RELATÓRIO DE PARTICIPAÇÃO

LAPASSION EM REDE - METODOLOGIA BRAMPSSOL

Manaus - AM
2022
LAPASSION EM REDE - METODOLOGIA BRAMPSSOL
IGOR CORDOVIL DA SILVA
2020001063

Manaus - AM
2022
 INTRODUÇÃO

Por meio do Edital N° 11 de 22 de Julho de 2022 PROEX/IFAM o discente

Igor Cordovil da Silva, atualmente cursando Produção Publicitária no IFAM - CMC,
foi contemplado para participar do projeto Lapassion em Rede Metodologia
Brampssol realizado no estado de Goiás na cidade de Itumbiara, dividido em 3
etapas sendo elas:
Fase 1: 19/09 a 30/09 Presencial;
Fase 2: 01/10 a 18/11 Remota;
Fase 3: 19/10 a 25/11 Presencial.
O projeto Lapassion em Rede Metodologia Brampssol, sediado no Instituto
Federal de Goiás - Campus Itumbiara, durante 10 semanas, buscou integrar os
estudantes de 24 estados brasileiros dos 32 IFG 's do Brasil e de 2 IP ’s de Portugal
(Porto e Beja), envolvendo um total de 47 campos, 55 estudantes, 14 tutores,
divididos em 11 times em busca de ideias e soluções sustentáveis, criativas e
inovadoras para problemas reais.
1ª semana (19/09 a 25/09)
Deu-se início no dia 19/09/2022 no Campus de Itumbiara às 08h00, o
acolhimento dos participantes do projeto, com dinâmicas de integração e
constituições das equipes na biblioteca com presença de dirigentes, coordenadores,
tutores e participantes, no qual minha respectiva equipe foi composta por Amarildo
Mendes (Agrônomo e Mestrando da Engenharia de Ambiente, IPBeja, Portugal,
Beja), Igor Silva (Graduando de Produção Publicitária, no IFAM - Manaus), Kemelly
Rocha (Graduanda de Zootecnia no IFMT - Alta Floresta), Rafaella Paiva
(Graduanda de Produção Cultural, IFRN - Cidade Alta) e Manuela Amorim
(Graduanda da Licenciatura em Ciências Biológicas, IFES - Alegre). Na sequência,
a equipe recebeu o desafio “Como aplicar as tecnologias de vigilâncias para
proteção da fauna e flora da Amazônia de uma forma limpa e sustentável?” proposto
pela SAMSUNG como contraparte neste projeto. Ainda na mesma manhã,
realizou-se a apresentação do Campus de Itumbiara (Bibliotecas, salas de aulas,
laboratórios de pesquisas, IFMAKER) por onde os participantes tiveram acesso para
realizar pesquisas e desenvolver as ideias e protótipos das diversas soluções dos
desafios.
Na parte da tarde, às 16h00 fez-se a abertura oficial do Lapassion em Rede
Metodologia BRAMPSSOL no auditório Onofre Ferreira dos Anjos, com a presença
dos estudantes, a equipe do projeto (dirigentes, coordenadores e tutores das
equipes), funcionários do IFG - Campus Itumbiara e demais autoridades nacionais
do ensino brasileiro. A mesa de abertura foi composta por diferentes intervenções,
tais como, a gerente de Projetos da Secretaria de Educação Profissional e
Tecnológica (Setec), Úrsula Maruyama, como representante do secretário de
Educação Profissional e Tecnológica do Ministério da Educação; representante de
CONIF o vice-presidente de Relações Institucionais do Conselho, Deborah
Santesso Bonna; a Subsecretária de Ciência, Tecnologia e Inovação da Secretaria
de Estado de Desenvolvimento e Inovação e representante do governador do
Estado de Goiás, Ronaldo Caiado, a Sra. Sheila Oliveira Pires; o diretor geral do
Câmpus Itumbiara, Marcos Antônio Arantes; a reitora do IFG, professora Oneida
Cristina Barcelos Irigon; representante dos coordenadores do projeto da
Metodologia Brampssol, Sr. Nelson Rodrigues Silva, que apresentou a metodologia
Brampssol e em seguida encerrou a cerimónia solene às 18h00, seguido por um
Coffee Break (Hall de entrada do Campus).
Ao longo da 1ª semana, foram realizadas diversas apresentações de
ferramentas envolvidas na metodologia Brampssol, tais como:

● Sessão de integração e autoconhecimento: Apple tree (Auditório).

● Características do projeto (Auditório, Nelson).
● Workshops.
● Peer feedback (Auditório, Yuri Cirino).
● Design thinking e Design Centrado no Humano (Auditório - João Eduardo).
● Reunião com a contraparte Samsung, Sr. Miguel (Google Meet), onde foram
esclarecidas as dúvidas para entendimento do posicionamento do Samsung
para com o desafio.
● PITCH e outras dicas de apresentação (Auditório, Milton)
● Ferramentas para o aumento de eficiência e organização (Auditório, Eryc
Dias M.).
● Sessão: Peer feedback semanal da equipa com o foco em promover empatia
e melhorar a capacidade de trabalhar em equipa.
● Reuniões de equipa para integração,  pesquisa e discussão sobre o desafio,
assim como produções (nome da equipe NATIVA = Núcleo de aplicações de
tecnologias inovadoras para vigilância da Amazônia), logomarca, aplicativos
para trabalho em equipe online (Canva, Trello, Miro, etc), rede social
(Instagram: @nativa_brampssol), formulário para ONG 's que atuam na
Amazônia (Google Forms), posts, elaboração de mapa mental sobre a
problemática da Amazônia (Mind Master).
Uma vez que a própria metodologia Brampssol consiste em empatia,
promoveu-se a integração interna na equipe e com os restantes integrantes do
projeto Lapassion, participando nas dinâmicas, encontros sociais, almoços, jantares,
jogos de voleibol e passeios.
 Outra proposta do projeto é estimular e trabalhar o senso de liderança e por
isso cada semana, ao longo das 10 semanas de projeto, seria liderada por um dos
integrantes. A primeira semana da equipe Nativa teve como liderança a discente
Manoela Amorim (Graduanda da Licenciatura em Ciências Biológicas, IFES -
Alegre).

2ª semana (26/09 a 02/10)

A segunda semana teve como liderança o estudante Igor Silva (Graduando
em Técnico em Produção Publicitária IFAM/CMC), onde a equipe seguiu com as
pesquisas, programação e planeamento das atividades remotas, e ao mesmo tempo
a elaboração da apresentação Pré–Demoday (apresentação de equipe,
descobrimento do desafio, as ações e produções realizadas durante duas semanas
e de planeamento e organização das semanas remotas), incrementado por
workshops e apresentações:

● Apresentação: Formulários e suas características (Auditório, Diuly Tófalo);

● Apresentação: Personas e Empathy Map (Auditório, Erik Takeshi);
● Apresentação: Brainstorm e prototipagem (Auditório, Ismael Danilo);
● Workshop: IFMAKER transformando ideias em realidade (IFMAKER -
Josemar, Yuri, João).
● Apresentação do Pré–Demoday ocorreu no dia 30/09/2022, onde a equipe
partilhou sobre os feitos durante as duas semanas presenciais do Lapassion,
tendo em destaque membros da equipe, o desafio, nome da equipe, ações de
pesquisas e a reunião com contraparte para o entendimento do desafio, as
produções e publicações nas redes sociais, programação do período remoto
(reunião de coordenação de pelo menos 2 horas de trabalho comum, e 2
horas de trabalho individual de acordo com gerência de tempo de cada
membro, perfazendo no total 20 horas semanal de dedicação para o
projecto). Ainda no mesmo dia, ocorreu a despedida entre integrantes do
projeto após as apresentações Pré-Demoday.
 ● Peer Feedback do nosso tutor, Sr. Eric, sobre a apresentação do
Pré-Demoday e propriamente o Peer feedback semanal dos integrantes na
segunda liderança da semana, ocorreu no dia 03 de Outubro de 2022, de
uma forma positiva, mas com uma promoção de empatia, trabalhando para
melhoria dos pontos fracos.

2ª semana (03/10 a 09/10)

A terceira semana do projeto Lapassion em Rede metodologia BRAMPSSOL
teve seu início no dia 03/10/2022 de forma remota mediada pelo aplicativo Gather,
onde a equipe de tutores organizou uma sala especial para que o contato entre os
integrantes do projeto fosse mantido. Nesse início as integrantes Manuela e Kemelly
ainda estavam chegando em suas residências, porém as atividades já haviam
começado e na segunda-feira foi realizado o peer feedback e a escolha da nova
líder, Rafaella Paiva (Graduanda de Produção Cultural, IFRN - Cidade Alta).
A quarta-feira dessa semana (05/10) foi marcada por um encontro com o
professor Sandro que ajudou com o desafio a partir do seu conhecimento
acadêmico, o encontro aconteceu por intermédio do membro Amarildo que realizou
o contato com o professor. Durante a semana também foi monitorado o feedback
das organizações quanto ao formulário direcionado à elas por e-mail.
Na quinta-feira pela manhã foi realizado um encontro com o representante do
núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento da Samsung, Dr. Miguel, pela plataforma
Google Meet juntamente com a equipe 4Rs que também possui um desafio
proposto pela empresa. A reunião esclareceu diversos pontos relacionados à visão
da empresa diante das problemáticas sociais, ambientais e culturais, e seu objetivo
diante aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável de 2030.
As atividades do grupo sofreram um certo impacto pela adaptação ao modo
online e a volta das atividades em suas respectivas instituições, o que levou a um
atraso no cumprimento das devidas funções, assim, a criação da apresentação da
Etapa Descobrir começou na quinta-feira para ser realizada na sexta-feira pelo
integrante Amarildo. As integrantes Manuela e Rafaella ficaram responsáveis pela
elaboração dos slides, tendo como base o documento que o membro Amarildo já
havia concluído, dessa forma, a apresentação foi sendo ajustada com a ajuda de
todos, principalmente pelo integrante Igor que supervisionou o processo de criação.

Consultoria com o Prof. Sandro.

No dia 05 de Outubro, às 10h00, realizou-se uma consultoria via Google Meet
para melhor entendimento do desafio com o Prof. Sandro Luis Schlindwein, docente
da UFSC, perito em áreas de interesse que incluem adaptação à mudança
climática, dinâmica de sistemas social-ecológicos e adoção de pensamentos
sistêmicos - cibernéticos para lidar com situações de complexidade
(https://www.escavador.com/sobre/6357235/sandro-luis-schlindwein). A reunião teve
a presença de três integrantes do nativa, nomeadamente Amarildo Mendes, Igor
Silva e Kemelly Rocha, com ausência de duas integrantes, Manuela Amorim e
Rafaela Paiva por motivos letivos. Perante o desafio e depois de uma nota
introdutória sobre a problemática feita pelos membros da equipe, o Professor
Sandro começou por dizer que estamos perante um tema muito complexo, em que
não se vê a forma de acabar com problemas da Amazônia, mas sim poder criar
ideias ou soluções mitigadoras. Mas como? Na sequência, apresentou que do seu
ponto de vista a solução poderia ser a implementação de tecnologias sociais, pois
acredita-se que a comunidade local é parte muito crucial para nosso desafio.
Quanto ao uso de tecnologias de ponta, julga que já estão sendo utilizadas na
monitorização do espaço aéreo, detecção de incêndios e levantamento de áreas
desmatadas, mas não resolvem o problema e ainda por cima acarretam mais
custos e a certa altura podem não ser sustentável.
Nutridos do saber, a equipe agradeceu ao Prof. Sandro, pela colaboração,
este por sua vez replicou o gesto manifestando disponível para mais eventuais
esclarecimentos sobre a temática. Dessa forma, encerrando a reunião às 10h40.
A apresentação da Etapa Descobrir ocorreu na sexta-feira (07/10), onde cada
equipe deveria falar dentro de 7 minutos sobre seus achados quanto ao desafio
proposto. Durante a apresentação da nossa equipe Nativa ocorreram problemas
técnicos relacionados à conexão a internet e a apresentação de slides, esses
problemas acarretaram na interrupção da fala de Amarildo, que não pode concluir
com êxito sua função devido a excedência do tempo.
Portanto, devido o ocorrido foi decidido a condução de uma reunião no
sábado (08/10) onde houve a discussão a respeito do porquê dos problemas
técnicos e como poderiam ter sido evitados, tendo como conclusão a falha da
equipe como um todo e formas mitigatórias de erros futuros. Além disso, nessa
mesma reunião ficou decidido a nova liderança pelo integrante Amarildo, escolhido
devido sua clareza quanto aos aspectos negativos de nossa apresentação e sua
coragem de representar o grupo mediante as adversidades.

4ª semana (10/10 a 16/10)

A semana começou com a liderança de Amarildo que dividiu as atividades do
grupo, tendo em vista a nova etapa denominada Definir, e foram distribuídas da
seguinte forma:
● Manejo das redes sociais;
● Pesquisa sobre as organizações que protegem a Amazônia;
● Transcrição da reunião com Profº Sandro (Anexo);
● Pesquisa sobre aspectos legais de proteção da Amazônia;
● Pesquisa sobre aspectos sociais;
● Contato com as organizações da Amazônia;
● Criação de um formulário para a comunidade;
● Elaboração do relatório da 3ª e 4ª semana;

Na fase Definir é preciso agrupar os dados obtidos para criação das

personas, que ajudarão a especificar o público que estamos lidando e que se
relacionam com o desafio, assim, a persona é criada com um nome, local de
moradia, dados pessoais entre outros.
Para realização das atividades e integração dos membros, foram realizadas
reuniões nos dias 12, 13 e 14/10 tendo como destaque a Dinâmica.
5ª semana (17/10 a 23/10)
A quinta semana do projeto, sendo a segunda semana da Etapa Definir,
iniciou com a realização da primeira reunião da semana (17/10) na qual foi discutido
sobre o planejamento semanal, visto que no dia 21/10 será a terceira apresentação
das equipes a respeito da Etapa Definir. A reunião também auxiliou a equipe a
realizar a repartição das atividades, bem como a execução do Peer Feedback
referente a terceira e quarta semana, sob liderança dos integrantes Rafaella Paiva e
Amarildo Mendes, respectivamente.
O Peer Feedback realizado abordou, além dos tópicos já definidos
previamente, por meio da metodologia Brampssol, sobre os problemas técnicos e
contratempos que ocorreram durante a apresentação não concluída no final da
Etapa Descobrir. Foram, novamente, levantados pontos de melhoria e reafirmação
que foi um descuido que envolveu todos os membros da equipe por diversos fatores
discutidos durante a reunião.
Ainda durante a reunião foi decidido um cronograma sobre a realização da
fase de produção a apresentação da Etapa Definir, sendo distribuído da seguinte
forma:
● Terça (18/10): Produção visual da apresentação;
● Quarta (19/10): Reunião para definição de Persona(s), Pergunta raiz e dados
relevantes para inclusão na apresentação final;
● Quinta (20/10): Ensaio da equipe, no qual ficou de acordo que todos iriam
realizar uma apresentação e no final seria sorteado o integrante que
realizaria a apresentação oficial na sexta-feira, dia 21/10.
Na quarta-feira, 19/10, foi realizada às 19h30 (horário de Brasília) a segunda
reunião da equipe para a separação dos dados a serem abordados durante a
apresentação da Etapa Definir, além da realização de um brainstorm por meio da
metodologia Brampssol. Essa tempestade de ideias, segundo a metodologia,
consiste na elaboração de várias perguntas sobre os problemas relacionados ao
desafio proposto à equipe em um curto período de tempo, no final é realizado o
debate das perguntas elaboradas com o intuito de identificar pontos de destaques
que possam ajudar no desenvolvimento da definição do problema.
 Ainda durante a mesma noite ocorreu a dinâmica da equipe líder da semana,
E-Home e CLICK, que faz parte da dinâmica de integração entre as equipes como
parte da proposta do projeto Lapassion Em Rede - Metodologia Brampssol.
Posteriormente, a equipe, no dia 20/10, realizou mais uma reunião para a definição
do apresentador da segunda etapa, bem como revisar o conteúdo da apresentação
e demais pautas de prioridade e detalhes finais para a apresentação do próximo dia.
No dia 21/10, horas antes da apresentação, foram realizados ajustes e
ensaios finais que horas mais tarde culminaram na apresentação da integrante
Rafaella Melo como representante da equipe Nativa. Cumprindo a agenda da
semana, a equipe realizou a última reunião da semana, pós-apresentação, para
debater os pontos essenciais da semana, bem como apresentação da segunda
etapa Definir, além da definição do líder da sexta semana.

6ª semana (24/10 a 30/10)

A 6ª semana iniciou com a escolha do Igor da Silva como o líder da semana
no dia 24/10. Na mesma reunião foi feito o peer feedback da semana anterior como
de costume, onde se julgou ser a melhor semana do período remoto com uma boa
entrega para realizações das tarefas e boa apresentação do pitch da Etapa Definir.
Embora apontados algumas melhorias na elaboração da apresentação, como caso
de especificação de problema e pergunta raiz que não estava bem definida, a
equipe atribui o desempenho a nota 4/5. Para a liderança da semana anterior,
Kemelly, foram levantados alguns pontos sobre a sua ausência nas tarefas como
algo a melhorar, mas como a líder desempenhou um papel importante em fazer
cumprir a agenda, sendo-lhe atribuída uma nota 4/5. Avaliando o nosso tutor, foi-lhe
atribuída uma nota 3,5/5 pela presença e seu desempenho.
Após do peer feedback, seguiu-se para planejamento da semana de acordo
com cronograma do projeto, mas com a implementação da apresentação do
Intra-projeto que passará ser todas semanas até ao fim do projeto.
Ao longo da semana, foram realizados:
● RECALL Brainstorm e Prototipagem;
 ● Aprofundamento do problema com base de pesquisa e personas, definição
de problema raiz e pergunta problema;
● Construção de apresentação do pitch para Intra-projeto, cujo o objetivo
promover o aprofundamento sobre elaboração e apresentação do pitch
dentro de 5 minutos, tendo como o foco: Problema raiz encontrado, pergunta
problema e contexto que levou a essa conclusão.
● Reuniões de equipe para progresso dos trabalhos e treinamento de
apresentação, onde se escolheu o participante Igor;
● A dinâmica da integração organizada pela equipa REBUSC;
● A apresentação de excelência do pitch para intra-projeto na sexta-feira
(28/10/2022, entre 17h00 -19h00) pelo participante Igor para os integrantes
do projeto, tutores, dirigentes e coordenadores.
Não havendo mais nada a relatar, encerrou a semana depois de calorosa
entrega e excelente apresentação do Pitch.

7ª Semana (31/10 a 6/11)

A sétima semana, destinada ao desenvolvimento da apresentação referente
a etapa Entregar, teve início com uma reunião, no dia 31/10, na qual todos os
integrantes estiveram presentes. A ocasião foi marcada por dois momentos
principais: a eleição da nova líder da semana e um brainstorming. Manuela foi
escolhida para liderar o time devido a sua impossibilidade em assumir esta função
posteriormente, reforçando o compromisso da equipe nativa com o princípio
norteador do projeto Lapassion em Rede - Metodologia Brampssol, a empatia.
Durante o brainstorming, cada membro listou, e em seguida apresentou, cerca de
oito possíveis soluções para o desafio: “Como aplicar tecnologia nas ações de
vigilância para a proteção da fauna e flora Amazônica, de forma limpa e
sustentável?”. Todas as ideias foram dispostas em um quadro na plataforma Miro.
Em seguida, Amarildo organizou-as de acordo com a complexidade de realização,
dividindo-as entre os níveis fácil, médio e difícil.
 ● No dia 02/11, alguns integrantes da Nativa participaram da atividade de
integração semanal, proposta pelas equipes Soma e Supercondutores (a
dinâmica intitulada: Luz, Câmera, Ação).
Ao final da semana, a equipa definiu uma solução para problema raíz (falta
de integração da comunidade local no monitoramento e na tomada de decisão para
preservação e conservação da Amazônia) associado ao desafio:
● Criação de aplicativo social com integração da comunidade no
monitoramento da fauna e flora Amazônia. este terá como objetivo permitir
partilha das informações, conhecimentos, denúncias sobre crimes ou
irregularidades na Amazônia de uma forma simples e prática. Nas
comunidades serão criados programas de núcleo de vigilância da Amazônia
(bolsa para estudantes de diferentes níveis sociais escolaridade) com
parcerias com os IFG’s e governos federais.
Feito isto, a equipe começou a entrar na próxima etapa - Elaboração /
Criação do protótipo da solução e posteriormente a elaboração do relatório e slide
do projeto final para Demoday.

8ª Semana (07/11 a 13/11/2022)

A semana começou com a nomeação do Amarildo Mendes à líder da
semana, tendo ordem do trabalho: pesquisas, discussões e definições das ideias
para criação da tecnologia social (Programa de Núcleos Vigilância da Amazônia -
PNVA / nativa App). Para melhor criatividade foi solicitado uma reunião com o
representante da contraparte, o sr. Miguel para apresentar-lhe a solução e poder
absorver algumas considerações. E ao mesmo tempo agendamento a uma
consultoria com técnico de criação de software (aplicativo) para entender melhor o
funcionamento do mesmo, mas infelizmente não se consumou.
A equipe participou na dinâmica de integração (criação de memes) realizada
pelas equipes de Ladepression & PASIMB com objetivo de despertar a capacidade
de criatividade dos lapasioneres.
Até o fim da semana, a equipe teve todas ideias encaminhadas para suportar
a solução do problema.
9ª Semana (14/11 a 20/11/2022)
A semana começou com a nomeação da Kemelly Rocha à líder da semana,
com ordem do trabalho: elaboração do documento final do protótipo da solução,
design do protótipo e relatório semanal.
Embora tenha sido uma semana corrida devido às viagens dos integrantes
para a participação no Demoday, a equipe conseguiu realizar todas as tarefas
planejadas e entregou o documento final do protótipo no dia 18/11/2022.

10ª Semana (21 à 25/11/2022) - Demoday

A última semana do projeto Lapassion em Rede Metodologia Brampssol,
ocorreu sob liderança da Rafaela Paiva, marcado com elaboração de scripts para o
Pitch e treinamento para o Demoday. Sendo a equipe líder da semana, realizou-se
no dia 23/11/2022 a dinâmica de integração denominada “Balão da empatia” para
os participantes do projeto. Para fechar a semana, a equipe apresentou o Pitch da
solução para o desafio proposto “Programa de Núcleo de Vigilância Amazônica -
PNVA” no Demoday com sucesso.
Nada mais havendo a tratar deu-se para encerrar o projeto Lapassion em
Rede Metodologia Brampssol, sedeado em Itumbiara - Goiás, às 14h00 depois de
uma solene cerimônia do fim do projeto.

FUTURO DO PROJETO E CAMPUS MANAUS CENTRO

O projeto foi planejado por etapas que devem acontecer até 2025 e como
participante da edição piloto, devo enfatizar a importância que o IFAM - Campus
Manaus Centro desempenhou no meu sucesso dentro do programa, tendo total
apoio do diretor de relações interinstitucionais, André Wilson Archer Pinto Salgado;
diretor geral do campus, Edson Valente Chaves; professores e colegas de turma.
Essa rede de apoio foi essencial para que o cumprimento da atividade fosse
realizada com êxito, e saber que futuramente outros campi podem participar do
projeto, me faz ver o quão importante seria o IFAM - Campus Manaus Centro ser um
dos Institutos ao redor do Brasil a abrir as portas para os estudantes de outras
Instituições Federais, mostrando que o IFAM também afirma diariamente seu
compromisso com a pesquisa, ensino e extensão.

CONSIDERAÇÕES
Participar de um projeto interdisciplinar envolvendo estudantes de todo o
Brasil, de diferentes áreas de conhecimento e vivências específicas dentro de suas
próprias realidades de região, foi essencial para o sucesso do programa. Todas as
diversidades ali presentes culminaram na conexão entre cada participante que
aprendeu e ensinou de forma empática e rica em informações. Um dos pontos que
posso enfatizar como sendo o mais enriquecedor foi o contato com diferentes
saberes sobre um determinado assunto a resolver.
No entanto, por se tratar de um programa piloto existem melhorias em alguns
pontos que podem contribuir para um sucesso ainda maior do Lapassion em Rede
Metendo Brampssol, tais como:

● Seguir o cronograma previamente estabelecido e tentar amenizar o máximo

possível alterações que possam comprometer a agenda acadêmica de cada
integrante;
● Uniformizar informações base para cada tutor repassar para seus respectivos
times;
● Reduzir algumas etapas para que se possa aprimorar o resultado final;
● Workshop para estratégias de venda.
REGISTROS

Chegada na cidade de Itumbiara Abertura do projeto

Dinâmica de formação de grupos

 Formação do grupo Nativa

Dinâmica Apple Tree Etapa Descobrir

Etapa Descobrir Dinâmica de equipe

 Dinâmica entre equipes

Última confraternização entre participantes, tutores, dirigentes e coordenadores do projeto

DEMODAY

Encerramento oficial do projeto

Links

● Demoday - Fotos - 25/11/22

● Encerramento - Vídeo - 25/11/22
● Matéria sobre o encerramento do projeto - 25/11/22
● Matéria sobre o café empresarial, palestra e participação da Nave Enel -
24/11/22
● Matéria sobre o projeto (contendo um relato próprio) - 06/10/22