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INVESTIMENTO

HOTELEIRO NA MELHOR
LOCALIZAO

DA SAVASSI

INVISTA EM HOSPITALIDADE.
Investir em hotis uma deciso baseada na viabilidade econmica e financeira do negcio. E como nos prximos anos a hotelaria brasileira vai se desenvolver como nunca, este setor se tornar uma opo de investimento com grande retorno e rentabilidade. A hora agora.

Vantagens de um bom inVestimento hoteleiro > > > > Segurana patrimonial; Estratgia comercial com baixa incidncia tributria; Comodidade e transparncia nas informaes fornecidas ao investidor; A maior rentabilidade do mercado.

E QUEM ENTENDE DE HOSPITALIDADE INVESTE AQUI.


Minas Gerais vai ganhar o seu primeiro Tulip Inn. Quem traz o empreendimento para Belo Horizonte uma das maiores redes hoteleiras do Brasil, a BHG. Uma oportunidade com potencial de retorno to favorvel aos investidores que a prpria BHG, que vai fazer a administrao do hotel, j adquiriu 25% das unidades. Esta a maior prova de confiana em um projeto nico.

O crescimento econmico exige investimentos em infraestrutura e beneficia, em especial, o setor de turismo. A entrada da BHG em Minas Gerais um grande marco, que visa elevar os padres de qualidade da hotelaria em Belo Horizonte e tambm atender a crescente demanda existente em turismo de negcios na cidade.
Pieter J. F. van Voorst Vader. Presidente da BHG S.A Brazil Hospitality Group.

Maior e mais tradicional estado minerador, Minas responsvel por 44% do valor da produo mineral do pas e tambm o segundo maior plo automotivo do pas com 25,8% da produo nacional de veculos. A economia continua em expanso, e atrai investimentos de grandes grupos O Tulip Inn Savassi ser construdo ou companhias. A instalao de uma unidade Tulip Inn suprir com em parceria com a Direcional conforto a seus hspedes, com Engenharia, uma das maiores tarifas competitivas e elevados incorporadoras e construtoras do retornos aos proprietrios das Brasil, o que nos d segurana unidades hoteleiras. de possuir um produto altamente rentvel.
Andr Lameiro Diretor de Vendas e Marketing BHG S.A. Brazil Hospitality Group

A BHG S.A. Brazil Hospitality Group anunciou recentemente a assinatura de Memorando de Entendimento para o desenvolvimento de um hotel Tulip Inn em Belo Horizonte. O contrato marca a nossa entrada em Minas Gerais, estado que possui uma demanda reprimida por hotis, devido a um longo perodo de estagnao na construo no segmento.

O hotel Tulip Inn em Belo Horizonte ter 240 unidades e ser localizado na Savassi, regio com um dos mais altos poderes aquisitivos da cidade e principal destino hoteleiro, com os principais restaurantes e acesso fcil aos principais centros empresariais. Alm disso, o hotel estar prximo de shoppings de alto padro, a 1,5 km da Praa da Liberdade e 3 km da Rodoviria.

FAcHADA GOLDEN TULIP INTErNAcIONAL FOZ

A FOrA DA BHG.
> > > > > > Exclusividade de uso da marca Golden Tulip Hospitality Group na Amrica Latina; 41 hotis: 21 prprios, 14 administrados e 6 em desenvolvimento; 6.633 quartos; Receita Lquida: R$ 123,7 milhes *; EBITDA hoteleiro: R$ 34,8 milhes *; Land bank com 16 propriedades em localizaes estratgicas ao longo da costa brasileira; > > Companhia listada no Novo Mercado da BM&F Bovespa; Fora de vendas nacional e internacional call centers no Brasil e no Mundo.

*Dados de 2010.

AdMInIsTrAo efIcAz do neGcIo A servIo do seu InvesTIMenTo:

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casos de sucesso: gesto profissional com foco em resultados.

escala: 6.633 quartos administrados em todas as regies do Brasil.

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Marca: bandeiras fortes com suporte de uma rede internacional.

estratgia: vanguarda na consolidao do Mercado Hoteleiro Nacional.

Time: estrutura profissional suportada por uma slida base de acionistas.

A exclusividade da BHG com a Golden Tulip Hospitality Group permite grandes benefcios e agrega valor s operaes hoteleiras: > > > > > A rede est presente em 40 pases e com mais de 200 hotis; Acesso a uma rede de distribuio internacional; Exposio nacional e internacional, adequando o empreendimento a um conceito operacional projetado; Uma marca forte e reconhecida no setor hoteleiro; Rede internacional, oferecendo um suporte profissional e infraestrutura tecnolgica para identificar clientes-alvo, suas necessidades potenciais e transform-los em reservas efetivas; > > > > > Centrais de reservas nacionais; Call centers mundiais por intermdio da Golden Tulip Hospitality Group; Equipe de vendas; Procedimentos operacionais padres; Suporte e treinamentos contnuos.

AS BANDEIrAS

> Padro internacional de excelncia e alto luxo; > Oferecem as facilidades mais elegantes e luxuosas, com um nvel sofisticado de conforto e servios.

> Business padro superior; > Hotis com padres internacionais em termos de conforto, servios e facilidades; > Situados prximos s reas comerciais e financeiras.

> Hotis confortveis e prticos; > Estrategicamente localizados nos centros das cidades ou nas principais rodovias de acesso; > Projeto adequado para sustentar a expanso regional da BHG no pas.

O Txai Resort tambm faz parte do portflio da BHG. O resort, em Itacar, foi premiado pelo guia de hotis de luxo Cond Nast Johansens como o Most Excellent Resort da Amrica do Sul (2008) e considerado pelo jornal The New York Times como um dos dez melhores destinos tursticos do mundo.

A BHG NO BrASIL
Belm Nazar Batista Campos Fortaleza Saint Martin Praia Mansa Iate Plaza Natal Interatlntico Recife Recife Palace Bahia
RR AP

Tocantins TI Palmas GT Palmas

TI Convention Center Txai Itacar Rio Vermelho

AM

PA

MA CE PI

Braslia
RN PE SE BA PB AL

Alvorada Park Alvorada Tower Rio de Janeiro Regente Copacabana

Vitria TI Palmas

AC RO MT TO

Porto Bali Intercontinental Everest TI Campos

GO MG MS SP PR SC RS RJ ES

Continental TI Itagua Minas Gerais TI Savassi So Paulo Belas Artes Paulista Plazza Cuiab Pantanal Park Plaza Interative Flat Paran So J. Pinhais Batel Santa Felicidade Porto Alegre Centro Histrico

Hampton Park Paulista Convention Luz Plaza Grand Plazza

Cidades participantes da Copa do Mundo reas com hotis BHG Prprios Administrados Desenvolvimento

Campo Largo Internacional Foz TI Maring

Everest

A BHG conTA coM quATro cenTrAIs de reservAs no BrAsIl. Isso represenTA MuITo MAIs AGIlIdAde e fAz TodA A dIferenA:
confIrMAo de reservAs. envIo de orAMenTo. AprovAo de cAdAsTros.

BHG: at 30 minutos. Concorrentes: at 300 minutos.

BHG: em at 2 horas. Concorrentes: em 24 horas.

BHG: em at 30 minutos. Concorrentes: em 4320 minutos.

INVISTA NO ESTADO QUE NO PArA DE crEScEr.


Minas Gerais tem a vocao histrica de ser um dos principais polos econmicos do Brasil. Hoje, o potencial de crescimento de Minas impulsionado por investimentos em infraestrutura, desenvolvimento social, educao, segurana e sade.

a estabilidade de minas atrai empresas e noVos inVestidores em todos os setores.

Minas Gerais atrai quase um tero do investimento chins no Brasil


Hoje em Dia. 4/2011

Coca-Cola investe em nova fbrica em Minas Gerais


Estado. 5/2011

Fiat anuncia investimento de R$ 7 bilhes em Minas entre 2011 e 2015


Estado de Minas. 10/2010

o resultado de tudo isso um pib que, em 2010, cresceu em um ritmo maior que o do pas.

A FOrA DO PIB MINEIrO


Nmeros comparativos do PIB de 2004 a 2010 entre Minas e Brasil.

Ano 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Minas Gerais 177,3 bilhes ^ 8,2% ^11,5% ^12,2% ^ 8,3% ^ 6,3 % ^ 10,9 %

Brasil 1,9 trilhes ^ 3,2% ^ 4,0% ^ 5,7% ^ 5,1% ^ 4,3% ^ 7,5 %

Fonte: IBGE, Portais Uol Negcios e Uai Economia e site da Fundao Joo Pinheiro.

o TurIsMo de neGcIos no esTAdo TeM espAo GArAnTIdo e de desTAque.

> > >

Minas o segundo polo turstico do pas; Recebe 17,5 milhes de viagens tursticas dentro do pas (10%); Belo Horizonte o 4 destino mais visitado.

INVISTA NA cIDADE cOM UM JEITO ESPEcIAL DE rEcEBEr BEM.


A capital de Minas Gerais est situada no centro econmico do pas, a menos de uma hora de voo do Rio, So Paulo ou Braslia. Belo Horizonte rene 2,5 milhes de pessoas, que vivem na metrpole com melhor qualidade de vida na Amrica Latina. *
* Eleita pela Population Crisis Commitee, da ONU, em 2009.

BELO HOrIZONTE GANHA cADA VEZ MAIS DESTAQUE DENTrE AS SEDES DA cOPA DE 2014.
> uma das 10 melhores cidades para fazer negcios da Amrica Latina e 2a do Brasil ( frente do Rio de Janeiro, Braslia e Curitiba).
Ranking elaborado pela revista Amrica Economia.

>

um dos principais destinos do Brasil de eventos internacionais.


International Congress and Convention Association.

>

destaque em infraestrutura geral, marketing e capacidade empresarial.


Estudo de competitividade realizado pelo Ministrio do Turismo, Fundao Getlio Vargas e Sebrae 2008.

PrAA DA LIBErDADE

O PONTO NOBrE. A OPOrTUNIDADE AGOrA: A SAVASSI.


A localizao do Tulip Inn Savassi estratgica: o ponto mais nobre da regio, no lugar ideal para quem quer ficar perto de tudo. > > > > > > A regio onde os grandes negcios acontecem; A poucos metros do Ptio Savassi e do Chevrolet Hall; Referncia cultural, gastronmica e comercial de Belo Horizonte; R$120 milhes de investimentos apenas no Circuito Cultural Praa da Liberdade; Vida noturna: clubes, bares, restaurantes e casas de shows; A localizao ideal para garantir alta ocupao hoteleira.

PErSPEcTIVA DE FOTO INSErO DA FAcHADA.

INVISTA EM UM LUGAr QUE TEM DE TUDO.


> > Shoppings e centros de compras (Ptio Savassi, 5 Avenida, Feirashop); Bares e restaurantes (Dona Lucinha, Albanos, Pinguim, Fogo de Cho, Maria das Tranas, Outback Steakhouse); > > > > > > > > Escolas (Marista, Padre Machado, Santo Antnio); Fast Food (McDonalds, Burger King, Subway, Eddie Fine Burgers, Xod); Bancos (Banco do Brasil, Ita, Santander, Caixa Econmica); Espetculos (Chevrolet Hall, Teatro Dom Silvrio); Supermercados (Verdemar, Carrefour); Clubes (Minas Tnis Clube, Mackenzie, Olmpico); A poucos minutos do Hospital Life Center e da rea hospitalar; Ao lado do bairro de Lourdes, outra referncia em gastronomia e compras, e do Shopping Diamond Mall.

> > >

Prximo Conexo Aeroporto; Sada para o Rio de Janeiro e Ouro Preto (Avenida Nossa Sra. do Carmo); Fcil acesso ao centro da cidade e ao BH Shopping.

INVISTA NO SETOr QUE crEScE EM OcUPAO E EM VALOr DE DIrIA.


cenrio brasil
Taxa de Ocupao (%) - Mdia Anual 2009/2010
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Centro-Oeste 2009 2010 60,74% 66,39%

Nordeste 61,89% 65,37%

Norte 64,01% 64,24%

Sudeste 61,21% 66,91%

Sul 58,10% 65,03%

Brasil 60,66% 66,43%

Taxa de ocupao crescente no Brasil e com especial destaque para o Sudeste, sendo que o cenrio para os prximos anos de um crescimento cada vez maior.

cenrio belo horiZonte


Taxa de Ocupao (%) - Mdia Anual 2009/2010
90% 80%
71,61% 74,1% 74,6% 78,1% 73,6% 75,81% 67,66% 52,2% 69,05% 71,6% 70,33% 75,92% 76,33% 77,27% 62,7% 78,8% 79,2% 81,2% 74,5% 79,75% 70% 72% 77,4%

70% 60% 50%


50,3% 57,0%

57,02%

40%

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Mdia

2009

2010

Belo Horizonte apresenta uma taxa de ocupao mdia acima da mdia Brasil e do Sudeste.

Taxa de Ocupao Mdia (%) - Comparativo 1o trimestre 2009/2010/2011


80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 63% 61% 65%

2009

2010

2011

Diria Mdia (R$) - Mdia Anual 2009/2010


240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

Centro-Oeste 2009 2010 156,36 167,19

Nordeste 187,14 193,64

Norte 158,18 165,18

Sudeste 174,54 190,72

Sul 133,44 144,80

Brasil 169,17 183,49

Diria mdia apresentada pelo Sudeste maior que a mdia Brasil.

Diria Mdia (R$) - 2009/2010


240 220 200 180 160 140 120 100 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Mdia
155,03 148,93 170,98 164,58 174,28 165,95 156,7 155,44 164,66 164,31 176,7 169,87 193,89 180,74 175,4 180,89 183,11 183,06 166,55 165,12 216,21 201,28 196,06 203,45 192,48 188,26

2009

2010

Belo Horizonte acompanha o crescimento nacional, e em 2010 tem a diria mdia maior que a mdia Brasil.

Diria Mdia (R$) - Comparativo 1o trimestre 2009/2010/2011


220 200 180 160 140 120 100 156,64 172,10 204,98

2009

2010

2011

Em dois anos, o valor mdio das dirias em Belo Horizonte cresceu 31%. O mercado aponta para um crescimento contnuo.
Fonte: Forum de Operadores Hoteleiros do Brasil.

A OPOrTUNIDADE NIcA: TULIP INN SAVASSI.


Para os hspedes, o Tulip Inn Savassi ser a melhor e mais econmica forma de se hospedar em Belo Horizonte. Para voc, trata-se de um investimento em um projeto hoteleiro de longo prazo, no ponto nobre da cidade e com planejamento para manter elevadas taxas de ocupao antes e depois da Copa do Mundo. Alm disso, s ele oferece o compromisso da BHG e da Direcional Engenharia no desenvolvimento, implantao e operao: uma garantia a mais do sucesso deste empreendimento.

PrAA DA SAVASSI

INFOrMAES E SErVIOS DA rEDE DISPONVEIS NO TULIP INN SAVASSI:


> > > > > > > > > > > 240 apartamentos; Internet banda larga livre nos quartos; Internet wireless livre para utilizao no lobby; Funcionrios capacitados 24 horas; Fitness center; Quartos espaosos e camas confortveis; TV a cabo; Caf da manh incluso na diria; Servio de lavanderia; Estacionamento; Categoria Business da Rede Golden Tulip Hospitality Group.

FAcHADA TULIP INN SAVASSI

Perspectiva ilustrativa.

HALL

Perspectiva ilustrativa.

rESTAUrANTE

Perspectiva ilustrativa.

FITNESS

Perspectiva ilustrativa.

INVISTA cOM QUEM SABE O QUE FAZ.


A Direcional Engenharia uma das maiores construtoras e incorporadoras do Brasil, atuando em oito estados: Amazonas, Distrito Federal, Esprito Santo, Minas Gerais, Par, Rio de Janeiro, Rondnia e So Paulo. Em seus 30 anos, a Direcional apresenta nmeros bastante expressivos.

> > > > >

Mais de 2,8 milhes de m de rea construda; Mais de 40 mil unidades entregues e/ou incorporadas; Cerca de 9 mil colaboradores diretos; 10 grandes projetos em construo, totalizando 29,1 mil unidades; 80,8% do banco de terrenos composto por projetos de grande porte, totalizando 66 mil unidades.

A Direcional Engenharia uma das empresas listadas na BM&FBovespa.

SE A OPORTUNIDADE

NICA, NO A
DEIXE ESCAPAR.

INVISTA AGORA.

www.tulipinnbh.com.br
Administrao: Construo:

O INVESTIMENTO HOTELEIRO DE RISCO. A DIRECIONAL ENGENHARIA RESPONSVEL PELA INCORPORAO E CONSTRUO DO EMPREENDIMENTO. A BHG RESPONSVEL PELA ADMINISTRAO DO EMPREENDIMENTO. A BHG E A DIRECIONAL ENGENHARIA NO DO GARANTIA DE RENTABILIDADE FUTURA DO EMPREENDIMENTO E NO SE RESPONSABILIzAM POR QUALQUER EXPECTATIVA DO INVESTIDOR. AS CONDIES COMERCIAIS E O FECHAMENTO DO INVESTIMENTO S SERO FORMALIzADOS APS O COMPETENTE REGISTRO DO MEMORIAL DE INCORPORAO NO CARTRIO IMOBILIRIO.