A busca pelo desenvolvimento organizacional e as falácias dos manuais

Karen Beatriz Oliveira Alves

Muito se discute acerca do desenvolvimento teórico no campo organizacional,

visto que o potencial colaborativo entre as organizações sofre grande impacto
de questões ambientais, assim como refletem nelas. Isso quer dizer que a
elevação do grau de relacionamento entre as organizações as levam à
prosperidade e à solidez, superando a competitividade e as adversidades
ambientais. Essa percepção sobre a interferência do ambiente na produtividade
fez com que as organizações se preocupassem com tais temas e,
constantemente, é notado o crescimento de edições de manuais que norteiam
as gestões em prol de seus objetivos, indicando maneiras de lidar com a
equipe e com as situações em que esta se encontra.

A Teoria da Administração carrega conceitos de alta complexidade, os quais

são amplamente valorizados pelos teóricos clássicos, mas infelizmente são
negligenciados pelos manuais de administração, os quais agem de forma
reducionista. Porém, muito disso se deve a própria multiplicidade de conceitos
não conexos abordados pelos teóricos clássicos, assim isso dá abertura para
que autores de manuais utilizem desses fatores em prol de uma tese defendida
em seus livros, o que pode ocorrer de forma errônea, deturpando o real
significado daquilo apresentando classicamente. A problemática dessa situação
é o fato de comprometer o entendimento de um estudante leigo em
administração, o levando a campos duvidosos da teoria. Desse modo, embora
a simplificação conceitual auxilie na compreensão para aqueles que detêm de
pouco conhecimento robusto acerca dos temas, isso significa a possível
existência de uma alienação do estudante.