FERRAMENTAS DA QUALIDADE – RESUMO

5S -Senso de Utilização

O primeiro senso tem como objetivo tornar o ambiente de trabalho mais útil. Dessa forma,
os materiais são classificados de acordo com a frequência com que são utilizados. Em
seguida, são posicionados em locais de fácil acesso.

Senso de Organização

O segundo senso visa simplificar. Desse modo, os objetos que são menos utilizados são
realocados para posições em que fiquem organizados e etiquetados. Assim, é possível
agilizar os processos, economizando tempo.

Senso de Limpeza
 Em sequência, o terceiro senso tem foco na limpeza do local de trabalho. A partir dele, é
possível identificar as fontes de sujeira, e criar uma rotina de limpeza entre todos os
funcionários, de modo a evitá-las.

Senso de Padronização

O quarto senso visa realizar uma manutenção dos quatro citados acima. Assim, ocorre a
padronização das melhorias que trouxeram resultados positivos. Para isso, é
importante definir os responsáveis por cada ação estabelecida.

Senso de Disciplina

Por fim, o último senso é alcançado quando a metodologia se encontra em andamento

perfeito. Basicamente, ocorre quando todos exercem suas funções, colaborando com as
melhorias contínuas. Ou seja, é atingida quando os demais sensos passam a ser cultura da
organização.

KAIZEN-

LEAN - Lean Manufacturing, que pode ser traduzido do inglês como “manufatura enxuta”, é
uma filosofia de gestão que tem como objetivo aumentar a produção e seus lucros com o
menor custo possível, sem perder a qualidade daquilo que é produzido.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
SIPOC - O principal objetivo do diagrama SIPOC é analisar o processo de maneira
ampla. Portanto, ele permite que você enxergue onde seus esforços estão localizados.
Ou seja, ele facilita o mapeamento de processos, identificando fornecedores, entradas,
saídas e clientes.