Rector y previo anlisis de las propuestas presentadas por las Sedes, garantizando los mecanismos de participacin de la comunidad universitaria. 6. Emitir concepto previo sobre la creacin, modificacin o supresin de Sedes, Facultades, unidades u organizaciones institucionales para el desarrollo de programas acadmicos, investigativos y de extensin. 7. Emitir concepto previo sobre el proyecto de sistema global y flexible de plantas de personal acadmico que debe adoptar el Consejo Superior Universitario 8. Emitir concepto previo ante el Consejo Superior Universitario sobre los proyectos de estatuto general, de personal acadmico y de estudiantes; y sobre las dems normas relativas a materias de naturaleza acadmica 9. Delegar el ejercicio de algunas de sus funciones en el Rector, en los Vicerrectores ARTCULO 20. Funciones del Consejo Acadmico. Son funciones del Consejo Acadmico, adems de las previstas en los Artculos 69 de la Ley 30 de 1992 y 16 del Decreto 1210 de 1993 las siguientes: 1. Formular y proponer al Consejo Superior Universitario la poltica acadmica de la Universidad. 2. Crear o modificar programas de pregrado y posgrado y recomendar al Consejo Superior Universitario la creacin o supresin de stos. [Funcin delegada del CSU] 3. Aprobar directrices y criterios para la cooperacin en la organizacin y funcionamiento del Sistema Nacional de Acreditacin de conformidad con lo previsto en el artculo 6 del Decreto No. 1210 de 1993 4. Proponer directrices, polticas y criterios para la organizacin y desarrollo del sistema propio de autoevaluacin y de acreditacin de los programas curriculares de la Universidad. 5. Participar en la formulacin del plan global de desarrollo de la universidad para someterlo a la consideracin del Consejo Superior Universitario con base en propuesta presentada por la Colegiatura Nacional. 6. Emitir concepto previo sobre la creacin, modificacin o supresin de Sedes, Facultades, unidades u organizaciones institucionales para el desarrollo de programas acadmicos, investigativos y de extensin. 7. Emitir concepto previo sobre el proyecto de sistema global y flexible de plantas de personal acadmico que debe adoptar el Consejo Superior Universitario 8. Emitir concepto previo ante el Consejo Superior Universitario sobre los proyectos de estatuto general, de personal acadmico y de estudiantes; y sobre las dems normas relativas a materias de naturaleza acadmica 9. Delegar el ejercicio de algunas de sus funciones en el Rector, en los Vicerrectores ARTCULO 20. Funciones del Consejo Acadmico. Son funciones del Consejo Acadmico, adems de las previstas en los Artculos 69 de la Ley 30 de 1992 y 16 del Decreto 1210 de 1993 las siguientes: 1. Decidir sobre el desarrollo acadmico de la institucin en lo relativo a docencia, especialmente en cuanto se refiere a programas acadmicos, a investigacin, extensin y bienestar universitario. 2. Disear las polticas acadmicas en lo referente al personal docente y estudiantil. 3. Modificar programas de pregrado y postgrado y recomendar al Consejo Superior la creacin o supresin de stos. 4. Conceptuar previamente sobre los proyectos de estatutos, general, de personal acadmico y de estudiantes. 5. Participar en la formulacin del Plan Global de Desarrollo de la Universidad para someterlo a la consideracin del Consejo Superior Universitario. 6. Considerar el presupuesto preparado por las unidades acadmicas y recomendarlo al Consejo Superior Universitario. 7. Emitir concepto previo sobre la creacin, modificacin o supresin de sedes, facultades, unidades u organizaciones institucionales para el desarrollo de programas acadmicos, investigativos y de extensin. 8. Emitir concepto previo sobre el proyecto de sistema global y flexible de plantas de personal acadmico que debe adoptar el Consejo Superior Universitario. 9. Aprobar directrices y criterios para la cooperacin en la organizacin y funcionamiento del Sistema Nacional de Acreditacin de conformidad con lo previsto en el artculo 6 del Decreto No. 1210 de 1993 10. Proponer directrices, polticas y criterios para la organizacin y desarrollo del sistema propio de autoevaluacin con fines de acreditacin Pgina 23
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de los programas curriculares de la Universidad. Conceptuar previamente sobre el proyecto de sistema global y flexible de plantas de personal acadmico que debe adoptar el Consejo Superior Universitario. Conformar comisiones nacionales de investigacin, calidad de la formacin universitaria, desarrollo y revisin de programas curriculares, acreditacin, y otras comisiones temporales, para el ejercicio de cualquiera de sus funciones en los trminos y condiciones de la delegacin. Delegar el ejercicio de algunas de sus funciones en el Rector, los Vicerrectores, los Consejos de Sede, los Consejos de Facultad o en otros organismos de direccin colegiada. Adoptar su propio reglamento. Las dems previstas en el Decreto Extraordinario 1210 de 1993 o que se definan en los estatutos internos y reglamentos de la Universidad o las que reciba por delegacin.
Nacionales, los Vicerrectores de Sede o quien haga sus veces, los Consejos de Sede, los Consejos de Facultad o en otros organismos de direccin colegiada. 10. Conceptuar sobre distinciones acadmicas; y otorgar las que le correspondan. 11. Designar uno de sus integrantes como miembro del Consejo Superior Universitario, en concordancia con el artculo 11 del Decreto 1210 de 1993; 12. Adoptar su propio reglamento, y conformar las comisiones, secretaras tcnicas y comits necesarios para su adecuado funcionamiento. 13. Las dems previstas en el Decreto 1210 de 1993 o que se definan en los estatutos internos NOTA: Para el funcionamiento y composicin de cuerpos colegiados en la Universidad, la Comisin presenta en los anexos 1 y 2 los documentos denominados PROPUESTA SOBRE SENADO PROFESORAL DEL PROFESOR ORLANDO ACOSTA y PROPUESTA DE REESTRUCTURACIN DEL CONSEJO ACADMICO DEL PROFESOR OSCAR ALMARIO GARCIA.
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Nacionales, los Vicerrectores de Sede o quien haga sus veces, los Consejos de Sede, los Consejos de Facultad o en otros organismos de direccin colegiada. Conceptuar sobre distinciones acadmicas y otorgar las que le correspondan. Designar uno de sus integrantes como miembro del Consejo Superior Universitario, en concordancia con el artculo 11 del Decreto 1210 de 1993; Adoptar su propio reglamento, y conformar las comisiones, secretaras tcnicas y comits necesarios para su adecuado funcionamiento. Las dems previstas en el Decreto 1210 de 1993 o que se definan en los estatutos internos.
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de los programas curriculares de la Universidad o de la institucin. Delegar el ejercicio de algunas de sus funciones en el Rector, los Vicerrectores, los Consejos de Sede, los Consejos de Facultad o en otros organismos de direccin colegiada. Conceptuar sobre distinciones acadmicas y otorgar las que le correspondan. Designar un miembro al Consejo Superior Universitario. Rendir informes peridicos al Consejo Superior Universitario. Adoptar su propio reglamento.
PARGRAFO. Para su mejor funcionamiento el Consejo Acadmico podr crear secretarias tcnicas que cumplirn las funciones contempladas en el acto de creacin. El presidente del Consejo Acadmico conformar y dar el apoyo a las mismas. ARTCULO 15. Rector. El Rector es el representante legal de la Universidad Nacional de Colombia y el responsable de su direccin acadmica y administrativa. Se aplica al Rector el rgimen de requisitos e inhabilidades previsto en el artculo 13 del Decreto Extraordinario 1210 de 1993: el cargo de Rector es incompatible con el ejercicio profesional y con el desempeo de cualquier otro cargo pblico o privado. Para ser Rector se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, poseer ttulo universitario y haber desarrollado actividades acadmicas destacadas por un perodo no inferior a ocho aos y al menos dos aos de experiencia administrativa.
ARTCULO 20. Del Rector. El Rector es el representante legal de la Universidad Nacional de Colombia y el responsable de su direccin acadmica y administrativa, conforme a lo dispuesto en el Decreto 1210 de 1993 y dems normas legales y reglamentarias. El cargo de Rector es incompatible con el ejercicio profesional y con el desempeo de cualquier otro cargo pblico o privado. Para ser Rector se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, poseer ttulo universitario y haber desarrollado actividades acadmicas destacadas por un perodo no inferior a ocho aos y al menos dos
ARTCULO 21. Del Rector. El Rector es el representante legal de la Universidad Nacional de Colombia y el responsable de su direccin acadmica y administrativa, conforme a lo dispuesto en el Decreto 1210 de 1993 y dems normas legales y reglamentarias. El cargo de Rector es incompatible con el ejercicio profesional y con el desempeo de cualquier otro cargo pblico o privado. Para ser Rector se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, poseer ttulo universitario y haber desarrollado actividades acadmicas destacadas por un perodo no inferior a ocho aos y al menos dos
ARTCULO 21. Del Rector. El Rector es el representante legal de la Universidad Nacional de Colombia y el responsable de su direccin acadmica y administrativa, conforme a lo dispuesto en el Decreto 1210 de 1993 y dems normas legales y reglamentarias. El cargo de Rector es incompatible con el ejercicio profesional y con el desempeo de cualquier otro cargo pblico o privado. Para ser Rector se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, poseer ttulo universitario y haber desarrollado actividades acadmicas destacadas por un perodo no inferior a ocho aos y al menos dos Pgina 24
aos de experiencia administrativa. El Rector es la mxima autoridad ejecutiva, expresa las posiciones oficiales de la Universidad, y agencia sus relaciones pblicas.
aos de experiencia administrativa, y pertenecer a la planta profesoral de la Universidad en calidad de profesor asociado o haber tenido igual condicin en una Universidad de reconocido prestigio. El Rector es la mxima autoridad ejecutiva, expresa las posiciones oficiales de la Universidad, y agencia sus relaciones pblicas.
aos de experiencia administrativa, y pertenecer a la planta profesoral de la Universidad como mnimo en calidad de Profesor Asociado. Podr ser designado Rector un ciudadano colombiano que no pertenezca al cuerpo acadmico de la Universidad Nacional de Colombia, siempre y cuando por sus calidades y mritos acadmicos sea homologado como mnimo a la categora de Profesor Asociado, slo para este efecto, por el Consejo Acadmico. ARTCULO 22. Funciones del Rector. Son funciones del Rector las siguientes: 1. Cumplir y hacer cumplir las normas legales, los estatutos y reglamentos de la Universidad y las decisiones y actos del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico. 2. Ejercer la representacin legal de la Universidad en todos los mbitos, directamente o a travs de delegados. 3. Dirigir y orientar la Universidad en concordancia con las polticas establecidas por sus rganos de gobierno y atender las relaciones nacionales e internacionales de la Universidad. 4. Convocar los Claustros y Colegiaturas dentro de los primeros seis meses de su perodo institucional, con el fin de construir el Plan Global de Desarrollo y proponer polticas generales de la Universidad. 5. Liderar el proceso de planeacin de la Universidad, procurando la integracin de las sedes y el desarrollo armnico de la Universidad en su conjunto. 6. Presentar al Consejo Acadmico el plan global de desarrollo. 7. Organizar sistemas y procedimientos de coordinacin entre las Sedes. 8. Designar a los Vicerrectores, al Secretario General, al Gerente Nacional Financiero y Administrativo y a otras autoridades de conformidad con los estatutos y acuerdos del Consejo Superior. 9. Participar en los procesos de designacin de Pgina 25
ARTCULO 16. Funciones del Rector. Son funciones del Rector las siguientes: 1. Dirigir y coordinar la gestin acadmica, cientfica, tecnolgica, cultural y artstica as como los programas de la Universidad. 2. Cumplir y hacer cumplir las normas legales, los estatutos y los reglamentos de la Universidad y las decisiones y actos del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico. 3. Dirigir el proceso de planeacin de la Universidad, procurando la integracin de las Sedes y el desarrollo armnico de la institucin en su conjunto y de las Sedes y Facultades de acuerdo con sus propias iniciativas y creatividad. Presentar al Consejo Acadmico y al Consejo Superior Universitario el Plan Global de Desarrollo y velar por su cumplimiento y ejecucin. 4. Nombrar y remover libremente a los Vicerrectores Nacionales y de Sede, al Gerente Nacional Financiero y Administrativo, a los Directores de las Sedes de Presencia Nacional, al Secretario General y a otras autoridades, de conformidad con los estatutos y acuerdos del Consejo Superior Universitario. 5. Participar en los procesos de designacin de autoridades acadmicas y administrativas, de conformidad con lo establecido en los estatutos. 6. Convocar los concursos para la provisin de cargos acadmicos y administrativos.
ARTCULO 21. Funciones del Rector Son funciones del Rector las siguientes: 1. Ejercer la representacin legal la Universidad en todos los mbitos, directamente o a travs de delegados. 2. Dirigir y orientar la Universidad en concordancia con las polticas establecidas por sus rganos de gobierno incluidas las relaciones nacionales e internacionales de la Universidad. 3. Cumplir y hacer cumplir las normas legales, los estatutos y reglamentos de la universidad y las decisiones y actos del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico. 4. Liderar el proceso de planeacin de la Universidad, procurando la integracin de las sedes y el desarrollo armnico de la Universidad en su conjunto; y presentar al Consejo Superior Universitario y al Consejo Acadmico el Plan Global de Desarrollo y velar por su cumplimiento y ejecucin. 5. Designar a los Vicerrectores o quien haga sus veces, al Secretario General, al Gerente Nacional y a otras autoridades de conformidad con los estatutos y acuerdos del Consejo Superior Universitario. 6. Participar en los procesos de designacin de autoridades acadmicas y administrativas, de conformidad con lo establecido en los estatutos. 7. Convocar los concursos para la provisin de cargos acadmicos y administrativos. 8. Nombrar y remover al personal acadmico y
ARTCULO 22. Funciones del Rector Son funciones del Rector las siguientes: 1. Ejercer la representacin legal la Universidad en todos los mbitos, directamente o a travs de delegados. 2. Dirigir y orientar la Universidad en concordancia con las polticas establecidas por sus rganos de gobierno y atender a las relaciones nacionales e internacionales de la Universidad. 3. Cumplir y hacer cumplir las normas legales, los estatutos y reglamentos de la universidad y las decisiones y actos del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico. 4. Liderar el proceso de planeacin de la Universidad, procurando la integracin de las sedes y el desarrollo armnico de la Universidad en su conjunto, a partir de la convocatoria de claustros y colegiaturas, proceso para el cual someter una propuesta de plan global de desarrollo a la comunidad universitaria, y velar por su cumplimiento una vez sea aprobado. 5. Designar a los Vicerrectores, al Secretario General, al Gerente Nacional y a otras autoridades de conformidad con los estatutos y acuerdos del Consejo Superior Universitario. 6. Participar en los procesos de designacin de autoridades acadmicas y administrativas, de conformidad con lo establecido en los estatutos.
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Nombrar y remover el personal acadmico y administrativo de la Universidad cuya designacin no dependa de otra autoridad, de conformidad con el Decreto Extraordinario 1210 de 1993 y los estatutos internos. Presentar para la aprobacin del Consejo Superior Universitario el proyecto de presupuesto o sus modificaciones y adiciones y ejecutarlo. Dirigir, coordinar y vigilar la conservacin y acrecentamiento del patrimonio econmico, cientfico, tecnolgico, pedaggico, cultural y artstico y de las rentas de la Institucin. Dirigir y orientar la adecuada recaudacin, administracin e inversin de los bienes y rentas de la Universidad. Presentar una memoria anual sobre su gestin al Consejo Superior Universitario y al Consejo Acadmico. Evaluar permanentemente la marcha de la Universidad, y disponer o proponer a las instancias correspondientes las acciones a que haya lugar. Cumplir las obligaciones de la Universidad en cuanto a su participacin en el Consejo Nacional de Educacin Superior, CESU, y en el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa. Autorizar con su firma los ttulos que la Universidad confiera. Delegar algunas de sus funciones legales, estatutarias o previstas en normas internas de la Universidad en otros cuerpos o autoridades de la Universidad, dentro de los lmites autorizados por el Consejo Superior Universitario. Proponer al Consejo Superior Universitario las modificaciones a la organizacin interna de la Universidad y la planta de personal requerida para el cumplimiento de los objetivos institucionales. Presentar al Consejo Superior Universitario la poltica de mejoramiento continuo de la Universidad y los programas orientados a garantizar el desarrollo y consolidacin de la Misin y objetivos de la Institucin.
administrativo de la universidad, de conformidad con el Decreto 1210 de 1993 y los estatutos internos. 9. Presentar para aprobacin del Consejo Superior Universitario el proyecto de presupuesto o sus modificaciones y adiciones y ejecutarlo. 10. Dirigir todo lo relacionado con la conservacin y administracin del patrimonio y rentas de la Universidad. 11. Presentar una memoria anual sobre su gestin al Consejo Superior Universitario y al Consejo Acadmico. 12. Evaluar permanentemente la marcha de la Universidad, y disponer o proponer a las instancias correspondientes las acciones a que haya lugar. 13. Cumplir las obligaciones de la Universidad en cuanto a su participacin en el Consejo Nacional de Educacin Superior, CESU, y en el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa. 14. Delegar algunas de sus funciones legales, estatutarias o previstas en normas internas de la Universidad en otros organismos o autoridades de la Universidad, dentro de los lmites autorizados por el Consejo Superior Universitario. 15. Autorizar con su firma los ttulos que la Universidad confiere. 16. Expedir las reglamentaciones y los actos administrativos que sean necesarios para el cumplimiento de la misin de la Universidad, y que no sean competencia de otra autoridad universitaria. 17. Aplicar las sanciones disciplinarias que le correspondan por ley o por reglamento. 18. Actuar como ordenador del gasto y delegar tal funcin en los trminos legales permitidos. 19. Organizar sistemas y procedimientos de coordinacin entre las Sedes y reglamentar la organizacin y el funcionamiento del Comit de Rectora. 20. Nombrar Decanos encargados en caso de falta absoluta del titular, mientras se realiza el proceso de designacin.
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Convocar los concursos para la provisin de cargos acadmicos y administrativos. Nombrar y remover al personal acadmico y administrativo de la universidad, de conformidad con el Decreto 1210 de 1993 y los estatutos internos. Presentar para aprobacin del Consejo Superior Universitario el proyecto de presupuesto o sus modificaciones y adiciones y ejecutarlo. Dirigir todo lo relacionado con la conservacin y administracin del patrimonio y rentas de la Universidad. Presentar una memoria anual sobre su gestin al Consejo Superior Universitario y al Consejo Acadmico y presentar un informe general de gestin en el momento de convocar claustros y colegiaturas. Evaluar permanentemente la marcha de la Universidad, y disponer o proponer a las instancias correspondientes las acciones a que haya lugar. Cumplir las obligaciones de la Universidad en cuanto a su participacin en el Consejo Nacional de Educacin Superior, CESU, y en el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa. Delegar algunas de sus funciones legales, estatutarias o previstas en normas internas de la Universidad en otros organismos o autoridades de la Universidad, dentro de los lmites autorizados por el Consejo Superior Universitario. Autorizar con su firma los ttulos que la Universidad confiere. Expedir las reglamentaciones y los actos administrativos que sean necesarios para el cumplimiento de la misin de la Universidad, y que no sean competencia de otra autoridad universitaria. Aplicar las sanciones disciplinarias que le correspondan por ley o por reglamento. Actuar como ordenador del gasto y delegar tal funcin en los trminos legales permitidos. Organizar sistemas y procedimientos de coordinacin entre las Sedes.
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autoridades acadmicas y administrativas, de conformidad con lo establecido en los estatutos. Convocar los concursos para la provisin de cargos acadmicos y administrativos, de acuerdo con las normas vigentes sobre la materia. Nombrar y remover al personal acadmico y administrativo de la Universidad, de conformidad los estatutos internos. Nombrar Decanos encargados en caso de ausencia temporal o permanente del titular, mientras se realiza el proceso de designacin. Encargar de la Rectora en sus ausencias temporales a un servidor pblico del nivel directivo de la Universidad. Presentar para aprobacin del Consejo Superior Universitario el proyecto de presupuesto o sus modificaciones y adiciones y ejecutarlo. Proponer al Consejo Superior Universitario las modificaciones a la organizacin interna de la Universidad y la planta de personal requerida para el cumplimiento de los objetivos institucionales, previo concepto del Consejo Acadmico. Dirigir todo lo relacionado con la conservacin y administracin del patrimonio y rentas de la Universidad. Actuar como ordenador del gasto y delegar tal funcin en los trminos legales permitidos. Presentar una memoria anual sobre su gestin. Presentar un informe anual de rendicin de cuentas al Consejo Superior Universitario, al Consejo Acadmico, a la Comunidad Universitaria y a la ciudadana, de acuerdo con la reglamentacin que para el efecto expida el CSU. Evaluar permanentemente la marcha de la Universidad, y disponer o proponer a las instancias correspondientes las acciones a que haya lugar. Cumplir las obligaciones de la Universidad en cuanto a su participacin en el Consejo Pgina 26
18. Expedir las reglamentaciones y los actos administrativos que sean necesarios para el cumplimiento de la misin de la Universidad, y que no sean competencia de otra autoridad universitaria. 19. Dirigir las relaciones nacionales e internacionales de la Universidad. 20. Aplicar las sanciones disciplinarias que le correspondan por ley o por reglamento. 21. Actuar como ordenador del gasto y delegar tal funcin en los trminos legales permitidos. 22. Dirigir, orientar y coordinar las actividades y funciones correspondientes al nivel Nacional y a los niveles de Sede y de Facultad, directamente o a travs de los Vicerrectores, Directores de Sede de Presencia Nacional, o de los Decanos de Facultad. 23. Organizar sistemas y procedimientos de coordinacin entre las Sedes y reglamentar la organizacin y el funcionamiento del Comit de Vicerrectores, que estar conformado por los Vicerrectores y ser presidido por el Rector. 24. Encargar de la Rectora, en sus ausencias temporales a un servidor pblico del nivel directivo. 25. Nombrar Decanos encargados en caso de falta absoluta del titular, mientras se realiza el proceso de designacin. 26. Ejercer la representacin de la Universidad, ante las instituciones en las cuales sta tenga participacin, directamente o a travs de delegados. 27. Convocar los claustros y colegiaturas dentro de los primeros seis meses del perodo, con el fin de proponer las polticas generales de la Universidad. 28. Las dems que le correspondan conforme a las leyes, al Estatuto General, y a los reglamentos de la Universidad, y aquellas que no estn expresamente atribuidas por tales normas a otra autoridad universitaria. ARTCULO 17. Causales de remocin del Rector. Son causales de remocin del Rector, la
21. Las dems que le correspondan conforme a las leyes, al Estatuto General, y a los reglamentos de la Universidad, y aquellas que no estn expresamente atribuidas por tales normas a otra autoridad universitaria. 22. Proponer al Consejo Superior Universitario las modificaciones a la organizacin interna de la Universidad y la planta de personal requerida para el cumplimiento de los objetivos institucionales. 23. Dirigir, orientar y coordinar las actividades y funciones correspondientes al nivel Nacional y a los niveles de Sede y de Facultad, directamente o a travs de los Vicerrectores, Directores de Sede de Presencia Nacional, o de los Decanos de Facultad. 24. Encargar de la Rectora, en sus ausencias temporales a un servidor pblico del nivel directivo.
20. Nombrar Decanos encargados en caso de falta absoluta del titular, mientras se realiza el proceso de designacin. 21. Proponer al Consejo Superior Universitario las modificaciones a la organizacin interna de la Universidad y la planta de personal requerida para el cumplimiento de los objetivos institucionales, previo concepto del Consejo Acadmico. 22. Dirigir, orientar y coordinar las actividades y funciones correspondientes al nivel Nacional y a los niveles de Sede y de Facultad, directamente o a travs de los Vicerrectores o de los Decanos de Facultad. 23. Encargar de la Rectora, en sus ausencias temporales a un servidor pblico del nivel directivo. 24. Proponer a la comunidad universitaria un plan trianual de desarrollo, en el marco de los lineamientos del plan de mediano plazo elaborado por Claustros y Colegiaturas cada 10 aos. 25. Las dems que le correspondan conforme a las leyes, al Estatuto General, y a los reglamentos de la Universidad, vinculadas al cargo, y aquellas que no estn expresamente atribuidas por tales normas a otra autoridad universitaria [Es slo un cambio de ubicacin].
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Nacional de Educacin Superior, CESU, y en el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa. Autorizar con su firma los ttulos que la Universidad confiere. Expedir el calendario acadmico de la Universidad que incluya la fecha de inicio y finalizacin de clases, la fecha de exmenes de admisin, y las ceremonias de grado. Aplicar las sanciones disciplinarias que le correspondan por ley o por reglamento. Delegar algunas de sus funciones en organismos o autoridades de la Universidad, dentro de los mrgenes autorizados por el Consejo Superior Universitario. Las dems que le correspondan conforme a las leyes, al Estatuto General, y a los reglamentos de la Universidad y aquellas que no estn expresamente atribuidas por tales normas a otra autoridad universitaria.
ARTCULO 22. Causales de Remocin del Rector. De conformidad a la Ley y a los estatutos
ARTCULO 23. Causales de Remocin del Rector. De conformidad a la Ley y a los estatutos
ARTCULO 23. Causales de Remocin del Rector. De conformidad con la Ley y con los Pgina 27
invalidez absoluta; la destitucin o desvinculacin como consecuencia de investigacin disciplinaria, y la orden o decisin judicial, conforme a la Ley y a los estatutos internos.
internos, son causales de remocin del Rector: a) La incapacidad absoluta y relativa; b) La destitucin c) La desvinculacin como consecuencia de investigacin disciplinaria. d) Por orden o decisin judicial ARTCULO 23. Dependencias de la Rectora. Bajo la direccin del Rector funcionarn Comits y dependencias, con la organizacin y funciones que se establezcan en la estructura acadmicoadministrativa.
internos, son causales de remocin del Rector: a) La incapacidad absoluta y relativa; b) La destitucin. c) La desvinculacin como consecuencia de investigacin disciplinaria. d) Por orden o decisin judicial. RETIRAR: ARTCULO 23. Dependencias de la Rectora. Bajo la direccin del Rector funcionarn comits y dependencias, con la organizacin y funciones que se establezcan en la estructura acadmico-administrativa. [Es un artculo innecesario, porque el rector puede constituir comits de gestin o cualquier otra instancia asesora para su gestin, pero no son instancias del mismo nivel que los cuerpos colegiados]
estatutos internos, son causales de remocin del Rector: a) La invalidez absoluta b) La destitucin o desvinculacin como consecuencia de investigacin disciplinaria c) Por orden o decisin judicial ARTCULO 24. Dependencias de la Rectora. Bajo la direccin del Rector funcionarn comits y dependencias, con la organizacin y funciones que se establezcan en la estructura acadmicoadministrativa.
ARTCULO 18. Dependencias de la Rectora. Bajo la direccin del Rector funcionarn las siguientes dependencias, con la organizacin y funciones que se establezcan en la estructura acadmico-administrativa: 1. Las Vicerrectoras del Nivel Nacional. 2. Las Vicerrectoras de Sede. 3. La Gerencia Nacional Financiera y Administrativa. 4. El Comit de Vicerrectores. 5. La Secretara General. 6. Las Direcciones de las Sedes de Presencia Nacional 7. Las que se creen y organicen para el cumplimiento de las funciones de ejecucin en relacin con el conjunto de la Universidad. ARTCULO 19. Calidades. Para ser Vicerrector o Secretario General se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, haber sido profesor universitario por un perodo no inferior a cinco aos y tener al menos la calidad de profesor asociado en ejercicio de la Universidad Nacional de Colombia. Para ser Gerente Nacional Financiero y Administrativo se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, haber sido profesor universitario por un perodo no inferior a cinco aos en las reas de administracin y finanzas y tener al menos la calidad de profesor asociado en ejercicio de la Universidad Nacional de Colombia o poseer ttulo profesional, ttulo de posgrado y experiencia relacionada con el rea administrativa y financiera no inferior a ocho aos. Para ser Director de Sede de Presencia Nacional
ARTCULO 24. Calidades para ser Vicerrector, Secretario General y Gerente Nacional Financiero y Administrativo. Para ser Vicerrector o quien haga sus veces y para ser Secretario General se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, haber sido profesor universitario por un perodo no inferior a cinco aos y tener al menos la calidad de profesor asociado en ejercicio de la Universidad Nacional de Colombia. Para ser Gerente Nacional Financiero y Administrativo se requiere poseer ttulo profesional, ttulo de posgrado y experiencia relacionada con el rea administrativa y financiera no inferior a ocho aos. PARGRAFO. Podr ser designado Vicerrector o quien haga sus veces, o Secretario General, un profesor universitario que no pertenezca al cuerpo acadmico de la Universidad Nacional de
ARTCULO 24. Calidades para ser Vicerrector, Secretario General y Gerente Nacional Financiero y Administrativo. Para ser Vicerrector o quien haga sus veces y para ser Secretario General se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, haber sido profesor universitario por un perodo no inferior a cinco aos y tener al menos la calidad de profesor asociado en ejercicio de la Universidad Nacional de Colombia. Para ser Gerente Nacional Financiero y Administrativo se requiere poseer ttulo profesional, ttulo de posgrado y experiencia relacionada con el rea administrativa y financiera no inferior a ocho aos. PARGRAFO. Podr ser designado Vicerrector o Secretario General, un profesor universitario que no pertenezca al cuerpo acadmico de la Universidad Nacional de Colombia, siempre y
ARTCULO 25. Calidades para ser Vicerrector, Secretario General y Gerente Nacional Financiero y Administrativo. Para ser Vicerrector y para ser Secretario General se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, haber sido profesor universitario por un perodo no inferior a cinco aos y tener al menos la calidad de profesor asociado en ejercicio de la Universidad Nacional de Colombia. Para ser Gerente Nacional Financiero y Administrativo se requiere poseer ttulo profesional, ttulo de posgrado y experiencia relacionados con el rea administrativa y financiera no inferior a ocho aos. PARGRAFO. Podr ser designado Vicerrector o Secretario General, una persona que no pertenezca al cuerpo acadmico de la Universidad Nacional de Colombia, siempre y Pgina 28
se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, haber sido profesor universitario por un perodo no inferior a cinco aos y tener al menos la calidad de profesor asistente en ejercicio de la Universidad Nacional de Colombia. PARGRAFO. Podr ser designado Vicerrector, Secretario General o Director de Sede de Presencia Nacional un profesor universitario que no pertenezca al cuerpo acadmico de la Universidad Nacional de Colombia, siempre y cuando por sus calidades y mritos acadmicos sea homologado a la categora requerida para el cargo, para este slo efecto, por el Consejo Acadmico. Esta homologacin tiene efectos nicamente para el desempeo del cargo acadmico-administrativo correspondiente.
Colombia, siempre y cuando por sus calidades y mritos acadmicos sea homologado a la categora requerida para el cargo, para este slo efecto por el Consejo Acadmico. Esta homologacin tiene efectos nicamente para el desempeo del cargo acadmico-administrativo correspondiente.
cuando por sus calidades y mritos acadmicos sea homologado a la categora requerida para el cargo, para este slo efecto por el Consejo Acadmico. Esta homologacin tiene efectos nicamente para el desempeo del cargo acadmico-administrativo correspondiente. [Se retira en todos los artculos o quien haga sus veces, pues se propone que las sedes tengan siempre vicerrector]
cuando por sus calidades y mritos sea homologado como mnimo a la categora de Profesor Asociado, slo para este efecto, por el Consejo Acadmico.
ARTCULO 25. Vicerrectoras del nivel Nacional. La Universidad Nacional de Colombia contar con Vicerrectoras del mbito nacional para el desarrollo de sus fines misionales que son: General, Acadmica, Investigacin y las dems que sean creadas posteriormente. El Consejo Superior Universitario reglamentar su naturaleza y funciones. Las Vicerrectoras convocarn a los comits que consideren necesarios para su buen funcionamiento. NOTA: Respecto a las Vicerrectoras del nivel nacional, la comisin decidi no incluirlas para que sean objeto de reglamentacin posterior. Sin embargo, sobre este punto se seala que la comisin propone la creacin de la Vicerrectora de Bienestar Universitario (Desarrollo Humano), sta ltima en documento anexo. ARTCULO 20. Secretario General. Al Secretario General le corresponde: 1. Ejercer la Secretara del Consejo Superior Universitario, del Consejo Acadmico, del ARTCULO 26. Secretario General. Al Secretario General le corresponde: 1. Asesorar al Consejo Superior Universitario, al Consejo Acadmico y al Rector en los temas
ARTCULO 25. Vicerrectoras del nivel Nacional. La Universidad Nacional de Colombia contar con Vicerrectoras del mbito nacional para el desarrollo de sus fines misionales que son: General, Acadmica, de Investigacin y Extensin, de Bienestar Universitario y las dems que sean creadas posteriormente. El Consejo Superior Universitario reglamentar su naturaleza y funciones. Las Vicerrectoras convocarn a los comits que consideren necesarios para su buen funcionamiento.
ARTCULO 26. Vicerrectoras del Nivel Nacional. La Universidad Nacional de Colombia contar con Vicerrectoras del mbito nacional para el desarrollo de sus fines misionales. Las Vicerrectoras son: General, Acadmica, de Investigacin y Extensin, de Bienestar Universitario y las dems que sean creadas posteriormente. El Consejo Superior Universitario reglamentar su naturaleza y funciones.
ARTCULO 26. Secretara General. Al Secretario(a) General le corresponde: 1. Ejercer la Secretara del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico,
ARTCULO 27. Secretara General. Al Secretario(a) General le corresponde: 1. Ejercer la Secretara del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico, Pgina 29
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Comit de Vicerrectores y refrendar los Acuerdos, las Resoluciones y las dems decisiones del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico, con el respectivo presidente. Elaborar las actas de las sesiones del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico y firmarlas con el respectivo Presidente. Ser vocero de las informaciones oficiales de la Universidad. Publicar, comunicar y notificar en los trminos legales y reglamentarios las decisiones del Consejos Superior Universitario, del Consejo Acadmico y del Rector y de las dems autoridades universitarias del nivel nacional. Expedir los certificados y copias autnticas de los documentos de la Universidad, cuya competencia corresponda a este despacho. Coordinar, dirigir y controlar la conservacin, cuidado, proteccin y preservacin documental y la memoria institucional de la Universidad y garantizar la organizacin, actualizacin y mantenimiento del archivo general de la Universidad. Acreditar mediante resolucin, previo el cumplimiento de los requisitos legales y estatutarios, a los miembros elegidos y designados del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico. Coordinar los procesos de consulta y los de eleccin de miembros del personal acadmico y estudiantes ante los cuerpos colegiados del Nivel Nacional. Coordinar los procesos de eleccin de empleados pblicos y trabajadores oficiales de la Universidad ante las instancias del Nivel Nacional definidas en los estatutos y reglamentos. Las dems que le asigne el Consejo Superior Universitario, le delegue el Rector o que se deriven de la ley, los estatutos y reglamentos de la Universidad.
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PARGRAFO. Para el cumplimiento de sus
de su competencia y para el adecuado funcionamiento de las sesiones y actividades de los mencionados cuerpos colegiados. Ejercer la Secretara del Consejo Superior Universitario, del Consejo Acadmico, asimismo refrendar los Acuerdos, las Resoluciones y las dems decisiones del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico, con el respectivo presidente. Elaborar las actas de las sesiones del Consejo Superior Universitario, del Consejo Acadmico, y firmarlas con el respectivo Presidente. Ser vocero de las informaciones oficiales de la Universidad, publicar, comunicar y notificar en los trminos legales y reglamentarios las decisiones del Consejo Superior Universitario, del Consejo Acadmico y del Rector, y de las dems autoridades universitarias del nivel nacional. Expedir los certificados y copias autnticas de los Actos administrativos proferidos por el CSU, Consejo Acadmico, el Rector y dems autoridades del Nivel Nacional, as como de la documentacin relativa a los mismos. Dar fe de los actos institucionales, conservando sus originales y expidiendo copias autnticas. Liderar y formular la poltica de gestin documental y archivo as como orientar y coordinar a travs de sus dependencias, la gestin de las Sedes y Facultades para la adecuada gestin documental, as como el control, conservacin, cuidado, proteccin y preservacin documental y de la memoria institucional de la Universidad y gerenciar el sistema de archivo de la Universidad. Acreditar mediante resolucin, previo el cumplimiento de los requisitos legales y estatutarios, a los miembros elegidos y designados del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico. Apoyar la gestin, orientar y coordinar los procesos de consulta y de eleccin del nivel nacional de miembros del personal acadmico, estudiantes y egresados, as como del personal
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redactar y refrendar los acuerdos, las resoluciones y las dems decisiones del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico, con el respectivo presidente. [Esta es la primera funcin]. Elaborar las actas de las sesiones del Consejo Superior Universitario, del Consejo Acadmico, y firmarlas con el respectivo Presidente. Asesorar al Consejo Superior Universitario, al Consejo Acadmico y al Rector en los temas de su competencia y para el adecuado funcionamiento de las sesiones y actividades de los mencionados cuerpos colegiados. Ser vocero de las informaciones oficiales de la Universidad, publicar, comunicar y notificar en los trminos legales y reglamentarios las decisiones del Consejo Superior Universitario, del Consejo Acadmico y del Rector, y de las dems autoridades universitarias del nivel nacional. Expedir los certificados y copias autnticas de los actos administrativos proferidos por el CSU, Consejo Acadmico, el Rector y dems autoridades del Nivel Nacional, as como de la documentacin relativa a los mismos. Dar fe de los actos institucionales, conservando sus originales y expidiendo copias autnticas. Liderar y formular la poltica de gestin documental y archivo, as como orientar y coordinar a travs de sus dependencias, la gestin de las Sedes y Facultades para la adecuada gestin documental, el control, conservacin, cuidado, proteccin y preservacin documental y de la memoria institucional de la Universidad y gerenciar el sistema de archivo de la Universidad. Acreditar mediante resolucin, previo el cumplimiento de los requisitos legales y estatutarios, a los miembros elegidos y designados del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico. Apoyar la gestin, orientar y coordinar los procesos de consulta y de eleccin del nivel
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redactar y refrendar los acuerdos, las resoluciones y las dems decisiones del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico, con el respectivo presidente. Elaborar las actas de las sesiones del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico, y firmarlas con el respectivo Presidente. Asesorar al Consejo Superior Universitario, al Consejo Acadmico y al Rector en los temas de su competencia. Ser vocero de las informaciones oficiales de la Universidad, publicar, comunicar y notificar en los trminos legales y reglamentarios las decisiones del Consejo Superior Universitario, del Consejo Acadmico y del Rector, y de las dems autoridades universitarias del nivel nacional. Expedir los certificados y copias autnticas de los actos administrativos proferidos por el CSU, Consejo Acadmico, el Rector y dems autoridades del Nivel Nacional, as como de la documentacin relativa a los mismos. Dar fe de los actos institucionales, conservando sus originales y expidiendo copias autnticas. Liderar y formular la poltica de gestin documental y de archivo, y gerenciar el sistema de archivo de la Universidad. Acreditar mediante resolucin, previo el cumplimiento de los requisitos legales y estatutarios, a los miembros elegidos y designados del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico. Apoyar la gestin, orientar y coordinar los procesos de consulta y de eleccin del nivel nacional de miembros del personal acadmico, estudiantes y egresados, as como del personal administrativo, empleados pblicos y trabajadores oficiales de la Universidad ante los cuerpos colegiados e instancias del Nivel Nacional definidas en los estatutos y reglamentos. Liderar y coordinar la Red Secretarial de la Universidad. Pgina 30
funciones la Secretara General estar integrada por las dependencias que se establezcan en la estructura acadmico-administrativa.
administrativo, empleados pblicos y trabajadores oficiales de la Universidad ante los cuerpos colegiados e instancias del Nivel Nacional definidas en los estatutos y reglamentos. 10. Liderar y formular la poltica acerca de la Red Secretarial. 11. Las dems que le asigne el Consejo Superior Universitario, le delegue el Rector o que se deriven de la ley, los estatutos y reglamentos de la Universidad.
nacional de miembros del personal acadmico, estudiantes y egresados, as como del personal administrativo, empleados pblicos y trabajadores oficiales de la Universidad ante los cuerpos colegiados e instancias del Nivel Nacional definidas en los estatutos y reglamentos. 10. Apoyar al Rector en la convocatoria y el acompaamiento a la realizacin de las Colegiaturas. 11. Liderar y formular la poltica acerca de la Red Secretarial. 12. Las dems que le asigne el Consejo Superior Universitario, le delegue el Rector o que se deriven de la ley, los estatutos y reglamentos de la Universidad. ARTCULO 27. Gerencia Nacional Administrativa y Financiera (de Gestin Corporativa): Dependencia del nivel nacional que se encarga de dirigir los procesos relacionados con la gestin corporativa en el campo administrativo y financiero de la Universidad. Retirar: Artculo 28. Comit de Rectora [El argumento es el mismo del art. 24: el Rector puede constituir todos los grupos asesores que quiera, pero no sern del mismo nivel de decisin que los cuerpos colegiados]
11. Las dems que le asigne el Consejo Superior Universitario, le delegue el Rector o que se deriven de la ley, los estatutos y reglamentos de la Universidad.
ARTCULO 27. Gerencia Nacional Administrativa y Financiera (De Gestin Corporativa). Dependencia del nivel nacional que se encarga de dirigir los procesos relacionados con la gestin corporativa en el campo administrativo y financiero de la Universidad. ARTCULO 23. Comit de Vicerrectores. El Comit de Vicerrectores ser presidido y convocado por el Rector, estar conformado por los Vicerrectores, el Gerente Nacional Financiero y Administrativo y el Secretario General quien actuar como secretario. El Comit de Vicerrectores cumplir las siguientes funciones: 1. Colaborar con el Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico y la Rectora en la organizacin, gestin y seguimiento de las polticas relacionadas con la misin y las competencias de la Universidad. 2. Proponer y establecer las acciones y actividades que contribuyan al cumplimiento de los programas, proyectos y actividades acadmicas, cientficas y de extensin en todas las dependencias de la Universidad. 3. Valorar peridicamente los resultados de la gestin acadmica, cientfica y de los servicios de extensin en las diferentes Sedes, proponer acciones para su mejoramiento y enviar los ARTCULO 28. Comit de Rectora. El Comit de Rectora es un rgano de carcter asesor y consultivo, que tiene como objetivo fortalecer la capacidad de direccin y coordinacin de la actividad universitaria en el Sistema Multisedes. Este comit estar conformado por el Rector quien lo convocar y presidir, los Vicerrectores Nacionales, los Vicerrectores de Sede o quien haga sus veces, el Gerente Nacional Administrativo y Financiero (de la Gestin Corporativa) y el Secretario General. Este Comit podr darse su propio reglamento.
ARTCULO 28. Gerencia Nacional Administrativa y Financiera. Es la dependencia del nivel nacional que se encarga de dirigir los procesos relacionados con la gestin administrativa y financiera de la Universidad. ARTCULO 29. Comit de Rectora. El Comit de Rectora es un rgano de carcter asesor y consultivo, que tiene como objetivo fortalecer la capacidad de direccin y coordinacin de la actividad universitaria. Este comit estar conformado por el Rector quien lo convocar y presidir, los Vicerrectores Nacionales, los Vicerrectores de Sede, el Gerente Nacional Administrativo y Financiero y el Secretario General, quien actuar como secretario.
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resultados al Consejo Superior Universitario. 4. Fortalecer la capacidad de coordinacin, direccin, control y evaluacin de la Rectora en la gestin de los asuntos misionales a cargo de la Universidad. 5. Evaluar y proponer los instrumentos, procesos y dems acciones que contribuyan a la eficiencia, eficacia y efectividad de la gestin de la Universidad en los asuntos a su cargo. 6. Las dems funciones que le asigne el Consejo Superior Universitario o el Rector. 7. Adoptar su propio reglamento. ARTCULO 24. Comit Nacional de Programas Curriculares. El Comit Nacional de Programas Curriculares propondr los criterios y directrices generales sobre los programas curriculares de pregrado y posgrado de la Universidad, en su funcin de asesor de los Consejos Superior y Acadmico, el Rector y los Decanos. Este comit estar integrado por el Vicerrector Acadmico quien lo presidir, el Director Nacional de Programas Curriculares, quien ejercer la secretara, y los dems miembros que contemple el acuerdo del Consejo Superior Universitario que lo reglamente. NOTA. Esta comisin propone al Consejo Superior Universitario que respecto al comit nacional de programas curriculares, ste sea creado y reglamentado en su funcionamiento por el Consejo Acadmico. ARTCULO 28. Comit Nacional de Programas Curriculares. El Comit Nacional de Programas Curriculares es un rgano asesor del Consejo Acadmico para la definicin de los criterios y directrices generales para la aprobacin, evaluacin y seguimiento permanente de los programas curriculares de pregrado y posgrado de la Universidad. Estar integrado por el Vicerrector Acadmico quien lo presidir, el Director Nacional de Programas Curriculares, quien ejercer la secretara, y los miembros que defina el Consejo Acadmico en la correspondiente reglamentacin. ARTCULO 30. Comit Nacional de Programas Curriculares. El Comit Nacional de Programas Curriculares es un rgano asesor del Consejo Acadmico para la definicin de los criterios y directrices generales para la aprobacin, evaluacin y seguimiento permanente de los programas curriculares de pregrado y posgrado de la Universidad. Estar integrado por el Vicerrector Acadmico quien lo presidir, los Directores Nacionales de Programas Curriculares de Pregrado y Postgrado, los Directores Acadmicos de las Sedes o quien haga sus veces y los dems miembros que defina el Consejo Acadmico en la correspondiente reglamentacin. ARTCULO 31. Institutos y Centros Interfacultades, Intersedes o Nacionales. En consideracin a la naturaleza de sus funciones y a su cobertura en reas estratgicas de la investigacin y la extensin, el Consejo Superior Universitario crear y reglamentar Institutos y Centros en la Universidad. Instituto. Es una unidad acadmica cuyo eje principal debe ser la produccin de nuevo conocimiento que proyecte a la Universidad en los mbitos nacional e internacional, en ramas del conocimiento que sean estratgicas para el desarrollo nacional o en las cuales la Universidad tenga probadas potencialidades. Pgina 32
ARTCULO 52. Institutos de Investigacin Nacionales. En consideracin a la naturaleza de sus funciones y a su cobertura, el Consejo Superior Universitario podr organizar Institutos de Investigacin Nacionales, con participacin de las Facultades de las Sedes correspondientes.
ARTCULO 29. Institutos y Centros. En consideracin a la naturaleza de sus funciones y a su cobertura, el Consejo Superior Universitario crear y reglamentar Institutos y Centros en la Universidad. El Instituto. Es una unidad acadmica cuyo eje principal debe ser la produccin de nuevo conocimiento que proyecte a la Universidad en los mbitos nacional e internacionalmente. El Centro. Es una unidad acadmica desde la cual se proyecta a la Universidad nacional e internacionalmente cuyo eje principal es la extensin y transferencia del conocimiento.
ARTCULO 29. Institutos y Centros. En consideracin a la naturaleza de sus funciones y a su cobertura, en ramas estratgicas de la investigacin y la extensin, el Consejo Superior Universitario crear y reglamentar Institutos y Centros en la Universidad. Instituto. Es una unidad acadmica cuyo eje principal debe ser la produccin de nuevo conocimiento que proyecte a la Universidad en los mbitos nacional e internacional, en ramas del conocimiento que sean estratgicas para el desarrollo nacional o en las cuales la Universidad tenga probadas potencialidades.
PARGRAFO 1. Las actuales unidades acadmicas bsicas denominadas Observatorio, Estacin y Museos conservarn su denominacin siempre y cuando por su naturaleza correspondan a un Centro. PARGRAFO 2. Los actuales Centros que cumplan funciones de investigacin conservarn su carcter y denominacin. PARGRAFO 3. El Consejo Acadmico evaluar peridicamente el funcionamiento de las Unidades Acadmicas y en consideracin a su pertinencia y produccin acadmica, podr proponer al Consejo Superior su permanencia, modificacin o supresin. PARGRAFO 4. En todo caso, para desarrollar sus funciones misionales, la Universidad Nacional de Colombia podr organizarse adicionalmente teniendo en cuenta las siguientes formas: Ciudadelas, Parques tecnolgicos, redes, clster, anillos, entre otros. NOTA: La propuesta que hace en este punto la Comisin es que los Institutos deben ser coordinados por el Consejo Acadmico y en la Junta Directiva de cada Instituto la Vicerrectora de Investigacin debera tener un delegado.
Centro. Es una unidad acadmica desde la cual se proyecta a la Universidad nacional e internacionalmente cuyo eje principal es la extensin y transferencia del conocimiento, en ramas profesionales que sean estratgicas para el desarrollo nacional. PARGRAFO 1. Las actuales unidades acadmicas bsicas denominadas Observatorio, Estacin y Museos conservarn su denominacin siempre y cuando por su naturaleza correspondan a un centro.. PARGRAFO 2. Los actuales centros que cumplan funciones de investigacin conservarn su carcter y denominacin. PARGRAFO 3. El Consejo Acadmico reglamentar la estructura general de estas unidades y evaluar peridicamente el funcionamiento de las Unidades Acadmicas y en consideracin a su pertinencia y produccin acadmica, podr proponer al Consejo Superior su permanencia, modificacin o supresin. PARGRAFO 4. Para desarrollar sus funciones misionales, la Universidad Nacional de Colombia tambin podr organizarse en las siguientes formas: ciudadelas, parques tecnolgicos, redes, clster, anillos, entre otros. [La coordinacin entre ellos no es un mandato. Resulta de proyectos interdisciplinarios concretos. La presencia de un delegado de la Vicerrectora de Investigacin en cada instituto es engorrosa e impracticable]
Centro. Es una unidad acadmica desde la cual se proyecta a la Universidad nacional e internacionalmente cuyo eje principal es la extensin y transferencia del conocimiento, en reas profesionales que sean estratgicas para el desarrollo nacional.
ARTCULO 32. Otras formas de organizacin. Para desarrollar sus funciones misionales, la Universidad Nacional de Colombia podr crear otras formas de organizacin, como ciudadelas, parques tecnolgicos, redes, clster, anillos, entre otros. CAPTULO V NIVEL DE SEDE CAPTULO V NIVEL SEDE DEL SISTEMA MULTISEDES CAPITULO V. NIVEL SEDE DEL SISTEMA INTERSEDES CAPTULO V NIVEL SEDE DEL SISTEMA INTERSEDES Pgina 33
ARTCULO 25. Sedes de la Universidad. La Universidad Nacional de Colombia para el cumplimiento de sus fines est constituida por Sedes y Sedes de Presencia Nacional, cuya organizacin acadmica y administrativa ser definida por el Consejo Superior Universitario, previa recomendacin del Consejo Acadmico, teniendo en cuenta las particularidades regionales, las prioridades institucionales y propendiendo por la solucin de las necesidades nacionales, regionales y locales. Son Sedes las de Bogot, Medelln, Manizales y Palmira. Son Sedes de Presencia Nacional las del Caribe, Amazonia y Orinoquia.
ARTICULO 30. Definicin. Es el componente del sistema multisedes, que tiene dentro de sus roles principales el despliegue de las polticas institucionales y la coordinacin de la ejecucin de las mismas, como tambin ser un articulador de la gestin de sus diferentes facultades, y un administrador de lo que resulte comn a estas unidades bsicas de la institucin. Son Sedes las de Bogot, Medelln, Manizales, Palmira, Caribe, Amazonia, Orinoquia, Tumaco y las dems que sean creadas por el Consejo Superior Universitario posteriormente. PARGRAFO. En el caso de las Sedes Caribe, Amazonia, Orinoquia y Tumaco el Consejo Superior Universitario reglamentar lo pertinente a su transicin de SPN a Sedes, a propuesta del Consejo Acadmico.
ARTCULO 30. Definicin. Es la organizacin territorial de la Universidad en la Nacin colombiana y es el componente nuclear del sistema intersedes, que ejerce las funciones misionales y la gestin acadmica en el territorio correspondiente, en especial, las relacionadas con la consolidacin de la Nacin en el contexto de la heterogeneidad regional y del aporte de la Universidad a la superacin de los desequilibrios regionales, procurando atender a la articulacin a la dinmica global y en coordinacin con el nivel central de la Universidad para el desarrollo de las polticas y planes de desarrollo institucionales. Son sedes las de Bogot, Medelln, Manizales, Palmira, Caribe, Amazonia, Orinoquia, Tumaco y las dems que sean creadas por el Consejo Superior Universitario posteriormente. PARGRAFO. En el caso de las sedes Caribe, Amazonia, Orinoquia y Tumaco el Consejo Superior Universitario reglamentar lo pertinente a su transicin de sedes de Presencia Nacional a sedes, a propuesta del Consejo Acadmico.
ARTCULO 33. Definicin. Es la organizacin territorial de la Universidad en la Nacin colombiana y es el componente nuclear del sistema intersedes, que ejerce las funciones misionales y la gestin acadmica en el territorio correspondiente, en especial, las relacionadas con la consolidacin de la Nacin en el contexto de la heterogeneidad regional y del aporte de la Universidad a la superacin de los desequilibrios regionales, procurando atender a la articulacin a la dinmica global y en coordinacin con el nivel central de la Universidad para el desarrollo de las polticas y planes de desarrollo institucionales. Son sedes las de Bogot, Medelln, Manizales, Palmira, Caribe, Amazona, Orinoqua, Tumaco y las dems que sean creadas por el Consejo Superior Universitario posteriormente. PARGRAFO. En el caso de las sedes Caribe, Amazona, Orinoqua y Tumaco el Consejo Superior Universitario reglamentar lo pertinente a su transicin de Sedes de Presencia Nacional a sedes, a propuesta del Consejo Acadmico. ARTCULO 34. Creacin, modificacin y supresin de sedes. La creacin, modificacin y supresin de sedes de la Universidad estar determinada en funcin del cumplimiento de sus fines. Para tal efecto, el Consejo Superior Universitario solicitar la presentacin de los estudios que estime pertinentes.
ARTCULO 26. Creacin, modificacin y supresin de Sedes. La creacin, modificacin y supresin de Sedes de la Universidad estar determinada en funcin del cumplimiento de sus fines; para tal efecto la Rectora aportar los siguientes estudios: 1. Un estudio que establezca las necesidades de formacin profesional, investigacin o servicios de extensin; as como los dems elementos relacionados. 2. Un estudio de viabilidad financiera que deber contemplar como mnimo los costos relacionados con inversin, planta de personal, infraestructura y planta fsica, servicios de apoyo y los dems gastos de operacin. 3. La pertinencia de los programas acadmicos, investigativos, su impacto social, cultural, cientfico y tcnico en las reas geogrficas
ARTCULO 31. Creacin, modificacin y supresin de Sedes. La creacin, modificacin y supresin de Sedes de la Universidad estar determinada en funcin del cumplimiento de sus fines; para tal efecto la Rectora aportar estudios pertinentes a juicio del Consejo Superior Universitario.
ARTCULO 31. Creacin, modificacin y supresin de sedes. La creacin, modificacin y supresin de sedes de la Universidad estar determinada en funcin del cumplimiento de sus fines; para tal efecto la Rectora aportar estudios pertinentes a juicio del Consejo Superior Universitario.
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de influencia. Los dems elementos que el Consejo Superior Universitario considere necesarios e indispensables para asegurar la sostenibilidad de la Sede.
PARGRAFO. El Consejo Superior Universitario establecer, a iniciativa del Consejo Acadmico, Sedes de Presencia Nacional en aquellos lugares donde los estudios sobre las necesidades de formacin, investigacin y extensin determinen que los fines de la Universidad se pueden cumplir a travs de esta forma de organizacin institucional. ARTCULO 27. Gobierno de las Sedes. La Direccin de las Sedes estar integrada por los Consejos y las Vicerrectoras de Sede. Es de su competencia el ejercicio de las atribuciones que a ellos corresponde segn lo previsto en este Estatuto y las que le sean delegadas por otras autoridades del Nivel Nacional. El gobierno en las Sedes de Presencia Nacional estar integrado por el Comit Acadmico Administrativo y la Direccin de Sede. El Consejo Acadmico recomendar al Consejo Superior Universitario las funciones de cada una de las Sedes de Presencia Nacional, de acuerdo con su complejidad. As mismo, el Consejo Superior Universitario determinar la integracin y funciones del Comit Acadmico Administrativo. ARTCULO 32. Gobierno de las Sedes. El gobierno de las Sedes se organizar o estar dado de acuerdo con su complejidad. En todo caso, las Sedes tendrn un Consejo de Sede y una Vicerrectora de Sede. A nivel organizacional, cada uno de los componentes del sistema est organizado por: - El Consejo de Sede - La Vicerrectora de Sede o quien haga sus veces y sus dependencias - Secretaria de Sede y sus dependencias - El o los Decanos, si los hay - El Comit de Gestin de Sede Es de su competencia el ejercicio de las atribuciones que a ellos les corresponde segn lo previsto en este Estatuto y, de manera particular, convocar, coordinar y dirigir el proceso de participacin de las Sedes en la formulacin del Plan Global de Desarrollo de la Universidad, de los Proyectos de las Sedes y sus respectivos planes, as como ejecutar polticas, programas y proyectos definidos a nivel nacional y los que, en concordancia con ellos y de acuerdo con las particularidades regionales, se adopten para las Sedes. Igualmente, asumir funciones administracin presupuestal, de direccin, planeacin, Pgina 35 ARTCULO 32. Gobierno de las sedes. El gobierno de las sedes se organizar o estar dado de acuerdo con su complejidad. En todo caso, las sedes tendrn un Consejo de Sede y una Vicerrectora de Sede. A nivel organizacional, cada uno de los componentes del sistema est organizado por: - El Consejo de Sede - La Vicerrectora de Sede y sus dependencias - Secretara de Sede y sus dependencias - El o los Decanos. - El o los directores de los departamentos, centros e institutos. - Gerencia administrativa de sede La Sede realizar las funciones misionales y ejercer las funciones de direccin, administracin presupuestal, planeacin, coordinacin, seguimiento, evaluacin y control en la correspondiente Sede, en los trminos y condiciones construidos con todo el sistema y coordinadas por el Nivel Nacional, as como dirigir y coordinar las actividades que desarrollen las Facultades, Escuelas, Departamentos, Centros e Institutos, [Lo dems sobra] ARTCULO 35. Gobierno de las sedes. El gobierno [direccin] de las sedes se organizar de acuerdo con su complejidad. A nivel organizacional las Sedes podrn contar con: - Consejo de Sede - Vicerrectora de Sede y sus dependencias - Secretara de Sede - Decanaturas - Direccin Acadmica - Direccin de Investigacin y/o Extensin - Otras Direcciones PARGRAFO. Las sedes tendrn, como mnimo, un Consejo de Sede, una Vicerrectora de Sede y una Secretara de Sede.
coordinacin, seguimiento, evaluacin y control en la correspondiente Sede, en los trminos y condiciones construidos con todo el sistema y coordinadas por el Nivel Nacional, as como dirigir y coordinar las actividades que desarrollen las Facultades, Escuelas, Departamentos, Centros e Institutos. ARTCULO 36. La Sede cumplir las funciones misionales y ejercer la direccin, administracin presupuestal, planeacin, coordinacin, seguimiento, evaluacin y control en los trminos y condiciones establecidos por el sistema INTERSEDES [Multisede]. As mismo, coordinar las actividades que desarrollen sus Facultades u otras dependencias de este nivel. ARTCULO 28. Consejo de Sede. El Consejo de Sede es la mxima autoridad de direccin acadmica de la Sede, estar integrado por: 1. El Rector quien lo presidir. 2. El Vicerrector de Sede, quien lo presidir en ausencia del Rector. 3. Los Decanos. 4. Los Directores Acadmico, de Investigacin y de Bibliotecas de la Sede, donde los haya. 5. Un representante de los Directores de Institutos de Investigacin y Centros de Sede elegido por ellos mismos. 6. Un profesor, que tenga al menos la categora de asociado, elegido por votacin directa, para perodos de dos aos. 7. Un estudiante de pregrado elegido por votacin directa, para perodos de dos aos. 8. Dos representantes de asociaciones o instituciones de reconocida reputacin y vinculados a la organizacin social o productiva, designados por el Consejo Superior Universitario de nombres propuestos por el Consejo de Sede para periodos de dos aos. El Director de Bienestar de Sede participar con voz y sin voto en las sesiones del Consejo de Sede. ARTCULO 33. Consejo de Sede. El Consejo de Sede es la mxima autoridad de direccin acadmica-administrativa de la Sede y estar integrado por los siguientes miembros que tendrn voto: 1. El Vicerrector de Sede o quien haga sus veces, quien lo presidir. 2. Los Decanos. 3. Los Directores Acadmico, de Investigacin y extensin y de Bienestar. 4. Un representante de los Directores de Institutos y Centros elegido por ellos mismos. 5. Dos profesores, elegidos por votacin directa, para perodos de dos aos. 6. Un estudiante de pregrado y uno de posgrado, elegido por votacin directa, para perodos de dos aos. 7. Un representante de asociaciones o instituciones de reconocida reputacin y vinculados a la organizacin social o productiva, designados por el Consejo Superior Universitario de terna de nombres propuestos por el Consejo de Sede para periodos de dos aos. El Consejo de Sede podr tener invitados especiales de acuerdo con el tema a tratar y cuando lo considere pertinente ARTCULO 33. Consejo de Sede. El Consejo de Sede es la mxima autoridad de direccin acadmica-administrativa de la Sede y estar integrado por los siguientes miembros que tendrn voto: 1. El Vicerrector de Sede, quien lo presidir. 2. Los Decanos. 3. El Director Acadmico 4. Un representante de los Directores de Institutos y Centros elegido por ellos mismos. 5. Tres profesores, elegidos por votacin directa, para perodos de tres aos. 6. Dos estudiantes de pregrado y uno de posgrado, elegido por votacin directa, para perodos de tres aos. 7. Un representante de asociaciones o instituciones de reconocida reputacin y vinculados a la organizacin social o productiva, designados por el Consejo Superior Universitario de terna de nombres propuestos por el Consejo de Sede para periodos de dos aos. El Consejo de Sede podr tener invitados especiales de acuerdo con el tema a tratar y cuando lo considere pertinente Los integrantes del Consejo permanecern en el ARTCULO 37. Consejo de Sede. El Consejo de Sede es la mxima autoridad de direccin acadmica-administrativa de la Sede y estar integrado por los siguientes miembros, siempre y cuando exista el cargo: 1. El Vicerrector de Sede, quien lo presidir 2. Los Decanos 3. El Director Acadmico 4. El Director(es) de Investigacin y/o Extensin 5. El Director de Bienestar 6. Un representante de los Directores de Institutos y Centros elegido por ellos mismos. 7. Un representante profesoral, elegido por votacin directa, por cada 500 profesores de la carrera profesoral universitaria o fraccin, para perodos de tres aos. 8. Un representante estudiantil de pregrado, elegido por votacin directa, por cada 5.000 estudiantes matriculados o fraccin, para perodos de dos aos. 9. Un representante estudiantil de postgrado, elegido por votacin directa, por cada 1.000 estudiantes matriculados o fraccin, para perodos de dos aos. 10. Un representante de los egresados que pertenezca a una asociacin registrada en la Universidad Nacional, designado por el Consejo Acadmico de terna que presente el Pgina 36
Los miembros elegidos por votacin directa contarn cada uno con su respectivo suplente. Los integrantes del Consejo permanecern en el ejercicio de sus funciones mientras tengan las calidades correspondientes. Actuar como Secretario del Consejo, el Secretario de la Sede. PARGRAFO. Con el fin de tener en cuenta las particularidades de las distintas Sedes, se observarn las siguientes reglas: 1. Para las Sedes con ms de mil profesores y diez mil estudiantes, se elegir adicionalmente un representante profesoral y un representante estudiantil, en la misma forma indicada en este artculo. 2. Las Sedes que cuenten al menos con tres Facultades y ms de 200 estudiantes de posgrado, tendrn como integrante adicional un estudiante de posgrado, elegido por votacin directa de los estudiantes de posgrado, para un perodo de dos aos.
Los integrantes del Consejo permanecern en el ejercicio de sus funciones mientras tengan las calidades correspondientes. Actuar como Secretario del Consejo, el Secretario de la Sede, o quien haga sus veces. PARGRAFO. Para las Sedes que no tengan Facultades o ms de 500 estudiantes, la composicin del Consejo Sede ser: El Vicerrector o quien haga sus veces, quien lo presidir, un Decano delegado por el Consejo Acadmico, un profesor de la respectiva Sede elegido por votacin directa para periodos de dos aos, un profesor de otra Sede delegado por el Consejo Acadmico, un representante de los estudiantes elegido por votacin directa para periodos de un ao, un representante de las entidades sociales y productivas externas designado por el propio Consejo de Sede para periodo de dos aos y un egresado designado por el Consejo de Sede para un periodo de dos aos.
ejercicio de sus funciones mientras tengan las calidades correspondientes. Actuar como Secretario del Consejo, el Secretario de la Sede. PARGRAFO. Para las Sedes que no tengan Facultades o ms de 500 estudiantes, la composicin del Consejo Sede ser: El Vicerrector, quien lo presidir, un Decano delegado por el Consejo Acadmico, un profesor de la respectiva Sede elegido por votacin directa para periodos de tres aos, un representante de los estudiantes elegido por votacin directa para periodos de tres aos, un representante de las entidades sociales y productivas externas designado por el propio Consejo de Sede para periodo de dos aos y un egresado designado por el Consejo de Sede para un periodo de dos aos.
Consejo de Sede. 11. Un profesor pensionado designado por el Consejo Acadmico, de terna presentada por el Consejo de Sede, para perodos de 3 aos. 12. Un representante de asociaciones o instituciones de reconocida reputacin y vinculados a la organizacin social o productiva, designados por el Consejo Acadmico de terna propuesta por el Consejo de Sede para periodos de tres aos. SE DISCUTE SOBRE LA POSIBILIDAD DE INCLUIR EN EL CONSEJO DE SEDE REPRESENTACIONES POR REAS, O ESTABLECER PORCENTAJES PARA CADA REPRESENTACIN SE PROPONEN OTRAS ALTERNATIVAS DE COMPOSICIN: TODAS LAS DIRECCIONES QUE EXISTAN EN LA SEDE HASTA 2 DIRECTORES DESIGNADOS POR EL VICERRECTOR DE SEDE. Los integrantes del Consejo permanecern en el ejercicio de sus funciones mientras tengan las calidades correspondientes. Actuar como Secretario del Consejo, el Secretario de la Sede.
ARTCULO 29. Funciones del Consejo de Sede. Son funciones del Consejo de Sede, adems de las que le sean asignadas en la organizacin acadmico-administrativa, en los estatutos y normas generales de la Universidad y las que le deleguen otras autoridades y organismos de la Universidad, las siguientes: 1. Propender por la integracin y adaptacin de la Sede a las necesidades regionales y locales y por su internacionalizacin. 2. Aprobar la creacin, modificacin o supresin de los programas acadmicos y de las unidades acadmicas y administrativas, cuando ello le sea delegado por el Consejo Superior Universitario o el Consejo Acadmico, segn el caso. 3. Evaluar los informes de gestin de los
ARTCULO 34. Funciones del Consejo de Sede. El Consejo de Sede debe velar por el cumplimiento de la misin institucional y por el proyecto nacional e institucional desde el nivel de Sede, para lo cual debe cumplir con las responsabilidades, funciones y competencias que le sean asignadas dentro de la organizacin acadmico- administrativa, en los estatutos y normas generales de la Universidad y las que le deleguen otras autoridades y organismos de la Universidad. Tendr entre otras las siguientes funciones: 1. Formular polticas en aspectos especficos de la Sede dentro del marco de las polticas del Nivel nacional. 2. Proyectar desde la Sede su misin
ARTCULO 34. Funciones del Consejo de Sede. El Consejo de Sede debe velar por el cumplimiento de la misin institucional y por el proyecto nacional, particularmente en lo que al mismo aporta al desarrollo de las respectivas regiones, para lo cual debe cumplir con las responsabilidades, funciones y competencias que le sean asignadas dentro de la organizacin acadmico- administrativa, en los estatutos y normas generales de la Universidad y las que le deleguen otras autoridades y organismos de la Universidad. Tendr entre otras las siguientes funciones: 1. Formular polticas en aspectos especficos de la Sede dentro del marco de las polticas del Nivel nacional.
ARTCULO 38. Funciones del Consejo de Sede. El Consejo de Sede debe velar por el cumplimiento de la misin institucional y por el proyecto nacional, particularmente en lo que el mismo aporta al desarrollo de las respectivas regiones, para lo cual debe cumplir con las responsabilidades, funciones y competencias que le sean asignadas dentro de la organizacin acadmico- administrativa, en los estatutos y normas generales de la Universidad y las que le deleguen otras autoridades y organismos de la Universidad. El Consejo de Sede tendr las siguientes funciones: 1. Formular polticas en aspectos especficos de la Sede dentro del marco de las polticas de la Pgina 37
Vicerrectores de Sede y de los Decanos y remitir dicha evaluacin al Rector y al Consejo Superior Universitario. 4. Hacer cumplir el calendario acadmico de la Sede de acuerdo con el calendario general anual de la Universidad aprobado por el Consejo Superior Universitario. 5. Fijar el nmero mximo de estudiantes que pueden admitirse en cada programa curricular y para cada perodo acadmico, previa recomendacin del correspondiente Consejo de Facultad. 6. Disponer las medidas indispensables para la ejecucin de las polticas, planes, programas y proyectos definidos a Nivel Nacional y los que, en concordancia con ellos, se adopten para la Sede. 7. Actuar como segunda y ltima instancia en los asuntos acadmicos de los docentes y estudiantes susceptibles de apelacin, por lo que contra sus decisiones no procede recurso alguno. 8. Proponer la estructura acadmicoadministrativa interna de la Sede y sus modificaciones, para recomendacin por parte del Consejo Acadmico y la consideracin y aprobacin posterior del Consejo Superior Universitario. 9. Convocar, coordinar y dirigir el proceso de participacin de la Sede en la formulacin del Plan Global de Desarrollo y del Plan de Accin de la Sede. 10. Aprobar el Plan de Accin de la Sede, en armona con el Plan Global de Desarrollo, as como establecer y aplicar sistemas de evaluacin institucional del mismo. 11. Consolidar el proyecto de presupuesto de la Sede a partir de las propuestas enviadas por las Facultades, y ajustar el presupuesto de la Sede en armona con el Presupuesto General de la Universidad, conforme a los regmenes presupuestal y financiero y de planeacin de la Universidad. 12. Conformar con carcter temporal o permanente comisiones para el ejercicio de
institucional 3. Velar por las sinergias de las unidades acadmicas y dependencias de la Sede. 4. Hacer evaluacin y seguimiento integral de la gestin de los planes y programas de la Sede y remitir dicha evaluacin a la Rectora y al Consejo Superior Universitario. 5. Hacer cumplir el calendario acadmico de la Universidad 6. Establecer y evaluar los mecanismos necesarios para garantizar cobertura con calidad en los programas acadmicos, de acuerdo con las polticas acadmicas establecidas por la Universidad. 7. Actuar como segunda instancia en los asuntos acadmicos de los docentes y estudiantes susceptibles de apelacin. 8. Proponer modificaciones a la estructura y organizacin acadmico-administrativa de la Sede ante las autoridades competentes 9. Convocar, coordinar y dirigir el proceso de participacin de la Sede en la formulacin del Plan Global de Desarrollo y del Plan de Accin de la Universidad, as como de los Planes de Desarrollo y de Accin de la Sede en el marco de los anteriores. 10. Estudiar y recomendar al Consejo Superior Universitario el presupuesto de la Sede a partir de las propuestas enviadas por las facultades y dems dependencias conforme a los regmenes presupuestal y financiero y de planeacin de la Universidad. 11. Conformar con carcter temporal o permanente comisiones para el ejercicio de cualquiera de sus funciones, y definir los trminos y condiciones para el ejercicio de la delegacin que se les confiera. 12. Aprobar polticas, programas y proyectos de construccin y mejoramiento del tejido social y desarrollo humano en la sede. 13. Velar por mantener la excelencia acadmica en todos los programas que desarrolle e imparta la Sede y en los servicios que ofrece, promoviendo programas de mejoramiento continuo.
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Proyectar desde la Sede su misin institucional, especialmente las que conciernen al aporte de la UN al desarrollo de las regiones en que se asientan. 3. Proponer al CA la creacin, reforma, supresin de programas y realizar permanentemente la evaluacin y seguimiento de la calidad de los mismos. 4. Velar por las sinergias de las unidades acadmicas y dependencias de la Sede. 5. Hacer evaluacin y seguimiento integral de la gestin de los planes y programas de la Sede y remitir dicha evaluacin a la Rectora y al Consejo Superior Universitario. 6. Proponer al CSU el calendario acadmico de la sede en relacin con las circunstancias del entorno regional y hacer cumplir el calendario acadmico de la Universidad 7. Establecer y evaluar los mecanismos necesarios para garantizar cobertura con calidad en los programas acadmicos, de acuerdo con las polticas acadmicas establecidas por la Universidad. 8. Actuar como segunda instancia en los asuntos acadmicos de los docentes y estudiantes susceptibles de apelacin. 9. Proponer modificaciones a la estructura y organizacin acadmico-administrativa de la Sede ante las autoridades competentes. 10. Convocar, coordinar y dirigir el proceso de formulacin del Plan de la sede y su participacin en la formulacin del Plan Global de Desarrollo, atendiendo a las deliberaciones y sugerencias emanadas de la Colegiatura de Sede y de las propuestas allegadas por las diferentes facultades y unidades bsicas. 11. Estudiar y recomendar al Consejo Superior Universitario el presupuesto de la Sede a partir de las propuestas enviadas por las facultades y dems dependencias conforme a los regmenes presupuestal y financiero y de planeacin de la Universidad. 12. Conformar con carcter temporal o permanente comisiones para el ejercicio de cualquiera de sus funciones, y definir los
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Universidad. Proyectar desde la Sede su misin institucional, con nfasis en el desarrollo regional. Proponer al Consejo Acadmico la creacin o supresin de programas curriculares y realizar permanentemente la evaluacin y seguimiento de la calidad de los mismos. Evaluar y hacer seguimiento de la gestin de los planes y programas de la Sede, con base en los indicadores a que haya lugar. Aprobar el calendario de actividades de la Sede, con base en el calendario acadmico expedido por el Rector. Actuar como segunda instancia en los asuntos acadmicos de los docentes y estudiantes susceptibles de apelacin. Proponer las modificaciones a la estructura y organizacin acadmicoadministrativa de la Sede ante las autoridades competentes. Emitir concepto previo sobre las modificaciones a la estructura y organizacin acadmicoadministrativa presentadas por las Facultades. Convocar, coordinar y dirigir el proceso de formulacin del Plan de la Sede, como parte del Plan Global de Desarrollo, atendiendo a las deliberaciones y sugerencias emanadas de la Colegiatura de Sede y de las propuestas allegadas por las diferentes facultades y unidades bsicas. Estudiar y recomendar al Consejo Superior Universitario el presupuesto de la Sede a partir de las propuestas de las facultades y dems dependencias, conforme a los regmenes presupuestal, financiero y de planeacin de la Universidad. Aprobar polticas, programas y proyectos de bienestar universitario. Elaborar su propio reglamento interno. Las dems que le correspondan conforme a los reglamentos de la Universidad, o que le sean delegadas por instancias superiores.
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cualquiera de sus funciones, y definir los trminos y condiciones para el ejercicio de la delegacin que se les confiera.
14. Disear polticas y propiciar actividades para la generacin de recursos propios en las Sedes y facultades dentro del marco de las estrategias de desarrollo institucional. 15. Implementar el sistema de indicadores de gestin a nivel de la Sede 16. Disear polticas para la optimizacin de los recursos de la sede procurando racionalidad y equidad en el uso de los mismos. 17. Disear e implementar polticas de investigacin y la extensin mediante programas y proyectos que respondan al plan de desarrollo Institucional 18. Rendir cuentas de la Sede a la comunidad universitaria y la sociedad en general. 19. Elaborar su propio reglamento interno. 20. Las dems que le correspondan conforme a las leyes y a los reglamentos de la Universidad, o que le sean delegadas por instancias superiores.
13. 14.
15.
16. 17. 18.
19. 20. 21.
trminos y condiciones para el ejercicio de la delegacin que se les confiera. Aprobar polticas, programas y proyectos de construccin y mejoramiento del tejido social y desarrollo humano en la sede. Velar por mantener la excelencia acadmica en todos los programas que desarrolle e imparta la Sede y en los servicios que ofrece, promoviendo programas de mejoramiento continuo. Disear polticas y propiciar actividades para la generacin de recursos propios en las Sedes y facultades dentro del marco de las estrategias de desarrollo institucional. Implementar el sistema de indicadores de gestin a nivel de la Sede Disear polticas para la optimizacin de los recursos de la sede procurando racionalidad y equidad en el uso de los mismos. Disear e implementar polticas de investigacin y la extensin mediante programas y proyectos que respondan al plan de desarrollo Institucional Rendir cuentas de la Sede a la comunidad universitaria y la sociedad en general. Elaborar su propio reglamento interno. Las dems que le correspondan conforme a las leyes y a los reglamentos de la Universidad, o que le sean delegadas por instancias superiores. ARTCULO 39. Vicerrector de Sede. Es la autoridad responsable de la direccin y la buena marcha acadmica y administrativa de la Sede, bajo la coordinacin y direccin del Rector, quien tendr libre capacidad para nombrarlo o removerlo.
ARTCULO 30. Vicerrector de Sede. Las Sedes tendrn Vicerrector de Sede. El Vicerrector de Sede es la autoridad responsable de la direccin y la buena marcha acadmica y administrativa de la Sede, bajo la coordinacin y direccin del Rector, quien tendr libre capacidad para nombrarlo y removerlo. Ejercer las funciones que se precisen en la estructura acadmico-administrativa, en los estatutos y normas generales de la Universidad y en los actos de delegacin de funciones por parte de otros cuerpos o autoridades universitarias. Igualmente nombrar las autoridades de la Sede, conforme a los estatutos y reglamentos de la Universidad.
ARTCULO 35. Vicerrector de Sede. Un Vicerrector de Sede es la autoridad responsable de la direccin y la buena marcha acadmica y administrativa de la Sede, bajo la coordinacin y direccin del Rector, quien tendr libre capacidad para nombrarlo y removerlo. PARGRAFO. Los actuales Directores de Sede conservarn su denominacin hasta tanto cumplan con los requerimientos dados por el Consejo Superior Universitario para hacer el trnsito de Sedes de Presencia Nacional a Sede.
ARTCULO 35. Vicerrector de Sede. Es la autoridad responsable de la direccin y la buena marcha acadmica y administrativa de la Sede, bajo la coordinacin y direccin del Rector, quien tendr libre capacidad para nombrarlo y removerlo. PARGRAFO: Los actuales Directores de Sede conservarn su denominacin hasta tanto cumplan con los requerimientos dados por el Consejo Superior Universitario para hacer el trnsito de Sedes de Presencia Nacional a Sede.
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ARTCULO 36. Funciones del Vicerrector de Sede o quien haga sus veces. 1. Dirigir y orientar la Sede en concordancia con las polticas establecidas por los rganos de gobierno de la Universidad. 2. Proponer y establecer estrategias de relaciones regionales, nacionales e internacionales de la sede, bajo los lineamientos de la Rectora. 3. Cumplir y hacer cumplir las normas legales, los estatutos y los reglamentos de la Universidad y las decisiones y actos administrativos de las instancias de gobierno del mbito nacional y de Sede. 4. Participar en la formulacin del plan global de desarrollo de la Universidad, y liderar el proceso de planeacin y elaboracin del Plan de Desarrollo de la Sede y los planes de accin. 5. Hacer evaluacin y seguimiento permanente de la gestin de la Sede, disponer o proponer a las instancias correspondientes las acciones a que haya lugar y presentar un informe anual sobre su gestin al Consejo de Sede, a la Rectora de la Universidad y a la comunidad en general. 6. Ejercer la representacin de la Universidad por delegacin del Rector ante las instituciones en las cuales sta tenga participacin, directamente o a travs de delegados. 7. Expedir las reglamentaciones y los actos administrativos de su competencia. 8. De conformidad con su competencia aplicar a nivel de Sede las sanciones disciplinarias que le correspondan por ley o por reglamento. 9. Actuar como nominador y ordenador del gasto, previa delegacin del Rector. 10. Encargar de la Vicerrectora, en sus ausencias temporales a un Directivo de la Sede, previa delegacin del Rector. 11. Las dems que le correspondan conforme a las leyes y a los reglamentos de la Universidad, o que le sean delegadas por instancias superiores.
ARTCULO 36. Funciones del Vicerrector de Sede [se retira o quien haga sus veces]. 1. Dirigir y orientar la Sede en concordancia con las polticas establecidas por los rganos de gobierno de la Universidad. 2. Proponer y establecer estrategias de relaciones regionales, nacionales e internacionales de la sede, orientadas al desarrollo regional. [retirar bajo los lineamientos de la Rectora, porque no son solamente stos los que importan y en el numeral anterior se est indicando el criterio general] 3. Cumplir y hacer cumplir las normas legales, los estatutos y los reglamentos de la Universidad y las decisiones y actos administrativos de las instancias de gobierno del mbito nacional y de Sede. 4. Participar en la formulacin del plan global de desarrollo de la Universidad, y liderar el proceso de planeacin y elaboracin del Plan de Desarrollo de la Sede y los planes de accin. convocando para este efecto a la Colegiatura de la sede y activar el cumplimiento del Plan de Desarrollo de la Sede 5. Hacer evaluacin y seguimiento permanente de la gestin de la Sede, disponer o proponer a las instancias correspondientes las acciones a que haya lugar y presentar un informe anual sobre su gestin al Consejo de Sede, a la Rectora de la Universidad y a la comunidad en general. 6. Ejercer la representacin de la Universidad, en atencin a los fines misionales y a las directrices del plan de Desarrollo, ante las instituciones en las cuales sta tenga participacin, directamente o a travs de delegados y rendir oportuno informe al rector de las actividades desplegadas. 7. Expedir las reglamentaciones y los actos administrativos de su competencia. 8. De conformidad con su competencia aplicar a nivel de Sede las sanciones disciplinarias que
ARTCULO 40. Funciones del Vicerrector de Sede. Son funciones del Vicerrector de Sede: 1. Dirigir y orientar la Sede en concordancia con las polticas establecidas por los rganos de gobierno de la Universidad. 2. Proponer y establecer estrategias de relaciones regionales, nacionales e internacionales de la sede, orientadas al desarrollo regional, bajo los lineamientos de la Rectora. 3. Cumplir y hacer cumplir las normas legales, los estatutos y los reglamentos de la Universidad y las decisiones y actos administrativos de las instancias de gobierno del mbito nacional y de Sede. 4. Participar en la formulacin del Plan Global de Desarrollo de la Universidad, y liderar el proceso de planeacin y elaboracin del Plan de Desarrollo de la Sede y los planes de accin, convocando para este efecto a la Colegiatura de la Sede. 5. Presentar un informe anual sobre su gestin al Consejo de Sede, a la Rectora de la Universidad en el marco de la rendicin de cuentas. 6. Ejercer la representacin de la Universidad, en atencin a los fines misionales y a las directrices del plan de Desarrollo, ante las instituciones en las cuales sta tenga participacin, directamente o a travs de delegados y rendir oportuno informe al Rector de las actividades desplegadas. 7. Nombrar y remover las autoridades de la Sede. 8. Expedir las reglamentaciones y los actos administrativos de su competencia. 9. De conformidad con su competencia aplicar a nivel de Sede las sanciones disciplinarias que le correspondan por ley o por reglamento. 10. Las dems que le correspondan conforme a los reglamentos de la Universidad, o que le sean delegadas por instancias superiores.
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le correspondan por ley o por reglamento. Actuar como nominador y ordenador del gasto, previa delegacin del Rector. 10. Encargar de la Vicerrectora, en sus ausencias temporales a un Directivo de la Sede, previa delegacin del Rector. 11. Las dems que le correspondan conforme a las leyes y a los reglamentos de la Universidad, o que le sean delegadas por instancias superiores. 9. ARTCULO 31. Directores de Sede de Presencia Nacional. Las Sedes de Presencia Nacional tendrn Director de Sede quien ser la autoridad responsable de la buena marcha de la Sede, bajo la direccin y orientacin del Rector, quien tendr libre capacidad para nombrarlo y removerlo. Las Sedes de Presencia Nacional estarn organizadas y ejercern las funciones que se precisen en la estructura acadmico-administrativa, en los estatutos y normas generales de la Universidad, y en los actos de delegacin de funciones por parte de otros cuerpos o autoridades universitarias. Las Sedes de Presencia Nacional dependern jerrquicamente del Rector quien podr delegar en el Vicerrector General su coordinacin. ARTCULO 37. Comit de Gestin de Sede. El Comit de Gestin de Sede ser presidido y convocado por el Vicerrector de Sede o quien haga sus veces para coordinar y organizar la gestin administrativa de la Sede. El Vicerrector de Sede o quien haga sus veces reglamentar su composicin y funcionamiento. ARTCULO 32. Secretario de Sede. Cada Sede tendr un Secretario que ser de libre nombramiento y remocin por el respectivo Vicerrector de Sede. Para ser Secretario de Sede se requiere tener ttulo universitario. El Secretario de Sede ejercer, adems de las funciones que se prevean en la organizacin acadmicoadministrativo y en los estatutos y reglamentos de ARTCULO 38. Secretario de Sede. Cada Sede tendr un Secretario que ser de libre nombramiento y remocin por el respectivo Vicerrector de Sede. Para ser Secretario de Sede se requiere tener ttulo universitario. ARTCULO 37. Secretario de Sede. Cada Sede tendr un Secretario que ser de libre nombramiento y remocin por el respectivo Vicerrector de Sede. Para ser Secretario de Sede se requiere tener ttulo universitario y ser profesor de carrera de la Universidad.. ARTCULO 41. Secretario de Sede. Cada Sede tendr un Secretario que ser de libre nombramiento y remocin por el respectivo Vicerrector de Sede. Para ser Secretario de Sede se requiere ser profesor de carrera de la Universidad, como mnimo en la categora de profesor asistente. Pgina 41 RETIRAR: ARTCULO 37. Comit de Gestin de Sede. [Es una instancia de gestin del Vicerrector y no requiere estar en el estatuto como una instancia de gobierno]. SE PROPONE RETIRAR EL ARTCULO 37. Comit de Gestin de Sede QUE HABA PROPUESTO LA COMISIN.
la Universidad, las siguientes: 1. Colaborar con el Vicerrector de Sede en la administracin de la Sede y responder ante l por el cumplimiento de sus funciones. 2. Actuar como Secretario del Consejo de Sede. 3. Elaborar las actas, resoluciones y otras disposiciones del Consejo de Sede y de la Vicerrectora de Sede. 4. Organizar y responder por el archivo de la Sede. 5. Acreditar, previo el cumplimiento de los requisitos legales o estatutarios, a los miembros elegidos o designados del Consejo de Sede y de los dems cuerpos colegiados de la Sede, conforme a las normas y reglamentos de la Universidad. 6. Autorizar con su firma los documentos y certificaciones de la Sede. 7. Divulgar las decisiones e informaciones oficiales de las autoridades de Sede. 8. Coordinar con el apoyo de la Oficina de Planeacin de la Sede los Claustros y la Colegiatura de Sede. Articulo 39. Funciones del Secretario de Sede. El Secretario de Sede ejercer, adems de las funciones que se prevean en la organizacin acadmico-administrativa y en los estatutos y reglamentos de la Universidad, las siguientes: 1. Asesorar al Vicerrector de sede en los casos presentados para su estudio y propender por el adecuado funcionamiento de las sesiones que realice el mencionado cuerpo colegiado. 2. Actuar como Secretario del Consejo de Sede. 3. Elaborar las actas, resoluciones y otras disposiciones del Consejo de Sede y de la Vicerrectora de Sede. 4. Responder por el direccionamiento y administracin de la gestin documental de la Sede. 5. Acreditar, previo el cumplimiento de los requisitos legales o estatutarios, a los miembros elegidos o designados del Consejo de Sede y de los dems cuerpos colegiados de la Sede, conforme a las normas y Articulo 38. Funciones del Secretario de Sede. El Secretario de Sede ejercer, adems de las funciones que se prevean en la organizacin acadmico-administrativa y en los estatutos y reglamentos de la Universidad, las siguientes: 1. Asesorar al Vicerrector de sede en los casos presentados para su estudio y propender por el adecuado funcionamiento de las sesiones que realice el cuerpo colegiado de la sede. 2. Actuar como Secretario del Consejo de Sede. 3. Elaborar las actas, resoluciones y otras disposiciones del Consejo de Sede y de la Vicerrectora de Sede. 4. Responder por el direccionamiento y administracin de la gestin documental de la Sede. 5. Acreditar, previo el cumplimiento de los requisitos legales o estatutarios, a los miembros elegidos o designados del Consejo de Sede y de los dems cuerpos colegiados de la Sede, conforme a las normas y
PARGRAFO. Podr ser designado Secretario de Sede, una persona que no pertenezca al cuerpo acadmico de la Universidad Nacional de Colombia, siempre y cuando por sus calidades y mritos sea homologado como mnimo a la categora exigida por el cargo, slo para este efecto, por el Consejo Acadmico.
ARTCULO 42. Funciones del Secretario de Sede. Son funciones del Secretario de Sede: 1. Ejercer la Secretara del Consejo de Sede, redactar y refrendar los acuerdos, las resoluciones y las dems decisiones del Consejo de Sede, con el respectivo presidente. 2. Elaborar las actas de las sesiones del Consejo de Sede, y firmarlas con el respectivo Presidente. 3. Asesorar al Consejo de Sede en los temas de su competencia. 4. Ser vocero de las informaciones oficiales de la Sede, publicar, comunicar y notificar en los trminos legales y reglamentarios las decisiones del Consejo de Sede, y de las dems autoridades universitarias del nivel de sede. 5. Expedir los certificados y copias autnticas de los actos administrativos proferidos por el Consejo de Sede y dems autoridades del Pgina 42
reglamentos de la Universidad. 6. Expedir los certificados y copias autnticas de los Actos administrativos proferidos por el Consejo de Sede y el Vicerrector, as como de la documentacin relativa a los mismos. 7. Divulgar las decisiones e informaciones oficiales de las autoridades de Sede 8. Coordinar con las instancias competentes los mecanismos de consulta, participacin y eleccin de la comunidad universitaria en la Sede. 9. Todas aquellas que le sean asignadas por las instancias competentes.
6.
7. 8.
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reglamentos de la Universidad. Expedir los certificados y copias autnticas de los Actos administrativos proferidos por el Consejo de Sede y el Vicerrector, as como de la documentacin relativa a los mismos. Divulgar las decisiones e informaciones oficiales de las autoridades de Sede Coordinar con las instancias competentes los mecanismos de consulta, participacin y eleccin de la comunidad universitaria en la Sede. Todas aquellas que le sean asignadas por las instancias competentes.
Nivel de Sede, as como de la documentacin relativa a los mismos. 6. Dar fe de los actos institucionales expedidos por la Sede, conservando sus originales y expidiendo copias autnticas. 7. Responder por el direccionamiento y administracin de la gestin documental de la Sede, de acuerdo con las polticas de la Universidad. 8. Acreditar mediante resolucin, previo el cumplimiento de los requisitos legales y estatutarios, a los miembros elegidos y designados del Consejo de Sede. 9. Apoyar y coordinar los procesos de consulta y de eleccin del nivel de sede de miembros del personal acadmico, estudiantes y egresados, as como del personal administrativo, empleados pblicos y trabajadores oficiales de la Universidad ante los cuerpos colegiados e instancias del Nivel de Sede definidas en los estatutos y reglamentos. 10. Todas aquellas que le sean asignadas por las instancias competentes. NOTA: Los artculos relacionados con los institutos y centros se eliminaron porque la propuesta de modificacin en este punto, es que estas unidades, por las funciones que desempean, sean consideradas de carcter nacional. Se comparte el criterio general porque es mejor para flexibilizar la estructura y el funcionamiento. Se propone que el Consejo Acadmico reglamente estas unidades como se incluye en el Art. 31, sin desmedro del explcito reconocimiento a la necesidad de que estas unidades acadmicas existan y al hecho de que si existe la potencialidad acadmica nacional o regional para que se cree una de estas unidades acadmicas, la circunstancia de que no pueda tener presencia en todas las sedes no es bice para que se conformen, previo concepto del CA.
CAPTULO VII INSTITUTOS DE INVESTIGACIN DE SEDE, NACIONALES Y CENTROS DE SEDE ARTCULO 46. Institutos de Investigacin de Sede. Los Institutos de Investigacin de Sede son comunidades interdisciplinarias conformadas por docentes de diferentes facultades que se vinculan al Instituto, para desarrollar proyectos de investigacin acordes con los objetivos del mismo y que excedan claramente los lmites de una Facultad. Tendrn la infraestructura administrativa requerida de acuerdo con la evaluacin que realice el Consejo de Sede. El Instituto de Investigacin de Sede desarrollar las siguientes funciones: 1. Gestionar, coordinar, promover y desarrollar la actividad investigativa interdisciplinaria en un campo del conocimiento. 2. Proponer la creacin y organizacin de
NOTA. Los artculos relacionados con los institutos y centros se eliminaron porque la propuesta de modificacin en este punto, es que estas unidades por las funciones que desempean sean consideradas de carcter nacional.
NOTA. Los artculos relacionados con los institutos y centros se eliminaron porque la propuesta de modificacin en este punto, es que estas unidades por las funciones que desempean sean consideradas de carcter nacional. Se comparte el criterio general, pero adems, porque es mejor flexibilizar la estructura y el funcionamiento. Se propone que el Consejo Acadmico reglamente estas unidades como se incluye en el Art. 31, sin desmedro del explcito reconocimiento a la necesidad de que estas unidades acadmicas existan y al hecho de que si existe la potencialidad acadmica nacional o regional para que se cree una de estas unidades acadmicas, la circunstancia de que no pueda tener presencia en todas las sedes no es bice para que se conformen, previo concepto del CA.
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programas de posgrado de carcter interdisciplinario y recomendar la Facultad a la que corresponder administrarlo. PARGRAFO. Los profesores universitarios de carrera vinculados al Instituto de Investigacin de Sede debern estar adscritos a un Departamento y ejercern funciones de docencia atendiendo las necesidades de las Facultades y podrn realizar actividades de extensin, conforme a la reglamentacin del Estatuto de Personal Acadmico. Los profesores que a la entrada en vigencia del presente Estatuto hacen parte de la planta de los Institutos Interfacultades existentes, sin perjuicio de su adscripcin a un Departamento, podrn permanecer vinculados al Instituto hasta por tres aos. ARTCULO 47. Consejo de Instituto. El Consejo de Instituto estar integrado por: 1. El Vicerrector de Sede quien lo presidir, o su delegado. 2. El Director del Instituto, quien lo presidir en ausencia del Vicerrector. 3. Los Decanos de las Facultades que participen en la organizacin del Instituto segn el acto de creacin o sus delegados, quienes debern estar relacionados con actividades de investigacin. 4. Un profesor universitario de carrera vinculado al Instituto, elegido por el personal acadmico vinculado al Instituto, para perodos de dos aos. 5. Un investigador externo al personal acadmico del Instituto, designado por el Consejo Superior Universitario de terna enviada por el Rector, para perodos de dos aos. Los miembros del Consejo permanecern en sus cargos mientras conserven las calidades correspondientes.
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El Consejo ejercer las funciones que se contemplen en el acto de creacin y organizacin del Instituto, en la organizacin acadmicoadministrativa y en los estatutos internos y dems reglamentos de la Universidad. ARTCULO 48. Director de Instituto. El Director es el responsable de la direccin y administracin del Instituto. Su designacin la har el Consejo del Instituto. Deber reunir los mismos requisitos exigidos para ser Decano y tendr un perodo de dos aos. Ejercer las funciones establecidas en el acto de creacin del Instituto, en la organizacin acadmico-administrativa y en los estatutos internos y dems reglamentos de la Universidad. ARTCULO 49. Centros de Sede. Los Centros de Sede creados a la vigencia del presente acuerdo o que posteriormente se creen por el Consejo Superior Universitario tendrn como objeto principal la extensin. Los profesores vinculados al Centro debern estar adscritos a un Departamento y ejercern funciones de docencia, conforme a la reglamentacin del Estatuto de Personal Acadmico. Los Centros tendrn la infraestructura administrativa requerida, de acuerdo con la evaluacin que realice el Consejo de Sede. ARTCULO 50. Consejo de Centro. El Consejo de Centro estar integrado por: 1. El Vicerrector de Sede, quien lo presidir, o su delegado. 2. El Director del Centro, quien lo presidir en ausencia del Vicerrector. 3. Los Decanos de las Facultades que participen en la organizacin del Centro segn el acto de creacin o sus delegados. 4. Un profesor de carrera vinculado al Centro elegido por el personal acadmico vinculado al Centro, para perodos de dos aos. 5. Un profesor externo al personal acadmico del Centro, designado por el Consejo Superior Universitario, de terna presentada Pgina 45
por el Rector, para perodos de dos aos. Los miembros del Consejo permanecern en sus cargos mientras conserven las calidades correspondientes. El Consejo ejercer las funciones que se contemplen en el acto de creacin y organizacin del centro, en la organizacin acadmicoadministrativa, y en los estatutos internos y dems reglamentos de la Universidad. ARTCULO 51. Director de Centro. El Director es el responsable de la direccin y administracin del Centro. Su designacin la har el Consejo del Centro, de terna propuesta por el personal acadmico vinculado al centro, para un perodo de dos aos. Para ser Director de Centro se requiere tener al menos la categora de profesor asistente en ejercicio de la Universidad. Ejercer las funciones establecidas en el acto de creacin y organizacin del Centro, en la organizacin acadmico-administrativa, y en los estatutos internos y dems reglamentos de la Universidad. CAPTULO VI LAS FACULTADES ARTCULO 33. La Facultad. La Facultad es una estructura bsica de organizacin de la Universidad, que agrupa profesiones o disciplinas afines o complementarias. Ser la encargada de administrar los programas curriculares de pregrado y posgrado, de investigacin, de extensin y de creacin artstica. Administrar el personal acadmico y administrativo, los bienes y recursos tanto materiales como culturales, incluidos los que constituyen patrimonio, que se le asignen. Estar compuesta por Unidades Acadmicas Bsicas que se denominarn Departamentos, Centros e Institutos, de acuerdo con las funciones que cumplan. Estar dirigida y orientada por un Consejo de Facultad y un Decano. CAPITULO VI NIVEL DE FACULTAD DEL SISTEMA MULTISEDES ARTCULO 40. La Facultad. La Facultad es una estructura bsica de organizacin de la Universidad, que agrupa profesiones o disciplinas afines o complementarias. Ser la encargada de administrar los programas curriculares de pregrado y posgrado, de investigacin, de extensin y de creacin artstica. Administrar funcionalmente el personal acadmico y administrativo, los bienes y recursos tanto materiales como culturales, incluidos los que constituyen patrimonio, que se le asignen. Asimismo, garantizar el cumplimiento de las polticas encaminadas al logro de los objetivos misionales de la Universidad, de acuerdo con su nivel de accin. CAPITULO VI NIVEL DE FACULTAD DEL SISTEMA INTERSEDES ARTCULO 39. La Facultad. La Facultad es una estructura bsica de organizacin de la Universidad, que agrupa profesiones o disciplinas afines o complementarias. Es la instancia encargada de administrar los programas curriculares de pregrado y posgrado, de investigacin, de extensin y de creacin artstica, en correspondencia con los fines de la Universidad y la Sede en la que se encuentra. Administra funcionalmente el personal acadmico y administrativo, los bienes y recursos tanto materiales como culturales, incluidos los que constituyen patrimonio, que se le asignen. Asimismo, garantiza el cumplimiento de las polticas encaminadas al logro de los objetivos CAPTULO VI NIVEL DE FACULTAD DEL SISTEMA INTERSEDES ARTCULO 43. La Facultad. La Facultad es una estructura bsica de organizacin de la Universidad, que agrupa profesiones o disciplinas afines o complementarias. Es la instancia encargada de administrar programas curriculares de pregrado y posgrado, de investigacin, de extensin y de creacin artstica, en correspondencia con los fines de la Universidad y la Sede en la que se encuentra. Administra funcionalmente el personal acadmico y administrativo, los bienes y recursos tanto materiales como culturales, incluidos los que constituyen patrimonio, que se le asignen. Estar dirigida y orientada por un Consejo de Facultad y un Decano.
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Para el desarrollo de sus funciones, contar como mnimo con: un Vicedecano, un Secretario de Facultad y un Director de Bienestar. Para su adecuado funcionamiento y dependiendo de su complejidad, la Facultad podr solicitar al Consejo Superior Universitario la creacin de otros cargos o dependencias. PARGRAFO. Las actuales unidades denominadas Escuela, Conservatorio u Observatorio conservarn su denominacin siempre y cuando sus funciones correspondan a las de un Departamento.
Estar compuesta por Departamentos, Centros, Institutos y dems Unidades acadmicas y administrativas que apruebe en cada caso especfico el Consejo Superior Universitario. Estar dirigida y orientada por un Consejo de Facultad y un Decano. Para el desarrollo de sus funciones, contar como mnimo con: un Decano, un Vicedecano, y un Secretario de Facultad. A nivel organizacional est conformada por: - El Consejo de Facultad - La Decanatura y sus dependencias. - Las Vicedecanaturas* NOTA: El Consejo de Facultad deber responsabilizar a uno de sus miembros del cumplimiento de las gestiones relacionadas con el Bienestar Universitario en la Facultad, En caso de no aprobarse la Vicedecanatura de Bienestar Universitario. - Las Unidades Acadmicas Bsicas - Las dems dependencias que el CSU decida crear de acuerdo con la complejidad de las Facultades PARGRAFO. Las actuales unidades denominadas Escuela, Conservatorio u Observatorio podrn conservar su denominacin.
misionales de la Universidad, de acuerdo con su nivel de accin. Est compuesta por Departamentos, Centros, Institutos y dems Unidades acadmicas y administrativas que apruebe en cada caso especfico el Consejo Superior Universitario. Est dirigida y orientada por un Consejo de Facultad y un Decano. Para el desarrollo de sus funciones, cuenta como mnimo con: un Decano, un Vicedecano, y un Secretario de Facultad. A nivel organizacional est conformada por: - El Consejo de Facultad - La Decanatura y sus dependencias. - Las Vicedecanaturas (Acadmica, de Investigacin y Extensin y de Bienestar Universitario) - Las Unidades Acadmicas Bsicas - Los Claustros de Facultad - Las coordinaciones de programas curriculares - Las dems dependencias que el CSU decida crear de acuerdo con la complejidad de las Facultades PARGRAFO. Las actuales unidades denominadas Escuela, Conservatorio u Observatorio podrn conservar su denominacin.
Asimismo, garantiza el cumplimiento de las polticas encaminadas al logro de los objetivos misionales de la Universidad, de acuerdo con su nivel de accin. Estar compuesta por Unidades Acadmicas Bsicas que se denominarn Departamentos, Centros e Institutos, de acuerdo con las funciones que cumplan, y por las dems unidades acadmicas y administrativas que apruebe en cada caso especfico el Consejo Superior Universitario. Para el desarrollo de sus funciones, la Facultad cuenta como mnimo con: un Decano, un Vicedecano, y un Secretario de Facultad. A nivel organizacional, la Facultad est conformada por: - El Consejo de Facultad - La Decanatura y sus dependencias. - Las Vicedecanaturas (Acadmica, de Investigacin y Extensin y de Bienestar Universitario) SE DEBEN MANTENER LA DENOMINACIN DE LA VICEDECANATURA DE INVESTIGACIN Y EXTENSIN DE MANERA QUE CORRESPONDA A LA VICERRECTORA DE INVESTIGACIN Y EXTENSIN. - Las Unidades Acadmicas Bsicas - Las reas Curriculares - Las dems dependencias que el Consejo Superior Universitario decida crear de acuerdo con la complejidad de las Facultades. PARGRAFO. Las actuales unidades denominadas Escuela, Conservatorio u Observatorio podrn conservar su denominacin.
ARTCULO 34. Consejo de Facultad. Carcter y composicin. El Consejo de Facultad es el mximo rgano de gobierno de la Facultad y est integrado por: 1. El Decano, quien lo presidir.
ARTCULO 41. Consejo de Facultad. Carcter y Composicin. El Consejo de Facultad es el mximo rgano de gobierno de la Facultad encargado del cumplimiento de la misin institucional a nivel de facultad y por el proyecto
ARTCULO 40. Consejo de Facultad. Carcter y Composicin. El Consejo de Facultad es el mximo rgano de gobierno de la Facultad encargado del cumplimiento de la misin institucional a nivel de facultad, en tanto propugna
ARTCULO 44. Consejo de Facultad. Carcter y Composicin. El Consejo de Facultad es el mximo rgano de gobierno de la Facultad encargado del cumplimiento de la misin institucional a nivel de Facultad, y estar Pgina 47
2.
El Vicedecano quien lo presidir en ausencia del Decano. 3. Un profesor de carrera, que tenga al menos la categora de asociado, elegido por el personal docente de carrera de la Facultad. 4. Un estudiante de pregrado elegido por los estudiantes de pregrado de la Facultad. 5. Un estudiante de posgrado elegido por los estudiantes de posgrado de la Facultad. 6. Un egresado de la Universidad Nacional de Colombia, que no tenga la calidad de profesor de la Universidad, postulado por las asociaciones de egresados, por las academias o por las asociaciones de profesionales afines con la Facultad, legalmente constituidas. Ser elegido por el Consejo de Sede de terna presentada por el Consejo de Facultad, segn reglamentacin que expida el Consejo Superior Universitario. 7. Un profesor de carrera perteneciente a otra Facultad, que tenga al menos la categora de profesor asociado, delegado por el Consejo Superior Universitario, elegido de terna enviada por el Rector. 8. Los Directores de Unidades Acadmicas Bsicas. Tres como mximo, elegidos entre ellos, en las Facultades donde existan ms de tres Unidades Acadmicas Bsicas. 9. Los Directores de Programas Curriculares. Tres como mximo, elegidos entre ellos, en las Facultades donde existan ms de tres programas curriculares. 10. El Director de Bienestar de la Facultad. Actuar como secretario, el Secretario de la Facultad. Los miembros del Consejo de Facultad sern designados para periodos de dos aos y permanecern en sus funciones mientras tengan las calidades correspondientes. PARGRAFO. De acuerdo con su complejidad la Facultad podr proponer al Consejo Superior Universitario la ampliacin de la composicin del
institucional nacional y de sede desde el nivel de facultad. Estar integrado por: 1. El Decano o su delegado, quien lo preside. 2. Los Vicedecanos*. El Decano delegar a un Vicedecano como presidente en su ausencia NOTA: Incluye al Vicedecano de Bienestar Universitario. En caso de no admitir la figura deber incorporarse en el Consejo de Facultad al Director de Bienestar Universitario. 3. Un profesor de carrera, que tenga al menos la categora de asociado, elegido por el personal docente de carrera de la Facultad NOTA: El aparte ...que tenga al menos la categora de asociado... est suspendido temporalmente en la actualidad por una demanda administrativa interpuesta contra el aparte por razones de inexequibilidad. 4. Un estudiante de pregrado elegido por los estudiantes de pregrado de la Facultad. 5. Un estudiante de posgrado elegido por los estudiantes de posgrado de la Facultad. 6. Un egresado de la Universidad Nacional de Colombia, que no tenga la calidad de profesor de la Universidad. Ser elegido por el Consejo de Sede de terna presentada por el Consejo de Facultad, segn reglamentacin que expida el Consejo Superior Universitario. 7. Los Directores de Unidades Acadmicas Bsicas. Tres como mximo, elegidos entre ellos, en las Facultades donde existan ms de tres Unidades Acadmicas Bsicas. 8. Los Directores de reas Curriculares. Tres como mximo, elegidos entre ellos, en las Facultades donde existan ms de tres reas curriculares. 9. Un profesor designado por el Consejo de Sede, de preferencia miembro de otra facultad. NOTA. Frente al numeral 9 se tuvo salvamento de voto de los profesores Orlando Acosta y Oscar de Jess Zapata Actuar como secretario, el Secretario de la Facultad.
por un desarrollo acadmico de excelencia de las profesiones y disciplinas que agrupa, y vela por el posicionamiento estratgico de las mismas. Estar integrado por: 1. El Decano o su delegado, quien lo preside. 2. Los Vicedecanos (Acadmico, de Investigacin y Extensin y de Bienestar Universitario) El Decano delegar a un Vicedecano como presidente en su ausencia 3. Dos profesores de carrera, elegidos por el personal docente de carrera de la Facultad por un perodo de tres aos. 4. Un estudiante de pregrado elegido por los estudiantes de pregrado de la Facultad por un perodo de tres aos. 5. Un estudiante de posgrado elegido por los estudiantes de posgrado de la Facultad por un perodo de tres aos. 6. Un egresado de la Universidad Nacional de Colombia, que no tenga la calidad de profesor de la Universidad. Ser elegido por el Consejo de Sede de terna presentada por el Consejo de Facultad, segn reglamentacin que expida el Consejo Superior Universitario. 7. Los Directores de Unidades Acadmicas Bsicas. Tres como mximo, elegidos entre ellos, en las Facultades donde existan ms de tres Unidades Acadmicas Bsicas. 8. Los Directores de reas Curriculares. Tres como mximo, elegidos entre ellos, en las Facultades donde existan ms de tres reas curriculares. 9. Un representante de las academias o asociaciones profesionales relacionadas con el campo de saber de la facultad. [Se propone cambiarlo por el representante de las academias y asociaciones profesionales. Los perodos de los representantes profesorales y estudiantiles en todos cuerpos colegiados se proponen de tres aos]. Los miembros elegidos para el Consejo de Facultad sern designados para periodos de dos aos y permanecern en sus funciones mientras
integrado por: 1. El Decano, quien lo preside. 2. Los Vicedecanos. 3. Dos profesores de carrera, elegidos por el personal docente de carrera de la Facultad por un perodo de tres aos. 4. Un estudiante de pregrado elegido por los estudiantes de pregrado de la Facultad por un perodo de dos aos. 5. Un estudiante de posgrado elegido por los estudiantes de posgrado de la Facultad por un perodo de dos aos. 6. Un egresado de la Universidad Nacional de Colombia, que no tenga la calidad de profesor de la Universidad, designado segn reglamentacin que expida el Consejo Superior Universitario, para un perodo de tres aos. 7. Los Directores de Unidades Acadmicas Bsicas. Tres como mximo, elegidos entre ellos, en las Facultades donde existan ms de tres Unidades Acadmicas Bsicas. 8. Los Directores de reas Curriculares. Tres como mximo, elegidos entre ellos, en las Facultades donde existan ms de tres reas curriculares. PARGRAFO 1. Los miembros del Consejo de Facultad permanecern en sus funciones mientras tengan las calidades correspondientes. PARGRAFO 2. En su ausencia, el Decano delegar en un Vicedecano como presidente del Consejo de Facultad. PARGRAFO 3. De acuerdo con su complejidad, la Facultad podr proponer al Consejo Superior Universitario la modificacin de la composicin del Consejo de Facultad.
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Consejo de Facultad.
Los miembros del Consejo de Facultad sern designados para periodos de dos aos y permanecern en sus funciones mientras tengan las calidades correspondientes. PARGRAFO. De acuerdo con su complejidad la Facultad podr proponer al Consejo Superior Universitario la modificacin de la composicin del Consejo de Facultad.
tengan las calidades correspondientes. PARGRAFO. De acuerdo con su complejidad la Facultad podr proponer al Consejo Superior Universitario la modificacin de la composicin del Consejo de Facultad
ARTCULO 35. Funciones del Consejo de Facultad. Son funciones del Consejo de Facultad, adems de las establecidas en el presente Estatuto, en la organizacin acadmicoadministrativa, en los dems estatutos internos y reglamentos de la Universidad, las siguientes: 1. Definir las polticas especficas de la Facultad y recomendar polticas generales para la Universidad y adoptar los reglamentos internos que, conforme a la normatividad sean de su competencia, e informar de ello al Consejo de Sede. 2. Proponer al Consejo Superior Universitario la creacin, modificacin o supresin de unidades acadmicas bsicas y de las dependencias administrativas que requiera para su funcionamiento. 3. Proponer la creacin, modificacin o supresin de programas curriculares de acuerdo con el presente Estatuto y sus reglamentos. 4. Disponer las medidas indispensables para la ejecucin de las polticas, planes, programas y proyectos definidos a Nivel Nacional y de Sede y los que, en concordancia con ellos, se adopten para la Facultad. 5. Coordinar la elaboracin del proyecto de presupuesto de la Facultad, a partir de los proyectos cursados por sus dependencias, con sujecin al presupuesto general de la Universidad. 6. Recomendar al Consejo de Sede el nmero mximo de estudiantes que pueden admitirse en cada programa curricular y para cada perodo acadmico.
ARTCULO 42. Funciones del Consejo de Facultad. Son funciones del Consejo de Facultad, adems de las establecidas en el presente Estatuto, en la organizacin acadmicoadministrativa, en los dems estatutos internos y reglamentos de la Universidad, las siguientes: 1. Definir las polticas especficas de la Facultad, dentro del marco de las polticas nacionales y de sede, recomendar polticas generales para la Universidad y adoptar los reglamentos internos que, conforme a la normatividad sean de su competencia, e informar de ello al Consejo de Sede. 2. Proponer al Consejo de Sede para los trmites a que haya lugar, la creacin, modificacin o supresin de las Unidades Acadmico bsicas, y las dependencias administrativas. 3. Conceptuar y proponer la creacin, modificacin o supresin de programas curriculares de acuerdo con el presente Estatuto y sus reglamentos. 4. Disponer las medidas indispensables para la ejecucin de las polticas, planes, programas y proyectos definidos a Nivel Nacional y de Sede y los que, en concordancia con ellos, se adopten para la Facultad, promoviendo la participacin activa de la comunidad. 5. Coordinar la elaboracin del proyecto de presupuesto de la Facultad, a partir de los proyectos cursados por sus dependencias, en armona con las proyecciones y la capacidad financiera planteada en el Proyecto de Presupuesto General de la Universidad. 6. Recomendar al Consejo de Sede el nmero mximo de estudiantes que pueden admitirse
ARTCULO 41. Funciones del Consejo de Facultad. Son funciones del Consejo de Facultad las siguientes: [Sobra en todo el texto la redundancia que aparece aqu: adems de las establecidas...]: 1. Definir las polticas especficas de la Facultad, dentro del marco de las polticas nacionales y de sede, de los desarrollos y retos derivados de las dinmicas intrnsecas a la vida de las respectivas profesiones y disciplinas, recomendar polticas generales para la Universidad y adoptar los reglamentos internos que, conforme a la normatividad sean de su competencia, e informar de ello al Consejo de Sede. 2. Proponer al Consejo de Sede la creacin, modificacin o supresin de las Unidades Acadmico bsicas, y las dependencias administrativas. 3. Conceptuar y proponer la creacin, modificacin o supresin de programas curriculares de acuerdo con el presente Estatuto y sus reglamentos. 4. Disponer las medidas indispensables para la ejecucin de las polticas, planes, programas y proyectos definidos a Nivel Nacional y de Sede y los que, en concordancia con ellos, se adopten para la Facultad, promoviendo la participacin activa de la comunidad. 5. Coordinar la elaboracin del proyecto de presupuesto de la Facultad, a partir de los proyectos cursados por sus dependencias, los recursos propios de la facultad, los que se administraran, segn el rgimen
ARTCULO 45. Funciones del Consejo de Facultad. Son funciones del Consejo de Facultad las siguientes: 1. Definir las polticas especficas de la Facultad, dentro del marco de las polticas nacionales y de sede. 2. Recomendar polticas generales para la Universidad. 3. Adoptar los reglamentos internos que, conforme a la normatividad sean de su competencia. 4. Proponer las modificaciones a la estructura y organizacin acadmico-administrativa de la Facultad ante las autoridades competentes. 5. Proponer la creacin, modificacin o supresin de programas curriculares de acuerdo con el presente Estatuto y sus reglamentos. 6. Disponer, promoviendo la participacin activa de la comunidad, las medidas indispensables para la ejecucin de las polticas, planes, programas y proyectos definidos a Nivel Nacional y de Sede y los que, en concordancia con ellos, se adopten para la Facultad. 7. Coordinar la elaboracin del proyecto de presupuesto de la Facultad, a partir de los proyectos cursados por sus dependencias, en armona con las proyecciones y la capacidad financiera planteada en el Proyecto de Presupuesto General de la Universidad. 8. Recomendar al Consejo de Sede el nmero mximo de estudiantes que pueden admitirse en cada programa curricular y para cada Pgina 49
7.
Decidir en primera instancia los asuntos acadmicos y administrativos de los docentes y estudiantes que no estn atribuidos a otra autoridad universitaria. 8. Convocar, coordinar y dirigir el proceso de participacin de la Facultad en la formulacin del Plan Global de Desarrollo, de los respectivos planes de Accin de la Sede y de la Facultad. 9. Aprobar el Plan de Accin de la Facultad, en armona con el Plan Global de Desarrollo de la Universidad y el Plan de Accin de la Sede, as como establecer y aplicar sistemas de evaluacin institucional del mismo. 10. Conformar con carcter temporal o permanente comisiones para el ejercicio de cualquiera de sus funciones y definir los trminos y condiciones para el ejercicio de la delegacin que se les confiera. 11. Conceptuar sobre los informes de gestin presentados por el Decano, los Directores de los Departamentos, Institutos, Centros y por las dems directivas de la Facultad y recomendar las acciones que considere pertinentes. 12. Adoptar su reglamento interno.
en cada programa curricular y para cada perodo acadmico. 7. Decidir en primera instancia los asuntos acadmicos y administrativos de los docentes y estudiantes que no estn atribuidos a otra autoridad universitaria. 8. Aprobar el Plan de Desarrollo y Accin de la Facultad, en armona con el Plan de Desarrollo de la Universidad, y el Plan de Desarrollo y Accin de la Sede, as como establecer y aplicar sistemas de seguimiento y evaluacin institucional del mismo, bajo lineamientos de la Oficina Nacional de Planeacin. 9. Rendir cuentas de la Facultad a la comunidad universitaria y a la Sociedad de conformidad con la normatividad vigente 10. Conformar con carcter temporal o permanente comisiones para el ejercicio de cualquiera de sus funciones y definir los trminos y condiciones para el ejercicio de la delegacin que se les confiera. 11. Conceptuar sobre los informes de gestin presentados por el Decano, los Directores de los Departamentos, Institutos, Centros y por las dems directivas de la Facultad y recomendar las acciones que considere pertinentes. 12. Estudiar y presentar las modificaciones en los programas curriculares bajo su responsabilidad, previa recomendacin de las instancias pertinentes. 13. Aplicar los Sistemas de evaluacin y acreditacin, siguiendo los lineamientos definidos por el nivel nacional y de Sede, los sistemas de gestin siguiendo las polticas definidas por las instancias pertinentes y las disposiciones reglamentarias y estatutarias en materia de rgimen acadmico de su competencia. 14. Aplicar las disposiciones reglamentarias y estatutarias en materia de rgimen acadmico de su competencia. 15. Cumplir con los procesos de nominacin y distincin de profesores, funcionarios y
financiero general de la Universidad y en correspondencia con los fines misionales y los planes de desarrollo, en armona con las proyecciones y la capacidad financiera planteada en el Proyecto de Presupuesto General de la Universidad. 6. Recomendar al Consejo de Sede el nmero mximo de estudiantes que pueden admitirse en cada programa curricular y para cada perodo acadmico. 7. Decidir en primera instancia los asuntos acadmicos y administrativos de los docentes y estudiantes vinculados a la Facultad. 8. Aprobar el Plan de Desarrollo de la Facultad atendiendo a las directrices del Claustro de la Facultad, en armona con el Plan de Desarrollo de la Universidad, y el Plan de Desarrollo de la Sede, as como establecer y aplicar sistemas de seguimiento y evaluacin institucional del mismo, bajo lineamientos de la Oficina Nacional de Planeacin. 9. Rendir cuentas de la Facultad a la comunidad universitaria y a la Sociedad de conformidad con la normatividad vigente, en particular, escuchar la delegacin de los Claustros sobre sus observaciones a los informes de gestin. 10. Conformar con carcter temporal o permanente comisiones para el ejercicio de cualquiera de sus funciones y definir los trminos y condiciones para el ejercicio de la delegacin que se les confiera. 11. Conceptuar sobre los informes de gestin presentados por el Decano, los Directores de los Departamentos, Institutos, Centros y por las dems directivas de la Facultad y recomendar las acciones que considere pertinentes. 12. Estudiar y presentar las modificaciones en los programas curriculares bajo su responsabilidad, previa recomendacin de las instancias pertinentes, de las un unidades acadmicas bsicas y de las coordinaciones
9.
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13.
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15.
16. 17.
perodo acadmico. Decidir, en primera instancia, los asuntos acadmicos y administrativos de los docentes y estudiantes vinculados a la Facultad. Aprobar el Plan de Desarrollo [PLAN DE ACCIN] de la Facultad atendiendo a las directrices del Claustro de la Facultad, en armona con el Plan Global de Desarrollo de la Universidad, y el Plan de Desarrollo de la Sede, as como aplicar los sistemas de seguimiento y evaluacin institucional del mismo. Conformar con carcter temporal o permanente comisiones para el ejercicio de cualquiera de sus funciones y definir los trminos y condiciones para el ejercicio de dicha delegacin. Conceptuar sobre los informes de gestin presentados por el Decano, los Directores de los Departamentos, Institutos, Centros y por las dems directivas de la Facultad y recomendar las acciones que considere pertinentes. Estudiar y presentar las modificaciones en los programas curriculares bajo su responsabilidad, previa recomendacin de las instancias pertinentes. Aplicar los Sistemas de Autoevaluacin con fines de Acreditacin, siguiendo los lineamientos definidos por el nivel nacional y de Sede. Proponer e implementar planes de capacitacin para el desarrollo del personal acadmico y administrativo en concordancia con las polticas de desarrollo humano institucional. Adoptar su reglamento interno. Las dems que se desprendan de este estatuto y de las normas internas de la Universidad.
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administrativos. 16. Apoyar los procesos de consulta y designacin de autoridades institucionales y eleccin de los representantes estudiantiles y profesorales ante los cuerpos colegiados de gobierno de la Universidad. As mismo, desarrollar los procesos de eleccin de los representantes estudiantil y profesoral ante el Consejo de Facultad. 17. Promover relaciones estratgicas que permitan gestin, optimizacin y racionalizacin de sus recursos. 18. Implementar los concursos docentes en concordancia con la ley, los Estatutos, los reglamentos y los planes de desarrollo institucionales. 19. Implementar y desarrollar los planes de capacitacin para el desarrollo del personal acadmico y administrativo en concordancia con las polticas de desarrollo humano institucional. 20. Proponer al Consejo de Sede la determinacin de las Unidades Acadmicas bsicas a las que estarn adscritos los docentes de la respectiva Facultad para garantizar el debido cumplimiento de sus derechos y deberes. 21. Adoptar su reglamento interno. 22. Las que se desprendan de este estatuto y de las normas internas de la Universidad.
curriculares 13. Aplicar los Sistemas de evaluacin y acreditacin, siguiendo los lineamientos definidos por el nivel nacional y de Sede, las sugerencias de los claustros, los sistemas de gestin siguiendo las polticas definidas por las instancias pertinentes y las disposiciones reglamentarias y estatutarias en materia de rgimen acadmico de su competencia. 14. Aplicar las disposiciones reglamentarias y estatutarias en materia de rgimen acadmico de su competencia. 15. Cumplir con los procesos de nominacin y distincin de profesores, funcionarios y administrativos. 16. Apoyar los procesos de consulta y designacin de autoridades institucionales y eleccin de los representantes estudiantiles y profesorales ante los cuerpos colegiados de gobierno de la Universidad. As mismo, desarrollar los procesos de eleccin de los representantes estudiantil y profesoral ante el Consejo de Facultad. 17. Disear el mecanismo de convocatoria y realizacin de los claustros de Facultad y de las unidades bsicas 18. Promover relaciones estratgicas que permitan gestin, optimizacin, fortalecimiento de sus respectivas disciplinas y profesiones y la racionalizacin de sus recursos. 18. Implementar los concursos docentes en concordancia con la ley, los Estatutos, los reglamentos y los planes de desarrollo institucionales. 19. Implementar y desarrollar los planes de capacitacin para el desarrollo del personal acadmico y administrativo en concordancia con las polticas de desarrollo humano institucional. 20. Proponer al Consejo de Sede la determinacin de las Unidades Acadmicas bsicas a las que estarn adscritos los docentes de la respectiva Facultad para garantizar el debido cumplimiento de sus derechos y deberes Pgina 51
21. Adoptar su reglamento interno. 22. Las que se desprendan de este estatuto y de las normas internas de la Universidad. ARTCULO 36. El Decano. Es la autoridad responsable de la direccin acadmica y administrativa de la Facultad. Representa al Rector ante la misma y a la Facultad ante la Universidad. Para ser Decano se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, haber sido profesor universitario por un periodo no inferior a cinco aos y tener al menos la categora de profesor asociado. La homologacin de la categora de profesor asociado slo es procedente para quien vaya a ser designado sin reunir la condicin de ser profesor de la Universidad Nacional de Colombia. Esta homologacin tiene efectos nicamente para el desempeo del cargo. El Decano ser designado para un periodo de dos aos y podr ser nombrado de manera consecutiva por dos periodos ms, previo concepto no vinculante del Rector de la Universidad. ARTCULO 43. El Decano. Es la autoridad responsable de la direccin acadmica y administrativa de la Facultad. Representa al Rector y en todo caso ejercer su funcin atendiendo los lineamientos de la Vicerrectora de Sede correspondiente o quien haga sus veces y de otras instancias superiores. Representa a la Facultad tanto interna como externamente a la Universidad Para ser Decano se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, haber sido profesor universitario por un periodo no inferior a cinco aos y tener al menos la categora de profesor asociado. La homologacin de la categora de profesor asociado slo es procedente para quien vaya a ser designado sin reunir la condicin de ser profesor de la Universidad Nacional de Colombia. Esta homologacin tiene efectos nicamente para el desempeo del cargo. El Decano ser designado para un periodo de tres aos y podr ser nombrado de manera consecutiva previa evaluacin del Consejo Superior Universitario. NOTA. El profesor Eduardo Senz expresa desacuerdo con este perodo. ARTCULO 42. El Decano. Es la autoridad responsable de la direccin administrativa de la Facultad y de coordinar la direccin acadmica de la facultad, respaldndose en los directivos de las unidades bsicas y las direcciones curriculares. Representa a la comunidad acadmica de la Facultad y en todo caso ejercer su funcin atendiendo los lineamientos de las instancias de gobierno de la Universidad. Representa a la Facultad tanto hacia el interior como hacia el exterior de la Universidad. Para ser Decano se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, haber sido profesor universitario por un periodo no inferior a cinco aos y tener al menos la categora de profesor asociado. La homologacin de la categora de profesor asociado slo es procedente para quien vaya a ser designado sin reunir la condicin de ser profesor de la Universidad Nacional de Colombia. Esta homologacin tiene efectos nicamente para el desempeo del cargo. El Decano ser elegido por la votacin directa, ponderada y secreta de profesores, estudiantes, trabajadores, docentes pensionados y egresados de cada Facultad para un periodo de tres aos y podr ser reelegido por un perodo ms. El Consejo Superior reglamentar la convocatoria, la ponderacin y el proceso de eleccin de decanos [Se propone la eleccin directa de decanos para tres aos y una reeleccin, como mximo] ARTCULO 46. El Decano. Es la autoridad responsable de la direccin acadmica y administrativa de la Facultad. Representa a la comunidad acadmica de la Facultad y ejercer su funcin atendiendo los lineamientos de las instancias de gobierno de la Universidad. Para ser Decano se requiere ser ciudadano colombiano en ejercicio, haber sido profesor universitario por un periodo no inferior a cinco aos y tener al menos la categora de profesor asociado. La homologacin de la categora de profesor asociado slo es procedente para quien vaya a ser designado sin reunir la condicin de ser profesor de la Universidad Nacional de Colombia. Esta homologacin tiene efectos nicamente para el desempeo del cargo. a. El Consejo Superior Universitario nombrar como Decano, para un perodo de tres aos, a quien resulte ganador de la votacin directa de la comunidad universitaria de cada Facultad, de conformidad con la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Superior Universitario. El Decano podr ser nombrado por ms de un perodo. El Consejo Superior Universitario nombrar al Decano, para un perodo de tres aos. Para este efecto, el Consejo Superior Universitario reglamentar el nombramiento de Decanos observando criterios de consulta previa a la comunidad universitaria de la Facultad, en forma annima y ponderada; y la valoracin de los planes y programas presentados por los aspirantes, y el anlisis de sus calidades. El Decano podr ser nombrado de manera consecutiva slo por un perodo adicional.
b.
ARTCULO 37. Funciones del Decano. Son
ARTCULO 47. Funciones del Decano. Son Pgina 52
funciones del Decano: 1. Responder por la administracin y buen funcionamiento de los programas curriculares que se impartan en la Facultad. 2. Velar por el cumplimiento de los objetivos de los programas de investigacin y extensin. 3. Designar a los Vicedecanos, al Secretario, al Director de Bienestar, a las autoridades responsables de las Unidades Acadmicas Bsicas y a los Directores de Programas Curriculares. Los Directores de Departamento sern designados de ternas elaboradas con base en una consulta al personal docente de carrera adscrito al respectivo Departamento. Los Directores de Programas Curriculares sern designados de manera directa. 4. Orientar las acciones de la Facultad promoviendo la integracin de la docencia, la investigacin, la extensin, la interdisciplinariedad y los altos niveles de calidad en las actividades misionales de la Universidad. 5. Presentar un informe anual de gestin al Rector de la Universidad, quien lo presentar con sus observaciones y comentarios al Consejo Superior Universitario. 6. Evaluar peridicamente el cumplimiento y la calidad de los programas curriculares de la Facultad as como el rendimiento de los estudiantes y formular con los Departamentos e Institutos planes de mejoramiento. 7. Asegurar el cumplimiento y ejecucin de todas las normas, reglamentos, polticas y directrices en todas las materias de naturaleza acadmica, financiera y administrativa, trazadas por el Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico, el Rector y dems autoridades de la Universidad. 8. Las dems establecidas en la ley, en el presente Estatuto, en los estatutos internos y dems normas de la Universidad.
funciones del Decano: 1. Responder por la planeacin estratgica, administracin y buen funcionamiento de la Facultad. 2. Designar a los Vicedecanos, al Secretario, a los Directores o quien haga sus veces, a las autoridades responsables de las Unidades Acadmicas Bsicas y a los Directores de reas Curriculares. Los Directores de Departamento o Escuela sern designados de ternas elaboradas con base en una consulta al personal docente de carrera adscrito al respectivo Departamento o Escuela. 3. Orientar las acciones de la Facultad promoviendo la integracin de la docencia, la investigacin, la extensin, la interdisciplinariedad y los altos niveles de calidad en las actividades misionales de la Universidad. 4. Presentar un informe anual de gestin al Rector y al Vicerrector de Sede, y socializarlo con el Consejo de Sede, el Consejo de Facultad y la comunidad universitaria en general. 5. Evaluar la pertinencia, el cumplimiento y la calidad de la gestin acadmica de la Facultad, el rendimiento de los estudiantes y formular con las instancias pertinentes los planes de mejoramiento. 6. Asegurar el cumplimiento y ejecucin de todas las normas, reglamentos, polticas y directrices en todas las materias de naturaleza acadmica, financiera y administrativa, trazadas por el Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico, el Consejo de Sede, el Rector, los Vicerrectores o quien haga sus veces y dems instancias superiores de la Universidad. 7. Establecer redes y alianzas estratgicas en beneficio de la Facultad. 8. Actuar como ordenador del gasto, previa delegacin del Rector. 9. Las dems establecidas en la ley, en el presente Estatuto, en los estatutos internos y dems normas de la Universidad.
funciones del Decano: 1. Responder por la planeacin estratgica, administracin y buen funcionamiento de la Facultad. 2. Designar a los Vicedecanos, al Secretario, a los Directores, a las autoridades responsables de las Unidades Acadmicas Bsicas y a los Directores de reas Curriculares, los Directores de Departamento o Escuela sern designados de ternas elaboradas con base en una consulta al personal docente de carrera adscrito al respectivo Departamento o Escuela 3. Orientar las acciones de la Facultad promoviendo la integracin de la docencia, la investigacin, la extensin, la interdisciplinariedad y los altos niveles de calidad en las actividades misionales de la Universidad. 4. Presentar un informe anual de gestin al Rector y al Vicerrector de Sede, y socializarlo con el Consejo de Sede, el Consejo de Facultad y la comunidad universitaria en general y a los claustros de Facultad. 5. Evaluar la pertinencia, el cumplimiento y la calidad de la gestin acadmica de la Facultad, el rendimiento de los estudiantes y formular con las instancias pertinentes los planes de mejoramiento 6. Asegurar el cumplimiento y ejecucin de todas las normas, reglamentos, polticas y directrices en todas las materias de naturaleza acadmica, financiera y administrativa, trazadas por el Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico, el Consejo de Sede, el Rector, los Vicerrectores o quien haga sus veces y dems instancias superiores de la Universidad. 7. Proponer convenios con universidades, entidades acadmicas, empresas a las sedes y Establecer redes y alianzas estratgicas en beneficio de la Facultad. 8. Actuar como ordenador del gasto, previa delegacin del Rector. 9. Las dems establecidas en la ley, en el presente Estatuto, en los estatutos internos y dems normas de la Universidad.
funciones del Decano: 1. Responder por la planeacin estratgica, la administracin y el buen funcionamiento de la Facultad. 2. Designar a los Vicedecanos, al Secretario de la Facultad y a los Directores de reas Curriculares. 3. Designar a los Directores de Unidades Acadmicas Bsicas, de ternas elaboradas con base en una consulta al personal docente de carrera adscrito a la respectiva Unidad Acadmica Bsica. 4. Orientar las acciones de la Facultad promoviendo la integracin de la docencia, la investigacin, la extensin, la interdisciplinariedad y los altos niveles de calidad en las actividades misionales de la Universidad. 5. Presentar un informe anual de gestin al Consejo Superior Universitario, el cual ser insumo para la rendicin de cuentas institucional. 6. Liderar la evaluacin de la pertinencia, el cumplimiento y la calidad de los programas curriculares de la Facultad, y formular con las instancias pertinentes los planes de mejoramiento. 7. Asegurar el cumplimiento y ejecucin de las normas, reglamentos, polticas y directrices en materia acadmica, financiera y administrativa, trazadas por el gobierno de la Universidad. 8. Proponer y suscribir convenios con otras instituciones pblicas o privadas para el desarrollo de las actividades misionales, de conformidad con su competencia. 9. Actuar como ordenador del gasto, de conformidad con sus competencias. 10. Las dems establecidas en la ley, en el presente Estatuto, en los estatutos internos y dems normas de la Universidad.
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ARTCULO 38. Causales de remocin del Decano. Son causales de remocin del Decano, la invalidez absoluta; la destitucin como consecuencia de investigacin disciplinaria, la revocatoria del nombramiento como consecuencia de informe insatisfactorio en concepto del Consejo Superior Universitario y la orden o decisin judicial, conforme a la ley, los estatutos internos y dems reglamentaciones expedidas por el Consejo Superior Universitario.
ARTCULO 45. Causales de remocin del Decano. De conformidad con la ley, los estatutos internos y dems reglamentaciones expedidas por el Consejo Superior, son causales de remocin del Decano: a) La incapacidad legal absoluta y relativa. b) La destitucin como consecuencia de investigacin disciplinaria. c) La revocatoria del nombramiento como consecuencia de informe insatisfactorio en concepto del Consejo Superior Universitario. d) Por orden o decisin judicial
ARTCULO 44. Causales de remocin del Decano. De conformidad con la ley, los estatutos internos y dems reglamentaciones expedidas por el Consejo Superior, son causales de remocin del Decano: a) La incapacidad legal absoluta y relativa. b) La destitucin como consecuencia de investigacin disciplinaria. c) La revocatoria del nombramiento como consecuencia de informe insatisfactorio en concepto del Consejo Superior Universitario. d) Por orden o decisin judicial
ARTCULO 48. Causales de remocin del Decano. De conformidad con la Ley, los Estatutos internos y dems reglamentaciones expedidas por el Consejo Superior Universitario, son causales de remocin del Decano: a) La incapacidad legal absoluta y relativa. b) La destitucin como consecuencia de investigacin disciplinaria. c) La revocatoria del nombramiento como consecuencia de la evaluacin negativa de su gestin por parte del Consejo Superior Universitario, de acuerdo con la reglamentacin que ste expida. d) Por orden o decisin judicial. ARTCULO 49. Los Vicedecanos. De acuerdo con su complejidad, cada Facultad podr tener uno o ms Vicedecanos de libre nombramiento y remocin por el Decano, y cualquiera de ellos podr reemplazar al Decano en sus ausencias temporales. Para ser Vicedecano se exigen los mismos requisitos que para ser Decano. Son funciones del Vicedecano: 1. Apoyar al Decano en la administracin acadmico administrativa de la Facultad velando por el cumplimiento de los objetivos misionales, su articulacin y proyeccin. 2. Dirigir de acuerdo con las orientaciones del Decano y dems rganos de gobierno de la Universidad, las actividades de docencia, investigacin, extensin y bienestar universitario procurando la articulacin de las mismas en el interior de la Facultad y con otras Facultades. 3. Ejecutar las polticas de la Universidad en el mbito de Facultad. 4. Presentar informe de gestin al Decano. 5. Aquellas que le deleguen o le asignen el Decano o el Consejo de Facultad.
ARTCULO 39. El Vicedecano. Cada Facultad tendr un Vicedecano de libre nombramiento y remocin por el Decano, quien lo reemplazar en sus faltas temporales. Para ser Vicedecano se exigen los mismos requisitos que para ser Decano. Son funciones del Vicedecano: 1. Dirigir, de acuerdo con las orientaciones del Decano, las actividades de docencia, investigacin, extensin, evaluacin y gestin de la Facultad, procurando la armona de las funciones de docencia e investigacin y el trabajo interdisciplinario. 2. Colaborar con el Decano en la administracin de los programas curriculares de pregrado y posgrado, coordinar su diseo, programacin, desarrollo y evaluacin, as como la formulacin de planes de mejoramiento de los mismos, con el apoyo de los Directores de Programas Curriculares. 3. Promover la colaboracin entre Unidades Acadmicas Bsicas. 4. Ejecutar las polticas en materia de programas curriculares y calidad de la docencia que imparta la Vicerrectora Acadmica. 5. Apoyar al Decano en todas las dems actividades necesarias para el cumplimiento de sus funciones. 6. Presentar informe de su gestin al Decano.
ARTCULO 46. Los Vicedecanos. Cada Facultad podr tener uno o ms Vicedecanos de libre nombramiento y remocin por el Decano, de acuerdo con su complejidad y cualquiera de ellos podr reemplazar al Decano en sus ausencias temporales. Para ser Vicedecano se exigen los mismos requisitos que para ser Decano. Son funciones del Vicedecano: 1. Apoyar al Decano en la administracin acadmico administrativa de la Facultad velando por el cumplimiento de los objetivos misionales, su articulacin y proyeccin. 2. Dirigir de acuerdo con las orientaciones del Decano y dems rganos de gobierno de la Universidad, las actividades de docencia, investigacin, extensin y bienestar universitario procurando la articulacin de las mismas en el interior de la Facultad y con otras Facultades. 3. Ejecutar las polticas de la Universidad en el mbito de Facultad. 4. Apoyar al Decano en todas las dems actividades necesarias para el cumplimiento de sus funciones y asumir aquellas que le deleguen o le asignen. 5. Presentar informe de su gestin al Decano y al Consejo de Facultad.
ARTCULO 45. Los Vicedecanos. De acuerdo con su complejidad, cada Facultad podr tener uno o ms Vicedecanos de libre nombramiento y remocin por el Decano, y cualquiera de ellos podr reemplazar al Decano en sus ausencias temporales. Para ser Vicedecano se exigen los mismos requisitos que para ser Decano. Son funciones del Vicedecano: 1. Apoyar al Decano en la administracin acadmico administrativa de la Facultad velando por el cumplimiento de los objetivos misionales, su articulacin y proyeccin. 2. Dirigir de acuerdo con las orientaciones del Decano y dems rganos de gobierno de la Universidad, las actividades de docencia, investigacin, extensin y bienestar universitario procurando la articulacin de las mismas en el interior de la Facultad y con otras Facultades. 3. Ejecutar las polticas de la Universidad en el mbito de Facultad. 4. Apoyar al Decano en todas las dems actividades necesarias para el cumplimiento de sus funciones y asumir aquellas que le deleguen o le asignen. 5. Presentar informe de su gestin al Decano y al Consejo de Facultad.
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PARGRAFO. De conformidad con lo dispuesto en el presente Estatuto y conforme a los criterios y directrices definidos por el Consejo Superior Universitario, la Facultad podr proponer al mismo la creacin de otras Vicedecanaturas.
PARGRAFO. De conformidad con lo dispuesto en el presente Estatuto y conforme a los criterios y directrices definidos por el Consejo Superior Universitario, la Facultad propondr a esta instancia el nmero de vicedecanturas que requiera para su funcionamiento. NOTA. Algunos miembros de la Comisin consideran que esta funcin del CSU puede ser delegada y se propone que se estudie esa posibilidad. Otros consideran que la estructura organizacional es competencia del CSU y no estn de acuerdo con solicitar delegacin. ARTCULO 47. Secretario de Facultad. Cada Facultad tendr un Secretario, quien deber acreditar ttulo universitario y ser de libre nombramiento y remocin por el Decano. El Secretario ejercer las funciones que se prevean en la organizacin acadmico- administrativa y en los estatutos internos y reglamentos de la universidad y, en particular, las siguientes: 1. Asesorar al Decano y al Consejo de Facultad para el adecuado funcionamiento de las sesiones y actividades de los cuerpos colegiados. 2. Apoyar la administracin de la Facultad de acuerdo con las instrucciones del Decano y en coordinacin con la Red Secretarial. 3. Actuar como secretario del Consejo de Facultad y dems cuerpos colegiados de la Facultad, de acuerdo con su estructura. 4. Elaborar las actas, las resoluciones y otros actos emanados del Consejo de Facultad, de la decanatura y de los cuerpos colegiados de la Facultad, segn la reglamentacin que se encuentre vigente. 5. Velar por la adecuada administracin de los archivos y el direccionamiento de la gestin documental de la Facultad, que incluye entre otras: los libros de actas, los registros de notas de los estudiantes, las hojas de vida del personal acadmico y la informacin estadstica 6. Autorizar con su firma los documentos y
PARGRAFO. De conformidad con lo dispuesto en el presente Estatuto y conforme a los criterios y directrices definidos por el Consejo Superior Universitario, la Facultad propondr a esta instancia el nmero de vicedecanturas que requiera para su funcionamiento. Cada Facultad presentar su estructura para aprobacin del Consejo Superior, previo concepto del Consejo Acadmico. [Es mejor que el CSU apruebe la estructura de cada Facultad, previo concepto del Consejo Acadmico, porque tiene implicaciones en la planta de cargos] ARTCULO 46. Secretario de Facultad. Cada Facultad tendr un Secretario, quien deber acreditar ttulo universitario y ser de libre nombramiento y remocin por el Decano. El Secretario ejercer las siguientes funciones: 1. Asesorar al Decano y al Consejo de Facultad para el adecuado funcionamiento de las sesiones y actividades de los cuerpos colegiados. 2. Apoyar la administracin de la Facultad de acuerdo con las instrucciones del Decano y en coordinacin con la Red Secretarial. 3. Actuar como secretario del Consejo de Facultad y dems cuerpos colegiados de la Facultad, de acuerdo con su estructura. 4. Elaborar las actas, las resoluciones y otros actos emanados del Consejo de Facultad, de la decanatura y de los cuerpos colegiados de la Facultad, segn la reglamentacin que se encuentre vigente. 5. Velar por la adecuada administracin de los archivos y el direccionamiento de la gestin documental de la Facultad, que incluye entre otras: los libros de actas, los registros de notas de los estudiantes, las hojas de vida del personal acadmico y la informacin estadstica 6. Autorizar con su firma los documentos y certificaciones de la Facultad y expedir copias autnticas y los dems actos institucionales que sean de su mbito. 7. Acreditar mediante resolucin, previo ARTCULO 50. Secretario de Facultad. Cada Facultad tendr un Secretario, quien deber acreditar ttulo universitario y ser de libre nombramiento y remocin por el Decano. El Secretario ejercer las siguientes funciones: 1. Ejercer la Secretara del Consejo de Facultad, redactar y refrendar los acuerdos, las resoluciones y las dems decisiones del Consejo de Facultad, con el respectivo presidente. 2. Elaborar las actas de las sesiones del Consejo de Facultad, y firmarlas con el respectivo Presidente. 3. Asesorar al Decano y al Consejo de Facultad en los temas de su competencia. 4. Ser vocero de las informaciones oficiales de la Facultad, publicar, comunicar y notificar en los trminos legales y reglamentarios las decisiones del Consejo de Facultad, y de las dems autoridades universitarias del nivel de Facultad. 5. Expedir los certificados y copias autnticas de los actos administrativos proferidos por el Consejo de Facultad y dems autoridades del Nivel de Facultad, as como de la documentacin relativa a los mismos. 6. Dar fe de los actos institucionales expedidos por la Facultad, conservando sus originales y expidiendo copias autnticas. 7. Responder por el direccionamiento y administracin de la gestin documental de la Pgina 55
ARTCULO 40. Secretario de Facultad. Cada Facultad tendr un Secretario, quien deber acreditar ttulo universitario y ser de libre nombramiento y remocin por el Decano. El Secretario ejercer las funciones que se prevean en la organizacin acadmico-administrativa y en los estatutos internos y reglamentos de la universidad y, en particular, las siguientes: 1. Colaborar con el Decano en la administracin de la Facultad y responder ante l por el cumplimiento de sus funciones. 2. Actuar como secretario del Consejo de Facultad y dems cuerpos colegiados de la Facultad, de acuerdo con su estructura. 3. Elaborar las actas, las resoluciones y otros actos emanados del Consejo de Facultad, de la decanatura y de los cuerpos colegiados de la Facultad, segn la reglamentacin que se encuentre vigente. 4. Organizar y responder por el archivo de la Facultad, los libros de actas, los registros de notas de los estudiantes y las hojas de vida del personal acadmico. 5. Autorizar con su firma los documentos y certificaciones de la Facultad. 6. Acreditar mediante resolucin, previo cumplimiento de los requisitos legales y estatutarios, a los miembros elegidos y designados del Consejo de Facultad y dems cuerpos colegiados de ella, conforme a las normas y reglamentos de la universidad.
7. Colaborar en la organizacin de los claustros acadmicos.
certificaciones de la Facultad y expedir copias autnticas y los dems actos institucionales que sean de su mbito. 7. Acreditar mediante resolucin, previo cumplimiento de los requisitos legales y estatutarios, a los miembros elegidos y designados del Consejo de Facultad y dems cuerpos colegiados de ella, conforme a las normas y reglamentos de la Universidad. 8. Apoyar los procesos de participacin de la Facultad. 9. Presentar informes de su gestin al Consejo de Facultad. 10. Apoyar al Decano en todas las dems actividades necesarias para el cumplimiento de sus funciones y asumir aquellas que le deleguen o asignen. ARTCULO 48. reas curriculares. El rea curricular es un conjunto de programas curriculares afines que pueden ser agrupados porque sus referentes epistemolgicos pertenecen a un rea del conocimiento. Los programas curriculares de pregrado y posgrado, se agruparn en reas curriculares siguiendo criterios de impacto nacional, reas del conocimiento y de organizacin del sistema acadmico. Cada Facultad tendr las reas curriculares que apruebe el Consejo Superior Universitario a solicitud del Consejo de Facultad, con el aval del Consejo Acadmico. PARGRAFO. Podrn existir reas curriculares nter facultades e intersedes entre diferentes Facultades.
cumplimiento de los requisitos legales y estatutarios, a los miembros elegidos y designados del Consejo de Facultad y dems cuerpos colegiados de ella, conforme a las normas y reglamentos de la Universidad. 8. Apoyar los procesos de participacin de la Facultad, en especial, lo relacionado con la convocatoria de los claustros de facultad y el apoyo a la realizacin de los mismos. 9. Presentar informes de su gestin al Consejo de Facultad. 10.Apoyar al Decano en todas las dems actividades necesarias para el cumplimiento de sus funciones y asumir aquellas que le deleguen o asignen
Facultad, de acuerdo con las polticas de la Universidad. 8. Acreditar mediante resolucin, previo el cumplimiento de los requisitos legales y estatutarios, a los miembros elegidos y designados del Consejo de Facultad. 9. Apoyar y coordinar los procesos de consulta y de eleccin del nivel de Facultad de miembros del personal acadmico, estudiantes y egresados, as como del personal administrativo, empleados pblicos y trabajadores oficiales de la Universidad ante los cuerpos colegiados e instancias del Nivel de Facultad definidas en los estatutos y reglamentos. 10. Presentar informes de su gestin al Decano. 11. Todas aquellas que le sean asignadas por las instancias competentes. ARTCULO 51. rea Curricular. El rea Curricular es un conjunto de programas curriculares afines, que se agrupan, entre otros, segn criterios de impacto nacional, reas del conocimiento y organizacin del sistema acadmico. Cada Facultad tendr las reas curriculares que apruebe el Consejo Superior Universitario a solicitud del Consejo de Facultad, previo concepto del Consejo de Sede y del Consejo Acadmico. PARGRAFO. Podrn existir reas curriculares interfacultades, de acuerdo con la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Acadmico.
ARTCULO 47. reas curriculares. El rea curricular rene un conjunto de programas curriculares afines que pueden ser agrupados porque sus referentes epistemolgicos pertenecen a un rea del conocimiento. Los programas curriculares de pregrado y posgrado, se agruparn en reas curriculares siguiendo criterios de impacto nacional, reas del conocimiento y de organizacin del sistema acadmico. Cada Facultad tendr las reas curriculares que apruebe el Consejo Superior Universitario a solicitud del Consejo de Facultad, con el aval del Consejo Acadmico. PARGRAFO. Podrn existir reas curriculares nter facultades e intersedes entre diferentes Facultades. ARTCULO 48. Programa Curricular. Un programa curricular es un proceso de formacin en un rea del conocimiento, pertinente y con reconocimiento social, mediante el cual se busca alcanzar la excelencia profesional, disciplinar y en la investigacin, gracias al cumplimiento de ciertos objetivos acadmicos de los estudiantes, concretados en el respectivo plan de estudios.
ARTCULO 41. Programas Curriculares. Programa curricular es el conjunto de actividades acadmicas orientadas a la formacin del estudiante y conducente a la obtencin de un ttulo. Cada Facultad tendr los directores de programas curriculares por reas que apruebe el Consejo Superior Universitario a solicitud del respectivo Consejo de Facultad.
ARTCULO 49. Programa Curricular. Un programa curricular es un sistema abierto y dinmico compuesto por actividades, procesos, recursos, infraestructura, profesores, estudiantes, egresados y mecanismos de evaluacin y estrategias de articulacin con la sociedad, mediante la cual se desarrolla un proceso que busca cumplir ciertos objetivos de formacin en los
ARTCULO 52. Programa Curricular. Un programa curricular es un proceso dinmico de formacin en un rea del conocimiento de carcter profesional, disciplinar o artstico, especificado en el respectivo plan de estudios y conducente a un ttulo acadmico reconocido por la sociedad, a travs de la Universidad.
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En cada Facultad funcionar con carcter permanente un Comit de Directores de Programas Curriculares como instancia consultiva y asesora del Consejo de Facultad.
estudiantes a travs de su plan de estudios. El ttulo acadmico es el reconocimiento que hace la sociedad, a travs de la Universidad, del cumplimiento de dichos objetivos de formacin por parte de un individuo.
Como un sistema abierto y dinmico, se compone por actividades ordenadas en una lgica pedaggica, recursos, infraestructura, planta de profesores, admisin y evaluacin de estudiantes, relacin con egresados, mecanismos de evaluacin y estrategias de articulacin con la sociedad, mediante la cual se desarrolla la formacin. El ttulo acadmico es el reconocimiento que hace la sociedad, a travs de la Universidad, del cumplimiento de dichos objetivos de formacin por parte de un individuo. ARTCULO 49. Directores de rea Curricular. Cada rea curricular tendr un director acadmico responsable del desarrollo del rea y de la administracin de programas curriculares de pregrado y posgrado, y del desempeo de los estudiantes y los profesores en la realizacin de las propuestas de formacin y de mejoramiento de este proceso. En coordinacin con el Decano, el vicedecano y el director de la unidad bsica administrara, tendr como funcin apoyar al Decano y al Vicedecano en el diseo, programacin, coordinacin y evaluacin de los programas curriculares de la Facultad. Debe velar por la calidad de los programas, por el mejoramiento de la docencia y del trabajo acadmico de los estudiantes, la innovacin pedaggica y, en general, por la ejecucin de las polticas acadmicas, en coordinacin con la Direccin del Departamento. ARTCULO 51. El Departamento. Es la dependencia acadmica administrativa que rene y adscribe a una comunidad de profesores para concebir, velar por el desarrollo y programar actividades acadmicas relacionadas con el rea profesional y/o disciplinaria que da origen a su articulacin como unidad acadmica especfica. El Departamento coordina y controla el cumplimiento de las actividades acadmicas de los profesores adscritos, en especial, las conectadas con la oferta de los programas curriculares afines
PARGRAFO. Podrn existir programas curriculares interfacultades, de acuerdo con la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Acadmico.
ARTCULO 42. Directores de Programas Curriculares. Sern los directores acadmicos de los programas de pregrado y de postgrado que se les asignen. Tendrn como funcin apoyar al Decano y al Vicedecano en el diseo, programacin, coordinacin y evaluacin de los programas curriculares de la Facultad. Deben velar por la calidad de los programas, por el mejoramiento de la docencia y del trabajo acadmico de los estudiantes, la innovacin pedaggica y, en general, por la ejecucin de las polticas que sobre la docencia formule la Vicerrectora Acadmica. Los Directores de Programas Curriculares sern profesores universitarios de carrera de libre designacin por el Decano. El Consejo de Facultad definir los requisitos para ser Director de Programas Curriculares. ARTCULO 44. Unidades Acadmicas Bsicas. De conformidad con el principio de correspondencia y pertinencia consagrado en el presente Estatuto, para la administracin y gestin de las actividades misionales de docencia, investigacin y extensin, la Facultad podr organizarse en Departamentos, Institutos y Centros que estarn a cargo de un Director. 1. Departamento. El Departamento es la comunidad natural de los docentes donde conciben y programan las actividades propias de
ARTCULO 50. Directores de rea Curricular. Cada rea curricular tendr un director acadmico responsable del desarrollo del rea y de la administracin de programas curriculares de pregrado y posgrado y de los estudiantes que le sean asignados. Tendr como funcin apoyar al Decano y al Vicedecano en el diseo, programacin, coordinacin y evaluacin de los programas curriculares de la Facultad. Debe velar por la calidad de los programas, por el mejoramiento de la docencia y del trabajo acadmico de los estudiantes, la innovacin pedaggica y, en general, por la ejecucin de las polticas acadmicas, en coordinacin con la Direccin del Departamento.
ARTCULO 53. Directores de rea Curricular. Cada rea curricular tendr un director responsable del desarrollo del rea y de la administracin de los programas curriculares de pregrado o posgrado que agrupa. Para ser Director de rea Curricular se requiere ser profesor asociado o titular, o tener un ttulo igual o superior al mximo que otorga la respectiva rea. Debe velar por la calidad de los programas, la innovacin pedaggica y la ejecucin de las polticas acadmicas.
NOTA. La Comisin en este punto decide eliminar este artculo ya que la nica unidad acadmica que queda como propia de la Facultad es el departamento. ARTCULO 52. El Departamento. Un Departamento es una dependencia acadmica administrativa que rene una comunidad de profesores donde se conciben y programan actividades acadmicas por campo (s) del conocimiento.
ARTCULO 54. Unidad Acadmica Bsica. Es la dependencia acadmico administrativa que rene una comunidad acadmica para concebir y desarrollar actividades docentes, de investigacin y de extensin, relacionadas con un rea profesional, disciplinaria o artstica. Las Unidades Acadmicas Bsicas se denominarn Departamento, Instituto o Centro y tendrn profesores adscritos o vinculados. a. Departamento. El Departamento coordina y controla el cumplimiento de las actividades de docencia, investigacin y extensin de los Pgina 57
la profesin acadmica, como la docencia, la investigacin y la extensin. Podr tener secciones a cargo de un coordinador, que deben corresponder a campos de especializacin dentro de la disciplina. El Consejo Acadmico propondr al Consejo Superior Universitario los criterios que regulen la creacin, modificacin o supresin de las secciones dentro de los Departamentos. Bajo la direccin de las autoridades acadmicas de la Facultad, el Departamento est obligado a atender las necesidades docentes de la Universidad, contribuye a definir la estructura de los programas curriculares de pregrado y postgrado, promueve el desarrollo estratgico de la investigacin en su campo y coordina los grupos de investigacin y difusin que formen sus docentes. 2. Instituto. Su funcin principal es gestionar, coordinar y promover la actividad investigativa disciplinaria o interdisciplinaria en un campo especfico, comn a las disciplinas del rea correspondiente a la Facultad y proyectar a la universidad en un campo estratgico para el pas. En coordinacin con la Facultad, el Instituto podr proponer programas curriculares y asignaturas de pregrado y postgrado. 3. Centro. Su funcin principal es gestionar, coordinar y promover la actividad de extensin, ya sea disciplinaria o interdisciplinaria de la Facultad. PARGRAFO I. A partir de la entrada en vigencia del presente Estatuto, las Unidades Acadmicas Bsicas que se creen en las Facultades slo podrn denominarse Departamento, Instituto o Centro. De conformidad con el principio de correspondencia y pertinencia consagrado en el presente Estatuto, las actuales unidades denominadas Escuela, Conservatorio u Observatorio conservarn su denominacin siempre y cuando por su naturaleza correspondan a un Departamento. Los actuales Centros que cumplan funciones de investigacin conservarn
Entre otras cosas, el Departamento coordina y controla el cumplimiento de las actividades acadmicas de los profesores adscritos. Adems, debe propiciar el fortalecimiento del desarrollo del talento humano, las funciones misionales y la interdisciplinariedad de la misma. PARGRAFO 1. Las actuales unidades acadmicas bsicas denominadas Escuela, Conservatorio conservarn su denominacin siempre y cuando por su naturaleza correspondan a un Departamento
a su comunidad acadmica, y/o de los programas investigativos y de extensin que contribuyen al desarrollo y fortalecimiento de la respectiva rea profesional y disciplinaria. Presta especial atencin a proponer la creacin o modificacin y adecuacin de los programas de formacin con que se vincula. Adems, debe propiciar el fortalecimiento del desarrollo del talento humano, las funciones misionales y la interdisciplinariedad de la misma. PARGRAFO 1. Las actuales unidades acadmicas bsicas denominadas Escuela, Conservatorio conservarn su denominacin siempre y cuando por su naturaleza correspondan a un Departamento. PARGRAFO 2. Los centros e institutos existentes en el interior de las Facultades podrn continuar con su denominacin, siempre y cuando corresponda su actividad principal con la extensin o la investigacin respectivamente. En caso de requerir modificaciones, la Facultad correspondiente presentar al Consejo Acadmico una propuesta de reubicacin o cambio en las denominaciones de estas unidades.
profesores adscritos, en especial, las asociadas a la oferta de asignaturas para los programas curriculares afines, y/o de los programas investigativos y de extensin que contribuyen al desarrollo y fortalecimiento de la respectiva rea profesional y disciplinaria. As mismo, el Departamento propiciar la capacitacin y actualizacin acadmica de sus profesores. b. Instituto. El Instituto tiene como funcin principal gestionar, coordinar y promover la actividad investigativa disciplinaria o interdisciplinaria. c. Centro. El Centro tiene como funcin principal gestionar, coordinar y promover actividades de extensin y de divulgacin, ya sean disciplinarias o interdisciplinarias de la Facultad. PARGRAFO 1. Las actuales Unidades Acadmicas Bsicas con denominaciones tales como Escuela, Conservatorio, Observatorio, conservarn su denominacin siempre y cuando por su naturaleza correspondan a un Departamento, Instituto o Centro.
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su carcter y denominacin. PARGRAFO II. El Consejo Acadmico evaluar peridicamente el funcionamiento de las Unidades Acadmicas Bsicas y en consideracin a su pertinencia y produccin acadmica, podr proponer al Consejo Superior Universitario su permanencia, modificacin o supresin. ARTCULO 45. Director de Unidad Acadmica Bsica. El Director de Unidad Acadmica Bsica responde ante el Decano por la buena marcha de la unidad a su cargo. Para ser Director de Unidad Acadmica Bsica se requiere ser profesor de carrera y tener al menos la categora de asociado. En casos excepcionales el Consejo Superior Universitario podr autorizar el nombramiento de docentes que pertenezcan a una categora diferente. Corresponde al Director de Departamento programar y distribuir las labores docentes entre el personal acadmico adscrito al mismo, segn los requerimientos institucionales y teniendo en cuenta la formacin y experiencia de los docentes, velar por el cumplimiento de los programas de trabajo de stos, as como promover el trabajo en equipo, el sentido de pertenencia, el desarrollo profesional, el bienestar de los docentes que conforman la Unidad y promover la participacin de los profesores en el desarrollo de programas curriculares. PARGRAFO. De acuerdo con la complejidad de la Facultad funcionar un Comit Permanente de Directores de Unidades Acadmicas Bsicas, asesor del Consejo de Facultad. ARTCULO 43. Comits asesores de pregrado y posgrado. Cada programa curricular de pregrado tendr un Comit Asesor de Programa integrado por miembros del personal acadmico, estudiantes y egresados del respectivo programa, designados de acuerdo con la reglamentacin que expida el Consejo de Facultad. ARTCULO 51. Organismos colegiados del nivel consultivo y de coordinacin. La direccin de la Facultad contar como mnimo con un Comit Asesor de Programas curriculares de Pregrado y Posgrado. Cada programa curricular tendr un Comit Asesor integrado por miembros del personal acadmico, estudiantes y egresados ARTCULO 50. Organismos colegiados de carcter consultivo y de coordinacin. La direccin de la Facultad contar como mnimo con un Comit Asesor de Programas curriculares de Pregrado y Posgrado. Cada programa curricular tendr un Comit Asesor integrado por miembros del personal acadmico, estudiantes y egresados ARTCULO 55. Director de Unidad Acadmica Bsica. El Director de Unidad Acadmica Bsica responde ante el Decano por la buena marcha de la unidad a su cargo. Para ser Director de Unidad Acadmica Bsica se requiere ser profesor de carrera y tener al menos la categora de asociado. En casos excepcionales el Consejo Superior Universitario podr autorizar el nombramiento de docentes que pertenezcan a una categora diferente. Corresponde al Director de Unidad Acadmica Bsica: a. Programar, concertar y autorizar las labores acadmicas de los profesores adscritos o vinculados a la misma, segn los requerimientos institucionales. b. Velar por el cumplimiento del programa de trabajo aprobado de los profesores adscritos o vinculados. c. Propiciar el trabajo en equipo, el sentido de pertenencia, el desarrollo profesional y el bienestar de los docentes que conforman la Unidad Acadmica Bsica. d. En conjunto con los profesores adscritos, proponer la oferta actualizada de asignaturas y el desarrollo de programas curriculares.
ARTCULO 56. Organismos colegiados de carcter consultivo y de coordinacin. La direccin de la Facultad contar como mnimo con: a. Un Comit de Directores de Unidad Acadmica Bsica, integrado por los Directores de las Unidades Acadmicas Bsicas y los Vicedecanos. Pgina 59
Los programas de postgrado de las reas definidas por el Consejo de Facultad, tendrn un Comit Asesor conformado por miembros del personal acadmico, estudiantes y egresados de programas de la respectiva rea, designados de acuerdo con la reglamentacin que expida el Consejo de Facultad. Los Comits Asesores de pregrado y postgrado sern presididos por el respectivo director de programa curricular y cumplirn las funciones que les asigne el Consejo de Facultad.
del respectivo programa, designados de acuerdo con la reglamentacin que expida el Consejo de Facultad. Los Comits Asesores de programas curriculares de pregrado y posgrado sern presididos por el respectivo Director del rea curricular y cumplirn las funciones que les asigne el Consejo de Facultad. PARGRAFO: En todo caso, a solicitud de las facultades se podrn crear otros organismos consultivos y de coordinacin tales como: Comit de investigacin y extensin, comit de bienestar, comit de asuntos personal acadmico, entre otros; previa justificacin y aval del Consejo Superior Universitario.
del respectivo programa, designados de acuerdo con la reglamentacin que expida el Consejo de Facultad. Los Comits Asesores de programas curriculares de pregrado y posgrado sern presididos por el respectivo Director del rea curricular y cumplirn las funciones que les asigne el Consejo de Facultad. PARGRAFO 1: En todo caso, a solicitud de las facultades, se podrn crear otros organismos consultivos y de coordinacin tales como: Comit de investigacin y extensin, comit de bienestar, comit de asuntos personal acadmico, entre otros; previa justificacin y con aprobacin del Consejo Superior Universitario. PARGRAFO 2. Las facultades podrn contar con unidades diferentes a los departamentos, tales como centros, institutos, observatorios, etc., dependiendo de la funcin predominante que ejerzan, segn lo sealado en el artculo 31 de este estatuto.
b. Un Comit de Asuntos de Personal Acadmico, integrado por los Directores de Unidades Acadmicas Bsicas de la Facultad y por el Representante Profesoral ante el Consejo de Facultad. c. Un Comit Asesor de Programas Curriculares de Facultad, que rena a los Directores de rea Curricular y al Vicedecano Acadmico. d. Comits Asesores de Programa Curricular de Pregrado, integrado por miembros del personal acadmico, estudiantes y egresados del respectivo programa curricular de pregrado, designados de acuerdo con la reglamentacin que expida el Consejo de Facultad. e. Un Comit Asesor de Programa Curricular de Postgrado, por cada rea curricular, integrado por miembros del personal acadmico, estudiantes y egresados, designados de acuerdo con la reglamentacin que expida el Consejo de Facultad. El funcionamiento de los comits establecidos en el presente artculo ser reglamentado por el Consejo de Facultad. PARAGRAFO 1. De acuerdo con su tamao y complejidad, el Consejo Superior Universitario podr, a solicitud de las facultades, crear otros organismos consultivos y de coordinacin.
CAPTULO VIII CLAUSTROS Y COLEGIATURAS ARTCULO 53. Naturaleza. Los Claustros y Colegiaturas constituyen espacios a travs de los cuales se garantiza la participacin del personal acadmico y de los estudiantes, en los procesos de auto evaluacin, de formulacin de las polticas generales y del plan de desarrollo de la Universidad, en funcin del avance del conocimiento y de las exigencias de la realidad nacional y regional. El Rector convocar los Claustros y Colegiaturas en los primeros seis meses de su perodo.
CAPTULO VII CLAUSTROS Y COLEGIATURAS ARTCULO 53. Naturaleza. Los Claustros y Colegiaturas constituyen espacios a travs de los cuales se garantiza la participacin de la comunidad acadmica (personal acadmico, estudiantes y egresados), en los procesos de auto evaluacin, de formulacin de las polticas generales, y del plan de desarrollo de la Universidad, en funcin del avance del conocimiento y de las exigencias de la realidad regional, nacional e internacional. El Rector convocar los Claustros y Colegiaturas
CAPTULO VII CLAUSTROS Y COLEGIATURAS ARTCULO 52. Naturaleza. Los Claustros y Colegiaturas constituyen los espacios privilegiados para la participacin y la veedura de la comunidad universitaria (personal acadmico, estudiantes y egresados, y el personal administrativo). El proceso de Claustros y Colegiaturas ser inaugural y decisivo en la construccin de las propuestas sobre la marcha general de la Universidad y cada una de sus unidades acadmicas (la universidad, las sedes, las facultades, las unidades acadmicas bsicas y los programas curriculares), en los procesos de
CAPITULO VII CLAUSTROS Y COLEGIATURAS ARTCULO 57. Naturaleza. Los Claustros y Colegiaturas constituyen espacios a travs de los cuales se garantiza la participacin de la comunidad universitaria en los procesos de auto evaluacin, de formulacin de las polticas generales, y de los planes de desarrollo de la Universidad, en funcin del avance del conocimiento y de las exigencias de la realidad regional, nacional e internacional. El Rector convocar los Claustros y Colegiaturas en los primeros seis meses de su perodo y Pgina 60
en los primeros seis meses de su perodo y cuando se considere pertinente.
reformas estatutarias, formulacin de las polticas generales, definicin de los planes de desarrollo, diagnsticos, observaciones sobre la marcha general, auto evaluacin, en funcin del avance del conocimiento y de las exigencias de la realidad regional, nacional e internacional, y de las profesiones y disciplinas y los programas curriculares. A tal efecto, las recomendaciones y observaciones de los claustros y colegiaturas obligan a la consideracin y respuesta de los cuerpos colegiados responsables de las respectivas funciones de reformas, planeacin y seguimiento. Tanto las propuestas de poltica y los informes de gestin de los respectivos directivos estarn orientados a los claustros y colegiaturas. El Rector, los vicerrectores, decanos, directores de unidades bsicas, convocarn los Claustros y Colegiaturas en los primeros seis meses de su perodo; adems los claustros y colegiaturas podrn ser convocados cuando mayoras de la comunidad de las respectivas unidades acadmicas, segn reglamentacin del CSU, justifique proponga la conveniencia de hacerlos.
cuando lo considere pertinente. Tambin podrn convocar Claustros o Colegiaturas los Vicerrectores de Sede o los Decanos, a solicitud de los Representantes Profesorales, Estudiantiles o de Egresados, de acuerdo con la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Superior Universitario. PARGRAFO. Las oficinas de planeacin de la Universidad apoyarn el desarrollo de los Claustros y Colegiaturas, especialmente en aspectos de orden metodolgico.
ARTCULO 54. Claustros. En los Departamentos, Institutos de Investigacin y Centros de Sede para el caso de los profesores y en las Facultades para el caso de los estudiantes, con sujecin a los criterios definidos por el Consejo Superior Universitario, los Consejos de Facultad, organizarn Claustros universitarios, que se reunirn hasta por tres das cada tres aos, para el anlisis de las polticas universitarias generales, con el fin de que se presenten documentos de observaciones y recomendaciones a las diferentes instancias institucionales y a las Colegiaturas de Sede.
ARTCULO 54. Claustros. En los Departamentos, Institutos y Centros para el caso de los profesores y en las Facultades para el caso de los estudiantes, con sujecin a los criterios definidos por el Consejo Superior Universitario, los Consejos de Facultad, organizarn Claustros universitarios, que se reunirn hasta por tres das, con el fin de que se presenten documentos de observaciones y recomendaciones a las diferentes instancias institucionales y a las Colegiaturas de Sede.
ARTCULO 53. Sesiones de los Claustros y colegiaturas. En los Departamentos, Institutos y Centros, Facultades, Sedes y el conjunto de la universidad, con sujecin a los criterios definidos por el presente Estatuto y reglamentados por el Consejo Superior Universitario, los Consejos Acadmico, de sedes y Facultad, organizarn claustros y colegiaturas. Las colegiaturas Nacional y de sede y los claustros de facultad y de unidades acadmicas bsicas se reunirn con una duracin mxima de tres das, en la fecha establecida por el Consejo Superior Universitario, preferiblemente al comienzo de los periodos institucionales del Rector y los decanos. Sern instalados por el Rector, los Vicerrectores de Sede y los decanos, quienes presentarn en el acto de instalacin una propuesta general sobre las polticas generales de la universidad, la sede, las facultades y las unidades bsicas y un informe
ARTCULO 58. Claustros. Composicin y funcionamiento. En cada Unidad Acadmica Bsica se llevar a cabo el Claustro de Profesores, y en cada rea Curricular el Claustro de estudiantes. En cada Facultad se realizar el Claustro de Facultad con delegados profesorales y estudiantiles de los Claustros antes mencionados, y delegados de los egresados y de los trabajadores, de acuerdo con la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Superior Universitario.
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de la gestin en los periodos anteriores. PARGRAFO. segn propuesta justificada y mayoras de los integrantes de la comunidad universitaria de las respectivas unidades acadmicas o de la universidad en su conjunto, segn reglamentacin del CSU, la comunidad podr convocar a sesiones extraordinarias de los Claustros y Colegiaturas. ARTCULO 55. Colegiaturas. El Consejo Superior Universitario reglamentar la organizacin, composicin y funcionamiento de las Colegiaturas, con sujecin a los siguientes criterios: 1. Existirn Colegiaturas en cada una de las Sedes por las siguientes reas de conocimiento: artes y arquitectura; ciencias agropecuarias; ciencias exactas y naturales; ciencias de la salud; derecho, ciencias sociales y humanas; ingenieras. 2. Las colegiaturas se reunirn cada tres aos, con una duracin mxima de tres das, en la fecha que establezca el Consejo Superior Universitario y sern instaladas por el Vicerrector de Sede, quien presentar en el acto de instalacin un informe de su gestin. 3. Las colegiaturas acadmicas estarn conformadas por delegados del personal acadmico y de los estudiantes de las Facultades afines a las reas de conocimientos definidas en el numeral primero. Cada Claustro de Departamento designar dos delegados y cada Claustro de estudiantes de Facultad designar un delegado. 4. Cada Colegiatura de Sede designar un delegado que presentar en sesin especial del Consejo Superior Universitario y del Consejo Acadmico, los documentos e informes producidos por la respectiva colegiatura. ARTCULO 55. Colegiaturas. El Consejo Superior Universitario reglamentar la organizacin y funcionamiento de las Colegiaturas, con sujecin a los siguientes criterios: 1. Existirn Colegiaturas en cada una de las Sedes con representacin de las siguientes reas de conocimiento: artes y arquitectura; ciencias agropecuarias; ciencias exactas y naturales; ciencias de la salud; derecho, ciencias sociales y humanas; ingenieras. 2. Las colegiaturas se reunirn con una duracin mxima de tres das, en la fecha que establezca el Consejo Superior Universitario y sern instaladas por el Vicerrector de Sede o quien haga sus veces, quien presentar en el acto de instalacin un informe de su gestin. 3. Las colegiaturas acadmicas estarn conformadas por delegados del personal acadmico y de los estudiantes de las Facultades afines a las reas de conocimientos definidas en el numeral primero. Cada Claustro de Departamento designar dos delegados y cada Claustro de estudiantes de Facultad designar dos delegados. 4. Cada Colegiatura de Sede designar tres delegados para la Colegiatura Nacional, dos profesores y un estudiante. 5. La Colegiatura Nacional se reunir con una duracin mxima de dos das, en la fecha que establezca el Consejo Superior Universitario, para generar un informe consolidando los aportes de la comunidad universitaria a travs de Claustros y Colegiaturas con el fin de presentarlo al Consejo Superior Universitario y al Consejo Acadmico, con un mximo de tres ARTCULO 54. Composicin de los Claustros y Colegiaturas. 1. La colegiatura nacional estar compuesta, como mnimo, por dos representantes profesorales y dos representantes estudiantiles y un empleado administrativo de carrera. Adicionalmente un representante profesoral por la proporcin mayor a 300 profesores y 3000 estudiantes de sede, elegidos del interior de las colegiaturas de sede. 2. Las colegiaturas de sede estarn compuesta por dos representantes profesorales y dos representantes estudiantiles, elegidos del interior de los claustros de sede, y dos empleados administrativos de carrera seleccionados por los propios funcionarios. Adicionalmente un representante profesoral por la proporcin mayor a 100 profesores y un representante estudiantil por cada 1000 estudiantes de facultad. 3. Los claustros de Facultad estarn compuesta por dos representantes profesorales y dos representantes estudiantiles, elegidos del interior de los respectivos programas curriculares de la facultad, y dos empleados administrativos de carrera seleccionados por los propios funcionarios. Adicionalmente un representante profesoral por la proporcin mayor a 50 profesores y un representante estudiantil por cada 200 estudiantes de facultad. 4. Los claustros de unidad bsica estarn compuestos por el conjunto de profesores del programa y por dos representantes estudiantiles, elegidos del interior de los ARTCULO 59. Colegiaturas de Sede. Composicin y funcionamiento. En cada Sede se llevar a cabo la Colegiatura de Sede, integrada por profesores y estudiantes delegados por los Claustros de las Facultades, y delegados de los egresados y de los trabajadores, de acuerdo con la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Superior Universitario. ARTCULO 60. Colegiatura Nacional. Composicin y funcionamiento. Rene a los delegados por las Colegiaturas de Sede, de acuerdo con la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Superior Universitario.
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delegados, preferiblemente dos profesores y un estudiante. NOTA. La Comisin acogi as este captulo, no obstante los profesores Oscar Zapata y Orlando Acosta piden sealar que no estn de acuerdo con lo definido porque en su opinin no se incluye la nocin de comunidad universitaria y por no compartir la composicin propuesta.
respectivos cursos del pregrado y de los postgrados.
ARTCULO 55. Carcter vinculante de los Claustros y Colegiaturas. Una vez realizados los respectivos claustros y colegiaturas, en un plazo mximo de un mes, los respectivos cuerpos colegiados, convocaran a sesiones especiales a efecto de informarse de las propuestas y deliberaciones de los claustros y colegiaturas y de consignar formalmente sus recomendaciones, momento a partir del cual se desatarn de formulacin de los planes y de los procesos de reformas estatutarias o de los programas curriculares cuando a ello hubiera lugar. CAPTULO IX BIENESTAR UNIVERSITARIO ARTCULO 56. Bienestar universitario. El bienestar universitario entendido como las polticas, programas y servicios que buscan desarrollar el potencial de las habilidades y atributos de los miembros de la comunidad universitaria en su dimensin intelectual, espiritual, squica, afectiva, acadmica, social y fsica, constituye una prioridad de la Universidad. La Universidad mantendr un sistema de bienestar mediante los programas de bienestar universitario existentes a la fecha de expedicin del presente Estatuto y los que el Consejo Superior Universitario o su delegado determine u organice. El Rector reglamentar el ejercicio de la funcin de bienestar. CAPTULO VIII BIENESTAR UNIVERSITARIO NOTA. En este captulo existen dos propuestas para la creacin de una Vicerrectora de Bienestar Universitario o de Desarrollo Humano. La primera, estudiada y avalada por el Consejo de Bienestar, la otra presentada por la profesora Constanza Montoya, miembro de la Comisin. Los artculos propuestos en este captulo corresponden a las estipulaciones en las que hay consenso. ARTCULO 56. Bienestar Universitario. El bienestar Universitario entendido como un concepto dinmico que se construye de manera colectiva y permanente en la Universidad Nacional de Colombia es el encargado de promover el desarrollo humano de manera integral en sus dimensiones intelectual, fsica, psicoafectiva, social y espiritual buscando fortalecer sus CAPTULO VIII BIENESTAR UNIVERSITARIO ARTCULO 56. Bienestar Universitario. El Bienestar Universitario es un proceso continuo orientado a promover el desarrollo humano de manera integral en sus dimensiones intelectual, fsica, psicoafectiva, social y espiritual, buscando fortalecer las capacidades y garantizar la calidad de vida de sus miembros. El bienestar universitario busca adems mejorar la convivencia y la construccin de comunidad universitaria.
ARTCULO 61. Carcter vinculante de los Claustros y Colegiaturas. Las conclusiones de los Claustros y Colegiaturas representan consensos de la comunidad universitaria, son vinculantes en la medida en que orientan las decisiones de las autoridades acadmicas en cada uno de los niveles, para lo cual sern presentadas en sesiones especiales del Consejo Acadmico y del Consejo Superior Universitario.
CAPTULO VIII BIENESTAR UNIVERSITARIO ARTCULO 62. Bienestar Universitario. El Bienestar Universitario es un proceso continuo orientado a promover el desarrollo humano de manera integral en sus dimensiones intelectual, fsica, psicoafectiva, socioeconmica y espiritual, buscando fortalecer las capacidades y garantizar la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria. El bienestar universitario busca adems mejorar la convivencia y la construccin de comunidad universitaria.
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capacidades y garantizar la calidad de vida de sus miembros. El bienestar universitario busca adems mejorar la convivencia y la construccin de comunidad. ARTCULO 57. Sistema de Bienestar. El bienestar universitario conforma un sistema propio compuesto por las personas, los programas, las polticas y los servicios orientados a lograr los propsitos del bienestar universitario. Se articula con todos los dems sistemas de la institucin buscando un trabajo sinrgico. El sistema de Bienestar Universitario tendr un Consejo Nacional de Bienestar Universitario como autoridad asesora mxima en asuntos de Bienestar Universitario que ser responsable de proponer polticas, planes y programas en esta materia. PARGRAFO. Los dems niveles del sistema as como sus funciones sern definidos y reglamentados por el Consejo Superior Universitario, a propuesta de dicho Consejo Nacional de Bienestar Universitario. ARTCULO 57. Consejo de Bienestar Universitario. Para la formulacin de polticas, coordinacin, orientacin y asesora en materia de bienestar universitario funcionar un Consejo de Bienestar Universitario integrado por: 1. El Vicerrector General, quien lo presidir. 2. El Gerente Nacional Financiero y Administrativo. 3. El Director Nacional de Bienestar Universitario. 4. Dos Decanos elegidos por el Consejo Acadmico. 5. Dos representantes profesorales, de distinta Sede, elegidos por los miembros del personal acadmico de carrera. 6. Dos representantes estudiantiles, de distinta Sede, elegidos por los representantes estudiantiles ante los Consejos de Facultad. 7. Un egresado elegido por el Consejo Superior ARTCULO 58. Consejo Nacional de Bienestar Universitario. El Consejo Nacional de Bienestar Universitario es la autoridad asesora mxima en asuntos de bienestar universitario, responsable de proponer al Consejo Superior Universitario polticas, planes y programas, en sta materia. Estar integrado por: 1. Un Vicerrector Nacional quien lo preside. NOTA: Si se acoge la propuesta de crear la Vicerrectora de Bienestar Universitario (Desarrollo Humano), lo presidir este Vicerrector. 2. Un (1) representante profesoral, o su suplente, elegidos por el Comit Nacional de Representantes Profesorales. 3. Dos (2) Decanos elegidos por el Consejo Acadmico 4. Dos (2) representantes estudiantiles uno (1) de ARTCULO 57. Sistema de Bienestar. El bienestar universitario conforma un sistema propio compuesto por las personas, los programas, las polticas y los servicios orientados a lograr los propsitos del bienestar universitario. Se articula con todos los dems sistemas de la institucin buscando un trabajo sinrgico. El sistema de Bienestar Universitario tendr un Consejo Nacional de Bienestar Universitario como autoridad asesora mxima en asuntos de Bienestar Universitario que ser responsable de proponer polticas, planes y programas en esta materia. PARGRAFO. Los dems niveles del sistema as como sus funciones sern definidos y reglamentados por el Consejo Superior Universitario, a propuesta de dicho Consejo Nacional de Bienestar Universitario. ARTCULO 58. Consejo Nacional de Bienestar Universitario. El Consejo Nacional de Bienestar Universitario es la autoridad asesora mxima en asuntos de bienestar universitario, responsable de proponer al Consejo Superior Universitario polticas, planes y programas, en sta materia. Estar integrado por: 1. Un Vicerrector de Bienestar quien lo preside. 2. Dos representantes profesorales, o sus suplentes, elegidos por el Comit Nacional de Representantes Profesorales. 3. Dos Decanos elegidos por el Consejo Acadmico 4. Dos representantes estudiantiles uno de pregrado y uno de posgrado, de distinta Sede, elegidos directamente por los estudiantes. 5. Un egresado elegido por el Consejo Superior Universitario de terna presentada por las ARTCULO 64. Consejo Nacional de Bienestar Universitario. El Consejo Nacional de Bienestar Universitario es el cuerpo colegiado responsable de proponer al Consejo Superior Universitario polticas, planes y programas en esta materia. Estar integrado por: 1. El Vicerrector de Bienestar, quien lo preside. 2. Dos representantes profesorales, de distinta Sede, elegidos por los miembros del personal acadmico de carrera. 3. Dos Decanos designados por el Consejo Acadmico. 4. Dos representantes estudiantiles de distinta Sede, uno de pregrado y uno de postgrado, elegidos por los estudiantes. 5. Un egresado elegido por el Consejo Superior Universitario de terna presentada por las asociaciones de egresados legalmente Pgina 64 ARTCULO 63. Sistema de Bienestar. El bienestar universitario conforma un sistema propio compuesto por las personas, los programas, las polticas y los servicios orientados a lograr los propsitos del bienestar universitario. Se articula con todos los dems sistemas de la institucin buscando un trabajo sinrgico. PARGRAFO. El Consejo Superior Universitario reglamentar la estructura y funcionamiento de este sistema con base en las propuestas del Consejo Nacional de Bienestar Universitario.
Universitario de terna presentada por las asociaciones de egresados legalmente constituidas. 5. El perodo de los representantes profesorales y estudiantiles y del egresado ser reglamentado por el Consejo Superior Universitario. 6. Los Directores de Bienestar de Sede podrn ser invitados a participar en el Consejo de Bienestar Universitario, con voz pero sin voto. 7. 8.
pregrado y uno (1) de posgrado, de distinta Sede, elegidos directamente por los estudiantes. Un (1) egresado elegido por el Consejo Superior Universitario de terna presentada por las asociaciones de egresados legalmente constituidas. Un (1) representante del personal administrativo elegido directamente por el personal administrativo. El Gerente Nacional Financiero y Administrativo Los Directores de Bienestar de las Sedes o quien haga sus veces.
6. 7. 8.
asociaciones de egresados legalmente constituidas. Un representante del personal administrativo elegido directamente por el personal administrativo. El Gerente Nacional Financiero y Administrativo Los Directores de Bienestar de las Sedes..
constituidas. 6. Un representante del personal administrativo elegido por el personal administrativo. 7. El Gerente Nacional Financiero y Administrativo 8. Los Directores de Bienestar de las Sedes. La representacin estudiantil ser elegida para un perodo de dos (2) aos. Las dems representaciones sern elegidas para un perodo de tres (3) aos.
Los miembros de representacin sern elegidos para un perodo de tres aos.
El perodo de los representantes profesorales y estudiantiles y del egresado ser reglamentado por el Consejo Superior Universitario. ARTCULO 58. Funciones del Consejo de Bienestar Universitario. Son funciones del Consejo de Bienestar Universitario: 1. Evaluar los programas y la estructura del sistema de bienestar universitario y proponer las modificaciones que se estimen convenientes. 2. Asesorar a los Consejos Superior Universitario y Acadmico y al Rector en asuntos relacionados con el sistema de bienestar universitario. 3. Proponer polticas y estrategias de bienestar universitario. 4. Promover, orientar y coordinar los programas de bienestar, as como reglamentar su organizacin y funcionamiento. 5. Desarrollar acciones para gestionar recursos para programas de bienestar. 6. Sealar las funciones que corresponden a los Comits y Directores de Bienestar de Sede y de Facultad, o quienes hagan sus veces. 7. Las dems que le asigne el Consejo Superior Universitario o le delegue el Rector u otras autoridades, o que se deriven del presente Estatuto o de otras normas internas de la Universidad. Pgina 65
ARTCULO 59. Director de Bienestar Universitario. El Director de Bienestar Universitario ser un funcionario de libre nombramiento y remocin del Rector quien, adems de las funciones que se le deleguen, tendr bajo su responsabilidad la direccin administrativa de la unidad y de su personal, y la gestin financiera, presupuestal y contable. ARTCULO 60. Funciones del Director de Bienestar Universitario. Son funciones del Director de Bienestar Universitario: 1. Dirigir, orientar y coordinar las polticas y programas de bienestar a nivel nacional. 2. Velar por la debida ejecucin de los programas de bienestar en las Sedes y coordinar las actividades de los Comits y Directores de Bienestar de las Sedes y de las Facultades. 3. Ejecutar las orientaciones trazadas por el Consejo de Bienestar Universitario. 4. Gestionar recursos para la formulacin, diseo, desarrollo y ejecucin de programas de bienestar. 5. Asistir al Rector y a los Consejos Superior Universitario y Acadmico en los asuntos relacionados con bienestar universitario. 6. Asistir con voz pero sin voto, a las sesiones del Consejo Acadmico. 7. Las dems que se le asignen o deleguen. ARTCULO 61. Directores de Bienestar de Sede y Directores de Bienestar de las Facultades. Los Directores de Bienestar de Sede participarn en los Consejos de Sede con voz y sin voto, los Directores de Bienestar de las Facultades participarn en los Consejos de Facultad con voz y voto. Sus funciones sern sealadas en los reglamentos que expida el Consejo Superior Universitario. ARTCULO 62. Recursos. Bienestar Universitario contar con los siguientes recursos: 1. Las sumas que se prevean en el presupuesto ARTCULO 59. Recursos. Bienestar Universitario contar con los siguientes recursos: 1. Los recursos financieros que legalmente se ARTCULO 59. Recursos. Bienestar Universitario contar con los siguientes recursos: 1. Los recursos financieros que legalmente se ARTCULO 65. Recursos. Bienestar Universitario contar con los siguientes recursos: 1. Los recursos financieros que legalmente se Pgina 66
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de la Universidad. Las sumas que a cualquier ttulo se le transfieran, por cualquier persona, con destino a bienestar universitario. El producto de las inversiones. Los bienes muebles, equipos, derechos y recursos financieros que correspondan a la organizacin de bienestar universitario precedente que se reemplaza. Los recursos que se generen, se recauden o se recuperen en desarrollo de los programas de bienestar.
prevean en el presupuesto de la Universidad. 2. Los recursos que a cualquier ttulo se le transfieran, por personas naturales o jurdicas, con destino a bienestar universitario 3. El producto de sus inversiones. 4. Los recursos que se generen, se recauden o se recuperen en desarrollo de los programas de bienestar.
prevean en el presupuesto de la Universidad. 2. Los recursos que a cualquier ttulo se le transfieran, por personas naturales o jurdicas, con destino a bienestar universitario 3. El producto de sus inversiones. 4. Los recursos que se generen, se recauden o se recuperen en desarrollo de los programas de bienestar.
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prevean en el presupuesto de la Universidad. Los recursos que a cualquier ttulo se le transfieran, por personas naturales o jurdicas, con destino a bienestar universitario. El producto de sus inversiones. Los recursos que se generen, se recauden o se recuperen en desarrollo de los programas de bienestar.
ARTCULO 63. Fondo Especial. Con el fin de garantizar un manejo independiente de los recursos, bienestar universitario tendr un fondo especial, en el cual se establecern subcuentas o centros de costos que permitan identificar los ingresos y gastos de las diferentes actividades de manera separada. El Director ser ordenador del gasto del fondo especial, en los trminos y condiciones de la delegacin que le confiera el Rector. PARGRAFO. El Rector podr delegar en el Director de Bienestar Universitario las funciones que sean necesarias para su adecuado funcionamiento, especialmente en materia de actos administrativos, celebracin de contratos y autorizacin y ordenacin del gasto. CAPTULO X RGIMEN FINANCIERO, PRESUPUESTAL Y CONTRACTUAL ARTCULO 64. Autonoma Presupuestal. La Universidad tiene autonoma para ordenar y ejecutar su presupuesto conforme a las prioridades que determine y de acuerdo con su misin, dentro de las normas constitucionales y legales, mediante la reglamentacin de su rgimen financiero y presupuestal.
ARTCULO 60. Fondo Especial. Con el fin de garantizar un manejo independiente de los recursos, Bienestar Universitario tendr un Fondo Especial, en el cual se establecern subcuentas o centros de costos que permitan identificar los ingresos y gastos de las diferentes actividades de manera separada. El Vicerrector de Bienestar Universitario o quien haga sus veces ser ordenador del gasto del Fondo Especial en los trminos y condiciones de la delegacin que le confiera el Rector. PARGRAFO: El Rector podr delegar en el Vicerrector de Bienestar Universitario o quien haga sus veces las funciones que sean necesarias para su adecuado funcionamiento, especialmente en materia de actos administrativos, celebracin de contratos y autorizacin y ordenacin del gasto. CAPTULO IX REGIMEN FINANCIERO, PRESUPUESTAL Y CONTRACTUAL ARTCULO 61. Autonoma Presupuestal, Financiera y Contractual. De conformidad con lo previsto en el artculo 8 del decreto 1210 de 1993, la Universidad nacional de Colombia tiene autonoma para usar, gozar y disponer de los bienes y rentas que conforman su patrimonio, para programar, aprobar, modificar y ejecutar su propio presupuesto, en los trminos que defina la Ley
ARTCULO 60. Fondo Especial. Con el fin de garantizar un manejo independiente de los recursos, Bienestar Universitario tendr un Fondo Especial, en el cual se establecern subcuentas o centros de costos que permitan identificar los ingresos y gastos de las diferentes actividades de manera separada. El Vicerrector de Bienestar Universitario o quien haga sus veces ser ordenador del gasto del Fondo Especial en los trminos y condiciones de la delegacin que le confiera el Rector. PARGRAFO. El Rector podr delegar en el Vicerrector de Bienestar Universitario las funciones que sean necesarias para su adecuado funcionamiento, especialmente en materia de actos administrativos, celebracin de contratos y autorizacin y ordenacin del gasto. CAPTULO IX REGIMEN FINANCIERO, PRESUPUESTAL Y CONTRACTUAL ARTCULO 61. Autonoma Presupuestal, Financiera y Contractual. De conformidad con lo previsto en el artculo 8 del decreto 1210 de 1993, la Universidad nacional de Colombia tiene autonoma para usar, gozar y disponer de los bienes y rentas que conforman su patrimonio, para programar, aprobar, modificar y ejecutar su propio presupuesto, en el marco de la Ley Orgnica de
ARTCULO 66. Fondo Especial. Con el fin de garantizar un manejo independiente de los recursos, Bienestar Universitario tendr un Fondo Especial, en el cual se establecern subcuentas o centros de costos que permitan identificar los ingresos y gastos de las diferentes actividades de manera separada. El Vicerrector de Bienestar Universitario ser ordenador del gasto del Fondo Especial en los trminos y condiciones de la delegacin que le confiera el Rector.
CAPTULO IX REGIMEN FINANCIERO, PRESUPUESTAL Y CONTRACTUAL ARTCULO 67. Autonoma Presupuestal y Financiera. De conformidad con lo previsto en el artculo 8 del Decreto 1210 de 1993, la Universidad Nacional de Colombia tiene autonoma para usar, gozar y disponer de los bienes y rentas que conforman su patrimonio, para programar, aprobar, modificar y ejecutar su propio presupuesto, en el marco de la Ley Orgnica de Pgina 67
Orgnica de Presupuesto y la correspondiente ley anual, teniendo en cuenta su naturaleza y rgimen jurdico especiales. Los bienes de la Universidad son imprescriptibles e inembargables. Para la administracin y manejo de los recursos generados por actividades acadmicas e investigacin, de asesora o de extensin, la Universidad podr crear fondos de manejo especial con el fin de garantizar el fortalecimiento de las funciones propias de la institucin. Su manejo y administracin se harn conforme a la ley. ARTCULO 65. Autonoma Contractual. El Consejo Superior Universitario adoptar el rgimen contractual de la Universidad, conforme con los principios de transparencia, economa, celeridad y eficiencia en el gasto, de acuerdo con las normas constitucionales y legales. ARTCULO 62. Patrimonio y Rentas. Segn lo estipulado en el artculo 9 del Decreto 1210 de 1993, conforman el patrimonio y rentas de la Universidad Nacional de Colombia: a) Las partidas que con destino a ella se incluyan en el Presupuesto General de la Nacin, en el de las entidades territoriales y en el de otras entidades pblicas; b) Los bienes muebles e inmuebles, los derechos materiales e inmateriales que le pertenecen o que adquiera a cualquier ttulo y las rentas o recursos que arbitre por cualquier concepto; c) La cantidad mnima de cincuenta mil hectreas de terreno que la Nacin cedi a la Universidad por medio de la Ley 65 de 1963, las que sern escogidas en sitios y predios susceptibles de valorizacin mediante acuerdo que celebrarn para el efecto las entidades competentes y la Universidad. CAPTULO XI DISPOSICIONES VARIAS ARTCULO 63. Fondos Especiales. Conforme con el rgimen presupuestal y de planeacin y a
Presupuesto y la correspondiente ley anual, teniendo en cuenta su naturaleza y rgimen jurdico especiales. Los bienes de la Universidad son imprescriptibles e inembargables. Para la administracin y manejo de los recursos generados por actividades acadmicas e investigacin, de asesora o de extensin, la Universidad podr crear fondos de manejo especial con el fin de garantizar el fortalecimiento de las funciones propias de la institucin. Su manejo y administracin se harn conforme a la ley.
Presupuesto y la correspondiente ley anual, teniendo en cuenta su naturaleza y rgimen jurdico especiales. Los bienes de la Universidad son imprescriptibles e inembargables. Para la administracin y manejo de los recursos generados por actividades acadmicas, la Universidad podr crear fondos de manejo especial con el fin de garantizar el fortalecimiento de las funciones propias de la institucin. Su manejo y administracin se harn conforme a la ley. ARTCULO 68. Rgimen Contractual. El Consejo Superior Universitario adoptar el rgimen contractual de la Universidad, conforme con los principios de transparencia, economa, celeridad y eficiencia en el gasto, de acuerdo con las normas constitucionales y legales.
ARTCULO 62. Patrimonio y Rentas. Segn lo estipulado en el artculo 9 del Decreto 1210 de 1993, conforman el patrimonio y rentas de la Universidad Nacional de Colombia: a) Las partidas que con destino a ella se incluyan en el Presupuesto General de la Nacin, en el de las entidades territoriales y en el de otras entidades pblicas; b) Los bienes muebles e inmuebles, los derechos materiales e inmateriales que le pertenecen o que adquiera a cualquier ttulo y las rentas o recursos que arbitre por cualquier concepto; c) La cantidad mnima de cincuenta mil hectreas de terreno que la Nacin cedi a la Universidad por medio de la Ley 65 de 1963, las que sern escogidas en sitios y predios susceptibles de valorizacin mediante acuerdo que celebrarn para el efecto las entidades competentes y la Universidad. ARTCULO 63. Fondos Especiales. Conforme con el rgimen presupuestal y de planeacin y a
ARTCULO 69. Patrimonio y Rentas. Segn lo estipulado en el artculo 9 del Decreto 1210 de 1993, conforman el patrimonio y rentas de la Universidad Nacional de Colombia: a) Las partidas que con destino a ella se incluyan en el Presupuesto General de la Nacin, en el de las entidades territoriales y en el de otras entidades pblicas; b) Los bienes muebles e inmuebles, los derechos materiales e inmateriales que le pertenecen o que adquiera a cualquier ttulo y las rentas o recursos que arbitre por cualquier concepto; c) La cantidad mnima de cincuenta mil hectreas de terreno que la Nacin cedi a la Universidad por medio de la Ley 65 de 1963, las que sern escogidas en sitios y predios susceptibles de valorizacin mediante acuerdo que celebrarn para el efecto las entidades competentes y la Universidad. ARTCULO 70. Fondos Especiales. Conforme al rgimen presupuestal y de planeacin y a los Pgina 68
ARTCULO 66. Fondos Especiales. Conforme con el rgimen presupuestal y de planeacin y a los reglamentos especiales que adopte el Consejo Superior Universitario, funcionarn y se organizarn en los niveles Nacional, de Sede y de Facultad, as como en los Institutos de Investigacin y Centros de Sede, segn las necesidades operativas y conforme con los criterios de racionalidad tcnica y administrativa, fondos especiales en los trminos previstos en el artculo 8 del Decreto Extraordinario 1210 de 1993, con el fin de garantizar el fortalecimiento de las funciones propias de la Universidad, en los cuales se podrn administrar, adems de los recursos generados por los distintos niveles de la organizacin y por los Institutos de Investigacin y Centros de Sede, los provenientes de aportes del presupuesto nacional que sean distribuidos. Los fondos especiales funcionarn como cuentas contables separadas, administradas por el funcionario que en cada caso se determine, contra las cuales podrn ser ordenadores del gasto, previa delegacin del Rector, los Vicerrectores, el Gerente Nacional Financiero y Administrativo, los Directores de Sedes de Presencia Nacional, los Decanos, los Directores de Institutos de Investigacin o de Centros de Sede, los jefes o directores de unidades especiales o de las dependencias que seale el Consejo Superior Universitario, segn sea el caso. ARTCULO 67. Fondo de Investigacin de la Universidad Nacional de Colombia. Crase el Fondo de Investigacin de la Universidad Nacional de Colombia. El Consejo Superior Universitario reglamentar lo concerniente a este Fondo a propuesta del Rector.
los reglamentos especiales que adopte el Consejo Superior Universitario, funcionarn y se organizarn en los niveles Nacional, de Sede y de Facultad, as como en los Institutos y Centros, segn las necesidades operativas y conforme con los criterios de racionalidad tcnica y administrativa, fondos especiales en los trminos previstos en el artculo 8 del Decreto No. 1210 de 1993, con el fin de garantizar el fortalecimiento de las funciones propias de la Universidad, en los cuales se podrn administrar, adems de los recursos generados por los distintos niveles de la organizacin y por los Institutos de Investigacin y Centros, los provenientes de aportes del presupuesto nacional que sean distribuidos. Los fondos especiales funcionarn como cuentas contables separadas, administradas por el funcionario que en cada caso se determine, contra las cuales podrn ser ordenadores del gasto, previa delegacin del Rector, los Vicerrectores, el Gerente Nacional Financiero y Administrativo, los Decanos, los Directores de Institutos de Investigacin o de Centros, los jefes o directores de unidades especiales o de las dependencias que seale el Consejo Superior Universitario, segn sea el caso.
los reglamentos especiales que adopte el Consejo Superior Universitario, funcionarn y se organizarn en los niveles Nacional, de Sede y de Facultad, as como en los Institutos y Centros, segn las necesidades operativas y conforme con los criterios de racionalidad tcnica y administrativa, fondos especiales en los trminos previstos en el artculo 8 del Decreto No. 1210 de 1993, con el fin de garantizar el fortalecimiento de las funciones propias de la Universidad, en los cuales se podrn administrar, adems de los recursos generados por los distintos niveles de la organizacin y por los Institutos de Investigacin y Centros, los provenientes de aportes del presupuesto nacional que sean distribuidos. Los fondos especiales funcionarn como cuentas contables separadas, administradas por el funcionario que en cada caso se determine, contra las cuales podrn ser ordenadores del gasto, previa delegacin del Rector, los Vicerrectores, el Gerente Nacional Financiero y Administrativo, los Decanos, los Directores de Institutos de Investigacin o de Centros, los jefes o directores de unidades especiales o de las dependencias que seale el Consejo Superior Universitario, segn sea el caso.
reglamentos que adopte el Consejo Superior Universitario, se organizarn en los niveles Nacional, de Sede y de Facultad, con el fin de garantizar el desarrollo de las funciones propias de la Universidad, fondos especiales en los trminos previstos en el artculo 8 del Decreto 1210 de 1993.
ARTCULO 64. Fondo de Investigacin de la Universidad Nacional de Colombia. La Universidad contar con un fondo de investigacin reglamentado por el Consejo Superior Universitario, a propuesta del Rector. ARTCULO 65. Fondo Patrimonial de la Universidad. La Universidad tendr un Fondo Patrimonial, en el cual se podr recibir donaciones de bienes muebles e inmuebles.
ARTCULO 64. Fondo de Investigacin de la Universidad Nacional de Colombia. La Universidad contar con un fondo de investigacin reglamentado por el Consejo Superior Universitario, a propuesta del Rector y con el concepto previo del Consejo Acadmico. ARTCULO 65. Fondo Patrimonial de la Universidad. La Universidad tendr un Fondo Patrimonial, en el cual se podr recibir donaciones de bienes muebles e inmuebles.
ARTCULO 71. Fondo de Investigacin de la Universidad Nacional de Colombia. La Universidad contar con un fondo de investigacin reglamentado por el Consejo Superior Universitario, a propuesta del Rector y con el concepto previo del Consejo Acadmico. ARTCULO 72. Fondo Patrimonial de la Universidad. La Universidad tendr un Fondo Patrimonial que podr recibir donaciones de bienes muebles e inmuebles.
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ARTCULO 68. Actividades de la direccin acadmicoadministrativa. La organizacin acadmico-administrativa de las Facultades slo podr contemplar cargos para ser desempeados con miembros de su personal acadmico hasta por un equivalente al 10% del total de las unidades de tiempo completo de la respectiva Facultad. Igualmente, el Consejo de Facultad slo podr autorizar hasta una segunda designacin consecutiva para el desempeo del mismo cargo acadmico-administrativo. En ningn caso estas autorizaciones podrn significar descarga acadmica total. ARTCULO 69. Comits de representantes profesorales y estudiantiles. Los Comits de representantes profesorales y estudiantiles tendrn carcter permanente. El Comit Nacional de Representantes Profesorales estar integrado por los representantes profesorales ante el Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico, los Consejos de Sede, los Consejos de Facultad, de Institutos de Investigacin y Centros de Sede, de la Junta Nacional de Unisalud, del Consejo de Bienestar Universitario y del Comit de Puntaje, y ser presidido por el representante profesoral ante el Consejo Superior Universitario. En cada Sede funcionar un Comit de Representantes Profesorales integrado por los representantes profesorales a los Consejos de Sede, Consejos de Facultad, Consejos de Institutos de Investigacin y Centros de Sede, al Comit Administrador de Sede de Unisalud y dems cuerpos colegiados de Sede definidos por otros reglamentos y estatutos de la Universidad, el cual ser presidido por uno de los dos representantes profesorales ante el Consejo de Sede. Es funcin del Comit Nacional de Representantes Profesorales proponer y conceptuar, ante el Consejo Superior Universitario y el Consejo Acadmico, sobre las reformas de los estatutos y CAPITULO X DISPOSICIONES VARIAS ARTCULO 66. Comits de Representantes Profesorales y Estudiantiles. Los Comits de Representantes Profesorales y estudiantiles son organismos de carcter permanente que actan como cuerpos deliberativos y consultivos. Para ser Representante Profesoral se requiere ser profesor de carrera y haber sido elegido por votacin entre el cuerpo profesoral de la Universidad, Sede, Facultad o Instituto. Quien sea nombrado Representante tiene la responsabilidad de asistir a las diferentes reuniones convocadas por los cuerpos colegiados a los que pertenece, as como a las reuniones de los Comits nacionales y de Sede. El Comit Nacional de Representantes Profesorales estar integrado por los representantes profesorales ante el Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico, los Consejos de Sede, los Consejos de Facultad, los de Institutos y Centros, los de los comits administradores y la Junta Nacional de Unisalud, el Consejo Nacional de Bienestar Universitario y el Comit Nacional de Puntaje y ser presidido por el representante profesoral ante el Consejo Superior Universitario. CAPITULO X DISPOSICIONES VARIAS ARTCULO 66. Comits de Representantes Profesorales y Estudiantiles. Los Comits de Representantes Profesorales y estudiantiles son organismos de carcter permanente que actan como cuerpos deliberativos y consultivos. Para ser Representante Profesoral se requiere ser profesor de carrera y haber sido elegido por votacin entre el cuerpo profesoral de la Universidad, Sede, Facultad o Instituto. Quien sea nombrado Representante tiene la responsabilidad de asistir a las diferentes reuniones convocadas por los cuerpos colegiados a los que pertenece, as como a las reuniones de los Comits nacionales y de Sede. El Comit Nacional de Representantes Profesorales estar integrado por los representantes profesorales ante el Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico, los Consejos de Sede, los Consejos de Facultad, los de Institutos y Centros, los de los comits administradores y la Junta Nacional de Unisalud, el Consejo Nacional de Bienestar Universitario y el Comit Nacional de Puntaje y ser presidido por el representante profesoral ante el Consejo Superior Universitario. CAPITULO X DISPOSICIONES VARIAS ARTCULO 73. Comits de Representantes Profesorales y Estudiantiles. Los Comits de Representantes Profesorales y Estudiantiles son organismos de carcter permanente que actan como cuerpos deliberativos y consultivos. El Comit Nacional de Representantes Profesorales estar integrado por los representantes profesorales ante el Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico, los Consejos de Sede, los Consejos de Facultad, los de Institutos y Centros del orden Nacional y de Sede, los de los Comits Administradores y la Junta Nacional de Unisalud, los del Consejo Nacional de Bienestar Universitario, y ser presidido por el representante profesoral ante el Consejo Superior Universitario. En cada Sede funcionar un Comit de Representantes Profesorales integrado por los representantes profesorales al Consejo de Sede, Consejos de Facultad, Consejos de Institutos y Centros de Sede, Comit Administrador de Sede de Unisalud y dems cuerpos colegiados de Sede definidos por otros reglamentos y estatutos de la Universidad, el cual ser presidido por el representante de profesores ante el Consejo de Pgina 70
otros asuntos de importancia para la Universidad. En la misma forma se integrarn los Comits Nacional y de Sede de Representantes Estudiantiles. Es funcin del Comit Nacional de Representantes Estudiantiles conceptuar, ante el Consejo Superior Universitario y el Consejo Acadmico, sobre las reformas de los estatutos y otros asuntos de importancia para la Universidad. Corresponde igualmente a los Comits de que trata este artculo desarrollar funciones de veedura sobre el funcionamiento de la Universidad en sus distintos niveles. En cada Sede funcionar un Comit de Representantes Profesorales integrado por los representantes profesorales a los Consejos de Sede, Consejos de Facultad, Consejos de Institutos de Investigacin y Centros de Sede, al Comit Administrador de Sede de Unisalud y dems cuerpos colegiados de Sede definidos por otros reglamentos y estatutos de la Universidad, el cual ser presidido por el representante de profesores ante el Consejo de Sede. En el caso de las Sedes con ms de un representante ser presidido por el representante profesoral que tenga ms votos o de mutuo acuerdo entre los elegidos. Es funcin del Comit Nacional de Representantes Profesorales proponer y conceptuar, ante el Consejo Superior Universitario y el Consejo Acadmico, sobre las reformas de los estatutos y otros asuntos de importancia para la Universidad. En la misma forma, se integrarn los Comits Nacional y de Sede de Representantes Estudiantiles. Es funcin del Comit Nacional de Representantes Estudiantiles conceptuar, ante el Consejo Superior Universitario y el Consejo Acadmico, sobre las reformas de los estatutos y otros asuntos de importancia para la Universidad. Corresponde igualmente a los Comits de que trata este artculo desarrollar funciones de veedura sobre el funcionamiento de la Universidad en sus distintos niveles. La reunin de estos comits contar en el nivel nacional con las actas respectivas y sus decisiones sern de conocimiento pblico. En cada Sede funcionar un Comit de Representantes Profesorales integrado por los representantes profesorales a los Consejos de Sede, Consejos de Facultad, Consejos de Institutos de Investigacin y Centros de Sede, al Comit Administrador de Sede de Unisalud y dems cuerpos colegiados de Sede definidos por otros reglamentos y estatutos de la Universidad, el cual ser presidido por el representante de profesores ante el Consejo de Sede. En el caso de las Sedes con ms de un representante ser presidido por el representante profesoral que tenga ms votos o de mutuo acuerdo entre los elegidos. Es funcin del Comit Nacional de Representantes Profesorales proponer y conceptuar, ante el Consejo Superior Universitario y el Consejo Acadmico, sobre las reformas de los estatutos y otros asuntos de importancia para la Universidad. En la misma forma, se integrarn los Comits Nacional y de Sede de Representantes Estudiantiles. Corresponde igualmente a los Comits de que trata este artculo desarrollar funciones de veedura sobre el funcionamiento de la Universidad en sus distintos niveles. La reunin de estos comits contar en el nivel nacional con las actas respectivas y sus decisiones sern de conocimiento pblico.
Sede. El Comit Nacional de Representantes Estudiantiles estar integrado por los Representantes Estudiantiles del nivel nacional, los Representantes Estudiantiles de nivel de Sede y los Representantes Estudiantiles del nivel de Facultad. El Comit podr ser ampliado, en cuyo caso podrn asistir los Representantes Estudiantiles ante los diferentes Comits Asesores al interior de las Facultades, Programas Curriculares, reas Curriculares y dems cuerpos colegiados con Representacin Estudiantil. Estar presidido por el Representante Estudiantil ante el Consejo Superior Universitario. En cada Sede funcionar un Comit de Representantes Estudiantiles integrado por los Representantes Estudiantiles del nivel de Sede, los Representantes Estudiantiles ante los Consejos de Facultad, Comits Asesores de Programas Curriculares, Bienestar Universitario, Comits de Resolucin de Conflictos y dems cuerpos colegiados con representacin estudiantil. El Comit estar presidido por uno de sus integrantes, elegido entre ellos, y se dar su propio reglamento. Es funcin del Comit Nacional de Representantes Profesorales y del Comit Nacional de Representantes Estudiantiles proponer y conceptuar, ante el Consejo Superior Universitario y el Consejo Acadmico, sobre las reformas de los estatutos y otros asuntos de importancia para la Universidad. Corresponde igualmente a los Comits de que trata este artculo desarrollar funciones de veedura sobre el funcionamiento de la Universidad en sus distintos niveles. La reunin de estos Comits contar en el nivel nacional con las actas respectivas y sus decisiones sern de conocimiento pblico.
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ARTCULO 70. Revocatoria del mandato. De conformidad con la reglamentacin que para el efecto adopte el Consejo Superior Universitario, proceder la revocatoria del mandato en todos aquellos casos en que los cargos hayan sido provistos en virtud de un proceso de eleccin directa.
ARTCULO 67. Prdida de la calidad de Representante. De conformidad con la reglamentacin que para el efecto adopte el Consejo Superior Universitario, proceder la prdida de la calidad de Representante a todos aquellos cargos de representacin, en los casos en que los cargos hayan sido provistos en virtud de un proceso de eleccin directa. NOTA. El profesor Orlando Acosta se acoge a esta propuesta, que aprueban los dems miembros de la Comisin, con la salvedad que en la reglamentacin del CSU se tenga en cuenta el compromiso programtico. ARTCULO 68. Perodos. Los perodos de los miembros de los cuerpos colegiados y de los Decanos son institucionales y no personales. Para este efecto, el Consejo Superior Universitario definir las fechas de iniciacin y conclusin, pero regular de manera especial el perodo de los miembros que sean elegidos en forma directa. En la reglamentacin de miembros elegidos en forma directa o en representacin de cuerpos colegiados se contemplar el sistema de suplentes. ARTCULO 69. Qurum y mayoras. En los cuerpos colegiados definidos en este Estatuto y los que se creen y definan en otros estatutos y normas de la Universidad, para deliberar se requerir la presencia de ms de la mitad de los miembros con derecho a voto. Las decisiones se tomarn con el voto favorable de la mayora de los miembros presentes. Para la designacin del Rector o de Decanos de Facultad por parte del Consejo Superior Universitario, se requerir el voto favorable de la mitad ms uno de los miembros con derecho a voto que lo conforman. ARTCULO 70. Difusin de normas. La Secretara General de la Universidad difundir por medios electrnicos las normas y actos administrativos de carcter general que adopten el
ARTCULO 67. Prdida de la calidad de Representante. De conformidad con la reglamentacin que para el efecto adopte el Consejo Superior Universitario y teniendo en cuenta el compromiso programtico de los respectivos cargos, proceder la prdida de la calidad de Representante a todos aquellos cargos de representacin y/o aquellos que hayan sido provistos en virtud de un proceso de eleccin directa.
ARTCULO 74. Prdida de la calidad de Representante. De conformidad con la reglamentacin que para el efecto adopte el Consejo Superior Universitario y teniendo en cuenta el compromiso programtico de los respectivos cargos, proceder la prdida de la calidad de Representante a todos aquellos cargos de representacin y/o aquellos que hayan sido provistos en virtud de un proceso de eleccin directa.
ARTCULO 71. Perodos. Los perodos de los miembros de los cuerpos colegiados y de los Decanos son institucionales y no personales. Para este efecto, el Consejo Superior Universitario definir las fechas de iniciacin y conclusin, pero regular de manera especial el perodo de los miembros que sean elegidos en forma directa. En la reglamentacin de miembros elegidos en forma directa o en representacin de cuerpos colegiados se contemplar el sistema de suplentes. ARTCULO 72. Qurum y mayoras. En los cuerpos colegiados definidos en este Estatuto y los que se creen y definan en otros estatutos y normas de la Universidad, para deliberar se requerir la presencia de ms de la mitad de los miembros con derecho a voto. Las decisiones se tomarn con el voto favorable de la mayora de los miembros presentes. Para la designacin de Rector o de Decanos de Facultad por parte del Consejo Superior Universitario, se requerir el voto favorable de la mitad ms uno de los miembros con derecho a voto que lo conforman. ARTCULO 73. Difusin de normas. La Secretaria General de la Universidad difundir por medios electrnicos las normas y actos administrativos de carcter general que adopten el
ARTCULO 68. Perodos. Los perodos de los miembros de los cuerpos colegiados y de los Decanos son institucionales y no personales. Para este efecto, el Consejo Superior Universitario definir las fechas de iniciacin y conclusin, pero regular de manera especial el perodo de los miembros que sean elegidos en forma directa. En la reglamentacin de miembros elegidos en forma directa o en representacin de cuerpos colegiados se contemplar el sistema de suplentes. ARTCULO 69. Qurum y mayoras. En los cuerpos colegiados definidos en este Estatuto y los que se creen y definan en otros estatutos y normas de la Universidad, para deliberar se requerir la presencia de ms de la mitad de los miembros con derecho a voto. Las decisiones se tomarn con el voto favorable de la mayora simple de los miembros presentes. Para la designacin del Rector o de Decanos de Facultad por parte del Consejo Superior Universitario, se requerir el voto favorable de la mitad ms uno de los miembros con derecho a voto que lo conforman. ARTCULO 70. Difusin de normas. La Secretara General de la Universidad difundir por medios electrnicos las normas y actos administrativos de carcter general que adopten el
ARTCULO 75. Perodos. Los perodos de los miembros de los cuerpos colegiados y de los Decanos son institucionales y no personales. Para este efecto, el Consejo Superior Universitario definir las fechas de iniciacin y conclusin, pero regular de manera especial el perodo de los miembros que sean elegidos en forma directa. En la reglamentacin de miembros elegidos en forma directa o en representacin de cuerpos colegiados se contemplar el sistema de suplentes. ARTCULO 76. Qurum y mayoras. En los cuerpos colegiados definidos en este Estatuto y los que se creen y definan en otros estatutos y normas de la Universidad, para deliberar se requerir la presencia de ms de la mitad de los miembros con derecho a voto. Las decisiones se tomarn con el voto favorable de la mayora simple de los miembros presentes. Para la designacin del Rector o de los Decanos por parte del Consejo Superior Universitario, se requerir el voto favorable de la mitad ms uno de los miembros con derecho a voto que lo conforman. ARTCULO 77. Difusin de normas. La Secretara General de la Universidad difundir por medios electrnicos las normas y actos administrativos de carcter general que adopten Pgina 72
Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico y el Rector. La difusin de las normas expedidas en los niveles de Sede y Facultad ser responsabilidad de las Secretaras de Sede y Facultad respectivamente. ARTCULO 74. Transicin. Los cuerpos y autoridades de la Universidad adoptarn, dentro de los 120 das hbiles siguientes a la fecha de entrada en vigencia del presente Estatuto, las reglamentaciones y/o las decisiones para adecuarse a lo que en l se dispone. Se autoriza al Rector para dictar las medidas reglamentarias y administrativas que sean indispensables para poner en ejecucin lo dispuesto en el presente Estatuto. PARGRAFO I. Cada Facultad deber presentar al Consejo Superior Universitario, dentro de los 120 das hbiles siguientes a la entrada en vigencia del presente Estatuto, un proyecto de organizacin en el que sustente, de acuerdo con el tamao y complejidad, los cargos de direccin adicionales y los comits que requiera para su adecuado funcionamiento. A partir de la presentacin de la propuesta el Consejo Superior Universitario tendr 60 das hbiles para aprobarla o improbarla. PARGRAFO II. Dentro de los 60 das hbiles siguientes a la entrada en vigencia del presente Estatuto, los docentes de carrera o en perodo de prueba que no estn adscritos a un Departamento debern solicitar su adscripcin a uno afn con su actividad acadmica y el Departamento tendr la obligacin de aceptarlos. PARGRAFO III. Mientras se adoptan las decisiones y medidas de que trata este artculo, continuarn rigiendo las disposiciones que el presente Estatuto sustituye, modifica o reforma. ARTCULO 75. Vigencia. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicacin en el Diario Oficial, deroga el Acuerdo 013 de 1999 del
Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico y el Rector. La difusin de las normas expedidas en los niveles de Sede y Facultad ser responsabilidad de las Secretaras de Sede y Facultad respectivamente. ARTCULO 71. Transicin. Los cuerpos y autoridades de la Universidad adoptarn, dentro de los 60 das calendario siguientes a la fecha de entrada en vigencia del presente Estatuto, las reglamentaciones y/o las decisiones para adecuarse a lo que en l se dispone. Se autoriza al Rector para dictar las medidas reglamentarias y administrativas que sean indispensables para poner en ejecucin lo dispuesto en el presente Estatuto.
Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico y el Rector. La difusin de las normas expedidas en los niveles de Sede y Facultad ser responsabilidad de las Secretaras de Sede y Facultad respectivamente. ARTCULO 71. Transicin. Los cuerpos y autoridades de la Universidad adoptarn, dentro de los 60 das calendario siguientes a la fecha de entrada en vigencia del presente Estatuto, las reglamentaciones y/o las decisiones para adecuarse a lo que en l se dispone. Se autoriza al Rector para dictar las medidas reglamentarias y administrativas que sean indispensables para poner en ejecucin lo dispuesto en el presente Estatuto.
las autoridades de la Universidad.
ARTCULO 78. Transicin. Los cuerpos y autoridades de la Universidad adoptarn, dentro de los seis (6) meses siguientes a la fecha de entrada en vigencia del presente Estatuto, las reglamentaciones y/o las decisiones para adecuarse a lo que en l se dispone. Se autoriza al Rector para dictar las medidas reglamentarias y administrativas que sean indispensables para poner en ejecucin lo dispuesto en el presente Estatuto.
ARTCULO 72. Vigencia. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicacin en el Diario Oficial, deroga el Acuerdo 011 de 2005 del
ARTCULO 72. Vigencia. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicacin en el Diario Oficial, deroga el Acuerdo 011 de 2005 del
ARTCULO 79. Vigencia. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicacin en el Diario Oficial, deroga el Acuerdo 011 de 2005 del Pgina 73
Consejo Superior Universitario y las dems disposiciones que le sean contrarias. OBSERVACIN GENERAL Se solicita incluir lenguaje de gnero
Consejo Superior Universitario y las dems disposiciones que le sean contrarias.
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PROPUESTA DE ESTATUTO GENERAL PRESENTADO POR LA COMISIN DEL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO (2011) La columna 1 La columna 2 La columna 3 La columna

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amenazas, influencias o constreimiento.

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8. 9. 10. 11. 12. 13.

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Universitario reglamentar lo pertinente.

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orgnicamente nica y al heterognea en su composicin.